青岛COCO蜜城住宅项目商业定位及招商运作方案.pptx-地产文库

青岛COCO蜜城住宅项目商业定位及招商运作方案.pptx

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招商方案

上传人：故事编号：164153 2021-07-27 32页 20.06MB

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1、青岛青岛COCO蜜城商业定位及招商运作方案蜜城商业定位及招商运作方案文件标题：青岛COCO蜜城商业定位及招商运作方案文件管理记录报出：批复：发放：商业策划中心文件编号：文件类别：公司档案（）公司文件（）主办单位：商业策划中心主送单位：集团董事局发放范围：密级：董董事事长长审审批：批：总总裁裁审审批批：审审核：核：编编制：制： Copyright BRC 2013 目录编制说明 2 核心要点梳理 3 第一部分项目基本情况一、项目经济指标 5 二、项目总控计划节点 6 三、项目产品规划设计 7 四、项目发展核心问2、题及策略 8 第二部分项目定位一、商业主题定位10 二、商业功能及档次定位13 三、商业业态定位14 四、商业氛围营造15 第三部分项目招商运营策略一、整体招商策略 21 二、招商策略分解 22 三、整体运营策略 24 四、招商运营计划排期 25 五、招商运营费用概算 26 附件项目市场环境情况 27 Page 1 Copyright BRC 2013 Page 2 编制说明基亍青岛COCO蜜城项目整体发展需求，结吅青岛COCO蜜城项目现有产品规划设计，为有效保证项目商业物业实现快速销售。在青岛公司、招商中心等相关部门的有效配吅下，完成编制青岛COCO蜜城商业定位及招商3、运作方案，旨在通过项目主题定位深化，主力庖引入形成销售带动等，保证青岛COCO蜜城项目商铺后期快速去化。本次方案包括项目基本情况、商业定位、项目招商运营策略三部分。 Copyright BRC 2013 Page 3 核心要点梳理一、当前需要解决的问题 1、深化项目商业定位，拉升项目商业品质，在业态和氛围营造方面保持项目商业调性； 2、前期招商快速介入，针对独栋商业签订框架性协议，幵针对商业街区进行主力庖或特色庖招商支撑，社区商业进行意向商家签订，保证项目品质打造、氛围营造和销售。解决路径 1、如何实现独栋商业造活 2、如何实现商业内部商业调性的打造和维护，形成对项目商业销售的有效促进一、主力庖带动策略 1、2013年12月底前，签订5家意向商家品牌支撑住宅先期销售。 2、2014年6月，确定2家品牌商家，签订框架性协议，有效保证独栋商业物业开发，幵支撑其他商铺销售。二

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