中天之江诚品住宅渠道营销工作总结及分享方案.pdf-地产文库

中天之江诚品住宅渠道营销工作总结及分享方案.pdf

下载文档

房策（其它）

上传人：故事编号：180086 2021-09-08 84页 6.78MB

举报版权申述

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

30 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 84

下载文档

1、2010年年1 月月 12 日日相江公寓相江公寓2010年营销推广年营销推广半年度工作总结半年度工作总结渠道部营销工作总结及分享 2014年4月13日杭州瑞祥房地产开发有限公司营销部杭州瑞祥房地产开发有限公司营销部每天不间断上客户数据！每天不间断上客户数据！目录第一阶段渠道工作回顾（2013.12.10-2014.3.31) 第二阶段渠道工作计划（2014.04.01-2014.06.30）渠道营销执行流程：销售需求作战地图计划目标渠道执行企划配合反馈总结调整渠道营销运行模块一 1、客户渠道建议 2、渠道电话回访 3、渠道形式反馈 4、渠道人员配合 5、渠道活动建议 12、客户需求特征 2、客户来源区域 2、客户消费习惯 3、客户媒体接触 4、客户交通动线 5、广告效果评估 1、客户居住地图 2、客户工作地图 3、渠道作战地图 4、渠道操作指引 5、渠道计划总结渠道企划销售开盘前渠道营销目标二开盘前必须累计2000组有效客户。上山下乡，以无所不能上山下乡，以无所不能，但有底线的方式增加客户数据。，但有底线的方式增加客户数据。数据上五大渠道形式：派单、巡展（杭州、东阳）、大客户（中天、外部）、CALL客、一二手联动（中介、电商）全上形式上四大客群区域：之江转塘、城南复兴、东阳中天、富阳周边全年不间断拓客，力争区域内“无人不知无人不晓”。客3、群上制定清晰的之江、东阳、城南拓客点、线、面作战地图。执行上搭建完善的工作指引和计划、执行、总结表单。渠道部作战地图、渠道部工作指引、月周日工作执行计划表格、月周日总结及计划PPT、费用报销操作指引和表单等实操层面的管理制度。管理上 2013年12月-2014年1月渠道形式：品牌馆巡展+集团内部推荐工作内容：以品牌馆为核心，置业顾问为主力，巡展、派单为主要形式，利用品牌馆的节日性暖场活动及周边商超、地铁口派单等，挖掘转塘和滨江地缘性客户。 2014年2月17日-2014年4月31日渠道形式：地缘性区域派单+大客户+CALL客。工作内容：招募兼职人员，丰富派单形式，同时针对转塘主要政府机关、企事业单位的大客户拓展和项目工地现场的CALL客启动。同时东阳异地营销同步启动，加大中天集团内部宣传。 2014年5月1日-以后渠道形式：一二手+电商工作内容：所有渠道18

地产项目营销工作总结报告方案（共32套打包）地产项目营销工作总结报告方案（共32套打包）

下载