1、 .1/10 后勤部管理规章制度(一)总则1、后勤部要牢固树立一心为全公司服务的思想，保持和蔼可亲的工作态度，提高工作质量。2、及时迅速、保质保量地组织好公司的舍务管理、物质供应、设备维修、房屋修建，厂区卫生等工作，保证各部门的各项工作顺利进行。3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。4、每月召开部门会议，讨论工作计划，研究本部的重大问题。5、每月进行一次整体安全检查，发现问题及时解决。（二）后勤部技术工人培训复训制度1、从事技术工作工人均应进行岗位培训，经考试合格后持证上岗。2、应推荐工作表现较好，符合条件的技术工人进行等级工培训。3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规2、定持证上岗，并定期复训，具体复训如下：a、汽车驾驶员每年审核执照一次。b、电工、电焊工每年审核复训一次，高压炉消毒工每四年复训一次。.2/10（三）物资报废、回收、处理制度1、所有部门物资需要报废，必须由部门领导提出书面申请，将物资报废的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。经后勤部验证后方可报废。2、报废物资必须填写好公司物资报废单一式三份，经相关部门签名，部门领导审批，报废单交财务部处理。3、物资报废后连同物资审批单一起交给物资仓库回收。4、基建、维修等其它过期不能用的废旧材料和物品，一律回收到公司指定地点，由后勤部统一处理，不得自行处理。5、清理、回收大宗废旧物品，变卖时须报主管领导批准3、后，方可处理。6、变卖后收入按财务制度处理交财务部，部分可报主管领导批准发给茶水费。（四）房屋、集体宿舍管理制度1、全公司房屋由后勤部负责管理，业务用房未经后勤部同意不得改变其用途、结构、内部设备、水电等设置。2、凡住本公司宿舍的职工，必须职工本人居住，不得外借，违者责令其改过。3、房屋通道、走廊等公共场地不得堆放杂物，服从后勤部管理，严格执行安全防火和卫生制度。.3/10 4、集体宿舍入住须经后勤部批准，办理有关手续，按指定房号居住，未经批准不得乱搬。5、宿舍人员由公司配给每人一床一桌一椅,不得占用其它空置床位，不得拒绝后勤部安排他人入住。6、集体宿舍不得留宿外来人员，外来人员须在晚上11 4、时前离去。7、室内禁止使用煤炉、电炉，违者除没收炉具外，还每次扣罚200元，发生火灾或用电安全事故要追究其相关责任。8、午休和晚上 11时后，音响、电视机要关小音量，不准大声喧哗，以免影响他人休息。（五）公司基建管理制度1、全公司的基建、维修工程项目由后勤部按国家标准计划和公司年度规划组织实施。2、年度基建维修计划由后勤部负责制定，方案经充分讨论研究确定后，报领导批准实施，无特殊情况应按计划执行。3、基建工程须严格做好建前规划，按程序进行申报设计，报建等工作后方可施工，不搞违章建筑。同时要按规定收集各种基建档案资料，并于工程竣工验收后三个月内整理好移交公司办公室保存。4、负责对工程的材料质量、5、施工质量进行检查，如发现质量不符合要求，坚决制止，确保工程质量和安全。.4/10 5、做好自供建材、材料的管理，工程量的复核、招标、预算、结算的审核工作。6、负责施工队的安全、防火、卫生、教育工作，并督促其文明施工。按公安保卫部门要求做好施工民工的管理工作。7、基建、维修工程超过十万元以上，要进行招标或议标取舍工程队（投标要有四个队以上、议标最少二个队以上）。并按投标、招标规定的程序进行，严禁弄虚作假。8、基建、维修超过壹仟元以上，要做出预算，预算经审核确定后，连同合同书一起交一份给财务部，作付款和结算监督。9、工程竣工后，及时通知有关部门进行质量检查验收，质量符合要求后方可投入使用。10、基6、建管理人员做到廉洁奉公，遵纪守法，不以权谋私，秉公办事。二、部门工作制度（一）仓库仓库物资验收保管制度1、对入库物品要详细检查数量、规格、质量品种，是否与订货合同或采购计划相符。2、对照发票验收入库，严格把好产品质量关，对低劣质的产品要及时退货，严禁入库。.5/10 3、凡购买固定资产设备，由使用部门验收，财务会计及时建立帐目。物资和设备物品购进，要及时验收入库，做到帐物相符。5、物资验收入库后分类，妥善保管，落实防火、防霉、防损坏措施，以确保物资安全。仓库物资发放制度1、应有专人负责物品保管和领用，其他人不得随意进入仓库领物品。2、领用物品必须由仓库负责人按部门审批计划物品发放，当面点清物品7、数量，规格、质量、发现问题立即退换，如一时解决不了的物品暂缓领回，等物品换回后通知部门领用。3、仓库的一切物品领用时，须按部门分类详细登记，由领物人签名，月终由仓库汇总送财务部核算。仓库物资盘点制度1、仓库物资每季度盘点一次，各类物资盘点由财务会计与仓库人员负责，盘点后将结果书面上报财务部、后勤部负责人。2、盘盈、盘亏、报废、削价等要报批程序报告处理调帐，不得自行处理。仓库物资报废制度1、仓库人员要严格执行物资报废手续，手续不完善者，不得办理报废手续。.6/10 2、单价在 500元以上的后勤设备，由总经理办公会议讨论；单价在 500元以下的后勤设备，由分管部门主管审批。固定资产报废，必须由使8、用部门填写财产物资报废单经管理部门签定后，方能办理报废手续。3、低值易耗品报废，必须交回报废物品，由仓库人员收回。4、公司的一切废旧物品，各部门不得自行处理，出售，应将废品物资存放到指定地点，由后勤部统一办理。（二）电工工作制度1、负责全公司供电、照明工作。2、管好配电间发电房。严格执行供电局劳动局有关高、低压运行的操作规程和公司的各项规章制度。按规定经常巡视配电房、变压器的高压运行情况，并做好详细记录。3、照明线路、医疗线路、动力线路应令分路输送，避免互相干扰。4、备用发电机应经常保持完好待用状态，每周试运行一次。如遇停电，立即进行发电，保证不致因断电而影响工作。对电动机电器设备要定期维修，9、保证正常运行。5、建立安全用电管理制度，对工作人员进行用电安全教育，严防发生事故。.7/10 6、做好线路、照明设备、动力机电设备的安装、改装、维修以及其他有关电器的维修工作，一般维修任务要做到及时、迅速、牢固、美观并注意节约用料，如遇维修任务较多，要区别轻重缓急合理安排维修工作。（三）五金维修工工作制度1、五金维修工负责全公司五金器件的维修、安装工作。2、各部门如有维修项目 不含小维修 ，需填写维修通知单，送后勤部主管人员安排。如抢修急需，应立即通知人员到现场检修。小维修可直接与维修部门联系解决，但要做好维修后的登记验收。3、定期检查全公司水管使用情况，及时维修和更换废旧、破漏水件。4、严格10、遵守各种维修技术规程，注意安全，防止意外。5、加强维修材料、工具的使用管理。工具一般不能外借，确实需要，须经部长批准。各类工具每半年清查一次，并报后勤部或财务会计。（四）洗衣房工作制度1、负责全公司工作服及被服洗涤、保管、消毒、熨烫、缝补、折叠、收送工作。2、按时到车间、宿舍收送工作服、被服,并做好清点工作，交送被服时要有宿舍人员亲笔签名。.8/10 3、职工工作服、被服要分类、分机洗涤，严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染。4、被服、工作服等破损时，要缝补后方能送出。5、要熟悉掌握洗衣机、干衣机、脱水机的性能，严格按照规定程序操作机器设备，坚守岗位，做到人走机停，注意用电安全.6、要经常保持洗11、衣机、干衣机、脱水机清洁干净，维修工每周检查机器设备，发现问题，及时处理，认真做好维修保养工作。7、工作间要保持整齐清洁，每天下班前打扫卫生，每周六大搞一次，烘干机滤尘罩每天打扫一次，保证烘干机顺利运行。洗衣机保养制度1、每天用干布抹去灰尘，清除积物。2、经常检查机器的运转情况，检查各种管道和线路。3、经常检查注水阀气缸，注意排水阀是否堵塞。4、每月检查一次洗衣机固定螺丝栓，拧紧加油，防止生锈。5、每天下班前要将机器电源切断，机内不得存放衣物。烘干机维修保养制度1、专人负责烘干衣物，每机放衣物量不得超过机器额定重量。2、每班清洁烘干机的毛尘过滤罩以及机身各部分，保持清洁卫生、干净。.9/10 12、3、经常检查烘干机的各种流量表，防止操作时产生故障。4、由维修组人员专人负责维修保养。（五）食堂管理制度1、严格执行卫生防疫条例，认真执行个人卫生，厨房食具卫生和食堂环境卫生等制度，把好病从口入关。2、办好职工食堂，提高烹调技术，品种多样化，保持食品的营养和清洁卫生。3、保持食堂内外的环境卫生，切实做好防蝇、防鼠措施，绝不采购和供应霉烂变质的食品，杜绝食物中毒。4、食堂工作人员上班应戴口罩和帽子，穿工作服，定期检查身体，注意个人卫生。5、搞好营养饮食,保障公司员工按时用餐，做到饭热菜香。6、伙食管理人员和工作人员对各种票据要妥善管理，当日点清，登记入帐。购买物品由保管员验收入库，领用物品要登记13、做册，填好出库单。7、个人一律不准带任何物品进入厨房，无关人员不得随便进入厨房，严防盗窃，工作时间不访客会友。8、定期召开会议，广泛听取意见，公布有关帐目，接受群众监督和有关部门检查，以便更好地改进工作。(六)车队管理制度 .10/10 1、公司所有车辆归队长统一调配和管理。2、所有司机须严格听从队长的安排,不得擅自动用公司车辆,杜绝公车私用,一经发现,务必严格惩处。3、每周按时清洗车辆,保证车身清洁,维护公司形象。4、定期进行所有车辆的检修工作,发现故障,及时维修,确保出行安全。小维修由司机自行解决,大维修须向队长汇报,由队长向财务部提交维修申请。5、队长定期组织司机学习安全驾驶的相关知识。14、6、对新司机要着重进行安全驾驶培训,培训合格后方可上岗。(七)门卫管理制度1、门卫值班人员在班期间要着装整齐,谈吐文明,注意使用礼貌用语。2、对于外来人员及车辆进入公司,门卫值班人员要及时向有关部门汇报,经许可后方可允许进入,并做好必要的相关登记。3、值班人员要严格执行交接班制度,不得迟到与早退,接班人员要提前十五分钟到岗,与在班人员做好交接班工作后，在班人员方可下班,否则因交接班不清导致的工作失误将由上一班人员负全责。4、值班期间,若发现异常情况要及时向上级领导汇报,不得隐瞒。(八)清洁工管理制度1、负责全公司厂区的卫生管理,以及园林绿化方面的工作。2、当班人员要着装统一,有效分配工作时间,不闲站,不私聊,定期巡视厂区,确保厂区的干净整洁。3、当班时间内不得擅自离岗,有事请假,及时与部门主管做好沟通。