1、广益华府小区项目安全生产大检查实施方案为了积极响应、认真落实应县住房保障和城乡建设管理局下发的转发朔州市住建局关于的通知（应政建发201359号）及应县住建局关于全县建筑工地和市政运营企业安全生产大检查方案（应政建发201365号）文件，我项目部结合现场实际的施工状况，紧密围绕本工程的安全质量管理目标及文件的相关要求，采用风险隐患的事先评估预测、过程中加强盯控排查的管理思路。项目部、施工班组迅速开展自查自纠，根据要求，结合本地区实际组织开展安全自查，加强重点部位、重点施工环节的检查，确保安全生产责任做事到人，确保各项防范措施落实到人。把大检查作为当前安全生产工作的首要任务，按照“全覆盖、零容忍2、严执法、重实效”的要求，全面深入排查治理安全生产隐患和薄弱环节，堵塞安全监管漏洞，增强安全意识，进一步提高安全生产保障水平，有效防范和坚决遏制事故发生。制定以下实施方案，确保本次活动切实有效。 一、成立安全检查组为确保本次活动分工、责任明确，项目部成立以项目经理牵头、各专业管理人员组织盯控实施的领导小组。组 长：白福杰组 员：胡乃吉、徐志龙、张忠孝、畅晓鹏、江德鑫、李胜、续一波、严志钺、田儒、章桂云、陈根平、孙宇、刘艳福、李亚兵、白继文、鲍悦仁。二、检查范围A7#、A8#、A21#、A22# 、B14#、B15#楼施工作业区、钢筋、模板、木方加工区、民工宿舍、项目部办公区三、检查内容（一）查3、思想我项目部项目经理召开全体会议认真的对习近平总书记关于安全生产工作重要讲话精神进行了学习；要求项目部管理人员对“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”大检查总要求的认识和理解；确保安全生产责任做事到人，确保防范措施落实到人。（二）查制度对安全管理制度、安全教育、安全巡查记录、安全应急预案。危险源辨识及应急预案等制度及落实情况进行检查。（三）查机制项目经理对现场安全检查工作进行了全面的部署，责任到人，确保防范措施落实到人，以确保安全大检查的顺利、有效的落实。（四）查现场在全面检查的基础上，重点检查安全责任制度是否建立健全，是否落实到位等情况，以及施工现场存在的安全隐患。具体包括：1各类安全生产制度、4、对应的应急预案、分包合同、安全协议是否建立健全。2现场值班带班人员对安全方案及现场安全隐患巡查执行及整改情况。3施工现场临时用电、起重机械、脚手架等设备的安全隐患，落实防坠落、物体打击、触电等措施的自检和规范管理情况。4施工现场、生活区的消防、防汛、防雷措施的落实情况。5现场突发事故或应急救援预案是否完善，应急演练情况；6对重大危险源普查建档、风险识别和监控预警制度建设及措施落实情况；7三类人员和特种作业人员持证上岗及施工人员的全员教育培训等情况；8项目安全隐患排查治理情况。四、工作安排检查活动划分为四个阶段进行第一阶段（9月1日9月3日）为宣传部署阶段，具体安排如下：一、2011年9月1日召5、开项目部各管理人员及各劳务班组长参加的安全生产大检查活动动员大会，认真学习应县住建局有关安全生产大检查的工作部署，深刻领会。二、做好安全生产大检查活动的宣传工作，在施工现场悬挂有关内容的条幅，营造良好的活动氛围。条幅内容如下：1、扎实开展安全生产大检查活动确保工程建设质量和施工安全。2、以人为本 安全第一 质量至上3、安全生产 预防为主 综合治理4、精心组织严格要求 确保工程如期完成5、落实安全规章制度 加强安全防范措施6、严格遵守操作规程 提高安全生产意识所有条幅在2011年9月3日安装完毕。 第二阶段（9月4日9月5日）为自查反思阶段：一、检查小组根据工程进展开展专项检查和质量安全问题排查6、，安照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求从源头上、过程上、细节上进行全面检查，不留死角。检查目标是通过这次集中检查整治，进一步强化全体管理及作业人员的质量安全意识，实实在在查找一批安全隐患和问题，切实提高项目部质量、安全管理水平。安全检查重点：（一）检查范围及重点排查项目，责任人胡乃吉、徐志龙、张忠孝、畅晓鹏、陈根平、刘艳福。1、三区的安全状况（施工现场、生活区、办公区）2、应知应会（从业人员对安全的重视程度，现场管理人员对安全知识及隐患排查的掌握程度，作业人员对本工种操作规程和危险源防范措施的掌握情况）3、安全内业资料4、项目部各种安全管理制度的落实情况。5、目前现场危险性较大工序安全7、措施是否能满足安全需求。6、严格排查高空作业人员对安全带的使用情况。7、检查高空作业防护设施是否齐全到位、人员状态有无隐患、工具材料存放是否安全稳固、下方警戒区域区域是否完善、看护人员能否发挥作用。8、检查施工现场有无交叉作业现象。9、检查现场脚手架的稳固性及安全性。10、检查现场临电采用三级配电、两级保护系统、TN-S接零保护系统的落实情况及可靠性。11、检查现场大型垂直吊装设备和小型机具运行是否处于安全状态，检修、保养工作是否及时有序。12、检查塔吊司机、电气焊工、电工、架子工、机动车操作人员等特种作业人员是否持有效证件上岗。13、检查现场动火点是否落实了防火措施，现场消防设备的配备是否合8、理有效。14、检查管理人员、作业人员是否熟练掌握现场危险源的防范措施。15、自查项目部与班组采购的安全防护用品有无生产许可证、产品合格证等，确保从源头上保证安全。16、根据管生产必须管安全的原则，检查现场管理人员是否能切实履行安全管理职责。（二）各种高空安全设施、孔洞防护情况，责任人胡乃吉、徐志龙、张忠孝、畅晓鹏。1、检查屋面、高空作业部位安全防护设施的可靠性及完好性。2、检查各种预留洞口、伸缩缝、电梯井口、临边防护设施的安全可靠性，并确保其定型化、工具化。3、检查各种防护的日常维护情况。（三）各种脚手架、操作架体情况，责任人胡乃吉、徐志龙、张忠孝、畅晓鹏、江德鑫。1、检查有无搭设方案、计算书9、验收表。2、检查各种杆件、扣件、脚手板、防护网质量有无存在缺陷。3、检查各种架体拉接点的设置是否满足规范及现场需求。4、检查各种杆件、扣件设置的位置是否符合规范要求。5、检查脚手板是否满铺、有无探头板现象，检查各种防护网挂设是否齐全完善。6、检查操作架体的稳固性、上口防护是否完善。7、检查各种架体有无超过规定荷载使用的现象。8、检查架体使用过程中的维护工作。（四）施工用电，责任人陈根平、孙宇、刘艳福。1、检查现场用线必须使用五芯电缆线、布线有无违反三级配电、两级保护的要求，检查布线必须设置专用的保护零线。2、检查各种闸具设置与设备是否匹配、安全。3、检查各种设备有无违反“一机、一闸、一漏、一10、箱”的用电原则。4、检查各种箱体、闸具、线路有无损坏、失灵、老化的现象。5、检查现场接线是否存在私拉乱接现象，工人宿舍和潮湿地方是否使用了低压照明系统。6、检查现场保护零线与工作零线是否存在混接的现象。7、检查电工巡视维修记录是否真实。（五）大型垂直运输设备，责任人胡乃吉、徐志龙、张忠孝、畅晓鹏、陈根平、孙宇、刘艳福。1、检查塔吊的四限位（力矩、重量、超高、回转限位）、两保险（吊钩、卷筒保险）是否处于安全、灵敏、可靠状态；检查塔吊的电气部分是否安全可靠；检查司机对大风等恶劣天气的应变能力；检查其日常维护保养工作是否及时有序。2、检查吊篮的固定是否安全可靠；检查吊篮安全锁、行程开关、钢丝绳、箱体11、等安全情况，确保其安全可靠；检查使用时要杜绝人员、料具的超载情况；检查日常维护情况。（六）小型机具与气瓶，责任人陈根平、孙宇、刘艳福。1、检查小型机具接线是否安全到位，有无专用漏保及保护接零；检查电焊机一次线和二次线的长度是否符合要求，且接头处不得超过3处及老化现象。2、检查气瓶有无出厂合格标签、防震圈、防护帽、回火阀、气管等是否齐全完好；检查气瓶存放、使用间距必须符合规范。3、检查各种手动工具、小型机具传动部位必须有防护罩，要有保护接零及漏电保护器，电源线不得有破损。（七）消防，责任人胡乃吉、徐志龙、张忠孝、畅晓鹏。1、检查消防水泵设备是否正常，泵房值班人员是否到位。检查消防管线是够完好。212、检查所有灭火器是否有效，消防水龙带是否齐全。3、检查现场是否严格执行动火制度。第三阶段（9月6日9月12日）为查摆整改阶段：一、根据第二阶段发现的问题和制定的整改措施，狠抓落实。努力实现突出问题得到根治，久治不俞问题基本消除，确保现场安全质量有序可控。在本阶段中，结合上述检查内容，由组长组织、责任人盯控、落实，认真排查隐患，对检查出的问题要及时采取措施，积极进行整改，能解决的要立即解决，不能立即解决的要制定整改计划，限期整改，切实消除安全隐患，隐患整改要细，不走形式，不走过场。二、不定期开展项目部安全质量大检查，做到对安全质量的动态管理。同时结合检查，梳理现场质量安全情况，深查质量安全管理存13、在的不足和漏洞，进一步完善各项质量安全管理规章制度和保证体系，加强现场监控力度，确保各项质量安全管理要求得到落实。第四阶段（9月13日9月15日）为分析总结阶段，检查组对所检查发现的各类问题进行认真分析，对检查发现的突出和带有普遍性的问题研究提出有效的整治措施，确保突出质量问题彻底根治，消除工程现场各种质量隐患。总结质量本次活动成功经验，挖掘先进管理思路和方法，不断创新管理机制，形成长效机制，为确保工程质量管理水平不断提高创造有利条件。继续延续自查自纠工作内容，强化项目部安全生产监督管理职责，增强作业人员的安全防范意识和能力，消除事故隐患，并组织管理人员和作业人员对此次活动进行总结评比，通过开展此安全检查活动，确保本工程为安全工程。建筑工程有限公司广益华府小区项目