1、石化产业园岗位职责说明书汇编手册目 录前 言计划经营部.6-12计划经营部经理岗位说明书市场专员岗位说明书合同计划管理员岗位说明书技术经济管理员岗位说明书工程管理部.12-19工程管理部经理岗位说明书工程项目管理员岗位说明书综合管理员岗位说明书工程项目总监理工程师岗位说明书工程项目总监代表岗位说明书工程项目监理工程师岗位说明书工程项目监理员岗位说明书安全质量部.19-24安全质量部经理岗位说明书专业工程师档案资料管理员人力资源部.24-30人力资源部经理岗位说明书人事专员岗位说明书员工关系专员岗位说明书财务部31-33会计岗位说明书出纳岗位说明书综合管理部33-43综合管理部主任岗位说明书行政2、管理员岗位说明书信息管理员岗位说明书后勤管理员岗位说明书前台文员岗位说明书司机班长岗位说明书司机岗位说明书前 言为规范北京公司（以下简称“公司”）的经营管理体系，理顺部门间的责权关系，做到责任、岗位目标、权限清晰，编制此岗位说明书。设计思想遵循下列原则：1.遵循公司经营发展战略方针，为实现公司经营目标的突破，有利于打造“思想一致、目标一致、步调一致、协同协调”的公司管控团队；2.遵循“营销为龙头、生产为中心、技术为基础、管理为保障”的公司治理方针；3.有利于实现“精简高效，快速反应，职能清晰、目标明确，绩效激励”的目的；4.尊重公司的性质和公司章程，充分考虑公司所处的市场环境、公司资源状况及公3、司未来发展的规模相适用；5.贯彻“以预防为主”的控制理念，有利于生产、质量和成本的过程控制；6.有利于追求岗位工作绩效，有利于开展岗位激励，提升企业活力和凝聚力。岗位说明书的编写是在公司组织结构设计和各岗位的工作分析基础上，结合公司的实际工作流程，以及未来的岗位定编方案、薪酬体系方案和绩效考核方案，并充分考虑了公司的经营管理现状和人力资源现状。岗位说明书的设立为公司的员工招聘、录用，岗位员工的目标管理，绩效考核的建立和推行，公司薪酬政策的建立和推行，员工的素质提升，员工的晋升等提供基础依据。同时为公司人力资源的“定职、定岗、定编、定人、定薪酬、定考核”提供基础依据。岗位说明书应依据公司经营发展4、状况、组织职能及目标调整时进行修改和完善。公司岗位说明书的编写依据为公司目前运行的公司组织架构及对应岗位设置：计划经营部经理岗位说明书岗位名称计划经营部经理所在部门计划经营部直接上级总经理直接下级市场专员、技术经济管理员、合同计划管理员岗位目的全面负责公司业务区域范围内的市场开发与管理工作，深入了解市场状况，树立公司品牌形象，实施公司经营发展战略和年度经营计划，完成公司整体产值任务，全面负责经营部日常管理工作、推进计划经营部综合素质的全面提高及各项任务的顺利完成。主要职责与任务职责1：协助公司领导制定公司营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。工作任务根据公司营销战略组织制定本区域市场5、销售的年度规划。搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势。定期、准确向公司领导和相关部门提供有关经营情况、费用控制、应收帐款等反映公司经营工作现状的数据，为公司重大决策提供信息支持。对公司经营数据的分析结果提出合理、有效建议。考核重点反馈相关信息的准确、及时性以及营销战略规划的科学、合理性。职责2：领导部门员工完成公司产值任务。工作任务根据公司整体产值任务，制定本部门工作计划和预算，并组织执行。执行公司经营渠道政策，完成部门的产值任务目标。执行公司经营渠道政策，协调相关部门完成公司的产值任务目标。考核重点完成产值任务目标比例。职责3：领导部门员工完成市场调研、市场开发、市场6、推广、客户服务等工作。工作任务根据市场区域特点，提出市场推广方案建议，协助实施市场调研、市场推广工作。组织市场开发工作。组织客户关系管理工作，负责维持重要客户，与客户保持良好关系。协调客户需求、投诉等服务性工作。领导部门成员及时回收项目款、清收超期应收帐款，协助财务部门完成结算工作。考核重点工作成果的有效性及客户满意度。职责4：负责经营部的组织管理工作任务负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见。参与本部门管理制度的制定，检查本部门执行情况。负责协调下属之间、本部门与相关部门之间关系。考核重点部门各项工作的进展情况、部门员工及相关部门满意度。职责5：工程投标管理工作。工作任7、务组织完成投标前期报名工作。完成投标工作任务的分配，负责审核投标项目报价。负责投标工作的全程管控，为投标工作提供技术及信息支持。考核重点是否顺利完成投标工作。职责6：工程结算管理工作。工作任务组织、分配部门工程结算工作，完成公司产值任务。协调、解决结算过程中出现的问题。完成每项工程结算审核工作。领导部门成员及时完成工程结算工作、清收超期应收帐款，协助财务部门完成结算工作。考核重点完成公司产值任务比例，工程结算及时性、准确性。职责7：工程合同管理工作。工作任务组织、分配部门成员完成工程合同签订、履行工作。参与工程合同谈判、协调部分工程监理委托书签订工作。完成工程合同审核工作，监督合同资料保管的完8、整性。考核重点合同管理的调理性及履行的及时性。职责8：技经管理工作。工作任务组织、管理完成各监理项目工程量核对、工程结算价格审核工作。考核重点审核数据的正确性。职责9：公司信息平台使用工作。工作任务完成公司信息平台相关数据内容审核。考核重点数据录入审核的时效性、准确性。职责10：文书、档案管理工作。工作任务负责草拟、审核相关业务文件，包括月、季、年度工作计划和总结报告等。及时处理重要来往文函的审阅、传递，及时有效执行领导批示。监管本部门各类业务相关文件、合同、档案的管理工作。考核重点各类文书、档案、合同管理工作的规范程度。职责11：其他工作。工作任务负责主持部门例会及部门其他日常工作。领导交办9、的其他相关工作。考核重点工作完成的进展情况。主要权限财务权限权限内的财务审批权。人事权限直接下级人员调配、奖惩的建议权、任免的提名权及考核评价权。直接下级人员工作的监督、检查权。直接下级人员工作争议的裁决权。业务权限市场推广方案建议权。公司营销战略规划建议权。权限内项目合同审批权，重大项目合同审核权。任职资格教育水平大学专科及以上，或具备相当专业技能。专 业管理相关专业。工作经验8年以上工作经验，3年以上本行业或相近行业管理经验。知 识通晓监理行业相关专业知识，掌握相关行业动态，具备财务、法律、金融等知识。技能要求具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、10、客户服务能力。考核指标工作业绩产值收入、利润率、市场占有率。工作态度责任心、工作效率、工作主动性、职业道德、廉洁自律。职业技能领导能力、专业知识与经验、专业技术水平、协调组织能力、团队意识、亲和力及员工关系、成本风险控制能力、计划与执行能力、沟通能力、影响力、客户服务能力。信息反馈应收帐款拖欠天数及坏帐率、客户满意度、重要任务完成情况、预算控制情况、下属员工行为管理、关键人员流失率、部门合作满意度。市场专员岗位说明书岗位名称市场专员所在部门计划经营部直接上级计划经营部经理直接下级无岗位目的维持现有市场份额并进行市场调研开发工作，负责业主关系维护工作，协助完成公司整体产值任务，完成投标、合同履行11、工程结算相等关项目工作。主要职责与任务职责1：协助部门经理制定部门年度经营计划。工作任务收集、整理业主投资计划，协助部门经理制定部门年度经营计划。考核重点提供数据的准确性、完整性。职责2：工程投标工作。工作任务收集工程项目全面信息、数据，开展项目投标前期工作。负责项目投标报名、项目投标所需资料准备、唱标工作。负责完善投标模板并进行投标结果跟踪。负责与项目投标工作有关部门沟通协调工作以及其他项目投标有关的其他工作。考核重点工作完成情况、出错率、工作效率。职责3：工程合同管理工作。工作任务负责与业主进行合同前期洽谈及拟定工作。递交合同至计划经营部经理审核。负责合同签订相关工作。执行所签订合同内容12、，管理、监督合同执行步骤。考核重点合同管理过程中所需资料的完整、准确性及工作完成效率。职责4：工程进程管理。工作任务掌握工程内容、获取工程图纸、工程任务及时下达。其他开工前准备工作。工程进程中与业主的沟通与协调。考核重点工作完成效率、准确性及业主满意度。职责5：业主关系维护。工作任务收集、整理业主相关信息，建立详细完善的业主档案。负责对业主档案进行总结分析，进行业主回访等业主关系维护工作。受理业主投诉并及时解决或反馈相关信息至相关岗位负责人。进行新业主的开发工作。考核重点业主档案完善度、业主满意度、新业主增长率。职责6：市场调研与拓展。工作任务负责组织市场调研工作，并对调研数据进行真实性的检查13、。整理、存档市场调研相关资料和文件，并进行信息的分析工作，完成市场调查报告。收集市场、竞争对手的相关业务信息，建立行业市场信息系统。拓展公司业务范围，寻求更多商业合作业主。考核重点市场调研数据的信息量、准确性、及时性及新业主增长率。职责7：公司信息系统使用工作。工作任务公司信息系统数据录入工作。考核重点数据录入时效性、出错率、完整度。职责8：部门其他工作。工作任务部门其他日常工作。领导交办的其他相关工作。考核重点工作完成情况。主要权限业务权限收集市场相关信息、资料、文件的权力。权限内项目监理费用优惠权。任职资格教育水平大学专科及以上学历或经过培训考核合格上岗。专 业工程或管理专业。工作经验2年14、以上相关工作经验。知 识掌握营销和合同管理相关知识，了解监理行业相关知识、了解相关法律知识。技能要求具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、业主服务能力。考核指标工作业绩项目投标中标率、资料整理规范性及出错率以及市场调研数据的质量。工作态度责任心、工作效率、工作主动性、职业道德、协作精神。职业技能专业知识与经验、执行能力、信息收集能力、团队意识、亲和力及员工关系、计划与执行能力、发现解决问题能力、沟通能力、影响力、业主服务能力。信息反馈应收帐款拖欠天数及坏帐率、业主满意度、重要任务完成情况、考勤、服从安排、遵守制度。合同计划管理员岗位说明书岗位名称合同计划管理员所在部门计15、划经营部直接上级计划经营部经理直接下级岗位目的在部门经理领导下，负责投标资料、合同资料、经营数据管理分析，各种统计报表登记、上报及公司信息平台准确使用，完成部门其他工作。主要职责与任务职责1：部门资料管理工作。工作任务负责合同相关资料管理（电子版合同存档、纸质版合同归档及移交、合同日常借用登记管理、月/年合同报表、合同资料借阅登记管理）。负责公司合同专用章的保管及使用。负责投标资料管理（投标文件电子存档、中标通知书归档及借阅登记管理）。负责部门会议资料保管。负责部门其他日常资料的登记、保管。负责向工程部移交图纸及登记。考核重点资料保管完整性、条理性。职责2：计划、经营数据管理。工作任务负责整理16、分析公司工程投资计划。对公司承揽的工程建立工程计划台账。负责公司投（中）标信息登记、分析工作。负责公司合同信息登记、分析管理工作。负责公司收入及应收账款数据登记、分析工作。负责公司单项工程成本测算工作。负责其他与经营相关数据的汇总、分析工作。考核重点数据准确性、及时性、完整性。职责3：公司网站数据的提供。工作任务日常资料收集工作。按照公司网站管理规定及时提供相应数据。考核重点提交信息全面性、准确性及提交及时性。职责4：公司信息平台系统使用。工作任务合同经营相关数据校核。考核重点校核数据准确性、及时性。职责5：协助计划经营部经理保证本部门内部管理体系的完整和平稳运行。工作任务协助制定和完善本部17、门内部的管理体系和各项管理制度。协助督促管理制度的有效执行，协助评估和监督本部门管理的规范性和有效性。按照公司三体系要求开展日常工作。考核重点工作完成情况、出错率、工作效率、员工关系。职责6：部门其他工作。工作任务办理北京市建设工程信息网总监理工程师变更相关手续。部门会议纪录、部门安全工作。与公司内部相关部门的工作协调。部门领导交办的其他工作。考核重点工作完成情况、出错率、工作效率、员工关系。主要权限业务权限印章使用的初审权。资料借阅的初审权。根据部门经理和部门会议授权对决议跟踪监督的权力。任职资格教育水平大学专科及以上学历或经过培训考核合格上岗。专 业管理相关专业。工作经验2年以上本行业或相18、近行业管理经验。知 识熟悉合同法、合同管理流程。技能要求熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识，具有较强的责任心，工作认真细致，沟通能力、计划与执行能力。考核指标工作业绩制度建设完善性、会议纪录完成质量、重要任务完成情况。工作态度责任心、工作效率、工作主动性、职业道德、协作精神。职业技能专业知识与经验、执行能力、信息收集能力、团队意识、亲和力及员工关系、计划与执行能力、发现解决问题能力、沟通能力。信息反馈考勤、服从安排、遵守制度、部门合作满意度。技术经济管理员岗位说明书岗位名称技术经济管理员所在部门计划经营部直接上级计划经营部经理直接下级无岗位目的在部门经理的领导下，对公司各监理项目进行有19、效经济管理，对公司各监理项目进行有效管理，协助部门经理及相关人员开展相关工作。主要职责与任务职责1：项目工程经济管理工作任务核对合同工作量与图纸工作量是否相符，核对合同工作量投资金额是否准确。审核施工预算，审核施工预算中的工程量是否和施工图纸相符。审核工程进度，审核阶段工程量是否和实际情况相符，取费依据符合取费标准要求。审核工程变更中经济部分，审核变更中的工程量计价是否符合标准或市价。审核工程结算，审核施工结算中的工程量是否和实际工程量相符，取费依据是否符合取费标准规定。编写工程结算审核意见。根据工程结算价格、监理合同、施工合同及审核过程中的相关文件，测算、调整监理费用。上述工作是否按要求及时20、准确完成。考核重点上述工作是否按要求及时、准确完成。职责2：其它工作工作任务工作完成情况。考核重点工作完成情况。主要权限财务权限工程款初审权。业务权限对项目监理部日常工作的检查权。对监理工程问题整改情况的复查权。对监理工程问题整改情况的复查权。任职资格教育水平工程造价相关专业。专 业工程造价相关工作经验5年以上。工作经验具有工程造价专业知识、监理行业知识及相关法律等知识。知 识组织协调能力、沟通能力、语言及文字表达能力、判断与决策能力、计划与执行能力、专业知识与技能。技能要求组织协调能力、沟通能力、语言及文字表达能力、判断与决策能力、计划与执行能力、专业知识与技能。考核指标工作业绩考勤、责任21、心、工作效率、工作主动性、职业道德。工作态度组织协调能力、沟通能力、语言文字表达能力、判断与决策能力、计划与执行能力、专业知识与技能。职业技能考勤、服从安排、遵守制度、员工关系、部门合作满意度。信息反馈考勤、服从安排、遵守制度、部门合作满意度。工程管理部经理岗位说明书岗位名称工程管理部经理所在部门工程管理部直接上级副总经理直接下级工程项目管理员、综合管理员、总监理工程师、总监代表、监理工程师、监理员岗位目的负责组织公司监理项目的监理工作，对监理项目进度、质量、成本、安全进行控制；协调公司内部、部门内部工作关系；制定并管理部门内部工作流程及各项工作制度，进行部门团队建设。主要职责与任务职责1：制22、度建设与执行工作任务负责参与拟定公司相关制度、政策，包括技术管理制度、项目管理制度等，上报领导审批。严格贯彻执行各项制度，确保各工程项目顺利进行及本部门工作顺利开展。制定对项目部的实施考核的指标体系，组织相关人员对项目部进行定期考核测评工作。考核重点规章制度的完善及有效执行程度。职责2：工程项目管理工作任务协助公司领导制定工程管理中长期规划和年度经营计划，提出建设性意见。组织实施监理工程管理的各项计划，保证各工程项目有序进行。根据工程监理任务及项目实际情况情况组建项目监理部，根据工程情况调配监理人员。协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题。负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监23、督。负责组织汇总项目信息，建立公司项目案例信息库。参加工程项目相关会议并做相应会议内容记录及汇报。考核重点各项工作的及时完成程度。职责3：项目质量与安全管理工作任务检查、监督各个项目的质量管理状况和工程安全状况，发现问题及时解决。项目现场管理，杜绝质量隐患和安全隐患的存在。贯彻实施文明施工，保证施工现场人身、财产安全。及时处理安全事故，并采取相应的措施以防止事故再次发生。考核重点安全事故发生次数。职责4：项目成本控制工作任务在监理工程项目进程中，严格控制各项费用支出，提高资金利用率。考核重点将成本控制在预算范围之内。职责5：部门工作管理工作任务制订部门的工作计划、工作制度，进行部门员工的分工和24、组织工作。控制、审核部门的预算和费用情况。督促和检查部门人员正确、及时的使用办公管理信息系统，确保信息的准确、及时性。收集办公管理信息系统使用过程中遇到的问题并提出合理完善改进建议。组织部门人员按照公司三体系要求开展各项工作。负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见。负责协调下属之间、本部门与相关部门之间关系。考核重点部门预算控制情况、部门员工行为情况及相关工作完成情况。职责6：其它工作工作任务完成公司领导交办的其它工作组织协助协调项目监理部和建设单位、施工单位之间的关系。考核重点合作关系协调性、工作完成情况。主要权限财务权限权限内的财务审批权。人事权限有对直接下级人员调配25、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权。业务权限公司年度监理项目计划制定的建议权。有权与公司内部相关部门进行组织协调，开展项目工作。对所属下级的工作争议有裁决权。对所属下级的工作有监督、检查权。对员工投诉有核实权。有对员工考核数据和事项核实权。任职资格教育水平大专以上学历并中级以上职称。专 业工程类相关专业。工作经验具有工程监理工作经验8年以上或工程管理工作经验5年以上。知 识具有工程相关专业知识，通晓工程监理、相关法律等知识。技能要求很强的领导能力、判断与决策能力、组织能力、沟通能力、责任心、计划制定与执行能力。考核指标工作业绩年度计划完成情况、事故率、相关制度完善程度、重要任务完成情况。26、工作态度责任心、工作效率、工作主动性、职业道德、廉洁自律。职业技能组织协调能力、沟通能力、语言文字表达能力、领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、专业知识与技能。信息反馈项目完成情况、部门预算控制情况、员工满意度、下属行为管理、部门合作满意度。工程项目管理员岗位说明书岗位名称工程项目管理员所在部门工程管理部直接上级工程管理部经理直接下级无岗位目的在工程管理部经理的领导下，对公司各监理项目进行有效管理，对项目现场实施定期检查，协助部门经理及工程监理人员做好后勤保障工作。主要职责与任务职责1：项目管理工作任务负责开展对项目监理部的日常工作检查，对现场检查情况进行书面记录参与对监理工程的质量安全27、检查工作和对存在问题的整改复查工作根据各项目工程实施情况及时更新工程项目台账协助总监进行项目监理部和建设单位、施工单位之间的协调工作督促项目部已完工程的档案整理归档工作督促检查项目监理部及时正确完成的公司信息平台中工程管理相关内容协助总监对重点工程进行回访考核重点项目工程实施情况、信息反馈及时性、相关部门工作协调性职责2：部门工作工作任务负责组织项目部监理人员绩效考核工作负责项目部监理人员考勤检查审核工作负责项目部周汇报检查审核、工程地址地图更新、监理文件审查协助部门经理进行各项目监理部之间的协调工作协助完成本部门公司内审及外审工作考核重点人员管理成效职责3：客户关系工作任务负责所管理工程与业28、主的前期联络工作负责所管理工程监理过程中与业主的沟通协调工作负责所管理工程监理工作完成后对业主的回访工作考核重点及时性、工作完成情况职责4：其它工作工作任务完成领导交办的其它工作。考核重点工作完成情况。主要权限业务权限对项目监理部日常工作的检查权。对监理工程问题整改情况的复查权。任职资格教育水平大专以上学历。专 业工程或工程管理相关专业。工作经验工程监理或工程管理工作经验3年以上。知 识具有工程专业知识、监理行业知识及相关法律等知识。技能要求组织协调能力、沟通能力、语言及文字表达能力、判断与决策能力、计划与执行能力、专业知识与技能。考核指标工作业绩项目完成情况、相关档案完善程度、项目信息反馈及29、时性、重要任务完成情况。工作态度考勤、责任心、工作效率、工作主动性、职业道德。职业技能组织协调能力、沟通能力、语言文字表达能力、判断与决策能力、计划与执行能力、专业知识与技能。信息反馈考勤、服从安排、遵守制度、员工关系、部门合作满意度。综合管理员岗位说明书岗位名称综合管理员所在部门工程管理部直接上级工程管理部经理直接下级无岗位目的在工程管理部经理的领导下，对项目及部门相关文档、文件、资料、记录进行有效管理，协助部门经理及工程监理人员开展相关工作。主要职责与任务职责1：工程管理工作任务负责公司工程周报周计划的汇总、编制、报送工作负责施工图纸的接收、发放、记录等管理工作负责编制工程项目总监任命书及30、盖章发放工作负责档案盒和封皮及监理日记、旁站记录的发放登记工作考核重点及时、准确性、完成情况职责2：部门工作工作任务负责工程部人员交通补助统计审核报销工作负责公司总监例会的会议纪要编制及发放工作负责部门例会会议内容记录编制部门工作汇报工作负责部门内部及相关上级、公司、行业等文件的收集登记管理工作负责OA信息查询及通报工作参与完成公司体系内审工作，按照公司要求完成本部门分配的体系内审工作配合完成公司体系外审工作，根据审核单位的要求完成本部门分配的体系外审工作配合公司其它部门完成本部门相关管理工作考核重点及时、准确性，工作完成情况职责3：其它工作工作任务完成领导交办的其它工作。考核重点工作完成情况31、主要权限财务权限监理人员交通补助报销初审权。任职资格教育水平大专以上学历。专 业工程或工程管理相关专业。工作经验工程监理或工程管理工作经验3年以上。知 识具有工程专业知识、监理行业知识及相关法律等知识。技能要求组织协调能力、沟通能力、语言及文字表达能力、判断与决策能力、计划与执行能力、专业知识与技能。考核指标工作业绩项目完成情况、相关档案完善程度、项目信息反馈及时性、重要任务完成情况。工作态度考勤、责任心、工作效率、工作主动性、职业道德。职业技能组织协调能力、沟通能力、语言文字表达能力、判断与决策能力、计划与执行能力、专业知识与技能。信息反馈考勤、服从安排、遵守制度、员工关系、部门合作满意度。32、总监理工程师岗位说明书岗位名称总监理工程师所在部门工程管理部直接上级工程管理部经理直接下级总监代表、监理工程师、监理员主要职责与任务1.领导项目监理部人员全面履行监理合同规定的义务、行使项目部管理者权利，主持项目监理部日常工作会议。对工程建设的安全、质量负全责，努力实现工期目标；2.对外代表公司与业主、设计、承包商、材料设备供应单位及建设工程质量监督部门进行业务联系，并协调好各方关系，确保监理活动顺畅、有效地实施。负责项目项目部人员的配置、考核和增减；3.领导项目监理部人员熟悉合同、熟悉图纸，组织组织施工图核查，参加设计交底会议，提出审核意见；4.组织编制并审核项目监理规划、专业监理实施细则、33、安全监理工作；5.审核工程动工报告、签发开工令、工程暂停指令及复工令；6.组织第一次工地会议，做好监理交底工作；参加并主持工程监理例会； 7.组织审查承包商安全、质量两个保障体系；审核、批准施工组织设计方案以及施工进度计划；8.组织审核、批准分承包单位；9.审核、批准重大的工程洽商；10.主持工程重大安全、质量事故的调查与处理；参与一般安全、质量事故的调查与处理；11.督促编制并签发监理月报及其它重要的监理文件；12.参加重要的分部/隐蔽工程的竣工验收，主持工程竣工予验收，参加工程竣工验收，签署工程质量评定意见，签发工程竣工移交证书；13.审核、签认工程设计变更、洽商的实际工作量；14.审签工34、程评价意见和监理工作总结；15.组织、检查、审核工程监理档案归档工作和案卷质量；主要权限财务权限审核下级人员需报销的单据人事权限有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，考核评价权。业务权限分配指导下级人员工作、需总监审核的文件的审批权任职资格教育水平大专以上学历，国家注册监理工程师或电力行业I、II总监理工程师；专业监理工程师专 业工程相关专业，中级及以上职称工作经验三年及以上相关监理工作管理经验知 识具有工程专业知识、监理行业知识及相关法律等知识技能要求组织协调能力、沟通能力、语言及文字表达能力、判断与决策能力、计划与执行能力、专业知识与技能。考核指标工作业绩年度监理项目完成情况。工作态度责任心35、工作效率、工作主动性、职业道德、廉洁自律。职业技能组织协调能力、沟通能力、语言文字表达能力、领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、专业知识与技能。信息反馈项目完成情况、服从安排、遵守制度、下属行为管理、部门合作满意度。总监代表岗位说明书岗位名称总监代表所在部门工程管理部直接上级总监理工程师直接下级监理工程师、监理员主要职责与任务1.根据项目总监理工程师的委托，部份履行项目总监理工程师职责；2.及时向项目总监理工程师汇报委托范围内的工作情况；3.总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：4.根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；5.主持编写项目监理规划、审批36、项目监理实施细则；6.签发工程动工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程项目的竣工验收文件；7.审核签认竣工结算；8.调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。主要权限业务权限指导下级人员工作、审核权限内的监理文件任职资格教育水平大专以上学历，国家注册监理工程师或电力行II总监理工程师/专业监理工程师或省级专业监理工程师专 业工程相关专业，中级及以上职称工作经验二年及以上相关监理工作管理经验知 识具有工程专业知识、监理行业知识及相关法律等知识技能要求组织协调能力、沟通能力、语言及文字表达能力、判断与决策能力、计划与执行能力、专业知识与技能。考核指标工作业绩年度监理项目完37、成情况。工作态度责任心、工作效率、工作主动性、职业道德、廉洁自律。职业技能组织协调能力、沟通能力、语言文字表达能力、领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、专业知识与技能。信息反馈项目完成情况、服从安排、遵守制度、下属行为管理、部门合作满意度。监理工程师岗位说明书岗位名称监理工程师所在部门工程管理部直接上级总监理工程师、总监代表直接下级无主要职责与任务1.熟悉施工图纸、明确设计意图、编制项目监理规划、安全监理实施细则及监理实施细则；2.核查施工图，提出核查意见，通知并督促业主、相关部门解决；3.参加监理交底会议；参加设计交底会议（业主授权时可以主持）；参加监理例会及其它有关专业会议，编发会议38、纪要；4.审核承包商安全、质量两个保障体系、审核施工组织（方案）设计、施工进度计划及动工报告，提出审核意见；5.审核分承包方资质和质量保证能力，提出审核意见；6.审核签署承包商报送的监理报表和相关证明资料；编发监理指令文件；7.按监理规划及实施细则实施旁站、巡视监理，随时解决现场发现的问题，对施工进度和质量实施动态管理；8.纠正施工现场中不按图施工或违章、违纪、不安全、不文明施工等行为，必要时编发相应的通知或指令；9.审核、批准业主授权范围内的工程洽商；10.参与重大安全、质量事故的调查、处理；主持一般安全、质量事故的调查、处理；11.协调业主、承包商、设计单位、设备厂家间的争议；12.主持设39、备开箱检验和材料进场检验，复核报验资料，签认报验单，严格控制材料、设备的放行准则，当检验不合格时应要求返工、返修或更换，并经重新检验合格后方可签认放行使用；13.主持分部/隐蔽工程验收和竣工予验收，复核施工记录和报验资料，签署验收意见，复核竣工资料，参加建设单位组织的工程竣工验收，编制工程竣工移交证书。当验收发现不合格时，应发出书面通知，监督承包商返修，重新验收合格后再签认放行；14.统计工程设计变更、洽商的实际工作量；15.按规定时限和内容要求填写监理日记，整理监理例会纪要，编制监理月报、工程评价意见和监理工作总结；16.收集、整理监理档案，按规定要求组卷和归档；17.定期向项目总监理工程师40、（总监代表）汇报监理工作情况，积极提出监理工作改进建议；18.领导监理员进行工作，监督、检查其职责履行情况。当项目监理部不设置监理员时，应履行监理员职责。主要权限业务权限指导监理员工作、编制监理指令文件任职资格教育水平大专以上学历，电力行业专业监理工程师以上资格或省、市级专业监理工程师（专业工作经验在15年以上时学历要求可适当放宽）专 业工程相关专业，中级及以上职称工作经验一年及以上相关监理工作管理经验知 识具有工程专业知识、监理行业知识及相关法律等知识技能要求组织协调能力、沟通能力、语言及文字表达能力、判断与决策能力、计划与执行能力、专业知识与技能、办公软件。考核指标工作业绩年度监理项目完成41、情况。工作态度责任心、工作效率、工作主动性、职业道德、廉洁自律。职业技能组织协调能力、沟通能力、语言文字表达能力、领导能力、判断能力、执行能力、专业知识与技能信息反馈项目完成情况、服从安排、遵守制度。监理员岗位说明书岗位名称监理员所在部门工程管理部直接上级总监理工程师、总监代表直接下级无主要职责与任务1.在监理工程师领导和业务指导下完成本职工作，并对其结果负责；2.熟悉设计图纸，掌握相关的施工、验收标准，认真执行公司技术与管理规定；3.参加第一次工地会议及监理例会，协助监理工程师编制会议纪要；4.参加施工图核查，提出核查意见；5.督促承包商按时报送监理文件；督促承包商严格执行工艺操作规程、质量42、标准；6.按规划、细则要求执行旁站、巡视监理，检查、发现、纠正施工进度、质量、安全及文明生产方面的问题；7.检查设备、材料、构配件进场质量，提供是否放行使用的依据；8.核验、量测工序、隐蔽、分部、分项工程质量，参加工程予验收和竣工验收，提供施工质量是否合格的依据；9.验证施工单位监理报表、相关资料的真实性、准确性和完整性；10.协助监理工程师编制监理月报、监理工作总结，记好监理日记；11.签收并发放主管项目的各类监理文件和资料；做好各类文件和资料的登记和管理工作；12.协助监理工程师做好监理档案整理、组卷、归档工作。任职资格教育水平大专以上学历，省、市级监理员或电力行业专业监理员资格专 业工程43、相关专业 工作经验一年及以上相关工程相关工作经验（专业工作经验在十五年以上时可不考虑学历）知 识具有工程专业知识、监理行业知识及相关法律等知识技能要求协调能力、沟通能力、语言及文字表达能力、判断能力、执行能力、专业知识与技能、办公软件。考核指标工作业绩年度监理项目完成情况。工作态度责任心、工作效率、工作主动性、职业道德、廉洁自律。职业技能组织协调能力、沟通能力、语言文字表达能力、领导能力、判断能力、执行能力、专业知识与技能。信息反馈项目完成情况、服从安排、遵守制度。安全质量部经理岗位说明书岗位名称安全质量部经理所在部门安全质量部直接上级副总经理直接下级专业工程师、档案资料管理员岗位目的根据上级44、有关部门关于安全工作的指示和方针，制定相关管理制度，协调其他部门做好安全管理工作，监督项目部落实安全要求，为公司营造一个安全的环境;为项目部工作提供技术支持、监督检查项目部工作，落实安质部职责。主要职责与任务职责1：协助总工程师制定年度安全质量计划，为重大安全质量管理决策提供建议和信息支持工作任务根据公司发展战略，协助总工程师组织制定公司年度质量安全计划，并负责监督实施。组织收集国内外相关行业技术信息、质量安全管理体系发展动态信息、国家相关政策等，分析技术发展趋势。定期、准确的向总工程师和相关部门提供有关质量安全管理信息，为公司安全质量管理决策提供信息支持。考核重点年度安全质量计划完成及实施情45、况。职责2：组织建立和完善公司安全质量检查管理体系工作任务负责制定和完善对项目部的各项安全质量检查制度。负责建立对项目部的安全质量检查标准和检查程序。逐步提高安全质量检查管理水平，督促项目部完善监理工作。及时贯彻传达新法律法规及文件通知，并对照修改相关安全质量检查管理制度。考核重点制度的完善、规范性及可操作性。职责3：安全质量培训管理工作任务制定工程安全质量培训工作计划，并组织实施。组织本部门员工进行新入职监理人员有关质量安全检查管理制度方面的入职培训。负责购置有关安全质量知识、工程监理等与公司业务有关的书籍，并组织宣贯。依据公司年度安全质量计划及相关政策法规协同相关部门实施考试。组织专业工程46、师编制相关试题，逐步完善安全质量试题库。考核重点培训计划完成率、培训效果。职责4：安全质量检查管理工作任务做好安全质量检查工作，组织公司定期和不定期安全质量检查，加强重点工程安全检查，并参加相关工作会议。指导和检查项目部落实安全措施，预防或减少安全事故的发生。负责按工作流程组织人员对规划进行检查、复核。参与工程安全、质量事故的调查、分析，收集、汇总事故资料信息。检查中发现安全隐患的，要求项目部闭环整改。考核重点发现问题整改率、员工教育及时率。职责5：安全质量检查结果分析与改进工作任务负责每季度组织工程项目相关人员参加安全例会，提出阶段性工作重点、工作要求。对安全质量检查情况进行总结分析，并提出47、相关建议和要求，并监督落实情况。在公司内组织相关工作人员进行相关工程安全、质量事故的案例调查分析。考核重点发现问题整改率、事故处理及时率，员工教育及时率。职责6：部门工作管理工作任务制订部门的工作计划、工作制度，进行部门员工的分工和组织工作。控制、审核部门的预算和费用情况。对部门员工进行考核和业务指导，组织部门员工进行技能培训。组织部门人员督促和检查监理人员正确、及时的使用“标准化文件”，维护存在问题台账根据工作总结及相关建议评估“标准化文件”使用情况，组织相关人员实施修改。组织部门人员按照公司三体系要求开展各项工作。及时反馈、完善本部门办公信息平台实施相关工作管理时出现的问题。考核重点部门预48、算控制情况、部门员工行为情况及相关工作完成情况。职责7：其它工作工作任务完成公司领导交办的其它工作。考核重点工作完成情况。主要权限财务权限权限内的财务审批权。人事权限有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权。业务权限公司年度安全质量计划制定的建议权。公司安全质量检查体系管理标准的建议权。有权与公司内部相关部门进行组织协调，开展安全工作。项目安全质量检查的裁决权。对所属下级的工作争议有裁决权。对所属下级的工作有监督、检查权。对员工投诉有核实权。有对员工考核数据和事项核实权。任职资格教育水平大学本科及以上学历或中级及以上专业技术任职资格专 业工程相关专业工作经验具备5年以上相关49、工作经验知 识熟悉监理工作程序及相关规程规定，具备工程专业技术及安全管理知识技能要求组织协调能力、沟通能力、语言文字表达能力、领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、专业知识与技能。考核指标工作业绩年度安全质量计划完成情况、安全质量检查标准的完善程度、重要任务完成情况。工作态度责任心、工作效率、工作主动性、职业道德、廉洁自律。职业技能组织协调能力、沟通能力、语言文字表达能力、领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、专业知识与技能。信息反馈部门预算控制情况、员工满意度、培训效果反馈、下属行为管理、部门合作满意度。专业工程师岗位名称专业工程师所在部门安全质量部直接上级安全质量部经理直接下级无岗50、位目的在质量安全部经理的组织下，有效的对各项目部开展技术支持、监督检查等工作，逐步提高公司监理工作水平；协助质量安全部经理建立公司质量安全检查标准，并不断完善和提高质量安全检查标准及办法。主要职责与任务职责1：协助部门经理制定年度安全质量计划，为重大安全质量管理决策提供建议和信息支持工作任务根据公司发展战略，协助部门经理组织制定公司年度安全质量计划，并参与实施。搜集国内外相关行业技术信息、安全质量管理体系发展动态信息、国家相关政策等，分析技术发展趋势。定期、准确的向部门经理提供有关安全质量管理信息，为部门经理的工作提供信息支持。考核重点年度质量安全计划完成及实施情况。职责2：协助建立和完善公司51、安全质量检查管理体系工作任务协助部门经理制定和完善部门各项安全质量检查管理制度，并参与实施。监督和检查项目部对安全质量管理制度的执行情况。协助部门经理建立安全质量检查标准和检查程序，并参与实施。监督项目部落实安全措施情况，发现问题及时上报部门经理处理。及时学习相关新法律法规、文件通知及行业内新资讯，不断提高自身安全质量管理水平。向各项目监理部宣贯相关新法律法规、文件通知及行业内新资讯，提出相关要求并监督执行。考核重点制度的完善、规范性及可操作性。职责3：安全质量培训工作工作任务根据制定的安全质量培训计划，实施安全质量培训工作。实施新入职监理人员的入职培训工作，并进行培训登记备案。负责编制安全质52、量试题并不断更新、完善安全质量试题库。考核重点培训计划完成率、培训效果。职责4：安全质量检查工作工作任务根据本部门周工作计划实施每周对项目部现场安全质量的检查工作，准确全面的填写检查记录表。协同部门档案资料管理员对项目部资料管理情况进行检查。根据公司相关规定对工程部的监理规划、评估报告进行工作检查、复查，填写监理规划、评估报告检查记录。检查、督促、帮助监理人员正确、及时的使用标准化文件。及时向部门综合管理员反应相关使用问题并提出修改建议。每月末编制当月相关检查工作总结，按部门工作要求规定时间内交由本部门档案资料管理员汇总。考核重点发现问题整改率、检查计划完成率。职责5：安全质量检查结果分析与改53、进工作任务参与每季度组织的安全质量例会，总结在检查工作中遇到的问题。针对专业工程特点，提出有针对性的工作重点，交流工作方法。根据检查情况同各项目部进行工作交流,促进项目部逐步整改。参与安全质量事故处理、参与安全质量问题分析，提出相关改进建议，根据公司情况提出本专业有针对性的预防措施。结合检查中发现的有关标准化文件的使用问题，按计划补充、完善、修改标准化文件。考核重点发现问题整改率。职责6：部门工作工作任务根据岗位职责及工作流程及时正确的使用MIS，将MIS系统融入部门日常工作当中，发现问题及时向系统维护人员反馈，配合解决。进行标准化文件内容的补充、增加以及大范围的内容更新。其它部门阶段性、临时54、性的工作。考核重点工作完成情况。职责7：其他工作工作任务部门经理交办的其它工作。考核重点工作完成情况。主要权限业务权限公司年度安全质量计划制定的建议权。公司安全质量检查体系管理标准的建议权。对公司内部相关部门及项目部安全工作的检查、监督权。任职资格教育水平大学本科及以上学历或中级及以上专业技术任职资格。专 业工程相关专业。工作经验5年以上相关工作经验。知 识熟悉监理工作程序及相关规程规定，具备土建/输电/变配电专业技术及安全管理知识。技能要求专业知识与技能、工作效率、语言及文字表达能力、判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力。考核指标工作业绩年度计划完成情况、安全质量检查标准的完善程度、重要55、任务完成情况。工作态度责任心、工作效率、工作主动性、职业道德、廉洁自律。职业技能组织协调能力、沟通能力、语言文字表达能力、判断与决策能力、计划与执行能力、专业知识与技能。信息反馈考勤、员工满意度、培训效果反馈、信息敏锐度、部门合作满意度。档案资料管理员岗位名称档案资料管理员所在部门安全质量部直接上级安全质量部经理直接下级无岗位目的在安全质量部经理的领导下，对部门相关文档、文件、资料、记录及专业书籍进行有效管理，对项目及部门相关文档、文件、资料、记录进行有效管理，协助部门经理及专业工程师开展相关工作。主要职责与任务职责1：工程档案资料的过程检查工作任务及时掌握与档案相关的标准、要求，不断提高自身56、档案管理水平。向各项目部传达、宣贯相关要求并监督执行。在工程实施过程中，对工程资料进行过程抽查，根据档案管理的要求，督促指导项目部正确的开展各项工作。发现问题后要求项目部闭环整改。考核重点掌握标准的熟练程度；工作的及时性、准确性；培训计划完成率、培训效果。职责2：工程档案的验收工作工作任务负责对工程档案资料的验收，对发现的问题写出书面文件，要求项目部整改，合格后归档。负责工程档案室（包括工程档案的存放、借阅）的日常管理工作定期对检查、验收工作进行总结，编制档案资料检查工作季报。考核重点工作的及时性、准确率。职责3：安全质量文件管理工作任务关注媒体、行业渠道以及相关人员的反馈信息，收集最新的安全57、技术资料信息。关注OA、网络等相关渠道，接受相关方信息反馈，下载以及接收最新文件，并进行相关记录工作。发放相关文件至项目监理部，作好收发记录，收集项目部人员反馈文件传阅记录单备案处理。动态维护好安全质量文件库，合理的对纸质、电子版文件进行保存管理。为项目部提供技术支持。考核重点资料保管完整性、条理性。职责4：图书管理工作任务根据相关制度及相关人员的反馈信息，及时提出图书购买需求，经审批后购置书籍。动态维护图书库目录，方便项目部查询。按照类别及专业划分，合理的对图书进行动态管理。按照相关规定，为现场监理人员提供图书的领用、借阅、收回。并作好记录。考核重点书籍保管完整性、条理性。职责5：部门工作工58、作任务协助专业工程师对标准化文件进行修改。维护监理规划台账，按规定接收、返回监理规划。部门内部相关台账、资料的管理工作。根据公司三体系要求执行本部门相关工作。根据岗位职责及工作流程及时、正确的使用MIS系统进行日常工作，及时向系统维护人员反馈使用问题并配合解决。部门会议纪录、部门安全工作。考核重点工作完成情况。职责6：其他工作工作任务部门经理交办的其它工作。考核重点工作完成情况。主要权限业务权限图书借阅的初审权。任职资格教育水平具有中专及以上相关专业学历。专 业工程相关专业。工作经验3年以上相关工作经验。知 识具备工程档案管理相关知识、了解工程相关知识。技能要求熟练使用自动化办公软件，具备基本59、的网络知识，具有较强的责任心，工作认真细致，沟通能力、计划与执行能力。考核指标工作业绩档案验收情况、资料和文件管理情况、重要任务完成情况。工作态度责任心、工作效率、工作主动性、职业道德、协作精神。职业技能专业知识与经验、信息收集能力、团队意识、计划与执行能力、发现解决问题能力、沟通能力。信息反馈考勤、服从安排、遵守制度、员工关系、部门合作满意度。人力资源部经理岗位说明书岗位名称人力资源部经理所在部门人力资源部直接上级总经理直接下级人事专员、员工关系专员岗位目的在公司总经理的领导下，全面负责公司人力资源管理与开发工作，监督、指导、控制、检查各部门人力资源管理工作，为公司年度经营业务的有序开展提供60、人力资源的保障与支持。主要职责与任务职责1：制订人力资源规划、部门工作计划并组织实施工作任务组织编制并落实人力资源发展规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。制定部门定期工作计划并组织实施。优化公司组织架构，进行核心岗位工作分析，合理配置与控制权责和人力资源。考核重点人力资源规划中年度指标的实现程度。职责2：建立健全集团人力资源政策、工作流程与制度并组织实施工作任务根据公司整体发展的需要，建立健全公司人力资源政策，并组织实施。组织编制、完善公司人力资源管理的工作流程、各项管理制度。贯彻执行人力资源管理的工作流程、各项制度，并组织落实，定期修正。考核重点人力资源工作流程与管理制度的完善程度与有效61、执行情况。职责3：招聘与配置管理工作任务根据公司的人力需求，不断拓宽与优化招聘渠道。依据公司各部门的需求和岗位任职条件，组织制定、实施员工招聘计划，负责公司经理级以上人员的招聘。考核重点招聘计划的完成程度和及时性。职责4：培训管理工作任务建立健全培训管理体系并组织实施。结合员工梯队建设，组织制订并实施企业各类人员的培训计划。及时评估培训效果，达到提高员工素质、增强企业发展动力的目的。提升公司中高层管理人员和业务骨干的培训技巧，培养一支精干的内训师队伍。考核重点培训计划安排的合理性、培训计划完成情况、培训效果。职责5：绩效管理工作任务组织设计、实施、评估、完善绩效考核管理方案。安排人员定期组织、62、控制、督导各部门实施员工业绩考核。考核重点考核覆盖程度，公正客观程度。职责6：薪酬与福利管理工作任务建立具有竞争力的薪酬与福利管理体系，组织制订、完善企业的薪酬政策提案并上报总经理审批后贯彻实施。组织、督导下属日常办理的薪酬与福利管理事务。根据政府劳动部门的规定，组织办理各种社会保险事宜。考核重点核心员工的保有率。职责7：劳动关系管理工作任务定期组织下属开展员工满意度调查工作，密切关注员工的思想动向，为公司领导决策提供客观、公正的人力资源数据信息。组织下属办理员工劳动合同的签订及续签手续，负责公司经理级以上人员劳动合同的签订及续签手续。处理有关劳动争议。与各部门建立良好的沟通关系，协助各部门负63、责人处理好员工关系。配合公司进行企业文化建设活动。考核重点劳动纠纷处理及时性，劳动合同管理情况。职责8：日常人事管理工作任务组织实施对员工的入职、考勤、考核、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理，协调、指导、监督和管理各部门人力资源管理工作。与员工沟通，了解其思想动态，为员工提供有关职业规划方面的专业咨询。组织编制全公司的组织结构图、职位说明书，并定期进行修改、审核、建档。考核重点核心员工保有率，职位说明书的适用性。职责9：部门内部管理工作任务制订部门的工作计划、工作制度，进行部门员工的分工和组织工作。控制、审核部门的预算和费用情况。对部门员工进行考核和业务指导。考核重点本部门各项工作计划的及时64、完成率。职责11：其它工作工作任务完成公司领导交办的其它工作。考核重点工作完成情况。主要权限财务权限本部门预算内的费用使用权。人事权限有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权。对公司内部人员奖惩、调岗、晋升、辞退等人员异动有建议权。对公司内部人事任免、职务调整有建议权。业务权限对所属下级的工作争议有裁决权。对所属下级的工作有监督、检查权。对员工投诉有核实权。有对员工考核数据和事项核实权。对公司员工手册有解释权。对公司员工出勤的监督权。对公司编制内招聘有审核权。任职资格教育水平大学本科以上学历。专 业人力资源管理、心理学、工商管理、经济管理等相关专业，通过国家二级或一级人力资65、源管理师培训与考试。工作经验5年以上大中型企业相关工作经验，3年以上同等岗位经验，熟悉现代企业管理模式，具备相关实践经验，具备人力资源规划、建立、实施和管理经验，具备人力资源开发经验。知 识知识面广，知识结构合理，具备先进的人力资源管理观念和人事管理方法，对现代企业人力资源开发有较深入的认识，精通人力资源管理六大模块的知识与操作，精通劳动法、劳动合同法等相关法律法规。技能要求团队合作精神、观察能力、应变能力、交往能力、领导和管理能力、沟通协调能力、影响力、计划与执行能力，精通授权艺术、激励艺术、批评与赞扬艺术，较强的说服能力，优秀的表达能力。考核指标工作业绩人员供应及时性、招聘效果、考核、薪酬66、工作差错率、员工流失率、重要任务完成情况。工作态度责任心、工作效率、工作主动性、职业道德、廉洁自律。职业技能领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识与技能。信息反馈部门预算控制情况、员工满意度、关键人员流失率、下属行为管理、部门合作满意度。人事专员岗位说明书岗位名称人事专员所在部门人力资源部直接上级人力资源部经理直接下级无岗位目的负责协助人力资源管理工作及员工招聘、入离职手续办理、奖惩、选拔、绩效考核、培训等相关工作。主要职责与任务职责1：人力资源管理工作工作任务协助人力资源部经理组织编制企业人力资源管理的相关制度。贯彻执行人力资源管理的各项制度，并组织落67、实，并定期参加修改工作。组织编制并落实人力资源发展规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。考核重点工作完成情况、提供信息完整及有效性。职责2：办理各类社会保障事务工作任务为公司员工办理各种社会保险、住房公积金。为公司员工办理有关社会保险、住房公积金相关费用报销、提取、申请等工作。负责劳动保险的工作，协助人力资源部经理及时处理公司员工关于劳动保险方面的争议。每月月末制作当月公司员工社会保险及住房公积金缴费详情表交人力资源部经理审核。考核重点工作完成及时性、员工满意度。职责3：负责薪酬福利工作工作任务制作员工薪酬表，并报人力资源部经理审批。审核员工的考勤，及各种休假并备案。负责企业员工的奖金、津贴68、补贴、登记和管理。负责员工试用转正、定级、晋级的考核登记工作和考勤统计工作。考核重点工作完成错误率、及时性及存档备案资料完整性。职责4：员工职业资质管理工作任务负责公司员工职业资质证书的存档备案工作。办理公司员工参加职业资质考试报名的相关工作。办理公司员工职业资质证书年审手续的相关工作。考核重点工作完成及时性。职责5：绩效考核管理工作任务协助人力资源部经理制定、完善与绩效工作有关的流程、办法、实施细则，完善绩效体系。组织、指导、配合公司各部门实施绩效考核工作。汇总各部门员工工作情况，将绩效考核的结果及时整理材料上报人力资源部经理。定期汇总各部门绩效考核的结果，整理后上报人力资源部经理。绩效考69、核相关材料的存档、备份工作。考核重点绩效考核结果准确、及时性，相关合作部门满意度。职责6：薪酬福利管理工作任务协助人力资源部经理制定、完善与薪酬工作有关的流程、办法、实施细则，完善薪酬体系。薪酬福利相关政策的落实及跟踪改进。定期收集行业及当地劳动力市场薪酬信息和数据，为薪酬制度调整提供重要信息。考核重点提供信息有效性及薪酬福利相关政策执行情况。职责7：其它工作工作任务协助公司部门进行人力资源管理工作。配合人力资源部各项目工作的开展。完成公司领导及人力资源部经理交办的其它工作。考核重点工作完成情况、及时性。主要权限业务权限对员工出勤状况的核实权。对员工绩效考核结果的核实权。对员工绩效考核工作监督70、权，考核结果建议权。对人力资源管理相关制度、办法、程序编制的建议权。对与人力资源事务相关的外部机构联络甄选权。任职资格教育水平大学本科以上。专 业人力资源专业或管理类专门，接受过人力资源专业知识培训。工作经验3年以上工作经验，2年以上人力资源工作经历。知 识通晓相应的人力资源管理知识，掌握有关人力资源的各项规章制度，具有行政管理知识，熟悉劳动合同法中有关员工入职、档案、离职、异动、劳动合同等相关法律知识。熟悉相关法律法规条款，具备扎实的人力资源管理理论及实践基础。技能要求专业知识与技能、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、阅读能力、写作能力和表达能力。考核指标工作业绩薪酬福利工71、作出错次数、绩效考核工作出错次数、重要任务完成情况、工作差错率。工作态度责任心、工作效率、工作主动性、职业道德、廉洁自律。职业技能相关信息敏锐度、亲和力、责任心、团队精神、计划与执行能力、沟通能力、专业知识与技能。信息反馈考勤、服从安排、遵守制度、员工满意度、部门合作满意度。员工关系专员岗位说明书岗位名称员工关系专员所在部门人力资源部直接上级人力资源部经理直接下级无岗位目的负责公司劳动合同、人事档案管理、员工薪酬结算、员工各类社会保险和劳动纠纷的处理。主要职责与任务职责1：招聘管理工作任务协助人力资源部经理制定、完善与招聘工作有关的流程、办法、实施细则，完善招聘体系。依据企业各部门的需求和岗位72、任职条件，制定招聘计划。负责招聘工作的实施，选取合适应聘人员及档案归档管理工作。负责协调面试时间、面试通知、面试人员相关资料收集及面试结果信息整合反馈。负责协调面试合格人员入职时间及相关部门工作安排。负责联系、甄选外部招聘机构，建立融洽的关系。负责建立、更新公司人才库，为公司甄选用人提供建议和信息支持。考核重点人员到岗及合格率、相关部门满意度、外部合作机构工作关系融洽度。职责2：培训管理工作任务协助人力资源部经理制定、完善与培训工作有关的流程、办法、实施细则，完善培训体系。协助人力资源部经理依据企业和员工的需求，制定培训计划。负责新入职员工的入职培训及相关培训登记备案存档工作。负责培训工作的实73、施，培训评估及档案归档管理工作。负责联系、甄选外部培训机构，职业资格机构，建立融洽的关系。负责与培训相关的准备工作和保障工作，并负责与培训相关物资的采购与管理。负责组织公司内部职称评审，外部机构评审的职称管理工作。考核重点培训计划完成情况、培训效果、相关部门及员工满意度。职责3：负责劳资关系和劳动合同事宜工作任务协助人力资源部经理处理劳资关系。负责公司员工劳动合同续签、终止和解除的相关执行工作。为符合退休条件的职工办理退休手续。负责建立公司与员工的沟通机制，受理员工投诉并负责调查核实和协调解决。协助解决员工与公司的劳动纠纷事宜。考核重点工作完成及信息反馈及时性、员工满意度。职责4：内部档案管理74、工作任务检查新入职员工档案的真实和完整性。根据入职登记表的信息制作电子档案和OA系统的录入。员工档案装档案袋并注明档案内容按部门进行归类和存放，保证人员档案的完整，做到一人一档。及时进行部门各类档案的加工整理、分类上帐、装订、建立管理卡片、编制检索目录。定期参加档案鉴定，及时更新档案内容并对应销毁部分进行销毁工作。执行档案咨询、借阅管理制度，履行借阅手续。考核重点档案管理规范性、合理性及资料完整性。职责5：负责员工转正和异动的办理工作任务办理员工转正手续。办理员工调岗、调薪等相关员工异动手续。协助人力资源部经理制定、完善与劳动人事关系工作有关的流程、办法、实施细则，完善劳动人事关系体系。负责办75、理员工入、离职相关手续。了解员工在公司成长情况并上报人力资源部经理相关重要信息。考核重点工作完成及时性、员工满意度。职责6：奖惩管理工作任务协助人力资源部经理制定、完善员工奖惩工作有关的流程、办法、实施细则，完善公司奖惩体系。核实各部门上报的奖惩名单，并将结果上报人力资源部经理。负责各类奖惩通告、通知书的拟定，经人力资源部经理核准后执行相关决议。办理相关奖惩手续，并备案、存档相关奖惩信息。考核重点工作完成情况、及时性。职责7：其它工作工作任务每月月末制作当月入离职员工详情表交人力资源部经理审核。每月月末制作当月转正、异动人员详情表交人力资源部经理审核。配合人力资源部各项目工作的开展。完成公司领76、导及人力资源部经理交办的其它工作。考核重点是否按照规定时间完成工作。主要权限业务权限对人员招聘的初步筛选权。对员工招聘工作组织策划权，招聘录用审核权。培训计划监督实施权和培训效果的考核权。对劳动纠纷的协调权。对员工转正资格的考核权。对人事档案的管理权。任职资格教育水平大专以上学历。专 业人力资源专业或管理类专门，接受过人力资源知识培训。工作经验具有1年以上相关工作经验。知 识熟悉劳动合同法中有关员工入职、档案、离职、异动、劳动合同等相关法律知识，熟悉相关法律法规条款。技能要求专业知识与技能、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、阅读能力、写作能力和表达能力。考核指标工作业绩公司人77、事档案的完整性、员工流失率、人员供应及时情况、招聘效果、培训效果、重要任务完成情况。工作态度责任心、工作效率、工作主动性、职业道德、廉洁自律。职业技能亲和力、责任心、团队精神、计划与执行能力、沟通能力、专业知识与技能。信息反馈考勤、服从安排、遵守制度、员工满意度、部门合作满意度。会计岗位说明书岗位名称会计所在部门财务部直接上级财务部经理直接下级出纳岗位目的 负责公司财务分析，主管公司会计核算工作；负责应收帐款管理。主要职责与任务职责1：编制会计报表工作任务根据国家有关财务法规和本企业财务制度的规定，每月、每季按时做好各种会计报表。会计报表送财务部经理审核。考核重点财务报表编制及时、准确。职责278、：财务登记与核算工作任务设置总账和明细分类账账户，按照适用的会计核算方式及时记账。负责定期核算各部门的收支账目，及时向企业领导汇报相关情况。考核重点账目登记与核算的正确率。职责3：会计稽核工作工作任务依据有关制度和规定，审核会计单据，保证日常核算准确无误。定期检查、审核银行、库存现金和资产账目，做到账账相符、账实相符。考核重点相关账目的准确性。职责4：纳税申报工作任务根据国家税收法规和物业公司的相关规定，负责按月进行纳税申报。计算、统计税收。编制报表。办理相关税务手续。考核重点纳税申报及时率，申报正确率。职责5：成本核算工作任务依据国家有关政策及企业的财务管理制度，对企业内各项业务进行成本核算79、。编制成本报表。考核重点成本核算准确率。职责6：财务分析工作任务根据财务报表，定期协助财务部经理做好本企业的财务分析工作。为企业领导制定经营决策提供依据。考核重点领导对财务分析满意度。职责7：固定资产管理、低值易耗品管理工作任务根据财务部经理的安排，协同行政部做好固定资产的卡片管理。做好固定资产的核查和盘点。及时编制各类固定资产账目。考核重点卡片记录的及时完整性。职责8：其他相关职责工作任务依据企业的相关规定，负责企业与客户的债权债务的清算工作。完成领导交办的其他工作。考核重点清算工作的及时率。主要权限财务权限无人事权限无业务权限对不符合财经法规和财会制度的原始凭证的拒绝入帐权。会计凭证、帐簿80、的审核权。没有或未被授权调阅会计档案权力的人员的拒绝调阅权。财务收支活动的监督检查权和分析评价权。违反国家政策、财务法律法规、公司财会制度的行为的劝阻权。对公司会计电算化系统技术改进的建议权。协助财务经理制定部门工作规划的建议权。各部门有关资料和报表的索取权。任职资格教育水平专科以上学历。专 业会计及相关专业。工作经验具有2年以上相关工作经验。技能要求具有会计从业资格证，有助理会计师资格，逻辑思维能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力。考核指标工作业绩重要任务完成情况、各类财务报告完成及时性、财务工作准确性、财务分析有效性、应收帐款坏帐率、应收帐款信息提交及时性。工作态度责任81、心、工作效率、工作主动性、职业道德、廉洁自律。职业技能逻辑思维能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识与经验、协调组织能力、团队意识。信息反馈考勤、服从安排、遵守制度、部门合作满意度。出纳岗位说明书岗位名称出纳所在部门财务部直接上级财务部经理直接下级无岗位目的按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据，保证资金的安全及合理使用。主要职责与任务职责1：负责现金收付、银行结算和记帐工作任务负责审核收付款凭证，按规定办理款项收付业务。做好库存现金管理。定期盘点现金和核对银行存款对帐单。建立健全出纳各种帐目，及时序82、时登记现金和银行存款日记帐，做到日清月结。定期核对现金日记帐与总帐，保证帐帐、帐款相符。考核重点账簿登记的准确性。职责2：办理支票手续和工资发放工作任务负责执行财务管理制度。负责复核员工工资表，保证及时正确发放公司员工薪酬。考核重点执行制度有效性、工资核发准时及准确率。职责3：保管财物工作任务按规定程序保管现金，保证库存现金及有价证券安全。保管好各种空白支票、票据、印鉴。考核重点执行制度有效性、保管财物的条理性及安全性。职责4：传递凭证工作任务负责接收各项银行到款进账凭证，并传递到有关人员。考核重点凭证传递的准确性、及时性。职责5：其他相关职责工作任务财务部经理交办的其他工作。考核重点完成工作83、情况。主要权限财务权限无人事权限无业务权限对不符合财经法规和财会制度的原始凭证的拒绝入帐和支付现金权。空白支票及印鉴的管理权。任职资格教育水平专科以上学历。专 业会计专业。工作经验2年以上财务工作经验。技能要求具有会计从业资格证，判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力。考核指标工作业绩出纳工作准确度、记帐工作及时性、重要任务完成情况。工作态度责任心、工作效率、工作主动性、职业道德、廉洁自律。职业技能判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识与经验、团队意识。信息反馈考勤、服从安排、遵守制度、部门合作满意度。综合管理部主任岗位说明书岗位名称综合管理部主任所在部门综合管理部直接上级总经理84、直接下级行政管理员、信息管理员、后勤管理员、司机班长、前台文员岗位目的负责为公司管理层提供决策支持，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设；负责后勤支持工作。主要职责与任务职责1：负责为公司管理层提供支持，并负责跟踪落实公司领导相关决议。工作任务负责组织制定公司长期发展规划和公司年度工作计划。负责组织和安排管理层会议，提供会议纪录与整理服务。通报会议决议，并跟踪会议决议的实施情况。协助总经理的工作，提供决策支持。考核重点工作完成情况、及时性及执行效果。职责2：制度及流程建设管理工作任务负责组织制度执行情况的考核、监督及激励等工作。建立和持续优化在行政方面85、的规章制度及相关流程。考核重点规章制度及相关流程的完整、合理性及相关监督执行情况。职责3：行政办公事务管理工作任务制订办公室年度工作目标、工作计划、工作总结等文稿。及时处理重要来往文函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件。编制公司行政性资产、物资采购计划及预算。严格控制各项行政费用的支出，监督预算的执行情况。负责组织公司相关档案和资料的收集、管理、查阅或借阅。考核重点各类公文的规范化及工作完成情况。职责4：统筹管理公司后勤服务工作工作任务负责组织公司内外环境的管理，包括办公场所分配、办公场所的整体布置、绿化、清洁与保持工作。负责管理公司保安和消防工作，确保公司办公86、生活秩序不受干扰和公司财产、员工的安全，并定期组织检查公司消防设备设施的配置和使用状态。负责组织公司办公用品的采购、发放和管理。负责组织对固定资产的采购与管理工作。负责组织公司相关档案和资料的收集、管理、查阅或借阅。负责组织与物业管理处保持联系，保证办公场所的水、电、空调、电话等设施完好。负责组织对公司内电脑、网络的管理、维修和升级。负责组织公司网站平台的筹划和建设。负责组织对公司出差人员的管理，并提供出国手续办理、旅程安排等方面的支持。负责组织公司内的复印、传真、打印等工作。负责组织公司的公务用车管理，进行科学合理的调度。考核重点相关工作完成情况及公司各部门满意度。职责5：内外部沟通协调工87、作任务协调总经理、各部门经理、各职能部门和员工的关系。协助各部门筹划和组织公司的各项活动。组织外来人员的来访接待工作。考核重点公司内外部沟通渠道的畅通程度。职责6：部门内部管理工作任务贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作； 负责本部门员工的配备、选拔工作。制订、修订本部门的工作程序和工作制度，并监控实施。有效控制部门内部各项费用的支出。协调本部门各项工作，负责公司办公室队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训。考核重点部门各项工作的执行及进展情况。职责7：其他工作工作任务总经理交办的其他工作。考核重点完成工作情况。主要权限财务权限对办88、公用品采购必要性的核查权。对办公费用支出必要性的核查权。权限内的财务审批权。对预算范围内的各项办公经费的初审权。 人事权限有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权。对部门内部人事任免、职务调整有建议权。业务权限调整公司管理制度的建议权，统筹制定公司规章制度的建议权。对总经理办公会议和总经理决议执行情况的监督权。对公司公章证照管理制度有建议权和执行权。对所属下级的工作有监督、检查权。对所属下级的工作争议有裁决权。对各部门的安全保卫、防火、卫生整洁的检查监督权。对各部门的安全隐患有限期整改权。任职资格教育水平大学本科以上。专 业行政管理、人力资源管理、企业管理等相关专业。工作经89、验5年以上相关工作经验，2年以上同岗位工作经验。知 识熟悉国家相关法律法规；熟悉现代企业行政管理方法及流程。技能要求领导能力、判断与决策能力、组织能力、协调能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、服务意识、良好的书面和口头表达能力。考核指标工作业绩员工满意度、部门合作满意度、制度建设完善性、重要任务完成情况、费用控制情况、固定资产管理状况。工作态度责任心、工作效率、工作主动性、职业道德、廉洁自律。职业技能领导能力、专业知识与经验、专业技术水平、协调组织能力、团队意识、亲和力及员工关系、成本风险控制能力、计划与执行能力、沟通能力、影响力、客户服务能力。信息反馈公司环境卫生状况、公司安全事故发生次90、数、后勤支持投诉率、网络运行的稳定性、组织员工活动次数、下属行为管理。行政管理员岗位说明书岗位名称行政管理员所在部门综合管理部直接上级综合管理部主任直接下级无岗位目的负责行政的日常事务，贯彻执行领导的指令，根据公司总经理确定的原则和方向，协助综合管理部经理工作，负责策划、建立和完善公司质量、环境、职业健康安全三体系管理工作，组织贯彻公司的方针和目标，策划并组织编写、完善三体系文件，并监督其实施。协助管理层的工作，保证公司的良好运作。主要职责与任务职责1：行政事务处理工作任务起草、传达行政通知及相关文件。组织公司各种活动和协助部门主任安排各种工作会议。按照上级指示列席会议，并做好会议记录与会议纪91、要。相关文件的起草、打印、登记、存档工作。协助部门主任监督相关工作的执行情况，并定期进行汇报。负责部门三体系内审工作，协助部门主任做好部门三体系相关的日常工作。负责综合管理部资料及文件的收集、管理、归档工作。部门内部相关台账、资料的管理工作。考核重点安排会议的及时性，文件管理的准确性、员工及各部门满意度。职责2：三体系事务管理工作任务按照公司总体规划建立、组织落实、维护、改进三体系的管理工作。策划质量管理体系各职能、各要素在公司各部门的分配，监督、检查和指导三体系的运行。负责公司三体系体系文件的建立、存档工作。负责编写三体系体系文件（手册、程序）。负责公司三体系体系文件的审核。制定管理评审计划92、，编写管理评审报告。及时收集三体系运行的各种信息，为管理评审输入信息，以便适时调整工作计划和策略。帮助各部门了解体系定义及工作内容。帮助各部门制定、完善三体系相关工作制度及流程。指导各部门对内、外相关数据之传递与分析、处理，协调各种相关之数据收集、传递、交流。考核重点计划完成情况、认证审核不合格情况、体系有效性，文件完整、调理性，培训效果。职责3：三体系内审、外审工作工作任务全面负责内部三体系审核工作。制定年度内审计划，并按计划实施内审工作对内审的结果负责，负责编写三体系内审报告。对内审提出的纠正预防措施之指导、跟踪、监督、验证。准备外审所需文件、资料。协助外审认证公司做好相关外审工作。考核重93、点计划完成情况，文件完整、准确性，认证公司反馈信息。职责4：三体系实施过程管控工作任务协助组织召开公司管理评审会议。检查、收集、更新各部门质量记录。负责收集纠正、预防措施信息，协助、协调、监督实施管理评审过程。定期向上级报告三体系的业绩和改进的需求。确保三体系管理所需的过程得到建立、实施和保持。跟进内、外审不合格项的纠正和预防措施的执行情况。督促检查监视和测量装置的控制。考核重点计划完成情况、监督各部门执行情况。职责5：其他工作工作任务协调与外审认证公司的关系，并与之建立良好合作关系。办理领导交办的其他工作。考核重点工作完成情况。主要权限财务权限外审费用支付权。体系咨询费建议权。业务权限对评审94、不合格项提出整改的建议权。对整改评审不合格项过程的监督权。与各部门内审员进行沟通协调权。对各部门体系工作的监督检查权。任职资格教育水平大专以上学历。专 业秘书、中文等相关专业。工作经验3年以上行政人事、文秘或相关工作经验。知 识熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识，熟练掌握公文格式及写作、档案管理、财会基本知识。技能要求较强文字表达能力、优秀沟通能力、判断与决策能力、计划与执行能力、团队意识、服务意识。考核指标工作业绩会议纪录完成质量、办公用品采购费用控制情况、重要任务完成情况。工作态度责任心、工作效率、工作主动性、职业道德、廉洁自律。职业技能判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执95、行能力、专业知识与经验、协调组织能力、团队意识。信息反馈考勤、服从安排、遵守制度、员工满意度、部门合作满意度。信息管理员岗位说明书岗位名称信息管理员所在部门综合管理部直接上级综合管理部主任直接下级岗位目的负责公司信息宣传、信息化及计算机网络建设、系统软硬件使用与维护、互联网及企业网站管理。主要职责与任务职责1：制定并实施计算机网络的建设、企业信息化发展计划工作任务筹划并组织实施计算机网络的建设、制定企业信息化发展计划。制定计算机网络管理制度。制定计算机配置定额。考核重点计划、制度的科学性及周密性、职责2：负责计算机网络系统、计算机网络设备、配件、应用软件、耗材、通讯设备的软硬件管理工作任务负责96、计算机网络系统、计算机网络设备、配件、应用软件、耗材、通讯设备的配置管理。进行计算机网络系统、计算机网络设备、配件、应用软件、耗材、通讯设备的安装调试。组织计算机网络系统、计算机网络设备、配件、应用软件、耗材、通讯设备的维护。进行计算机网络系统、计算机网络设备、配件、应用软件、耗材、通讯设备故障的处理和维修。负责计算机网络系统、计算机网络设备、配件、应用软件、耗材、通讯设备的登记、编号、备案工作。负责计算机网络系统、计算机网络设备、配件、应用软件、耗材、通讯设备领用的登记及备案管理工作。考核重点工作完成情况是否符合相关部门规定、登记管理工作完善性、故障率及解决时效、员工满意度。职责3：负责计算97、机网络设备、配件、应用软件、耗材的采购咨询工作任务计算机设备、配件、应用软件、耗材的预算管理工作。计算机设备、配件、应用软件、耗材的采购咨询工作。考核重点预算、采购咨询的及时性。职责4：负责公司网站的规划、建设与维护工作任务负责公司网站平台的规划与建设。协助公司网站内容的更新。考核重点工作完成质量、及时性、各部门满意度。职责5：负责计算机信息系统（0AMIS)的安全管理工作工作任务负责系统使用权限的分配与管理。负责系统数据的保密管理。进行计算机病毒的防范于管理。考核重点工作完成是否符合相关规章制度、故障解决时效、员工满意度。职责6：负责公司网页信息宣传管理工作工作任务进行公司网页信息宣传资料的98、收集、整理工作。负责公司网页信息宣传资料、文件的起草工作。负责公司网页信息宣传事务的管理工作。考核重点公司网页信息宣传资料完整性及宣传工作完成效率、完成质量。职责7：负责公司计算机数据库系统的管理工作任务负责数据库的日常维护工作。负责数据库的备份管理工作。考核重点是否符合相关制度规定及完成质量及效率。主要权限财务权限对选择计算机网络设备、配件、耗材、网络的软、硬件供应厂商的建议权。业务权限对计算机网络建设、企业信息化发展计划的拟定权、建议修改权。对计算机网络系统的硬件维护权、建议调配权。对互联网应用的管理权。对计算机业务工作的指导权。对计算机数据库系统的管理权。任职资格教育水平大专。专 业计算99、机专业。工作经验三年以上计算机相关工作经验。知 识通晓计算机软硬件知识、网络知识。技能要求沟通能力、计划与执行能力、专业知识与经验、协调组织能力、团队意识、员工关系、客户服务能力。考核指标工作业绩对网络维修的情况、网站内容的更新情况、系统的维护状况及管理工作完善度、重要任务完成情况。工作态度责任心、工作效率、工作主动性、职业道德、廉洁自律。职业技能判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识与经验、协调组织能力、团队意识。信息反馈考勤、服从安排、遵守制度、部门合作满意度。后勤管理员岗位说明书岗位名称后勤管理员所在部门综合管理部直接上级综合管理部主任直接下级无岗位目的负责总务、行100、政的日常事务，贯彻执行领导的指令，做好后勤服务工作，协助管理层的工作，保证公司的良好运作。主要职责与任务职责1：行政资产管理工作任务协助完成办公资产、办公用品、计算机及其耗材的采购。对公司低值易耗品建账进行管理。对公司行政财产物资进行登记、造册，定期进行盘点。负责行政财产物资的维修和保养。考核重点行政性固定资产的完好率和使用率，行政财产物资的保管使用状况。职责2：行政费用控制管理工作任务按照企业年度费用预算，严格控制各项行政费用支出及确认费用分摊范围。各类行政费用结算、支付。按月分摊各项费用，如话费、办公用品、房租等。考核重点行政费用控制效果及费用结算、支付及时、准确度。职责3：行政管理工作任101、务负责公司印章、公司领导名章的监印与管理及使用；负责公司各部门印章的刻制工作。考核重点用印的准确性、及时性。职责4：后勤管理工作任务负责员工宿舍的日常管理，监督各项制度计划的执行。负责公司办公用品、耗材的的申领、保管、控制、分发。负责对公司保洁的日常工作进行监督。负责联系相关单位对公司房屋、设备进行维护、维修。及时妥善处理员工对公司后勤服务质量问题的投诉，并向部门主管进行汇报。办公区内治安与消防管理。根据公司发展及员工建议，适时对公司后勤管理提出改进建议。负责公司各部门钥匙保管、借用、增配工作。负责公司固定资产保修单据的保管与整理。考核重点员工与领导的满意度。主要权限财务权限对办公用品采购的建102、议权和采购权。人事权限对保安公司、保洁公司人员聘用的建议权。业务权限对保洁、保安公司工作的监督权、对印章使用的监督权。任职资格教育水平专科以上学历。专 业经济、管理等相关专业工作经验3年以上行政人事、文秘或相关工作经验。知 识熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识，熟练掌握公文格式及写作、档案管理、财会基本知识。技能要求较强文字表达能力、优秀沟通能力、判断与决策能力、计划与执行能力、团队意识、服务意识。考核指标工作业绩会议纪录完成质量、办公用品采购费用控制情况、重要任务完成情况。工作态度责任心、工作效率、工作主动性、职业道德、廉洁自律。职业技能判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行103、能力、专业知识与经验、协调组织能力、团队意识。信息反馈考勤、服从安排、遵守制度、员工满意度、部门合作满意度。前台文员岗位说明书岗位名称前台文员所在部门综合管理部直接上级综合管理部主任直接下级无岗位目的做好公司日常行政事务工作，保证公司信息通讯顺畅，提高公司运作效率主要职责与任务职责1：前台行政事务工作任务负责公司的各类报刊杂志、信函、邮件、快递、传真的收发、整理及保管。负责接听总机电话并准确转接及记录工作。负责接待来访客人，视具体情况通知或引导至相关部门或人员接待工作。考核重点工作完成情况、相关部门及人员满意度。职责2：后勤事务工作任务负责打印、复印、扫描各类文件及表单。负责协调会议室的使用工104、作。负责公司各项会议支持、服务工作。负责公司总经理、副总经理办公室环境卫生的打扫工作。负责会议室环境卫生的打扫工作。负责联系员工名片印制。负责联系办公家具的上门维修。负责联系定期绿化养护。公司票务、酒店的预订工作。考核重点工作条理性、及时性、准确性及协调性。职责3：其他工作工作任务领导交办其他工作。协助人力资源部监督员工考勤登记工作。考核重点工作完成情况。主要权限业务权限来访客人登记权。任职资格教育水平秘书、中文等相关专业中专以上学历。专 业行政管理及其相关专业。工作经验1年以上行政人事、文秘或相关工作经验。知 识具备公共关系管理、行政管理及其相关专业知识。技能要求沟通能力、协调能力、良好的文105、字表达能力，熟练使用办公软件、办公自动化设备。考核指标工作业绩电话接听及时准确性、资料管理质量、信件包裹收发及时准确性、重要任务完成情况工作态度责任心、工作效率、工作主动性、职业道德、廉洁自律。职业技能沟通能力、协调能力、文字表达能力、专业知识与经验。信息反馈考勤、服从安排、遵守制度、员工满意度、部门合作满意度。司机班长岗位说明书岗位名称司机班长所在部门综合管理部直接上级综合管理部主任直接下级司机岗位目的负责公司车辆的管理和调度，以满足公司领导、各部门的正常用车需求。主要职责与任务职责1：车辆调度管理工作任务受理公司领导、各部门正常的用车需求。负责公司车辆的调度、协调各部门的车辆使用。考核重点106、工作效率、协调能力及各部门满意度。职责2：车辆维修与保养工作任务负责公司车辆的日常维护、保养工作，确保车辆正常使用。组织对车辆进行检修，及时发现车辆存在的安全问题和隐患并予以解决。考核重点车辆故障率及解决故障时效。职责3：车辆管理考核与车辆年检管理工作任务对车辆维修费用、油耗、里程等进行考核，并提出改进意见。负责办理车辆的年检及相关工作的手续办理。负责车辆维修、日常使用费用的计算和审核。考核重点是否符合相关规章制度要求、工作完成情况。职责4：负责司机班的管理工作任务负责公司司机班人员日常工作的调配、考核。负责司机的日常考勤、加班记录。对司机班人员进行安全教育和培训。考核重点是否符合相关规章制度107、要求、员工满意度。职责5：其他工作工作任务协调与公安交警部门的关系，并与之建立良好的关系。按需为公司领导驾车。办理领导交办的其他工作。考核重点工作完成情况。主要权限财务权限对车辆维修费用有建议权、提案权和执行权。汽油费、过路、过桥费使用的审核权。人事权限直接下级人员调配、奖惩的建议权、任免的提名权及考核评价权。直接下级人员工作的监督、检查权。直接下级人员工作争议的裁决权。业务权限对承运物品的安全检查全。对车辆得维护、保养权。对车辆行驶里程、油耗、维修等相关工作的申报权。对车辆购买有建议权。任职资格教育水平高中及以上。专 业不限。工作经验5年以上机动车驾驶经验，2年以上司机班管理经验。知 识具备108、相应的汽车知识、交通知识、法律知识、消防安全知识，熟识汽车驾驶和一般维修知识。技能要求良好的专业知识与经验、组织能力、协调能力、沟通能力、人际交往能力、计划能力。考核指标工作业绩交通事故发生次数、重要任务完成情况。工作态度责任心、工作效率、工作主动性、职业道德、廉洁自律。职业技能判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识技能、协调组织能力、团队意识。信息反馈车辆维护情况、车辆的整洁情况、出车的及时性、考勤、服从安排、遵守制度、部门合作满意度。司机岗位说明书岗位名称司机所在部门综合管理部直接上级司机班长直接下级无岗位目的负责车辆的维护，确保公务用车的及时安全。主要职责与任务职责1：负责分109、管车辆的安全驾驶工作任务安全行车，并做好行车记录。参加安全教育和相关培训。考核重点工作完成情况及事故率。职责2：负责分管车辆的日常保养和维护工作工作任务按规定到指定地点维修，并提供详尽有效的支出明细。协助办理车辆的年检手续及其它车务手续。经常进行车辆保养，保持车辆的良好运行状态。保持车辆内外的卫生整洁。考核重点工作完成情况、员工满意度。主要权限业务权限车辆维修的建议权和执行权。车辆购买的建议权。任职资格教育水平高中及以上。专 业不限。工作经验2年以上机动车驾驶经验。知 识具备相应的汽车知识、交通知识、法律知识、消防安全知识，熟识汽车驾驶和一般维修知识。技能要求良好的专业知识与经验、组织能力、协调能力、沟通能力、人际交往能力、计划能力。考核指标工作业绩交通事故发生次数、重要任务完成情况。工作态度责任心、工作效率、工作主动性、职业道德、廉洁自律。职业技能判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识技能、协调组织能力、团队意识。信息反馈车辆维护情况、车辆的整洁情况、出车的及时性、考勤、服从安排、遵守制度、部门合作满意度。