1、学习改变人生做成功物业管理人！江苏某建筑安装工程公司管理制度汇编江苏*建筑安装工程有限公司二七年元月第168页，共169页中国物业服务教育网编 写 说 明1、为使公司各项工作做到有章可循、有规可依，并做到职责明确、规范运作、奖惩公平到位，特制定本制度汇编。2、本制度汇编所包含的任何条文和条款，由公司办公室负责解释。3、本制度汇编于2007年元月按照各部门反馈的意见进行修改，现正式下发实施。4、本制度汇编颁布实施后，即为公司各项行动规范，公司所属员工须遵照执行。5、各制度的主管部门须加强所属制度的日常检查、考核，强化制度的执行，维护制度的权威，保持制度的完善。6、为不断完善公司各项制度，各部门如2、遇相关制度制定不合理、不可操作需要修订、增删汇编中相关条款的，可及时通知办公室，由办公室统一协调相关职能部门修正、完善并报总经理批准。7、本制度汇编作为公司内部文件，其所有者为江苏*建筑安装工程有限公司，任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。目 录编写说明1目录2员工管理部分1第一章 员工入职制度2第二章 工作规范和行为准则 3第三章 劳动合同管理制度6第四章 人事档案管理制度7第五章 考勤、休假办法 8第六章员工社保规定12第七章薪酬管理制度13第八章绩效考核办法14第九章员工培训制度16第十章 员工奖惩办法 17第十一章 内部调动规定 20第十二章 离职与资遣规定 20岗位职责部分 23、2第一章 各部门职能说明书 23第二章 岗位规范 29经营管理部分 44规范化管理实施办法 45证照管理制度 47印章管理办法 48保密管理制度 50经济合同管理办法 51合同管理制度 55法律工作制度 58公文管理规定 60办公管理部分 61档案管理规定 62资料管理制度 67公务车辆调度制度 70办公室物资管理规定 72出差管理办法 74公司值班管理规定 75会议管理规定 76计算机安全管理规定 77办公用纸（废纸）管理办法 78宿舍管理规定 79通讯费用管理制度 80部门主管会议制度 81大事记编写规定 83公司总部宿舍管理规定 85财务管理部分 87财务管理制度 88项目部财务管理规定4、 94暂借款管理办法 96货币资金管理及核算制度 98会计档案管理规定 101生产管理部分103现场文明施工标准104治安保卫管理制度 112项目部宿舍管理制度 113项目部文件流程及资料借阅制度 114安全管理部分116安全管理奖罚规定117安全防火管理规定 122安全管理目标考核办法 124安全技术交底管理规定 125安全生产检查制度 126安全事故调查和处理制度127安全责任目标考核规定130班组班前安全活动制度131劳动防护用品管理制度132施工现场交通安全管理规定136特种作业人员安全管理规定138消防管理制度139易燃易爆物品安全管理规定140用电管理规定143职业健康、安全教育制5、度144中小型施工机械安全管理规定146员工管理部分第一章 员工入职制度第一条 为了适应公司不断发展壮大的需要，及时为公司提供各种所需人才，坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则，选拔出合格、优秀的人才，并使之适应发展要求。第二条 选聘和录用过程遵循公正、公平、平等竞争原则。第三条 本公司聘用员工，由用人部门提出人员需求计划,凭总经理审核通过的人力需求计划申请招聘，并办理对外招聘、内部选聘或调配手续。第四条 应聘人员须向人力资源部提供应聘材料和有关证明材料，由人力资源部和用人部门联合确定拟聘人选和招聘考核方式，由公司统一安排和组织招聘面试考核工作。第五条 参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表6、格，按表格规定程序完成面试考核，人力资源部保留调查核实员工工作经历及个人背景的权利。第六条 对于重要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。考核由以下几项内容组成：1)仪表、修养、谈吐；2)求职动机和工作期望；3)责任心和协作精神；4)专业知识与专业技能；5)相关工作经验；6)素质测评；7)必要时增加笔试。第七条 经核准拟试用的应聘人员，由人力资源部通知试用并安排到指定医院进行体检（可入职后一周内提供有效体检证明），体检合格者，按规定时限到人力资源部办理入职手续，否则视为拒绝受聘。第八条 办理入职时，须提供身份证、学历证明、职称证明、岗位资格证明、结婚证（婚姻状况证明）、流动人口婚育证明、与原单7、位解除劳务合同证明（应届毕业生不用）、原单位社保证明（应届毕业生不用）以及近期体检报告和最近半身正面免冠照片四张。必需资料不齐者，不予办理入职手续，确因特殊原因需延迟提交者，报公司领导批准后，于入职后2周内补齐资料，否则不予留用和资遣。第九条 公司保留审查员工所提供个人资料的权利，如有虚假，公司有权终止试用或解除劳动合同。该员工应返还已领取的工资，并赔偿公司为招聘、培训该员工而付出的一切费用。第十条 接到录用通知后，应在指定日期到达本公司人力资源部报到，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。报到程序包括：（1）办理报到登记手续，领取办公用品和资料等；（2）与部门主管见面，8、接受工作安排；（3）签订试用期协议。（在合同中规定试用期）第十一条 本公司聘用的新进人员，均应从入职之日起试用，试用期为3个月，特殊情况另定。如表现好，工作成绩突出者，可提出书面申请经用人部门同意，人力资源部根据考核情况核准，公司总经理批准，缩短试用期。反之，确有需要经审批同意，试用期可延长，但试用期最长不超过六个月，此期间，如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果新员工的工作无法达到要求，公司也会终止试用。第十二条 如试用合格，可到人力资源部领取员工转正申请表，由试用部门负责人签署意见后，报人力资源部。由人力资源9、部上报总经理审批。第十三条 试用期原则上不能请假，如确实有需要请假的，转正时间将会被顺延；若请假超过一个月，则作自动离职处理。第十四条 试用期间，公司会指定入职引导人帮助新员工接受在职培训。入职引导人的职责包括介绍本部门职能、人员情况，讲解本职工作内容、工作程序、工作标准，帮助新员工了解公司有关规则和规定，为新员工安排培训的时间等。第二章 工作规范和行为准则第一条 员工应遵守本公司一切规章、通知及公告。第二条 工作规范：1、 员工应遵守国家各项法律、法规，遵守公司规章制度和守则，积极进取，勤奋工作，不断进行业务学习，提高业务水平，为公司发展作出积极的贡献。2、 员工在受聘期间，不得对外泄露公司10、内部政策、行政架构、工程资料、法律文件或其它商业秘密。3、 员工除本职日常工作外，未经公司总经理的授权和批准，不得从事下列活动：(1) 以公司名义考察、谈判、签约；(2) 以公司名义提供担保、证明；(3) 以公司名义对新闻媒介发布意见、消息；(4) 代表公司出席公众活动。4、 不得违背组织原则，在背后对公司、同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端，影响劳资关系。5、 员工在工作期间内，未经批准不得接待亲友或接待来宾参观。如确因重要事情必须会客时，应经主管人员批准在指定地点，时间一般不得超过十五分钟。6、 任何员工如未经公司许可，不得利用职权向客户、供应商、同事或其它与业务有关的人士索取或收受任何私11、人利益。7、 爱护公司财物，不浪费，不化公为私；不得损毁、拷贝、转移公司商业、技术资料。8、 准时上下班，对承办工作争取时效，不拖延不积压，工作时间不得任意离开岗位，如需离开应向主管人员请准后方可离开。9、 忠于职守、服从领导，服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，不得背后议论，影响团结和工作。一经上级主管决定，应立即遵照实行10、 员工应通力合作，同舟共济，不得在办公区吵闹、斗殴、搭讪攀谈、聚众赌博、搬弄是非、扰乱秩序。第三条 行为准则：1、 仪表及衣着服饰应保持整洁、大方、得体，上班时间应佩戴工作牌。2、 办公时间应坚守工作岗位，需暂时离开时应与同事交代，并向主管领导请假。312、 每日应该注意保持工作区的环境卫生，办公用品、设备、器件等摆放整齐。4、 使用电话应注意礼貌，语言简明。5、 工作时间内，不得躺卧休息、进餐吃东西、长时间访问与工作无关网站、以其它方式怠慢工作。6、 应爱护公司的财产，包括电脑设备、办公用品、办公家具、书籍资料、花木等，7、 如在非正常情况下发现缺损，员工应如数赔偿。8、 严禁私自使用公司复印机、打印机、传真机等公司资源从事于工作无关的事宜。9、 应注意节约能源，下班离开时及时关灯、关空调、关电脑等。10、 对所保管的文书财物及其一切公物应尽善保管，不得私自携出或出租、出借，不随意翻阅不属于自己负责的文件、帐簿或函件。11、 下班时间除因工作13、需要加班者，员工不得长时间滞留公司，不得无故留宿公司，为加强公司安全，请于每天22:00前离开公司。第四条 必须不断提高自己的工作技能，以达到工作上精益求精，提高工作效益的目的。第五条 每个员工必须懂得只有努力工作，提高质量，才能获得改善及增进福利，以达到互相合作，劳资两利的目的。第六条 各级主管必须注意自身的涵养，领导所属员工提高工作热情和满意度水平，使员工在职业上有安全感。第七条 违反本规定将被视为违纪；因违反本规定给公司造成经济损失者，视情节轻重，将追索经济赔偿和行政处分；有涉嫌违法的，公司有权提请司法机关追究其刑事责任。第八条 为体现公司整体形象，员工应按本规定行事，当不能清楚判断自己14、的行为是否与本准则相违背时，当事人应向办公室咨询。第三章 劳动合同管理制度第一条 劳动合同管理是公司与员工之间劳动关系以及双方权利和义务进行的一种规范化的管理。本公司劳动合同管理包括对劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止及争议解决的管理。管理过程须体现本公司人事政策，符合劳动法规定。第二条 公司与员工平等自愿、协商一致地订立劳动合同，依法建立劳动关系，并保证劳动合同的有效性。劳动合同依法成立，即具法律效力，本公司员工亦应全面履行。第三条 公司的全员劳动合同制管理以国家颁布的劳动法和江苏省及扬州市相关劳动法规为依据，本条例未提及事项均遵照上述各项法规执行。第四条 凡公司录用（含试用期、技术考核15、期）的员工，本公司与其签订劳动合同和相互约定的其它协议。第五条 劳动合同一定是本公司与当事人亲自签定，不得他人代签。劳动合同一式二份，本公司和其当事人各执一份。第六条 劳动合同的期限分为固定期限、无固定期限和以完成某项工作为期限。公司对普通员工实行聘用制，聘用期为一年，即：劳动合同期限也为一年（不含试用期）。对于有固定期限的劳动合同，公司与员工双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前三十日内重新订立劳动合同。在本公司连续工作满十年以上，公司与员工双方同意续签劳动合同的，员工可以提出与公司订立无固定期限的劳动合同。第七条 公司与员工双方经协商同意，可以变更或者解除劳动合同。第八条16、 劳动合同的组成部分包括政府劳动部门规范的劳动合同，合同附件及约定的有关内容。第九条 合同过程中的任何劳动纠纷，员工可通过申诉程序向上级负责人或责任机构申诉，公司不能解决时可向劳动仲裁机构申请仲裁。第四章 人事档案管理制度第一条 人事档案是员工的过去背景和现在情况的记录资料，所有员工均应建立人事档案。人事档案归口人事部专门管理。第二条 一般不得借阅他人的人事档案。部门经理或上级主管可以借阅本部门员工的档案，借阅其它平级部门档案需经总经理批准后方可借阅。第三条 人事档案借阅时均需办理借阅手续，并在规定时间内归还。借阅时间为一天。第四条 人事档案管理人员应对员工档案的真实性、完整性负责，作好档案资17、料的收集、归档工作，为员工个人资料保密。第五条 员工人事档案中有下列事项变更，当事人须七天内通知人力资源部：1） 家庭住址或联络电话；2）婚姻状况；3）诞生子女；4）培训结业或进修毕业。第六条 员工人事档案应有内容：一、 招聘资料1、 招聘职位申请表 6、学历、学位证（复印件）2、 招聘面试记录单 7、婚姻状况或计划生育证明3、 试用协议书 8、职称证、岗位资格证、特殊工种操作证 （复印件）4、 身份证（复印件） 9、半年内有效的体检表 5、 劳动合同 10、原单位离职证明 二、 录用资料1、 试用期考核登记表2、 员工转正申请表3、 员工工资调整一览表4、 考核记录表5、 奖励记录表6、 违18、规记录表7、 内部异动记录三、 离职资料1、 辞职申请或解除劳动合同通知2、 员工离职交接清单3、 工资结算单第七条 人事档案管理：一、 档案异动1、 本人书面申请，说明本人具体情况；2、 申请人所在部门经理签署意见，人资部核实申请人情况，报总经理批准；3、 人资部办理相关的异动手续。二、 档案保管1、 存放档案材料的地方要能保持清洁、牢固的使用空间；2、 有防火、防盗、防潮、防虫的工具和措施；3、 定期检查档案的摆放位置及安全措施，发现问题及时解决。三、 查阅人事档案1、 除有下列情形可以查阅人事档案外，一般不得查阅档案：调整工资、职称考核、调动工作、任免事项、晋升职称、入党、出国；2、 查19、阅人事档案的人员，对档案内容应严加保密；3、 不准在材料上圈划、涂改、销毁、撤消、拍照、复印等。4、 人事档案一般不外借，如确因特殊情况须外借时，应经总经理批准。第五章 考勤、休假办法第一条 除总经理、副总经理及不定时工作制员工，所有员工应按严格考勤制度执行。第二条 本办法适用于公司的合同制员工及长期借用在公司的技术与管理人员。第三条 公司实行六天工作制（各项目部可根据工程进度情况作员工休假调节与安排，主持日常工作的项目经理全权负责），员工每日上、下班时间可依季节之变化事先制定，公告实行。第四条 确因工作需要改变作息时间时，员工应服从公司的工作安排。第五条 员工的考勤与处理。一、迟到、早退1、20、员工均需按时上下班，工作时间开始后到岗者为迟到。2、无故迟到或早退时间在30分钟-60分钟内，以缺勤半天论处；无故迟到或早退时间在60分钟以上，以缺勤一天论处。因公外出或请假并经所属部门和公司领导批准者除外。3、各项目部按现场规定执行。二、旷工1、未经请假或假满未经续假而擅自不到岗按旷工处理。2、工作时间私自外出者，一次按旷工半天处理。3、连续迟到、早退三次以旷工一天处理，以此类推。4、打架斗殴、酗酒闹事及其他严重影响工作的作旷工论。5、无故连续旷工3天或全月累计无故旷工6天或一年累计旷工达15天者，予以辞退，不予资遣。第六条 员工除周日休息外，法定假日有：元旦、劳动节、国庆节、农历春节及法律21、法规规定的其它节日。休假期间工资照常发放。第七条 假期：一、 全国法定公休假：全国法定公休假为带薪公休假，放假时间以公司通知为准。(1)元旦1天； (2)春节3天；(3)劳动节3天；(4)国庆节3天。二、 年度带薪休假：本公司人员依下列规定，享受每年一次的带薪休假，在带薪休假期间享受其所在岗位的全额工资：(1) 入司满一年以上未满三年者，每年7天。(2) 入司满三年以上未满五年者，每年9天。(3) 入司满五年以上未满十年者，每年12天。(4) 入司满十年以上者，每年14天。年度带薪休假由员工提出申请，各部门根据生产的实际情况，参照上述规定自行确定，应统一安排，不能因年度带薪休假而影响生产或工作22、任务的完成。员工的年休假一般应在本年度享用。三、婚假员工结婚符合法定结婚年龄可享受7天婚假（晚婚的男年满25周岁，女年满23周岁的，婚假13天），结婚双方不在一地工作的，可根据路程远近给予路程假。四、丧假员工的直系亲属（父母、配偶、子女、配偶的父母）死亡，可给予7天的丧假。五、产假 女员工生育，基本产假90天。男员工配偶产假期间给予男方7天看护假。六、病假员工患病及非公伤需接受住院治疗者，凭病历及医院证明，根据员工在本公司的工作年限， 给予一定的医疗期。逾期仍未痊愈的天数，即予停薪留职，医疗期以一年为限。医疗期满后仍不能上班工作的员工，公司可与其解除合同。医疗期间公司按下列标准支付病伤假期工资23、： (1) 入司不满五年者，为本人基本工资百分之五十； (2) 入司满五年不满十年者，为本人基本工资百分之六十； (3) 入司满十年及十年以上者，为本人基本工资百分之七十。七、公伤假员工因工作或执行公务受伤，可享受公伤假。公伤假工资照付，医药费由社保机构支付，对超过规定医疗期仍未全癒的，按病假处理。八、事假凡有个人原因而请事假者，应提前报批请假申请表，经总经理批准后，方可休假，凡休事假的员工按实际发生的时间扣发工资。事假每年累计不得超过14天，可以特别休假抵充。第八条 员工在婚假、丧假、产假、看护假期间享受其所在岗位的基本工资待遇。请假逾期无手续以旷工论处。但因患重病非短期内所能治愈，经医师证24、明属实者，可视其病况与在公司资历及服务成绩，报请总经理特准延长其病假。公伤假期间工资依照劳动保险条例由保险机关支付，并由公司补足其原有收入的差额。事假逾期系因特别或意外事故经提出有力证据者可请总经理特准延长其事假，最多15天。第九条 年度带薪休假应在不妨碍工作的情况下，由各部门安排人员轮休。休假需一次性提取，不能累积，休假期间因工作需要，随时令其销假工作，等工作完毕时，补足其应休假期。如确因工作需要，至年终仍无法休假者，可按未休日数转入下年度补休。 第十条 凡符合以下情况之一的，不享受当年年度带薪休假： 1、入职不满一年的人员；2、当年受到公司纪律处分的人员；3、无故旷工一天以上（含一天）的人25、员；4、一年内一次性病假超过30天或累计病假超过60天；5、一年内一次性事假超过15天或累计事假超过30天；6、当年已休婚、丧、产假，其休假天数达到或超过年休假应休天数两倍的人员；7、外借三个月以上和长期工伤病假在家的人员；如在年度带薪休假后再请病假、事假超过上述规定时间的，则在下一年度取消年度带薪休假。第十一条 以上员工假期规定除第一条外，只适用本公司正式员工，试用期员工及临时工不适用。第十二条 员工请假办理程序和审批权限：三天(含三天)以内，由当事人部门经理（项目经理）批准，报人力资源部备案；三天以上除部门经理（项目经理）批准外，还需上报总经理批准。部门主管请假须总经理批准，报人力资源部备26、案。第十三条 员工请假于前一天安排好工作并填写请假单，依照规定办妥后方可离开工作岗位，否则按旷工论处；但因突发事件或急病来不及先行请假者，应利用电话或其它方式迅速向部门经理（项目经理）或人力资源部请准，返岗时仍依照规定补办请假手续，否则也视同旷工论处。第十四条 公司提倡正常工作时间以内完成合理工作任务，超时完成固定工作而加班的，不再另计加班费。第十五条 请假手续均需在当月送财务部备案。否则考勤时完全按考勤记录处理。第十六条 出差考勤另按照出差管理办法执行。第六章 员工社保规定第一条 社保办理公司依政府规定，自员工试用期满后为员工购买社会保险，包括养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险以及医疗保27、险，应由员工个人承担部分每月从员工工资中扣除。1、公司办理社会劳动保险的对象是公司试用期满的正式员工（根据政府有关社会劳动保险的规定，年满女50周岁、男60周岁的员工停止办理社会劳动保险）。2、缴纳保险费按有关政策规定的比例由公司与员工共同承担，公司不承担试用期的社会劳动保险费用。3、在试用期间，员工需将其原有社会劳动保险连续起来，可提出申请，经审批后，人力资源部给予办理，费用由员工自行负担。4、公司人力资源部负责办理员工的社会劳动保险事宜，每月十五日前将本公司人员新增、基数变更或停交等情况自行备案后，报总经理审批后送报扬州市社会劳动保险局。5、社会劳动保险参保基数：（1）试用期满公司正式员工28、按当年度的投保基数金额参保。（2）投保基数和浮动额度的调整时间为社会保险局每年公布的时间统一调整。第二条 每月25日缴纳次月保险费用。每月15日前进入公司员工，其当月保险由公司次月补缴；15日后进入公司员工，当月保险费用自行缴纳。员工入职满一个月后，因个人原因不能将保险关系转移到公司，致使公司不能缴纳社会保险的，员工本人须填写个人声明，其后果应由个承担。第三条 参加劳动保险后，其应享之各项权利，及应得之各种给付，应由本公司人事部代向保险公司洽办。保险人除依法应享之给付外，不得再向本公司要求额外之赔偿或补助。第四条 购买医疗保险后，员工患病应凭社会保险机构发给的凭证，到规定的医院、卫生院等单位就29、医。在外地就医，应根据社会劳动保险局有关规定，办理审批手续，将药费单与诊断书交到社会保险局报销。如有特殊病症，须到特定医院就诊，应事前向社会劳动保险局申请，公司将不再为员工报销医药费。第七章 薪酬管理制度第一条 为体现公司按劳分配的原则，结合公司的经营管理理念，制定本薪酬管理规定。第二条 本薪酬制度体现以下基本原则：1、公平、公正、客观的分配原则；2、有效激励的原则；3、在同行业人力市场具竞争力的原则。4、按劳分配，按绩取酬，多劳多得,绩优酬厚的原则。第三条 本薪酬制度适用对象为公司内从事以常规性工作为特征的岗位，包括：中层管理人员、行政岗位、财务岗位、技术岗位等。第四条 坚持工资增长幅度不超30、过本公司经济效益增长幅度，员工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。第五条 公司支付的薪酬，按国家规定交纳个人所得税，并由公司代扣代缴。第六条 高级管理人员及年薪制员工不属于本制度范围。第七条 员工的薪酬构成为：1、基本工资；2、绩效工资；3、奖金及福利。第八条 基本工资是指员工在公司享受到的基本岗位工资和技能工资。不同的岗位、不同的工作地点、技术技能专长、不同的学历等，基本工资有所区别。第九条 绩效工资为浮动性工资，根据个人阶段考核结果评定。第十条 奖励和福利为非常规性收入，包括：1、总经理特别奖励。2、法定福利和保险。第十一条 出勤不足（有请假的），根据实际出勤天数折算31、，得出考核结果。第十二条 公司员工依法享受国家法定福利和保险，享受内容和享受标准，按国家有关规定处理。第十三条 凡国家、地区和行业规定的各项特殊津贴的发放办法，另行规定。第十四条 本规定未尽事项另行规定，或参见其他规定的相应条款。第八章 绩效考核办法第一条考核目的：为全面了解、评估员工工作绩效，加强和提升员工绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性和主动性，提高公司工作效率，制定此管理办法。第二条考核范围：公司除总经理以外的全体员工，包括正式员工、试用期员工。第三条考核原则1、以实际绩效为准绳的原则，考核必须以日常观察到的事实或工作表现为依据，进行准确而客观的评价，不得凭主观印32、象下判断。2、考核所依据的事实必须与所承担的工作有关，员工的非职务行为，不能作为考核的依据。3、考核者在进行考核时，应严格按照制度、原则和程序进行考核，公平公正，客观评价被考核者，排除好恶感，亲善关系，同情心以及偏好等个人因素的干扰，减少人为的考核偏差。第四条考核宗旨1、考察员工工作绩效；2、作为员工奖惩、调迁、调薪、晋升、辞退管理依据；3、了解、评估员工工作态度与能力；4、作为员工培训与发展的参考；5、促进员工不断提高和改进工作绩效的方法。第五条考核类别1、转正考核 适合试用期员工，主要针对试用期的工作表现、工作业绩、公司融入度等进行考核，考核结果将作为转正、延期试用和辞退的依据。2、晋升考33、核 适合职位、薪资晋升的员工，主要针对原岗位工作表现、工作业绩、胜任度、新岗位适应度等进行考核，考核结果将作为是否加薪、是否升职的依据。3、绩效考核 公司绩效管理的组成部份，是公司绩效、个人绩效提高的动力。适合所有考核对象，主要从业绩、效率、工作量、质量、态度、忠诚度、领导力等等方面进行考核，考核结果直接与个人绩效工资、奖金挂钩。按照考核周期分：（1）月度考核，考核周期为自然月，考核结果与员工月度工资挂钩。（2）年度考核，考核周期为财政年，考核结果决定年度奖金的分发。（3）项目考核，考核周期为一个项目部周期，考核结果将作为项目验收和项目奖金发放依据。第六条考核资料：考核资料包括工作计划、工作总34、结、部门工作计划及总结、个人年终总结、考核表（包含考核指标）、自评、考核记录、最终考核结果等是员工成长的记录，成为晋升、调薪、调动、培训等的参考资料，在员工在职档案予以妥善保管。第七条绩效管理：各阶段的考核实施后，员工和部门领导需要对考核进结果行反思，分析原因、找出症结、总结经验、得出教训、寻找改进改良办法、摸索绩效管理模式，将考核上升到绩效管理，做到考出成绩、评出效益。第九章 员工培训制度第一条 员工培训是指公司为增强员工专业知识和岗位适应能力，提高工作技能和综合素质而进行的系统化的教育训练与开发活动，公司致力于创建一个学习型组织，使员工不断成长进步。第二条 公司培训对象为公司全体员工，公司35、为所有员工提供平等的培训机会，员工有义务参加公司组织的各项培训。第三条 公司对员工的培训主要包括两方面，一是有关公司业务的专业培训；二是背景性广度知识培训。根据不同岗位安排培训内容。第四条 公司对员工的培训主要有两种形式，一种是外部培训，即公司员工参加社会上组织的各种管理或技术培训；二是公司内部培训。第五条 公司奉行“先培训，后上岗，再持续提高”的原则，对新入职和新转岗的员工均应进行入职培训。入职培训主要包括公司规章制度及该岗位业务、技术方面的知识等内容。第六条 提高培训根据各阶段培训计划实施。第七条 公司严格控制外培，对某些内培难以实现，而又确实工作需要的外培项目，如施工员、预算员、安全员、36、质检员等技术等级证书，可由个人和所在部门提出申请，按相关程序审批后，方可外出培训，受训人培训结束后，要将培训资料交人力资源部备案，并将培训结果与相关人员分享，费用单据经财务部确认后方可报销，否则，培训费用自理。第八条 员工在外培结束后，应回到公司工作，在合同约定的年限内不得提出调离、辞职或擅自离职。如因特殊情况调离、辞职，必须经公司同意后方可办理手续，并向公司返还为其在培训期间支付的各类费用及赔偿相关损失。第九条 员工培训记录将作为晋升、转岗、加薪等的参考，同时培训将纳入员工考核。第十章 员工奖惩办法第一条 本公司的基本政策是：以行政和经济手段实施奖惩，鼓励先进、奖勤罚懒、激励员工士气。第二条37、 本公司根据奖励条件的程度给予计奖，奖励分为：1、 即时性奖励：如通报表扬。2、 阶段性奖励：如工作业绩奖、年终奖。3、 具体细则和奖金额，根据实际情况另行确定。第三条 有下列情况之一者，给予通报表扬或作阶段性奖励：1、 对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，卓有成效。2、 节约物料或对废物利用，致节省费用有显著成效者。3、 遇有灾难，勇于负责，处理得当。4、 承担临时重要任务，能如期完成，并达成预期目标。5、 及时制止重大意外事故的发生。6、 检举违规或损害公司利益者。7、 发现职责外的故障，予以速报或妥善处理未造成损失者。8、 奋不顾身维护员工安全，维护公司重大利益，避免重大损失。第四38、条 本公司根据惩罚条件的程序给予相应惩罚，惩罚的种类有：1、行政处分：警告、记过、解除劳动合同。2、经济处罚：罚款、赔偿经济损失。3、以上行政处分、经济处罚根据情形结合、挂钩。第五条 有下列情形者，予以警告：1、 上班时，躺卧休息、进餐吃东西、擅离岗位、怠慢工作。2、 因个人过失致使发生错误，情节轻微。3、 工作时间内私自外出者。4、 随地吐痰，乱扔垃圾或乱写乱画，破坏卫生整洁。5、 利用公司电话长时间拨打私人电话者。6、 在公司公共场所吸烟者。7、 在工作时间内偷懒睡觉者。8、 对上级主管之命令，有不同意见，未予婉转说明，或虽经陈述，未被采纳，而擅自违抗指挥。第六条 有下列情形者，予以记过：39、1、 对上级指示或有期限的命令，无正当理由延误,致公司发生损失者。2、 在背后对公司同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端，影响劳资关系。3、 工作中酗酒，以致影响自己和他人工作。4、 指挥不当或监督不周，致部属发生重大错误，使公司发生损失者。5、 行为不检，有损公司声誉。6、 不服从主管人员指导，屡劝不改。7、 专人使用操作的仪器、车辆、工具，非使用人在未经许可擅自操作。8、 同等级其它重大违反规定。第七条 有下列情形者之一者，属严重违反公司规章制度，立即解除劳动合同，不予资遣：1、 严重失职，致使公司蒙受重大损失。2、 擅离职守、怠慢工作、擅自变更工作方法或违反相关制度规定，使公司 蒙受重大损40、失。3、 向外泄漏公司机密者。4、 假借职权贪污、营私舞弊、接受招待、回扣或以公司名义在外招摇撞骗。5、 损毁、涂改重要文件或公物。6、 保管不善、损失、偷窃或侵占同事或公司财物经查属实。7、 未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务。8、 在公司服务期间，受刑事处分。9、 警告累计三次、记过二次者或严重违反工作规范及行为准则的。10、 散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方感情者。11、 伪造或利用公司印章。12、 故意泄露公司技术机密、商业机密，使公司蒙受重大损害。13、 有煽动怠工或罢工之具体事实者。14、 其它违反法令或规则规定情节严重者。对上述行为给公司造成损失者，除承担经济损失赔偿41、，情节严重者直至追究法律责任。第八条 符合奖励条件的员工、集体，由所在部门提名并组织材料，经调查核实后报总经理审批，给予授奖，并书面通知本人，记入本人档案，作为绩效考核依据。第九条 对构成惩罚条件的，经调查核实后报总经理审批，给予即时处理，书面通知本人，记入本人档案，并作为绩效考核依据。第十条 因员工本身工作素质和工作能力差又不构成惩罚者，工作不称职者，不属于惩罚范畴，按绩效考核管理执行。第十一章 内部调动规定第一条 公司本着人尽其才、才尽其用的原则，经对员工考核后，将其调配适当的岗位工作。第二条 公司基于业务工作需要并充分考虑员工的适应性，调动员工的职务或工作岗位，被调动者不得借故拖延或抗命42、。第三条 员工接到调动通知书后，应于三日内办妥移交手续，前往新岗位报到。异动员工在接任者未到职前，其职务由负责人指定适当人员代理。第四条 异动员工跨部门或跨地区、跨项目部调动，由人力资源部下达调动通知书，经总经理批准后施行。第十二章 离职与资遣规定第一条 本公司所称离职指公司与员工因故解除或终止劳动关系的情况，它包括：辞职、自动离职、违纪辞退、非违纪辞退等。第二条 员工申请辞职，调离公司(合同到期不愿续签提前七天通知本公司)需提前三十天书面通知本公司，公司在三十天以内(合同到期不愿续签七天内)给予答复，批准后，员工办理离职手续。第三条 员工未经预告或规定答复期内在公司答复前擅自离职，视为自动离43、职，违约金按合同约定的数额在工资中扣除，若工资余额不够扣除，人力资源部有权扣押社保证件。若致公司遭受损失的，依法追赔。第四条 公司遇有下列情形之一时，可以解聘(非违纪辞退)员工，由人力资源部提前三十天书面通知员工本人，有关减员数量及解聘补偿，公司将根据国家政策执行。1、因业务关系停工停业或转让时。2、因不可抗拒因素需暂停工作在一个月以上时。3、公司遇资产重组，产业结构调整，重大技术改造和组织调整时。4、劳动合同因特殊原因无法继续履行，又无适当工作可供安置时。第五条 如属上述情形解聘员工，员工在接到通知当日内办理交接手续。第六条 公司遇有下列情形之一时，公司可即时告之当事人解除劳动合同，并不予资44、遣：1、合同期满公司不愿续签时并提前通知的；2、试用期不合格者；3、岗位要求提高后，培训后仍达不到要求的。第七条 员工离职必须批准后方可办理工作交接，将其保管、使用的公司用品退还领取部门，将工作交接清楚，如因移交不清，致本公司发生损失者，均应依法追究其赔偿责任。岗位职责部分第一章 各部门职能说明书管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织，它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度，以及金字塔式的等级服从等特征，从而使其成为一种系统的管理技术体系。（一）工程管理部1、策划、编制公司的工程管理体系文件,直接领导施工过程的质量、进度、成本、安全管理工作及项目策划、过程控制和改进45、。2、领导公司的项目工程施工，并负责其领导范围内人员的培训。3、负责领导各项目部对合同履约、工程项目计划的实现和交付保修工作。参加顾客满意度的分析和评价。4、组织实施工程项目的按期开、竣工及交付。5、负责检查各项目年、月施工生产计划编制，检查、指导项目部按计划组织施工并监督计划完成情况。6、负责对项目部施工过程不合格品的检查和控制，配合协调纠正措施和预防措施的实施。7、制订并检查文明施工及安全管理规定、成品保护规定。8、对项目部实施资源管理，实现生产要素的优化组合。9、贯彻实施公司的质量环境方针，落实公司质量环境目标和指标方案。10、负责检查审核项目部对材料的验证、储存与交付管理的状况，保证原46、材料符合质量环境管理的要求。11、负责检查各项目部对建筑施工强制性标准的执行情况。12、组织各项目的图纸会审和竣工前的预检工作。13、负责新技术、新工艺、新材料、新机具与科技成果的推行、应用、开发方案的制订与管理。14、负责审批各项目施工组织设计及各项专项方案。15、负责对项目部的组建、施工进行管理，并指导其运行。16、负责分包方的评定、联络和协调事宜，发布合格分包方名册。17、负责工程项目施工中各种数据的收集和分析，并负责指导项目经理部使用统计技术。18贯彻执行有关法律、法规及其他要求和质量环境管理，对工程施工全过程实施监督、检查，定期进行分析，组织最终检验和试验。19、监督项目部施工机具、47、监视和测量器具的保管、使用与维修状况，保证其在安全正常状态下使用。20、参与工程回访和顾客满意度的评价工作。21、负责顾客反馈的工程质量环境问题的维修工作。22、及时完成经理室临时安排的各项工作。（二）办公室1、负责公司的行政管理和日常事务。2、协助总经理做好各部门之间工作的沟通、协调与衔接，确保公司各行政环节的畅通与各行政功能的有效运转。3、负责公司规章制度的制定、完善，促进公司各项工作的规范化；监督公司各项规章制度和各部门职责的落实和督查，并进行考核。4、负责公司会议（活动）的组织与牵头，负责整理会议纪要，并对会议决议进行传达、贯彻和效果跟踪。5、负责公司的档案管理工作。6、负责公司的人力48、资源管理工作。7、负责公司的固定资产管理，负责公司员工福利与社会保险的落实；负责车辆调度、印章管理、办公用品管理以及后勤、安全保障。8、强化企业文化建设，做好企业文化的宣传、落实、创新和总结。9、开展调查研究，及时做好领导指令的下达与民意的上传，当好领导参谋。10、负责日常的接待工作及对外协调工作。（三）人力资源部1、贯彻执行国家有关劳动法律、社会保险等方面的政策、法律法规及上级主管部门的规定。2、编写制定公司及项目部管理人员的需求计划。3、负责公司及项目部管理人员的招聘、培训及调配。4、负责建立、维护公司及项目部管理人员的档案信息。5、负责公司员工的日常考勤工作和各项目部考勤监督及汇总。6、49、负责办理公司相关员工的社会保险。7、组织、统筹配合公司各部门对员工进行培训及考核工作。8、做好员工到任、调动、离职的手续办理，保证各个岗位的工作衔接正常。9、负责做好公司职工劳动合同的签订、解除、续签、变更等工作。10、完成公司领导交办的其他工作。（四）预算部1、负责工程预结算书的编制、会谈工作。2、严格工程预、决算的审批手续，合理使用财力、物力，发挥经济效益。3、参与工程施工合同的编写工作。4、协助进行招、投标及选择分包单位的具体工作；并审核分包进度款及分包结算。5、进行施工阶段的进度控制，审查施工组织设计，监督进度计划的实施，完成工期目标。6、协助财务部审议工程付款情况。7、参与工程验收，50、并对工程适时进行决算工作。8、参与图纸会审，负责预算角度的图纸问题提问，并跟踪图纸会审内容盖章确认。9.负责施工组织设计中牵涉到经济条款的方案审核。10、检查、指导项目部的签证办理，并随时提出预警信号。11、负责完善综合管线图的设计。12、做好预算部门的资料存档；协助收取工程进度款。（五）财务部1、根据会计法和财务、会计、税务的规章制度，建立和健全公司的各项财务、会计管理制度。2、负责资金计划、资金调度和控制管理。3、加强应收款等往来款项的管理和核算工作，督促经办部门和经办人限期清理。4、负责对各项经济合同进行评议及审定。5、按有关合同的要求，做好各类工程款项的拨付、结清工作。6、执行审批制度51、，按规定的开支范围和标准核报费用，发放员工工资、奖金。7、严格执行现金管理制度和支票的使用规定，做好收费发票的购买、保管、使用及回收。8、编制和审核会计凭证。及时编制、报送各类报表，按会计档案管理办法的规定妥善管理会计帐册档案。（六）材料部1、参与工程建设成本的分析和控制工作。2、与预算部配合,负责允许范围内建筑材料的规格、品牌等的选用、确定工作。3、协助制定各阶段的施工进度计划、采购计划及资金需求计划。4、负责工程建筑材料的选用及材料进场的验收工作。5、做好材料、仓库人员的管理工作。（七）合同部1、负责公司合同标准文本的编制和推广使用工作。2、负责或主持公司劳务分包合同、专业分包合同的洽谈。52、建设工程施工合同由预算部负责或主持。材料买卖合同由材料部负责或主持。3、负责监督各部门施工合同、劳务分包合同、专业分包合同的履行情况。4、负责各类合同备案工作。5、负责或主持合同的纠纷调查、处理。（八）法律部1、宣传、贯彻、执行国家有关合同及合同管理的法律、法规和规章。2、参与制定、修改公司章程和其它重要规章制度，规范企业行为。3、参与制定公司合同管理实施办法，协助建立和健全各项合同管理制度。4、参与公司重大合同的谈判和起草工作，参加合同评审，负责对合同内容的合法性进行审查，依法提出法律意见。5、组织编写公司系统内的重要合同示范文本。6、统一管理公司的合同纠纷案件，代理公司合同纠纷案件的调解、53、仲裁和诉讼活动。主持调解本系统内部之间的合同纠纷。建立内部合同纠纷调解制度和合同纠纷中委托代理制度。7、对全体员工进行法制宣传教育，提高员工知法、懂法、学法、守法的自觉性。8、其他应当由法律事务部履行的职责。（九）经营策划部战略发展规划：1、牵头组织公司中、长期发展战略研究、专题发展规划，上报直接上级领导审议。2、跟踪、研究、检查战略规划执行情况，收集汇总信息，定期不定期提出反馈分析报告，为规划的调整修正提供建议与意见。企业改革改制：3、定期汇总分析国家关于企业改革改制的方针政策，为公司改革改制工作提供政策咨询。4、负责公司改革改制工作的推进及完善，为改革改制工作提供经常性的业务指导与咨询服务54、。 调查研究工作：5、收集汇总国内外宏观经济形势、国内投资动态及重大经济政策，为企业的决策提供参考。 6、研究分析建筑业及相关产业发展方向与政策，完成调研报告报直接上级领导。 7、牵头组织公司内部组织的综合性的调查研究活动（包括公司重大决策、重要方案等出台前的深度调研），形成调研报告，报直接领导。 8、深入基层调研，了解基层单位情况，有针对性的开展工作，切实帮助基层解决实际问题，也为领导作出决策提供依据。企业综合协调管理 ：9、牵头组织制定公司改革与发展的相关政策（如产权设置、产业调整、组织结构调整、社会后勤改革、专业公司剥离重组、有关激励措施等），提交直接领导审议。 10、牵头组织公司综合类55、管理文件的起草、讨论与修订。 11、根据公司改革与发展实际情况，提出机构设置与职能调整方案，提出公司部门设立与调整意见，确定部门的具体职能，交主管领导审议。 12、牵头组织方针目标管理体系的建立并监督实施方针目标管理。 13、负责与甲方、政府等相关部门主要领导的沟通与协调，为项目部的工作开展理顺关系，做好相关服务工作。社团联络 ：14、组织公司有关项目参加各协会主持组织的评优评先工作（如省市样板工程、江苏省扬子杯等），为公司争取更多的荣誉。 15、组织参加有关建筑业协会举办的专题研讨会、交流会、论坛等。 部门管理 ：16、制定部门年度工作计划，安排、指导本部门各业务系统及员工的工作任务。 1756、监督、检查、考核部门内各业务系统实际工作完成情况。 18、激励、培训本部门员工。 19、定期撰写工作情况总结，上报直接上级领导。第二章岗位规范岗位是组成公司管理的每一块砖或每一个部件，针对每一个岗位都必须有一份岗位描述。（一）总经理1、组织、实施、领导公司的正常运作，使公司获得经济效益和社会效益。2、组织实施公司年度经营计划和投资方案，负责总体发展规划及实施、管理。3、审订公司内部管理机构设置方案，按既定模式对公司进行管理。4、审订公司的基本管理制度，建立和完善公司的工作程序和规章制度。5、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、基本建设计划及执行工作(政策)。6、负责督导各项工作和事务。757、亲临现场处理公司紧急事件，确保企业正常运作。8、抓好企业文化建设。（二）副总经理1、审核公司工程项目的月、季、年度工作计划，及时跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计划，根据工程预结算书审批工程付款申请表等事项。2、参与工程施工招、投标工作，审议工程施工合同。3、提名主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作，报总经理审核。4、与政府职能部门搞好关系，力保工程建设顺利进展。5、抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作，稳定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。（三）总工程师1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算，并承担责任。2、主持审核项目设计方案，审定设计单58、位的所有图纸及设计技术变更通知。3、负责审核、控制工程项目建设成本。4、主持审批预算部提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。5、负责进行工程竣工初步验收，向有关部门提出竣工验收报告。6、负责督促、检查，严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量。7、负责处理质量、安全事故。8、负责验收各工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况，严格把关。9、负责督促整理合同文件和技术档案资料。（四）工程技术负责人1、负责按时制定出各阶段的施工进度计划、材料供应计划和资金需求计划，报预决算经理审核后，呈送总经理。2、负责分包单位伍的管理，确保按照图纸施工，施工组织设计和国家的规定标准施工。3、59、负责及时编制各分部分项工程的施工预算，报预决算经理核准以保证资金计划的落实实施。4、负责把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及机械安全事故的发生。5、负责随时跟进分包单位的进度状况，发现问题须及时解决。判断确无能力完成施工任务的分包单位应及时向主管领导汇报解决。6、负责定期组织工程质量安全的检查活动，及时总结上报。7、认真参加图纸会审工作，并及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报总经理处理。8、组织质量事故的调查，分析与处理，负责施工过程中重大技术问题的决策和报告，在征得总经理同意的原则下，及时处理施工现场的各种质量事故。（五）办公室主任1、制定公司综合管理工作目标、计划，并组织实施，做到60、计划明确，方法灵活。2、拟定公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，规划公司的各项行政运营管理。3、根据公司经营管理工作情况，按公司领导的要求，负责组织起草综合性业务规划、工作汇总、工作总结和简报和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿。4、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事, 并负责公司行政费用的预算与控制。5、在公司负责人领导下，协调、平衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行。6、组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传61、企业文化和公司理念，树立公司的良好形象。 （六）办公室副主任1、起草公司综合管理制度、工作总结、年度简报等重要文件，并上报领导。2、根据公司发展战略和综合管理工作确定的整体目标，制定具体工作计划，并在审核后贯彻实施。3、根据公司领导的要求，协助上级领导起草本公司综合性的经营管理报告、总结、计划、决议等文件、函件。4、协助筹备重要会议，协调好各方面工作，保证重要会议的顺利召开。协助上级领导拟定公司固定资产管理办法，保证公司固定资产不会向外流失。5、做好公司物业管理相关工作，为员工创造良好办公环境。6、负责公司企业文化建设。7、组织安排重要客户、客人来访的吃、住、行等方面工作。(七)总经理秘书1、62、协助总经理负责公司的运作，协调、监督公司属下各职能部门的运作状态。2、协助总经理根据公司运作状态，进行经济活动分析，经常向总经理提出可行性的建议，做好参谋。3、协助总经理制定公司重大的经营管理方案。4、检查、监督各部门的工作进展情况，协助处理违规事件和重大问题，并跟进、协调及时上报。5、忠实执行，积极完成总经理委派的各项任务。负责整理总经理的各类资料、文件并分类、保管及归档。9、负责总经理的对外联络、来电、来访、记录及礼仪服务。10、经理资料文件的打印、复印、收发及登记。11、负责收集及统计汇总总经理所需的各类报表。12、负责编排总经理的工作日程表。13、完成总经理临时安排的各项工作任务。(八63、)办公室助理1、完成公司固定资产的管理，低值易耗品、办公用品的购置、验收、登记、发放工作，提高物品的使用率，确保业务正常开展，并防止公司资产流失。2、起草公司文书、档案（包括文书、技术、财务、人力资源）管理制度，组织有关人员做好公文收发、打印、通讯以及文书档案的管理和印章等使用工作。3、协助领导做好办公室有关行政接待事务, 做好来信来访接待及重要客人接待工作。4、进行公司车辆使用的调度，保证公司领导和业务用车。5、会议的通知、会议场所的安排。6、督促勤杂人员做好公司办公场所的绿化、美化工作、保证办公场所美观、有序。7、组织公司财产的保卫工作，确保公司的财产安全。 8、管理公司总部的文件整理、归64、档工作，便于使用和档案安全。9、负责公司各类文件的签收、呈送、分发及借阅，并做好记录，确保无遗漏。10、负责办公室文稿的打印、发送、归档和公司办公用品、图书资料的使用、借阅工作。11、收集国家相关管理制度、法规等文件，为领导和公司管理提供支持。12、协助部门领导做好外联和接待事务。（九）文员1、接待来访宾客，引领到会客室，并通知相关负责人，熟悉各部门人员引导正确无误。2、传真、信件收发准确无误。3、接听来电口齿清晰，运用礼貌用语，记录转达及时准确。4、协助领导进行文档的录入工作。5、信息电话问询详细全面。6、汇总登记准确无误。7、办理公司外发邮件、快递，同时做好邮件、快递的签收工作。8、办理领65、导交付的临时性工作。（十）预决算部经理1、负责审核、控制工程项目建设成本。2、及时完成各项工程的预算编制及审定工作，审核工程预算，为签定工程合同提供准确的造价依据。3、工程造价变更及现场签证进行审核认定，做好技术经济分析工作。4、在合同执行过程中，依据实际完成工程量情况按程序上报审批工程付款，并相应设立台帐，认真实施。（十一）预决算员1、土建、安装预算工程师负责编制所有工程的预决算，各项按规定交付的前期、后期开发配套费用及取费标准、费率和工程取费以及实际预决算工程量，包括材料、设备的单项、总项报价等。2、协助经理审核、控制成本，解决工作中的各项问题。3、注意保管所有的计算依据、资料，做好建档工66、作。4、负责现场签证的工程量的审核和价值量的计算。5、完成经理安排的临时性工作。（十二）人力资源部经理1、主持人力资源部全面工作，根据公司的经营和发展规划，制定人力资源的发展规划和年度计划，报公司总经理批准后执行，加强人力资源的预测和统筹管理，为公司的持续发展提供充足而优秀的人力资源。2、负责制定公司统一的招聘、考核、调动、晋升、奖惩、工资福利、劳动合同、劳动保险等人力资源管理制度的拟定并监督实施。3、依照公司制度对试用期满的员工进行评述，并办理薪资确认及通知有关部门工作。4、根据公司的年度发展计划和战略，制定绩效考核具体指标和考核办法以及绩效考核与薪酬结合的具体办法，做到通过绩效考核实现员工67、与公司的畅通沟通，通过绩效考核实现公司的整体目标。5、全面负责招聘、培训和发展、薪酬、员工福利等战略和政策的制定和实施。6、参与公司重大决策，就人力资源方面提出意见和建议，并解答相关问题。7、综合分析各种人力资源数据，为公司业务发展提出合理化建议。 8、根据公司业务发展方向和年度任务，制定出符合各级管理人员和专业员工的发展培训计划，通过定位准确而及时的培训，保证公司业务顺利发展。9、制定公司的福利政策，在符合国家标准的前提下，根据公司的具体情况，制定能在最大程度上满足员工整体需求的补充福利政策。（十三）人力资源助理1、协助经理制订、监督、执行公司的人力资源方针、政策及制度。2、配合公司各部人力68、预算、招聘及核查工作。3、依照公司制度，配合处理员工晋升、调动、离职、辞退等手续。4、掌管编制员工的档案资料及薪金资料。5、协助经理制定本部年、月度人力资源工作计划及总结报告。6、协助经理制定公司的各项人力资源管理制度。监督各项人力资源规章制度的落实、执行。7、负责调查处理员工违纪事件，并写出调查报告上报经理，调查处理劳资纠纷，并向政府有关职能部门联系处理。8、监督公司员工考勤及休假状况，并对薪资给付、加班等复核监管。9、办理新进员工入职及登记手续，并带到各部介绍使其熟悉环境。10、人力资源资料整理归档及建立，完善更新员工花名册。11、管理人力资源部门的各种文件上传下达和保管存档工作。（十四）69、人力资源专员1、协助人力资源经理编写公司人力资源管理制度。2、协助进行员工工资和各项福利报表的制作，保证工资能够按时发放。3、协助办理员工的入职和离职、劳资、社保手续。4、协助进行对外联系，包括招聘、培训机构的信息收集等。5、协助进行员工绩效考核文件的整理和保管。6、审核员工考勤，核定员工加班或休假。7、整理、存档人力资源管理的各种过程、结果文件。（十五）财务部经理1、领导公司财务工作，根据公司发展战略和业务进展情况，制定财务发展规划和发展策略。2、搞好会计核算，及时、准确、完整地核算生产经营成果，考核计划执行情况，定期提供数据、资料和财务分析报告。3、在部门具体工作实施中把握方向，指导重大、70、核心及疑难问题，保证财务工作顺利开展。4、在分管部门的业务范围内，就重大问题与相关政府部门及业务部门联络与交涉。5、管理公司财务帐目，并进行分析，确保帐目清晰，财务分明,审定公司内部年报，确保公司财务工作的规范化。6、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 7、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。8、监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及帐表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支。9、协调财务部工作，使71、各岗位能够更好的配合, 以促进公司整体目标的实现。（十六）会计1、严格执行国家颁布的财务法规财经纪律以及公司规定的各项规章制度。2、全面控制资金的流入、流出，根据工程需要的缓急程度，合理安排资金调度。3、指导出纳会计业务,监管资金流出方向，监督控制非生产性开支，严格按照公司财务规定办理。4、建立建全材料明细帐，按永续盘存制记录,协助仓管员建全材料明细帐并定期或不定期进行抽查仓库物资。年底或工程竣工后进行盘定检查，发现问题及时查明原因进行调整。5、审查复核所有支出凭证，手续不全书写不规范有权拒付,及时登记发生的经济业务。6、月未正确编制公司要求的会计报表及各项资料以及财务情况说明书。7、工程竣工72、后，办理移交所有帐册、凭证、报表清单。8、保管好所有与工程财务相关的合同，工程竣工后装订成册并移交总部。9、及时学习建筑行业颁布的会计准则及有关规定，不断提高知识业务水平。（十七）出纳1、按照国家财经法规、公司财务制度的有关规定，认真办理现金的提取，严格把握现金的开支范围，完备相关的收付手续和银行结算业务。2、登记现金和银行日记帐，做到日清月结，序时记录每笔经济业务。保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符，发现差错及时查清更正，并说明原因。3、严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收支业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。4、核算人力资源部提供的薪金发放名册，并按时发放73、公司职工的工资、奖金。5、正确编制现金、银行业务的支付凭证，及时传递给总帐会计登帐6、负责及时、准确解缴各种社会统筹保险等基金的工作。7、负责保管公司财务保险柜。8、完成财务负责人临时交办的其他工作。9、加强业务知识的学习，提高会计职业道德修养。（十八）材料经理1、掌握施工进度，了解材料设备使用情况，为下一步工作做准备。2、制定物资流通和管理的各项规章制度、责任等以及材料出入库手续和管理制度。3、根据项目需求，制订材料采购或招标计划。4、确定招标实施计划，监管、控制招标或采购全过程。6、组织大型工程材料的采购工作及合同谈判。7、合理组织材料供应并进行成本控制。（十九）材料员1、具体落实材料降本74、目标，并进行动态控制,合理组织材料供应，保证周转，降低消耗。2、具体负责材料的供应,做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。3、严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符,负责材料出入库登记等文件的归档。4、监督材料的使用，进行材料设备在工程建设中使用情况的跟踪管理。5、全面控制项目材料的质量、数量和费用，建立健全材料各种台帐，及时上报各种报表，并对数据的真实性负责。6、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。7、深入项目现场，监督材料的使用，并解决出现的问题,做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。（二十）法律专员1、关注并研究国75、际、国内法律、政策环境，为企业业务发展提供战略性法律建议。2、处置企业经营所涉及的经济纠纷及诉讼事务。3、对企业的经济合同提供法律层面的建议和分析。4、提供公司日常法律事务咨询、培训服务。5、监审公司内部事务及对外事务的施行符合相关法律法规，保障公司利益免受侵害。（二十一）车队长1、在办公室领导下进行各项车队监督管理及统筹调度工作。2、负责管理公司车辆使用情况及非工作时间车辆安排的工作。3、负责监督司机的出勤、纪律、服务态度情况。4、负责监督司机自觉搞好车辆车容、车辆清洁、卫生，保持车辆里外干净舒适。6、负责司机的评述及培训。7、负责车辆费用的使用情况监控。8、负责车辆质量鉴定，定期保养、维修76、等事务管理。负责车辆路费、保险、年审业务办理。9、协助处理交通事故，定期组织司机安全学习。（二十二）司机1、根据公司统筹调度安排准时出车。2、自觉搞好车辆车容、车辆清洁、卫生，保持车辆里外干净舒适。3、负责车辆质量鉴定，定期保养、维修等事务管理。负责车辆路费、保险、年审业务办理。4、协助处理交通事故，定期参加司机安全学习。5、完成办公室临时交待的任务。（二十三）项目经理1、组织并协调与工程项目建设有关的各方面工作，实现工程项目总目标。2、确定项目管理总目标（质量、安全、进度、文明施工、环境保护、成本目标等）和阶段目标，进行目标的分解，制定总体控制措施，主持编制项目施工组织计划和质量计划，并组织77、实施，确保项目目标的完成；3、确定项目组织系统，明确各主要人员的职责分工。4、审查与工程项目建设有关的物资采购活动。5、负责项目的预算执行，控制项目成本，实现项目的利润最大化。6、对项目工程的各专业工程工作的进度、质量、技术统一管理。7、按照工程质量要点，监督检查施工、安装质量，完成规定的质量验收，竣工验收。8、建立完善的内部及对外信息管理系统，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈。（二十四）现场技术负责人1、协助项目经理认真做好开工前的准备，指导督促分包单位编制施工组织设计及施工进度计划并跟踪落实。2、定期组织召开现场工作协调会议，掌握工程进展情况和存在的问题，掌握项目的各种信78、息及时向上级领导汇报。3、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。4、负责作好分部分项的资料整理，做好档案统一归档管理。5、负责审核各专业工程预付款，并呈报预决算部复核，核实好已完成的工程量。6、负责分部分项的验收工作，把好工程质量关。7、负责整理各项工程（土建、安装）的竣工资料及交接工作。8、负责协助项目经理处理现场发生的重大质量、安全事故，整理原始资料上报主管部门。（二十五）施工员1、熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工，同时做好技术核定和签证工作。2、在总进度计划控制下，积极参与编制工程年、月、周计划，根据工程进度及时提出机械进出79、场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。3、施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产等方面上岗交底工作。4、深入施工现场调查研究，解决施工过程中发生的各种技术问题，及时向工地主任汇报反映施工情况，参与解决工程在施工、质量、安全各方面的存在问题。5、填写施工日记，参与隐蔽工程、各分部分项工程和竣工验收，并负责整理竣工图纸，办理竣工验收手续。6、在施工过程中协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。7、贯彻执行现场施工规范标准和安全技术操作规程，抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，注意材料堆放整齐80、。（二十六）质检员1、在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。2、严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。3、在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。4、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。5、监督施工班组、分包单位进行质量自检，对发现的问题及时提出整政要求。6、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。7、负责工程全过程81、中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。（二十七）安全员1、认真贯彻执行施工安全方针和各项施工安全制度，严格按安全法律、法规、管理制度对工程的安全进行跟踪、检查和监督。2、严格执行现行建筑安装施工规范，每一分部分项工程必须经过验收，才能进入下道工序施工。3、负责对不符合工程安全评定标准要分部分项工程必须作出书面处理意见，通知施工队伍进行整改。4、负责定期对工程项目进行安全安全大检查，做好检查记录，发现隐患及时处理，责令施工队伍整改。5、负责组织设计安全保证措施，建立各级安全监督体系。6、负责提出工程安全通病防治措施，对工程的安全事故进行分析，提出整改意见。7、深入施工现场每82、道工序，掌握安全重点部位情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥。（二十八）资料员1、负责编制工程资料档案管理实施细则。2、负责工程技术文件、档案的管理工作，熟悉先进数据库的数据输入、查询工作。3、负责施工图纸、技术规范的接收、复印、存档、发放管理工作。4、负责部门内部文件、资料等的整理、归档工作。5、负责建立各类档案的收发、借阅台帐。6、发放工程施工会议纪要。7、对存放档案的场所要经常检查，以保持档案的清洁完整。8、提供工程资料的有效信息，为项目管理服务。9、参加编制竣工资料，协助移交竣工资料。（二十九）仓管员1、按照验收程序做好材料的入库工作。对进库材料的名称、规格、型号、数量、 质量等确认无83、误后签证交接手续。2、按材料不同性能要求分类、分库贮存保管、登记、建帐，对易燃、易爆货物应警戒并设置标识。3、认真科学地进行材料的保管与保养。根据不同性质、特点分门别类，堆垛整齐，挂牌堆放并保持库内卫生。做好防火、防潮、防霉、防爆、防高温工作。4、定期进行检查，露天临时仓库应采取相应的保护措施。对超过贮存期和其它原因发生质量问题的材料应及时报告，进行标识和处理。5、严格执行仓库材料的领用、回收制度，建立台帐。6、建立健全在库料具的盘点和检查制度。材料盘点余额应与财务账面核对相符， 发现问题应及时查明原因，明确责任。（三十）电工1、严格遵守安全用电技术规定和操作规程，熟练操作方法，熟悉施工现场的84、电器材料、设备的性能、用途。2、做好施工现场的输电线路架设和照明电动机具的安装维修工作，合理地布局供电线路，保持相间用电平衡。3、按规定定期做好供、用电线路的巡视、检查和维修工作，经常检查电气设备的运行情况，做好详细的值班记录。4、上班时必须带齐作业防护器具，严格执行交接班制度。5、厉行节约，爱护设备、器材。（三十一）焊工1、努力学习业务技术，接受新知识、新工艺，不断地提高作业质量和效率。2、严格执行焊接安全技术操作规程、熟悉所使用的焊接设备操作方法，掌握各种焊条、焊料的用途，合理地安排用料。3、遵守劳动纪律、服从技术人员的指导，虚心接受专业人员的检验，按照焊件的工艺要求进行作业，保证不合格的85、焊件不流到下道生产工序。4、经常保持设备、工具和现场的整洁，严禁非本工种人员运用电、气焊设备；工作完毕后应立即切断电源和关闭设备上的开关并将各类管、线分开盘好。5、保管好生产设备、器具，定期检查，提出保修建议；准备、及时地填写原始记录和签认任务单。（三十二）炊事员1、保持仪容整洁及个人卫生。2、不购买及不做原料不新鲜的饭菜及副食品，做到生、熟分开。3、厨房内用具定期消毒，厨房餐厅内卫生坚持每日清扫和每周大扫除一次。4、工作时间内不串岗。5、餐厅工作人员每年定期检查身体。6、购买物品要帐、物分明，物品妥善保管，厉行节约。7、制定餐厅菜谱，经常征求大家的意见，改进餐厅工作。（三十三）工程保安1、坚86、守岗位，保持警惕，仔细盘查，尽心尽责。2、按规定时间和着装到指定地点交接班。3、负责传呼电话，如施工人员高空作业，不得大声呼叫，待施工人员下班时传达。4、做好防火、防盗工作，中前午后、夜间必须对工地现场四周进行巡视，发现可疑情况立即报告领导。5、工人加夜班结束后，负责叫电工员关闭相关照明灯。6、所有进入工地卸货车辆，出门时必须经检查，确认无携带材料、物资方可放行，若有携带材料出门必须确认有符合项目部规定的出门证明。7、禁止闲人进入施工现场。8、搞好清洁卫生，注重单位形象。9、对分管监控区域负责，丢失现场材料照价赔偿。经营管理部分规范化管理实施办法第一条 规范化管理概念 规范化管理，是指根据本公87、司的章程的业务发展需要，合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程，以形成统一、规范和相对稳定的管理体系，通过对该体系的实施和不断完善，达成公司管理动作的井然有序、协调高效之目的。第二条 规范化管理意义1、 将公司的管理工作纳入法制管理的轨道，减少工作中的盲目性、随意性。 2、 确定各管理层上下之间、横向之间的责权关系，减少摩擦，提高工作效率。3、 系统地开发和建立公司的管理系统，使公司管理水平的提高和管理经验的积累有一个基本生长点。第三条 规范化管理内容1、制定各类规范管理文件，包括：1）基本制度；2）作业程序；3）图表报表；4）CI规范。2、对上述规范管理文件付诸实施并定88、期修改完善。基本制度是指在公司章程的规定范围内，对公司的基本组织规程和各业务领域的管理制度所作的基本规定，如各机构分工规定、责权划分等。作业程序是指在公司各类动态管理事务的工作流程所作的基本描述和规定。图表报表是指对公司各类图表格式、内容、编号、流向、存档、审核等进行规范化处理和运作。CI规范是指对公司外在形象的统一设计和规定，如信封、便笺、包装袋、招牌、广告等等。第四条 规范化管理流程 由公司办公室进行规范化管理，其任务如下：1、为公司的规范化管理提出指导性意见，确定基本原则；2、讨论通过各类规范管理文件，并签发实施；3、负责解释和仲裁在执行规范管理文件时出现的纠纷冲突；4、每年组织一次对规89、范管理文件的修订，通过对规范管理文件的不断修改补充，使本公司的各项管理工作日趋完善。第五条 规范化管理文件的实施循环所有的规范管理文件讨论通过并付诸实施后并非一成不变，它必须根据实施效果以及公司的业务发展进行PDCA的循环。 证照管理制度第一条 公司证照由总经理指定专人统一管理。第二条 证照是指由上级主管部门颁发的各类证书、批文等。如：营业执照、法人代码证、法定代表人证书、税务登记证、ISP经营许可证等等。第三条 证照的使用包括借用、复印等。第四条 证照使用必须填写证照使用登记表。第五条 证照借用程序：借用人申请部门负责人复核总经理核准办理借用手续归还借用完毕后，应在时限内归还证照保管人。第六90、条 证照复印程序：借用人申请部门负责人复核总经理核准办理借用手续归还如证照复印件未使用，应立即退还证照保管人。第七条 如需使用证照原件，则须总经理核准。第八条 证照复印件必须加盖“再次复印无效”章。第九条 证照保管人必须做出登记，认真填写证照使用登记表。印章管理办法第一章 总则第一条 印章是公司经营管理活动中行使职权的重要凭证和工具，印章的管理，关系到公司正常的经营管理活动的开展，甚至影响到公司的生存和发展，为防止不必要事件的发生，维护公司的利益，制定本办法。第二条 公司总经理授权由办公室全面负责公司的印章管理工作，发放、回收印章，监督印章的保管和使用。第二章 印章的领取和保管第三条 公司各类91、印章由各级和各岗位专人依职权领取并保管。第四条 印章必须由各保管人妥善保管，不得转借他人。第五条 公司建立印章管理单，专人领取和归还印章情况在单上予以记录。第六条 印章持有情况纳入员工离职时移交工作的一部分，如员工持有公司印章的，须办理归还印章手续后方可办理离职手续。第三章 印章的使用第七条 公司各级人员需使用印章须按要求填写文件盖章申请表，将其与所需印章的文件一并逐级上报，经公司有关人员审核。第八条 经有关人员审核，并最终由具有该印章使用决定权的人员批准后方可交印章保管人盖章。第九条 印章保管人应对文件内容和文件盖章申请表上载明的签署情况予以核对，经核对无误的方可盖章。第十条 在逐级审核过程92、中被否决的，该文件予以退回。第十一条 公司总经理对公司所有的印章的使用拥有绝对的决定权。第十二条 涉及法律等重要事项需使用印章的，须依有关规定经法律顾问审核签字。第十三条 财务人员依日常的权限及常规工作内容自行使用财务印章无须经上述程序。第十四条 用印后文件盖章申请表作为用印凭据由印章保管人留存，定期整理后交办公室归档。第十五条 印章原则上不许带出公司，确因工作需要将印章带出使用的，应事先填写文件盖章申请表，载明事项，经公司总经理批准后由两人以上共同携带使用。第十六条 公章的使用决定权归公司总经理，其他各印章的使用决定权由公司总经理根据实际工作需要进行授权。第四章 责任第十七条 印章保管人必须93、妥善保管印章，如有遗失必须及时向公司办公室报告。第十八条 任何人员必须严格依照本办法规定程序使用印章，未经本办法规定的程序，不得擅自使用。第十九条 违反本办法的规定，给公司造成损失的，由公司对违纪者予以处分，造成严重损失或情节严重的，移送有关机关处理。第五章 附则第二十一条 本办法解释权归公司办公室所有。保密管理制度第一条 为了加强对公司保密工作的统一管理，防止失密、泄露及窃密事件的发生，保证公司的经营管理活动稳定可靠地进行，特制订此制度，公司全体员工必须严格遵守。第二条 文件按其所涉及内容的重要程度和阅读范围，分为秘密文件、内部文件和公开文件三种。其中秘密文件指内容涉及公司及各部门的不能向外94、公开的资料，其密级可分为秘密、机密、绝密三种。内部文件则指公司规定在一定范围内传阅、实施的文件。文件保密仅指上述两种文件。第三条 严守秘密，不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄漏公司机密或涉及公司机密，包括公司工程状况、财务状况、技术情况、设备运营状态、人力管理、法律事务、领导决定等事项。第四条 不得向其他公司员工窥探、过问非本人工作职责内的公司机密。第五条 一切秘密文件在印制前都要依照有关规定准确地标明密级，确定发放范围，打印份数和清退时间。第六条 秘密文件、资料不准私自翻印、复印、摘录和外传。因工作需要翻印、复制时，应按有关规定经办公室批准后办理。第七条 会议工作人员不得随意传播会议内95、容，特别是涉及人力资源、机构以及有争议的问题。会议记录（或录音）要集中管理，未经办公室批准不得外借。第八条 档案管理人员在工作调动或辞职时，必须将经管的秘密文件清理登记，全部移交清楚。移交时，要造册、清点、核对，并办理签字手续。其他人员调动或辞职时，档案管理人员要主动将其手中的秘密文件或资料收回，以免丢失。第九条 发现失密、泄密现象 ，要及时报告，认真处理。对失密、泄密者，视情节轻重，给予一定处分；造成公司严重损失的，送有关机关处理。第十条 本规定自批准之日起执行，监督权、执行权、解释权在办公室。经济合同管理办法第一章 总则第一条 为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济96、行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律归定，特制定本管理办法。第二条 凡以公司名义对外发生经济活动的，应当签订经济合同。第三条 订立经济合同，必须遵守国家的法律法规，贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。第四条 本办法所包括的合同不包括劳动合同。第五条 除即时清结者外，合同均应采用书面形式，有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。第六条 国家规定采用标准合同文本的则必须采用标准文本。第七条 公司由合同部根据总经理的授权，全面负责合同管理工作，指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。第二章 合同的订立第八条 与外界达成经济往来意向，经协商一致，应订立经济合同97、。第九条 订立合同前，必须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况，无经营资格或资信的单位不得与之订立经济合同。第十条 除公司法定代表人外，其他任何人必须取得法定代表人的授权委托方能对外订立书面经济合同。第十一条 对外订立经济合同的授权委托分固定期限委托和业务委托两种授权方式，法定代表人特别指定的重要人员采用固定期限委托的授权方式，其他一般人员均采用业务委托的授权方式。第十二条 授权委托事宜需授权人员在办理登记手续，领取、填写授权委托书，经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效。第十三条 符合以下情况之一的，应当以书面形式订立经济合同：1. 单笔业务金额达一万元的；2. 有保证、抵押或定金等担保的98、；3. 我方先予以履行合同的。第十四条 经济合同必须具备标的（指货物、劳务、工程项目等），数量和质量，价款或者酬金，履行的期限、地点、和方式，违约责任等主要条款方可加盖公章或合同章。经济合同可订立定金、抵押等担保条款。第十五条 对于合同标的没有国家通行标准又难以用书面确切描述的，应当封存样品，由合同双方共同封存，加盖公章或合同章，分别保管。第十六条 合同标的额不满一万元，按本办法第十三条规定应当订立而不能订立书面合同的，必须事先注明不能订立书面合同的理由，并经总经理批准同意，否则该业务不能成立。第十七条 每一合同文本上必须注明合同对方的单位名称、地址、联系人、电话、银行账号，如不能一一注明，须99、经公司总经在我方所留的合同上签字同意。第十八条 合同文本拟定完毕，须按规定的流程经公司总经理审核通过后加盖公章或合同专用章方能生效。第十九条 总经理对合同的订立具有最终决定权。第二十条 合同审核过程中的记录和凭证由印章保管人在合同盖章后留存并及时归档。第二十一条 对外订立的经济合同，严禁在空白文本上盖章并且原则上先由对方签字盖章后我方才予以签字盖章，严禁我方签字后以传真、信函的形式交对方签字盖章；如有例外需要，须总经理特批。第二十二条 单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。第二十三条 合同盖章生效后，应交由资料员按公司确定的规范对合同进行编号并登记。第二十四条 合同文本原则上我方至少应持二份，100、合同文本及复印件由财务部、办公室、法律部、具体部门（项目部）等各部门分存，其中原件由办公室和财务部留存。第二十五条 非书面合同代用单也视作书面合同，统一予以编号。第三章 合同的履行第二十六条 合同依法订立后，即具有法律效力，应当实际、全面地履行，第二十七条 财务部门应根据合同编号设立合同台帐，分别按业务进展情况和收付款情况一事一记。第二十八条 有关部门在合同履行中遇履约困难或违约等情况应及时向公司总经理汇报并通知法律顾问。第二十九条 财务部门依据合同履行收付款工作，对具有下列情形的业务，应当拒绝付款：1. 应当订立书面合同而未订立书面合同，且未注明理由的；2. 收款单位与合同对方当事人名称不一101、致的。第三十条 付款单位与合同对方当事人名称不一致的，财务部门应当督促付款单位出具代付款证明。第三十一条 在合同履行过程中，合同对方所开具的发票必须先由具体经办人员审核签字认可，经总经理签字同意后，再转财务审核付款。第三十二条 合同履行过程中有关人员应妥善管理合同资料，对工程合同的有关技术资料、图表等重要原始资料应建立出借、领用制度，以保证合同的完整性。第四章 合同的变更和解除第三十三条 变更或解除合同必须依照合同的订立流程经总经理审核通过方可。第三十四条 我方变更或解除合同的通知或双方的协议应当采用书面形式，并按规定经审核后加盖公章或合同专用章。第三十五条 有关部门收到对方要求变更或解除合同102、的通知必须在三天内向公司总经理汇报并通知法律顾问。第三十六条 变更或解除合同的通知和回复应符合公文收发的要求，挂号寄发或由对方签收，挂号或签收凭证作为合同组成部分交由办公室保管。第三十七条 变更或解除合同的文本作为原合同的组成部分或更新部分与原合同有同样法律效力，纳入本办法规定的管理范围。第三十八条 合同变更后，合同编号不予改变。第五章 其他第三十九条 合同作为公司对外经济活动的重要法律依据和凭证，有关人员应保守合同秘密。第四十条 财务部门应当根据所立合同台帐，按公司的要求，定期或不定期汇总合同订立或履行情况，并向总经理汇报。第四十一条 各有关人员应定期将履行完毕或不再履行的合同有关资料（包括103、与有关的文书、图表、传真件以及合同流转单等）按合同编号整理，交资料员存档，不得随意处置、销毁、遗失。第四十二条 公司定期对合同管理工作进行考核。第六章 责任第四十三条 凡因未按规定处理合同事宜、未及时汇报情况和遗失合同有关资料而给公司造成损失的，追究其经济和行政责任。第四十四条 因故意或重大过失而给公司造成重大损失的，移送有关国家机关追究其法律责任。第七章 附则第四十五条 本办法适用于各部门及各项目部。第四十六条 本办法解释权归公司总经理。第四十七条 本办法自下发之日起生效实施。合同管理制度一、目的为规范公司合同的管理，防范与控制合同风险，做到管理有规章，签约有约束，履行有检查，维护公司的合法104、权益，制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司签订和履行所有工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合同。三、职责1、公司经理室负责工程施工合同及劳务分包合同、专业分包合同的签订和批准。除非有公司经理室的批准授权，被授权人可签订一般劳务分包合同，一般专业分包合同。但限于合同金额不超过10万元。2、公司办公室负责合同的管理工作。2.1负责组织宣传、学习贯彻合同法、建筑法、招标投标法及其他法律、法规和规章；2.2负责合同专用章、法人授权委托书的发放和管理；2.3下设的资料室负责建设工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合同的档案管理；2.4负责本制度的监督执行。3、合同部具体工作职责：3.1负责公司标准105、文本的编制和推广使用工作；3.2负责或主持公司劳务分包合同、专业分包合同的洽谈。建设工程施工合同由预算部负责或主持。材料买卖合同由材料部负责或主持；3.3负责监督各部门施工合同、劳务分包合同、专业分包合同的履行情况；3.4负责各类合同备案工作。3.5负责或主持合同的纠纷调查、处理。4、工程管理部对合同的技术条款审核确认。5、预算部对合同的经济条款进行审核确认。6、法律部对合同的条款、内容的合法性、严密性、可行性提出意见。7项目经理部负责合同的履行工作，具体职责：7.1参与合同的订立；7.2组织学习所在工程的各类合同并熟悉内容，做好合同交底工作；7.3履行建设工程合同中规定的职责，监督分包工程的106、进度和工程质量；7.4负责所在项目所有合同的日常管理工作，收集、整理、记录和保存与合同有关的协议、函件，办理工程变更和签证，并及时提交公司核算部审核；7.5收集、整理索赔资料，提供索赔依据，书写索赔报告；7.6监督所在项目所有合同的履行情况，发现问题及时向公司合同部报告；8劳务合同的签订8.1合同主体的审查订立合同前，必须对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查，不得与不能独立承担民事责任的组织和个人签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不符的合同。签订分包合同要对分包人的综合情况进行考察，要求分包提供以下证件：有效的企业法人营业执照，建筑业企业资质证书，安全资格证书，劳107、务队伍资质证书，关于签订合同的法定代表人的身份证明书和法人授权委托书。签订重大经济合同前, 合同承办人员应组织公司领导和有关部门对合同草案进行评审。各部门对涉及各自业务范围内相关合同条款的合法性、可行性和履约能力做出明确判断, 各有关部门应对合同的主体、内容、形式是否合法、条款的完备性等提出书面意见并对此负责。8.2推广采用招投标办法。合同部对招标办法、评标办法、合同条件以及招标过程负责。8.3主办人员与对方当事人谈好合同条款后，附合同会审审批表按公司规定的审批程序审批，报公司经理室审批。8.4合同签订后，合同文本除相关部门自行保管外，应当随合同审批表交由资料室保管。9合同经办人员出现下列情况108、之一，给公司造成损失的，公司将追究相应责任：9.1因工作过失致使公司被诈骗；9.2公司履行合同未经对方当事人确认；9.3遗失重要证据；9.4未经公司授权批准或越权签订合同；9.5应当签订书面合同而未签订合同；9.6发生纠纷隐瞒不报或私自了结或报告避重就轻，从而延误时机的；9.7未履行规定手续擅自在对方出具的确认书，索赔报告上签字而给公司造成损失的；9.8其他违反公司制度的。附： 合同管理程序表合同签署阶段合同履行阶段合同酝酿阶段合同起草阶段草起草阶段合同谈判阶段合同归档阶段档阶段l 合同签订情况汇报l 合同起草情况汇报l 起草合同l 谈判情况汇报l 合同谈判l 授权委托、资格审查l 审批情况汇109、报l 合同审批或公证l 合同签署l 合同会签及定稿l 合同履行情况汇报l 纠纷处理l 合同变更、转让手续l 履行情况确认l 合同交付执行l 合同履行情况评估及责任追究汇报l 责任追究l 合同履行情况评估l 合同归档法律工作制度第一章 总则第一条 为依法规范企业的经营管理活动，使公司的行为适应市场经济法制化的要求，维护公司的合法权益，制定本工作制度。第二条 公司设立专职法律人员，在公司总经理的授权下负责整个公司的法律工作，指导、监督公司各部门和项目部的涉及法律的业务工作。第三条 法律人员在公司企业章程的规定范围内指导、监督涉及法律的工作。第二章 工作内容第四条 法律部根据公司总经理的指示和实际工110、作的需要参与制定与法律有关的规章制度，并监督执行。第五条 代理公司参与公司与其他单位或个人的纠纷的诉讼、调解和仲裁等活动。第六条 参与公司的合同管理工作。第七条 参与公司的重要经营活动；（1） 根据指示或需要，直接参与重大项目的谈判；（2） 草拟、审查、修改公司有关法律事务文书；（3） 根据公司的发展情况，参与公司的资产运作活动。第八条 参与处理公司与工商、物价、税务等政府部门的其他有关涉及法律的事务。第九条 在公司内部开展法律培训工作，提高公司员工的法制观念，增强公司整体的法律素质。第十条 协助有关部门处理公司内部各种违法乱纪案件。第三章 工作原则第十一条 预防为主的原则 防患于未然，防止违111、法事件的发生，发现问题则及时处理，尽量减少争议和纠纷。第十二条 指导为主的原则 除需直接自行办理的工作外，对其他部门的工作以提供法律意见为主，不代办包办。第十三条 法制原则 严格按照国家有关法律、法规和规章制度办事，维护公司的合法权益。第十四条 保守秘密原则 对工作中涉及的公司机密严格保密。第十五条 合法性与灵活性相结合原则 在合法基础上，针对公司工作中的具体情况，采取灵活的措施。第四章 附则第十六条 本制度效力范围包括公司总部及各项目部。 公文管理规定为规范化、制度化管理公司文件，特制定本办法。一、本规定所指公文：上级来文、对外发文、公司内部流转文件。二、收文一般分为登记、分办、拟办、批办、112、催办等到程序公司收文：由办公室登记。收文登记处理意见相关领导（或相关部门）签阅交执行部门文件回收；各部门收文：登记部门处理意见办公室交公司相关领导签阅交执行部门文件回收；项目部收文：由项目部资料员或文员（或由各项目部规定的专人）接收登记交项目经理签阅交办（重大事项上报总经理）回收归档。三、公司发文：公司文件：公司所有对外行文必须由总经理签发，否则，只能以部门联系函的方式对外行文，由办公室草拟（或联合其他部门草拟），报请总经理签发。各部门文件：由各部门草拟，办公室核稿，总经理签阅，抄送办公室备案。各项目部文件：由项目部草拟、发放，同时报公司相关部门和办公室。公司所有发文，发文单位应有存档，并将原113、稿（经领导签字）审核稿件连同正本一式二份送办公室存档。有领导指示的应有附件。四、公司实行标准统一的文书规范格式。各部门和员工严格按规范格式操作。各部门对外的经济性质的文件，见“公司合同管理规定” 五、对外行文要求语言精练，条理清晰。原稿必须用黑水笔或碳素水书写。签发后的公文不得作何修改，确需修改的，必须重新签发。六、公司文件机密、普通两种。机密文件用专用磁盘只打一份，由阅文人妥善保管。七、公司文件一旦下发，令行禁止。办公管理部分档案管理规定为加强公司档案管理工作，有效地利用和保护档案，维护公司的合法权益，特制订本规定。一、本规定所指的档案是指过去和现在的公司各级部门和员工从事业务、经营、企业管114、理、公关宣传等活动中所直接形成的对企业有保存价值的各种文字、图表、技术资料、电脑盘片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。二、本公司档案面广量大，项目部分散，故实行统一领导，分级管理。1、公司档案由办公室统一收集，分类归档。2、公司各部门指定专人负责，各项目部由资料员负责。三、平时立卷1、公司办公室、各部门、各项目部做好平的案卷的预立工作，汇编成册，于每月月底报办公室。2、办公室根据各部门上报的档案登记，由办公室保管的档案，及时收集。3、办公室进行定期和不定期的检查，来督促各部门和项目部档案的管理工作。4、经济性文档见“公司合同管理规定”。5、载体档案见“公司技术类档案管理规定”。115、四、归档1、公司按照年度归档，当年立前一年的档，并预立当年的卷。2、各部门应当于次年的3月底之前将档案移交办公室。3、工程未竣工项目部的非技术性档案也应于次年的3月底之前交公司办公室（报甲方和当地建设部门除外）。4、工程竣工时，各项目部应将档案作为结束工作的重要组成部分，认真清点，交公司办公室。五、利用1、借阅档案应填写“档案查阅单”，在档案保管处阅读。2、不得将档案带出，必须带出的要填写“档案借阅单”，由总经理审批，并及时归还。3、阅档人对借阅档案必须妥善保管，不得私自复印、调换、涂改、污损、划线等。4、查阅保密资料须填写“保密资料借阅单”，报总经理批准后，方可阅读。任何人不得借出。六、销毁116、 报总经理批准，销毁时应有两人以上监销七、责任公司档案属于公司财产，任何人不得据为己有和外泄。有下列行为之一，据情节轻重，给予扣薪处理，构成犯罪的依法追究：1、毁坏、丢失或擅自销毁公司资料；2、擅自向外界提供、摘抄公司资料；3、涂改、伪造资料；4、未及时上报归档或资料管理不善者。附：档案管理流程一、档案的分级负责与归口管理1、本公司的档案管理为“两级分工管理制”即公司为一级管理，由办公室（资料室）负责；各职能部门（项目部）为二级管理，由各部门（项目部）自行负责，一定时间（周期）后移交公司办公室。2、鉴于本公司的归档文件资料面广、量大，因此必须分工归口管理，具体分工管理如下：1）公司一级管理归档117、范围：（1） 部门（项目）以上的各种计划、方案、规划。（2） 部门（项目）以上的各种总结、报告。（3） 部门（项目）以上的各种重要通知、通报。（4） 部门（项目）以上的各种文件、纪要、大事记。（5） 各种协议书、合同书。（6） 各种工程图纸蓝图及设计修改通知单。（7） 公司各种管理规章制度。（8） 各类工程检测、鉴定报告。（9） 公司财务部、公司年初财务预算报告及年终财务报告。（10）公司各种审计报告、资产评估报告。（11）各种设备档案及说明书。（12）公司各种注册、登记证件、政府批文。（13）公司各种法律、公证文件。（14）公司各部门经理以上人力资源档案（其余员工的人力资源档案由人力资源部保118、管）。（15）有总经理或其他高层人员参加的重大奠基、庆典、新闻发布会等仪式和社会活动的图片资料及电视资料片。（16）公司发展大事记。（17）公司总经理亲自起草或修改的重要文稿。（18）公司内部通讯录。2）部门二级档案管理归档范围：（1） 公司、部门及员工的各种计划、方案、规划。（2） 公司、部门及员工的各种总结、报告。（3） 公司、部门及员工的各种重要通知、通报。（4） 公司、部门及员工的各种文件、纪要、大事记。（5） 公司的各种管理制度。（6） 其它各种职能业务性文件资料等。二、公司档案分类表类别细目名称编号基本范围经营管理类公司管理HWJ-2005-G-0000公司行政管理、各种管理制度。119、经营决策HWJ-2005-Y-0000公司规划，重大经营战略性决策，公司发展规划，方案目标管理等。计划工作HWJ-2005-J-0000公司中长期计划，年（季）度计划，各项专业发展计划，全面计划管理工作。统计工作HWJ-2005-T-0000各种统计报表，公司综合性统计分析工作等。财务管理HWJ-2005-C-0000资金管理，价格管理，会计管理，资金流通管理。物资管理HWJ-2005-W-0000物资供应，仓库管理，废旧物资回收与修旧利废等。行政管理类行政事务HWX-2005-X-0000公司综合性行政事务工作，司务会议，总经理办公室工作，文秘工作，机要保密工作等。安全保卫HWX-2005-120、A-0000消防，保卫等。合同法律HWX-2005-F-0000合同管理，涉外法律事务等。审计工作HWX-2005-S-0000各专项审计工作活动等。人力资源管理HWX-2005-R-0000招聘、录用、调配工作，干部管理等。劳动管理HWX-2005-L-0000劳动定额、定员，劳动调配，劳动工资，劳动保护等。培训工作HWX-2005-P-0000职工在职培训，管理干部开发等。档案和信息管理HWX-2005-D-0000公司档案工作，各类数据管理，电子计算机系统，情报工作，图书资料工作等。医疗卫生HWX-2005-Y-0000员工防病治病，计划生育工作等。后勤福利HWX-2005-H-0000121、员工生活福利等。外事工作HWX-2005-W-0000公司涉外活动等。生产技术管理类生产调度HWS-2005-S-0000生产组织、调度指挥工作等。质量管理HWS-2005-Z-0000公司质量管理，质量检测和质量控制工作等。安全管理HWS-2005-A-0000安全生产，工伤事故处理，职工安全教育等。技术管理HWS-2005-J-0000新工程开发，技术成果管理，技术引进，技术创新和采用新技术，合理化建议等。环境保护HWS-2005-H-0000环境保护检测与控制，污染治理等。标准化工作HWS-2005-B-0000公司标准化管理工作，各种标准档案。工程类产品类细目名称按工程项目或建筑项目设122、置HWG-2005-0000同一工程项目内，包含工程的勘探测绘图、总体规划图、各类设计图、施工图、水电图、竣工验收和工程创优的全过程。设备仪器类设备仪器档案细目名称按设备种类设置HWB-2005-0000同一设备仪器类，含设备购置安装调试、运行，维护修理各设备管理等全过程。注：设备仪器编号解释说明，如 HW J 2005 H 00 0000 （公司）（类别）（年份）（细目名称） （月）（日）（编号） 资料管理制度为规范公司资料管理，有效地利用和保护资料，全面反映公司经营管理各项活动的历史记录，维护公司的合法权益，并为今后决策科学化提供依据，特制定本制度，各部门、项目部必须按本制度认真做好资料管123、理工作。第一节资料范围本规定所指的资料是指过去和现在的公司各级部门和员工从事业务、经营、企业管理、公关宣传等活动中所直接形成的对企业有保存价值的各种文件、图纸、方案、软件、图片、音像、技术资料、电脑盘片、胶卷、荣誉实物、书籍、证件等不同形式的历史记录，公司各种资料必须立卷、归档。其中文件包括：计划、技术资料、项目资料、财务资料、人力资源资料、会议纪要、合同协议、内外行文等。第二节资料归档本公司资料面广量大，项目部分散，故实行统一领导，分级管理。一、项目部资料归档原则1、符合国家相关法规技术标准和设计文件等规定；2、工程资料的形成和积累纳入建设管理各个环节和全过程，并由专人（资料员）负责；3、随124、工程进度同步收集整理，项目工程竣工验收时，各项目部应将资料作为结束工作的重要组成部分，认真清点，交公司办公室；4、确保各自形成的文件真实、有效、完整和齐全，严禁涂改、伪造、随意抽换和损毁、丢失。二、平时立卷1、公司各部门、各项目部做好平的案卷的预立工作，汇编成册，每季度上报办公室。2、办公室根据各部门上报的资料登记，由办公室保管的资料，及时收集。3、办公室进行定期和不定期的检查，督促各部门和项目部资料的管理工作。4、财务资料、人力资源资料由部门自行立卷、归档、管理。5、经济性文档见“公司合同管理规定”。6、人力资源资料的管理见“人力资源资料管理制度”。三、资料归档要求1、机要资料按其内容分为“125、绝密”、“机密”、“秘密”三级，机要资料须在资料编号后注明等级。绝密资料包括：公司经营发展中的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策、战略性的合作协议及金额在100万元以上的重大合同。 机密资料包括：1、公司重要会议纪要；2、财务资料；3、人力资源资料、薪资性资料、劳动合同；4、重要技术资料；5、金额在10万-100万元的合同；7、客户资料资料。 秘密资料包括：1、重要项目资料、预算书；2、10万元以下项目合同协议。2、所有资料必须按照要求编号，资料编号以“一案一号”为原则，遇有一案归入多类者，应先确定其主要类别进行编号。3、归档时须填写资料登记表。4、所有技术资料需制作成电子文档（126、磁盘或光盘），保存并建立档案。第三节资料保存及移交一、保存部门1、工程图纸、秘密级以上资料、公司行政文件等由办公室统一保存。2、财务专项机要资料由会计负责保管。3、人力资源专项机要资料由人力资源部门负责保管。4、其他部门性文件由各部门自行保存。二、保存期限1、永久保存：公司证照；各级批文；印鉴；单位工程竣工资料；公司年度经营计划、经营总结；年度财务报表；技术资料；不动产所有权状及其他债权凭证；人力资源资料；大型活动图片、音像资料；其他核定须永久保存的文书。2、十五年保存：会计凭证；其他经核定须十五年保存的文书。(其它财务资料的保存期限按国家相关规定执行)3、五年保存：期满或解除的合同协议；完结127、后的项目普通方案、资料；其他经核定须保存五年的文书。4、一年保存：部门工作计划及工作总结；完结后的部门请求报告；完结后无长期保存必要文书。5、公司规章制度由行政人力资源部永久保存，使用部门视其有效期限予以保存。所有文件期满销毁后必须保留电子档文件。三、资料移交1、工程竣工验收时，项目部须将竣工资料、施工资料及其他文件移交办公室。2、资料移交须填写资料移交清单，资料移交清单一式二份，移交双方各一份。第四节 资料调阅一、因工作需要调阅资料时，须填写资料调阅申请表，并经相应核准人核准后方可调阅。二、合同协议、行政类资料、财务类资料、人力资源类资料的调阅须部门经理签字，办公室主任核准后方可调阅，且仅仅128、限于资料的查阅、复印；项目类资料调阅须部门经理核准。三、调档人必须是资料调阅申请表里注明的查阅人，资料调阅申请表由资料管理人员留存备查。四、公司资料属于公司财产，任何人不得据为己有和外泄。阅档人对借阅资料原件必须妥善保管，不得私自复印、调换、涂改、污损、划线等。五、秘密级以上资料借阅时间最长不超过8个工作时，若借阅时间超过8个工作时，需特别注明并经总经理批准方可借阅。第五节 其他一、各部门、各项目部新购技术类书籍须报经办公室备案批准，工程竣工验收时一并移交办公室长期保存。二、资料管理人员应妥善保管，防虫蛀、防霉、防丢失，保证资料安全。三、所有资料应有专柜存放、加锁，定期清理通风，防湿，不得随意129、查阅、复印，不得置于公共场所。四、本制度由办公室制定并解释，各部门、各项目部须严格按照本制度相关规定保管资料。公务车辆调度制度一、 申请用车条件：1、 公务车只限于工作上的需要使用，如采购物资，接送客人、外出办理公务等等。2、 所有用车不能私事使用。二、 用车申请程序：凡符合用车条件的，由各部门使用人提前（长途用车提前一天，短途用车提前4小时）填写用车申请单，由办公室批准（项目部用车由项目经理批准），司机凭单出车，返回后记好出车记录，将用车申请单交给办公室（或先保存月终汇总交办公室）。三、 用车安排的原则：1、 车辆的安排工作统一由办公室负责(项目部由项目经理负责)。原则上按申请时间顺序、事情130、轻重缓急，尽量一车多用，减少单程用车，提高用车效率。2、 急用优先安排，急事优先安排，重要公务优先安排。四、 车辆的管理工作：1、 各部门公务用车须填报用车申请单，司机凭单出车。2、 申请用车应实事求是，严禁公车私用或改变行车地点。3、 公车私用或司机擅自改变行车地点，发生车辆事故造成的经济损失，一律由申请人、司机自行承担。4、 项目部非工作性用车或长途用车必须报公司办公室备案。5、 司机要注意保养车辆，保持良好车况，保持车内良好环境卫生。6、 车辆由分管司机按时办理车辆的年审、季审等有关手续。7、 司机出车前，出车后必须加强对车辆的检查与保养。8、 各车辆维修费，单独核算累计，司机对车辆维修131、保养须填报车辆维修申请单。9、 发生费用报销须填报车辆费用报支申请表。10、 司机自觉学习交通法规，增强安全意识，保证无交通事故。五、 劳动纪律：1、 司机必须按公司制度出勤。2、 行车期间必须遵守交通法规，安全第一，违章罚款一律自负。3、上班期间如无出车任务，司机须在办公室内等候任务。六、 本制度自发放之日起生效。办公室物资管理规定第一条 总则为使办公室物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规定，此规定的执行部门为办公室。第二条 物资分类公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、实物资产。低值易耗品：笔、纸、订书钉、胶水、橡皮、回形针等。管制品：订书机、笔架、修正液、剪刀、美工刀、132、文件夹、计算器等。实物资产：物资价值达300元以上，如计算机、摄像机、照相机等。第三条 物资采购1. 公司物资的采购，原则上由办公室统一购买，属特殊物资经办公室同意，可由申购部门自行购买。申购物品应填写物品申购单，300元以内物品申购交部门经理同意，办公室批准；300元以上（含300元）部门经理同意，办公室申请，总经理批准。2. 物资采购由办公室指定专人负责，并采取以下方式：1） 定点：公司定单位进行物品采购。2） 定时：每月月初进行物品采购。3） 定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。4） 特殊物品：选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。第四条 物资领用管理公司根据物资分类，进行不同的领133、用方式：低值易耗品：直接向办公室物品保管人员签字领用管制品：直接向办公室物品保管人员签字领用实物资产：由办公室设立实物资产管理台帐，以准确记录固定资产的现状第五条 公司物资借用1. 凡借用公司办公器材，需填写借用单，并由部门经理签字认可2. 借用物资超时未还的，办公室有责任督促归还3. 借用物资发生损坏或遗失的，视具体情况照价或折价赔偿第六条 附则1. 新进人员到职时由管理部门通知，向办公室领用办公物品；人员离职时，必须向办公室办理办公物品归还手续，未经办公室认可的，不得办理离职手续。2. 办公室有权控制每位员工的办公物品领用总支出。出差管理办法为配合公司开展各项业务，使员工出差管理有序，严格134、控制费用开支，根据有关规定及公司具体情况，特制定本规定。一、员工出差前应填具“出差申请单”。出差的批准权限如下：一日以内由部门主管（项目经理）核准，一日以上由总经理核准，部门主管（项目经理）以上人员一律由总经理批准。二、出差天数，由主管于事前核定，如出差公务提前完毕，应立即返回，不得借故滞留。如因公确实无法于核定天数前返回者，应列具事实理由，呈由原指派主管核准后，方得支给旅费。如出差地区可当天往返者，非特殊理由不得留宿。三、出差中途除因病或遭逢意外灾害或因实际需要由主管指示延时外，不得因私事或借故延长差期，否则不予报支旅费，并依情节轻重惩处。四、出差前，可酌情预借旅费。五、长途出差，部门主管以135、下人员一律以火车作为交通工具，部门主管以上人员可不受此限制。因时间急迫或合理成本考虑，经理以下人员搭乘飞机时应经总经理批准，否则，以火车及客运车为交通工具。省外长途以大巴或火车硬卧为准，省内短途以大巴或火车硬座为准，按实报销。六、出差旅费分为交通费、住宿费、膳食、杂费及特别费（如因公需要的邮电费、交际费等）,各项费用的发生须征得相应主管或公司领导的批准，并以标准发票按实报销。七、公司主任出差到项目部的招待费由公司主任请示和报支。八、公司总部各部门发生招待费之前必须征得总经理同意，否则不予报支。九、各部门的交通费统一由部门主管报支，部门内人员发生车费须经部门主管批准而发生，并由当事人在相关票据上136、签字和注明事由。 公司值班管理规定为加强非工作时间的工作联系与协调，对值班进行规范要求，制定本规定。一、值班人员1、 公司所有享受话费补贴人员，须手机24小时开机，为预备值班。2、 深圳公司所属各部门指派专人值班，由办公室排定“公司人员值班表”，并报知各项目部。各项目部也应每周排定“项目部人员值班表”，报送公司办公室。3、 项目部值班人员须两人以上。4、 公司总部每周安排一个主任值班。二、值班职责1、 坚守岗位，不得做与工作无关的事项，不得随意外出，并在公司指定地点食宿。2、 保证各项工作的衔接和工作计划顺利实施。3、 预防、处理灾害、盗窃及其他危机事。4、 随时注意安全措施与公务保密。5、 137、落实公司交办的各项事宜。6、 公司总部值班主任主持每周主任会议，协调总经理不在公司时的事务并将相应处理结果向总经理汇报或向相关人员传达。三、值班人员应详实填写值班记录，遇事可根据实际情况先行处理，事后详细登记，如遇其职权不能处理的，应立即通报并请示主管领导办理。四、值班公文处理：1、属于职权范围内的即时处理。2、非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理；密件应原封保管，上班时间呈送有关领导。五、值班时间：1、项目部值班时间自定，报办公室。2、深圳公司依据常日班工作时间。3、五一、国庆、春节另行规定。六、值班员工因病或其他原因不能值班的，应先行请假或请其他员工代理并呈准，出差亦同，代理人138、应承担相应责任。会议管理规定第一条 公司、各部门根据本企业经营管理的需要召开相应的会议，会议定期、定时、定人。第二条 涉外的会议（如：有甲方、地方政府官员参加）要保证会议的礼仪、会议氛围及效果，项目部策划召开涉外会议向公司办公室咨询实行公司统一的标准。第三条 会议必须要有纪要，重要会议必须会签确认。第四条 会议纪要应编号、及时、规范，按分级管理要求分发、存档、上报（条件许可可通过电子邮件传递）。第五条 与会者到会必须有准备，发言坦诚、有序、严肃、精炼。第六条 与会者必须对会议内容贯彻执行，做到有布置、有检查、有落实。第七条 会议不得无故缺席、迟到。计算机安全管理规定为保证公司计算机的安全管理，139、防止泄密，维护公司利益，特制度本规定本规定所指电脑：公司购买的电脑，属于个人但在公司内使用的电脑。一、输入电脑的公司信息属公司机密，必须保证安全存放、保管，防止丢失和失效，未经批准任何人不得将信息载体带出，不得向外提供、透露。二、除公司信息员（办公室档案管理人员）任何人不得随意拆装电脑。电脑使用人必须注意其电脑清洁。三、员工离职前（含岗位调换、调离）须将其电脑内的工作信息移交给公司信息员存档。四、电脑使用及安全要求：1、光盘、移动存储器等在使用前必须确保无病毒；2、使用人在离开前应退出系统并关机；3、任何人未经保管人同意，不得使用他人的电脑；4、不得使用电脑长时间玩游戏；5、个人所有的光盘、移140、动存储器不得拷入公司任何资料；6、公司所属电脑、外设、存储载体等为公司财产，应妥善保管；7、存有公司重要资料的光盘等数据资料应有备份，保管人必须保证每月至少检查一次。五、有下列情形之一，可责令纠正、扣发薪金，构成犯罪的依法追究。1、 私自安装使用未经许可的软件和游戏；2、 违章操作或丢失、损坏存有公司资料的光盘、移动存储器；3、 下班后未及时关机的；4、 擅自使用他人电脑或外设造成不良影响；5、 故意损坏电脑或存有公司资料的光盘、移动存储器；6、 未及时检查和清洁电脑及相关外设的； 7、未经许可将数据资料带出公司的。六、执行本规定的同时，相应执行保密管理规定。办公用纸（废纸）管理办法一、目的节141、约用纸、回收废纸，合理利用资源，保护环境。二、适用范围公司的复印纸和公司生产经营活动所产生的废纸类（包括报刊杂志、包装纸、废图纸、纸箱、办公用纸等）的处理。三、复印、打印纸合理利用的作业程序：1、复印、打印资料时应尽可能双面复印、打印，错印、打或只使用单面复印、打印的可再利用的纸张，各部门应集中存放。每一个员工都必须依照规定的程序办事。2、各部门（项目部）对于可再利用的纸张，应及时回收利用。3、各部门（项目部）应节约用纸，专门的用纸应根据内容多少及用途来选择纸张的规格和种类，做到物尽其用，直到不可利用后才作为废纸处理。四、废纸类的管理工作程序：1、各部门（项目部）按公司的要求，将报刊杂志进行定142、期处理，并将废旧报刊杂志放在指定地点，清洁人员负责清理。2、各部门清洁人员定期将废包装纸、废纸箱、报刊等废纸分类收集存放。3、清洁人员在每日的清扫工作中，在散落的废纸应分类收集存放。4、办公室和项目现场生活管理员定期（视储存量的具体数值）将库存的废纸类物品统一出售给合格的垃圾收购商。宿舍管理制度 一、 宿舍内要保持清洁、卫生、整齐、生活用具排放整齐有序。二、 宿舍区内严禁私拉乱接电源，不得使用电炉、电饭锅、电水壶等大功率电器，做到人走灯灭，节约用电。三、 遵守防火制度，严禁携带易燃易爆品进入宿舍，不得躺在床上吸烟，不得乱投烟头；不乱倒垃圾，乱泼脏水。四、 不得随意容留他人住宿，特殊情况需经当日143、工地总值班批准，发现私自留宿者将给予处罚，严禁男女混居。五、 因事外出须向部门主管请假，外出时间不得超过23：00，不经请假私自外出者发生一切事故后果自负。六、 严禁赌博、吸毒、看黄色录相、黄色书刊等，不嫖娼，不酗酒闹事，不从事违法活动。七、 宿舍内要有值日表，员工轮流值日，负责当日卫生，班长为责任人。通讯费用管理制度第一条 本规定所指的通讯费是指公司员工因公司的业务或工作需要，使用自己购买的或公司所有的通讯工具（手机、小灵通等）而产生的通讯费用。第二条 通讯费用的报销（单位：人民币元/月）（1） 报销原则：经公司批准的人员，按以下规定限额内实报实销通讯费用。（2） 报销标准如下：职务报销标准144、备注员工层（）200元具体名单另附员工层（）100元第三条 除特殊情况外，公司不为员工购买通讯工具（手机、小灵通）和手机卡等，也不承担因维修通讯工具所产生的费用。第四条 如员工使用的通讯工具为公司所有，其产生的费用应由使用该通讯工具的员工负担并按规定报销。第五条 员工应将自己通讯工具号码在人事部登记备案，未登记号码的不予以报销。第六条 员工应保证在工作时间内开启登记的通讯工具，以保证联络的畅通。如无特殊原因在工作时间内关闭通讯工具而影响到公司正常工作的，公司将试情节轻重予以处罚，严重的将取消其报销资格。部门主管会议制度为提高公司部门主管会议的质量和效率；通过会议使各部门信息充分共享与交流，协调145、解决工作中存在的问题，规范处理问题；提高公司的管理水平；增强各部门主管间的凝聚力；特制订部门主管会议制度如下：1、 召开时间：每周六上午930。特殊原因需要改期召开时由办公室提前通知。2、 召开地点：公司会议室。3、 参加人员：为公司全体部门主管。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假。4、 主持与记录：会议由值班主任主持；办公室进行会议记录和撰写会议纪要，对会议情况向总经室汇报并将总经理意见反馈给与会人员。5、 会议纪律：迟到、早退5分钟以上交50元活动基金，无故缺席交100元活动基金。活动基金由值班主任判罚，办公室代收，所收钱款作为主任活动经费。6、 会议内容： 1) 上周会146、议纪要的落实情况；2) 公司本周运作情况的总结、职能部门工作开展情况；3) 下周的工作计划等；4) 全体与会人员就公司项目部、部门存在的问题进行协调并形成决议；5) 宣布公司的重大决策。7、 会议纪要包含：会议时间、议题、主持人、与会人员、详细会议内容(发言记录)、商议结果等。8、 会议注意事项：1) 参会人员须服从会议主持人的安排。2) 参会人员要严格遵守会议的时间安排。3) 参会人员须将手机设置在无声或振动状态下。4) 无重要事项，不得中途离会。5) 发言不偏离主题或议题，陈述内容清晰有条理，鼓励普通话交流。6) 会议中，不重要的电话不接听；确需接听请到会议室外，不得干扰会议进程和效果。9147、 本制度自发放之日起生效。大事记编写规定一、目的记载公司发展过程中的大事，反映公司的创业过程和发展轨迹。二、定义大事记是以时间为线索记载公司、部门、项目部在各个时间段发生的重大事件（事实）的书面材料。三、职责1、办公室主任负责记载公司的大事记和汇总各部门（项目部）的大事记。2、各部门主任负责记载本部门的大事记。3、各项目部经理负责记载本项目部的大事记。四、内容1、公司机构调整情况，主要领导、管理人员的变动情况。2、重要会议及重要活动：公司与甲方、分包方、政府各职能主管部门等召开的重要会议、举办的重要活动；企业年度、半年度工作会议、动员大会、表彰大会、庆典典礼会议等。 3、上级领导（各级政府领148、导、甲方高层领导）到公司项目部考察。 4、工程开工、验收竣工、上级检查、成果申报等活动。5、为职工办实事工作的落实。6、公司发展中的重大成绩和突破性进展。7、公司及公司部门、职工获得的荣誉称号。8、公司发生的重大事故（生产经营中的重大人身和设备事故，造成重大损失的事故）、案件（重大社会治安、刑事和经济案件等）、灾害（十年以上一遇的旱、涝、风、地震等自然、地质灾害、大面积流行性疾病等）。9、其他重大事件。五、注意事项1、大事记的记载应该由专人负责（部门或项目部拿到大事记7日内将填写人名单及联系方法上报办公室），随时记载，每月整理，年终时再进行一次整理，去掉一般日常事务活动，核校、增补大事或事件要149、素。2、项目部在工程结束后将大事记交办公室存档；部门每年年终将大事记交办公室存档。3、封面日期于存档前填写。4、记事要力求言简意明，摘要记载，不要详叙其情。5、大事记按时间顺序记，一事一条，逐条排列；事件内容参照第四项。6、各大事的记述要素齐备。包括：时间、地点、背景、人物、活动经过、结果6个方面。7、大事记的记载要广征博采。8、大事记的记载要客观公正。9、大事记的记载要详略得当，以讲清楚为原则。六、附录江苏一建深圳分公司大事记表式。七、本制度自发放之日起生效。公司总部宿舍管理制度 本制度所称宿舍是指公司租赁的作为内部员工居住作用的房屋，员工自行租住的房屋不在管理范围。一、宿舍的租赁1.租房标150、准1)部门主管：原则上一人居住一单人房间；自租可享受400元/月补贴，按月在工资中体现。2)普通员工：在条件许可的情况下，两人居住一房间；自租可享受400元/月补贴，按月在工资中体现。3)客厅按一个房间计。2.房费支付、结算1)办公室每年按照市场较低价格，遵循方便员工上下班和利于集中、交流原则，选定、确定宿舍的租赁。2)办公室按月与房东结算房租、水电费、煤气费、管理费等，报财务部计入公司经营成本。3)每宿舍人均水电费不得超过50元/月，超支部分在宿舍所有成员的工资中均摊后扣除。4)员工故意造成宿舍硬件毁损的，由办公室与房东协商定价并在责任员工的工资中扣除。二、宿舍的配置1.集中居住的部门主管：151、公司为每人统一配置1.2m宽单人床一张（床上用品自理）。一个宿舍配置一台电视，一张沙发（配茶几），一个衣柜，一套燃气热水器，视宿舍情况和房东意见安装空调或配置电风扇。2.普通员工：公司为每两人统一配置双层床一张（床上用品自理）。一个宿舍配一套燃气热水器，每个房间配一台电扇。3.公司配置物品按固定资产进行管理，发放给个人的物品由接收人签收保管、维护；除易耗品自然报废外，故意损坏的要作价赔偿，在责任人工资中扣除。三、宿舍的管理1.宿舍内要保持清洁、卫生、整齐，生活用具摆放整齐有序。2.宿舍区内严禁私拉乱接电源，不得使用电炉等大功率电器。3.做到人走灯灭，节约用电。4.严禁携带易燃易爆品进入宿舍，不152、得躺在床上吸烟，不得乱扔烟头。5.不破坏房屋设施，不乱倒垃圾、乱泼脏水。6.不随意容留陌生人住宿。7.因事外出须向室友交代行踪。8.严禁赌博、吸毒、嫖娼、酗酒闹事等，不从事违法活动。四、本制度自发放之日起生效。财务管理部分财务管理制度第一章 总则第一条 为加强财务管理，正确、及时、完整的反映公司财务状况和经营成果，提高公司经济效益，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。第二条 财务管理的基本原则是建立、健全公司内部财务管理制度，做好财务管理基础工作，如实反映企业财务状况，依法计算和缴纳国家税收。其基本任务是做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，筹措资金、有效153、运用资金，提高公司经济。第三条 公司财务部应认真分析、反映本公司财务计划执行情况，及时发现存在的问题，并分析产生原因，提出解决的办法和措施。第四条 财务管理工作要贯彻“勤俭办公司”的方针，勤俭节约，精打细算，在公司经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。第五条 财务人员应当好公司领导的参谋，为公司聚财、理财、用财出谋划策，严格把好财务收支关，为提高公司效益努力工作。第二章 会计核算原则第六条 公司执行中华人民共和国会计法、会计人员职权条例、企业会计准则和企业财务通则等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。第七条 公司采用国家规154、定的会计制度的会计科目和会计报表，并按有关的规定办理会计事务。第八条 记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制。以人民币为记帐本位币。人民币同其他货币折算，按国家规定的会计制度规定办理。会计期间应按会计制度规定，以公历（日历）时间年、季、月为结账日，一般情况下不得擅自提前或延后，各项目部以公历时间月为结账日。第九条 会计核算工作以实际发生的经济业务为依据，做到记录准确、内容完整、方法正确、手续齐备、符合时限。第十条 每一笔经济业务，都必须取得或者填制原始凭证；原始凭证经审核无误，才能据以填制记帐凭证。第十一条 存货、成本以实际成本进行核算和登记入帐。存货的核算采用永续盘 存制。领用或出库155、的原材料、产成品等按先进先出法核算。第十二条 固定资产每6个月盘点一次，发生坏帐损失时，采用直接冲销法核算。第三章 财务机构及人员第十三条 依照健全、有效的原则设置财务会计机构，配备财务会计人员，依法办理财务会计工作。实行账、物、钱分管制。第十四条 公司根据实际需要，设置财务部，主持本公司的财务会计工作，并按公司财务制度要求，指导监督各项目部的财务工作。财务部经理由总经理提名，总经理任免。财务部成员按业务活动的需要划分岗位设置。第十五条 公司财务部对财会人员每年考核一次。对其业务水平、工作业绩等方面进行考核。财会人员要进行总结和自评。第四章 财务预算第十六条 公司财务部每年应编制财务收支预算。156、公司的预算由总经理具体执行。若发生较大的变化，可以提出修改预算。第五章 财产管理第十七条 固定资产的确认标准： 1、预计使用年限在一年以上； 2、在使用过程中保持原有的物资形态； 3、单位价值在2000元以上； 以上三条应同时满足 4、单位价值低于2000元，但属生产经营主要设备的也可列为固定资产 5、不属于生产经营设备的，但使用年限超过两年，单位价值在2000元以上的也可列为固定资产。 6、使用年限在1年以上，单位价值低于2000元的均列入低值易耗品范围。第十八条 公司财产实行分级管理。所有财产由财务部列帐记载，财产使用部门必须登记资产使用情况台账。办公室参与管理，属经营使用的各种财产分别由157、使用部门管理。属生产使用的由生产部门统一管理，属非生产使用的由办公室管理。第十九条 使用公司的各种财产必须按规定定期进行检修。第二十条 固定资产发生损坏时，使用部门应立即报告统一管理部门，损坏严重时，必须报告副总经理、总经理，属责任事故时，公司办公室查明原因，按损失情况分摊责任。 低值易耗品和工、器具发生损坏时，由使用部门或使用人向有关管理部门办理交旧领新，属人为损坏者，由责任者进行赔偿。第二十一条 固定资产或低值易耗品报废时，由归口主管部门提出报告，办公室和财务部核查后，经副总经理、总经理批准后报废，并由归口主管部门进行处理。第二十二条 固定资产按以下类别分别计算折旧 ：房屋、建筑物暂按35158、年计提折旧；汽车按行驶里程或10年计提折旧；机器、机械、和其它设备为5年；器具、工具、家具等为3年。每一固定资产在确定其残值后，按直线法计提折旧，从投入使用月份的次月计算，停止使用的，自停用月份的次月起，停止计算折旧。固定资产提足折旧后，仍可继续使用的，不再计提折旧；提前报废的，不补提折旧,一次性处理。第二十三条 各种低值易耗品的摊销采用一次摊销法，某些直接用于生产的低值易耗品，按使用时间一次性摊销计入成本。第二十四条 公司如需添置固定资产，应由办公室事先填制物品申购单，经总经 理审批后交至财务部备案，财务部事后根据物品申购单和发票入账。第二十五条 办公室应按每台固定资产设立固定资产明细卡，明159、细卡一式二份，由财务部和办公室各执一份，明细卡应注明固定资产的名称、原值、年折旧率、使用时间、使用地点、保管人（或领用人）。主要附属设备等有关资料应有保管人（或领用人）签字。第二十六条 为便于管理，办公室应按资产类型及时对每台固定资产进行编号， 贴上标签，做好备案，年末由财务部协同办公室对固定资产进行盘点、 核对。 固定资产在公司内部的使用地点若发生变化，办公室应及时通知财务部，会同更正有关备案资料，保证账、卡、物一致。第二十七条 各项目部的固定资产视同公司管理要求执行，同时将固定资产明细清单报送公司办公室及财务部各一份。第二十八条 项目部固定资产发生变化时，如工程结束需调拨其他工地使用时，要160、履行调拨手续，由办公室批准并及时调整固定资产账户，报公司办公室及财务部备案。第六章 成本及费用管理第二十八条 公司的工程项目款项的支付一律实行申请、报批手续，公司财务部对经总经理批准支付的款项及总经理签字的预算内的申请付款款项，办理付款手续，对未经申报及申报后未经批准的款项，即不符合财务手续的款项，财务部有权拒付。第二十九条 严格进行工程成本和管理费用的管理和控制。从材料设备采购、日常开支到工程预算，应进行全过程管理和控制，努力降低工程成本。不得超标准支付工程款项。第三十条 财务部在工程付款记账方面按不同材料供货单位、按不同分包单位，分别设置预付款和应付帐款明细账。在合同最后一次付款时工程管理161、部必须与财务部对帐，经财务部确认实际付款情况后，方可付款。第三十一条 公司的管理费用，包括办公费、业务费、工资、房租等，采取在经总经理批准的预算内，按实报销的形式，由总经理批准、财务部负责执行，公司财务部控制使用，不得随意突破限额。凡属国家规定应于支付的费用如税务、财政、会计、律师咨询费等按实列支，在发生时单独申报预算交总经理审批。第三十二条 对外签订材料、设备、工程承包、劳务分包等方面合同应严格按照经济合同管理办法规定执行。第七章 借款及报销第三十三条 员工因工作需要借款时，填写借款单，经各级主管领导加具意见， 总经理批准后，由财务部办理借款。第三十四条 员工借款当月内，出差人员回公司后七天162、内必须报清帐目，交回 余款。第三十五条 除差旅费的旅差补贴外，无论购买物品或报销费用，均需有与报销金额相符的正式发票。属购买物品的，还必须附有与发票的名称、规格、数量、金额相符的收料单或有验收人签收。第三十六条 所有借款单或报销单均应由财务部经理复核。第三十七条 各部门（项目部）必须严格控制各种费用的开支。第三十八条 各部门（项目部）必须在每月25日前向公司财务部递交次月的资金计划，包括差旅费、应酬费、业务费及办公费，由财务部核定后交总经理审批。第三十九条 费用支出标准、报销津贴及审批权限（一）差旅费的报销1、办事人员出差，必须填写差旅费报销单，经部门（项目部）负责人签字证实，交由财务部复核，163、副总经理审核、总经理审批。2、具体事项依照出差管理办法处理。（二）接待：因业务需要接待时，必须事前经总经理批准方可接待。（三）医药费:公司已有医疗保险的人员发生医疗费或体检费在社保机构报销,公司不报支该类费用；公司统一安排的体检活动以及新入职员工的体检费可以报支。第四十条 未经批准，任何员工擅自购买物品不予报销。第七章 会计凭证和档案保管第四十一条 会计凭证必须内容真实、手续完备、数字准确、不得涂改、挖补，如事后发现差错，也必须由经办人负责划双红线并盖章进行更正。第四十二条 会计档案必须按月装订成册，妥善保管，不得丢失，至少保存15年。采用电脑记帐的，机器储存和输出的会计记录视同会计帐簿，应由164、专人负责妥善保管，至少15年。第四十三条 会计档案保存期满需销毁时，应抄具清单，报总经理同意后，才能销毁。项目部财务管理规定第一条 各项目部必须配备2名会计人员，即总账与现金实行账款分开。 财务印鉴、章的保管，应由总账会计与现金会计分别保管，使用时按批准手续逐笔登记。第二条 所有业务收入必须及时入账，收到甲方工程款时，应及时办理纳税手续。凡涉及现金收入的，经办人员必须在当日内全额交现金会计入账，任何人不得截留和挪用，如有发生，每天按总额的2%罚款。第三条 所有支付款必须履行审批手续，无公司总经理或副总经理批准的任何款项，一律不予支付，特殊情况需电话请示公司总经理批准，次日补齐审批手续。第四条 165、备用金拥有对象：项目经理、材料员、后勤管理员（用于食堂垫支伙食）、驾驶员，其标准由公司办公室审定，报总经理批准，其他人员一律不得支付备用金。 工程结束后或因岗位调动离开前，及时结清收回备用金。第五条 各项报表的统一上报时间： 1、财务报表（附相关明细表）每月3日前上报公司财务部； 2、员工月度考勤表、违纪扣款单，每月5日前上报公司办公室审核后报公司财务部； 3、员工工资表，每月10日前手续完备后报公司财务部审核，经总经理签字后发放； 4、资金流量表，每日六下午5时前报公司财务部； 5、其他临时性报表，按要求及时上报。 以上在规定时间内上报的报表，每延报一天给予1050元的罚款。第六条 外包劳动166、合同按工程进度付款，总付款额不得超过进度的70%（具体按合同执行），订货款项按订货合同分期付款，以正式发票结账。临时施工人员不予借款。第七条 报销凭据为税务机关认可的正式发票，并核查其填列内容数量及金额正确与否。特殊情况凭盖有收款单位印章的收据暂先报销，以后由经办人换取正式发票。第八条 借款需在二十日内结帐，项目财务根据借款日期，督促借款者结帐。逾期不结者由项目财务对借款者暂扣工资，直到以发票报销为止。第九条 严格执行公司的各项规章制度，付款报批手续。暂借款管理办法第一章 总 则第一条 为提高公司资金使用效益，减少资金占用，特制定本办法。第二章 管理范围第二条 暂借款是指因特殊用途的临时性借款167、，包括：1. 差旅费借款；2. 零星购物借款；1. 其他临时性借款。第三章 借款程序和标准第三条 对因公出差：1. 需借支差旅费时，应填写请款单，注明预借金额；2. 经各级主管审查、审核、签批；3. 到财务部领款；4. 财务部以请款单为借款依据、报销差旅费审核依据。第四条 对零星购物借款：1. 由采购部门作出书面采购计划；2. 经各级主管审查、审核、签批；3. 到财务部领款；4. 财务部以采购请款单为借款依据。第五条 一般零星购物借款限额为2000元，可领取定额借款（备用金），定额标准由各部门拟订报总经理批准。第六条 对个人临时性借款：1. 一般不予借给，特殊情况经批准可借给；有借款尚未还清者168、，一律不准再借。2. 借款人填写借款单，注明个人用途、还款计划。3. 经各级主管签批。4. 到财务部以请款单作为借款还款依据。第七条 个人借款一般不超过其1个月工资额，超过时须有公司担保人。第八条 暂借款还款、报销期限：1. 对出差人员，在返回公司10天内报销差旅费；2. 对领用备用支票、汇票结算的采购，使用后10天内报销；3. 对领用备用金的部门、个人、定期（不定期）报销；4. 对个人借款，最长不超过2个月还款。第九条 借款人应按规定期限及时报销或还款。第四章 监督和处罚第十条 借款人应严格按照借款用途使用借款，不得挪作它用；否则，应按情节轻重追究责任。第十一条 财务部门定期、不定期清理暂借169、款。对逾期未还、未报者，发送报销催办单通知当事人；仍未改进者，扣除工资和采取其他措施。第五章 附 则第十二条 本办法经总经理批准颁行，由财务部解释、修订。货币资金管理及核算制度第一章 总则第一条 为了加速资金周转，提高资金使用率，改善现金管理，正确核算企业的货币资金，防止未达账项长期存在，根据现金管理暂行条例银行结算办法和现行会计制度等国家有关规定，结合我公司的具体情况，特制定本制度。第二条 本制度适用于本公司范围内的一切公有资金银行存款和其他货币奖金的收、付、存核算与管理。第三条 财务部为公司统一的货币资金核算和管理中心。第二章 现金管理及核算第四条 现金的使用范围：1、 职工工资、津贴；2170、 个人劳动报酬；3、 根据国家规定发给个人的奖金；4、 劳保、福利等个人支出；5、 向个人收购物资的价款；6、 公出必须随身携带的差旅费；7、 结算起点以下的零星开支（1000元以上原则上应用支票结算）；8、 中国人民银行确定需要支付现金的其他支出；第五条 现金的核算1、 设置“现金”总账由会计进行序时核算。并通过核算监督控制出纳的库存现金，做到现金管理的账实相符。2、 设置“现金日记账”，由出纳人员根据会计凭证进行序时核算，根据会计凭证逐日逐笔按顺序进行登账。第六条 备用金管理及核算备用金是为了便于日常零星开支的需要，预付给公司内某些部门或个人的备用款项。1、备用金采用定额管理、先借后用，171、及时报销的方法。2、有备用金的部门或个人必须每月与财务部结账一次，结账后重新申领，不允许只领不结、长年挂账，否则将采取处罚措施。3、备用金的审批报销程序参照由部分审核，报公司经理批准。第七条 出纳人员负责的现金账目应做到日清月结、账款相符。 发现现金短缺或溢余应立即向财务部经理报告并查明原因，重大事故应立即报告总经理，长短款的处理按财政部现金管理条例规定执行。第八条 本公司日常零星开支所需的库存现金，原则上不超过5000元，项目部不得超过2000元。第九条 使用现金不得有下列情况出现：1、结算起点以上可用支票结算而用现金；2 、拒收支票、汇票等银行结算票据；3、用现金购置专控商品；4、用白条充172、抵现金；5、利用账户替其他单位和个人套取现金；6、将单位的现金收入按个人储蓄方式存入银行；7、保留账外资金；8、互相借用现金；9、未经批准坐支或者未按开户银行核定的坐支范围和限额坐支现金。第三章 银行存款管理及核算第十条 企业各项经济往来,除了按照国家现金管理的规定,可以使用现金外,都必须办理转账结算,财务部应随时掌握银行存款状况,保证账户内有足够的资金周转而不受罚。第十一条 银行存款的核算1、设置“银行存款”总账科目由会计进行序时和分类核算。2、按在银行所开账户，按户头分别设置“银行存款日记账”，由出纳根据会计凭证，分账户进行序时登账。 第十二条 银行存款的清查根据“银行对账单”定期核对，对173、于公司与银行之间一方已入账而另一方尚未入账的未达账项，出纳应及时编制银行存款余额调节表以达到一致。未达账项两个月尚未解决，财务部应查清责任，采取处罚措施。每项目工程的银行的对账单以及银行存款余额调节表要装订成册归档保存。第十三条 按照国家规定，现行银行结算的种类有银行汇票、商业汇票、银行本票、支票、汇兑、委托收款、托收承付、信用证等结算方式。无论采用哪种方式都一律按银行结算办法办理。第十四条 支票的管理1、使用支票必须严格实行登记管理。领取人必须在出纳的支票登记簿上签名。业务往来单位亲自来办理结算时，不能由外单位的人直接到财务上领取支票，必须由本单位的经办人来办理。2、原则上不得使用空白支票，174、如因业务需要，必须经财务部经理批准，经办人必须严格跟踪。使用空白支票时，要填写日期、用途、最高限额等内容，并且必须从领取支票之日起算三天之内办理报账手续。3、对于填写错误的支票必须加盖“作废”戳记与存根一起保存。第十五条 各种银行结算凭证，经办人员应妥善保管，不得遗失，因遗失造成的经济损失由经办人员负责。第十六条 出纳应对所负责的银行账目做到日清月结，账款相符。第十七条 企业必须严格遵守银行结算办法的规定，不准出租，出借账户，不准签发空头支票和远期支票，不准套取银行信用。会计档案管理规定第一条 为加强会计管理，特制定本管理办法。第二条 企业的会计档案包括：会计凭证、会计帐簿、会计报告、银行对账175、单及未达账项调节表、查帐报告、验资报告、财务会计制度以及与经营管理和投资者权益有关的其它重要文件，如合同、章程等各种会计资料。 第三条 会计档案的保存。财务部应有专人负责保存会计档案，定期将财务部归档的会计资料，按顺序立卷登记有效。会计档案的保管期限为永久保存和定期保存两类，具体按财政部会计档案管理条例规定执行。会计档案保管期满需要销毁时，由会计档案管理人员提出销毁意见，经部门经理审查，总经理批准，报上级有关部门批准后执行。由会计档案管理人员编制会计档案销毁清册，销毁时应由审计部和财务部有关人员共同参加，并在销毁单上签名或盖章。第四条 会计档案的借用。财务人员因工作需要查阅会计档案时，必须按规176、定顺序及时归还原处，若要查阅入库档案，必须办理有关借用手续；各项目部因公需要查阅会计档案时，必须经项目部领导批准证明，经总经理同意，方能查阅；外单位人员因公需要查阅会计档案时，应持有单位介绍信，经总经理同意后，方能查阅，并详细登记查阅会计档人的工作单位、查阅日期、会计档案名称及查阅理由。会计档案一般不得带出室外，如有特殊情况，需带出室外复制时，必须经财务部经理批准，并限期归还。第五条 由于会计人员的变动或会计机构的改变等，会计档案需要转交时，须办理交接手续，并由监交人、移交人、接收人签字或盖章。第六条 本办法适用于公司总部及各项目部。附：会计档案保管期限档案名称 保管期限(一)会计凭证类1.原177、始凭证、记帐凭证 15年 其中：涉及外来和对私改造的会计凭证 永久2.银行存款余额调节表 3年(二)会计帐簿类：1.日记帐 15年 其中：现金和银行存款日记帐 25年2.明细帐、总帐、辅助帐 15年3.涉及外来和对私改造的会计帐簿 永久(三)会计报表类：1.主要财务指标报表 3年2.月、季度会报表 15年3.年度会计报表 永久(四)其它类：1.会计档案保管清册及销毁清册 25年2.财务成本计划 3年3.主要财务会计文件、合同、协议 永久生产管理部分现场文明施工标准 第一章 总则第一条 为深入贯彻建设部建筑施工安全检查标准JGJ55-99相关规定，结合公司实际情况，制定本标准。第二条 凡土建、安178、装、装饰、装修等新建、扩建、改建项目的施工，均应执行本标准。第三条 新开工程项目在施工准备阶段中必须先编制文明施工组织设计，报公司审批后方能实施。第四条 文明施工组织设计内容：1、施工现场平面布置图：包括临时设施、现场交通、现场作业区、施工设备及机具的布置，成品、半成品、原材料的堆放位置等。2、现场围栏的设计。3、现场工程标志牌的设计（材料、规格、字体等）。4、临时建筑物、构筑物、硬地化、道路等单体设计。5、现场污水处理排放设计。6、现场消防水源设计。7、粉尘、噪音控制措施。8、施工区域内现有市政管网和周围的建、构筑物的保护。9、现场卫生及安全保卫措施。10、现场文明施工管理机构及责任人。11179、现场文明施工管理目标。第五条 各工程项目根据文明施工设计编制文明施工增加费（包括工地围墙、硬地化、大临设超标费、市政管线保护费及其他文明施工费等）。该费用作为施工措施费（1号标书）组成部分列入工程总造价。第二章 现场围栏第六条 施工现场全封闭隔离施工，工地周边应设置连续、密闭的围墙。其标准如下:1、在市区主要路段和市容景观道路及机场、码头、车站广场设置的围墙，使用的材料应保证围栏稳固、整洁、美观（主要用砌筑材料）；2、围墙宜使用砌筑材料，严禁使用石棉瓦、编织带、安全网夹板等材料来设置。3、围墙外部应做简易装饰，色彩与周围环境相协调。第三章 封闭管理第七条 施工现场进出口处应设置大门、保卫室。180、大门应庄重美观，门扇应做成密闭不透式。门头应按要求规范施工。第八条 施工现场应建立门卫制度，有门卫正常值班。第九条 施工现场人员必须佩带工作卡。工作卡有本人照片、姓名、所属单位、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区分。第十条 工程开工前，必须会同建设单位对现场进行勘测，对可能损坏的周围建筑物、构筑物、市政设施和管线制订相应的保护措施，保证施工安全进行。第四章 施工场地第十一条 施工现场场地、出入口和主要道路应硬地化，其厚度和强度应满足行车要求。施工现场场地和道路要平坦、通畅，并设置相应的安全防护设施和安全标志，周边设排水沟并保持通畅，现场不允许有积水。第十二条 污水的处理和排放1、所181、有的生活污水或其他污水必须分别处理后方能经排水渠排入市政管网或河流。现场厕所应有化粪池，现场的食堂应有化油池。2、采用钻孔或其他施工产生的泥浆，未经沉淀不得排入市政排水管或河流，废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。第13条 加强建筑材料和建筑垃圾的运输管理，施工现场出口处设车辆冲洗点（有专用水源、洗车槽、排水沟涵）。车辆出门应冲洗，不夹带泥沙，还应采取有效措施保证运输途中不散落物料、垃圾，做到不污染城市道路和环境。第十四条 施工作业区严禁吸烟，工地设置专用吸烟室，吸烟室内应有防火、通风措施。第十五条 施工现场因地制宜栽花草，做好绿化布置。第五章 材料堆放第十六条 建筑材料、构件、料具等应严182、格按施工组织设计中的平面图划定的位置堆放。第十七条 确需临时占用市政道路及公用设施时，应由建设单位提出申请，经有关部门批准，并将批准号的标志悬挂在现场。第十八条 现场的砂、石应分类，砖砌围墙隔断堆放。其它材料均应按规定分类码好归堆并搁置整齐，有防潮、防雨要求的材料，必须有相应的防潮、防雨水处理措施。所有料堆均应设置产品标识牌。第十九条 施工现场必须工完场地清。操作面及楼层的落地灰、砖渣、废料必须做到落手清，随做随清，袋装集中，严禁从高处向下抛洒垃圾。建筑垃圾应分门别类堆放整齐，并标出名称和品种。第二十条 现场料具库应设货架，物品分类摆好，设标签，库内整洁有序，道路畅通。第二十一条 易燃易爆物品183、应分类存放，乙炔与氧气瓶在储放和使用中必须分库，分隔放置，间距不小于5米，且与一切明火距离不小于10米。第六章 现场住宿第二十二条 在建工程不能兼做办公、住宿。并且作业区与办公、生活区必须进行有效隔离，明显划分。应分别设立生活、施工通道，避免交叉混乱，影响安全生产。第二十三条 办公、生活设施宜使用砌筑材料搭建，应逐步过度到使用活动板房或集装箱，禁止使用竹棚、铁皮、石棉瓦、油毡等柔性材料搭建。屋面使用铁皮材料的，必须加隔热层。第二十四条 办公、生活设施应具备良好的防潮、通风、采光、保温、隔热等性能。办公室窗地面积比不小于18，宿舍窗地面积比不小于110。宿舍人均面积不得小于2平方米。桌、床、衣柜184、尺寸统一，配置统一箱架、脸盆架和碗柜，床可设置为上下两层单人铁床或木床，室外设晾衣绳架。宿舍内务整理清洁有序，个人物品摆放整齐，被褥蚊帐干净，室内无积灰，地面无杂物。第二十五条 宿舍周围环境卫生清洁，排水沟涵通畅，定期喷洒药物，灭杀“四害”。第二十六条 宿舍区内按设计架设用电线路，有专业人员统一管理、安装和维修。严禁私拉乱接，严禁使用电炉、电饭锅、热得快等大功率电热设备和明火烧煮食物。电饭煲在指定地点集中使用。节约水、电，杜绝浪费。无长流水、长明灯现象。第七章 现场防火第二十七条 施工现场临时设施搭设必须符合消防要求，并经消防部门审批。第二十八条 施工现场必须制定消防制度，建立健全消防管理网络185、，挑选年富力强的人员组成义务消防队并组织培训，队员名单张贴上墙，每半年至少组织演习活动一次并建立消防档案。第二十九条 施工现场施工与生活区域应分别设置“消防平面图”，并明确各区域消防责任人。第三十条 灭火器材应按施工作业面和生活区的实际面积和需要，按有关规定来配备灭火器材，一般作业面和生活区都应配备不少于二台以上挂式灭火器，对于易燃场所，如电房、木工房、食堂、仓库等也应在每个显眼部位配置二台挂式灭火器，对有可能引起油类火灾的场所还应配备消防砂箱。 第三十一条 30米以上的高层建筑，要用2寸立管，设加压泵，随层做消防水源管道，每层留设消防水源接口。 第三十二条 严格执行动火审批手续和动火监护工作186、。第三十三条 施工作业区域和生活区域均应有醒目的消防警示标志和紧急疏散指示标志，保持紧急疏散通道畅通无阻。 第八章 治安综合治理第三十四条 加强施工现场综合治理工作，建立健全治安保卫制度，落实治安、防火、计划生育管理责任人，并一一张贴上墙，做到目标管理，制度落实，责任到人。第三十五条 生活区应设置职工学习和娱乐场所，订阅报刊杂志，配备电视机，丰富职工业余生活。第三十六条 职工管理制度齐全。工地职工花名册应名副其实，其编号与工作卡编号一致。严格执行公司关于劳务用工的各项规定，不准私招乱雇零散劳务工。第三十七条 建立来访登记制度，未经同意不准留宿家属及闲杂人员。第三十八条 坚持“以人为本”，规范人187、的行为，经常对职工进行现场文明施工教育，学习法律、规范知识，增强法制观念，提高成品保护意识，且有记录资料可查。落实治安防范措施，杜绝盗窃、打架、斗殴、赌博、嫖娼及吸毒等违法犯罪行为。第九章 施工现场标牌第三十九条 施工现场大门口处应设置“五牌一图”，包括工程概况、组织网络牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工管理牌和施工现场总平面布置图，要求规格统一、内容完整、位置醒目，并有良好的防晒防雨措施，“五牌一图”的规格与内容要求详见附件。第四十条 施工现场设读报刊、黑板报和宣传栏，及时定期更新宣传内容。第十章 生活设施第四十一条 建立健全施工现场各项卫生管理制度，明确现场各区域卫生责任人并张贴上墙。第188、四十二条 施工现场应设置水冲式男、女卫生间，蹲位与人比为125-30，便槽应镶贴面砖，墙面抹灰刷白。并设简易化粪池，加盖并定期喷药，高层作业区应设置便桶，每天有人负责清洁。第四十三条 施工现场浴室应设置淋浴，喷头与人比为125-30。室内有排水、排气、保暖、防滑措施，照明须设防水灯头、开关和漏电保护装置。明确专人管理，定时冲刷，保持清洁。第四十四条 食堂应远离卫生间、垃圾场（箱）等不洁场所，并要求四周场地平整、清洁、无污水杂物。要求内外墙和天棚刷白，做水泥地面，设无蝇室并配置纱罩，室内通风、排水、排烟良好。炉、灶台及灶台上部应贴白瓷片，高度不小于0.6米。食堂根据就餐人数提供符合卫生条件的就餐189、场所并配置简易饭桌。第四十五条 工地食堂必须申领卫生许可证，并符合卫生标准。食堂工作人员上岗应穿戴工作服（帽），保持个人卫生，每年进行一次健康检查，炊事员和茶水工需持有效的健康证上岗，卫生许可证和健康证必须在食堂显眼位置张挂上墙。第四十六条 食堂生熟操作应分开，禁止使用非食用塑料制品盛装食物，食物盛器及刀、板也应生熟分开并有标志，做好的饭菜应放入无蝇室，洗净的半成品菜用防蝇罩盖住。食堂仓库要符合卫生要求，执行食品留样制度，中晚两餐加工的食品都要留样24小时，量不少于50克，并作好记录。第四十七条 工地应保证供应卫生饮水，生活区应设茶水亭，施工层应设茶水桶，并做到有盖、加锁和有标志，公用水杯随时190、消毒。夏季施工应有防暑降温措施。第四十八条 设置足够的垃圾桶和垃圾池，定期搞好环境卫生。垃圾杂物集中堆放，每日清运，倒往有关部门批准的指定地点。第十一章 保健急救第四十九条 相对集中的工地应设置医务室，无医务室的工地应配置保健、急救医药箱，箱内急救药品必须齐全、有效，如创伤类、防暑类药物等，随时为职工提供医疗服务。第五十条 工地应配置经培训的合格急救人员，制定相应的急救措施，并配置急救器材，包括担架、氧气袋和创伤急救包等。第五十一条 经常开展卫生防病宣传教育，可定期利用黑板报进行卫生知识普及工作。第十二章 社区服务第五十二条 主动与工地周边的社区单位搞好合作，签订文明公约，积极开展文明共建活动191、。采取措施做到施工不扰民，树立良好的建筑企业形象。第五十三条 粉尘控制1、施工现场场地未做到硬地化部位，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。2、禁止施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。 3、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。4、严禁向建筑物外抛掷垃圾。第五十四条 噪音控制1、施工中应采用低噪音的工艺和施工方法，建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工（噪音限值详见GB12523-90）。当环保部门提出施工现场的噪音超出限值时，施工单位应采取减震消音措施。2、在城市建成内，禁止中午和夜间进行产生噪192、音的建筑施工作业（中午12时至下午2时，晚上11时至第二天早上7时）。由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的，应向建设行政主管部门和环保部门申请。第十三章 文明施工管理第五十五条 工程部是公司现场文明施工的职能管理部门，公司所属各项目部应有相应人员负责文明施工的日常管理工作，建立健全相应的规章制度，把文明施工纳入正常化、制度化、科学化管理的轨道。建立企业文明施工责任制，把文明施工的责任落实到项目工地，落实到项目经理。项目经理是施工现场的直接管理者，应对所管理的施工现场的文明负直接责任。第五十六条 建立健全建筑企业文明施工档案，专人收集归档备查。文明施工档案未建立193、或不全，将在检查总分中扣除3-10分。第五十七条 检查实施1、文明施工的专项集中检查由公司组织进行，每季度检查一次，时间另行确定。2、动态检查与集中检查相结合。公司有关职能部门将随时对各工地现场文 明施工进行日常监督检查，进行动态检查评分并行将存在问题以动态检查表通知被检工地。必要时将对工地检查分项存在问题下达整改通知单，限期整改。施工现场的最后得分依据日常监督检查的平均分数和集中检查的分数按55加权平均计算。第五十八条 检查评定1、统一采用江苏*建筑安装工程有限公司现场文明施工标准的检查评分表。2、现场文明施工检查评定标准分保证项目和一般项目，保证项目包括现场围栏10分，封闭管理10分，施工194、场地10分，材料堆放10分，现场住宿10分，现场防火10分，共60分；一般项目包括治安综合治理8分，施工现场标牌8分，生活设施8分，保健急救8分，社区服务8分，共40分；总计100分。保证项目有一项得0分或保证项目小计得分不足40分，该施工现场评定为0分。3、检查评定分“文明工地”、“文明施工合格工地”和“文明施工不合格工地”三个等级。1）文明工地 检查评定达85分以上（含85分）；2）文明施工合格工地 检查评定达70分以上（含70分）；3）文明施工不合格工地 检查评定不足70分；4、安全检查不合格的工地，不得评为“文明工地”；文明施工不合格的工程项目，不得评为优良工程。第十四章 附则第五十九195、条 本标准自发布之日起实施。第六十条 本标准由工程管理部负责解释。治安保卫管理制度 一、 加强施工现场综合治理工作，建立健全治保组织，不断完善治安保卫工作管理网络，抓好治安管理环节，防止治安案件的发生，制度落实，责任到人。二、 职工管理制度齐全，工地职工花名册应名副其实。施工现场的管理人员、作业人员配戴工作卡。工作卡上有本人照片、姓名、所属单位、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。要求卡号与花名册编号一致。三、 经常对职工进行形势教育、政治教育、法纪教育，加强职工的法纪观念，提高职工遵纪守法的自觉性，且有记录资料留档可查。四、 建立来访登记制度，值班人员交接班制度。为确保工地安全196、，保安人员对进入工地职工检查工作卡和外包单位的员工证，禁止闲杂人员进入工地，来访人员要查询清楚，登记后方可进入。五、 职工外出，必须履行请假手续，晚间11时前必须归宿，不准在外留宿或带人回工地留宿。集体宿舍内严禁男女同宿。六、 严禁打架斗殴、酗酒、嫖娼、吸毒和传播淫秽物品，一经查出，严肃处理。七、 保安人员要熟悉工地物资存放地点等情况，工作要认真负责，做好值班记录，指定专人进行治安巡逻，发现异常情况要及时向工地负责人或保卫科报告。八、 保安人员必须忠于职守，坚守岗位，按章办事，如擅离职守，违法违纪，将给予调离岗位，情节触犯刑律者，送交公安机关处理。九、 坚持干部值班制度，做到每天查房，及时解决197、和处理值班中的问题，保障治安秩序的正常。十、 在公安机关指导下，查破查处一般治安案件，主动与工地周边的社区单位搞好合作，积极开展文明共建活动，树立良好的建筑企业形象。项目部住宿管理制度一、 所有项目部员工以及必需项目部安排住宿的分包单位员工，其住宿必须服从项目部指定人员的安排。二、 宿舍内要保持清洁、卫生、整齐。三、 宿舍内严禁私拉乱接电源，不得使用电炉、电饭锅、电水壶等大功率电器。做到人走灯灭，节约用电。四、 遵守防火制度，严禁易燃易爆品带入宿舍，不得躺在床上吸烟。五、 不得男女混住，不得随意容留他人住宿。六、 严禁在宿舍内赌博、吸毒、看黄色书刊、黄色录象、酗酒，不得在宿舍内大声喧哗，不得影198、响他人休息。七、 宿舍内必须安排员工轮流值日，负责宿舍内的卫生及内部整洁。八、 夜间外出不得超过23：00，私自外出发生的一切意外后果自负。九、 人员退场必须由项目部指定的专人进行验收，对损坏的床铺及其它财物要求按价赔偿。项目部文件流程及资料借阅制度一、 发文1、 所有工程联系的同步资料发文（包括：工作联系函、技术核定单、分部分项施工方案、工程签证单等）。各专业施工员拟稿提供电子文档资料员统一编号拟稿人签字技术负责人签字盖章资料员发文1) 各施工员对外发的拟稿文件要做到：主题清晰完整、简捷合理，以便资料员更好的归档，另外拟稿原件各专业自己做好存档记录，对外发文簿上的文件主题与拟稿原件一致，便于199、日后文件传递和查找。2) 资料员统一编号后交拟稿人校对后签字，并交技术负责人审阅签字后交资料员盖章发出。3) 施工员交资料员盖章待发的文件，当日（周六、周日除外）即是此文件发出的时间，施工员自己要做好文件发出时间的记录，以便及时跟踪文件的回复情况。2、 所有报验资料的发文（包括：检验批资料、隐蔽资料、材料进场报验资料等）。制作电子文档施工员对电子文档进行填写资料员统一编号交项目经理签字交资料员盖章发文。1) 所有相关的报验资料的统一表格施工员要提前交资料员制作电子档。2) 施工员对电子文档填写时不能修改电子档的原来面貌，需要编号的由资料员统一编号，各报验资料由施工员打印整理一式N分，交技术负责200、人或是项目经理签字。3) 报验资料交资料员盖章后发监理，施工员自己要做好文件发出时间的记录，以便及时跟踪文件的回复情况。二、 收文1、 所有与工程同步往来文件的收文（包括：工作联系函回复、技术核定单回复、监理工程师通知单及回复、工程签证单回复、分部分项方案报审回复等）。项目经理阅办技术负责人阅办各专业人员签阅各专业人员做好记录。 各专业人员签收各专业人员做好存档。1) 技术负责人阅办后，需各专业阅办的，各专业人员认真阅读文件后，在阅办栏签字，并做好文件内容记录。2) 技术负责人阅办后，需转发各专业的文件，各专业人员在对内发文簿或阅办单上的签字栏内签字收文，并对所收文件自行做好归档。2、 所有与201、工程同步的报验的文件收文（包括：检验批资料报验回复、进场材料报验回复、隐蔽资料报验回复等）。监理回复的所有原件均由相关人员自行归档保存（土建的由质检员归档，安装的由各施工员归档）。三、 文件查阅1、 对外发文的查阅，要提供发文时间及发文主题，由资料员亲自查找，查阅人员不准将资料原件带出资料室，需要留存自行复印（重要文件需批准后方可复印），不属项目部人员严禁查阅。2、 对外收文的查阅，收文经过项目经理阅办转发阅办转发签收原件存档至文件流程闭合后，不允许再次查阅，如遇特殊情况需经项目经理批准，并提供发文单位、收文时间及收文主题，由资料员亲自查找，查阅人员不准将资料原件带出资料室，需要留存自行复印（202、重要文件需批准后方可复印），不属项目部人员严禁查阅。四、 资料借阅项目部人员借阅资料需在资料借阅登记簿上登记签字，严禁私自带出资料室，各专业性资料借出后允许自行保管，工程结束后归还；项目部公共资料各专业人员借阅后应及时签字归还，归还签字栏未签字的一律按未归还论，人为损坏或丢失照价赔偿。安全管理部分安全管理奖罚规定为了进一步强化管理，增强职工的环境、职业健康安全意识，全体员工必须严格执行有关法律、法规，确保生产安全。一、凡有如下违章行为者，必须给予经济处罚（项目部以上领导和专职安全人员违章加倍处罚）：（一）进入施工现场不戴安全帽罚款100元，戴安全帽不系帽带罚款50元，随意吸烟罚款50元。（二）203、穿高跟鞋、拖鞋、硬底鞋、三角裤头或赤膊上班行为之一者罚款50元。（三）各种登高作业人员(在2米以上高处作业)未采取防护措施以及不按标准搭设临时脚手架，罚款100元；不系安全带，罚款100元。（四）未经培训考核，无特殊工种操作证而从事特种作业项目者罚款200元，指使者罚款300元。（五）使用打夯机等移动用电工具的操作手，不戴绝缘手套，不穿绝缘靴操作者罚款100元。（六）酒后上班者罚款300元。（七）凡在高处作业擅自向下投掷垃圾、物料者罚款100300元。（八）凡在易燃易爆物品、仓库、木工制作车间和禁止烟火的区域吸烟、动火，有行为之一者罚款200元；未办理动火手续，擅自动火，罚款200元；动火手续204、齐全，但无防火措施及无监护人，罚款100元。（九）非专业电工，在生产区域或宿舍内私自拉电线、乱接电源者罚款100元。（十）未经批准，擅自拆除“四口五临边”防护设施或临时照明设施（如洞口盖板、防护栏杆、防护门、安全网、通道照明灯等）者罚款100元，故意破坏者罚款300元；造成严重后果的，罚款1000-2000元，直至开除并承担法律责任。（十一）塔吊、电梯、井字架等操作人员违反操作规程罚款300元。（十二）凡在施工现场内特别是在脚手架上打闹、嬉戏、追逐开玩笑者，发现一宗罚款100300元。（十三）特种工种作业人员未按规定穿戴劳动防护用品，罚款50元。（十四）专业电工违反施工现场临时用电安全技术规范205、不按规定接线，罚款100元；利用铜、铝丝代替保险丝，发现一处罚款100元。（十五）电、气焊作业人员有下列违反行为者罚款100200元；电焊机隔层使用、一次线和二次线长度超过规定长度、焊机无防护罩、未设置末端单机控制开关箱、无接零保护、无二次空载降压保护器或触电保护器、使用绝缘不符合要求的焊钳、焊把线破损严重；气焊作业不遵守明火规定距离、乙炔气瓶不安装防回火装置及防震圈、气瓶随地倒放、两瓶安全距离不够、气瓶倒地滚动运输、压力表损坏，橡胶管破裂严重。（十六）在施工现场或宿舍区赌博，每人罚款300元。（十七）宿舍区内私拉乱接电源，使用电炉、电饭锅、电水壶等大功率电器发现一起罚款200元。（十八）违反206、防火制度，携带易燃易爆品进入宿舍罚款200元。（十九）躺在床上吸烟、乱投烟头罚款100元。（二十）在宿舍区乱倒垃圾，乱泼脏水罚款50元。（二十一）不得随意容留他人住宿，特殊情况需经当日工地总值班批准。发现私自留宿者给予200元罚款处罚，集体大宿舍内男女混居罚款500元。二、项目部（或相关职能部门）有下列情况之一者，严肃处罚：（一）施工现场无安全标语、安全标志、安全警语，每项罚款100元；施工机械无安全操作规程牌，每台罚款100元。（二）施工现场作业区开设小卖部，罚款1000元。（三）单位工程未编制施工组织设计或安全技术方案，或未上报审批而进行施工，罚款1000元；施工中分部分项工程未召开班前会207、作安全技术交底或未按手续履行签字，罚款1000元。（四）建筑物一层以上未搭设脚手架或脚手架未随施工层超出一步、脚手架外侧未设踢脚板、张挂密目式安全网，施工层不满铺脚手板（或钢笆片），架体未按规定铺设钢笆片，分层隔断防护为按规定设置、内档缺防，罚款10002000元；卸料平台支撑系统未与脚手架分开搭设，每处罚款500元。（五）通道口不搭设防护棚，每处罚款800元；搭设不符合规范要求，每处罚款400元；电梯井口防护设施未定型化、工具化、不符合规范要求，罚款400元。（六）“四口五临边”有一处未防护或防护不严密罚款500元，50%未防护处罚10003000元。（七）现场供电线路未实行三相五线制接零保208、护系统，罚款3000元。（八）现场配电箱、开关箱未加门上锁，未注明编号、用途、责任人每有一处罚款50元，电箱内电气开关不按规定设置、进出线零乱每处罚款200元；未按规定设置末端电箱、漏电保护器每处罚款500元；电缆线不使用绝缘子，架空高度不符合要求，电线老化破损或危险场所不使用安全电压以及使用花线做照明线的，每处罚款500元。（九）塔吊无主钩高度、变幅、力矩、重量安全限位（包括失灵未修复）每项罚款1000元；塔吊安装、顶升、附墙、拆卸，设备科（或机务队）负责人或技术负责人不在现场指挥，罚款1000元；安全科除附墙外不派员到现场管理安全工作，罚款800元。（十）施工电梯未安装高度、梯笼进出口门限209、位、断绳限位、急停开关（包括失灵未修复）每项罚款500元；每个楼层进出口通道处防护不严、未按要求设置层站标示牌、照明、通信信号装置，每项罚款100元；施工电梯安装、顶升、附墙、拆卸，设备科（或机务队）负责人或技术负责人不在现场指挥，罚款1000元；安全科除附墙外不派员到现场管理安全工作，罚款800元。（十一）使用钢筋代替井字架缆风绳发现一根罚款1000元。（十二）井字架无进料口防护棚、无防护门，吊盘无安全门，上下无联络信号、不按规定设置避雷装置，每发现一处罚款1000元；井字架未安装高度限位、断绳、停层、进出口防护门连锁限位装置每发现一处罚款1500元；防护门未上锁每处罚款100元。（十三）卷210、扬机未设置钢丝绳防滑脱装置每台罚款200元，使用已达到报废标准的钢丝绳罚款500元。（十四）施工机具传动部位无防护罩壳，严重带病运转或超负荷作业，每一处罚款300元；木工机械安全防护装置不齐全或失灵每处罚款400元。（十五）现场易燃易爆物品没有专用仓库和合理防护，存放、使用不符合要求，罚款5001000元。（十六）私招乱雇民工或上岗前未经三级安全教育，经查出，按100元/人计罚款，使用童工按800元/人罚款。（十七）未对工人配备安全防护用品按100元每人罚款。（十八）违章超时施工或噪声超标（包括其他环抱保违章）受到外部相关部门处罚（或新闻媒体曝光），视情节轻重处1000-5000元罚款。（十九211、）由于管理失误导致工地食堂发生食物中毒事件，视情节轻重处5000-10000元罚款。三、凡一、二两项未列入的有关行为被安全管理部门认定为违章的，依据有关规定实施处罚。四、处罚手续（一）个人罚款由公司职能部门出具罚款通知单，由所在项目部三天之内代为上缴公司财务部门，在本人工资中予以扣除。（二）集体罚款，由公司职能部门出具罚款通知单，由项目部在三日内上缴公司或工程处财务部门。（三）逾期不缴者，公司对有关责任人加倍处罚，并视情节轻重给予纪律处分。五、符合以下规定的个人公司给予奖励：（一）纠正违章行为或采取紧急措施，避免死亡、重伤事故或设备倒塌事故，经公司确认后，给予个人1000-5000元奖励。（二212、）积极配合项目部环境管理，避免重大环境污染和投诉，公司给予通报表彰。（三）在劳动保护科学研究方面有重大发明，技术改进或者提出重大合理化建议，产生经济效益的，根据效益大小给予奖励。六、符合以下规定的个人项目部给予奖励：（一）认真执行安全生产制度和安全操作规程，在安全生产、文明施工中取得显著成绩。（二）防止和避免了重大作业事故或在事故抢救中有功。（三）在流行性传染病预防、防治方面，成绩突出。七、本规定适用于施工现场所有施工队伍和人员。 安全防火管理规定一、 施工现场要建立消防组织并建立、健全防火检查制度，发现火险隐患，必须立即消除，一时难以消除的隐患，要定人定措施限期整改。二、 凡新建、扩建、改建213、工程施工时，其临时搭建生产、生活设施、工棚，需办理报建手续，领取 “临时建筑许可证”后方可搭建。三、 各单位在编制施工组织设计、施工总平面图、施工方法和施工技术时必须符合消防安全要求。四、 施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期换药更新并有明显标志，保证完好使用。五、 氧气瓶、乙炔瓶等焊割设备上的安全附件完整有效，与明火距离不得小于10米。六、 施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，使用动火证，严格执行“十不烧”规定。七、 施工现场用电，应严格执行建设部颁发的施工现场临时用电安全技术规范，加强管理，防止发生电气火灾。八、 公司全体职工严格遵守如下防火规定：1、不准在宿舍内和施工214、现场明火燃烧杂物和废纸等，现场熬制沥青应有防火措施，并指定专人负责。2、不准在宿舍、仓库、办公室内使用电饭煲、电水壶、电炉、电热杯等开小灶，如需使用应由行政办公室指定统一地点，严禁使用电炉。3、不准在宿舍、工棚内乱抛烟头、火柴棒，不准躺在床上吸烟，吸烟者应备烟缸，烟头和火柴棒必须丢进烟缸。4、不准在宿舍、办公室内乱拉乱接电源，非专职电工不准私接熔丝，不准以其他金属丝代替保险丝。5、宿舍内照明不准使用60W以上灯泡，灯泡离地高度不低于2.5米，离开蚊帐等物品不少于50厘米。6、不准将易燃易爆物品带进宿舍。7、食堂、浴室、炉灶的烧火人员不得擅自离开岗位，清理炉灶余灰，不准随便乱倒。8、不准将火种带215、进仓库和施工危险区域、木工间及木制品堆放场地。9、不准在宿舍区、施工现场和公安局规定禁止燃放鞭炮和焰火。10、电焊、气焊人员应严格执行操作规程，执行动火证制度，不准在易燃易爆物附近电气焊。安全管理目标考核办法一、工程管理部对施工队、项目部定期安全检查年终考核平均标准为50分，平时动态检查安全管理目标实施状况，年终考核平均标准分为50分，两项各占年终安全目标管理考核的50。二、安全目标管理年终标准分为100分，按伤亡事故（其中包括伤害他人和被他人伤害事故）性质，次数进行扣分。三、扣分细则：发生死亡事故一人次，一次性扣分100分；发生重伤事故一人次或一次轻伤两人及以上的事故扣20分；发生轻伤事故一216、人次扣5分，发生重大未遂事故扣5分；发生火灾事故、设备事故、一次性造成直接经济损失伍仟元以上、一万元以下扣15分，直接经济损失超过一万元，每增加伍仟元加扣5分；发生多人食物中毒扣15分，生产性中毒1人，扣5分；对公司安全检查发生的隐患整改通知书，不能及时整改的每次扣3分；每月检查出违章指挥、违章作业人次超过2人次扣2分；上述七项中发生第一项内容，年终考核为0分。发生第二项内容，年终考核扣20分（不予奖励）；上述第二项第七项作为月度考核的记录，纳入年终考核范围。四、加分细则：全年安全无事故，实现安全管理目标，加5分；受到市、省、部安全生产表彰的分别加3分、4分、5分；受到公司安全生产表彰的加1分217、。安全技术交底管理规定一、项目安全技术交底由负责项目管理的技术人员负责，安全员参与。二、负责项目管理的技术人员在工人入场后开始工种作业之前应就有关安全施工的技术要求向施工作业的班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字（或加盖手印）确认。三、安全技术交底应结合工程的实际情况，其内容必须具体、明确、针对性强。四、安全技术交底完后，交到项目安全员处，由安全员负责整理归档。五、有违反以上条款者，据其情节轻重，根据公司的相关规定处分。安全生产检查制度为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据建设部颁发的建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）及本公司的实际情况，制订本制度。一、检查依据：（一）建设部建筑218、施工安全检查标准（JGJ59-99）； （二）公司各项安全生产规章制度；二、时间安排：（一）公司：1、每季度第三个月的下旬，由公司工程管理部成立检查组，对所属项目进行一次集中安全检查；2、每季度公司工程管理部对所属各项目部至少进行一次动态巡查；3、每年元旦、春节前，进行一次节前安全检查。（二）项目部：1、项目经理每月的9-10日、月尾2223日组织项目部的相关人员对现场进行一次安全检查；2、项目部安全员每日对现场进行巡查。三、工作要求（一）检查人员对检查出来的事故隐患签发整改通知书，按“三定”的原则限期整改，并由检查的组织部门或人员及时进行复查，确保不安全因素得以消除。（二）对检查中发现的违章219、违纪行为，检查人员应按照安全管理处罚规定对违章单位或个人进行处罚。（三）公司在季度检查结束后应对检查中发现的问题和评分情况进行通报。安全员日常巡查应做好安全员巡查日记。（四）公司和项目部的组织的检查应进行评分，作为目标考核的一项重要内容。安全事故调查和处理制度一、目的查明事故原因，明确责任、吸取教训，避免事故的重复发生。二、适用范围 （一）公司内部组织调查和处理的程序：1、公司职工在劳动过程中发生的轻伤、重伤事故。2、公司活动范围内所发生的未造成人员伤亡且经济损失未达重大事故标准的一般设备事故、中毒事故、火灾事故等（以下简称“其他一般事故”）。（二）重大事故，按国家规定立即上报所在地设区的市（220、或者相当于设区的市一级）安全监督部门、劳动部门、公安部门、工会，并由上级部门组织调查。 三、职责（一）项目部组成事故调查组，负责对轻伤事故和其他一般事故进行调查。（二）公司工程管理部组成事故调查组，负责对重伤事故进行调查。（三）事故调查组职责：1、查明事故发生原因、过程和人员伤亡经济损失情况；2、查明事故的性质和事故责任，提出对事故责任者的处理意见；3、总结事故教训并提出防范措施的建议；4、写出事故调查报告。（四）事故调查组工作原则：实事求是、尊重科学、及时准确。事故的具体调查工作必须坚持“四不放过”的原则，也即“事故原因不查清不放过，防范措施不落实不放过，职工群众未受到教育不放过，事故责任者221、未受到处理不放过。”（五）事故调查组的权利：事故调查组独立开展事故调查工作，在事故调查过程中，一是有权向发生事故的单位和有关单位、有关人员了解有关情况和索取有关资料，任何单位和个人不得拒绝；二是任何单位和个人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。保证事故调查工作的客观、公正。四、工作程序（一）保护事故现场，组织调查组1、事故现场的保护事故发生后，事故发生项目应当立即采取有效措施，首先抢救伤员和排除险情，采取必要措施制止事故蔓延扩大，稳定施工人员的情绪，做到有组织、有指挥；同时要严格保护事故现场，妥善保存重要的痕迹和物证，并拍照或录像；事故发生后在24小时以内必须立即按有关规定上报事故快报表格；清222、理事故现场，应在调查组确认无可取证，充分记录，并经有关部门同意后，方能进行；任何人不得借口恢复生产，擅自清理现场，掩盖事故真相。2、组织调查组轻伤事故和其他一般事故发生后由项目部组织相关人员组成调查组，进行事故调查，并将调查结果上报公司工程管理部；重伤事故发生后由公司工程管理部组成调查组，进行事故调查。事故调查组成员应符合下列条件：具有事故调查所需的某一方面的专长；与所发生的事故没有直接利害关系。（二）现场勘查事故发生后，调查组必须及早到现场进行勘查，现场勘查的主要内容有：作出笔录；现场拍照或录像；绘制事故图；事故事实材料和证人材料搜集。（三）分析事故原因，明确责任者通过充分的调查，查明事故经223、过后，应对事故的直接原因、间接原因进行认真的分析，确定事故的性质和责任，以便从中接受教训，采取相应措施，防止类似事故的重复发生。（四）提出处理意见，写出调查报告事故调查组根据对事故原因的分析，对已确定的事故责任者，根据事故后果和责任人应负的责任提出处理意见。如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，公司工程管理部有权提出结论性意见；如果仍有不同意见，仍不能达成一致意见的，报总经理裁决。调查组应着重把事故的经过、原因、责任分析和处理意见以及本次教训和改进工作的建议等写成事故调查报告，经调查组全体人员签字后报批，于十日内将报告送交公司工程管理部。其中防范措施建议和对事故责任者的处理意见由224、发生事故的单位和有关部门具体落实，发生事故的单位和有关部门要将具体落实情况向公司工程管理部报告。事故调查报告应包含以下内容：1、事故发生的时间、地点、工程项目、单位；2、事故发生的简要经过；3、事故发生原因的判断；4、事故发生后采取的措施及事故控制情况；5、事故报告单位。（五）事故的处理结案生产安全事故的处理一般应在90日内结案，特殊情况不得超过180日。事故处理结案后应将应将下列资料归档保存，其中有：1、职工伤亡事故登记表；2、职工重伤事故调查报告及批复；3、现场调查记录、图纸、照片；4、技术鉴定和试验报告；5、物证、人证材料；6、直接和间接经济损失材料；7、事故责任者自述材料；8、医疗部门225、的诊断书；9、发生事故时工艺条件、操作情况和设计资料；10、有关事故的通报、简报及文件；11、参加调查组的人员姓名、职务、单位。安全责任目标考核规定一、 影响其安全管理目标实现因素的处理办法：停发项目负责人各种安全生产奖金，发生轻伤事故处罚250元/次，重伤500元/人次，死亡1000元/人次，火灾1000元/人次，倒塌500元/人次，中毒100元/人次，班组未实现安全管理目标，停发班组长各种安全奖金，发生轻伤事故处罚50元/人次，重伤200元/人次，死亡500元/人次，火灾200元/人次，倒塌300元/人次。以上均按当月计算。二、 保证安全管理目标的实现措施办法：成立各级安全生产领导小组及安226、全管理网络，签订各级人员岗位责任制，以及公司与项目部、项目部与班组签订安全生产目标管理承包合同书。三、 项目部技术部门认真编制施工组织设计和安全技术措施，施工技术人员及时对分部分项工程安全技术交底。四、 认真组织职工学习有关方针、政策、法规标准，经常性对职工安全意识教育，行为教育，认真执行一标三规范掌握各种安全操作规程。五、 对施工现场合理布局，按新规范、新标准，完善施工现场洞口、临边的防护洞口有盖，临边有栏杆，并落实责任到人，现场机械定人定岗位做到传动部位有罩，区域有栏。现场有电实行三相五线制按规范，各种电器设备的金属外壳须作良好的接地或接零。六、 组织定期和不定期的安全检查，以及日常巡查，227、对查出的隐患，定人定时间落实整改。七、 严格按安全责任目标要求考评安全生产管理和安全生产实事求是，不弄虚作假。项目部每月对班组进行一次考评，并作考核记录。对于责任目标落实执行好的及实绩考核达到优良的给予奖励。班组班前安全活动制度为了切实开展好班组班前安全活动，制订本制度：一、班组长必须认真开展班组班前安全活动，每天上班前在交待当天生产任务的同时，要有针对性地交待安全注意事项，并作好记录备查。二、对不开展班组班前安全活动的班组，应加强教育加深他们对开展班前安全活动重要性的认识和理解。三、班前安全活动的开展情况应作为对班组长责任制考核的一项内容，同时应作为对该班组月度安全管理目标考核的一项内容。四228、对班前安全活动开展得好的班组，利用工地黑板专栏等多种形式予以表扬，树立典型，同时可给予适当的经济奖励。对班前安全活动开展得不好的班组，利用工地黑板专栏予以曝光，同时可予以适当的经济处罚。劳动防护用品管理制度为保证劳动者按要求使用合格的劳动防护用品，保障其生命安全与身体健康，制订本制度。一、职责（一）项目部材料组编制项目部劳动防护用品采购计划，报公司材料部审核。（二）材料组根据所采购防护用品的重要性，编制合格供应商名单，报材料部经理审批；并根据采购用品的需要选用合格供应商。（三）项目部安全组配合采购部门做好劳动防护用品的进场验收关，对防护用品的质量进行把关。（四）现场安全员负责正确使用劳动防护229、用品的培训工作，填写安全技术交底单。（五）安全员和各班组班组长负责对劳动防护用品的使用情况进行监督、检查。二、工作程序（一）采购1、项目部材料组根据项目部对防护用品的需求统一制定劳动防护用品采购计划，报工公司材料部审核。2、材料部在收到劳动防护用品采购计划后，应从合格供应商名录中选取合格供应商，并尽快组织购买，以满足施工要求。（二）验收安全组在防护用品进场前应配合材料采购部门对防护用品的质量、数量进行验收，并收集/索要产品生产厂家的生产许可证、产品合格证、产品准用证、产品检验合格证等，填写劳动防护用品验收单。（三）保管仓库保管员按要求对劳动防护用品进行分类存放、分类保管。（四）发放现场安全员根230、据工种、作业环境要求给职工发放适用的、有效的劳动防护用品，填写和保存防护用品领用登记；各工种劳动防护用品主要作用和选用标准见附件1、附件2。（五）使用1、培训：由安全员根据施工现场情况、工种、作业环境要求和劳动防护用品的使用说明，对使用人员进行系统的培训学习，并做好培训记录，培训负责人及被培训人员必须在培训记录上签字；培训的主要内容为劳动防护用品的方法。2、使用人员正确使用，破损、老化的用品及时更换或维修。3、安全员在日常现场巡查中，对操作人员的劳动防护用品使用情况进行督促检查，发现有未正确使用劳动防护用品的进行教育纠正，若不听从教导的，按照有关规定进行处罚。附件1：主要防护用品的作用序号防护231、用品品类主要用途1等电位工作服带电作业时防止触电2绝缘手套带电作业时防止触电3绝缘鞋带电作业时防止触电4防尘口罩防止吸入一般性粉尘5防强光、紫外线、红外线护目镜或面罩防止强光伤目6防静电鞋防止积聚静电7防毒口罩防止吸入一般性毒气8有相应滤毒罐的防毒面罩防止吸入毒气，防止毒液沾染9供应空气的呼吸保护器防止吸入毒气或强烈毒性粉尘，防止缺氧10耳罩防止噪声伤害，不适宜戴耳塞时用之11防射线护目镜防止射线伤害12防滑工作鞋防止滑倒，便于登高或在油渍、钢板、冰上13安全帽防止物体碰击头部14安全带防止坠落15一般性的工作服其它零星护品如围裙、袖套等附件2：主要工种选用劳动防护用品标准（1）架子工：供给套232、袖、裹腿、安全带。（2）砌砖工：供给帆布指套。（3）不使用卡砖器的搬砖工：供给手套。（4）抹灰工：供给套袖。（5）喷灰工：供给工作服、风镜、口罩、手套。（6）混凝土搅拌、捣固、平灰、养护工：分别供给围裙、手套、胶靴。（7）水磨石工和电磨理石工：分别供给胶鞋或者胶靴，电磨理石工加发绝缘手套。（8）水暖：供给手套，在水道中工作的时候供给工作服、胶靴、口罩。（9）钢筋工：供给帆布手套、垫肩、帆布围裙。（10）白铁工：供给手套、围裙。（11）油漆工：供给带袖围裙、手套。（12）喷漆工：供给工作服、手套、风镜、口罩。（12）木工：供给套袖、围裙。（13）电锯工：供给口罩、帆布围裙、套袖。（14）电气操作233、工：分别供给绝缘鞋、绝缘手套、线手套、套袖。（15）焊工：护目镜、绝缘鞋、绝缘手套、工作服。（16）对于在高空工作的工人，应该供给安全带。（17）对于在雨中工作的工人，应该根据需要分别供给胶鞋、雨衣等防雨用具。（18）对于在施工现场工作的技术人员和管理人员，应该根据需要供给防护用品。（19）对于从事其他有害健康工作的工人（上面未提及的工种作业环境），都应该根据需要供给防护用品。施工现场交通安全管理规定一、所有机动车辆驾驶人员必须接受由政府部门认可单位组织的正规驾驶培训和考核，持有公安交通部门颁发的执照。限于场内行驶的专用车辆驾驶员，必须经过劳动部门培训，并取得场内机动车辆驾驶证。二、机动车辆应234、遵守以下规定：（一）驾驶车辆时，必须携带驾驶证，行驶证。（二）不得驾驶与执照不符的车辆。（三）驾驶室内不得超额坐人。（四）严禁酒后架车，不得在行驶时吸烟、饮食、攀谈或做其他有碍于安全行车的行为。（五）身体过于疲劳或患病有碍行车时，不得驾驶车辆。（六）不得在非试车、练车区域内试车、练车。三、车辆必须保持在正常可用状态，按国家标准工业企业内运输安全规程的要求保证车辆的使用状态，包括定期维修、检查、检验。四、机动车行驶时速限制：（一）项目现场内无限速标志的主干道，速度不得超过30公里/小时，其它道路不超过20公里/小时。（二）交叉路口、人行稠密处、下坡道、有危险警告标志或调头时，或运货车载运易燃易爆235、危险物时，不得超过15公里/小时；积水道路、能见度在30m以内时，时速不得超过10公里/小时。（三）进出项目现场、仓库大门、停车场、加油站、危险地段、生产现场、倒车或拖带损坏车辆时，时速不得超过5公里/小时。五、车辆装载应遵守以下规定：（一）车辆装载不得超过行驶证上核定的数量。（二）载运不可解体货物体积超过规定时，须经安全管理部门批准，指派专人押车，按指定路线、时间和要求行驶，悬挂明显的标志。（三）装载货物必须保持均衡平稳、捆扎牢固，车箱侧板、后挡板要关好、拴牢；货物超重时，不得遮挡号牌、转向灯、尾灯和制动灯。装载散状、粉状或液态货物时，不得散落、飞扬或漏滴到车外。六、车辆载人应遵守以下规定：236、（一）限于场内行驶的专用工具车：叉车、铲车、起重车、平板车、电瓶车不得用于载人；随车装卸人员不得超过规定人数。（二）载运量大、重货物时，车厢内不得乘人。（三）不得坐在车厢挡板上，车辆未停稳不得上、下车。七、装载易燃、易爆、剧毒等危险品时应由交通安全管理部门和保卫部门批准，按专门规定运输。八、自行车应遵守以下规定：（一）保持车辆完好状态，特别是车闸应灵活可靠。（二）雨天及能见度较差时应缓慢行驶（雨天车闸易不灵）。（三）下坡及晚间照明不好的地方减速慢行。（四）不要与机动车抢道。（五）不要载过重、过大的物体，尤其不要载有拖拉、绞拌车轮危险的东西。（六）禁止带人行驶，遵守交通规则。九、行人行走应遵守以237、下规定：（一）遵守各种安全警示牌，遵守交通信号或司机的信号。（二）禁止穿过正常的交通界限、安全栏杆、跨越防护栏杆。（三）禁止在滚动前进的器材前穿越，禁止在起重吊物下逗留或行走。（四）夜间不得进入无照明或照明不充足的区域，避免掉入孔洞或坑内。特种作业人员安全管理规定一、直接从事电工作业、压容操作、起重机械作业、金属焊接、机动车辆驾驶、建筑登高架设作业、钴炉司机爆破作业的人员称为特种作业人员。二、从事特种作业人员必须年满十八周岁以上，工作认真负责，身体健康，没有妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷并具有本工种所需的文化程度和安全专业技术知识及实践经验。三、从事特种作业人员要取得操作证后，方准作业。四238、取得操作证的特殊作业人员中除机动车驾驶员每年进行年审外，其他特种作业人员两年进行一次，复审进行体检、复试本人工种安全理论和实际操作，检查违章违纪情况，由发证部门负责，复审不合格者，可在两个月内再进行一次审核，仍不合格者，收缴操作证，凡未经复审查，不得继续独立作业。五、在两个复审期内，做到安全无事故的特种作业人员，经所在单位审查，报经发证部门批准后，可以免试，但不得连续免试。六、对在安全生产和预防事故方面做出显著成绩者，单位给予奖励。七、对违章作业造成事故者，有关部门根据违章或事故情节，有权扣证，并计入操作证，对情节严重者，由发证部门吊销操作证，单位也可以给予经济处罚和行政处分，直至追究刑事责239、任。消防管理制度为了贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，预防在公司所属项目、生产和生活基地发生火灾事故，制订本制度。一、消防组织网络（一）各项目部、生产（或生活）基地应成立消防领导小组，逐级落实防火责任制和岗位防火责任制；同时，应建立消防通讯网络，并将网络放置在显眼位置。（二）各项目部、生产（或生活）基地应挑选年富力强、责任心强的人组成义务消防队，并对名单公示；消防通讯网络要保持24小时畅通。二、消防设施要求各项目部、生产（或生活）基地应按要求设置消防设施。三、消防培训（一）各消防单位应利用黑板报、标语、职工大会、班前会等多种形式对职工进行消防宣传，增强其消防意识。（二）义务消防队员必须240、进行专门培训，持证上岗。（三）义务消防队每半年至少组织一次演习活动，并建立消防演习记录。四、消防检查公司、项目部在开展生产安全检查的同时开展消防安全检查，对检查出来的问题签发整改通知书，限期整改，并及时组织复查，确保消防隐患得以消除。易燃易爆物品安全管理规定为加强对易燃、易爆物品的管理，防止火灾、爆炸事故的发生，制订本规定。一、职责（一）公司工程管理部负责制订“易燃、易爆物品安全管理规定”，并监督其实施。（二）工程管理部、办公室保证“规定”得到有效实施，并经常性地进行检查，发现问题及时整改。（三）项目部负责人保证“规定”得到具体落实和各项防护用品到位。二、工作程序（一）采购、运输1、材料组负责241、易燃、易爆物品的采购。所采购的物品必须是经认证的指定厂家，购买时必须验证产品合格证、产品质量证明书，以及劳动部门检验单位签发的产品制造安全质量监督检验证书和安全性能监督检验报告。 2、易燃、易爆物品的运输，一般由厂家送货，如因特殊原因需要自行运输时，必须遵守有关运输危险物品的规定，运输车辆必须限速行驶，行驶过程中应避免剧烈的碰撞，氧气、乙炔瓶必须套上防震圈，平放在车厢内，头部朝向一方，防止滚动，且不得超过车厢高度，夏季要防止日光曝晒，要有遮阳措施。3、装卸和运送过程中，必须有专门的抬架或小推车，不得肩背手扛或放在地上滚动。（二）储存、保管1、易燃、易爆物品的储存、保管，必须远离人员居住密集区，242、并且必须距离明火10m以上。2、气瓶的储存、保管应按气瓶颜色分类堆放，不得曝晒在阳光下。3、气瓶储存，必须用栏杆和支架加以固定，防止气瓶突然倾倒。4、气瓶严禁放置在不良及有放射性射线的场所，且不得放在橡胶等绝缘体上。5、易燃、易爆物品的储存、保管场所内严禁明火，并且配备足够的消防器材，所有电源电器装置、照明开关等都要符合防爆要求；保管仓库内显著位置应悬挂“严禁烟火”等安全警示牌。（三）易燃、易爆物品使用过程中的安全管理规定1、氧气、乙炔的使用安全管理规定（1）气瓶上必须套有防震圈，氧气瓶要有瓶盖和安全阀，严禁油脂沾染，并且不能和可燃气瓶放在同一处。（2）乙炔气瓶要有防止回火的安全装置，并应该距243、离明火10m以上，乙炔瓶禁止敲击、碰撞，放置时要立放不得卧放，使用时要注意固定防止倾斜、倾倒，局部温度不要超过40度。（3）氧气瓶、乙炔气瓶的间距应在5m以上，气瓶使开启时用手或专用工具缓慢地操作，绝对不允许用锤子、凿子、管钳等工具开启瓶阀，使用氧气的操作人员，其手、手套和工具，不得沾有油脂。（4）使用氧气、乙炔进行作业时应开具动火证，并有监火人和配套的消防器材。（5）使用氧气、乙炔进行作业时选择安全地点，清除周围易燃物，以防止引起火灾，工作完毕后，要检查周围是否有余火，要立即清除。（6）在危险场所（油库、易燃易爆液体或气体管道上等）进行作业时，应有专门的安全技术措施，并做好相应的预防措施。（244、7）在高空作业时，应遵守高处作业防护的有关规定，并在下方设挡火板。（8）点火时，焊枪口不准对人，正在燃烧的焊枪不得放在工件或地面上；带有氧气和乙炔时，不准放在金属容器内，以防气体逸出，发生燃烧事故。（9）作业人员工作时不得吸烟、嬉闹。（10）瓶内气体不能全部用尽。2、油漆及易燃的装饰材料安全管理（1）油漆罐及稀释油罐打开后，应及时倒出需用量，并及时封闭，以防止其挥发。（2）使用油漆及易燃的装饰材料时作业人员严禁吸烟。（3）油漆及易燃的装饰材料的储存仓库内严禁烟火，并悬挂安全警示牌，配备足够的灭火器材。（4）废弃的油漆及易燃的装饰材料，必须运到指定地点集中销毁，严禁直接燃烧销毁。（四）油库及液化245、石油气安全管理规定由于施工现场用油及液化石油气仅供食堂使用，故有针对性地作出以下管理规定：1、储存油料及液化石油气的场所，使用的电机、照明、开关线路等电气设备必须符合防火、防爆的要求。2、储存油料及液化石油气的场所严禁使用明火，且应防止高温曝晒，并配备足够的消防器材。3、开启油桶、液化石油气瓶时应用手或专用工具，严禁使用铁锤等工具。4、液化石油气瓶不能一次性全部用光。5、液化石油气瓶和油桶必须装有防止回火装置。用电管理规定一、 施工现场动力、照明线路架设，必须有线路布置图和用电规划，严禁用树木、钢管代替线杆。二、 现场脚手架、井字架和其它吊装机械离高压线（10KV以上）水平距离应保持6米以上，246、离低压线水平距离3米以上，在施工区域应搭设防护栏板网妥为保护。三、 现场临时配电房应作防尘、防雨措施，配电装置应制作专用配电柜，电工值班室应同宿舍分开，值班室内严禁存放易燃易爆器材。四、 电器设备的电源部分应设置开关，开关箱下端距地面高度不少于1.3米，选配熔丝必须三项一致，不得使用铜丝超大代替，闸刀箱内严禁存放任何物品，并定期检查维修，各种电器设备非专职电工严禁拆除、改装。五、 动力和照明线路严禁使用裸体导线和单绝缘胶质线，线路必须由专职电工架设，露天照明采用防雨灯头，高度不低于2.5米，行灯电压不超过36V。六、 现场所用闸刀箱或流动式电箱应装设漏电开关并有防雨措施，工作完毕后应收好临时用247、线，关箱加锁。七、 绝缘导线不得破损，电器带电部分不得外露（接头应包裹牢固），导线不准在地面和金属脚手架拖拉、绑扎。八、 各种电器设备的金属外壳均须作良好保护接零，保护接零除在总箱处作重复接地外，还必须在配电线路中间和末端处做重复接地，接地电阻不大于10欧姆，塔吊、井架等按规定安装避雷装置，接地电阻不大于10欧姆。九、 现场用电专人负责，持证上岗，按施工现场临时用电安全技术规范每天进行检查，发现问题及时解决和汇报。十、 按载流量选择导线，并控制好三相电流的平衡。职业健康、安全教育制度为贯彻安全第一、预防为主的方针，加强职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，248、现根据建筑业企业职工安全培训教育的有关规定，制订本制度。一、总要求（一）所有在本公司工作的人员必须按照本制度的要求接受安全教育，必须坚持“先培训、后上岗”的原则。（二）由我公司分包的工程项目，分包单位职工的安全教育工作由公司实施分包的项目部统一负责管理，分包单位必须遵守我公司的有关安全教育制度。（三）公司工程管理部每年年初分别编制公司、工程处年度职业健康、安全培训计划，并报生产经理、生产主任审批。 二、培训对象和要求（一）公司工程管理部根据外部要求组织公司、工程处的相关领导，以及项目经理参加外部的安全培训。（二）公司工程管理部每年处举办一期项目经理安全管理学习班。（三）公司所有专职安全员除按照249、建教1991522号文建设企事业单位关键岗位持证上岗管理规定的要求，取得岗位合格证书并持证上岗外，工程管理部每年还必须对其进行安全专业技术业务培训，并进行年度考核。（四）工程管理部应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训记入个人工作档案，安全生产教育培训不合格的人员不得上岗作业。（五）特殊工种（包括电工、焊工、架子工、机械操作工、塔吊司机及指挥人员、人货两用电梯司机、厂内驾驶等）按照国家特种作业人员安全技术培训考核管理办法，在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，工程管理部每年仍须有针对性地对其进行安全培训。（六）义务消防员的培训要求参见公司消防管理制度。（七）凡在公250、司所属项目施工的新工人，及分配来的实习和代培人员，分别由工程管理部进行一级安全教育，项目部进行二级安全教育，现场施工员及班组长(或劳务、外包单位代表)进行三级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。教育内容为：1、公司安全培训教育的主要内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和公司的各项安全规章制度等。2、项目安全培训教育的主要内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。3、班组安全培训教育的主要内容是：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。（八）作业人员进入新的岗位或新的施工现场前，应当接受安全生产教育培训，未经教育培251、训或教育培训考核不合格的人员不得上岗作业。1、变更工种（特殊工种除外）工人的安全教育制度：凡有变更工种工作的工人项目部必须及时通知安全部门和现场安全员进行变更工种工作的安全技术教育，责任划分：由工程处变更的，由工程处安全科进行教育。由项目部变更的，要通知项目安全员进行安全教育。培训结束后应就新工种的操作规程对其进行考核，合格后，由教育人员填写安全教育卡（册），教育者与受教育者都要签字备查。2、变换工作场所的职工，上岗前由项目部对其进行转场安全教育，由教育人员填写安全教育卡（册），教育者与受教育者都要签字备查。（九）项目采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应对作业人员进行相应的安全生产教育培训252、。（十）配合施工的外包队工人进场，由项目经理、安全员进行入场安全教育，保卫人员进行治保消防教育，并填好安全教育登记卡（册），教育者与接受安全教育者，及外包工队长或大班长，必须签名备查。中小型施工机械安全管理规定为指导中小型施工机械的使用和日常管理，防止机械伤害事故的发生，制订本规定。一、适用范围（一）混凝土及砂浆机械（二）钢筋加工机械（三）安装装修机械（四）木工机械（五）焊接机械二、职责（一）材料组负责施工现场各类中小型机械的安装、验收；（二）安全组负责对操作人员进行操作规程培训，填写职业健康安全技术交底单；（三）现场安全员和操作人所属班组班组长负责督促检查操作人员的操作行为；（四）机修班负责253、设备的日常检修、维护、保养工作，并填写维修记录。三、工作程序（一）安装、验收1、根据现场情况确定各类机械的安装位置；2、机械在安装后，组织项目部安全员、机修人员对安装好的机械进行验收，填写验收表，具体验收内容见验收表。验收时执行一机一表，验收表结果要能真实反映机械的状况，验收后参加验收人员应在验收表中签字，写明验收意见。（二）检查1、机修人员对设备的使用情况、设备状况进行日常检查，发现问题及时解决。2、项目部安全员和操作人员所属班组的班组长对机械操作人员的操作情况进行检查，对违规操作的行为及时给予纠正和处理；3、操作人员在使用过程中如发现机械防护装置脱落或失灵等问题时，应立即停止作业，并通过班254、组长或直接要求检修人员给予及时维修。（三）使用各类机械在使用过程中应遵循以下操作规程：1、混凝土及砂浆机械基本要求（1）作业场地应有良好的排水条件，机械近旁应有水源，机棚内应有良好的通风、采光及防雨、防冻设施，并不得有积水。（2）固定式机械应有可靠的基础，移动式机械应在平坦坚硬的地坪上用方木或撑架架牢，并应保持水平。（3）作业后，应及时将机内、水箱内、管道内的存料、积水放尽，并应清洁保养机械，清理工作场地，切断电源，锁好开关（4）装有轮胎的机械，转移时拖行速度不得超过15kmh。混凝土搅拌机（1）固定式搅拌机应安装在牢固的台座上。当长期固定时，应埋置地脚螺栓；在短期使用时，应在机座上铺设木枕并255、找平放稳。（2）固定式搅拌机的操纵台，应使操作人员能看到各部工作情况。电动搅拌机的操纵台，应垫上橡胶板或干燥木板。（3）移动式搅拌机的停放位置应选择平整坚实的场地，周围应有良好的排水沟渠。就位后，应放下支腿将机架顶起达到水平位置，使轮胎离地。当使用期较长时，应将轮胎卸下妥善保管，轮轴端部用油布包扎好，并用枕木将机架垫起支牢。（4）对需设置上料斗地坑的搅拌机，其坑口周围应垫高夯实，应防止地面水流人坑内。上料轨道架的底端支承面应夯实或铺砖，轨道架的后面应采用木料加以支承，应防止作业时轨道变形。（5）料斗放到最低位置时，在料斗与地面之间，应加一层缓冲垫木。（6）作业前重点检查项目应符合下列要求：电源256、电压升降幅度不超过额定值的5；电动机和电器元件的接线牢固，保护接零或接地电阻符合规定；各传动机构、工作装置、制动器等均紧固可靠，开式齿轮、皮带轮等均有防护罩；齿轮箱的油质、油量符合规定。（7）作业前，应先启动搅拌机空载运转。应确认搅拌筒或叶片旋转方向与筒体上箭头所示方向一致。对反转出料的搅拌机，应使搅拌筒正、反转运转数分钟，并应无冲击抖动现象和异常噪音。（8）作业前，应进行料斗提升试验，应观察并确认离合器、制动器灵活可靠。（9）应检查并校正供水系统的指示水量与实际水量的一致性；当误差超过2时，应检查管路的漏水点，或应校正节流阀。（10）应检查骨料规格并应与搅拌机性能相符，超出许可范围的不得使用257、。（11）搅拌机启动后，应使搅拌筒达到正常转速后进行上料。上料时应及时加水。每次加入的拌合料不得超过搅拌机的额定容量并应减少物料粘罐现象，加料的次序应为石子水泥砂子或砂子水泥石子。（12）进料时，严禁将头或手伸入料斗与机架之间。运转中，严禁用手或工具伸人搅拌筒内扒料、出料。（13）搅拌机作业中，当料斗升起时，严禁任何人在料斗下停留或通过；当需要在料斗下检修或清理料坑时，应将料斗提升后用铁链或插入销锁住。 （14）向搅拌筒内加料应在运转中进行，添加新料应先将搅拌筒内原有的混凝土全部卸出后方可进行。（15）作业中，应观察机械运转情况，当有异常或轴承温升过高等现象时，应停机检查；当需检修时，应将搅拌258、筒内的混凝土清除干净，然后再进行检修。（16）加入强制式搅拌机的骨料最大粒径不得超过允许值，并应防止卡料。每次搅拌时，加人搅拌筒的物料不应超过规定的进料容量。（17）强制式搅拌机的搅拌叶片与搅拌筒底及侧壁的间隙，应经常检查并确认符合规定，当间隙超过标准时，应及时调整。当搅拌叶片磨损超过标准时，应及时修补或更换。（18）作业后，应对搅拌机进行全面清理；当操作人员需进入筒内时，必须切断电源或卸下熔断器，锁好开关箱，挂上“禁止合闸”标牌，并应有专人在外监护。（19）作业后，应将料斗降落到坑底，当需升起时，应用链条或插销扣牢。（20）冬季作业后，应将水泵、放水开关、量水器中的积水排尽。（21）搅拌机在259、场内移动或远距离运输时，应将进料斗提升到上为止，用保险铁链或插销锁住。混凝土泵（1）混凝土泵应安放在平整、坚实的地面上，周围不得有障碍物，在放下支腿并调整后应使机身保持水平和稳定，轮胎应楔紧。（2）泵送管道的敷设应符合下列要求：水平泵送管道宜直线敷设；垂直泵送管道不得直接装接在泵的输出口上，应在垂直管前端加装长度不小于20m的水平管，并在水平管近泵处加装逆止阀；敷设向下倾斜的管道时，应在输出口上加装一段水平管，其长度不应小于倾斜管高低差的5倍。当倾斜度较大时，应在坡度上端装设排气活阀；泵送管道应有支承固定，在管道和固定物之间应设置木垫作缓冲，不得直接与钢筋或模板相连，管道与管道间应连接牢靠；管260、道接头和卡箍应扣牢密封，不得漏浆；不得将已磨损管道装在后端高压区；泵送管道敷设后，应进行耐压试验。（3）砂石粒径、水泥标号及配合比应按出厂规定，满足泵机可泵性的要求。（4）作业前应检查并确认泵机各部螺栓紧固，防护装置齐全可靠，各部位操纵开关、调整手柄、手轮、控制杆、旋塞等均在正确位置，液压系统正常无泄漏，液压油符合规定，搅拌斗内无杂物，上方的保护格网完好无损并盖严。（5）输送管道的管壁厚度应与泵送压力匹配，近泵处应选用优质管子。管道接头、密封圈及弯头等应完好无损。高温烈日下应采用湿麻袋或湿草袋遮盖管路，并应及时浇水降温，寒冷季节应采取保温措施 。（6）应配备清洗管、清洗用品、接球器及有关装置。261、开泵前，无关人员应离开管道周围。（7）启动后，应空载运转，观察各仪表的知识值，检查泵和搅拌装置的运转情况，确认一切正常后，方可作业。泵送前应向料斗加入10L清水和0.3m3的水泥砂浆润滑泵及管道。（8）泵送作业中，料斗中的混凝土平面应保持在搅拌轴轴线以上。料斗格网上不得堆满混凝土，应控制供料流量，及时清除超粒径的骨料及异物，不得随意移动格网。（9）当进入料斗的混凝土有离析现象时应停泵，待搅拌均匀后再泵送。当骨料分离严重，料斗内灰浆明显不足时，应剔除部分骨料，另加砂浆重新搅拌。 （10）泵送混凝土应连续作业；当因供料中断被迫暂停时，停机时间不得超过30min。暂停时间内应每隔5l0min(冬季3262、5min)作23个冲程反泵正泵运动，再次投料泵送前应先将料搅拌。当停泵时间超限时，应排空管道。（11）垂直向上泵送中断后再次泵送时，应先进行反向推送，使分配阀内混凝土吸回料斗，经搅拌后再正向泵送。（12）泵机运转时，严禁将手或铁锹伸人料斗或用手抓握分配阀。当需在料斗或分配阀上工作时，应先关闭电动机和消除蓄能器压力。（13）不得随意调整液压系统压力。当油温超过70时，应停止泵送，但仍应使搅拌叶片和风机运转，应先关闭电动机和消除蓄能器压力。（14）水箱内应贮满清水，当水质混浊并有较多砂粒时，应及时检查处理。（15）泵送时，不得开启任何输送管道和液压管道；不得调整、修理正在运转的部件。（16）作业中263、，应对泵送设备和管路进行观察，发现隐患应及时处理。对磨损超过规定的管子、卡箍、密封圈等应及时更换。（17）应防止管道堵塞。泵送混凝土应搅拌均匀，控制好坍落度；在泵送过程中，不得中途停泵。（18）当出现输送管堵塞时，应进行反泵运转，使混凝土返回料斗；当反泵几次仍不能消除堵塞，应在泵机卸载情况下，拆管排除堵塞。（19）作业后，应将料斗内和管道内的混凝土全部输出，然后对泵机、料斗、管道等进行冲洗。当用压缩空气冲洗管道时，进气阀不应立即开大，只有当混凝土顺利排出时，方可将进气阀开最大。在管道出口端前方10m内严禁站人，并应用金属网篮等收集冲出的清洗球和砂石粒。对凝固的混凝土，应采用刮刀清除。（20）作264、业后，应将两侧活塞转到清洗室位置，并涂上润滑油。各部位操纵开关、调整手柄、手轮、控制杆、旋塞等均应复位。液压系统应卸载。混凝土泵车（1）泵车就位地点应平坦坚实，周围无障碍物，上空无高压输电线。泵车不得停放在斜坡上。（2）泵车就位后，应支起支腿并保持机身的水平和稳定。当用布料杆送料时，机身倾斜度不得大于3度。（3）就位后，泵车应显示停车灯，避免碰撞：（4）作业前检查项目应符合下列要求：燃油、润滑油、液压油、水箱添加充足，轮胎气压符合规定，照明和信号指示灯齐全良好；液压系统工作正常，管道无泄漏；清洗水泵及设备齐全良好；搅拌斗内无杂物，料斗上保护格网完好并盖严；输送管路连接牢固，密封良好。（5）布料265、杆所用配管和软管应按出厂说明书的规定选用，不得使用超过规定直径的配管，装接的软管应拴上防脱安全带。（6）伸展布料杆应按出厂说明书的顺序进行。布料杆升离支架后方可回转。严禁用布料杆起吊或拖拉物件。（7）当布料杆处于全伸状态时，不得移动车身。作业中需要移动车身时，应将上段布料杆折叠固定，移动速度不得超过10km/h。（8）不得在地面上拖拉布料杆前端软管；严禁延长布料配管和布料杆。当风力在六级及以上时，不得使用布料杆输送混凝土。（9）泵送管道的敷设，应按本规程第852条的规定执行。（10）泵送前，当液压油温度低于15时，应采用延长空运转时间的方法提高油温。（11）泵送时应检查泵和搅拌装置的运转情况，266、监视各仪表和指示灯，发现异常，应及时停机处理。（12）料斗中混凝土面应保持在搅拌轴中心线以上。（13）泵送混凝土应连续作业。当因供料中断被迫暂停时，应按本规程第85.10条的要求执行。（14）作业中，不得取下料斗上的格网，并应及时清除不合格的骨料或杂物。（15）泵送中当发现压力表上升到最高值，运转声音发生变化时，应立即停止泵送，并应采用反向运转方法排除管道堵塞；无效时，应拆管清洗。（16）作业后，应将管道和料斗内的混凝土全部输出，然后对料斗、管道等进行冲洗。当采用压缩空气冲洗管道时，管道出口端前方10m内严禁站人。（17）作业后，不得用压缩空气冲洗布料杆配管，布料杆的折叠收缩应按规定顺序进行。267、（18）作业后，各部位操纵开关、调整手柄、手轮、控制杆、旋塞等均应复位，液压系统应卸荷，并应收回支腿，将车停放在安全地带，关闭门窗。冬季应放净存水。混凝土喷射机（1）喷射机应采用于喷作业，应按出厂说明书规定的配合比配料，风源应是符合要求的稳压源，电源、水源、加料设备等均应配套。（2）管道安装应正确，连接处应紧固密封。当管道通过道路时，应设置在地槽内并加盖保护。（3）喷射机内部应保持干燥和清洁，加入的干料配合比及潮润程序，应符合喷射机性能要求，不得使用结块的水泥和未经筛选的砂石。（4）作业前重点检查项目应符合下列要求：安全阀灵敏可靠；电源线无破裂现象，接线牢靠；各部密封件密封良好，对橡胶结合板和268、旋转板出现的明显沟槽及时修复；压力表指针在上、下限之间，根据输送距离，调整上限压力的极限值；喷枪水环(包括双水环)的孔眼畅通。（5）启动前，应先接通风、水、电，开启进气阀逐步达到额定压力，再起动电动机空载运转，确认一切正常后，方可投料作业。（6）机械操作和喷射操作人员应有联系信号，送风、加料、停料、停风以及发生堵塞时，应及时联系，密切配合。（7）在喷嘴前方严禁站人，操作人员应始终站在已喷射过的混凝土支护面以内。（8）作业中，当暂停时间超过1h时，应将仓内及输料管内的干混合料全部喷出。（9）发生堵管时，应先停止喂料，对堵塞部位进行敲击，迫使物料松散，然后用压缩空气吹通。此时，操作人员应紧握喷嘴，269、严禁甩动管道伤人。当管道中有压力时，不得拆卸管接头。（10）转移作业面时，供风、供水系统应随之移动，输料软管不得随地拖拉和折弯。（11）停机时，应先停止加料，然后再关闭电动机和停送压缩空气。（12）作业后，应将仓内和输料软管内的干混合料全部喷出，并应将喷嘴拆下清洗干净，清除机身内外粘附的混凝土料及杂物。同时应清理输料管，并应使密封件处于放松状态。插入式振动器（1）插入式振动器的电动机电源上，应安装漏电保护装置，接地或接零应安全可靠。（2）操作人员应经过用电教育，作业时应穿戴绝缘胶鞋和绝缘手套。（3）电缆线应满足操作所需的长度。电缆线上不得堆压物品或让车辆挤压，严禁用电缆线拖拉或吊挂振动器。（4270、）使用前，应检查各部并确认连接牢固，旋转方向正确。（5）振动器不得在初凝的混凝土、地板、脚手架和干硬的地面上进行试振。在检修或作业间断时，应断开电源。（6）作业时，振动棒软管的弯曲半径不得小于500mm，并不得多于两个弯，操作时应将振动棒垂直地沉入混凝土，不得用力硬插、斜推或让钢筋夹住棒头，也不得全部插入混凝土中，插入深度不应超过棒长的34，不宜触及钢筋、芯管及预埋件。（7）振动棒软管不得出现断裂，当软管使用过久使长度增长时，应及时修复或更换。（8）作业停止需移动振动器时，应先关闭电动机，再切断电源。不得用软管拖拉电动机。（9）作业完毕，应将电动机、软管、振动棒清理干净，并应按规定要求进行保养271、作业。振动器存放时，不得堆压软管，应平直放好，并应对电动机采取防潮措施。附着式、平板式振动器（1）附着式、平板式振动器轴承不应承受轴向力，在使用时，电动机轴应保持水平状态。（2）在一个模板上同时使用多台附着式振动器时，各振动器的频率应保持一致，相对面的振动器应错开安装。（3）作业前，应对附着式振动器进行检查和试振。试振不得在于硬土或硬质物体上进行。安装在搅拌站料仓上的振动器，应安置橡胶垫。（4）安装时，振动器底板安装螺孔的位置应正确，应防止底脚螺栓安装扭斜而使机壳受损。底脚螺栓应紧固，各螺栓的紧固程度应一致。（5）使用时，引出电缆线不得拉得过紧，更不得断裂。作业时，应随时观察电气设备的漏电保护272、器和接地或接零装置并确认合格。（6）附着式振动器安装在混凝土模板上时，每次振动时间不应超过1min，当混凝土在模内泛浆或成水平状即可停振，不得在混凝土初凝状态时再振。（7）装置振动器的构件模板应坚固牢靠，其面积应与振动器额定振动面积相适应。（8）平板式振动器作业时，应使平板与混凝土保持接触，使振波有效的振实混凝土，待表面出浆，不再下沉后，即可缓慢向前移动，移动速度应能保证混凝土振实出浆。在振的振动器，不得搁置在已凝或初凝的混凝土上。2、钢筋加工机械钢筋加工机械基本要求：（1）钢筋加工机械中的电动机、液压装置、卷扬机的使用，应执行本规程第3.4、第4.7节及附录C的规定。（2）机械的安装应坚实稳273、固，保持水平位置。固定式机械应有可靠的基础；移动式机械作业时应楔紧行走轮。（3）室外作业应设置机棚，机旁应有堆放原料、半成品的场地。（4）加工较长的钢筋时，应有专人帮扶，并听从操作人员指挥，不得任意推拉。（5）作业后，应堆放好成品，清理场地，切断电源，锁好开关箱，做好润滑工作。钢筋调直切断机（1）料架、料槽应安装平直，并应对准导向筒、调直筒和下切刀孔的中心线。（2）应用手转动飞轮，检查传动机构和工作装置，调整间隙，紧固螺栓，确认正常后，起动空运转，并应检查轴承无异响，齿轮啮合良好，运转正常后，方可作业。（3）应按调直钢筋的直径，选用适当的调直块及传动速度。调直块的孔径应比钢筋直径大25mm，传274、动速度应根据钢筋直径选用，直径大的宜选用慢速，经调试合格，方可送料。（4）在调直块未固定、防护罩未盖好前不得送料。作业中严禁打开各部防护罩并调整间隙。（5）当钢筋送人后，手与曳轮应保持一定的距离，不得接近。（6）送料前，应将不直的钢筋端头切除。导向筒前应安装一根1m长的钢管，钢筋应先穿过钢管再送人调直前端的导孔内。（7）经过调直后的钢筋如仍有慢弯，可逐渐加大调直块的偏移量，直到调直为止。（8）切断3-4根钢筋后，应停机检查其长度，当超过允许偏差时，应调整限位开关或定尺板。钢筋切断机（1）接送料的工作台面应和切刀下部保持水平，工作台的长度可根据加工材料长度确定。（2）启动前，应检查并确认切刀无裂275、纹，刀架螺栓紧固，防护罩牢靠。然后用手转动皮带轮，检查齿轮啮合间隙，调整切刀间隙。（3）启动后，应先空运转，检查各传动部分及轴承运转正常后，方可作业。（4）机械未达到正常转速时，不得切料。切料时，应使用切刀的中、下部位，紧握钢筋对准刃口迅速投入，操作者应站在固定刀片一侧用力压住钢筋，应防止钢筋末端弹出伤人。严禁用两手分在刀片两边握住钢筋俯身送料。（5）不得剪切直径及强度超过机械铭牌规定的钢筋和烧红的钢筋。一次切断多根钢筋时，其总截面积应在规定范围内。（6）剪切低合金钢时，应更换高硬度切刀，剪切盲径应符合机械铭牌规定。（7）切断短料时，手和切刀之间的距离应保持在150mm以上，如手握端小于400276、mm时，应采用套管或夹具将钢筋短头压住或夹牢。（8）运转中，严禁用手直接清除切刀附近的断头和杂物。钢筋摆动周围和切刀周围，不得停留非操作人员。（9）当发现机械运转不正常、有异常响声或切刀歪斜时，应立即停机检修。（10）作业后，应切断电源，用钢刷清除切刀间的杂物，进行整机清洁润滑。（11）液压传动式切断机作业前，应检查并确认液压油位及电动机旋转方向符合要求。启动后，应空载运转，松开放油阀，排净液压缸体内的空气，方可进行切筋。（12）手动液压式切断机使用前，应将放油阀按顺时针方向旋紧，切割完毕后，应立即按逆时针方向旋松。作业中，手应持稳切断机，并戴好绝缘手套。钢筋弯曲机（1）工作台和弯曲机台面应保277、持水平，作业前应准备好各种芯轴及工具。（2）应按加工钢筋的直径和弯曲半径的要求，装好相应规格的芯轴和成型轴、挡铁轴。芯轴直径应为钢筋直径的2.5倍。挡铁轴应有轴套。（3）挡铁轴的直径和强度不得小于被弯钢筋的直径和强度。不直的钢筋，不得在弯曲机上弯曲。（4）应检查并确认芯轴、挡铁轴、转盘等无裂纹和损伤，防护罩坚固可靠，空载运转正常后，方可作业。（5）作业时，应将钢筋需弯一端插入在转盘固定销的间隙内，另一端紧靠机身固定销，并用手压紧；应检查机身固定销并确认安放在挡住钢筋的一侧，方可开动。（6）作业中，严禁更换轴芯、销子和变换角度以及调速，也不得进行清扫和加油。（7）对超过机械铭牌规定直径的钢筋严禁278、进行弯曲。在弯曲未经冷拉或带有锈皮的钢筋时，应戴防护镜。（8）弯曲高强度或低合金钢筋时，应按机械铭牌规定换算最大允许直径并应调换相应的芯轴。（9）在弯曲钢筋的作业半径内和机身不设固定销的一侧严禁站人。弯曲好的半成品，应堆放整齐，弯钩不得朝上。（10）转盘换向时，应待停稳后进行。（11）作业后，应及时清除转盘及插入座孔内的铁锈、杂物等。钢筋冷拉机（1）应根据冷拉钢筋的直径，合理选用卷扬机。卷扬钢丝绳应经封闭式导向滑轮并和被拉钢筋水平方向成直角；卷扬机的位置应使操作人员能见到全部冷拉场地，卷扬机与冷拉中线距离不得少于5m。（2）冷拉场地应在两端地锚外侧设置警戒区，并应安装防护栏及警告标志；无关人员279、不得在此停留，操作人员在作业时必须离开钢筋2m以外。（3）用配重控制的设备应与滑轮匹配，并应有指示起落的记号，没有指示记号时应有专人指挥；配重框提起时高度应限制在离地面300mm以内，配重架四周应有栏杆及警告标志。（4）作业前，应检查冷拉夹具，夹齿应完好，滑轮、拖拉小车应润滑灵活，拉钩、地锚及防护装置均应齐全牢固；确认良好后，方可作业。（5）卷扬机操作人员必须看到指挥人员发出信号，并待所有人员离开危险区后方可作业；冷拉应缓慢、均匀，当有停车信号或见到有人进入危险区时，应立即停拉，并稍稍放松卷扬钢丝绳。（6）用延伸率控制的装置，应装设明显的限位标志，并应有专人负责指挥。（7）夜间作业的照明设施，280、应装设在张拉危险区外。当需要装设在场地上空时，其高度应超过5m；灯泡应加防护罩，导线严禁采用裸线。（8）作业后，应放松卷扬钢丝绳，落下配重，切断电源，锁好开关箱。预应力钢丝拉伸设备（1）作业场地两端外侧应设有防护栏杆和警告标志。（2）作业前，应检查被拉钢丝两端的镦头，当有裂纹或损伤时，应及时更换。 （3）固定钢丝镦头的端钢板上圆孔直径应较所拉钢丝的直径大0.2mm。（4）高压油泵启动前，应将各油路调节阀松开，然后开动油泵，待空载运转正常后，再紧闭回油阀，逐渐拧开进油阀，待压力表指示值达到要求，油路无泄漏，确认正常后，方可作业。（5）作业中，操作应平稳、均匀。张拉时，两端不得站人。拉伸机在有压力281、情况下，严禁拆卸液压系统的任何零件。（6）高压油泵不得超载作业，安全阀应按设备额定油压调整，严禁任意调整。（7）在测量钢丝的伸长时，应先停止拉伸，操作人员必须站在侧面操作。（8）用电热张拉法带电操作时，应穿戴绝缘胶鞋和绝缘手套。（9）张拉时，不得用手摸或脚踩钢丝。（10）高压油泵停止作业时，应先断开电源，再将回油阀缓慢松开，待压力表退回至零位时，方可卸开通往千斤顶的油管接头，使千斤顶全部卸荷。冷镦机（1）应根据钢筋直径，配换相应夹具。（2）应检查并确认模具、中心冲头无裂纹，并应校正上下模具与中心冲头的同心度，紧固各部螺栓，作好安全防护。（3）启动后应先空运转，调整上下模具紧度，对准冲头模进行镦282、头校对，确认正常后，方可作业。（4）机械未达到正常转速时，不得镦头。当镦出的头大小不匀时，应及时调整冲头与夹具的间隙。冲头导向块应保持有足够的润滑。钢筋冷拔机（1）应检查并确认机械各连接件牢固，模具无裂纹，轧头和模具的规格配套，然后启动主机空运转，确认正常后，方可作业。（2）在冷拔钢筋时，每道工序的冷拔直径应按机械出厂说明书规定进行，不得超量缩减模具孔径，无资料时，可按每次缩减孔径0.51.0mm。（3）轧头时，应先使钢筋的一端穿过模具长度达100150mm，再用夹具夹牢。（4）作业时，操作人员的手和轧锟应保持300500mm的距离。不得用手直接接触钢筋和滚筒。（5）冷拔模架中应随时加足润滑剂283、，润滑剂应采用石灰和肥皂水调和晒干后的粉末。钢筋通过冷拔模前，应抹少量润滑脂。（6）当钢筋的末端通过冷拔模后，应立即脱开离合器，同时用手闸挡住钢筋末端。（7）拔丝过程中，当出现断丝或钢筋打结乱盘时，应立即停机；在处理完毕后，方可开机。钢筋冷挤压连接机（1）有下列情况之一时，应对挤压机的挤压力进行标定：新挤压设备使用前；旧挤压设备大修后；油压表受损或强烈振动后；套筒压痕异常且查不出其它原因时；挤压设备使用超过一年；挤压的接头数超过5000个。（2）设备使用前后的拆装过程中，超高压油管两端的接头及压接钳、换向阀的进出油接头，应保持清洁，并应及时用专用防尘帽封好。超高压油管的弯曲半径不得小于250m284、m，扣压接头处不得扭转，且不得有死弯。（3）挤压机液压系统的使用，应符合本规程附录C的有关规定；高压胶管不得荷重拖拉、弯折和受到尖利物体刻划。（4）压模、套筒与钢筋应相互配套使用，压模上应有相对应的连接钢筋规格标记。（5）挤压前的准备工作应符合下列要求：钢筋端头的锈、泥沙，油污等杂物应清理干净；钢筋与套筒应先进行试套，当钢筋有马蹄、弯折或纵肋尺寸过大时，应预先进行矫正或用砂轮打磨；不同直径钢筋的套筒不得串用；钢筋端部应划出定位标记与检查标记，定位标记与钢筋端头的距离应为套筒长度的一半，检查标记与定位标记的距离宜为20mm；检查挤压设备情况，应进行试压，符合要求后方可作业。（6）挤压操作应符合下285、列要求：钢筋挤压连接宜先在地面上挤压一端套筒，在施工作业区插入待接钢筋后再挤压另一端套筒；压接钳就位时，应对准套筒压痕位置的标记，并应与钢筋轴线保持垂直；挤压顺序宜从套筒中部开始，并逐渐向端部挤压；挤压作业人员不得随意改变挤压力、压接道数或挤压顺序。（7）作业后，应收拾好成品、套筒和压模，清理场地，切电源，锁好开关箱，最后将挤压机和挤压钳放到指定地点。3、木工机械一般规定：（1）机械上的电动机及电器部分应按第三章的有关规定执行。（2）工作场所应备有齐全可靠的消防器材，严禁在工作场所吸烟和有其他明火，并不得存放油、棉纱等易燃品。（3）工作场所的待加工和已加工木料应堆放整齐，保证道路畅通。（4）机286、械应保持清洁，安全防护装置齐全可靠，各部连接紧固，工作台上不得放置杂物。（5）机械的皮带轮、锯轮、刀轴、锯片、砂轮等高速转动部件应在安装时做平衡试验，各种刀具不得有裂纹破损。（6）装设有气力除尘装置的木工机械，作业前应先启动排尘风机，经常保持排尘管道不变形、不漏风。（7）严禁在机械运行中测量工件尺寸和清理机械上面和底部的木屑、刨花和杂物。（8）运行中不准跨过机械传动部分传递工件、工具等。排除故障、拆装刀具时必须待机械停稳后，切断电源，方可进行；操作人员与辅助人员应密切配合，以同步匀速接送料。（9）根据木材的材质、粗细、湿度等选择合适的切削和进给速度；加工前，应从木料中清除铁钉、铁丝等金属物。（287、10）作业中，切断电源，锁好闸箱，进行擦拭、润滑、清除木屑、刨花。圆盘锯（1）锯片上方必须安装保险挡板和滴水装置，在锯片后面，离齿1015mm处，必须安装弧形楔刀。锯片的安装，应保持与轴同心；锯盘防护罩应有足够的强度和刚度，一般采用金属材料制作。（2）锯片必须锯齿尖锐，不得连续缺齿两个，裂纹长度不得超过20mm，裂颖末端应冲止裂孔。（3）被锯木料厚度，以锯片能露出木料10-20mm为限，夹持锯片的法兰盘的直径应为锯片直径的14。（4）启动后，待转速正常后方可进行锯料。送料时不得将木料左右晃动或高抬，遇木节要缓慢送料。锯料长度应不小于500mm。接近端头时，应用推棍送料。（5）如锯线走偏，应逐渐288、纠正，不得猛扳，以免损坏锯片。（6）操作人员不得站在和面对锯片旋转的离心力方向上操作，手不得跨越锯片。（7）锯片温度过高时，应用水冷却。直径600mm以上的锯片，在操作中应喷水冷却。平面刨(手压刨)（1）作业前，检查安全防护装置必须齐全有效。（2）刨料时，手应按在料的上面，手指必须离开刨口50mm以上。严禁用手在木料后端送料跨越刨口进行刨削。（3）被刨木料的厚度小于30mm，长度小于400mm时，应用压板或压棍推进。厚度在15mm，长度在250mm以下的木料，不得在平刨上加工。（4）被刨木料如有破裂或硬节等缺陷时，必须处理后再施刨。刨旧料前，必须将料上的钉子、杂物清除干净；遇木槎、节疤要缓慢送289、料；严禁将手按在节疤上送料。（5）刀片和刀片螺丝的厚度、重量必须一致，刀架夹板必须平整贴紧，合金刀片焊接的高度不得超出刀头，刀片紧固螺丝应嵌入刀片槽内，槽端离刀背不得小于10mm。紧固刀片螺丝时，用力应均匀一致，不得过松或过紧。（6）机械运转时，不得将手伸进安全挡板里侧去移动挡板或拆除安全挡板进行刨削，严禁戴手套操作。压刨床(单面和多面)（1）压刨床必须用单向开关，不得安装倒顺开关，三、四面刨应按顺序开动。（2）作业时，严禁一次刨削两块不同材质、规格的木料，被刨木料的厚度不得超过50mm，操作者应站在机床的一侧，接、送料时不得戴手套，送料时必须先进大头。（3）刨刀与刨床台面的水平间隙应在103290、0mm之间，刨刀螺丝必须重量相等，紧固时用力应均匀一致，不得过紧或过松，严禁使用带开口槽的刨刀。（4）每次进刀量应为25mm，如遇硬木或节疤，应减小进刀量，降低送料速度。（5）刨料长度不得短于前后压滚的中心距离，厚度小于10mm的薄板，必须垫托板。（6）压刨必须装有回弹灵敏的逆止爪装置，进料齿辊及托料光辊应调整水平和上下距离一致，齿辊应低于工件表面12mm，光辊应高出台面0.30.8mm，工作台面不得歪斜和高低不平。（7）安装刀片的注意事项按平面刨第5条的规定执行。4、安装/装修机械基本要求：（1）装修机械上的刃具、胎具、模具、成型辊轮等应保证强度和精度，刃磨锋利，安装稳妥，紧固可靠。（2）装291、修机械上外露的传动部分应有防护罩，作业时，不得随意拆卸。（3）装修机械应安装在防雨、防风沙的机棚内。（4）长期搁置再用的机械，在使用前必须测量电动机绝缘电阻，合格后方可使用。灰浆搅拌机（1）固定式搅拌机应有牢靠的基础，移动式搅拌机应采用方木或撑架固定，并保持水平。（2）作业前应检查并确认传动机构、工作装置、防护装置等牢固可靠，三角胶带松紧度适当，搅拌叶片和筒壁间隙在35m之间，搅拌轴两端密封良好。（3）启动后，应先空运转，检查搅拌叶旋转方向正确，方可加料加水，进行搅拌作业，加入的砂子应过筛。（4）运转中，严禁用手或木棒等伸进搅拌筒内，或在筒口清理灰浆。（5）作业中，当发生故障不能继续搅拌时，应292、立即切断电源，将筒内灰浆倒出，排除故障后方可使用。（6）固定式搅拌机的上料斗应能在轨道上移动，料斗提升时，严禁斗下有人。（7）作业后，应清除机械内外砂浆和积料，用水清洗干净。水磨石机（1）水磨石机宜在混凝土达到设计强度7080时进行磨削作业。（2）作业前，应检查并确认各连接件紧固，当用木槌轻击磨石发出无裂纹的清脆声音时，方可作业。（3）电缆线应离地架设，不得放在地面上拖动；电缆线应无破损，保护接地良好。 （4）在接通电源、水源后，应手压扶把使磨盘离开地面，再起动电动机，并应检查确认磨盘旋转方向与箭头所示方向一致，待运转正常后，再缓慢放下磨盘，进行作业。（5）作业中，使用的冷却水不得间断，用水量293、宜调至工作面不发干。（6）作业中，当发现磨盘跳动或异响，应立即停机检修；停机时，应先提升磨盘后关机。（7）更换新磨石后，应先在废水磨石地坪上或废水泥制品表面磨12h，待金刚石切削刃磨出后，再投人工作面作业。（8）作业后，应切断电源，清洗各部位的泥浆，放置在干燥处，用防雨布遮盖。混凝土切割机（1）使用前，应检查并确认电动机、电缆线均正常，保护接地良好，防护装置安全有效，锯片选用符合要求，安装正确。（2）启动后，应空载运转，检查并确认锯片运转方向正确，升降机构灵活，运转中无异常、异响，一切正常后，方可作业。（3）操作人员应双手按紧工件，均匀送料，在推进切割机时，不得用力过猛，操作时不得带手套。（4294、）切割厚度应按机械出厂铭牌规定进行，不得超厚切割。（5）加工件送到与锯片相距300m处或切割小块料时，应使用专用工具送料，不得直接用手推料。（6）作业中，当工件发生冲击、跳动及异常音响时，应立即停机检查，排除故障后，方可继续作业。（7）严禁在运转中检查、维修各部件，锯台上和构件锯缝中的碎屑应采用专用工具及时清除，不得用手拣拾或抹试。（8）作业后，应清洗机身，擦干锯片，排放水箱余水，收回电缆线，并存放在干燥、通风处。5、焊接设备基本要求：（1）铆焊设备上的电器、内燃机、电机、空气压缩机等的使用应执行本规程第3.1，第3.2，第3.4，第3.5节的规定，并应有完整的防护外壳，一、二次接线柱处应有保295、护罩。（2）焊接操作及配合人员必须按规定穿戴劳动防护用品，并必须采取防止触电、高空坠落、瓦斯中毒和火灾等事故的安全措施。（3）现场使用的电焊机，应设有防雨、防潮、防晒的机棚，并应装设相应的消防器材。（4）施焊现场10m范围内，不得堆放油类、木材、氧气瓶、乙炔发生器等易燃、易爆物品。（5）当长期停用的电焊机恢复使用时，其绝缘电阻不得小于0.5M，接线部分不得有腐蚀和受潮现象。（6）电焊机导线应具有良好的绝缘，绝缘电阻不得小于1M，不得将电焊机导线放在高温物体附近，电焊机导线和接地线不得搭在易燃、易爆和带有热源的物品上，接地线不得接在管道、机械设备和建筑物金属构架或轨道上，接地电阻不得大于4；严禁296、利用建筑物的金属结构、管道、轨道或其它金属物体搭接起来形成焊接回路。（7）电焊钳应有良好的绝缘和隔热能力。电焊钳握柄必须绝缘良好，握柄与导线连结应牢靠，接触良好，连结处应采用绝缘布包好并不得外露；操作人员不得用胳膊夹持电焊钳。（8）电焊导线长度不宜大于30m。当需要加长导线时，应相应增加导线的截面；当导线通过道路时，必须架高或穿人防护管内埋设在地下；当通过轨道时，必须从轨道下面通过；当导线绝缘受损或断股时，应立即更换。（9）对承压状态的压力容器及管道、带电设备、承载结构的受力部位和装有易燃、易爆物品的容器严禁进行焊接和切割。（10）焊接铜、铝、锌、锡等有色金属时，应通风良好，焊接人员应戴防毒面297、罩、呼吸滤清器或采取其它防毒措施。（11）当需施焊受压容器、密封容器、油桶、管道、沾有可燃气体和溶液的工件时，应先消除容器及管道内压力，消除可燃气体和溶液，然后冲洗有毒、有害、易燃物质；对存有残余油脂的容器，应先用蒸汽、碱水冲洗，并打开盖口，确认容器清洗干净后，再灌满清水方可进行焊接。在容器内焊接应采取防止触电、中毒和窒息的措施。焊、割密封容器应留出气孔，必要时在进、出气口处装设通风设备；容器内照明电压不得超过12V，焊工与焊件间应绝缘；容器外应设专人监护。严禁在已喷涂过油漆和塑料的容器内焊接。（12）当焊接预热焊件温度达150700时，应设档板隔离焊件发出的辐射热，焊接人员应穿戴隔热的石棉服298、装和鞋、帽等。（13）高空焊接或切割时，必须系好安全带，焊接周围和下方应采取防火措施，并应有专人监护。（14）雨天不得在露天电焊。在潮湿地带作业时，操作人员应站在铺有绝缘物品的地方，并应穿绝缘鞋。（15）应按电焊机额定焊接电流和暂载率操作，严禁过载。在载荷运行中，应经常检查电焊机的温升，当温升超过A级60、B级80时，必须停止运转并采取降温措施。（16）当清除焊缝焊渣时，应戴防护眼镜，头部应避开敲击焊渣飞溅方向。交流电焊机（1）使用前，应检查并确认初、次级线接线正确，输入电压符合电焊机的铭牌规定；接通电源后，严禁接触初级线路的带电部分。（2）次级抽头联接铜板应压紧，接线柱应有垫圈，合闸前应详细299、检查接线螺帽、螺栓及其它部件并确认完好齐全、无松动或损坏。（3）多台电焊机集中使用时，应分接在三相电源网络上，使三相负载平衡；多台焊机的接地装置，应分别由接地极处引接，不得串联。（4）移动电焊机时，应切断电源，不得用拖拉电缆的方法移动焊机；当焊接中突然停电时，应立即切断电源。旋转式直流电焊机（1）新机使用前，应将换向器上的污物擦干净，换向器与电刷接触应良好。 （2）启动时，应检查并确认转子的旋转方向符合焊机标志的箭头方向。（3）启动后，应检查电刷和换向器，当有大量火花时，应停机查明原因，排除故障后方可使用。（4）当数台焊机在同一场地作业时，应逐台起动。（5）运行中，当需调节焊接电流和极性开关时300、，不得在负荷时进行；调节不得过快、过猛。硅整流直流焊机（1）焊机应在出厂说明书要求的条件下作业。（2）使用前，应检查并确认硅整流元件与散热片连接紧固，各接线端头紧固。（3）使用时，应先开启风扇电机，电压表指示值应正常，风扇电机无异响。（4）硅整流直流电焊机主变压器的次级线圈和控制变压器的次级线圈严禁用摇表测试。（5）硅整流元件应进行保护和冷却，当发现整流元件损坏时，应查明原因，排除故障后，方可更换新件。（6）整流元件和有关电子线路应保持清洁和干燥。启用长期停用的焊机时，应空载通电一定时间进行干燥处理。（7）搬运由高导磁材料制成的磁放大铁芯时，应防止强烈震击引起磁能恶化。 （8）停机后，应清洁硅整流器及其它部件。氩弧焊机（1）氩弧焊机的使用应执行本规程第