2014商业地产项目开发控制要点报告.pdf-地产文库

2014商业地产项目开发控制要点报告.pdf

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上传人：故事编号：170745 2021-08-10 54页 4.66MB

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1、2014-02 目录商业地产概念商业地产与住宅地产的区别住宅房地产商业地产住宅房地产商业地产发展商大多数采用开发销售开发销售的模式，资金回收模式相对简单商业地产项目是只租不售、或只销售部分只租不售、或只销售部分的面积，靠企业长期持有大多数的住宅类产品的购买者在购买住宅类产品时，主要是买来自住买来自住为目的。大多数购买者购买地产类产品时作为一种稳定型稳定型，投资回报率较高的一种投资工具，买来作为投资投资用的发展商只要将房子卖出去卖出去，将社区的物业管理做好，就基本算大功告成发展商考虑的不仅仅是如何将商品卖出去，而且还要将后期的经营、推广经营、推广作为第一等大 2、事来对待住宅地产投资回收期较短投资回收期较短，房子买出去就开始回收投资。投资回收期较长投资回收期较长，商业项目开始运营后还需要经过培育期后，才开始回收投资；商业业态的形式概念： Mall -林荫道，在毗邻的建筑群中或一个大建筑物中，许多商店、娱乐设施和餐馆组成的大型综合体。 Shopping Mall - 规模在5万平米万平米以上，由管理商统一经营管理统一经营管理，主要采用出租方式运营的集零售、娱乐、餐饮、休闲等于一体的复合复合商业业态业态。商业地产的元素及行为商业地产的433即: 4元素 3种行为 3个层面商业地产的商业模式商业模式说明优点缺点适应范围3、商业模式说明优点缺点适应范围只租不售物业建成后，形成独立的产权，通过招商合作制与商户签订租约，收取租金收取租金作为现金流的主要来源。有利于商业项目的统一管理统一管理、推广和升级，可以更好的使项目升值。升值。资金回收期较长资金充裕，作为长期稳定性持有的公司。只售不租：物业建成后，整体出售或者将产权分割后再进行销售，可以快速的回笼资金不利于项目的统一管理、推广和升级，项目升值升值需要依赖于外界环境依赖于外界环境。住宅底商模式、产权式酒店等，租售结合：商用物业建成后，投资商、开发商将一部分部分物业出租出租，另一部分销售一部分销售；通常有两种方式：一种是底层销售，二层以上出租，另一种是主力店铺出租、配套商铺出售。可以回收部分资金回收部分资金，并且利用回收的资金进行后期开发。需要有较强大较强大的运营管理和策划宣传团队团队，

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