1、销售业绩奖励计划销售业绩奖励计划一、关于级别与奖项业绩累计业绩累计100万万业绩累计业绩累计25万万业绩累计业绩累计5万万2000PV经理经理 30%代理代理 25%高级高级 20%优秀优秀 15%升级的快捷途径升级的快捷途径40万万/2线线20万万/3线线10万万/2线线5万万/3线线2万万/2线线1万万/3线线2000PV经理经理 30%代理代理 25%高级高级 20%优秀优秀 15%升级轻松升级轻松业绩永远累计，升级成为必然业绩永远累计，升级成为必然升级条件灵活，升级条件灵活，1-3部门均可部门均可直接或间接部门均可升级直接或间接部门均可升级升到最高级别不难升到最高级别不难当月升级，即刻2、生效当月升级，即刻生效升级不考核小组及个人业绩升级不考核小组及个人业绩六大项奖六大项奖零售报酬零售报酬30%拓展奖拓展奖30%高级津贴高级津贴3-6-91%永恒业绩奖永恒业绩奖2-3-4%创业分红创业分红1%+%特别奖特别奖3%二、六大奖项之零售报酬二、六大奖项之零售报酬高级20%1000PV代理25%1000PV优秀15%1000PV经理30%1000PV150元200元250元300元直接零售报酬六大奖项之零售报酬六大奖项之零售报酬差额零售报酬高级20%优秀15%1000（20%-15%）=50元1000PV六大奖项之零售报酬六大奖项之零售报酬代理25%优秀15%高级20%1000（25%3、-15%）=100元1000（25%-20%）=50元1000PV1000PV差额零售报酬六大奖项之零售报酬六大奖项之零售报酬差额零售报酬经理30%优秀15%代理25%1000PV1000PV高级20%1000PV1000（30%-15%）=150元1000（30%-20%）=100元1000（30%-25%）=50元零售报酬特点零售报酬特点直接零售、差额报酬双重收益直接零售、差额报酬双重收益晋级当月享受，零售比例一步到位晋级当月享受，零售比例一步到位零售报酬无需考核个人及小组业绩零售报酬无需考核个人及小组业绩三、六大奖项之拓展奖三、六大奖项之拓展奖部门部门部门部门层数层数层数层数第一部门第一4、部门第一部门第一部门第二部门第二部门第二部门第二部门第第第第N N N N部门部门部门部门第一层第一层第一层第一层0 0 0 0300300300300元元元元300300300300元元元元300300300300元元元元第二层第二层第二层第二层0 0 0 0300300300300元元元元300300300300元元元元300300300300元元元元0 0 0 0300300300300元元元元300300300300元元元元300300300300元元元元第第第第M M M M层层层层0 0 0 0300300300300元元元元300300300300元元元元3003003003005、元元元元每层（每层（N-1）个）个300元元拓展奖示例拓展奖示例高级直销员1000PV1000PV1000PV1000PV1000PV1000PV1000PV1000PV1000PV1000PV拓展奖：100030%6=1800元拓展奖特征拓展奖特征横不限宽，纵不限深，能力充分发挥，奖横不限宽，纵不限深，能力充分发挥，奖金无限金无限各级均为各级均为30%，级别比例一步到位，级别比例一步到位前期回报得以提高，中期回报得以持续前期回报得以提高，中期回报得以持续拓展奖不考核个人和小组业绩拓展奖不考核个人和小组业绩四、六大奖项之高级津贴四、六大奖项之高级津贴代数代数代数代数高级高级高级高级代理代理代理6、代理经理经理经理经理第第第第1 1 1 1代代代代1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%第第第第2 2 2 2代代代代1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%第第第第3 3 3 3代代代代1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%第第第第4 4 4 4代代代代1%1%1%1%1%1%1%1%第第第第5 5 5 5代代代代1%1%1%1%1%1%1%1%第第第第6 6 6 6代代代代1%1%1%1%1%1%1%1%第第第第7 7 7 7代代代代1%1%1%1%第第第第8 8 8 8代代代代1%1%1%1%第第第第9 9 9 9代代代代1%1%1%1%高级津贴的合格条件高级7、津贴的合格条件高级高级高级高级代理代理代理代理经理经理经理经理个人考核个人考核个人考核个人考核100PV100PV100PV100PV200 PV200 PV200 PV200 PV500 PV500 PV500 PV500 PV小组考核小组考核小组考核小组考核1000 PV1000 PV1000 PV1000 PV2000 PV2000 PV2000 PV2000 PV3000 PV3000 PV3000 PV3000 PV其中，小组业绩考核包含个人业绩考核数额其中，小组业绩考核包含个人业绩考核数额永恒业绩奖与创业分红的考核条件完全相同永恒业绩奖与创业分红的考核条件完全相同高级高级第一代的第8、一代的1%1%第二代的第二代的1%1%第三代的第三代的1%1%高级津贴图高级津贴图示示1考核合格第一代的第一代的1%第二代的第二代的1%第三代的第三代的1%第四代的第四代的1%第五代的第五代的1%第六代的第六代的1%高级津贴图高级津贴图示示代理商代理商高级津贴图高级津贴图示示销售经理销售经理 第一代的第一代的1%第十代第十代9代总业绩的代总业绩的1%高级津贴的亮点高级津贴的亮点“大象腿大象腿”的利益得以最佳体现的利益得以最佳体现小组考核的设置保障了高级津贴的奖金来小组考核的设置保障了高级津贴的奖金来源源合格条件的紧缩代，使深度延续得更深合格条件的紧缩代，使深度延续得更深直接推荐视为个人业绩，减9、轻业绩压力直接推荐视为个人业绩，减轻业绩压力小组业绩考核范围扩展到合格直排个人消小组业绩考核范围扩展到合格直排个人消费，大大降低合格难度费，大大降低合格难度五、六大奖项之永恒业绩奖五、六大奖项之永恒业绩奖级别级别级别级别高级津贴部门外高级津贴部门外高级津贴部门外高级津贴部门外其余全部部门业绩之和其余全部部门业绩之和其余全部部门业绩之和其余全部部门业绩之和高级高级高级高级2%2%2%2%代理代理代理代理3%3%3%3%经理经理经理经理4%4%4%4%当月业绩最大部门提取高级津贴奖其余所有部门总业绩其余所有部门总业绩2%/3%/4%提取永恒业绩奖提取永恒业绩奖2400万万4%=96万元万元 举例：10、举例：2400万万考核合格的高级以上11001100万万当月业绩最大部门其他小部门永恒业绩奖亮点永恒业绩奖亮点数个部门整体业绩无限代计提，是对于传数个部门整体业绩无限代计提，是对于传统级差的创世突破统级差的创世突破不缩减比例的计提，奖金丰厚，可真正创不缩减比例的计提，奖金丰厚，可真正创造月入百万，月入千万造月入百万，月入千万奖金高不封顶奖金高不封顶起点低，高级直销员即可享受起点低，高级直销员即可享受永不脱离，极易形成被动收益，利益充分永不脱离，极易形成被动收益，利益充分保障，迈向财务自由保障，迈向财务自由六、六大奖项之创业分红六、六大奖项之创业分红创业分红计算公式创业分红计算公式（当月全国总业11、绩（当月全国总业绩1%1%+高级津贴和永恒业绩奖的滞留）高级津贴和永恒业绩奖的滞留）当月全国所有合格者全部业绩积分当月全国所有合格者全部业绩积分个人业绩积分个人业绩积分 创业分红业绩积分业绩积分：（高级津贴业绩积分：（高级津贴业绩积分：（高级津贴业绩积分：（高级津贴+永恒业绩奖）永恒业绩奖）永恒业绩奖）永恒业绩奖）积分系数积分系数积分系数积分系数业绩积分最低值为业绩积分最低值为业绩积分最低值为业绩积分最低值为1 1高级高级高级高级代理代理代理代理经理经理经理经理业绩积分系数业绩积分系数业绩积分系数业绩积分系数0.020.020.020.020.030.030.030.030.030.030.012、30.03业绩积分封顶数业绩积分封顶数业绩积分封顶数业绩积分封顶数20202020分分分分60606060分分分分90909090分分分分创业分红示例 某代理某月高级津贴为某代理某月高级津贴为500元，永恒业绩奖为元，永恒业绩奖为1460元；元；当月全公司业绩当月全公司业绩1%+高级津贴及永恒业绩奖滞留之和与所有高级津贴及永恒业绩奖滞留之和与所有合格者业绩积分之和的比例为合格者业绩积分之和的比例为36；该代理商的创业分红业绩积分为：该代理商的创业分红业绩积分为：（500+1460）0.03=58.8 分，未达到封顶值分，未达到封顶值 则该代理商的创业分红金额为：则该代理商的创业分红金额为：3613、58.8=2116.8元创业分红之亮点创业分红之亮点相对提高了代理商的利益相对提高了代理商的利益相对提高了代理商的利益相对提高了代理商的利益让考核合格者获得额外补偿的更多实惠让考核合格者获得额外补偿的更多实惠让考核合格者获得额外补偿的更多实惠让考核合格者获得额外补偿的更多实惠缩短奖金比例成长周期，实现恒定比例发放缩短奖金比例成长周期，实现恒定比例发放缩短奖金比例成长周期，实现恒定比例发放缩短奖金比例成长周期，实现恒定比例发放以补偿方式开创穷尽发放的先河，消灭奖金滞留，以补偿方式开创穷尽发放的先河，消灭奖金滞留，以补偿方式开创穷尽发放的先河，消灭奖金滞留，以补偿方式开创穷尽发放的先河，消灭奖金滞14、留，保障市场根本利益保障市场根本利益保障市场根本利益保障市场根本利益级别差额优势和业绩大小差额优势同时得以公平体级别差额优势和业绩大小差额优势同时得以公平体级别差额优势和业绩大小差额优势同时得以公平体级别差额优势和业绩大小差额优势同时得以公平体现现现现封顶体现扶弱精神，促进初级人员收益，促使网络封顶体现扶弱精神，促进初级人员收益，促使网络封顶体现扶弱精神，促进初级人员收益，促使网络封顶体现扶弱精神，促进初级人员收益，促使网络基层活跃基层活跃基层活跃基层活跃七、六大奖项之特别奖七、六大奖项之特别奖健康之星旅游健康之星旅游健康之星旅游健康之星旅游0.50.50.50.5功勋之星名功勋之星名功勋之星15、名功勋之星名车车车车1 1 1 1国际之星豪宅国际之星豪宅国际之星豪宅国际之星豪宅1.5%1.5%1.5%1.5%年度之星年度之星年度之星年度之星-星光星光星光星光大道大道大道大道个人考核个人考核个人考核个人考核800PV800PV800PV800PV1500 PV1500 PV1500 PV1500 PV2000 PV2000 PV2000 PV2000 PV品德、业绩突品德、业绩突品德、业绩突品德、业绩突出者最高奖励出者最高奖励出者最高奖励出者最高奖励小组考核小组考核小组考核小组考核2000 PV2000 PV2000 PV2000 PV4000 PV4000 PV4000 PV4000 16、PV6000 PV6000 PV6000 PV6000 PV全国考核合格者平均分配全国考核合格者平均分配特别奖亮点特别奖亮点起点低，高级直销员即可获得起点低，高级直销员即可获得平均分配，照顾初级经销商利益平均分配，照顾初级经销商利益考核重合，难度降低考核重合，难度降低跨年累计，坚持就能成功！跨年累计，坚持就能成功！奖励制度的八大优势奖励制度的八大优势 前期利益激发初级活跃，中期利益维持多源前期利益激发初级活跃，中期利益维持多源平稳，后期利益保障丰厚持久！奖项多、奖平稳，后期利益保障丰厚持久！奖项多、奖面宽、奖金比例高、奖励手笔大。面宽、奖金比例高、奖励手笔大。利益丰厚：永恒业绩奖可提取若干个部17、门整利益丰厚：永恒业绩奖可提取若干个部门整组业绩的一定百分比，在传统级差中独树一组业绩的一定百分比，在传统级差中独树一帜，开辟销售利益的丰厚来源。帜，开辟销售利益的丰厚来源。奖励制度的八大优势奖励制度的八大优势升级容易：只要累计就可升级，升级就有新升级容易：只要累计就可升级，升级就有新的利益，升到高级别切实可行。的利益，升到高级别切实可行。无限代收益：帮助别人就是帮助自己，市场无限代收益：帮助别人就是帮助自己，市场拓展奖和永恒级差奖最大程度地展示团队互拓展奖和永恒级差奖最大程度地展示团队互助的巨大魅力，实现了无限代收益。助的巨大魅力，实现了无限代收益。奖励制度的八大优势奖励制度的八大优势利益保18、障：被动形成收入，充分保障未来收利益保障：被动形成收入，充分保障未来收益。一朝努力，永久收益，永不超越，永不益。一朝努力，永久收益，永不超越，永不脱离。脱离。解决了大象腿问题：高级津贴利用解决了大象腿问题：高级津贴利用“大部门大部门”创收，不浪费销售人员的任何付出和努力，创收，不浪费销售人员的任何付出和努力，在深达压缩九代的深度中体现奖金倍增魅力。在深达压缩九代的深度中体现奖金倍增魅力。奖励制度的八大优势奖励制度的八大优势补偿发放，恒定拨付比例，缩短发放比例成补偿发放，恒定拨付比例，缩短发放比例成长周期，提高前期回报，发出应该发放的奖长周期，提高前期回报，发出应该发放的奖金，创业分红开创预定比例补偿方式穷尽发金，创业分红开创预定比例补偿方式穷尽发放的先河。放的先河。多劳多得、少劳少得、不劳也得。有深度、多劳多得、少劳少得、不劳也得。有深度、有宽度、纵横受益，充分发挥深度与宽度并有宽度、纵横受益，充分发挥深度与宽度并举的裂变效应，使多付出的人得到更多收益。举的裂变效应，使多付出的人得到更多收益。谢谢！谢谢！