中国金茂房地产监理考评管理指引培训课件.pdf-地产文库

中国金茂房地产监理考评管理指引培训课件.pdf

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培训课件

上传人：正*** 编号：157865 2021-07-18 10页 843.37KB

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1、目的职责监理考评目录为提升监理单位对项目工程的管理能力，提高监理工作积极性，强化对监理单位管理力度，促进监理单位在项目工程管理中发挥更大作用，实现工程目标目的 1. 1.产产品品理理中中心心 1.1本标准的制定、修改和并对执情况监督、检查和理。 1.2各单位的监理工作理。 2. 2.各各单单位位工工理理 2.1对监理单位打分根据实情况制定各单位实施则。 2.2监理单位果公司围内报。 2.3监理单位果报监理公司总理。 2.4监理单位的整改回复监督。 3. 3.目目工工及及HSEHSE 3.1协助、合单位工理对各目监理单位督促监理单位对提出的整改并报上单位。 3.2对监理单位工作2、人员月度核打分。 4. 4.监监理理单单位位 4.1参加单位工理并对提出的整改。 4.2参加目工及HSE月度核并对核提出的整改。监理单位 1.1 1.1.1单位工理牵头根据各单位实情况每季度不少于1次完成对监理单位的打分。 1.1.2目工及HSE协助、合目监理单位工作。监理单位比明分分权权小小权权比比例例检检查查明明备备注注架构 5%5%监理架构及人员检查得分内理 5%5%监理内理检查得分理 40% 10%监理理料检查得分 30% 本得分同中国对目工及HSE 估得分中国估排名为前、后三名的分别加减5、3、2分 HSE 理 20%20% 本得分同中国对目对应总包HSE3、检查得分中国对应总包排名为前、后三名的分别加减5、3、2分成本控制 5%5%监理成本控制检查得分度控制 15%15%监理度控制检查得分工作合 10%10% 目工及HSE对监理单位合力度分由目工及HSE 理打分监理单位果公布方式果公布方式 1.4.1单位工理将各目监理单位果汇总并形成报告在各单位内公布并报总产品理中心备案。 1.4.2单位工理监理单位召开果点交流会报报告到明确标准、扬先督促后的作用参加人包括目工及HSE、监理公司导、总监理工师。 1.4.3各单位工理整理监理报告并单位招把监理目相关分报告抄目参监理公司人。使监理公司人了建单位对其目监理的价。并把报告收回执回各单位工理由单位工理报总备案。监理单位奖 1.5奖励参 1.5.1对于各段持保持好状态的监理单位单位工理在报告中报扬。 1.5.2对排名一的监理单位物奖励在招标技术文件及合同中明

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