1、母子公司管控体系制度汇编之xx集团 公司 年度经营责任合同服务单位: 上海xx管理咨询公司xx集团 公司 年度经营责任合同根据集团子公司年度经营绩效管理办法，为引导集团所属子公司以市场竞争为导向，强化经营管理，提升服务质量，同时促进管理效率的提高，创造良好的经济效益和社会效益，xx集团特与下属子公司 签订本合同。第一章 经营责任期限本期经营期限从年月日起，至年月日止，共个月。第二章 经营责任目标一、 子公司财务量化指标，占总权重占75%，具体参见附表一：子公司年度财务量化指标考核表。二、 子公司非财务评议指标，占总权重占15%，具体参见附表二：子公司年度非财务评议指标考核表。三、 子公司重大专2、项工作评议指标，占总权重占10%，具体参见附表三：子公司年度重大专项工作评议指标考核表。四、 子公司通用调节指标，此项属于附加项，具体参见附表四：子公司年度通用调节指标考核表。第三章 双方的权利和义务一、 集团公司的权利和义务：1) 审议并决定子公司的年度经营计划；2) 根据关键控制点，监控经营班子对子公司经营计划的执行与落实，并对子公司的重大业务决策提出具有指导性的意见与建议；3) 审议并决定子公司年度综合预算方案与决算方案；4) 审议并决定子公司重大的预算外开支； 5) 审议并决定子公司的组织结构设计方案及运行方案；6) 审议并决定子公司的重大市场与业务解决方案；7) 审议子公司总经理提出3、的重要报告（包括述职报告、战略执行报告、重大的市场报告、重大的组织与人事变动报告等）；8) 集团公司有权对子公司执行合同的情况进行检查监督，有权履行行业管理职能；9) 对子公司的经营活动提供指导和相应的支持。二、 子公司的权利和义务：1) 负责年度整体经营计划制定、计划细化分解与调整、计划实施与定期偏差分析；2) 在授权范围内子公司的日常经营管理权；3) 对公司员工的任免权、奖惩权；4) 子公司经营期间必须接受集团公司的检查和考核，公司高层须进行季度述职报告，汇报经营业绩完成情况；5) 积极配合总部的审计，并对问题积极整改。第四章 奖罚规定xx集团在合同履行结束后组织考核，本着奖优罚劣的原则，4、根据考核结果，调整子公司的年终奖金总额，具体调节办法如下：考核结果130-11191-11071-9051-7050及以下奖金调节系数1.31.10.90.80第五章 合同指标变更年度经营业绩目标值以签定合同附件为准。经营业绩目标值一经签定，原则上不允许随意更改。由于工作调动等原因导致公司经营的考核指标数据发生变化的，集团公司可以根据具体情况变更经营目标责任状的相关内容。如遇不可抗拒因素影响，确需调整经营目标值时，由集团公司业务主管部门调研论证，提交总裁办公会研究并报公司董事会批准。第六章 附则一、 本合同附件共四份，即1、 附表一：子公司年度财务量化指标考核表。2、 附表二：子公司年度非财务评议指标考核表。3、 附表三：子公司年度重大专项工作评议指标考核表。4、 附表四：子公司年度通用调节指标考核表。二、 合同正本及附件集团与子公司双方各一份，合同副本若干。本合同及其附件自签订之日起生效，经营期满，自行终止。三、 本合同由集团人力资源中心负责解释、实施。未尽事宜，由双方协商解决，如有争执由集团董事会裁决。浙江xx国际（集团）公司 公司代表人： 代表人：日期： 日期：