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黑龙江省水利水电工程监理公司监理工作管理制度和守则职责30页
黑龙江省水利水电工程监理公司监理工作管理制度和守则职责30页.doc
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管理制度
上传人:地** 编号:1286776 2024-12-17 30页 57KB
1、黑龙江省讷谟尓河卫星灌区节水续建配套工程监 理 工 作 制 度黑龙江省水利水电工程监理有限公司黑龙江省讷谟尓河节水续建配套工程项目监理部20xx年3月目录会议制度.1工程文件收发管理制度2现场材料见证取样和送检制度6档案管理制度7图纸审查及签发制度8工程计量、支付签证制度14施工组织设计审批制度15表报制度16单位、分部工程报批制度18工程变更处理制度20技术交底制度21关键部位及隐蔽工程验收签证制度22原材料、成品、半成品报验制度23重要工程检查制度25监理人员工作守则25总监理工程师职责25专业监理工程师职责25监理员职责25会 议 制 度1 周例会周例会为定期工作会议,由建设单位主持,有2、建设、监理、施工、质检单位有关人员参加,形成纪要,供各方执行和落实。工地例会应有以下内容:1.1检查上次例会议定事项目落实情况,分析未完事项原因;1.2检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标,及落实措施;1.3检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;1.4检查工程量核实及工程款支付情况;1.5解决需要协调的有关事项;1.6进场有关事宜。2 不定期的专业性的监理会议在施工过程中,针对实际发生的重大技术、质量、安全、特殊材料的加工订货、以及需立即协调解决的问题,由建设单位或项目监理部主持,召集有关人员参加,经会议讨论研究解决,形成会议纪要,发有关各方组织解决落实。3、3 内业资料整理会议每周由项目监理部内业组召开各标段内业资料整理工作会议,上报上周内业资料,研究填报下周内业数据,保持内数据与施工进度同步。工程文件收发管理制度1 设计文件管理 发包人提供用于工程实验的设计文件均一式八份,其中监理部审核备查及监理工作留存两份,其余六份依照工程承建合同文件规定通过监理部审核后批准承包人执行。1.1设计文件应根据发包人单位与设计单位签订的供图协定或供图计划,于项目开工前二至三个月提供发包人单位。监理部于收到发包人单位核转设计文件后15天内完成审核工作;对于需要修改的设计图纸,提出具体修改建议,通过发包人单位转回设计单位研究处理;审核合格图纸,及时签发承包人执行。14、.2承包人对收到的设计图纸应该进行仔细阅读和检查(包括核对所有的尺寸、高程和数量)对发现的或在作业实施过程中发现设计图纸中存在的缺陷或错误,应在14天内以书面方式通知监理部,供监理工程师在施工前作出修改和补充,避免由此引起返工和造成损失。1.3未经发包人单位或监理部批准并签发的任何设计图纸不能作为正式施工的依据。监理部也不为按未经有效签发的设计档于未经有效签发的施工变更实施过程进行合同支付签证。1.4施工过程中,若地形、地质或其它自然条件发生了与设计图纸不符的重大变化,承包人应及时书面通知监理部,并提出处理或变更建议报监理部审批。施工期间,监理部依据工程承建合同文件规定与发包人单位授权所签发的5、施工变更指示,承包人应执行,也不得以此为理由要求解除或改变合同责任与义务。1.5除非合同另有规定,或监理另有要求,否则设计图纸(包括监理部或监理部授权监理处签发的施工变更指示),在送达承包人6小时后生效。1.6承包人可根据施工需要自行复制所需要数量的设计图纸,也可通过监理部向发包人单位申请追加提供图纸份数,并为此支付其费用。1.7由发包人单位或监理部所提供的设计图纸,未经监理部许可,承包人不得用于本合同项目范围以外或转给第三方。2 施工文件管理承包人应依照工程承建合同规定和监理部要求,报送或提交工程活动全过程的施工文件。施工资料的报送期限、内容、格式和细节应符合发包人单位和监理部的要求。对于已6、经批准的施工文件,若因自然条件或施工发生重大变化且必须对施工文件作实质性的变更,承包人仍应按照上述要求及时提出书面报告重新报请发包人单位或监理部审批。合同文件规定由承包人负责涉及的工程项目,承包人必须项目开工28天前一式四份报监理部审批。2.1承包人编制的施工文件均应一式四份递交监理部,并由监理部监理员负责签收。已经审批的施工文件或其签审意见单也由承包人制定的数据员向监理部领取。2.2 对于应报送审批并已送达的施工文件,监理部将在一个不长于28天的期限内完成审批工作,审批意见包括“遵照执行”、“按意见修改后自行”、“修改后重新报送”或“已审阅”四种。返回承包人的施工文件签审后批复意见若为“修改7、后重新报送”,承包人必须按照有关规定和要求修改后重新报送,并承担由此所造成的施工延误及经济损失等的合同责任。2.3施工文件的报送期限以监理部或制定签收人的签收日期为准。该报送期限按合同文件规定执行,若合同文件未作明确规定时,按有关监理实施细则或监理工作规范的要求执行。监理部超过审批期限仍未完成的审批,可认为报审文件已报监理工程师审阅。2.4除非发包人另有指示或合同文件另有规定,承包人向发包人报送的施工文件都必须主送监理部,并经由监理部审核和转达。2.5除非发包人另有指示或合同文件另有规定,否则发包人关于工程项目施工主要意见和决策,动将通过监理部向承包人下达实施。3 监理文件管理3.1监理文件的8、送达时间以承包人授权部门与监理机构负责人或制定签收人的签收时间为准。3.2承包人对收到的监理文件如有异议,可于接到监理文件的7天内(并在实施前),向监理部提出确认或要求变更的申请。监理部在7天内对承包人提出的确认或变更要求作出书面回复,逾期未回复表示监理部对指令予以确认。3.3承包人如对监理文件或监理部的确认意见有异议,可于该文件或确认意见送达后的7天内向发包人申请复议,并承担由此而产生的一切费用与损失。3.4除非监理部、发包人复议或合同争议评审组或通过仲裁程序对监理文件已作出撤销、变更或修改外,在确认、复议、评审或仲裁期间,原文件已送达的监理档继续有效。3.5属于紧急工程文件,必须在其左上角9、明显位置加盖“急件”章,受理方应在较短时间内作出处理。在非常情况下,还可以通过电话或口头传送文件内容要点,并在随后的8小时内补送书面正式文件。3.6根据工程监理合同文件规定,发包人应在14内就监理书面提交事宜作出书面决定送达监理部。若尝过期限监理部未收到发包人决定意见,可理解发包人对监理部的建议无异议,并将建议意见视为发包人的决定。3.7指令文件是指质量问题通知单、停工令、返工令、警告、备忘录、情况纪要等,指出施工中的各种问题,提请承包人注意。在监理过程中,双方来往都以书面文字为准。监理工程师通过书面指令和文件对承包人继续质量控制。对施工中已发现或有苗头发生质量问题的情况,监理工程师及时以口头10、或现场指示的形式予以确认。指令文件上交监理部、管理处各一份,其中:停工令、返工令、警告及重要通知上交监理公司一份。现场材料见证取样和送检制度见证取样和送检是在监理机构人员的见证下,有施工单位的现场试验人员对工程中设计结构安全的试块、试件和材料在现场取样,并送到经过省级以上建设行政主管部门对其资质认可和质量技术监督部门对其计量认证的质量检测单位(以下简称:检测单位)进行检测。涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定的取样数量30。下列试块、试件和材料必须实施见证取样和送检:A 用于承重结构混凝土及抗冻、防渗试块。B 用于承重结构的砌筑砂浆试块。C 用于承重结构11、的钢筋及连接头试件。D 用于承重墙的砖和混凝土小型砌块。E 用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥。F 用于混凝土中使用的外加剂。G 砂石、骨料、化工、电工、无纺布、止水橡皮等。H 规范规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料。施工过程中,该项目监理工程师应按照见证取样和送检计划对施工现场的取样和送检进行见证,取样人员应在试样或其包装上作出标识、封志。标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量,并由监理工程师和取样人员在现场材料见证取样登记表签字、盖章。并将见证登记表归入工程档案内,监理工程师和取样员应对试样的代表性和真实性负责。抽样后无法封志的必须由监理工程师与取样员共12、同送检,发生费用由承包人承担。见证取样的试块、试件和材料送检时,应由送检单位填写建筑材料检验委托书,委托单应有监理工程师和送检人员的签字盖章。检测单位应在检查委托单及试样上的标识和封志,确认无误后方可进行检测。见证取样和送检的检测报告必须加盖见证取样检测的专用章。未履行上述手续,监理部将不予承认检测报告有效性。档案管理制度1 档案工作的重要性水利工程档案工作是水利工程基本建设工作中的重要组成部分,必须将其纳入工程基本建设的全过程。各施工企业从中标之日至完工验收之日止,必须设专人(中专以上学历或参加过业务培训技术人员)负责档案管理工作,详细收集、整理与本工程施工建设有关的所有数据,同时在工程项目13、开工前将档案负责人上报监理部审核备案。水利工程档案工作的进程要与工程施工进度同步,不允许有后补的现象出现。监理单位拨款签证的依据是单元工程质量评定表及监理单位抽验结果,看其是否达到设计标准及规范要求,依据SL176-2007水利水电工程施工质量评定规程规定,施工质量检验数据应齐全或基本齐全。规定档案达不到规定要求的,不能算完成施工任务,监理单位有权不予拨款签证,不得检修签证验收。在未完成归档工作(办理移交手续)前,建设单位不予退还单位工程质量保留金。水利工程档案必须完整、真实、准确、系统,并要求字迹清楚,图面清洁,装订整齐,签字手续完备,图片、照片等还要附议有关情况说明,所有归档材料不得用圆珠14、笔、铅笔或红墨水等易褪色材料书写(包括拟写、修改补充、注释或签名)。竣工图是工程完工的实际反映,是水利工程档案的重要组成部分,必须作到图物相符。施工单位一定要在施工过程中,认证做好施工记录、检验记录、交接验收记录和签证,整理好变更档(单独立卷),在工程竣工后按规定及时做好竣工图。所有竣工图必须由施工单位在图标上方加盖竣工图章,各负责人都要签字,在履行签字手续后才能将竣工图保存起来。竣工图的编制形式和深度可按以下情况区别对待:1.1凡按图施工,没有变动的可利用原施工图作为竣工图。1.2在施工中,有一般性设计变更的,但能在原施工图上修改、补充的,可由施工单位在原图上注明修改部分与修改依据和施工说明15、后,再将其作为施工图。1.3凡结构改变、工艺改变、平面布置改变、项目改变、以及其它重大变更的工程,原施工图不能代替或利用的,必须有重新绘制的竣工图。2 档案装订、填写要求:监理质量检查机构应按水利部水利工程施工质量检查评分实施细则、水利工程施工质量检查评分办法及当地有关档要求及时收集整理、归档各阶段工程档案。在所有的水利基本建设项目的内业资料整理的过程中,应按水利水电工程施工质量评定表填写受命与示例一书中所要求的填法进行填写,不得擅自简化表格的填写纳入或自定填法。2.1数据由建设单位存单的必须是原件,复印无效。2.2分发有关各单位的隐蔽工程验收记录、分部工程的质量评定数据、单位元工程质量核定数16、据及其它有关数据,必须是原件,复印无效。2.3卷内数据有责任人签字部位必须由责任人签字,如有空缺无效。2.4卷内数据的填写必须全面真实,并注明日期。2.5卷皮一律采取档案部门统一规定的牛皮纸卷皮,用线绳装订。2.6卷皮书写一律采用微机打字,字体及型号按有关档要求。2.7各卷装订完毕后。统一装入纸壳档案盒。档案盒封面名称用微机白纸打字后粘贴,其书写字体及型号符合统一要求。2.8归卷整理完整、干净、整齐。2.9各种数据用纸规格要求统一为A4纸。2.10各卷内必须设全套(一至五卷)总目录。2.11数据归档必须统一编排页码,用打号机打印。2.12工程技术档案要内容完整、清晰、整洁、准确。2.13各类档17、案的管理要从施工准备开始,知道工程交工,要贯穿于整个贯穿施工中。以上内容在合同工期完工后一个月内完成档案装订整理工作。图纸审查及签发制度监理工程师收到施工设计文件、图纸后,在工程开工前10天,会同承建及设计单位复查设计图纸,广泛听取意见,避免图纸中的差错、遗漏。1 图纸审查1.1审查图纸是否经过设计单位正式签章;审查施工图纸有没有违背招标图纸的原则和内容;审查图纸本身有没有错误或矛盾的地方。1.2审查图纸是否完整无误,是否存在矛盾问题,设计图纸与说明是否齐全,总平面和施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。1.3审查各专业图纸之间、图纸与表格之间的结构和材料的规格、型号、质量、数量、标号、18、坐标、高程、尺寸、平、立、剖之间是否一致,是否有错、漏、缺。1.4审查各专业图纸之间预留孔洞、预埋件等的尺寸、规格、数量、高程是否一致。1.5审查设计造型、选材、结构等是否合理,是否便于施工和保证工程质量。1.6审查地质资料是否齐全,建筑材料的来源是否有保证。1.7审查地基处理是否合理。1.8审查施工安全事后有保证。1.9审查结果由监理部将施工设计图纸核查意见单呈交设计单位。2 图纸会审针对工程关键部位隐蔽部位或者工程重点、难点或有争议的图纸,应进行会审。图纸会审由设计单位或总监理工程师主持,设计单位和施工承包人共同参加。首先由设计代表介绍设计意图、图纸设计特点对施工的要求和技术关键问题,以及19、对质量、工艺、工序等方面的要求,然后施工承包人或其它方面代表指出图纸中存在的问题及项目法人的其它要求和意见。最后由项目法人、设计单位、监理工程师、承包人四方协商解决存在的问题,写出书面的会议纪要(设计交底、图纸会审)交设计人员,由设计人员进行修改或改进。3 图纸签发监理工程师审查修正后的图纸,总监理工程师在图纸上签字盖章,施工承包人只有按工程师的图纸施工,才予以验收、计量和支付。监理发放的施工图纸应做好签发记录施工设计图纸签发表。工程计量、支付签证制度1 工程计量1.1工程计量每月一次,周期为上月26日至本月25日。1.2承包人每月25日前,递交工程量清单及相关附件和监理工程师签认的工程计量报20、验单报总监审核。1.3对难以计量的工程量,应由总监会同建设单位和承包人继续实测实量,并填报额外工程计量申报表。2 工程款支付2.1预付款。预付款应依据合同要求支付,一般分为工程预付款和材料预付款。工程预付款一般为合同价的10%,第一次预付款不低于工程总预付款总金额的40%。材料预付款经监理工程师与承包人共同检验入库后,凭发票上的费用的90%,在月进度款中支付。2.2进度款。承包人每月25日根据监理工程师签认的已完工程量其中包括:本月完成的工程量分项清单和工程计量报验单进场材料、永久工设备清单、证明文件及其相应等附件,由承包人填报工程价款月支付申请书,临理机构在收到月进度付款申请单后的14天内完21、成核查。监理工程师依据合同报价表编制说明、单价分析表进行审核。经监理工程师审核后,由总监理工程师签发工程价款月付款证书,签审后报发包人支付。2.3其它支付应遵照合同执行。施工组织设计审批制度1 施工组织设计审查并通过是单位工程开工令下达的必备条件之一,各承包单位必须对投标时上报的施工组织设计自审和修订,重新上报项目监理部。2 工程开工前,项目监理部根据工程设计图纸、设计技术要求和有关规范向承包单位提出施工组织设计审查题纲和编写施工组织设计的具体要求,承包单位及时组织人员编审和修订上报。3 总监理工程师在约定的时间内,组织专业监理工程师审查,提出意见,由总监理工程核定批准。4 施工组织设计需要修22、改时,由总监理工程师签发书面意见,退回承包单位修改后再报审,总监理工程师重新审定。5 承包单位按已审定的施工组织设计组织施工,如需对其内容作较大变更,在实施前将变更内容上报补充施工组织设计,项目监理部重新审定。6施工组织设计的基本要求是承包单位编写自审,承包单位负责人签字,施工组织设计符合合同文件规定,施工组织设计由专业监理工程师审核后,由总监理工程师签认。7 已审定的施工组织设计由项目监理部报送建设单位。8 施工组织设计报审程序:施工组织设计报审表、专业监理工程师审核,总监理工程师签认,承包单位填报。表报制度监理部制定及质监部门下发的各式表格,项目专业监理及监理员须严格按照规定表格填写,承包23、商上报表格必须采用我部下发的表式。1 工程进度方面1.1 施工工程项目总进度计划及总进度计划表(施工单位编制、项目监理部审核)。1.2 月施工进度计划(施工单位编制、监理部审核)。1.3 月进度完成情况表(施工单位编制、监理部审核)。1.4 周施工进度报告表(施工单位编制、监理部审核)。2 工程质量方面2.1 重大、特大质量事故报告表(施工单位编报,监理部审核)。2.2 工程材料检查试验成果月报表(施工单位编制、监理部审核)。2.3 工程质量试验检测成果月报表(施工单位编制、监理部审核)。3 工程投资方面3.1 资金使用计划月报表(施工单位编制、监理部审核)。3.2 资金实际完成情况月报表(施24、工单位编制、监理部审核)。3.3 主要材料计划需用量月报表(施工单位编制、监理部审核)。记 录 制 度1现场监理人员实事求是、准确、及时地做好现场记录,客观反映工程建设中出现的各种问题。现场记录应注明记录人员姓名、日期。1 记录本不得涂改、缺页、损坏和遗失。2 监理记录本应编页,对现场情况进行及时记录。3 现场记录的主要内容有:3.1当天的气象及水文资料:包括气温、晴雨、雨量、主要特征水位、流量等资料。3.2当日施工的工程部位、工作内容、进展情况及完成的工作量。3.3各工程部位当日投入的人力和机械设备情况,工作环境。3.4当日现场检查和验收情况:在施工中出现的各种问题以及监理人员对问题的处理经25、过和结论意见;根据目前施工情况,今后可能出现的问题以及对目前工作的改进意见;当时在场人员的名单。3.5建设单位、施工单位、设计单位以及监理单位之间工作联系情况。各种会议的主要议题,参加人员,会议结论等情况。3.6当日收到各单位的文件内容以及处理方法。3.7现场记录除一般文字记载外,还应附有适当的图表,计算公式及计算成果等。单位、分部工程报批制度1单位工程、分部工程开工,由承包单位提交单位工程开工申请单和分部工程开工申请单,分别由总监理工程师和责任监理工程师审核开工条件,达到开工条件要求,分别签发单位工程开工令和分部工程开工许可。2单位工程开工条件审核:2.1总监理工程师签认的施工图下达到施工单26、位,设计已交底,图纸已到位。2.2施工组织设计已审核总监理工程师已签认。2.3工程进度总计划已审定,工期符合合同条件。2.4“四通一平”临建工程已完成,作好施工准备。2.5施工设备已进场,数量上质量上满足施工要求。2.6施工组织机构已建立、管理人员已到岗、规章制度已建立。2.7施工人员已进场2.8第一批开工的分部工程已选定而且具备了工程开工条件。3 分部工程开工条件审核3.1设计文件、施工图纸到位情况3.2施工组织设计审查通过情况3.3“四通一平”临建工程完成情况3.4劳动力机械设备进场情况3.5建筑材料成品半成品报验情况3.6管理人员到位情况3.7施工安全、管理、质量保证条件审定情况4 监理27、人员审核开工条件,即要到施工现场检查,又要审核文件材料,及时审核,及早批准开工。5 经审核开工条件不具备,开工令和许可证未下达施工单位不得擅自开工,要尽早整改,达到开工条件,早日开工。工程变更处理制度1设计单位对原设计存在的缺陷提出的设计变更,应编制设计变更文件,由总监理工程师签署下发施工单位。2建设单位和施工单位提出的设计变更,应提交总监理工程师审查,由建设单位转交原设计编制单位编制设计变更文件,当工程变更涉及安全,环保等内容时,应按规定经有关部门审定。3 项目监理部应了解工程实际情况和收集与工程变更有关的资料。4 监理工程师根据实际情况,设计变更文件,施工合同条款,确定工程变更项目工程量。28、5 总监理工程师协助建设单位和施工单位就工程变更有关问题进行协商,并达成一致。6 在总监理工程师签发工程变更前,工程承包单位不得实施工程变更。7 未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更,项目监理部不得予以计量。技术交底制度工程开工前监理工程师要督促设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、工程技术关键部位、隐蔽工程、施工难点、设计特点、工艺、工序重点),并根据讨论决定的事项做出书面纪要,交设计和施工单位执行。主要内容包括:1施工必须注意的尺寸、轴线标高及预留孔洞,预埋件的位置规格数量等。2施工中使用的材料品种、规格等级质量要求,以及混凝土、砂浆、防水材料29、的配合比、标号。3施工方法,施工顺序,工程配合,工序搭接、安全操作要求。4 各项技术指标的要求和实施措施。5 设计变更情况、施工机械设备的情况以及使用注意事项等。关键部位及隐蔽单元工程验收签证制度1主要建筑物的地基开挖、地下洞室开挖、地基防渗、加固处理和排水等所有完工将覆盖的工程,以及对工程安全或效益有显著影响的部位施工完成后,承包人进行自检,并将评定自检资料报送监理工程师,承包人应将所需检查的隐蔽单元工程在隐蔽前一天提出验收报告,关键部位也有同样要求。2监理单位接到承包人审请报告后,在36小时内通知联合检查验收组进行检查验收,确认合格后,填写水利水电隐蔽工程及关键部位验收表并认真做好隐蔽单元30、工程的签证手续,在未经共同检验或检验不合格的部位,严禁自行封闭或掩盖,否则不予以认可并作违规处理。3隐蔽单元工程和关键部位的检查验收工作,由监理主持,组织设计和运行单位、地质部门、质量监督部门,承包人负责人共同进行检查验收。隐蔽单元工程联合检查验收时,地质部门和施工单位应向监理部提供检查所需的施工地质测绘图和相应的地质检测资料、自检资料。原材料、成品、半成品报验制度1进场水泥、掺和料、外加剂、金属、化工、电工、土工布、止水橡胶等材料均应在使用前进行复检,成品、半成品均应按国家标准,抽样送检。2混凝土结构、金属结构、木结构的预制件及半成品必须事先进行鉴定。3材料进厂必须有出厂合格证,生产许可证、31、质量保证书和使用说明书。复印件应当加盖提供者(供料商)和提交者(施工单位)的红印章和签名,应提交四份以便留备存档。4 监理工程师必须到材料现场、堆放场按规定的比例和方法抽样。5 承包人的材料送检员必须会同监理工程师共同抽样,并做好抽样送检登记。6 由监理工程师监督承包人材料送检人,送到具有资质指定检测部门检测。7 监理工程师在试验时间到后,应及时与检测部门联系查看或询问试验结果,并督促承包人索要材料试验报告。承包人报送的“进场工程材料报验单”、“砂石骨料质量检验报告单”、“混凝土配合比试验单”、“钢筋焊接质量检验报告单”等、经监理工程师签审后方可使用。重要工程检查制度1确定关键工程项目: 溢洪32、道,导流洞,输水隧洞及取水塔混凝土,金属结构,电气设备安装。2确定关键工程部位,本工程为结构物基础、各洞子的衬砌、取水塔砼、闸门、启闭机制安、电气设备安装等部位。3确定工程薄弱环节,模板安装、砼衬砌、砼振捣、闸门及闸门止水安装等。4承包单位建立质量保证体系,制定质量管理制度,落实三检制,作好班组自检互检,施工队质检员终检,建筑公司定期派员抽检,保证关健部位工作质量。5监理工程师作好4M1E控制,即人、材料、机械、方法、环境控制,发挥质量管理体系作用,从各个环节上保证工程质量。6基础开挖、砼、金属结构、电气等工程,责任监理工程师现场旁站,随时监督检查施工方法、工艺,材料,设备的使用,审核工序质量33、评定意见、评定工程质量等级。7实行工程质量报检制度,和审批砼开仓证制度,控制关键工序质量,上道工序质量检测合格方可进行下道工序施工。8加强检测手段,监理工程师监督施工单位工程质量自检,质检部门按时抽检复核,控制主要工序质量。监理人员工作守则1.维护国家利益,按照“守法、诚信、科学、公正”的准则执业2.执行有关水利工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责3.努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平4.不以个人名义承揽监理业务5.不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位任职6.不为所监理项目指定承建34、商、构配件、预制材料和施工方法7.不收受被监理单位的任何礼金8.不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项、资料9.坚持独立自主地开展监理工作总监理工程师职责1确定项目监理机构人员的岗位职责2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作3审查分包单位的资质,并提出 审查意见4检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员调换其工作5主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算8审查和处理工程变更9主持或参与工程质量事故的调查1035、. 审查质量保证体系文件并监督其实施11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料、审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待检验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收13主持整理工程项目的监理资料专业监理工程师职责1责编制本专业的监理实施细则2负责本专业监理工作的具体实施3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请变更,并向总监理工程师提出报告5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情36、况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示7根据本专业监理工作实际情况做好监理日记8责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检验报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认10负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证监理员职责1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录3复核或从现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证4按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录5担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告6作好监理日记和有关的监理记录
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