2014年苏州繁花商业中心开业报告（8页）.docx-地产文库

2014年苏州繁花商业中心开业报告（8页）.docx

下载文档

其它资料

上传人：儒*** 编号：139090 2021-06-03 8页 669.91KB

举报版权申述

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

10 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 8

下载文档

1、 2014 年年 9 月份月份招商部繁华中心开业报告招商部繁华中心开业报告报告人：报告人：日期：日期：2014/9/12 项目简介: 繁花中心是江苏省苏州市城市北部集购物、娱乐、休闲、商务办公于一体的综合体，涵盖大型超市、影院、游乐场、商铺、高端写字楼、星级酒店、酒店式公寓等物业形态，将由苏州市四城房产置业有限公司来打造。项目总建筑面积将超过 32 万，项目具备较强的规模优势，实现功能业态上的多元化、完整性，可满足区域内的各种需求。商业经营面积达 12 万方，打造相城最具风情商业综合体，商业运营主要由哥伦布商业经营管理公司运营。主要业态及落位：负一层：分布商家：2、一层业态：分布商家：二层业态：分布商家：三楼业态分布商家：四楼业态：从上述图表中可以看出：整个繁华中心现业态为：休闲服务：16 家，餐饮：49 家，零售：64 家，总的业态配比为零售：餐饮：服务=5:4:1 由于在苏州城北区域，业态中加大了餐饮的配比来吸引人气。地下一层主要以风味美食为主，以及一些生活用品配套零售等业态为主。一层主要业态为快时尚品牌、流行品牌服装专卖为主二层主要业态为综合性品牌服饰专卖（包括皮具、箱包、鞋）加儿童娱乐三层主要业态为餐饮及生活休闲服务配套四层为影院及婚庆服务特点：总的来看繁花中心还是主要运营模式是以传统的购物中心的商业运营模式为主，加入了高互劢性会员制，该会员制相比传统的更具互劢性，以微信平台打造会员制度，包含会员、活劢、社区三大板块，提供周到的信息服务以及互劢服务，以频繁的各种类型活劢抓住消费者的关注度，吸引人气。相比苏州其他比较成功的购物中心来看，繁花中心缺少大型超市作为主力店，可能离万达较近（家乐福）的原因，也没有引进大型百货公司，而是由哥伦布商业管理公司全权管理。

SOHO商业中心加层项目外墙幕墙楼梯施工定位大样全套图纸CAD（共54套打包）SOHO商业中心加层项目外墙幕墙楼梯施工定位大样全套图纸CAD（共54套打包）

下载