1、绍兴二环北路PPP项目新昌旧城改造PPP项目温州永强机场项目湖州奥体中心项目扬州SM城市广场项目吉利汽车厂房项目吉利研发中心项目衢州中心医院EPC项目江河汇项目华润超高层项目嘉里城市之星项目龙游健康产业中心EPC项目云计算中心项目绍兴传媒中心项目 精精细细管管控控实实现现质质量量效效系系统统联联动动提提升升管管理理品品-新能源汽车项目厂房大面积地坪质量管控交流汇报-新能源汽车项目厂房大面积地坪质量管控交流汇报质质益益010203目录项目概况地坪工程质量控制全过程讲解总结和体会工程概况1.1 项目简介1、二标：签约合同额1.45亿元，信息价下浮15.4%2、包含5大块：冲压车间，1.8万，4642、0万元综合站房，1.3万，1282万元成品停车场，12万，4375万元厂区道路，8.5万，4238万元综合管网，1695万元3、工期目标：2021年6月30日4、质量目标：合格5、安全文明目标：浙江省安全文明标准化工地1.1 项目简介1、三标：签约合同15亿元，信息价下浮7.8%，自施合同5亿元；2、包含除二标段和大涂装车间的所有单体土建施工，18个小单体，建筑面积约27万；3、工期目标：2021年6月30日4、质量目标：合格5、安全文明目标：浙江省安全文明标准化工地1.2 人员架构项目经理张宗志项目总工殷亮责任工程师宋 硕专业工程师赵正国李勇霖岳 讯靳 磊张 凯张 旭鞠浩东张云龙生产经理周树3、成技术工程师周西明试验工程师杜灵广资料员冯兰萍吴 迪商务工程师贡 鑫王立晨王其锟综合管理员杨延州物资工程师孔凡祥材料工程师石小伟质量总监葛文正质量工程师刘 佳傅超杰工程部技术部商务部综合办公室物资部质量部商务经理陈超群安全工程师李阳阳安全部安全总监仲照辉28人（新生10人）1.3 项目特点1、项目体量大：占地1470亩/房建33万/市政20万2、社会影响大：省长项目/吉利全球新能源汽车中心3、施工工期紧：2019年2月28开工，2020年2月8日下线原型车，2021年6月要求竣工，人均产值从开工一直在每年1000万以上4、管理要求高：沃尔沃管理理念，“港台风”1、目前形象进度：厂房区域已完成，4、道路完成70%，管网完成90%，试车跑道完成 95%，成品停车场完成40%（临建拆除中），综合楼土建工程3月15日结束。2、已完成产值（截至1月份）：6.68亿元3、工期情况分析：2021年6月30日竣工目标，范围内施工内容可完成；4、质量目标：实体检测报告已出具，均合格；5、安全文明目标：无安全事故，省标化工地三阶段验收已完成1.4 目前项目进展地坪：厂房内地坪合计30.1万已完成，双层双向钢筋，30/25cm厚，桩承，C30混凝土，固化/环氧地坪，要求平整度3mm/2m大面积地坪质量控制2.1 队伍考察评价与自我学习1 实力评价如何（技术质量水平、资金、班组、机械、地面耐磨材料渠道）？举例5、，上海索特、江苏中敩、强立、铭灿2 单位或负责人外部评价？举例，铭灿3 意愿是否强烈，初衷是什么？举例，克地地坪和上海索特南京拜腾汽车厂房队伍考察的过程也是自我学习的过程，这个阶段无论是走出去学，还是请进来教，被考察单位都是极其配合的2.2 标前交底南京拜腾汽车厂房 1、意向招标队伍必须踏勘现场，以便对施工难度和质量控制有准确判断，也避免扯皮；2、谈质量要落实纸面，开标前是最好的时机，一旦定标主动权就发生了转变；3、厂房大面积桩承地坪施工范围建议把质量扯皮内容都包含进去；举例：吉利PMA2.3 方案交底、技术交底、样板管理 1、交底不一定停留在纸面上和办公室，实体样板交底更直观；交底也不一定只6、有一次，每个车间都可以搞，互相学习；2、给工人的交底应简单直接，图表化，便于工人理解；2.3 方案交底、技术交底、样板管理3、各层级交底都可以直接对工人；鼓励班组长给工人交底；4、样板的选择要有技巧：面积小，非曝光区域，有典型代表性；举例 综合站房一、开挖桩帽沟槽和浇筑垫层。1.垫层浇筑过程中注意平整度，影响后期板厚浇筑，及钢筋保护层厚度。桩帽与水沟垫层应浇筑全面，人工修抹。2.过程平整度控制：用钢筋头提前做好地坪垫层标高控制点，施工过程中利用仪器配合找平。常遇问题：由于现场有的宕渣粒径过大，导致桩帽经常开挖过大，需及时向业主签认。本项目优化增加了碎石层。2.4 地坪施工质量控制二、PE膜铺设7、1.进场PE厚度需要量测，现场满覆盖，不留空隙；2.桩帽等特殊部位需裁剪贴合，否则大量浪费；其他：PE平铺遇火易阴燃，电焊时先洒水。2.4 地坪施工质量控制三、钢筋绑扎1.钢筋间距要标准；2.预埋安装不能忘；3.角部加强重中重；4.埋件空鼓要预防；5、假缝做法很关键；6、抗裂还是看铠装！优优化化前前优优化化后后2.4 地坪施工质量控制三、钢筋绑扎1.钢筋间距要标准；2.预埋安装不能忘；3.角部加强重中重；4.埋件空鼓要预防；5、假缝做法很关键；6、抗裂还是看铠装！2.4 地坪施工质量控制三、钢筋绑扎较实用管理措施：1、预留预埋实行机电放行单联签制度（没有也签）；2、重要施工节点留存影像资料；38、技术复核及时跟进，形成原始的纸面资料。较实用的小优化：1、铠装缝与其垂直的钢筋间距放大，不要阻碍混凝土收缩；2、柱子铠装缝与地坪铠装缝连接处先固定（打混凝土前方便固定）后断开（混凝土单独变形）。2.4 地坪施工质量控制2.4 地坪施工质量控制四、混凝土浇筑技术指标：1、优化配比：本项目地坪混凝土均没有添加粉煤灰（业主已确认价差）；2、保持水泥、黄砂等主要材料一致，保证色泽均匀；3、塌落度随施工环境调整（早晚、晴阴、风速）。2.4 地坪施工质量控制四、混凝土浇筑现场混凝土控制：1、保证混凝土连续浇筑，大方量提前3天备案沟通；2、塌落度每车测量，有必要时及时通知搅拌站调整，不符合的退回。2.4 9、地坪施工质量控制四、混凝土浇筑较实用的管控措施：1、浇筑令联签制度，钢筋、PE膜验收，还有机电放行单、铠装缝封堵、标高测量记录、垃圾是否清理等检查项，所有易出问题的点均检查完成方可签署浇筑令；2、振捣棒一用一备；3、钢构件等要有成品保护措施；较实用的小优化：转角降低甭管震动影响、大截面水沟或沟槽两侧同时浇筑防止偏位、收面时注意将铠甲缝与水沟角钢边混凝土刮干净，将铠装缝、角钢明显分隔，保持外表美观。2.4 地坪施工质量控制五、收光收面收面师傅的经验较为重要，需关注：1、特殊构件太多的区域，不宜用激光找平机；2、洒耐磨料时间要感官判断，需不间断评价，影响因素较多。2.4 地坪施工质量控制单扇粗磨人10、工整平激光整平机收面完成面双扇精磨刮尺整平、提浆2.4 地坪施工质量控制六、成品保护一般要求7天，本项目保水养护14天：1、满铺土工布，并要求做养护记录；2、警戒绳、提示标语等冗余管理手段具备条件的都用上；3、发现破坏的单位及时书面索赔。2.4 地坪施工质量控制 七、成品效果现场实测实量：平整度均在每2米误差5毫米以内，阴阳角裂缝得到有效控制，效果较好；整体观感：大面平整，颜色均匀，满足使用要求2.4 地坪施工质量控制 七、成品效果2.4 地坪施工质量控制经验和体会1、对于技术和质量方面的学问，要保持谦虚、谨慎的态度，“活到老、学到老”；举例 招标前了解/李光辉/毕总优化2、越是靠前的决策对最11、终实体质量的影响越大，前面多花一分时间与精力，后面能节省三分；举例 分隔缝设定/交底3、质量氛围需要领导不断营造，主要人员要以上率下，以身作则，一直到形成习惯，高标准、严要求开始很痛苦，成为习惯受益长久；举例 对分包分供/对专业工程师4、质量效益是一种长远的效益，最直观最具说服力，10年后没人谈论工程的工期，只会对工程实体进行评价；5、大商务的管理贯穿招标、过程施工管理、成品索赔等，系统联动才能更有效推进质量提升.3.1 总结和体会绍兴二环北路PPP项目新昌旧城改造PPP项目温州永强机场项目湖州奥体中心项目扬州SM城市广场项目吉利汽车厂房项目吉利研发中心项目衢州中心医院EPC项目江河汇项目华润超高层项目嘉里城市之星项目龙游健康产业中心EPC项目云计算中心项目绍兴传媒中心项目