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福州金辉房地产公司薪酬福利管理方案办法(11页)
福州金辉房地产公司薪酬福利管理方案办法(11页).doc
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薪酬方案
上传人:大宝 编号:59634 2021-02-25 10页 101.50KB
1、福州金辉房地产开发有限责任公司福州金辉房地产开发有限责任公司 薪酬福利管理办法薪酬福利管理办法 深圳市华盈恒信管理顾问有限公司深圳市华盈恒信管理顾问有限公司 福州金辉薪酬福利管理办法福州金辉薪酬福利管理办法 能力能力 岗位等级岗位等级 全面薪酬全面薪酬 岗位岗位 绩效工资绩效工资 挂钩系数挂钩系数 (方案二) 第一章第一章 总总 则则 第一条第一条 薪酬管理制度的目的薪酬管理制度的目的 依据集团薪酬体系原则并根据福州金辉的发展战略和人力资源管理的特点,建立科学规范的薪酬收入分配制 度,结合绩效系统形成有效的分配激励机制与约束机制,激励员工提升能力持续达成公司目标。 区域公司(经营计划与年度预算2、流程) 第二条第二条 薪酬管理制度的制定原则薪酬管理制度的制定原则 依据福州金辉薪酬体系规范,结合福州市及公司实际情况,建立科学工资保障制度和薪酬作业规范。 第三条第三条 薪酬管理制度的适用范围薪酬管理制度的适用范围 本制度适用于福州金辉地产全部员工。 第二章第二章 动态薪酬动态薪酬 第四条 薪酬的决定因素 1、 福州金辉员工薪酬主要由三个维度决定岗位、绩效、能力。 2、 每个岗位的薪酬水平(全面薪酬)由岗位价值(等级)结合外部市场水平及内部财务状况来确定。 3、 绩效以员工的定期绩效考核结果为依据,绩效工资基数为岗位薪酬标准中比例提取,员工职级越高浮动比例越 大,绩效工资将随着考核成绩作上下3、浮动。 4、 能力提升及长期高绩效将与晋升,调薪决策结合, 5、 具体的岗位工资与绩效工资的对应标准,见福州金辉公司薪酬体系表。 第五条 薪酬结构 考核内容考核内容 考核指标考核指标 考核内容考核内容 考核指标考核指标 方面方面 权权 重重 编号编号 名称名称 权重权重 方面方面 权重权重 编号编号 名称名称 权重权重 财财 务务 50 1 销售收入销售收入 15 市市 场场 15 1 客户投诉客户投诉 10 2 工程成本工程成本 10 2 地区市场研究成果地区市场研究成果 5 3 销售费用销售费用 5 3 4 管理费用管理费用 5 4 5 财务费用财务费用 5 5 6 资金回笼资金回笼 10 6 内内 部部 管管 理理 15 1 开工面积开工面积 2 持持 续续 发发 展展 20 1 土地储备土地储备 8 2 竣工面积竣工面积 2 2 关键员工流失率关键员工流失率 4 3 项目建设形象进
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