疫情过后如何高品质完成开盘与交付重任？.ppt-地产文库

疫情过后如何高品质完成开盘与交付重任？.ppt

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上传人：正*** 编号：157932 2021-07-18 21页 477.50KB

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1、地产学堂2020丏业提升系列营工程营第三期疫情过后，如何高品质完成开盘与交付重任？项目管理精绅化的实践一、双高-在房企发展中的作用与价值年初预测精细化管理已是必选项双高目标-高资产收益率高周转指数倍放到经营性收益高品质是保障高周转的先决条件媒体的天生浅薄性二、压力与挑战抢工状态下如何做出高品质下行通道，如何实现完美交付多种复杂矛盾聚集三、为什么必须通过精绅化才能做出高品质？ 1. 木桶理论，短板决定一切。 2. 事实胜过一切，结果导向。 3. 金字塔式管理的脆弱。 4. 时间投入普遍不足，矛盾尖锐。 5. 缺乏运营流程保障，缺乏人才保障。三、怎样才能做好精绅化？2、做好所有工作的三个最重要的内容：价值观、能力、经验与技巧三、怎样才能做好精绅化？案例：瓷砖脱落、某项目因粉刷界面不清晰，成本与总分包多轮谈判，耽误了工期，后组细瓷砖抢工，匆忙交付，平整度严重不满足国家规范要求，敲除重做，耽误了交付，额外工程费用200多万，延期赔付100多万，丐对公司品牌带来严重影响。分析原因，精绅化的预防措施。三、怎样才能做好精绅化？横轴：事前、事中、事后纵轴：管理（计划、监督、评审、交底，管理工具）技术（构造节点、工艺工法、工人工具）三、怎样才能做好精绅化？管理管理工具交底评审监督计划技术工人工具工艺工法构造标准设计招采施3、工保护飞检全检事前事中事后全生命周期全生命周期事事前前设计管控材料管理合约管理样板管理事事中中工序移交施工质量进度管理材料验收事事后后实测实量完工确认交付验房售后维修发现问题整改问题复验问题封闭问题缺陷问题库缺陷问题库沉淀沉淀缺缺陷陷分分析析三、怎样才能做好精绅化？ 1. 精绅化-“基础设施建设” 2. 精绅化分步实施原则 3. 集团、区域公司、项目三级精绅化管理分工与职责 4. 价值观引领，意识为先四、精绅化管理的体系搭建四、精绅化管理的体系搭建 1. 管理网格研究 2. 精绅化管理目标的梳理，服务目的是什么？勉强交付？市场口碑？第一阵营？ 3. 短、中、长期的目标？ 4. 零渗漏、到场交付率100%，设定目标决定你未来做什么，取舍五、精绅化管理的实战案例解析 1. 成品保护： 1）招采有标准 2）检查有表格

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