1、贵州xx热电有限公司设备分工管理制度一、目的意义1. 本制度规定了生产设备分工管理工作的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程及形成的报告和记录，定明确了贵州xx热电有限公司各部门对设备、建筑物、构筑物的管理职责，以及各部门之间的管辖界限。2. 各部门的划分范围是指已经移交生产的设备、建筑物、构筑物。未移交使用的设备及建筑物、构筑物由原负责部门管理和维护。3. 根据本规定划分，责任部门应建立健全设备台帐、图纸资料、备品备件管理等，并编写设备运行、检修规程或操作规程。4. 本制度是设备缺陷和检修维护等工作管理和考核的依据，各部门应根据本设备划分标准进行分解，将设备管理落实到班组（或其2、他最小单位）。若部门内部职责有调整变化应报生产技术部备查。 二、适用范围本制度适用于贵州xx热电有限公司设备分工管理工作，也适用于在贵州xx热电有限公司生产工作的安全、运行、及检修维护及承包商的生产设备分工管理工作。 三、引用文件下列文件的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本制度，然而，鼓励根据本制度达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。 四、管理内容 、定义 1. 生产设备、设施是指为完成公司发电任务直接或间接服务的设备、系统、建筑物和构建物。 2. 工3、序服从原则是指实行检修工作时，以主工序、主体业务的设备专业主管为核心，对跨工序、跨专业、跨部门的协作作业有协作管理权的一种管理原则。当主设备为锅炉设备时，锅炉主管为主工序人，当主设备为电气设备时，电气主管为主工序人。 3. 生产设备分工管理是指为了规范设备管理，落实设备责任制，对公司生产设备及设施进行合理划分、责任到人的管理。 、管理内容 1. 设备、设施的分工管理。 2. 新机投产、设备异动和技术改造的设备、设施分工管理。 、管理目标通过对生产设备、设施的全面分工管理，界定生产设备、设施分工，做到分工明确，责任到人，保证机组安全、稳定、经济运行。 、主管、协管原则 1. 生产设备分工管理由生4、产副总经理或总工程师负责总体协调，生产技术部负责编制下发。 2. 生产设备按专业分工管理，由各管理部门专业班组主要负责，部主任负责审核。 3. 各部门内部经协商与本制度不同的，由各部门提出双方部门负责人签字，报生产技术部备案。 4. 各部门内部应根据便于管理，分工明确原则，对各部门职责进行划分，报生产技术部备案。 、生产设备分工管理规定 1. 设备管理部设备及系统管辖范围 1.1 汽轮机、锅炉本体、发变组等主机及其辅助系统的巡检、检修和检验工作。 1.2 取水系统、循环水系统、消防水系统及工业水系统的检修维护工作。 1.3 化学水处理信系统、含泥废水系统、生活污水系统、压缩空气系统、中央空调系5、统等的检修维护工作。 1.4 电除尘系统、干除灰系统、石灰投加系统、脱硫设施及其附属系统的检修维护工作。 1.5 煤场抓煤机械、入炉煤采样系统、入厂煤采样系统、输煤设备及其系统的电气和热控部分的检修维护工作。 1.6 所有起吊设备（含操作）和生产厂区电梯的检修维护工作。 1.7 供热汽站、热水站、供热管线的检修维护工作，供热管线投、停时疏水开、关操作，检查井内积水排除工作。 1.8 除综合楼（原单身宿舍楼）及办公楼以外的供热系统的检修维护工作。 1.9 全厂电气一、二次系统及直流系统的检修维护及检验工作。 1.10 除综合楼（原单身宿舍楼）及办公楼以外的所有照明及设备检修维护。 1.11 DC6、S、DEH、NCS、CEMS、入厂煤采样机、汽车衡、输煤、除灰、除渣、化学水处理、燃油、石灰石投加等控制系统及各热力系统的软件、控制元件、物理量测量元件的检修维护工作。 1.12控制系统信号采样、检测、调节执行机构等外围设备检修维护工作。 1.13烟气量在线检测装置及其设备、元件的检修维护工作。 1.14热工自动化、电测、高压、金属、化学、环保、入厂煤和入炉煤化验等试验室所有仪器、仪表、设备及装置的检修维护和检验工作。 1.15负责全厂闭路电视监控系统、汽包水位电视监控系统的检修维护工作。 1.16 DCS系统、DEH系统、输煤系统、除尘除灰系统及化学辅网、入厂煤轻重车衡的打印机及耗材的管理工7、作。负责煤耗在线监测系统、安全生产营销实时监管系统、点检定修系统的运行维护管理工作。负责电子设备间日常管理工作。 1.17 全厂生产系统转机润滑油脂检查、加注及管理工作。 1.18 化学现场仪器、仪表及装置的检修维护工作。 1.19 负责设备检修所需清煤、清渣、清灰、清污工作。 1.20 负责因运行监视、巡视及操作不当造成设备内部堵煤、堵渣、堵灰清除的配合工作。 1.21负责取水泵房、冷却塔水池出口、循泵前池滤网及其他水、汽、气、油系统滤网清洗和维护工作。 1.22负责本部门叉车、电瓶车、路灯车、焊机及其他检修工器具的检修维护和安全管理工作。 1.23 负责通讯系统、自动化装置及远动装置的检修8、维护工作。 1.24 负责除办公楼、单身宿舍楼外全厂范围内铁门检修工作（门锁除外）。 1.25 负责汽机及辅机润滑油、EH油过滤工作。 1.26 负责检修后的设备卫生恢复工作。 1.27 负责本部门电脑的日常运行和维护工作。 1.28负责本部门所辖构、建筑物、工作所需车辆及工器具的检修维护和安全管理工作。 2. 发电运行部设备及系统管辖范围 2.1 除煤场机械、输煤系统、含煤废水处理间、灰库与渣库放灰渣设备、生活水泵以外设备的运行管理均由发电运行部负责。 2.2 发电运行部负责如下维护工作： 2.2.1 负责厂内所有高、低压保险（除热控控制系统内的保险外）的更换。 2.2.2 负责所管辖阀门、9、管道、场所色标、色环、标志牌安装维护（热控设备除外）、生产现场的安全标志牌和安全标识的安装维护以、所有生产区域设备停送电操作及悬挂警示牌。 2.2.3 负责全厂的电、汽、水、入炉煤、油、石灰石运行管理和指标管理。 2.2.4 负责距离地面（或平台）两米及以下灯泡更换工作。 2.3 管辖区域内消防设施的运行管理工作。 2.4 负责煤仓和给煤系统定期捅煤清理工作，负责冷渣器堵塞捅渣工作，负责因监视、巡视及操作不当造成设备内部积煤、积灰渣、积粉的清除工作。 2.5 负责冷却塔启闭装置、循泵前池闸板提起及放下工作。 2.6 负责检修设备内部积油、积水排除工作。 2.7 负责电子设备间进出管理、脱硫设施10、及CEMS、DCS系统运行管理及数据维护工作。 2.8 负责化学水处理加药工作，冷却塔、化学水处理设施清污工作。 2.9 负责锅炉床料清除、受热面、烟道、电除尘清灰工作及启动床料准备、加装工作。 2.10 负责锅炉零米故障排渣组织清运、安全管理和工作机具协调工作。 2.11 负责入炉煤采、制、化管理工作。 2.12 负责供热管线投停操作。 2.13 负责本部门电脑的日常运行和维护工作。 2.14 负责本部门所辖构、建筑物、车辆及工器具的检修维护和安全管理工作。 3. 燃料管理部设备及系统管辖范围 3.1 入厂煤化验室设备、制样室设备的运行管理和检定工作。 3.2 入厂煤采样装置、汽车衡称重管理11、系统及设备等的运行管理和检定工作。 3.3 负责所辖煤场抓煤机械、运煤机械、输煤设备、入炉煤采样和计量装置的运行管理。 3.4 煤场设施、煤场机械设备、输煤系统、入炉煤采样装置、入炉煤计量装置、煤水处理系统机务部分检修工作。 3.5 推煤机、装载机运行和检修管理工作。 3.6 煤场区域消防系统运行管理工作。 3.7 煤水处理间及设备运行管理工作。 3.8 负责煤场石灰石粉掺配及管理工作，负责全厂石灰石过磅、煤场掺配石灰石粒度检验及取样工作。 3.9 负责煤场沉淀池和煤水处理间内积煤清除工作。 3.10 负责本部门所辖构、建筑物、工作所需车辆及工器具的检修维护和安全管理工作。 4. 后勤服务部管12、辖范围 4.1 生产区域所有构筑物、建筑物及设备的土木、玻璃部分（含门窗及锁）的改造、维修。 4.2 生产区域所有道路、管沟、井、围栏、盖板等维修。 4.3 生产区域及外围所有排水沟、井等的清污工作。 4.4 生活水泵及所有生活水系统管路、阀门检修、改造及维护工作。 4.5 负责全厂卫生间下水管的维修工作。 4.6 负责灰、渣库区域的设备运行管理，放灰、放渣过程安全、环保管理工作。 4.7 负责灰场的运行管理、环保及安全管理工作。 4.8 负责全厂杂物、垃圾清运工作，因检修或故障清理出来灰渣及杂物清运工作。 4.9 负责公司构筑建物生活供水、排水系统检修维护管理，办公楼供暖系统检修维护管理。 13、4.10 综合楼及办公楼用电检修维护。 4.12 全公司物业管理工作。 4.11 全公司柜式、挂式空调联系维修工作。 4.12 负责锅炉故障排渣运输管理工作及临时堆放地协调工作。 4.13 负责全厂绿化、道路卫生日常管理里工作。 4.14 负责供热水装置系统运行管理，运热水车辆的运行、检修维护和安全管理工作。 4.15 负责公司运渣车辆、洒水车辆的检修维护和安全管理工作。 4.16负责本部门电脑的日常运行和维护工作。 4.17负责本部门所辖构、建筑物、工作所需车辆及工器具的检修维护和安全管理工作。 5. 安全监察部管辖范围 5.1 全厂消防系统设施的归口管理工作。 5.2 全厂消防系统的监督检14、查工作。 5.3 灭火器定期检查及补充更换工作。 5.4 全厂特种设备登记注册及检验归口管理工作。 5.6负责本部门电脑的日常运行和维护工作。 6. 生产技术部各负责范围 6.1公司小型基建及土建方面归口管理。 6.2 新建构、建筑物沉降观测管理工作。 6.3负责本部门电脑的日常运行和维护工作。 7. 信息小组管辖范围 7.1 管理信息系统（MIS）的硬件设备。 7.2 管理信息系统（MIS）系统平台、应用软件（含集团公司各类应用软件）、通讯软件等。 7.3 所有办公网络计算机的配置和管理，送修审核。 7.4 所有信息终端机因硬件问题等导致终端机无法使用时，由信息中心恢复至最初交付状态（因软件15、问题或使用不当造成终端机功能不全或无法使用时由所在部门自行负责）。 7.5 MIS系统计算机及打印机耗材的管理工作。 7.6 视频会议联调及设备的维护工作。 8. 设备分界一般原则 8.1设备、设施管辖权在哪个部门，该部门应对设备、设施行使管理责任。试运转及代管的设备运行管理由运行部门负责。设备未移交前检修工作由项目负责部门督促厂家处理，影响生产的缺陷设备管理部应主动先安排处理。 8.2 凡公司领导、生产技术部临时安排的工作按安排情况视为临时设备划分，各部门应按要求完成相应工作，否则按本制度10.2条进行考核。 8.3 从事生产工作的各类工器具（含车辆），按谁使用谁负责的原则进行管理责任划分。16、 8.4 构、建筑物按谁使用谁负责原则进行管理责任划分。 8.5 厂内供热采暖系统后勤服务部与设备管理部的划分界线为：采暖建筑物外由设备管理部负责，采暖建筑物内由后勤服务部负责。 8.6 煤场区域及输煤系统的消防运行管理工作由燃料管理部负责，生产区域的室内外消防设施运行管理由发电运行部负责，物资楼室内外消防设施运行管理由物质合同部负责，检修维护楼室内外消防设施运行管理由设备管理部负责，综合楼、办公楼、食堂、宿舍、消防系统由安全监察部负责。 8.7 全厂计量设备的管理由公司计量专责负责,各部门使用的计量器具由各使用部门负责联系及送检。 8.8 发电运行部与燃料管理部的设备管辖界线以四号皮带为界，17、四号皮带犁煤器落煤口筛网及以前的设备由燃料管理部负责，1、2号炉煤仓及以后的设备由发电运行部负责。 8.9煤场所有设施及机械设备、消防及喷淋系统、输煤系统及煤水处理间设备设施机务部分检修由燃料管理部检修班组负责，电气、热控部分由设备管理部负责。 8.10 发电运行部与后勤服务部的设备运行管理界线：灰库本体及附属设备由后勤服务部负责，发电运行部控制的设备由发电运行部负责；渣库本体及附属设备由后勤服务部负责，发电运行部控制的部分由发电运行部负责；灰库气化风机室设备由发电运行部负责；灰库、渣库料位由发电运行部负责监视，后勤服务部每天放灰、渣完毕后应与发电运行部核对实际料位情况。 8.11 煤场石灰石18、粉的掺配及煤仓煤位由发电运行部及值长根据生产情况进行调度，燃料管理部结合煤场储备情况负责掺配。煤场石灰石补料由燃料管理部负责通知供应商补充，并进行质量验收（粒度验收由燃料管理部负责，化学成分由发电运行部负责），石灰石仓补料由发电运行部负责通知供应商补充并进行质量验收。 8.12 通讯系统划：格林威尔协议转换器至中调机房的2M链路由设备管理部负责；格林威尔协议转换器接入公司局域网部分由生产技术部信息专业负责。 8.13 全厂闭路电视监控系统：各工控机至Cisco3560交换机网络连接部分由设备管理部负责；Cisco3560交换机及接入公司局域网网络连接由生产技术部信息专业负责。 8.12 集团公19、司广域网Cisco3845路由器至集团的2M链路由设备管理部负责，Cisco3845至公司局域网核心交换机网络由生产技术部负责。 9. 特殊分界点 9.1 系统上各电磁阀、反馈装置的停、送电操作及日常维护、检修由设备管理部负责，发电运行部负责配合检查及监视。 9.2 热力系统试验及设备控制联锁试验、顺控试验、机炉电大联锁试验由运行值长协调指挥、运行值班员操作，热控专业人员负责给试验信号或满足试验逻辑条件。 9.3 电动执行器送电工作原则上由热控专业人员进行，夜班特殊情况可由发电运行部电气人员进行。 10. 检查与考核 10.1 毕节热电公司生产技术部是本制度的监督检查部门。 10.2 对工作不履责或推诿，视情节给予1001000元罚款，严重影响安全生产的，报请公司按贵州xx热电有限公司职工奖惩实施细则（试行）相关规定进行处罚。 10.3 本制度未提及的相关考核规定，按公司相关制度进行考核。 二一三年七月十七日14