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上传人：儒*** 编号：147530 2021-06-30 86页 7.09MB

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1、林天维万科股权之争格局、较量格局、较量原因、目的原因、目的收购策略分析收购策略分析 2 3 4 1 CONTENTS 行动、险资猫腻行动、险资猫腻格局、较量格局、较量 1 2021/6/28 1.1 门口的野蛮人？昔日，布赖恩伯勒在门口的野蛮人一书中用纪实性的报道，详尽而充分地记述了KKR公司以250亿美元收购RJR纳贝斯克公司的前因后果，再现了华尔街历史上最著名的公司争夺战。 2021/6/28 不用说，这位知名企业家，就是王石。他一手创立的万科在度过30周年的里程碑、坐上“世界最大的住宅地产商”宝座之后，悄然迎来了危机。 1.2 门口的野蛮人？近来，在中国，有一2、位知名企业家，评价另一家企业是“野蛮人”的时候说，标准只有一个：他们挥舞着大把的钞票，似乎要以锐不可当之势入主自家。 2021/6/28 万科：全球最大的住宅地产商，体量以千亿计。 1.3 王石和万科王石：万科创始人，中国商界的标杆式人物他创立企业，他稀释股权，他以职业经理人为理想，又以登山、出书、八卦新闻在人们心中留下印象。 2021/6/28 1.3 姚振华和宝能系 2021/6/28 被王石评价为在叩门的“野蛮人”，则被王石评价为在叩门的“野蛮人”，则是潮汕商人姚振华旗下的“宝能系”。是潮汕商人姚振华旗下的“宝能系”。这一之前在业界籍籍无名的企业，通过这一之前在业界籍3、籍无名的企业，通过旗下的钜盛华、前海人寿等“一致行动人”，旗下的钜盛华、前海人寿等“一致行动人”，在公开流动的二级股票市场上，通过连续的在公开流动的二级股票市场上，通过连续的举牌、暴力拉升等方式，一举超越此前万科举牌、暴力拉升等方式，一举超越此前万科的第一大股东华润。的第一大股东华润。到万科停牌为止，获得了万科超过到万科停牌为止，获得了万科超过22%22% 的股权，拉开华润近的股权，拉开华润近7 7个百分点。个百分点。 1.5 万科”门口的野蛮人”宝能系 2021/6/28 1.6较量：万科VS宝能系一股“玉碎”的气息隐约传来王石：不欢迎宝能：尊重规则；相信市场的力量 2021/6/28 3030多年前在美国市场上经常上演的多年前在美国市场上经常上演的 “恶意收购”的戏份，这一次终于在中“恶意收购”的戏份，这一次终于在中国上演。国上演

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