1、通通讯讯费费年年度度计计划划表表通通讯讯费费预预算算总总计计166750大大写写人人民民币币员工编号姓名通讯设备号码岗位类别岗位最高限额（每部）岗位标准（每部）起始时间00001 name1手机13562458975 副经理150015002004年6月00002 name2手机13052468523 业务总监 100010002004年7月00003 name3小灵通8562354 销售部200020002004年6月00004 name4手机13962356789 服务部150015002004年8月00005 name5手机13825647854 商品生产 6006002004年4月002、006 name6手机13105354689 技术研发 2002002004年6月00007 name7小灵通8542156 总经理200020002004年5月00008 name8小灵通8654712 采购部100010002004年9月00009 name9手机13625365456 技术研发 2002002004年4月00010 name10小灵通8456231 采购部10001000 2004年10月00011 name11小灵通8756945 采购部100010002004年4月00012 name12手机13456897896 服务部150015002004年3月00013 na3、me13手机13821454567 副经理150015002004年8月00014 name14手机13325604879 商品生产 600600 2004年10月00015 name15手机13012546896 采购部10001000 2004年11月00016 name16小灵通8563215 业务总监 100010002004年9月00017 name17手机13654821323 技术研发 200200 2004年12月00018 name18手机13863063811 服务部15001500 2004年10月00019 name19小灵通8546213 服务部150015002004、4年2月00020 name20手机13965423125 总经理20002000 2004年10月00021 name21手机13605355241 副经理150015002004年5月00022 name22手机13906335463 技术研发 2002002004年6月00023 name23手机13425789653 技术研发 2002002004年9月岗位类别总经理副经理业务总监销售部采购部技术研发服务部商品生产职能管理生产运作其他壹拾陆万陆仟柒佰伍拾元整结束时间预计报销总时间年度费用（每部）报销地点备注2005年6月13 19500上海2005年5月11 11000北京2005年55、月12 2400长沙2005年7月12 18000北京2005年1月10 6000深圳2005年9月16 3200武汉2005年4月11 2200青岛2005年3月7 700上海2005年3月11 2200北京2005年5月8 800杭州2005年1月10 1000杭州2005年3月13 19500长沙2005年6月11 16500深圳2005年8月11 6600武汉2005年7月9 9000北京2005年5月9 900青岛2005年9月10 2000武汉2005年3月6 9000武汉2005年4月15 2250北京2005年5月8 16000青岛2005年3月10 15000杭州2005年1月8 1600武汉2005年3月7 1400上海报销地点上海北京杭州青岛长沙武汉深圳