1、天天文档在线 联系qq：744421982各部门 年 月第 周业绩评估表部门（分公司）： 责任人： 填报时间： 年 月 日 单位：人民币元 项目上周业绩完成情况本周业绩目标原定计划实际完成差额完成比例原定计划调整目标销售额销售量销售额销售量销售额销售量销售额销售量销售额销售量销售额销售量赢利模式行动管理内训新联盟商签约其它 上周总结上周总结原因与得失对策与方法本周措施本周措施需公司（或集团）解决的问题领导（集团）回复备注：每周五下午5点前各部门负责人以电邮方式发送的公司总裁侯志奎处（E-mail:zhikui868）。 年 月目标评估表部门： 责任人： 填报时间： 年 月 日 单位：人民币元关2、键指标上 月 总 结本 月 目 标原定目标实际达成差额（）差额得失分析原定目标调整目标达成目标的关键策略销售额销售量销售额销售量销售额完成百分比销售量完成百分比销售额销售量销售额销售量赢利模式行动管理内 训新联盟商签约其它 1、产品关键指标自检2、客户关键指标自检关键指标上 月 总 结本 月 目 标原定目标实际达成差额（）差额得失分析原定目标调整目标达成目标的关键策略销售额销售量销售额销售量销售额完成百分比销售量完成百分比销售额销售量销售额销售量新客户开发老客户服务老客户流失客户转介绍其它 3、创新合理化建议 4、需要上级协助解决的问题备注：每月31日前各部门负责人以电邮方式发送的公司总裁侯志3、奎处（E-mail:zhikui868）。,将针对报表在第一时间与负责人电话沟通。 年 月目标评估表分公司： 项目： 责任人： 填报时间： 年 月 日 单位：人民币元关键指标上 月 总 结本 月 目 标原定目标实际达成差额（）差额得失分析原定目标调整目标达成目标的关键策略收入成本毛利润毛利率1、财务关键指标自检2、客户关键指标自检关键指标上 月 总 结本 月 目 标原定目标实际达成差额（）差额得失分析原定目标调整目标达成目标的关键策略销售额销售量销售额销售量销售额完成百分比销售量完成百分比销售额销售量销售额销售量新客户开发老客户服务老客户流失客户转介绍其它 合 计3、创新合理化建议 4、需要上级协助解决的问题备注：每月31日前各部门负责人以电邮方式发送的公司总裁侯志奎处（E-mail:zhikui868）。,将针对报表在第一时间与负责人电话沟通。