武汉金色城市住宅推广提报（94页）.ppt-地产文库

武汉金色城市住宅推广提报（94页）.ppt

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上传人：儒*** 编号：142482 2021-06-14 65页 1.43MB

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1、大道当然，精细致远向金色的未来提案 20112011年，是金色城市的定势之年。年，是金色城市的定势之年。 2011年，是一个调控深化、持续趋紧之年； 2011年，是中国十二五大幕揭起之年； 2011年，是武汉进入前所未有高度的开启之年；一年20个亿，还是保底任务，争取的目标是30亿。这意味着什么？相信大家都已经非常清楚了。这不光是对各部门的要求更上一层楼；更是对相关合作单位的要求更上一层楼；从某种意义上来讲，也许20亿和30亿已经区别不大了，毕竟在武汉已经远超单盘住宅销售的临界点了。因此在明年的营销推广战略中，我们如果达不到30亿的要求，那就肯定完不成20亿的任务，即使完成了2、，也绝对是紧巴巴苦哈哈累哼哼的。今天我们来，要谈的绝不能是如何苦巴巴的、天天拼命加班、拼命搞各式的小活动、把面铺得越来越宽来够着完成这个目标，而是寻找到一个思路或是逻辑去完成？一个是“面”，一个是“点”，“面”是肯定要铺的，但更关键的仍然是“点”。去年在推广战略层面上的价值体系已经有了一个基础共识，初步在市场建立了一个超级规模的大盘印象，但即便我们将其在未来一年里有了更进一步的升华与落地，单从营销层面我们仍然看不到30亿的信心。枢纽城教育城时尚城生态城健康城武昌新中心百万规模一生之城价值体系回顾对于2011年的金色城市来说，价值体系持续落地重要，老3、客户重要，公关事件重要，创意重要，平面重要，但这一切的一切，都不再只是扩大影响力能够解决我们面对的问题，能不能更快、更省的带来销售力，才是我们推广的出发点。案例：世茂锦绣长江案例：世茂锦绣长江推广能不能为销售力带来直接影响的，最重要的就是：能不能控制得住消费者。其实消费者永远认可的是市场的头羊，将品牌实力印象深入民心之后，下一步就是将产品建立标准，引发期待。品牌与产品高度都做上去之后，消费者就找到了安全感，我们才能找到自己的信心。造城是一个时间的过程，城的变化相比社区的变化需要的时间更多，即使在这个城市飞速发展之际也是一样。对于金色城市的形象而言，更需要品牌化之路。品牌之路（金色城市自身的品牌构建）愿景明晰视觉固化承诺兑现 “一生之城” 贯穿始终的视觉符号和表达形式 1、城市精华持续进驻 2、项目开发的一期期实施铁三角中唯一的变量【金

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