房地产公司薪酬福利管理办法运营方案.doc-地产文库

房地产公司薪酬福利管理办法运营方案.doc

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薪酬方案

上传人：故事编号：149225 2021-07-05 10页 119.14KB

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1、福州福州 xxxx 房地产开发有限责任公司房地产开发有限责任公司薪酬福利管理办法薪酬福利管理办法福州福州 xxxx 薪酬福利管理办法薪酬福利管理办法（方案一）第一章第一章总总则则第一条第一条薪酬管理制度的目的薪酬管理制度的目的依据集团发展战略和福州 xx 人力资源管理的特点，建立科学规范的薪酬收入分配制度，结合绩效系统形成有效的分配激励机制与约束机制，激励员工提升能力持续达成公司目标。第二条第二条薪酬管理制度的制定原则薪酬管理制度的制定原则依据薪酬公平、动态和激励性原则，结合福州市及公司实际情况，建立科学工资保障制度和薪酬作业规范。 2、第三条第三条薪酬管理制度的适用范围薪酬管理制度的适用范围本制度适用于福州xx地产全部员工。 2 能力能力岗位等级岗位等级工资标准工资标准岗位岗位绩效工资绩效工资挂钩系数挂钩系数第二章第二章动态薪动态薪酬酬第四条薪酬的决定因素 1、福州 xx 员工收入主要由三个维度决定职位、绩效、能力。 2、每个职位的工资水平由职位价值（等级）结合外部市场水平及内部财务状况来确定（如图示）。 3、绩效工资基数为职位工资标准中比例提取，员工职级越高浮动比例越大（如图示），绩效以员工的定期绩效考核结果为依据，将随着考核成绩作上下浮动。 4、能力及长期绩效将与年度调薪、晋升等决策结3、合（如图示），并对全员进行正态分布和未位淘汰制，实行双向激励做到“职位能上能下，薪酬可高可低” 。 5、具体的职位工资与绩效工资的对应标准，见福州xx公司薪酬体系表。 3 第五条薪酬结构 3、员工类型不同，薪酬回报策略不同，各类人员的薪酬构成情况如下表：各层人员的薪酬组成表：类别职位工资工龄工资学历工资加班工资项目提成全勤奖项目奖金年终奖特殊奖金福利费基本绩效一般员工 85% 15% 有有有有有可有可有有主管 75% 25% 有有可有有有可有可有评定有经理 75% 25% 有有无有有可有可有评定有总经理/副总 70% 30% 有有无有可有可有评定有第六条薪酬组成细则 1、职位工资：是对职位价值认可，体现所在职位对企业的影响、创新和沟通能力要求及工作复杂程度等，

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