房地产企业试用期员工评价与转正审批表.doc-地产文库

房地产企业试用期员工评价与转正审批表.doc

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上传人：正*** 编号：145520 2021-06-24 2页 44KB

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1、第 1 页总 2 页 KY-HR006E/00 员工试用期评价与转正审批表员工试用期评价与转正审批表姓名：部门/职位：学历/专业：试用期至：年月日评价因素鉴定分数情况说明 1 2 3 4 5 1 工作量能否承受工作压力，失误率高低。 2 工作质量和效率熟练性，准确性以及工作效率。 3 服从指令及创造性服从领导，可靠性，以及创造力 4 工作态度和工作能力态度是否积极、端正；熟悉新工作的快慢；理解上级指令程度。 5 团队合作精神工作愿望和助人为乐的精神。 6 出勤率和准时程度迟到记录，是否无故缺2、勤，以及缺勤率。 7 主动性及独立性能够积极主动并独立完成份内工作。 8 成本意识对待费用、资产，及工作时间等有节约意识。 9 人际交往和沟通能力性格随和与人和睦相处；善于口头和书面交流沟通。 10 礼貌与仪容善待同事，有礼有节；仪容得体，作风端正。 11 专业知识和学习能力具备基本专业知识和技巧，学习能力强。 12 应变能力和个人潜能根据主客观条件进行调整；勇于创新和探索，追求进步。 A 领导才能责任感、勇气和信心；感受他人；沟通能力；领导团队的艺术和技巧。 B 分配任务与授权合理公平分配任务；适时适才授权。 C 计划、策划与落实工作的计划性：工作的实现策略；落实3、有效性。 D 解决问题的能力有缜密、系统的分析问题、解决问题能力。 E 对下属的培训力度培养下属，注重人才梯队建设，落实绩效考核 F 决策能力认识现状，预测未来，确定最优行动方案. 分数合计：备注： 1-表现不理想；2-表现一般，需改进；3-表现尚可；4-表现较好；5-表现突出。 A A- -F F 项评价副经理级及以上级别岗位时填写。项评价副经理级及以上级别岗位时填写。将所选分数项对应的“”涂黑。第 2 页总 2 页综合评价及结论结论：完成试用期，同意转正。建议薪资由现级元调整至：级元。鉴于以上综合评价，不同意转正，并建议解除劳动合同。员工意见我同意不同意以上评价和结论，我的意见如下：员工本人签字/日期：部门意见经理签名/日期：总监签名/日期：行政中心意见建议予以转正，薪资调整至：级元。建议予以转正

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