商场经营管理手册（75页）.doc-地产文库

商场经营管理手册（75页）.doc

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上传人：合*** 编号：130901 2021-05-18 74页 422.50KB

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1、商商场场经经营营管管理理手手册册经营管理经营管理第一章联营方式和政策第一条联营条件 1、乙方遵守市场管理公约规定的各项内容； 2、乙方经营的品牌经过甲方审核，商品三证齐全，符合甲方市场定位；第二条联营期限 1、联营或租赁期限暂定壹年。 2、合同期满，乙方如想续约，须于合同期满日30天前向甲方提出书面申请，经甲方同意后，本合同自动延续壹年。 3、乙方因特殊原因需提前终止合同，须于30天前向甲方提出书面申请，经甲方同意后方可终止。第三条联营目标为维护甲方商场之信誉和利益，乙方有义务按期完成一定的销售额，并由甲方按一定比例自乙方销售额中提取联营分成。 1、 2、甲方提成标准乙方商品所销售的货品，由甲方统一收款，甲方按17+2%（广告费）的提成比列。 2、任务指标（1）甲方给乙方下达的任务指标为(以下面积均为营业面积)：二层： 80平米以上为500元/平米/月； 5080平米为550元/平米/月； 50平米以下为600元/平米/月；三层： 80平米以上为410元/平米/月； 5080平米为455元/平米/月； 50平米以下为500元/平米/月；四层： 80平米以上为370元/平米/月； 5080平米为430元/平米/月； 50平米以下为450元/平米/月；以上任务指标是对全年任务的平均数，甲方将根据市场淡旺和促销的具体情况，分解以上3、下达的任务；根据上述（1）条销售任务，不论打折促销或正常销售，甲方至少应按最低任务额的80%提成。（2）考核时间甲方对乙方每月考核一次，不足一月的，按每月30天的标准，实际经营的天数考核。（3）完成标准乙方每月实际销售额达到当月80%时，视为完成任务，甲方按实际销售额提成，不足80%时，按任务的80%提成。（4）奖励标准为更好地促进销售，调动乙方销售的积极性，甲方对乙方作出如下奖励标准：若乙方每月完成甲方的任务指标后，在每月任务指标的基础上，每超10%，甲方提成降低1%（任务额和超额部分同等享受降低扣点的优惠政策），但最低降至13%（不含2%的广告费）。（5）甲、乙双方十五天结算一次销售货款，如有经济困难，乙方可向甲方提前申请结算货款。（6）乙方在实际经营过程中，如出现经营问题，连续无法完成任务，甲方将成立专项小组，配合乙方进行商品进货、

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