1、 在整个济南老城区开发量日益减少的今天，如何能在一个并非市场热点的板块，做 出一个标杆性产品，绿地品牌价值如何最大化，站在品牌和项目未来发展高度上去 看待项目。策略上必须解决三个关键问题。 绿地如何实现品牌价值最大化？ 凡尔赛项目产品如何建立自己的品牌 个性？ 又如何保持项目在未来营销的持续性及发展性？ 1、项目定位塑造： 本案首先要解决的问题是，如何将产品优势卖点进行提炼升华，才能 真正的认清自己。 2、迎合客户需求： 营销推广的终极目的在于将定位之后的形象，进行精神沟通，才能产 生真正的市场认可乃至购买。 3、绿地江湖地位： 借助项目实现绿地品牌价值塑造，建立绿地在济南地产江湖地位，才 是2、本案的最终目的 策略 使命 王者归来 绿 地 凡 尔 赛 公 馆 三 期 项 目 推 广 策 略 沟 通 2 0 1 9 . 4 出 品 品牌 推广执行 板块&产品 项目 切入的第壹步 海尔 恒大 加州 万科 三箭 荣盛 金科 强大实力 良好口碑 城市运营 全面布局 绿地品牌形象 如何呈现？ 世界级新城市运营经验 济南每一次城市变革 背后都有绿地的影子 在一个缺乏品牌教化的区域项目带动片区品牌认知 绿地中心主城地标，当前济南第一高 绿地IFCCBD标杆龙头，未来城市第一高 国博城先行区重点项目，北跨热点区域话题 卢浮公馆主城区新里系标杆产品 凡尔赛公馆8年区域深耕，品牌影响力 绿地山东十年 从3、 绿 地 中 心 到 国 博 城 ， 为 济 南 刷 新 地 标 从卢浮公馆到凡尔赛公馆，为人居再树里程碑 【品牌与城市的宣传关系】 再一次，为改变而来 在济南，有一种生活叫绿地 为 片 区 带 来 革 新 生 活 理 念 为 城 市 树 立 标 杆 社 区 产 品 品牌 推广执行板块产品 项目 切入的第贰步 榜样生活方式 推动者 从城市发展需要和区域发展机遇看，项目存在巨大的机会。 但是如何实现核心卖点的整合，形成差异化爆破点，与周 边对手区隔，是下一步执行的关键。 “常规比拼差异突围” 是项目成功最关键的一步 并非城市热点区域，宏观形象必须扬长避短 传统中低档居住区，整体城市感较弱 如何克服区域劣势，在推广上面必须扬长避短 在整个济南老城区开发量不大的市场态势下 牢牢把握“主城区”这一核心优势地段卖点 在距离感并不大的主城市场，衍生主城区居住价值 2019北跨之战打响：交通更通畅，未来