1、1 工程系统专业会议工程系统专业会议 质量标杆现场观摩交流会总结 21.6.28 2 实测实量质量评估小结 对比标杆我们存在的问题 下半年工程管理思路 1 2 3 目 录 实 测 实 量 评 估 小 结 1 21.6.28 3 实 测 实 量 评 估 小 结 根据集团特别奖制度，对二季度实测实量质量评估中 名列前茅的项目授予季度工程质量奖，深圳公司、沈 阳公司各有两个项目包揽各自区域的前两名 1 实测实量评估小结 1 二季度项目实测实量光荣榜 深圳金域华府 96.13% 深圳区域评估第一名 深圳兰乔圣菲 95.77% 深圳区域评估第二名 合肥万科金色名郡 97.55% 上海区域评估第一名 苏南2、万科金域蓝湾 97.45% 上海区域评估第二名 沈阳新榆公馆 89.37% 北京区域评估第一名 沈阳金域蓝湾 87.56% 北京区域评估第二名 西安新地城 94.14% 直属城市评估第一名 21.6.28 4 1、实测实量评估小结 实 测 实 量 评 估 小 结 1 执行情况执行情况 自自09年年1月份以来，总部工程部与月份以来，总部工程部与9个公司就实测实量执行中遇到的问题进行了交流。个公司就实测实量执行中遇到的问题进行了交流。 集团范围内总部及区域共实施了集团范围内总部及区域共实施了255项目项目次的实测实量及评估工作。次的实测实量及评估工作。 一线公司工程管理部定期对项目进行抽测，项目经3、理部安排专人负责实测实量工作一线公司工程管理部定期对项目进行抽测，项目经理部安排专人负责实测实量工作 。 实测部门实测部门 总部总部 深圳区域深圳区域 上海区域上海区域 北京区域北京区域 直属城市直属城市 实测组织实测组织 招标选定独立第三方 （X公司按季度例检， 各区域按季度复核） 区域抽调一线 人员，每两月 评估一次 委托独立第三方， 每两月例行评估 委托独立第三方， 每两月例行评估 总部委托第三方， 按季度例行评估 1 12 2月月 10项目.次（实测X公司） 27项目.次 按原评估办法，未 实测 冬季，未进行 10项目.次 3 34 4月月 15项目.次（深圳、北 京、杭州三公司实测） 30项目.次 27项目.次 24项目.次 5 56 6月月 13项目.次（第三方复 核，总部参与6项目.次 31项目.次 30项目.次 24项目.次 14项目.次（第三 方实测，总部参与 6项目.次