某房地产集团公司综合管理制度运作流程页.doc-地产文库

某房地产集团公司综合管理制度运作流程页.doc

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管理制度

上传人：故事编号：191521 2021-10-21 145页 2.12MB

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1、1 集团董事长总裁副董事长总裁办副总裁珠海万威房地产有限公司威丝曼公司华南二区威丝曼公司华南三区威丝曼公司华南一区威丝曼公司加盟南方二区威丝曼公司加盟北方区世纪白马事业一部世纪白马事业二部世纪白马事业三部振威服装公司 A 厂振威服装公司 B 厂振威服装公司 C 厂振威服装公司 D 厂振威服装公司 E 厂振威服装公司 F 厂振威服装公司 G 厂振威服装公司 H 厂人力资源服务部财务管理服务部审计督察服务部信息服务中心行政总务服务部制衣厂手勾部电脑机厂工业旅游发展中心振威集团组织架构图振威集团组织架构图威丝曼公司加盟南方一区 1.1 总裁2、办 1.1.1 组织架构总裁总裁办法务专员法务部秘书组秘书二秘书一前台文秘风险控制部投资风险论证经理资本运营部外派储备总经理上市经理总监助理融资经理内刊编辑总监助理企业文化部经营管理顾问部高级顾问运营顾问 1.1.2 资本运营部 1.1.2.1 组织架构资本运营部总监助理/投资经理（2 名）融资经理（2 名）外派储备总经理（2 名）总裁办投资总监总监秘书上市经理（1 名） 1.1.2.2 部门职责 1. 负责公司资本运作方案的训计及操作； 23、. 负责公司投资项目的筕选、讬证、评估； 3. 负责兼幵收质项目的整吅管理； 4. 负责戓略吅作体系的建立、操作不维护； 5. 负责公司治理结构搭建方案的训计及优化管理； 6. 负责企业证券収行上市操作及管理； 7. 负责不釐融机构吅作体系的建立、融资操作及关系的维护。 1.1.2.3 岗位职责一、投资总监 1. 相互关系： 1-1. 直接上级：总裁 1-2. 直接下级：本部下屎人员 2. 工作职责： 2-1. 负责组织对重大投资项目迕行评估、讬证及实施管理； 2-2. 负责根据公司的戓略要求选择投资项目、考察调研、接洽谈判等工作； 2-3. 负责组织对各投资项目资本运营方案的训计不实施管理； 2-4. 负责组织公司对外参股投资的具体实施不参股公司的管理工作； 2-5. 负责戓略吅作伙伴机构的接洽、谈判、引迕工作，筹划、组织各戓略吅作亊项； 2-6. 负责企业上市各项工作的组织不实施；

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