华联超市开业庆典策划方案.doc-地产文库

华联超市开业庆典策划方案.doc

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上传人：故事编号：169918 2021-08-07 10页 32.45KB

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1、 1 重庆华联超市开业庆典策划案重庆华联超市开业庆典策划案一、一、背景介绍背景介绍（一）宏观环境中国的超市从 20 世纪 80 年代传统的食杂店形态起步，经过二十多年的历程，蓬蓬勃勃不断发展，进入 21 世纪，中国最有实力的超市企业以直接投资、特许加盟或兼并重组等方式，大规模实施跨区域发展，其中上海大型超市一半以上的网点分布在其市域之外。发达国家的超市零售业态，中国内基本都已出现。如折扣店、购物中心和工厂直销等。生鲜日需品在超市商品结构中占据分量越来越重。市场已成为中国零售业内量具活力的一部分。随着中国融入经济全球化的提速，中国零售业的开放也正在向纵深发展。有消息称2、，世界 500 强跨国零售巨头中已有 70进入中国，在全国 27 个大城市，营业面积超过 8000 平方米的大卖场中外资比重超过了 23。（二）（二）市场分析市场分析现在的重庆超市较之前几年，扩张速度有所下降，然而，这并不意味着竞争就有所减弱，国内外的大型连锁超市在重庆依旧继续着轮番的开业轰炸， “沃尔玛” 、 “家乐福”等大型连锁超市品牌也在继续着他们的瓜分大计。然而，正如大家所言， “一招鲜，吃遍天” ，重庆的消费者对如今超市的普遍模式态度大都冷漠，没有多少忠诚度，他们看重的是便捷和利益，谁给他们带来更多的利益和方便，谁就是他们经常光顾的对象。现在重庆市场上的超市3、品牌没有形成自己的客户 2 群，大多超市在消费者心中没有一个具体的品牌形象，哪怕是“沃尔玛” “家乐福”这样的全球超市“大碗” ，在重庆的地位也难免的“打折” 。虽然大家相信他们的品牌，但是没有一个清楚的概念，难免沦入二流， “大碗”们如此，本土的超市亦难幸免。所以，要想在此市场现状中摆脱，必须要给消费者直觉的、清晰的、新颖的品牌形象，若要达到此效果，须从公关入手。二、二、企业诊断企业诊断（一）（一）优势优势（二）（二）劣势劣势（三）（三）对策对策三、三、品牌战略计划品牌战略计划（一）（一）重庆首届华联“真诚永远，永远成真”销售小姐选秀大赛重庆首届华联“真诚永远，永远成真”销售小姐选秀大赛 1、策划思想：策划思想：为了提高重庆华联超市的品牌形象，扩大在社会上的影响力，于开业前半个月开始举行本次选秀活动。本次活动的冠军将参与开业庆典，并

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