1、日化企业中国区销售部人事经理岗位说明书岗位名称（南/北）中国销售部人事经理岗位编号所在部门（南/北）中国销售部岗位定员1人直接上级（南/北）中国销售部总经理所辖人员直接下级岗位分析日期关键职责概述： 负责在人力资源部的指导和销售部总经理的管理下，对本销售部所辖地区各省办销售人员的人事管理和监控工作职责与工作任务职责一职责表述： 审核、监督、备案本销售部所辖各省办销售人员的招聘、任用、解聘工作协作部门和岗位工作任务汇总各省办提交的人员需求计划审核后递交销售部总经理审批各省办、销售部总经理对人员需求计划备案并监督内、外部招聘过程，审核招聘的城市经理的任职资格，并将招聘的城市经理档案备案，将招聘的业2、务代表和导购员的档案备案省办审核各省办解聘销售人员的申请，审核城市经理的解聘/辞职申请并递交总经理审批，对业务代表和导购员的解聘/辞职申请备案，并监督岗位交接过程省办协助人力资源部组织省办经理的招聘，审核省办经理的解聘/辞职申请，递交销售部总经理审核、直至营销副总裁审批，协助办理相关手续并监督岗位交接过程人力资源部、销售部总经理职责二职责表述：参与销售人员薪酬、考核方案的拟定，审核、监督本销售部各省办人员费用、薪酬和考核的执行协作部门和岗位工作任务人力资源部组织对销售人员薪酬、考核方案的拟定，销售部人事经理参与讨论并协助拟定人力资源部根据各省办的年度人员需求计划，审核各省办人员年度薪酬、人员费3、用预算省办审核省办文员计算的省办人员的月度薪酬和考核情况，并监督实际发放情况省办审核人力资源部计算的省办经理的月度薪酬和考核情况，并监督实际发放情况省办、人力资源部执行销售人员的年终考核排序省办收集汇总本部门员工工作计划，并跟踪、反馈工作计划的推进销售部总经理职责三职责表述：组织实施本销售部各省办销售人员的培训工作协作部门和岗位工作任务汇总整理本销售部各省办销售人员的培训计划省办负责执行销售部组织的培训，确定培训主题、联系培训讲师、组织实施培训并评估培训效果、控制培训成本销售部监督各省办自行组织的培训，评估培训效果、控制培训成本省办职责四职责表述：管理本销售部各省办销售人员的档案协作部门和岗位工作任务负责向集团人事系统中输入省办经理的人事档案人力资源部建立并管理省办经理招聘、考核、薪酬管理等书面、电子过程文件人力资源部职责五职责表述：完成上级交办的其它任务任职资格教育水平大学本科及以上学历专业人力资源管理、心理学、行政管理等相关专业培训经历人力资源管理、市场营销管理培训等培训经验3年以上工作经验，2年以上相关工作经验知识和技巧熟悉人力资源管理、国家劳动人事法规、劳动法的一般知识；了解与本系统有关的经营、管理和技术知识，了解行业管理现状和发展趋势；具备计算机应用知识能力常用办公软件操作技能、公文写作技能、人际沟通及协调技能其它工作环境办公室工作时间特征工作时间规律，偶尔出差备注