国内购物中心分类分析（10页）.pdf-地产文库

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上传人：大宝编号：137171 2021-05-27 10页 627.43KB

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1、国内购物中心分类分析国内购物中心分类分析一、购物中心概念一、购物中心概念这里先明确一个定义，即什么是购物中心（理清这个概念对文章的阅读很有必要）？按我国商务部的定义我国商务部的定义是：多种零售店铺、服务设施集中在一个建筑物内或一个区域内，向消费者提供综合性服务的商业集合体。这种商业集合体内通常包含数十个甚至数百个服务场所，业态涵盖大型综合超市、专业店、专卖店、饮食店、杂品店以及娱乐健身休闲等。购物中心业态与百货业态的最大区别是，购物中心是由许多独立经营的商家组成，一般不进行统一收银，而百货业态是管理方整体经营卖场并实行统一收银。（两类业态在对比表已阐述）二、各类购物中心分2、析二、各类购物中心分析内地购物中心兴起于上世纪 90 年代中期-2005 年左右，代表案例有广州天河城广场（1996 年开业）、广州中华广场（2000 年开业）、广州正佳购物中心（2005 年 5 月开业）、上海正大广场（2002 年开业）、恒隆港汇广场（1999 年 12 月开业），中信城市广场（2002 年 9 月开业），深圳万象城购物中心（2004 年 12 月开业）等。由于此类购物中心在内地的起步阶段，市场培育期普遍较长，许多购物中心因为没有挺过培育期而被淘汰，而经过及时调整存活下来的购物中心大多保持着旺盛的人气商气。 1、代表项目：广州天河城广场代表项目：广州天河城广场位3、于广州天河区的中心位置，建筑面积 16 万平方米，营业面积 10 万平方米，地上 7 层，地下 3 层，1996 年开业，是当时广东省营业面积最大的集购物、美食、娱乐、休闲、服务于一体的大型购物中心，也可以说是内地真正意义上的购物中心。日人流量 10-30 万人次，最高据报道达到 60 万人次（80 万人次？），租金在位置较好的地方达到 (首层) 900-1800 元/平方米/月成功的关键要素（简要分析）成功的关键要素（简要分析）第一，依托轨道交通，有充分客流保证，位于城市发展方向。第一，依托轨道交通，有充分客流保证，位于城市发展方向。第二：招商策略、时机恰当，第二：招商策略、时机恰当，以吉之岛（超市百货）、天贸南天（天河城百货）等大商家稳定业态组合格局，带动其他商铺的进驻和经营的兴旺；第二：首家提出只租不卖的经营理念（比万达广场早了许多），没有分散卖，从而能让整个

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