1、xx年煤矿调度室管理制度汇编修订时间:xx年xx月目 录汇 编 说 明 1调度室标准化“十化”管理标准1关于进一步加强调度及监测监控等管理的补充规定 2调度室工作职责范围 2生产调度室业务保安责任制 3调度室主任业务保安责任制 3调度室副主任业务保安责任制 4调度员业务保安责任制 4调度室主任岗位责任制 5调度室副主任岗位责任制 5值班调度员岗位责任制 6调度室统计员岗位责任制 7生产管理员岗位责任制 8传真及计算机操作员岗位责任制 8调度室技术员岗位责任制 9调度室主任安全生产责任制 9调度室副主任安全生产责任制 10调度室技术员安全生产责任制 11调度室调度员安全生产责任制 11安全监测监2、控室管理规定 12安全监测监控员安全生产责任制 12安全监测监控系统维修人员安全生产责任制 13安全监测监控统计分析员安全生产责任制 13事故、突发事件信息处理、报告及分析处理制度14矿井重大安全隐患停产撤人制度17调度室内部值班制度19调度员交接班制度20矿级领导干部值班制度21基层领导值班制度22调度室治安管理办法 23xx煤矿生产调度快速反应机制 24“雨季三防”管理制度28监测监控异常状态下定时汇报制度29调度室培训学习制度30调度汇报制度30生产例会制度31调度文档管理制度33矿级领导下井带班制度35汇 编 说 明煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分,是煤矿生产中一门重要的3、管理科学。调度室是各级领导组织日常生产的指挥部，是联结煤炭生产环节，搞好综合平衡的枢纽。矿调度室，担负着年全矿煤炭安全生产任务的指挥协调工作。为了进一步提高我矿调度室的管理水平，使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要，使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，我们根据四川省煤矿质量标准化及考核评级办法的要求，结合我矿具体情况，在原有制度的基础上，对我矿调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充， 在执行过程中，有不妥之处，希望各位领导及调度工作人员提出宝贵意见，使之更加完善。调度室标准化“十化”管理标准一、调度工作程序化二、工作作风严谨化三、调度指挥规范化四、基础管理制度化五4、调度管理标准化六、深入现场经常化七、调度装备现代化八、事故汇报程序化九、工作语言文明化十、工作环境优美化关于进一步加强调度及监测监控等管理的补充规定各科室、班组:为积极响应矿领导号召，努力配合我矿做好标准化、精细化活动开展工作，打造一个信息畅通、反应迅速、职责明确、运转有序、处置有力的调度指挥中心;充分发挥监测监控职能，做到标准化操作、规范化运行，进一步增强我矿的安全生产调度指挥工作，全面地、科学地、有预见性地组织、指挥日常的安全生产经营活动，根据煤炭工业生产调度工作条例要求，结合我矿又快又好的发展趋势，特制定以下管理规定，望各单位严格遵照执行:调度室工作职责范围一、调度室是全矿的调度指挥中5、心，负责日常生产的组织、协调和通讯调度指挥工作。按时保质保量完成生产作业计划及各项临时工作。二、负责召开调度例会，积极协调各职能科室、队之间的关系，及时解决在生产作业计划执行中存在的问题，并督促检查落实。三、负责安全生产的下传上报，上传下达工作，对领导指示及时贯彻执行。四、负责组织参与煤矿安全事故应急救援工作，搞好重特大煤矿安全事故应急救援预案的修订、演练工作。五、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照煤矿“三大规程”指挥生产。六、负责井上、井下监控系统的运行，日常管理和维修工作。七、负责井下临时通讯系统的日常管理和维修工作。八、负责井下临时用工的安排、检查、验收和结算。九、负责矿级领导、安全生产6、管理人员、特种作业人员、井下职工和地面各部门人员的考勤工作。十、负责建立健全各项规章制度、各种记录、运行统计技术，认真对原始资料数据进行统计分析。十一、创建标准化调度室的各项工作。十二、完成文明生产的各项工作。生产调度室业务保安责任制1、负责全矿生产组织、调度协调、指挥管理工作，及时协调解决矿井安全生产过程中遇到的各种问题。2、负责落实每天生产调度会所布置的任务，及时解决生产中出现的问题。3、认真贯彻安全生产的方针，严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程指挥生产。4、认真做好上情下达、下情上报工作，对上级领导的指示、要求及时贯彻执行;对基层反映的生产情况，以及出现的重大问题，如实的、迅速地上7、报有关领导。5、参加各种形式的安全检查及小分队活动，反三违、查隐患、抓整改。6、建立健全调度原始记录，按时填写图表和牌板，资料要定期归档保管。7、及时掌握生产趋势和生产分析动态，对生产薄弱环节、采掘工作面接替和采掘工作出勤率等进行专题调度。对生产完成情况定期编制生产日报、周报、旬报、月报，提出生产情况分析资料。8、掌握生产动态和生产指标完成情况，组织均衡生产。9、合理控制入井人数，严禁超定员、超头面、超能力、超时间作业。10、负责“雨季三防”工作，负责组织实施矿井灾害预防与处理计划、矿井无计划停电停风应急预案和各类重特大事故应急预案等工作。11、负责安排矿领导干部带班及值班情况，并进行考核。调8、度室主任业务保安责任制一、认真贯彻落实安全生产方针，按三大规程指挥生产对威胁安全生产的重大问题有权下达调度命令，并督促有关部门采取有效措施，对发生的重大事故要积极抢救工作。二、认真检查并考核调度副主任和各专业组长所担负的工作进展情况及调度室全体工作人员的工作和思想情况。三、负责全矿召开安全生产会、调度会、专题会等，及时解决生产中的疑难问题。四、认真做好上情下达，下情上报工作。五、负责全矿安全生产的组织和指挥，力争按班、按日、按旬、按月完成和超额完成原煤产量、开拓进尺、掘进进尺等各项生产任务。调度室副主任业务保安责任制一、协助主任搞好业务保安工作。二、对重点工程要重点协调，主动落实进度及存在的安9、全隐患，主动组织有关业务科室协调解决。三、掌握采面接替和采掘准备情况，督促有关单位做好安全工作，确保矿井的安全生产。四、按时组织“雨季三防”检查，确保“三防”无事故。五、当发生重大事故时，协助主任组织调动各种抢险物资，积极做好抢险工作，减少事故损失。六、积极主动深入现场，研究生产中的安全问题，在安全与生产发生矛盾冲突时，要以安全为重，坚持先安全后生产，不安全不生产的原则。七、负责组织调度会，传达上级对安全生产所作的指示、文件等，并在会上强调安全，落实安全事项的工程进度。调度员业务保安责任制一、深入现场、深入井下，掌握安全动态，坚持按三大规程及有关规定指挥生产。二、清楚地掌握井下各巷道和硐室的名10、称及位置、安全出口、通风、压风、排水、供水、供电及运输系统、避灾路线等。三、接到现场汇报的安全问题时，要严肃对待，积极组织正确处理，尤其对于重大问题，自己不能解决时，要及时汇报有关领导。四、在矿井发生重大事故时，立即向领导和有关部门汇报，调动一切力量，积极组织抢救工作，并按事故汇报程序汇报有关单位和领导。五、掌握各监控系统的原理，掌握图形机、大屏幕、工业电视的使用，能迅速调出井上下任一监测点的工作状况，确保矿井安全生产。六、严格按三大规程指挥生产，狠反三违，当安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。调度室主任岗位责任制1、在生产矿长的直接领导下，负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。11、2、积极采取有效措施，认真组织各生产环节的协同配合，千方百计确保全矿生产作业计划和经济指标的完成。3、参与月度生产计划和安全技术措施的编审和制定，并随时监督检查执行情况，当好矿领导的参谋，协助领导搞好生产决策。4、负责组织召开每日矿、科、队参加的调度会、平衡会，研究部署生产任务和解决安全生产中存在的问题。5、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。凡发生重大事故时，要立即调动所需人力、物力进行组织抢救，尽快恢复生产。6、参加全矿组织的安全质量检查和验收工作，严格按照经济责任制的考核标准和奖惩办法，对全矿各生产、辅助部门完成生产任务情况进行考核。7、经常深入现场，调查研究，做到情况明12、指挥灵、处理问题及时。8、负责本科调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室担负的各项管理工作。9、负责完成领导交办的临时性工作。调度室副主任岗位责任制1、在调度主任的领导下，协助主任组织本室全体人员共同完成所担负的各项任务。按照主任的安排，搞好分管工作，同时要搞好分工合作。2、认真组织安排各个环节的生产任务，采取有效措施，保证完成全矿作业计划制定的生产任务和经济指标。3、随时掌握全矿生产动态，解决生产中存在的问题，详细了解分管工作的进展情况，为领导决策当好参谋。4、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。当生产环节和工作地点发生事故时，要立即协助主任调动人力、物力迅速组织13、抢救，尽快恢复生产。5、根据生产需要，有权协助主任召开全矿各部门参加的调度会议，研究、布署生产任务和解决安全生产中存在的问题。6、经常深入现场调查研究，做到对生产情况明、指挥准、处理问题果断及时。7、协助主任抓好本室工作人员的思想教育、业务学习、技术培训等工作。主任不在时，担负起全室各项工作的安排、组织、协调。8、负责完成领导交办的临时性工作。值班调度员岗位责任制1、在调度主任直接领导下，负责日常生产的调度组织、协调、指挥。按照月生产作业计划，按班、按日、按旬、按月完成原煤产量、掘进(开拓)总进尺，并随时了解掌握生产任务完成好坏情况。2、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，坚持八小时工作制，严格交14、接班制度，不迟到早退。3、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产，做到令行禁止。对安全生产中出现的重大问题，要及时向有关领导汇报，并督促有关部门迅速处理。凡发生重大事故，要按照事故汇报程序逐级汇报，并协助领导积极组织抢救，把事故损失减少到最低限度，使其尽快恢复生产。4、按照规定随时接收工作面的汇报，及时询问各采掘面的安全生产情况，认真填写报表、台帐，做好原始记录。做到文字清洁整齐，数字准确无误。5、认真做好上情下达、下情上报工作，对上级领导下达的有关通知、指示、电文、要做到记录准确，传达及时，登记编号，妥善保存。6、经常轮流深入井下，深入现场，熟悉了解掌握井上下各主要生产环节的15、生产过程，掌握第一手资料，并随时随地帮助解决生产中的挡手问题，疏通生产渠道，当好领导参谋。7、值班调度人员，工作时间必须做到着装整洁，文明上岗。室内严禁随地吐痰、乱扔杂物、饮酒吸烟。8、掌握计算机基本知识，对每日按规定录入的各种生产数据、报表要准确无误，有问题及时汇报和纠正。调度室统计员岗位责任制1、在调度主任领导下，负责调度生产指标、数据统计的日常业务工作。2、掌握本矿年、季、月的生产计划指标完成情况及每月生产安排进度和完成情况。3、按时提供调度生产日报，按日统计矿、队非伤亡事故，并按旬、月及时汇总上报。4、按时填写、汇总各种报表、统计数据，并经常检查核对，发现有误，及时纠正。5、按时整理和16、积累各种调度统计资料，搞好资料入档存档。负责保管规定年限的生产方面的统计资料。6、负责对调度室各种台帐、报表的考核。发现记录不清和失误的，要及时核对纠正。失误严重并造成影响的，要按规定处罚。7、经常深入现场，熟悉情况，掌握生产动态，了解变化趋势，提供建设性意见。8、按规定做好生产数据和资料的保密工作，严守资料机密。未经领导批准，严禁向外提供有关生产数据和资料。生产管理员岗位责任制1、在调度主任领导下，贯彻安全生产方针，负责日常生产的管理业务工作。2、按矿上规定和经济责任制的考核办法，负责对有关单位进行责任制方面有关项目的落实和考核。2、随时掌握生产变化趋势，不断了解各采掘面准备、安装和设备运转17、等情况，定期进行生产分析。3、深入现场掌握和熟悉生产动态，及时组织重点调度，解决生产中出现的棘手问题。4、做好原始记录，提供生产活动分析报表。按规定编写旬、月安全生产总结，并及时报上级调度。5、掌握生产任务完成情况，经常分析生产任务完成好坏的原因，随时提供建设性意见。6、按时完成领导交办的各项任务。7、自觉执行各项制度，搞好办公室的卫生工作。6、落实经济责任制，对安全生产中出现的各种事故，要认真组织追查，加强考核工作。7、自觉执行各项制度，协助主任对本室工作人员坚守岗位，执行制度，处理问题情况进行监督、检查、考核。8、搞好室内外规定范围内的卫生工作。传真及计算机操作员岗位责任制1、在调度主任领18、导下，负责传真和计算机的操作使用及管理。2、坚守工作岗位，认真处理各种传真电文，严格按照文件批办程序，认真填写传真电文来电登记簿，及时转报有关领导和部门。3、负责日常微机的使用和保养，按时进行数据处理和打印报表。4、负责传真电文和计算机软件的保管和整理，未经领导批准，不得随意销毁。5、在工作时间不准会私客，未经主任批准，任何个人或团体不得进入机房进行操作，不得随意开机复印外单位的资料和其它文字材料。任何人严禁复印国家明令禁止或黄色的文字材料。6、严守秘密，不随意谈论电文内容，不乱扔复印文件。7、努力钻研业务，不断提高工作能力，做到能操作、会使用，能排除一般性故障。8、为了保证机房卫生，工作或参19、观人员必须衣着整洁。室内禁止吸烟、吐痰、乱扔杂物，保持整洁卫生。调度室技术员岗位责任制1、在调度主任和主任工程师的领导下，负责调度室业务范围内的技术管理和安全工作。2、协助主任工程师掌握矿井的生产情况，负责生产、安全技术措施的审查及季节性工程和矿井检修等技术方面的工作，对当月生产情况要预见性估量，做好向上级汇报的各种报表，并及时传递。3、掌握矿井的灾害预防、应急预案和安全避灾路线，了解重大安全隐患的处理情况。发生重大事故，协助主任、副主任参加处理。4、掌握重点工程的进展情况，并按网络图纸要求组织工程施工。5、做好各种技术资料图纸的收集存档;协助分管主任或工程师搞好本室工作人员的业务技术培训工作20、和安全知识培训工作。6、负责领导交办的临时性工作。调度室主任安全生产责任制1、认真贯彻党的安全生产方针，严格执行国家有关煤矿安全法律、法规和上级的指示指令。2、在分管矿长的领导下，抓好矿井安全生产调度工作，当好领导的参谋。3、对上级安全生产文件、指示通知、通报、命令等及时送交领导批示和转发，并负责督促催办。4、在矿调度室工作范围内，严格按照矿规章制度调度指挥生产。5、 掌握生产动态，对矿井重大事故隐患负责安排重点调度，并督促有关单位采取措施限期解决。6、严格坚持调度24小时值班。当发生人身或重大非人身事故时，如实迅速向领导和上级汇报。按照领导要求组织有关单位进行抢救、抢险工作。7、经常深入现场21、，及时解决影响矿井安全生产的关键环节。8、 协助分管领导召开生产调度会，专题平衡会等，并对会议所决定的问题进行催办。9、搞好矿井安全生产监测监控，发现异常情况，及时向分管领导汇报，并组织处理。调度室副主任安全生产责任制1、积极配合调度室主任开展生产调度和安全检查工作，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范等规定。2、协助主任制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并监督执行。3、认真做好上情下达和下情上报工作，积极协调生产中存在的各类问题，确保矿井安全生产。4、经常深入现场，及时掌握生产动态和协调现场存在的各种问题。5、重点工程重点调度，督促解决22、现场存在的安全隐患及调度会安排的重点工作。6、严格坚持调度24小时值班制度。当发生人身或重大非人身事故时，按照领导安排迅速赶赴现场，了解现场情况，并随时向领导汇报，按照领导要求组织有关单位进行抢险救援工作。7、搞好矿井安全生产监测监控管理，发现异常情况，及时督促解决并向分管领导汇报。8、积极参加各项安全活动和安全技术业务培训，不断提高自身业务素质和管理水平。调度室技术员安全生产责任制1、在矿总工程师和调度室主任的领导下，积极开展生产调度、技术管理、资料统计和安全检查工作，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范等规定。2、协助主任制定本科室各岗位安全生产23、责任制和各项管理制度，并监督执行。3、认真做好安全生产会议记录及各类记录、台帐的归档工作，积极协调解决生产中存在的各类问题，确保矿井安全生产。4、经常深入现场，及时掌握生产动态和协调现场存在的各种问题。5、积极参加计划会、隐患排查会及事故分析会等，并认真做好会议记录。6、严格坚持调度24小时值班制度。当发生人身或重大非人身事故时，积极组织调度人员做好各类记录，并随时向领导汇报。7、搞好矿井安全生产监测监控管理，及时组织解决现场存在的问题，确保检测系统运行正常、数据准确。8、协助主任搞好调度和监测监控人员的安全学习和业务技术培训，积极参加各项安全活动，不断提高自身业务素质和管理水平。调度室调度员24、安全生产责任制1、牢固树立“安全第一”的思想，严格按照煤矿“三大规程”安全技术措施和生产作业计划进行调度和指挥生产。2、掌握各单位生产作业计划完成情况，负责当班生产数据的统计、分析和生产预报，做到情况明、问题清、指挥灵、分析问题透彻，出具数据准确。3、认真做好调度记录、台帐，对重要工程要重点调度。4、认真做好上级或矿对安全生产的指示、通知、通报等的接收和下达工作，并做好完整的记录，做到上情下达、下情上报。5、当矿井发生重大事故时，按照事故汇报程序，立即向矿领导和有关部门汇报，做好事故记录，并按照矿值班领导的要求，积极组织事故抢险救援工作。6、认真执行调度业务保安责任制，工作严肃认真，一丝不苟，25、杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。7、积极调度现场情况，认真听取现场人员的汇报，对生产中反映的问题，要做到记录详细，协调得力，反应及时。8、严格执行交接班制度。交接班时，必须交清当班未处理完的问题和需要解决的隐患等情况。9、积极参加安全学习和业务技术培训，不断提高安全意识和业务水平。安全监测监控室管理规定1、安全监测监控室是我矿的安全重地，除本室工作人员、主管部门领导及相关技术人员外，其他人员严禁入内。2、安全监测监控室所配电脑及打印机为监控系统专用，严禁打印与安全监测监控无关的图文、表格。3、除检修、调试、切换等原因外，主控微机要保持常开状态，且要加密保护，以防误操作而导致主控软件遭到破26、坏。4、系统操人员要熟练掌握系统的工作原理、操作方法、故障判断及设备、仪器的日常检查与维护，发现问题要及时处理，并做好详细记录。5、除安全监测监控室工作人员外，严禁其他人操作安全监控系统。6、安全监测监控操作人员要严格遵守煤矿“三大规程”，加强业务技术学习，增强业务保安和自我保安能力。安全监测监控员安全生产责任制1、根据我矿安全生产的需要，及时做好监测线路及传感器的安装、挪移、调试和撤除工作。2、负责对各监测点和传感器的检查、维护和校验，发现问题及时处理，保证安全监测监控系统的正常运行。3、认真做好监测监控记录和报表，并及时报送有关领导审查签字。4、通过监测发现现场存在有重大隐患时，必须立即向27、有关领导和单位汇报，必要时及时采取相应措施。5、严格执行各项安全生产管理制度，做到自主保安，提高互保、联保意识。6、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。安全监测监控系统维修人员安全生产责任制1、安全监测监控系统维修人员必须具备“一通三防”、电气控制系统安全运行基本知识和计算机操作应用技能。2、负责安全监测监控设备的定期调校校正，所有调校及测试应建立专门记录，报矿长、总工程师审阅，安全监控设备转入运行的最初xx日内进行第一次调试校正，以后严格按照煤矿安全规程等有关规定对各种监测设备、仪器等定期进行调试校正。3、建立安全监测监控系统的定期巡查检修制度，每次检查，检修应建立专门记录，每半年将井下设备按计28、划分批运到井上进行全面检修、清理、调试、校正。4、安全监测监控设备维修人员必须24小时值班，设备发生故障时应及时处理，在处理故障期间应有安全措施并认真填写故障处理记录。5、安全监测监控设备拆除工作必须由专职人员负责检修、拆除，改变与安全设备关联的电器设备及电源线、控制线，必须报矿监控中心，制定经总工程师批准的安全措施后方可同专职人员共同处理。6、安全监测监控中心接到系统超限报警，断电信号或出现运行不正常、无信号无数据等重大问题时，安全监测监控系统维修人员必须立即查明原因并把处理结果及时报告值班领导，并做好详细记录备案。安全监测监控统计分析员安全生产责任制1、严格遵守煤矿“三大规程”，加强业务技29、术学习，增强业务技能和自我保安能力。2、认真监视监视器所显示的各种信息，详细记录系统各部分的运行状况，负责打印检测日报表及向矿领导汇报发送工作，发现传感器数据报警时，必须按规定程序汇报。3、认真做好各种记录、文件、台帐、资料、报表、图表的整理、发放、查询、保管工作。4、要认真做好安全监测监控系统的日、旬、月、年统计与汇报工作，内容必须具体、准确、真实。5、对全矿的安全监测监控情况，每月做一次汇总整理并将异常情况及时向矿领导进行汇报，做好记录存档。6、认真交接班，保持室内清洁、物品摆放整齐。事故、突发事件信息处理、报告及分析处理制度为加强事故管理，吸取事故教训，及时采取防范措施，杜绝类似事故重复30、发生，保证安全生产持续、稳定、健康的发展。根据企业职工伤亡事故报告和处理规定及有关规定要求，结合我矿实际，经矿委会研究决定，特制定本制度。一、事故报告1报告的程序和要求(1)一旦发生事故，现场的区队长、班组长及岗位工，必须立即向井下带班领导、调度室、安全科及信息办公室汇报。(2)矿调度室、安全科接到现场事故报告后，必须立即按照事故等级分别通知有关部门和人员，调度员要立即通知矿主管领导及有关单位人员。发生伤亡事故，调度室(值班员)要立即报告矿长及上级有关单位，并立即启动应急救援预案，并做好详细记录，(3)矿长或有关人员必须立即采取有效的措施组织抢救，防止事故扩大，尽量减少人员伤亡和财产损失。(431、)事故汇报内容:事故发生单位、时间、地点;事故简要经过、伤亡人数，直接经济损失的初步估计;事故发生原因的初步判断;事故发生后才取的措施及事故控制情况;事故现场示意图(5)有关方面接到汇报后，必须立即赶到指定地点，随时做好事故处理和救援工作。(6)根据事故情况由矿长(矿长未到前由矿值班领导)决定是否请求矿山救护队和附近医院协助抢救。2其他要求(1)事故发生后，事故单位必须保护好现场，因抢救变动事故现场时，应做好标志，绘制现场效果图，有条件的应拍照、录像。(2)发生事故后，事故单位不得隐瞒不报、慌报和故意不报，不得故意破坏现场。二、事故的登记1、调度室、安全科和矿属各单位都必须建立伤亡事故和非伤亡32、事故登记薄及事故分析记录薄。2、矿属各单位发生事故后，必须在24小时内派人到安全科办理工伤手续。各单位在办理手续时，必须将医院出具的合法诊断证明送交安全科。3、安全科接到申请办理工伤的要求后，要将工伤原因、伤情、伤者单位、工伤时间及治疗时间等进行详细登记后，报安全副矿长签字备案。三、事故调查、分析按照“四不放过”原则，严格事故的调查、分析和处理。1、一次重伤3人以上或死亡1人以上的事故，有上级有关单位进行调查、分析和处理。2、一次重伤1-2人的事故由矿长组织调查分析、处理，安全科、技术科、调度室、财务科及其他相关单位参加。3、轻伤事故由分管副矿长组织调查、分析、处理、安全科、技术科、调度室、财33、务科及其他相关单位参加。4、非伤亡一般事故由事故单位组织调查分析处理并将事故分析报告报安全科备案。事故调查分析报告由安全科按照事故调查分析报告内容(时间、地点、人员、事故经过、原因、事故草图、责任认定、预防措施和处理意见等)编制。报告要符合分析结果，文字准确简练，条理清晰，书写整洁，并附写事故有关的调查证明材料。报告中还要记载参加分析人员的名单、责任者本人的书面检查等。报告拟出后，必须经事故分析主持人审查定稿。5、事故的防范的措施由事故分析主持人组织订制，由事故单位安全第一责任人负责落实兑现，安全科督查，未按期落实兑现，按违章作业论处。四、事故的处理1、煤炭伤亡事故按其性质划分为责任事故、非责34、任事故和破坏性事故，责任事故是指不执行有关安全法规，“三违”和渎职行为造成的事故;非责任事故时指由于自然因素造成的不可抗拒事故;破坏性事故是指行为人为达到一定的目的而故意制造的事故。破坏性事故由公安部门负责查处。2、凡责任事故，应根据事故发生的原因和过程，按照安全生产责任制的规定，分清事故的直接责任、主要责任、重要责任和其他责任，并按照有关规定追究有关的责任人责任。构成犯罪的，移交司法部门处理。五、事故管理处罚规定1、矿属各单位发生事故不及时汇报的，对现场负责人罚款50300元;现场负责人已汇报区队而区队没有立即向有关部门及领导汇报的，对第一责任人罚款100500元;每出现一次隐患事故，罚单位35、责任人500元。2、发生事故以后，有关单位和人员必须按通知要求及时参加抢救、调查、分析，无故不参加者，每人罚款100元，并通报全矿给予批评。3、事故发生后，矿调度室接到事故报告后，漠不关心或在对事故处理程序上失误或失职，罚值班调度员100500元，造成事故扩大的加重处罚。4、工伤事故发生后24小时内不到安全科办理工伤手续的，不予登记，后果由责任者及单位负责人自负。5事故处理中，如发现包庇肇事者或弄虚作假，一经查实，将严肃追究责任人在责任。矿井重大安全隐患停产撤人制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保障职工安全和健康，最大限度的减少人员伤亡，维护矿区和社会稳定，制定本制度。一、停产撤人的36、启动标准1、灾害性天气全矿井突然停电，短时间内难以恢复送电时;2、采面、迎头及局部地点瓦斯浓度达到煤矿安全规程规定限度时;3、采面、迎头或老空区出现明显自然发火征兆时;4、井下涌水量突然显著增大时;5、有突出危险征兆时;6、可能引发重大事故的其他安全隐患;二、矿井停产撤人的组织、指挥与协调1、当矿井出现重大安全隐患需要停产撤人时，为了迅速安全地撤出井下人员，矿成立停产撤人领导小组。组 长:矿长副组长:总工程师及各分管安全、生产、机电、经营的副矿长成员:各副总工程师、安全科、调度室、技术科、机电科、通风工区、供应科、保卫科、行办及各工区主要负责人。2、停产撤人领导小组成员职责(1)矿长:在总工程37、师的协助下，制定停产撤人计划，负责下达矿井停产撤人命令。(2)总工程师:协助矿长制定停产撤人计划，并组织制定停产撤人安全技术措施。(3)安全副矿长:落实停产撤人安全措施，有效控制入井人员，维护井口秩序，做好升井人员的考勤登记工作，并及时向调度室汇报。(4)生产副矿长:及时掌握井下人员的分布情况和撤离动态，按照停产撤人计划，组织井下人员迅速撤离升井。(5)机电副矿长:加强矿井供电管理，按照停产撤人计划，随时做好矿井停送电工作，并保证主扇正常运转。(6)经营副矿长:负责矿井停产撤人所必需的抢救器材，并根据矿长命令及时运到指定地点。(7)副总工程师:按照停产撤人计划，协助分管副矿长做好本职范围内有关38、工作。(8)安全科长: 做好升井人员的统计工作，将升井人员的姓名、单位、工作地点记录清楚，并维护好井口秩序。(9)机电科长:负责矿井停送电工作，及时抢修和安装机电设备，保证矿井主要通风机和提升机正常运行。(10)技术科长:协助生产副矿长做好矿井停产撤人工作。(11)调度主任:负责传达矿井停产撤人命令，随时掌握井下人员的分布状况，及时调度撤人情况，并做好停产撤人记录。(12)通风区长:有效控制矿井通风状态，保证井下通风正常，落实与“一通三防”有关的安全措施。(13)保卫科长:负责维护矿区正常秩序，严禁闲杂人员入矿，并在井口附近设专人警戒，严禁闲杂人员逗留、围观。(14)行办主任:负责停产撤人的后39、勤保障工作。(15)供应科长:协助经营副矿长做好矿井停产撤人的设备、器材和物质供应工作。(16)各工区区长:按照矿长命令及时将本单位井下人员数量、姓名及工作地点报调度室，并立即赶赴井口协助安全科做好升井人员的辨认登记工作。三、停产撤人顺序1、下达停产撤人命令。隐患较大且比较明显时值班矿领导或调度员有权直接下达矿井停产撤人命令，然后再向矿长汇报。2、下达停产撤人命令的同时，必须立即通知停产撤人领导小组成员赶赴指定地点，及时做好停产撤人的各项工作。3、有关科室、工区接到停产撤人命令后，立即通知本单位人员按照避灾路线撤离。4、井下各工作地点的负责人必须认真履行职责，接到撤人命令后，立即组织本单位人员40、按照避灾路线迅速撤离升井，不得漏人，升井后及时向调度室汇报。同时，在撤离过程中，将矿下达的停产撤人命令传达给附近人员。5、有关科室工区在本单位人员全部升井后，及时向调度室汇报。6、安全科要严格控制入井人员，没有安全副矿长签发的入井许可证，严禁任何人入井。7、井下所有人员升井，经矿灯房核实人数准确后，安全科长将井下人员登记记录报调度室，停产撤人结束。四、停产撤人注意事项1、现场负责人接到停产撤人命令后，必须立即切断工作地点的电源(没有矿长命令严禁停止局部通风机)，组织本单位人员按照预定避灾路线撤离升井，在撤离过程中要做到忙而不乱。2、现场负责人应根据现场情况，按照矿长命令，落实好停产撤人安全措施41、，防止事故扩大。3、在撤离升井过程中，尽可能选择安全、便捷的避灾路线，升井时严禁争抢猴车、抢上抢下，应当有序而撤。当发生瓦斯、煤尘及火灾事故时，禁止从回风绕道和回风井撤人。4、升井人员要将自己的姓名、单位及井下工作地点向信息站汇报清楚。5、根据现场灾害发展情况，及时采取有效措施，防止事故扩大。调度室内部值班制度1、为了密切配合矿领导搞好值班，调度室实行内部值班制度。2、调度室内部值班由主任、副主任及管理人员实行二十四小时值班。3、调度室值班人员值班期间，除坚持日常工作外，要严格履行值班职责，并协助矿值班领导搞好各项工作。4、调度室值班人员值班期间，要密切注视全矿安全生产动态，发现重大问题，要及42、时汇报有关领导和部门，并积极协助领导组织抢救。5、调度室值班人员值班期间，要深入井下现场，了解生产情况，处理生产问题。6、调度室值班人员，要严格按照三大规程组织生产，严禁违章指挥，违章调度。7、调度室值班人员，要实行严格的交接班制度，并做好值班记录。8、调度室值班人员，凡因公外出、请假等，要自觉按顺序依次替班，不得空班。9、有下列行为之一的，每次给予30元罚款。1)、不认真填写记录，出现缺项。2)、在值班期间看书、看报、玩游戏、睡觉。3)、在调度台吸烟(包括他人吸烟)。4)、值班期间喝酒、影响工作。5)、值班就餐时间超过规定。(不能超过30分钟)6)、夜班不打扫卫生和其他班不能保持室内外清洁的43、。7)、无故不参加会议。8)、未经领导同意，丢掉自己的本职工作不干，去帮别的部门干事的。9)、不服从管理和安排的。10)、值班期间会客时间超过30分钟。4、出现下列失误的，给予罚款30元处罚:1)、不能及时准确传达上级文件精神和领导指示的。2)、不按规定分析处理事故。3)、考勤出现错误的(弄虚作假或打击报复的一经查实，将按相关规定严肃处理)。4)、脱岗一次。5)、没有完成安排工作任务。10、当矿井安全生产方面出现重大问题时，不积极采取措施，按上级规定处理。11、有事必须请假，并按规定办理手续。12、值班调度员负责室内内物质管理，若损坏、丢失负责赔偿。13、非专业人员不准使用安全监测系统的微机，44、不准随意调动矿井监控的电视，值班调度员负责监督。调度员交接班制度为了加强调度管理，避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。为避免这种情况，特制定如下制度:1、接班人员要提前10分钟到位。接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。2、交班人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接班本上，并把没记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。3、交接班人员要在交接班本上签名。4、接班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。若出现交班人45、员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人100元和200元。矿级领导干部值班制度一、目的为了进一步强化领导值班纪律,加强领导值班的责任心, 确保全矿安全生产，特制定xx煤矿“矿级领导值班管理制度”。二、工作要求及考核办法(一)、矿领导值班规定1、值班人员矿能领导值班表实行24小时不间断值班，值班时间为早7:40到次日早8:00时。2、值班人员下井、吃饭实行组内交替制，吃饭时间不得超过半小时;下井检查要分组，井上不得缺人，否则按脱岗处理，每人次罚款100元。3、值班组要定出一名组长，安排当日有一人必须在调度台值班46、，否则罚组长100元，值班领导200元，座台人员脱岗一次罚100元。4、值班期间凡出现安全生产方面的重大问题，值班领导必须有人亲临现场组织指挥处理，确保安全生产的正常进行。5、值班人员一般情况不得离开矿区，因故离开矿区或办公室时，必须向调度室讲清自己所在位置及联系方式，以便及时联系，发现私自离矿者罚款100元。6、值班人员按表安排的值班，不得替代，特殊情况向调度室说明，否则发现一次替代，罚责任人各100元。7、当日值班人员因故不能值班时，值班名单上排列的对应位置人员应上补下位，不得空岗，否则按脱岗处理，罚责任人每次100元。8、值班人员实行交接班、签到考勤制度，负责填写当日值班记录，通报值班情47、况，不得在家值班，不执行以上制度罚责任人100元。9、值班人员要爱护值班设施，协同卫生人员搞好室内卫生。10、调度室负责对当日值班人员的考核落实工作，坚持每日对值班人员不定时查岗不少于两次，并有记录。(二)、双休日和节假日领导值班规定1、业务科室领导由调度室分组进行双休日值班。2、值班当日必须坚持到调度室上、下午两次签到，如不在调度室签到，一次罚款50元。3、临时离开岗位必须向调度室和安监处同时请假。4、井上值班，查岗由安监科考核，并把查岗情况以书面形式交调度室，在次日调度会通报。5、无故缺岗，脱岗或不值班，一次罚款50元。基层领导值班制度一、基层队组领导值班规定1、队组值班实行24小时不间断48、值班，值班顺序按各队排定的值班表执行，值班时间统一为早7:40到次日早8:00(夏季提前30分钟)。2、队组值班队干不得回家吃饭，吃饭时找人送饭或找一名本队正式队干代替，但吃饭时间不得超过半小时，否则按脱岗处理，罚款1000元。3、值班人员当日值班时，接听电话必须是值班队干，否则发现有一次他人代替听电话罚100元。4、值班期间，凡井上、下出现安全生产方面的重大问题，值班队干必须及时通知队长、书记和分管副队长，并派人到现场积极处理，确保安全生产顺利进行，落实一次无通知队长、书记等人员或没有采取措施处理，造成安全生产时间超过半小时的罚值班200元，超过一小时的罚500元。5、值班人员不得离开值班室49、，因事需要离开值班室时，必须向调度值班人员汇报，并找一名正式队干代替，否则,查住私自离开者罚款500元。6、值班人员按各队自己安排的值班表值班，不得替代，特殊情况需要交换的要向调度说明，否则，发现一次罚责任人500元。7、值班队干实行严格的交接班制度，做好当日各项记录，不得在家值班，否则罚责任人500-1000元。8、调度室负责对当日各队值班队干的落实考核工作，坚持每日对各队值班队干不定时电话查岗不少于2次，并有记录。9、各队值班如违反上述规定的，除给予本人处罚外，同时对其队长同等处罚，并在调度会通报。三、附则1、本规定自下发之日起执行。2、本规定解释权归生产调度室。调度室治安管理办法为了抓好50、本单位的治安管理，确保调度室不发生盗窃事件，保证调度室财产不受损失。根据本单位实际，制定以下管理办法:1、成立治安管理领导小组，组长:荣志斌，副组长:石兵、谭习文、徐剑民、苗保龙，成员全体调度室职工。2、领导小组负责对全体成员进行每月不少于两次治安教育及日常的治安管理工作。3、调度室内部值班员及当日调度人员，负责对调度室当天治安工作，检查各办公室门窗是否关好，做好对来调度室可疑人员监督，及夜间巡查工作。4、如发生盗窃事件，财产受到损失，对组长进行损失的10%挂钩，对副组长进行5%挂钩。xx煤矿生产调度快速反应机制为了增强新形势下xx煤矿生产调度工作的主动性、预见性和时效性，及时提高生产事故、突51、发事件、人员伤亡事故的处理、落实、救援能力，提高有关人员的快速反应能力，根据相关精神和要求，特建立xx煤矿生产调度快速反应机制。一、生产事故的快速反应机制(一)生产事故汇报及领导到现场规定:1、井下工作地点及各生产环节发生事故后，当班班组长在5分钟内把事故发生的时间、地点、性质等情况详细向区队干部或带班领导汇报，区队干部或带班领导接到汇报后必须在5分钟内向矿调度室汇报;调度室接到汇报后必须在5分钟内向相关业务科室、相关矿领导及矿值班人员汇报。严禁谎报、隐瞒不报。(当班班组长或跟班队干也可直接向调度室汇报)2、接到有关单位生产事故汇报后，各级领导要按照自己的分管业务范围，亲临现场组织、协调、指挥52、监督处理。事故影响时间超过30分钟，生产队组队长或队干、技术员必须到现场;事故影响时间超过1小时，业务科室的分管副科长、技术员必须到现场;事故影响时间超过2小时，业务科室的科长必须到现场;事故影响时间超过4小时，分管矿领导必须到现场。(二)xx煤矿生产事故汇报程序(调度室)xx煤矿事故汇报基本程序(三) 考核办法1、井上下作业地点发生事故后，现场作业或当日值班员人员谎报或隐瞒不报，发现一次对责任单位集体处罚1000元，带班领导处罚200元，并在次日早上调度会上进行通报，带班领导亮相坐台进行事故分析。2、发生生产事故后，各级相关领导如在规定时间内没有到现场组织处理，对责任人处以50元罚款;对根53、本就没有到现场的，处以100元罚款。(以调度室记录时间为主)二、突发事件的快速反应机制(一)突发事件的快速反应调度员接到突发事件汇报后，要详细落实清事件发生时间、地点、事件性质、范围、人员伤亡等情况，并做好事故记录。调度员按以下程序进行通知相关领导。矿长调度主任 总工事件地点 调度员 副矿长值班领导 相关副总相关科室各副矿长、业务副总、科长在接到事故通知后，迅速到调度室集合，根据事故性质、范围、地点启动相应的事故应急救援预案，进行突发事件处理。(二)对相关领导到调度台的时间要求1、当日调度室值班人员必须在3分钟内到达调度台，协作调度员通知相关人员及做好其它事情。2、当日矿值班人员(下井人员除外54、)必须在15分钟内到达调度台待命。3、矿长、总工、副矿长、相关副总、相关科室领导，必须在接到通知后20分钟内到达调度室。(三)突发事件的响应处理根据突发事故事件性质启动相对应的事故、事件应急预案，根据发事故事件可能造成的危害程度、波及范围、影响力大小、人员及财产损失等情况，启动不同级别:1、一级:预计发生的紧急事故、事件或灾情不大，只要启动事故单位应急救援预案，同时集团公司应急救援总指挥部要按照“预警”要求，密切关注事件发展态势，做好应急响应准备工作。一级是指一般突发事故事件，主责部门报请矿应急指挥中心主任启动应急预案，突发事故事件主责部门负责人任总指挥，负责事件的具体指挥和处置工作。2、二级55、:预计发生的紧急事故、事件或灾情不能被事故单位应急响应的所处理或所控制，需要立即按照“现场应急”要求，启动集团公司应急救预案，进行现场抢救。二级是指较大突发事故事件，主责部门报请矿应急指挥中心主任启动应急预案，主任应赶赴现场，成立现场指挥部，由其担任总指挥，负责参与制定方案，指导、协调督促有关部门开展工作，突发事故事件主责部门负责人任执行总指挥，负责事件的具体指挥和处置工作。3、三级:预计发生的紧急事故、事件或灾情太大，需要立即按照“全体应急”要求，启动集团公司应急救预案，进行全民动员抢险救灾，并立即向地方政府或上级机关汇报请求增援，启动上一级事故应急救预案。二级是指重大突发事故事件，启动集团56、公司应急救预案，进行全民动员抢险救灾，并立即向地方政府或上级机关汇报请求增援，启动上一级事故应急救预案。同时集团公司应急指挥中心办公室需派人立即赶赴现场与矿领导成立现场指挥部，负责参与制定方案，指导、协调督促有关部门开展工作，负责事件的具体指挥和处置工作。三、人员伤亡故快速反应机制(一)人员伤亡故的快速反应调度员接到人员伤亡事故汇报后，要详细落实清事件发生时间、地点、事件性质、范围、人员伤亡等情况，并做好事故记录。调度员按相关程序进行通知相关领导。(二)对相关领导到调度台的时间要求1、当日调度室值班人员必须在3分钟内到达调度台，协作调度员通知相关人员及做好其它事情。2、当日矿值班人员(下井人员57、除外)必须在15分钟内到达调度台待命。3、矿长、总工、副矿长、相关副总、相关科室领导，必须在接到通知后20分钟内到达调度室。xx煤矿伤亡事故汇报程序“雨季三防”管理制度为了避免我矿在雨季期间由于突降大雨、雷电天气对建筑设施、电力设施、通讯设施、煤堆以及地表积水使企业和职工遭受生命和财产损失，为保护企业和人民的利益，结合本矿实际，特制定如下方案:一、组织机构设立“三防”救援指挥部，指挥部设在调度室总 指 挥:矿长副总指挥:有关副矿长 值班领导成 员:地测科 调度室 安监处 保卫科 供应科 生产科 机电科行政科指挥部下设“三防”办公室，“三防”办公室设在地测科主 任: 一人副主任: 二人成 员: 58、若干名二、危险源监控1、每天定时接受气象台发布的气象信息，并每天在调度会上通报;遇有大降雨、或雷暴雨天气时，及时通知“三防”指挥部、值班领导、“三防”办公室和相关科室负责人，根据灾害危害程度，启动相应的应急预案。2、每旬由地测科牵头检查河沟清淤、防洪排涝;由机电科牵头检查防雷工程。3、对“三防”检查情况于每月的3、13、23号向安监局汇报(特殊情况及时汇报)。三、演习要定时进行“三防”演习，提高应急救灾能力，对发现的问题总结经验及时纠正。四、事故汇报如有“三防”事故发生，现场人员要立即向矿调度室汇报，汇报内容包括发生事故的时间、地点、范围、影响程度、受困人员情况等。调度室接到汇报后，立即通知“59、三防”指挥部、值班领导、“三防”办及相关科室负责人，并立即向安监局汇报。调度室要对处理过程作详细记录，领导们要执行应急响应机制。监测监控异常状态下定时汇报制度为了防止在监控网络断传情况下，瓦斯、CO 等有害气体监测不到的空档期间，监管部门无从了解情况，在这盲点期间，预防造成不必要的事故，特制定如下制度。1、当监测监控发生异常状态时，通防科值班人员要立即派人到现场处理，并及时向调度室汇报，知道原因时说明原因。2、调度室接到汇报后，应立即通知现场瓦检员蹲点检测，并通知通风科长，并随时了解现场情况。3、若监测监控异常状态在半小时-1小时内无法恢复，通防科必须向调度室详细说明原因，并向总工、安全矿长汇60、报该情况。在瓦斯、CO等有害气体传感器断线期间，瓦检员要随时监测瓦斯、CO等有害气体情况，并每20分钟向调度室汇报一次，一旦发生瓦斯、CO等有害气体超限，调度室立即通知总工、安全矿长、值班领导和相关部门负责人进行处理，立即向县监控中心汇报，并跟踪落实，作好记录， 每20分钟县监控中心汇报一次 ，并把断传原因说明。调度室培训学习制度为了提高调度室人员的业务水平，增强责任意识，杜绝违章指挥，规范操作行为，特制定培训学习制度。一、调度室人员必须按调度室学习计划参加各专业的学习。二、认真学习各专业的安全、技术知识，深刻领会其内涵。三、参加学习人员学习期间，不得大声喧哗，随意走动，不得接打手机，认真做好61、笔记。四、学习人员不得迟到、早退、有事请假，无故不参加一次扣20元。五、工作中不定期抽查学习笔记，对记录不完整的进行考核。六、每次学习结束，组织考试，对考试成绩差的给予相应的处罚，对考试好的给予适当的奖励。调度汇报制度为了发挥调度室的指挥协调作用，更好地服务生产一线，确保全矿安全生产，特制定xx煤矿调度汇报制度。1、全矿各单位凡与生产有直接影响的工作必须向调度室汇报，如不提前汇报或通知，出现影响或推诿扯皮对部门负责人直接责任人各罚款100元;2、区队值班队长值班期间必须随时了解本单位井上下生产情况，当值班领导或调度室询问生产情况时，不允许出现“我不知道或我问一下”等现象。出现影响生产的情况未及62、时汇报调度室的，根据影响程度，对当班区队长罚款100-500元。3、区队下班后，必须向调度室汇报当班生产任务完成情况及工作安排，少汇报一次罚款50元;4、矿级带班领导在(早班15点，中班23点，晚班7点)本班的安全状况、生产情况和下一班应注意事项打电话向调度室汇报，少汇报一次罚款50元;5、各部门凡有中断生产的检修、维护如停压风、水、电、皮带、风机、绞车试验、检修、验收等工作，必须向调度室汇报，如未汇报影响生产的，按每小时300元对责任单位处罚，部门负责人及相关责任人每人每次处罚100元;6、各单位的工伤事故、中断生产、瓦斯影响、停机停钻等必须及时汇报。如本单位不汇报被其他人员汇报后，对负责人63、罚款100元/次;7、矿领导及生产部室因安全或改变生产方式需要停工停头者，必须首先以书面形式通知调度室，否则，造成生产影响的，对责任人罚款500元。8、 各单位对上级领导、调度室安排的工作，按时完成的在完成后立即汇报;不能按时完成的要及时汇报进展情况以及没有按时完成的原因。每少汇报一次罚款100元。生产例会制度生产例会是总结本月生产情况，及为下个月安排生产工作而召开的月度会议。为了使生产例会做到程序化、制度化、规范化运作，特制订本制度。一、主持人及参会人员1.生产例会由生产生产矿长或生产技术科科长主持召开。2.参加人员:生产矿长、机电矿长、通风副总、生产科室副科长以上干部、生产队组副队长以上干64、部二、开会时间原则上，生产例会定于每月1号召开;如生产过程中遇特殊情况导致生产队组生产任务出现重大调整时，可根据情况随时召开。三、会议主要研究范围会议主要研究生产技术、生产组织、生产装备、采掘衔接等生产方面的工作。四、会议程序1.生产队组根据实际情况依次提出存在的问题及安全生产的建议和意见。2.相关科室对队组提出的问题进行答复。3.科室对上一阶段的工作进行总结，然后安排下一阶段的工作。4.机电矿长、通风副总、生产矿长安排工作。五、会议记要生产例会由生产技术科负责进行会议记录，并于次日形成会议纪要下发。六、会议相关规定1.会议参加人员应提前做好会议资料(如会议议程议题、汇报材料等)准备工作;2.65、主持人应不迟于会前5分钟到达会场，检查会务落实情况，做好会前准备。3.会议对决议事项付诸实施的程序、实施人(部门)、标准和时间要求进行详细安排，并跟踪落实。七、与会人须遵守以下规定1.迟到。所有参加会议的人员在会议规定召开时间后5分钟内未到的，计为迟到。2.早退。凡参加会议人员，如未经主持人同意在会议召开结束前5分钟提前离开会场的，计为早退。3.缺席。凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未经批准而不参加会议的，计为缺席。4.无正当理由迟到、早退每次处50元的罚款;无正当理由缺席每次处以100元的罚款。七、附则1.本制度由生产技术科负责解释。2.本制度自颁布之日起执行。调度文档管理制度66、为了加强对文档的管理，理顺工作程序，明确工作职责，杜绝资料流失，特制定本档案管理制度:一、调度文档管理内容调度文档管理分为图表、台账、记录簿、在屏幕显示牌板等管理。1、图表:调度室各种图表必须及时填绘和修订，与实际情况相符合，图表必须归档管理。2、台账:(1)综合台账应当记录当班生产计划完成情况、安全生产情况，重点工程和重点工作调度情况，安全生产中出现的问题和处理情况，领导值班、下井带班及入井人数情况，领导交办工作及落实情况等。(2)综合台账应内容完整，数据准确，账面整洁，字迹工整。(3)综合台账可采用计算机电子台账。(4)按日原煤产量、煤炭库存量、月及年累计完成量、 综合进尺、开拓进尺、日月67、年累计完成进尺进行分项或统一的建立统计台账。3、记录簿: 建立以下记录簿，并存档管理。 调度值班记录、领导值班、下井带班记录(由带班领导填写)、 调度员交接班记录、安全生产例会记录、生产安全事故(突发事故)分析统计记录。4、大屏幕显示牌板:(1)大屏幕显示牌板应正常显示调度统计报表、重点安全生产信息。(2)主要设备和重点安全生产环节工业视频监控。(3)矿井安全监测监控系统、井下人员定位系统等终端显示。(4)牌板显示的数据应准确，实时集中监控。二、调度文档管理制度1、班日调度记录，月度及年度生产总结，调度台账保存五年以上。 2、调度日报、旬报、文字分析，上级通知通报、传真电文件保存2年以上。3、68、死亡事故记录、重大非伤亡事故，作为永久保存材料。 4、各项生产数据和事故伤亡情况，不经有关领导批准，不得擅自对外公布。5、档案资料，应有专人兼管。6、立卷时应编制好案卷目录，把文件的作者、标题、日期等项目填写清楚，概括而简洁地拟写好案卷标题，把案卷内容表达出来，装订整齐、牢固，然后还要填写备考表，注明保管期限。7、填写案卷一律用炭素黑水钢笔或毛笔，禁止用圆珠笔或铅笔，字迹应清楚、准确。8、文件组成案卷后，卷内文件应按照一定规律进行排列，系统地反映问题，做到查找方便。9、档案的借阅管理制度(1)档案主要供本企业利用，一般不外借。如情况特殊，外单位人需须持介绍信，并经矿领导批准，可查阅无密级档案。69、(2)档案借阅者应负责档案完整和完好，不得私自影印、复印、翻印，不得擅自拆散、调换、抽取、污损、加注标语，不得转借，如有违纪，酌情处罚。(3)档案一般不得借出档案室。如有特殊情况，可以作短期外借，最多为十天，但必须经有关领导批准并办理借阅手续。如延期借阅时间，须办理续借手续。逾期不还者，档案管理员要及时催还。(4)借阅文秘档案须妥善保管，若有遗失，将根据档案的价值和数量报公司领导批准后，责令其赔偿一切损失。10、档案保密要求(1)档案管理员和借阅利用档案的人员要树立高度责任心，加强保密意识，双方共同做好保密工作。(2)档案分一般档案和有密级档案两类。档案密级分为绝密、机密、秘密三级。(3)有密70、级档案只许在档案室翻阅，不许带离本室。有密级档案复制时，需经办公室主任或副总以上领导批准。(4)有密级档案只限归档人使用，其他人员利用需经办公室主任或副总以上级领导批准。(5)对已到保密期限的档案要请相关部门领导和办公室主任鉴定解密，对解密档案作一般档案管理，及时提供利用。(6)外来参观人员，统一由负责接待人答复问题和办理所需材料。、(7)档案管理员丢失或擅自提供泄漏档案机密，应根据情节轻重，给予纪律处分，直到依法追究刑事责任。(8)档案管理员调离，应由办公室主任监督办理，档案交接之后，方能调离。11、超期档案的销毁(1)对超过保存期限的档案，由档案管理员登记造册，经办公室主任和档案形成部门领71、导共同鉴定，报分管副总批准后，按规定销毁。(2)经批准销毁的档案，可单独存放半年，经验证明无保留价值时，再行销毁，以免误毁。(3)销毁文件必须在指定地点进行，并指派专人监销，严禁将销毁的文件作为它用，或作废纸出售。文件销毁后，监销人应在销毁注册上签字。矿级领导下井带班制度为切实加强煤矿安全基础管理， 强化生产过程中领导责任，转变领导干部作风，按照国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发xx23 号) 、国家安监总局煤矿领导带班下井及安全监督检查规定第 33 号令及集团公司管理干部下井规定精神，特制定矿领导带班下井制度。第一条 下井带班数量规定:矿长、不少于 5 次/月。分管安全、生产、72、机电、技术、的矿级领导根据矿井实际情况每月安排带班次数带班。必须保证每班有一名矿级领导带班入井。第二条 下井带班职责:加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况。及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。当井下发生危及职工生命安全的重大隐患及严重问题时，带班人员应立即采取紧急措施，包括停产、撤人、调集人员排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿长、调度室汇报。下井带班作业人员严格履行带班人员工作职责，维护矿井的正常生产秩序，协调好各区域作业人员的劳动组织秩序。第三条 下井带班规定:下井带班人员上岗前必须到调度室签到，由当日值班长73、根据井下生产实际安排下井带班人员当班主要任务、路径等事项(正常情况下按照调度室下发的带班区域进行带班)，下井带班人员在完成规定任务的同时，应着重检查跟班队干、安全员、瓦斯员等上岗履职情 况，并对机电、监控等特殊岗位人员进行督查。下井带班人员必须与带班地点的职工同时下井、同时出井，不得迟下早上，严格执行8小时工作制，实现工作现场全过程监督管理。管理人员下井带班必须按照规定时间出入井，不得提前或推后出入井;入井前必须向安全值班室和调度室报岗，具体时间如下:八点班 7:00 之前，四点班 15:00 之前，零点班 23:00 之前;出井时 间:八点班 3:10 分以后，四点班 11:10 以后，零点74、班 7:10 以后。下井带班人员要把安全生产作为首要责任，切实掌握好当班 井下安全生产状况，本着 “三走到、三必到”原则(新采区、新工作面的施工要走到。 新技术、 新工艺、 新设备、 新材料的现场要走到， 最远的作业地点要走到;情况变化必到，存在重大隐患必到，问题最 多、管理最差的现场必到)进行跟班作业。下井带班人员下井实行双汇报制度，班中、班后向调度室汇报主要隐患及处理结果、发现的问题、意见和“三违”处理结果，由 当班调度员填写到带班下井检查记录表 ，由矿当日值班长、带班矿领导核实带班下井检查记录表的内容并签字。下井带班人员出井后应当将下井和出井时间、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等有75、关情况详细记录在信息表上。管理人员下井带班表 “下井带班情况说明”一栏中必须包含以下几项内容:带班区域内区队干部跟班情况;带班区域内特殊 工种上岗情况;带班区域内人员出勤情况;带班所在区域内系统 情况;带班区域安全设施完好情况;所到区域员工按章作业情况。8、矿井巷道贯通，初次放顶、排放瓦斯、揭露断层、处理火区、探放水、系统调风等非正常作业的关键阶段，分管矿领导、有关业务副总、有关业务科室人员必须亲临现场带班指挥。第四条 各部门职责及规定:1、矿办职责: 矿办公室，按照集团公司要求建立下井带班档案管理制度，每月由调度室提供相关资料后，对其归类管理，以便随时备查，保存时间不少于 1 年。第五条 276、组织部职责: 负责监督各项制度落实，确保各项制度落实到位。调度信息中心 负责管理干部下井定位卡的日常管理与维护， 对管理干部带班严格实 行一人一卡制，建立专项台帐，跟踪落实人员定位卡运行情况。调度室职责:负责每月月底前按照我矿现有情况，排出次月干部下井带班表，经矿长审查后，下发到矿领导手中，各级管理人员根据下井带班表合理安排自己工作，确保按时带班。负责按照公司规定格式建立“领导干部跟班下井情况”台帐，并每天按班次把基础表中“领导干部跟班下井情况”填报好。同时将当日下井带班领导写到井口公示牌上。安全科职责:完善管理人员下井带班考核制度，做到下井质量与安全绩 效严密挂钩，每月月底前对下井信息表进77、行整理汇总，在次月 5 日前连同考核结果一并交调度室。矿安全科负责对各单位领导下井、下现场情况实行每日上报制度，上报到国泰公司。矿安全科将在每天早 8:00 前，将各单位领导干部带班下 井、下现场情况汇总后，上报国泰公司安监部，安监部将于每日 10:00 前进行通报公示。其他规定每旬需将干部带班情况汇报矿办公室、调度室、安全科，每xx月需对干部带班进行总结分析、通报考核。矿调度室应将下月领导干部下井带班计划表于当月xx日前必须上报国泰公司安监部，书面、电子版各一份。领导干部下井带班表，于次月xx日前将上月下井带班实际完成情况汇总表，经调度主任、组织部长、安全处长审核、矿长签字，加盖单位公章后，上报国泰公司安监部，书面、电子版各一份。矿调度室明确专人负责本单位领导干部带班下井、下现场情 况资料的收集、汇总，并于每天早7:00前将前一天领导带班情况用电子表格形式报矿安全科。矿调度室将明确专人负责矿领导带班信息上传，同时应将责任者名单、联系方式(包括固话、手机、邮箱)等上报矿安全科，负责人更换时，应在当天联系告知矿安全科。矿领导当月带班情况、下月带班计划由各矿调度室统一上报矿调度室、安全科、综合办。磊阳煤矿调度室要严格落实日报制，对不按时上报、上报资料不准确的除通报批评外，并在安全绩效中进行考核。