1、房地产E网-房地产物业管理资料库#分公司管理制度总则一#分公司管理采用指定负责制，所有工作的组织、协调、分公司经理的选用建议、相关人员的组成建议、成本控制、财务审计及奖罚制度的执行均由公司指派的负责人协调上报解决。二#分公司管理采用划片区管理，#（#公司）所承接的项目及所拓展出的分公司暂由#公司直接负责管理，#分公司所承接的项目及拓展出的分公司由#公司负责管理。三#分公司所有人员对公司指定负责人负责，指定负责人有权对违反公司相关规定的人员依照公司规定进行处罚，但需报由公司总经理审批方可执行。四#分公司分为两类：第一类为直营分公司（注：直营分公司为#直接控股的分支机构），第二类为合作分公司（合作2、分公司泛指因合作商需要共同成立的分公司及项目部）房地产E网 倍讯易 分公司管理架构分公司经理（或指定负责人）行政人员施工员内业资料员质量、安全员会计项目经理注：上述为#直营分公司机构设置，合作分公司则只派驻项目负责人和公司会计人员。分公司管理规定第一章行政管理制度及细则第一节 总则第一条 为完善分公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使分公司各项行政工作有章可循，照章办事，特制定本制度。第二节 考勤第二条 分公司工作时间实行每周五天工作日制，每日工作7.5小时，周六上午9：00公司例会。 10月4月 上午8：0012：00下午14：0017：305月9月 上午83、：0012：00下午14：3018：00各分支机构可依据实际情况制定上班时间表，但必须向总公司行政人事部报备。第三条 法定假日： 元旦：一天 五一劳动节：三天春节：三天 三八妇女节：女员工半天售楼部需保证安排1名值班人员（春节例外），值班人员当月可补休。第四条 公司内定假日： 元宵节：半天 中秋节：半天清明节：一天 端午节：半天年休假：按职员工龄，13年3天/年，46年5天/年，6年以上7天/年。第五条 分公司考勤执行刷卡制度。职员应按时亲自刷卡，任何情况下不得代刷卡，若经发现，双方当事人及负责考勤职员当天按旷工论，代打卡人员另做记过处理。第六条 职员忘记打卡，限于当天下班前将考勤卡交至负责考4、勤行政人员核实签认，部门经理忘打卡需同级管理人员证明签认或总经理室签认后，行政人事部核销。第七条 职员上下班迟到早退1-4分钟累计3次算迟到早退59分钟1次；迟到早退5-9分钟，扣款额为当月基本工资的1%；迟到早退10-19分钟，扣款额为当月基本工资的2%；迟到早退20分钟以上按旷工半天论处；或当月累计迟到 、早退每4次按旷工1天论处，旷工1天扣款额为当月基本工资的10%。当月累计旷工3天者，公司可酌情考虑予以记大过或者除名。第八条 次月1日上午分公司汇总核对考勤表后提交总公司行政人事部，总公司行政人事部审核后转财务部造册，总经理确认后予以发放当月薪资。第九条 职员因私无法出勤，须提前办妥请假5、手续，违者以旷工论。请假手续：1、二天以下（含）填写申请单报分公司经理审批；2、二天至五天（含）报分公司经理审批，并向总公司人事行政部报备；3、五天以上须报总公司总经理室审批；4、分公司部门经理请假除按要求办理相关手续外，均应向总公司行政人事部报备。5、请假扣款：事假=（基本工资岗位津贴）24天（工地30天）请假天数 病假=事假扣款的三分之一6、职员请假需提前申请，如遇特殊情况无法提前申请，应事先电告直属行政人事部或分公司经理室，后续补办手续。第十条 职员上班时间外出需在“职员外出登记表”上注明时间、地点及内容，分公司考勤人员予以记录，总公司行政人事部将不定期检查，如有不符按旷工半天论处；外出6、未在去向板上注明，以旷工半日或一日论处。第十一条以上处罚、考评每月适时在工作例会上通报。第二节 办公环境管理第十二条 为使分公司有一个良好的工作环境，每位员工必须进行办公环境的维护。1、职员上班时间服装整洁大方，女士须淡妆，违者酌情予以口头警告或申诫处理。2、上班时间按规定佩戴胸卡，违者予以申诫处理。3、来访者请在会客室接待，非工作需要一律不得带入工作区，违者予以申诫处理。4、非工作需要上班时间不得在总台逗留，违者予以申诫处理。5、职员上班时间应专心工作，不得串岗谈天，不得聚众喧哗，不得在工作区饮食，不得在上班时间看小说或非专业杂志，违者酌情予以申诫或记过处理。6、上下班时间不得玩电脑游戏或浏7、览非法、色情网站。违者予以记过处理。7、公司内禁止讲粗话、骂人吵闹、打架等不文明行为，违者予以记过处理。8、保持办公桌面整洁，文件有序摆放，不乱扔纸屑、烟蒂，乱倒茶水渣滓，一次性水杯用后及时处理，违者予以记过处理。9、行政人员应在电话铃响3声内接听电话，接听时应注意礼貌用语的应用，来电未挂断前不得挂机；行政人员外出，办公区内其他人员应积极接听电话，如有电话缓接或未接，办公区内所有人员予以记过处理。第十三条 值日管理 1、职员按值日安排做好公共区域卫生，保持洗手间卫生干净。 2、下班后，值日人员及各部门职员需及时关闭灯光、饮水机电源、个人电脑等电器设备；如有发现违规，则值日人员及当事人均予以申诫8、处理。 3、值日人员午间如在公司，应检查午休时间无人办公区域灯光关闭，如有发现违规，则值日人员及当事人均予以申诫处理，否则当事人单方予以申诫处理：下班后最后离开公司职员应检查所有电器及照明设备并予以关闭，否则当事人予以申诫处理。4、公司值日安排另行颁布。第三节 固定资产及办公用品管理规定第十四条固定资产管理规定。1、分公司提出大宗购买需提前填写“申购单”,提交总公司行政人事部预审后报总经理室,总经理室审核后报总经理审批(1000元以下物品采购总经理室审核即可)后购买.2、固定资产购买后,分公司需编入固定资产管理表,同时财务部入帐并向总公司行政人事部报备，固定资产使用由相关使用责任人签收确认,如9、因使用不当导致坏损,维修费由责任人与公司平均承担；如因使用不当导致在有效使用年限内报废，责任人赔偿扣除旧费用后产品价值的一半费用。3、公用固定资本的管理由分公司指定专人负责。责任人应尽量保证专人使用。如确系无法专人使用，应在设备周边显眼位置标注简单的操作方法及步骤，以避免误操作带来损坏。4、技术使用性较强物品（如电脑、软件等），分公司与供应商或外部技术部门达成维护协议,职员使用过程中如出现技术问题,应立即反馈到相关管理人员,由相关管理人员负责联系具体维修或维护事宜,如因未及时反馈导致物品损坏,全部视为人为使用不当致损.5、总公司财务部与行政人事部每年年底将对分公司固定资产进行清算及折旧,对缺乏10、使用价值的固定资产做报废处理,同时填写“报废申请单”，并汇总分公司下年度申购申请，一同提交至总经理室审核。年度过程中固定资产的报废处理必须确认相关责任后，报总经理室审核批准后执行。临时或阶段性物品报废也需填写“报废申请单”。第十五条 申购手续1、办公用品的购买与领用管理，由分公司指定人员负责，指定人员应长期保持与多家供应商的良好关系，以保证采购品物美价廉。特殊品或采购不易或耗用量较大物品，应酌量库存。2、办公用品的申请应于每月27日由分公司提交“申购单”交总公司行政人事部报总经理室市核准后统一采购，并于次月1日发放，如遇特殊情况需及时购买，可临时填写“申购单”，向总公司行政人事部报备并及时采购11、。3、消耗品可根据历史使用记录及经验法则设立领用标准，并可随部门人员的工作状况调整发放进间。4、分公司设立“办公用品领用记录表”，由指定人员保管，办公用品领用时做记录使用，并控制领用状况。新进人员到职后，到指定人员处领取文具，并列入领用卡，人员离职时，应将剩余办公用品一并缴交保管员处并做好记录。5、分公司需根据“申购单”进行购买，收到货品后，按送货单进行签收，审核品种、数量、规格及质量后，在送货单上签字盖章,表示收到.6、总公司财务部应与行政人事部每年年底对分公司办公用品购买及使用情况进行汇总，确定使用情况是否合理，并将意见反馈提交总经理室,为下年调整提供参考依据.第四节文书管理规定第十六条为12、确保文书事务正常进行,促进与提高组织管理工作的效率，特制定本制度。第十七条所谓“文书”是指业务工作上的往来公文、报告、会议决议、规定、合同、图纸、信件、参考书、公司内部制度、通知等公文。第十八条文书处理的基本原则是“准确”与“及时”，基本规定如下：1、凡重要事宜的指示、请示、汇报、报告、传达、答复等等，一律以“文书”形式进行。2、在紧急状况下以口头或电话形式办理的重要事项，事后也必须以文书形式记录下来。第十九条文书的管理原则规定如下：1、文书的收发、领取与寄送，原则上由分公司专人负责。2、到达文书（包括邮件、传真件及其他文书）统一由分公司专人接收，并按照下列要点处置： A一般文书立即予以启封，13、并根据内容确认相关部门，予以发送。 B私人文书或指定部门接收文书不必开启，送收件人或部门。 C发送到各部门的文书若有差错，必须立刻退回指定人员手中。 D所有到达文书必须由分公司专人在 “外来文件一览表” 登记后，方可予以发送，总公司的文书及其它外来重要文书，分公司应留存一份备案。 3、寄发对外来文件，需在“邮寄文件一览表”上登录，如为特快专递，需将表单附后备查。 4、传真发送需按照标准传真格式，收发必须填写“传真收发一览表”。第二十条 文书的保存原则规定如下：1、文书按内容进行整理后，按照所属部门、文件机密程度、整理编号和保存年限进行整理和编辑，并在“档案分类编号表”上做好登记，归档保存。2、14、制度规定、不动产权证材料、合同书、特许专利等特别重要的文书，由分公司专人填写“重要文书目录”后，单独列档予以保存。3、全部重要的机密文书，一律存放在保险柜或档案室中加锁铁柜中。分公司指定专人负责重要文书的保存工作，如需借阅，必须做好登记工作，并注明归还日期。到期应归还时，手术室负责人应负责催收。第二十一条 文书制作原则规定如下： 1、文书必须简明扼要，一事一议（公司），语言措辞力求准确规范。可以口头的通知的不必一定成文。 2、公司内部文书分类包括以下几种： A决定：对重要问题或行动，经会议讨论通过作出的决定及采取的措施，用“决定”。 B通知：发布规章、任免人员、传达指示，向各部门布置工作，要求15、共同执行的，用“通知”。 C通报：表彰先进、批评错误、交流经验，传达重要精神，用“通报”。 D请示：向上级管理人员或总经理请求、批准，用“请示”。 E报告：向上级管理人员或总经理汇报工作、反映情况、提出建议，答复上级的询问或要求，用“报告”。“报告”与“请示”的区别在于不得夹带请求指示和批准事项。 F批复：上级人员向下级部门答复请示，用“批复”。为减少工作成服复杂程度，一般可直接在“请示”上标注批复意见。 G会议记要：记载和表达会议主要精神和议定事项，要求相关部门共同遵守，用“会议记要”。 3、公文格式： A 页眉：公司所有文书使用页眉为： 标志尺寸：5.41.57CM。 B页脚： #（20016、X）00X内部/外部文件XXX号 第X页共X页 第一个X表示年份；第二个X表示部门，部门编号为：总经理室001，财务部002，总工室003，行政人事部004，开发部005，工程部006，经营部007，机财部008。 C标题： 标题字统一采用一号加粗黑体，尽量表明文书类型，如通知、报告、会议记要等。 D正文： 正文等级为“章”、“节”、“条”、1-9、A-Z、a-z，除“章”使用小三号加粗黑体，“节”使用小四号加粗宋体外，其余字体统一采用五号宋体。 E落款：对外公文使用公司全称，日期采用大写而不用数字，需加盖公章。内部通知、通报等公示性公文需总经理/副总经理签字后生效执行：内部请示、报告等需请示17、部门及责任人落款。 F公文底部需注明颁发、拟制、报送、抄送、主题词，视公文性质可适当调整具体分项。 G页面规范： 纸型统一采用A4型：正文保持1.5 倍行距及页边距上2.5CM，下2CM，左2.5CM，右2CM；装订统一订左侧，加封纸胶。第五节 电话使用规定第二十二条 电话为办公配备、使用。不得用电话进行长时间的聊天，不得拨打声讯信息电话，私事打市内电话不得妨碍联系公务。第二十三条 未经许可不得拨打长途电话和发传真，拨打长途必须加拨IP。违者除补交长途电话费外，给予罚款处理。第二十四条接听来电时，必须做好电话记录。第二十五条电话规范用语A、电话铃响在三声内接听： 1、您好#！ 2、请稍等，我请18、他来听！3、对不起，他不在座位上！有什么事我能转告他吗？ 4、请问您贵姓？ 5、对不起，他出差了，有什么事我能处理吗？ 6、对不起，他正在开会，您方便留电话吗？我请他与您联系！ 7、您好！我是（别人转接）。 8、再见！B、打电话时： 1、您好！请问在吗？我是#公司的，我姓 2、您好！这里是#公司，请给传真信号。3、麻烦您请他跟我联系，我是，谢谢您，再见！第六节安全管理第二十六条资料安全1、不得私自将公司的内部文件、资料以任何的方式提供和透露给他人。2、不得将公司的商业秘密以任何方式提供给他人。第二十七条电脑安全1、未经许可不得私自进入他人电脑、阅览拷贝和破坏文件。2、未经许可不得将电脑借给他人19、使用。3、未经许可不得私自装卸电脑硬件、软件、程序、设置等。 4、不得利用网络从事非法活动。 5、下班时必须关闭电脑电源、插座电源。 6、重要岗位（如：财务、人事等）的电脑必须设置操作口令。第二十八条办公仪器设备安全1、未经许可，不得擅自使用打印机、传真机、复印机、扫描仪等设施。2、除公司规定配备外，必须到指定的部门使用以上设备。3、公司配备的办公设备由行政部负责办理使用登记，未经许可不得移动任何办公设施。第二十九条场所安全1、下班之前必须检查所有电源是否关闭。2、检查所有门窗是否关紧、上锁。3、检查是否有烟火没有熄灭。4、领用钥匙必须登记，不得私自将钥匙交给他人使用，不得私自复制钥匙。第七节20、分公司印章管理规定第三十条分公司章及项目章的申请需遵照公司流程进行审批，经公司总经理批准方可启用，同时报备其项目分管单位。第三十二条分公司章及项目章由负责人指定人员专管。第三十三条分公司经理或项目经理可使用分公司章及项目章用于日常工作，不可用于签署各类合同及重要文件，如有需求需书面报由总公司负责人经总经理批准方可使用。第二章 财务管理制度第一节总 则第三十四条为加强分公司财务管理，根据国家有关法律、法规及总公司财务制度，结合分公司具体情况，制定本制度。第三十五条分公司财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大分公司经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻21、“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在分公司经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。第二节财务机构与会计人员第三十六条分公司设财务部，财务部负责人协助分公司经理管理好财务会计工作，分公司财务经理由总公司派出，向总公司负责。第三十七条出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。第三十八条分公司财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。第三十九条分公司财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒22、绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总公司报告。第四十条分公司财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由总公司财务部监交。第三节会计核算原则及科目第四十一条分公司严格执行中华人民共和国会计法、会计人员职权条例、会计人员工作规则等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。第四十二条记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。第四十三条一切会计凭23、证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。第四十四条分公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类： 1、房屋及其他建筑物；2、机器设备；3、电子设备（如微机、复印机、传真机等）；4、运输工具；5、其他设备。第四十五条各类固定资产折旧年限为：1、房屋及建筑物35年； 2、机器设备10年；3、电子设备、运输工具5年；4、其他设备5年。固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧；提前报废的固定资产要补提足折旧。第四十六条购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费24、用作为原则。需安装的固定资产，还应包括安装费用。作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。第四十七条固定资产必须由总公司财务部会同行政人事部每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。1、盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入帐，原价累计折旧后的差额转入公积金。2、盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处。3、报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。 4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办25、理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。第四节资金、现金、费用管理第四十八条分公司财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。第四十九条分公司银行帐户必须遵守银行及总公司的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。第五十条分公司银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。第五十一条分公司银行帐户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管并向总公司财务部报备。第五十二条分公司银26、行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记帐。按月与银行对帐单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。第五十三条根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总公司批准，不准改变收款单位（人）。第五十四条分公司库存现金不得超过总公司规定的限额。现金收支做到日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。第五十五条因公出差、经批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总公司批准，任何人不得借支公款。第五十六条严格现金收支管理，除一般零星日常支27、出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转帐结算，不得直接兑付现金。第五十七条领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并向总公司报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。第五十八条正常的办公费用开支，必须有相关票据，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经分公司经理审批，报总公司财务部审核及总经理审批后，方可报销付款。第五十九条未经总公司批准，严禁为外单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款。第六十条严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。第六十一条按照上级主28、管部门的要求，及时报送财务会计报表和其它财务资料。第六十二条积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，以达到最优化。第六十三条配合业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。第六十四条自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作。第三章工程管理制度第一节季节性施工措施第六十五条为确保工程质量，保证对施工全过程的质量控制，根据本公司对下属各部门的工程质量管理工作，并结合项目的实际情况，与各项目部“齐抓共管”把好工程质量关，特制定如下季节性施工措施：第六十六条冬季施工措施 1、当室外平均气温低于+5，最低气温低于-3时，各分项工程29、均应按冬季施工要求施工，确保砼在受冻前的强度不低于设计强度标准值的30%。 2、在砼中掺入早强剂提高砼的早期强度，增强砼的抗冻能力。3、备足一定数量塑料薄膜和石棉被等覆盖物，用于覆盖新浇砼。4、延长砼构件的拆模时间，利用模板蓄热保温。5、冬季施工中须用的材料应事先准备，妥善保管；使用的砂、石中不得含冰、雪等结块；须用热水拌和砼时，热水温度不得大于80%。6、钢筋焊接时应尽可能避开低温天气，以防接头冷却太快产生液断，闪光对焊采用玻璃棉覆盖保温约35分钟，电渣压力焊采用延长拆除焊接盒时间的办法进行保温。 7、冬季施工期间，应注意收听天气预报，低作业尽量安排在天气相对较暖的时间进行。8、对已浇筑的砼30、要指定专人负责现场测温工作，并做好测温记录，测温时间为浇筑后6小时、12小时、18小时、24小时，严密监视气温变化，以便及时采取措施，防止砼被冻坏。 第六十七条冬季施工的准备工作 1、明确冬季施工项目，编制进度安排。因为冬季气温低，施工条件差，技术要求高，费用要增加。为此，便于保证施工质量，而且费用增加较少的项目安排在冬季施工。例如安装、打桩、室内粉刷、装修、室内管道、电线铺设、可用蓄热法养护（可加促凝剂）的砌筑和砼工程；对费用增加很多又不能确保施工质量的土方基础工程；外粉刷、屋面防水、道路，不宜安排在冬季施工。2、做好冬季测温组织工作，落实各种热源的供应渠道，保证冬季施工的顺利进行。冬季昼夜31、温差大，为保证工程施工质量，应做好组织测温工作，要防止砂浆、砼在凝结硬化前受到冰冻而被破坏。冬季到来之前，安排做好室内的保温施工项目，准备好冬季施工用的各种保温材料和热源设备的储存和供应，如先完成供热系统，安装好门窗玻璃等，保证室内其他项目顺利施工。3、做好室外各种临时设施的保温、防冻工作。如做好给排水管道的保温工作，防止管子冻裂。要防止道路上积水成冰，及时清理道路上的积雪，以保证运输畅通。 4、冬季到来前，储存足够的材料、构件、物资等，节约运费的支出。5、做好停止施工部位的安排和检查，例如基础完成后，及时回填土至基础同一高度；沟管要盖板；砌完一层砖后，将楼板及时安装完成；室内装修抹灰要一层一32、室一次完成，避免分块留尾，室内装饰力求一次完成，如必须停工，应停在分层分格的整齐部位；楼地面要保温防冻等。 6、加强安全教育，严防火灾发生，落实防火安全技术措施，经常检查落实情况，保证各热源设备的完好使用，做好职工培训及冬季施工的技术操作和安全施工的教育，确保工程施工质量，避免安全事故发生。第六十八条雨季施工措施 1、砌筑工程：砖在雨期必须集中堆放，不宜浇水砌墙时应干湿合理搭配，如大雨必须停工时，砌砖收工时在顶层砖上覆盖一层平砖，避免大雨冲刷灰浆，砌体在雨后施工，须复核已完工砌体的垂直度和标高。2、砼工程：模板隔离层在涂刷前要及时掌握天气预报以防隔离层被雨水冲掉，遇到大雨时，应停止浇筑砼，已浇33、部位应加以覆盖。3、抹灰工程 （1）雨天不准进行室外抹灰，至少能预计1-2天的天气变化情况，对已施工的墙面应注意防止雨水污染。 （2）室内抹灰尽量在做完屋面后进行。 （3）雨天不宜做罩面油漆。4、所有的机械棚要搭设牢固，防止倒塌漏雨。机电设备，采取防雨、防淹措施，安装接地安全装置。5、材料仓库应加固，保证不漏雨，不进水。6、根据施工现场的情况，在建筑物四周做好排水沟，开挖沉淀池，通过水泵排入总下水道内。7、如遇暴雨和雷雨，应暂停施工，尤其是塔吊遇到六级以上大风或雷雨时应停止作业。第六十九条夏季施工措施 1、砖块要充分湿润，铺灰长度相应减小。 2、屋面工程应安排在下午3点钟以后进行，避开高温时间34、。 3、对已浇筑的砼及时用草袋覆盖，并设专人浇水养护。 4、高温季节做好防暑降温工作，适当调整休息时间，避开高温施工。 5、做好防台防汛工作，遇有六级以上台风，禁止高空作业。第二节 文明施工作业指导第七十条现场围档 1、施工现场必须实行封闭式施工，沿工地四周连续设置围档，围档材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观；采用硬质材料，如砖块，空心砖或彩钢板，不得采用条布，竹笆。采用砖块和空心砖作围档材料的要求压顶，墙面刷白美化。 2、市区主要路段和其它涉及市容景观路段的工地设置围档，高度不低于2.5m,其它工地的围档高度不低于1.8m。第七十一条封闭管理 1、施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，35、制定门卫制度，门卫值班室在进出大门一侧。2、门前应有公司的“形象标志”，大门宜采用硬质材料，力求美观、大方并能上锁，不得采用竹笆片等易损易破材料。3、进入施工现场,所有工作人员必须佩带工作卡。第七十二条施工场地 1、施工现场应积极推行硬地坪施工。作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的砼硬化，场内其它道路地面也应硬化处理。 2、施工现场道路畅通、平坦、整洁、无散落物。 3、施工现场设置排水系统,排水畅通、不积水。 4、严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排入河道。 5、在施工现场适当地方设置吸烟处,作业区内禁止吸烟。 6、积极美化施工现场环境,根据季节变化,适当进行绿化布置。第七十三条材料堆36、放 1、建筑材料、构件、机具必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理。 2、建筑材料、构配件及其他机具等必须做到安全、整齐堆放（存放），不得超高；堆料分门别类，悬挂标牌。标牌应统一制作,标明名称、品种、规格、数量等。 3、建立材料收发管理制度。仓库、工具间材料堆放整齐,易燃易爆物品分类堆放,专人负责,确保安全。 4、施工现场建立清扫制度,落实到人,做到工完料尽场地清。车辆进出场应有防泥带出措施,建筑垃圾及时清理,临时存放现场的也应集中堆放整齐,悬挂标牌,不用施工机具和设备及时出场。第七十四条现场住宿 1、施工现场根据作业需要设置职工宿舍,宿舍应集中统一布置,严禁在厨房、作业区内住人。 2、施工37、现场作业区与办公、生活区必须明显分离，确因场地狭窄不能分离的，要有可靠的隔离拦护措施。 3、宿舍内应有保暖、防署、防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施. 4、宿舍应确保主体结构安全,设施完好；禁止钢管、毛竹及竹片等搭设的简易工棚作宿舍；活动房搭设不宜超过二层。 5、宿舍建立室长卫生管理制度,且和宿舍人员名单一起上墙；宿舍内宜设置统一床铺和储物柜,做到通风、整洁；生活用品整齐堆放,禁止摆放作业工具。 6、宿舍内(包括值班室)严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电炒锅、电炉等器具。 7、宿舍的周围环境应保持整洁、安全。第七十五条现场防火 1、施工现场必须建立健全的消防防火责任制和管理制度,并成立领导小38、组；配备足够、合适的消防器材及义务消防人员。 2、施工现场必须有消防平面布置图。 3、建筑物每层应配备消防设施,高层建筑(30m及以上)应随层做消防水源管道(二寸管、设加压泵、留消防水源接口)；配备足够的灭火器，放置位置正确，固定可靠。 4、现场动用明火必须有审批手续和动火监护人员。 5、易燃易爆物品堆放间、木工间、油漆间等防火重点部位要采取必要的消防安全措施；配备专用消防器材，并由专人负责。第七十六条治安综合治理 1、施工现场建立治安保卫责任制并落实到人,采取措施,严防盗窃、斗殴、赌博事件发生。2、施工现场因地制宜,积极设置学习和娱乐场所,丰富职工业余生活,注重精神文明建筑工程。第七十七条施39、工现场标牌 1、施工现场必须有“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火)牌、安全生产牌、文明施工牌和现场平面图,标牌规格统一，位置合理，字迹端正，线条清晰，表示明确，并固定在现场内进出口处；严禁将“五牌一图”挂在脚手架上。 2、施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌,标牌悬挂牢固可靠,特别是主要施工部位、作业点、区域以及主要道口都必须有针对性地悬挂目的安全警示牌,并绘有施工现场安全标志平面布置图。 3、施工现场应合理设置宣传栏、黑板报、读报栏,营造安全气氛。第七十八条生活设施 1、施工现场应设置食堂和茶水棚；食堂应有良好的通风和洁卫措施,保持卫生清洁,炊事员持健康证40、上岗。 2、施工现场应设固定的男女简易沐浴室和厕所,并要保证结构稳定、牢固和防风雨；厕所天棚、墙面刷白，高1.5m墙裙；便槽贴面砖；地面用水泥砂浆或地砖,采用水冲式并实行专人管理,及时清扫,保持清洁。 3、建立现场卫生责任制,设卫生保洁员,生活垃圾必须放在容器内并做到及时清理。第七十九条 保健急救 1、施工现场必须备有保健药箱(箱内配备一些常用的药品)和急救器材。 2、施工现场配备急救人员。人员必须经过卫生部门培训,掌握常用的“人工呼吸”、“止血”等急救措施，并会使用基本的急救器材。 3、施工现场应经常性地开展卫生防病宣传教育,并做好记录。第八十条 社区服务 1、遵守国家有关劳动和环境保护的法41、律法规,有效地控制粉尘、噪声、固体废弃物、泥浆、强光等对环境污染和危害。 2、制定、落实爱民制度和不扰民措施。 3、施工现场禁止焚烧有毒、有害物质。 4、夜间施工应按规定办理有关手续。第三节 工程质量防护第八十一条 对定位轴线、轴线桩、标准水准点、龙门桩等加以保护，并经常测量观察。第八十二条 土方开挖时，应观测邻近的建筑物、道路、管线等发生下沉或变形的情况，发现问题及时采取措施。第八十三条 施工中如发现古物或墓等，应妥善保护，并立即报告有关部门。第八十四条 基础或管沟的现浇砼应达到一定强度方可回填土。第八十五条 砌砖基础时，应加强对抗震构造柱钢筋和拉结筋的保护，不得踩倒弯折；基础墙两测回填土，42、应同时进行，防止回填土挤歪挤裂，回填土严禁不分层夯实和向槽内灌水的所谓“水夯法”。第八十六条 预制桩达到设计强度的70%方可起吊，达到100%方可运输，吊点应符合设计要求。第八十七条 在安装模板和浇筑砼时，应注意保护钢筋，不得攀踩钢筋。第八十八条 冬期施工应覆盖保温材料，防止砼受冻。第八十九条 拆模时应避免重撬、硬砸，以免损伤砼或模板。第九十条 尚未安装模板或屋面板的墙和柱，当可能遇到大风时，应采取临时支撑等措施。第九十一条 墙、柱拉结筋，构造柱钢筋，大模板砼墙体钢筋及各种预埋件，暖卫、电气管等均应保护，并应保持墙面洁净。第九十二条 钢模在使用过程中应加强管理，分规格堆放，及时补涂刷防锈剂。第43、九十三条 不得踩踏绑扎好的钢筋，绑扎圈梁钢筋时不得将梁底砖碰松动。第九十四条 往楼上吊钢筋时，应清理好存放点，以免钢筋变形。第九十五条 柱子、钢筋、楼板的弯起钢筋，负弯钢筋绑扎后，不准踩在上面行走；在浇砼前保持钢筋的原有形状，浇灌中派钢筋工专门负责修整；钢模板内面涂隔离剂，不得污染钢筋。第九十六条 安装电线管、暖卫管线或其他设施时不得任意切断和移动钢筋。第九十七条 浇注砼时，不得污染清水砖墙面。第九十八条 浇捣砼时，不得振动钢筋、模板及预埋件，以免钢筋移位，模板变形或预埋件脱落。第九十九条 散落在模板上的砼应及时清理干净。第一百条 不用重物冲击楼板，不在梁或楼梯模板上蹬踩，应搭设跳板，保护模板44、的牢固和严密。第一百零一条 已浇筑的模板，楼梯踏步的上表面砼要加以保护。必须在砼强度达到1.2Mpa以上,方准在上面进行操作和安装结构用的支架和模板。冬期施工在已浇的楼梯上覆盖时,要在铺的脚板上操作,尽量不踏脚印。第一百零二条 预制构件重叠放置时，应加垫木，堆放场地应夯实平整。凿预埋钢筋和预埋铁件时，不得损伤构件。运输和安装过程中，不得随意断伤构件的外露钢筋。第一百零三条 地面施工时应保护已做完的工程项目，门框要加防护，避免推车损伤门框及墙面。第一百零四条 地面上铺设的电线管，暖、卫、电气等立管应加以保护措施。第一百零五条 地漏、出水口等部位安放的临时管头要保护好，以免灌入杂物，造成堵塞。第一45、百零六条 不得在已做好的地面上拌合砂浆杂物，地面在养护期间不准上人，其它工种不得进入操作。第一百零七条 油漆工刷门、窗时，不得污染五金配件、地面、墙面及明露的各种管线。第一百零八条 木门框安装后应用铁皮保护，其高度以手推车轴中心为准。第一百零九条 钢门窗进场后，及时刷好防锈漆，用雨布盖好，严防乱堆放，防止钢窗变形和生锈；脚手架严禁以钢门窗为固定点和支点，禁止将架子拉、绑在钢门窗框和窗肩上。第一百一零条 木门窗进场后，应妥善保管，露天存放时应用雨布盖好，防止雨淋。第一百一一条 安装门窗时注意防止碰撞抹灰角和其它装饰好的成品。第一百一二条 铝合金（塑钢）门窗处，抹灰前应用塑料薄膜保护好，任何工序不46、得损害其保护膜，防止砂浆，污物对铝合金（塑钢）表面的侵蚀，铝合金（塑钢）表面不可用锋利物器刮划，防止表面划痕。33、门窗玻璃安装后应随手挂好风钩或插上插销，防止刮风损坏玻璃。第四节 质量信息反馈细则第一百一三条 为消除实际或潜在不合格原因，防止不合格发生或再发生，有效地对人、机、料、法、环等要素的控制，更好的实施纠正和预防措施，达到持续改进，现对质量信息反馈作如下要求：第一百一四条 信息的来源： 1、顾客意见和服务报告； 2、质量审核中的结果； 3、统计技术中不合格数的采集。第一百一五条 信息收集方法及要求 1、建立质量科的信息反馈中心，各主管部门负责人为信息反馈收集负责人。 2、由各主管部门47、发放质量信息反馈单。每月定期收集整理一次，报送信息反馈中心。 3、质量反馈收集各部门应配合归纳分类收集完整的信息。 4、施工过程中的质量信息反馈，应根据单项工程归纳收集统计整理。 5、重大、重要质量信息反馈在24小时内及时反馈到主管部门。 6、质量信息应正确、可靠，不得弄虚作假。第五节 工程竣工验收及交付管理制度第一百一六条 为规范工程竣工验收及交付行为，贯彻公司质量体系要求，现作如下规定：1、工程竣工验收指单位工程或单项工程按照设计图纸及施工规范已施工完成，经项目部自查可提请公司有关职能部门进行验收的阶段。2、工程竣工首先必须经项目部自查合格，再将所有工程技术资料（包括竣工图）汇总整理报送公48、司质量科；公司质量科必须在三日内对资料进行审查，同时完成工程的自验工作；公司自验通过后，项目部同公司确定业主、监理、设计、质监等单位对工程的竣工验收日，由业主发送请柬。3、工程质量经质监部门验收，并核定质量等级后方可交付使用。4、工程交付期间，项目部应落实好成品的保护工作，并派人同业主代表仔细办理交接手续，发现问题及时处理，将符合要求的产品交付业主。5、项目部应及时将完整的工程技术资料一式叁份，一份交送公司办公室，一份交城建档案馆、一份交业主单位，并办好工程技术资料档案移交清单。 6、工程交付后，根据建筑工程工程质量管理条例有关规定对工程质量实行保修，并按规定进行回访。第六节 工程质量控制制度49、第一百一七条 为贯彻公司质量方针，执行国家建筑工程工程质量管理规定，依据国家建筑工程工程质量检验评定标准及施工验收规范，对工程质量实施指导、监督、检查和服务，确保公司质量目标管理的最优实现，对质量管理作如下规定：第一百一八条 项目部承包工程建筑工程，必须按基建程序开展工作。图纸会审、定位放线、开工报告须及时备齐并书面报公司质量科。公司及时派员参加定位轴线的核验，核验符合设计要求并盖章后方可破土动工。第一百一九条 工程开工后，公司质检员须到施工现场巡回查验成效；引导纠偏、监督项目经理执行过程和产品监视和测量控制程序；核验建材、成品及半成品、构配件和设备是否符合设计要求及产品质量标准，发现有质量问50、题，及时采取措施并向上级报告。第一百二零条 项目经理对质检员提出的整改要求，不得推诿、扯皮，对整改要求有不同看法时，项目经理部要说明情况，以满足设计及施工规范要求为准。第一百二一条 公司质检员到工地巡查和公司组织的生产检查，采用普查和抽查相结合的办法，项目部自检面必须100%，发现与质量目标管理有偏离时，要求立刻全面纠偏，直到达标为止，并做好记录。第一百二二条 项目部承建的工程，无论是基础、主体、单位工程验收，还是工程初检、竣工验收，都必须在公司质量科自检合格的基础上，方可正式通知有关单位来验收。第一百二三条 为交流质量情况，研讨施工可能出现的新问题，学习工程质量管理的新经验、新技术，提高公司51、质量管理水平，公司质量科、质量科每月召开一次全面质量管理活动（项目经理、施工员、质检员参加，如遇节假日、星期天顺延）。第一百二四条 质检人员要公正、科学，学法、守法、依法质检，如有失职、渎职行为，按公司有关规定执行，情节严重的，要负经济及法律责任。第一百二五条 公司质量科每月对施工现场实施一次综合性检查，公司分管领导、各有关科室、项目经理、有关施工队长或工长参加，检查后，通报检查结果，找出差距，落实整改措施。会后各项目部必须及时指导纠正，验证纠证和预防措施，直到达标为止。第一百二六条 基础验收、中间验收、单位工程交工验收，项目部须提前二至五天通知公司质量科及技术科，以便协同项目部做好验收前的自查及有关准备工作。第一百二七条 一般工程的基础验收、中间验收等由公司质量科及质量科派员参加，目标管理工程以及关键部位的工程验收须报公司，由副总经理参加。房地产E网 资料均来源于网上，房地产E网只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力！