1、汇 报 人：2021年12月29日 总进度计划编排交流汇报提提高高总总计计划划编编制制质质量量保保障障全全过过程程实实施施受受控控务实 创新 开拓第一部分网网络络总总进进度度计计划划编编制制的的意意义义CONTENTS目录网网络络总总进进度度计计划划过过程程检检查查及及纠纠偏偏第四部分第二部分网网络络总总进进度度计计划划编编排排思思路路第三部分网网络络总总进进度度计计划划编编排排软软件件使使用用技技巧巧网络总进度计划编排的意义第一部分务实 创新 开拓第一部分 主要指标完成情况第第一一部部分分 网网络络总总进进度度计计划划编编排排的的意意义义务实 创新 开拓1、网络计划编排的传统意义-凡事预则立2、，不预则废总进度计划是完美履约的基础，一个好的总进度计划必须是主线（关键线路）清晰、穿插逻辑合理；这样才能有效指导施工；而一个好的总进度计划，必须是建立在合理的施工部署的基础上的；否则，那将影响现场施工组织，对项目进度管理、平面布置以及资源配置（劳动力、材料、机械）等产生直接影响。优优点点：1、用更小的图幅展现更多的任务，便于从全局的角度看待整个计划2、从全局来看便于识别关键路径，能比较直观看出任务与任务之间的逻辑关系，每个任务的前置后置任务都很清楚，便于集中力量抓主要矛盾，也方便检查任务之间的逻辑漏洞，预防风险，确保工期。3、自由时差和总时差表现清晰，便于做计划管控。全面而明确地表达出各项工3、作开展的先后顺序和反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系所以双代号网络图在计划调整、工期优化、工期索赔和费用索赔，作用尤其明显缺缺点点：1、相对于横道图，不能系统地表达每项的起始时间与结束时间2、父子结构表现不直观适用于中大型复杂项目的综合计划管理（直观、全面），尤其适合对计划的变化进行持续优化的管理第一部分 主要指标完成情况第第一一部部分分 网网络络总总进进度度计计划划编编排排的的意意义义务实 创新 开拓1、网络计划编排对我们的意义01030204网网络络总总进进度度计计划划1、编制ZDGK图的基础；2、平面布置+流水、三维立体穿插通过时间上的模拟碰撞（四维模拟）的体现；3、理清思路、4、分清工作的主次，能够更好的对现场施工布署做出正确的安排；4、工作分解的基础（如：总说明表中要求分解出来的各项计划）；四月份部门工作计划网络总进度计划编排思路第二部分务实 创新 开拓第一部分 主要指标完成情况第第二二部部分分 网网络络总总进进度度计计划划编编排排思思路路务实 创新 开拓1、对工程的认识、分析 工程建设是一个系统工程，要完成一项建设工程必须协调布置好人力、财、机，才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、机一定的条件下，合理制定施工方案，科学制定施工进度计划，并统揽其他各要素的安排，是工程建设的核心；因此要想做好一个工程，一个合理的总进度计划尤为重要。而要做好一个好的总计划，首先要做5、的就是对项目的认识、分析。ACBD1 1 、项项目目的的工工程程合合同同、设设计计文文件件等等：了解工程图纸、地勘报告、交通、技术经济等文件，分析合同中工期的规定，合同规定的工程开工、竣工日期，必须通过进度计划来落实。2 2 、项项目目的的施施工工组组织织方方案案：它包括施工部署与施工组织方法，体现了项目的施工特点，因而成为确定施工过程中各个阶段目标计划的基础。3 3 、集集团团及及公公司司对对施施工工计计划划的的要要求求：项目进度计划是公司计划的组成部分，要服从公司经营方针的指导，并满足公司综合平衡的要求。4 4 、劳劳动动力力、材材料料和和设设备备计计划划：要想保证施工进度计划的实施，必须6、有人材机的保障，因此做好前期分析计划尤为重要。1.1 网络计划编制的依据第一部分 主要指标完成情况第第二二部部分分 网网络络总总进进度度计计划划编编排排思思路路务实 创新 开拓1、对工程的认识、分析 首先对工程的整体组成要有一个思考的过程，针对工程组成特点，将工程区段划分、施工顺序（各单体之间、单体本身）进行统筹考虑，一般而言大区的平行施工，区段内的合理流水穿插施工，是比较高效的施工组织方式；（针对我们金牛和青白江欧城美郡项目的施工部署，我们梳理发现其存在的问题，前者分区前后不一致；后者则是过于零碎；）1.2 总体部署与计划相关性的思考第一部分 主要指标完成情况第第二二部部分分 网网络络总总进7、进度度计计划划编编排排详详述述务实 创新 开拓现场虽然分区分段组织了施工，但是总计划关键线路混乱，穿插存在问题，由此可能造成现场的劳动力等施工部署问题出现；1、对工程的认识、分析1.2总体部署与计划相关性的思考第一部分 主要指标完成情况第第二二部部分分 网网络络总总进进度度计计划划编编排排详详述述务实 创新 开拓这是我分公司新开工24亩项目，其现场前后各阶段区段划分一致；总计划线路清晰；为后续施工组织提供前提条件；图1 挖土阶段图2 结构施工阶段1、对工程的认识、分析1.2总体部署与计划相关性的思考第一部分 主要指标完成情况第第二二部部分分 网网络络总总进进度度计计划划编编排排思思路路务实 创8、新 开拓 针对编制施工总进度计划的需要，对各阶段平面布置图思考，分析其拟计划施工工期，其所需要的人材机情况；比如基础土方施工阶段要对整体的分区分段进行划定，并着重分析土方总量、需要的机械数量、人工，出土方向、场内道路情况与支护的配合等1、对工程的认识、分析如：一台渣土车（5.2*2.3*1.5）常态下大概装土15m；一台220挖掘机一小时可挖土300-360m；再结合场地条件、运距、当地允许施工时间、支护穿插的间歇时间等计算出需要的机械配置情况，需要的施工工期。如有桩基可根据桩的类型、工期要求（考虑桩基的功效）等选择合适的打桩机械；基基础础土土方方施施工工阶阶段段1.3 各阶段部署与计划的相关9、性第一部分 主要指标完成情况第第二二部部分分 网网络络总总进进度度计计划划编编排排思思路路务实 创新 开拓 本阶段为地下施工阶段，主要根据区段的划分、各单体的位置关系、场内道路情况等确定塔吊具体位置（塔吊选型要考虑其覆盖范围、吊重、功效等）；并根据工期要求，确定具体劳动力投入情况；地地下下施施工工阶阶段段劳动力估算：高峰期人数需求，可按每1000配置6-8人估算；住宅类取值可取6；公建类根据结构类型（可能增加钢结构、预应力等）可取7-8；具体木工、钢筋工、混凝土工可按30-40%：20%：10%估算，具体可根据实际情况增减；1、对工程的认识、分析1.3各阶段部署与计划的相关性第一部分 主要指标10、完成情况第第二二部部分分 网网络络总总进进度度计计划划编编排排思思路路务实 创新 开拓这两个阶段主要考虑地下室的合围；料场的转换，施工电梯的选型、安装（主体结构施工至7层），二次结构、抹灰的穿插，地下室结构验收（地下室完成60天内），主体结构验收（每10层验收一次，主体封顶后40天内验收完成）；地下室周边防水及肥槽回填；各工种的劳动力需求情况；基基础础及及主主体体施施工工阶阶段段 主主体体施施工工阶阶段段1、对工程的认识、分析1.3各阶段部署与计划的相关性第一部分 主要指标完成情况第第二二部部分分 网网络络总总进进度度计计划划编编排排思思路路务实 创新 开拓该阶段为装饰装修施工阶段，该阶段塔吊11、陆续拆除（主体封顶60天内），砌体结构施工完成（主体结构封顶30天），正式电梯开始安装（40天内完成并启用，施工电梯拆除），抹灰在砌体完成后30天内完成；其余装饰装修全面展开施工；装装饰饰装装修修施施工工阶阶段段1、对工程的认识、分析1.3各阶段部署与计划的相关性第一部分 主要指标完成情况第第二二部部分分 网网络络总总进进度度计计划划编编排排思思路路务实 创新 开拓地下室顶板回填施工阶段要排定回填顺序，回填过程的场地转换、道路通行转换；回填完成后的室外工程主要考虑管网、道路、绿化的相互穿插；正式水电气暖的接入；各项验收的推进。地地下下室室顶顶板板回回填填施施工工阶阶段段室室外外工工程程施施工工12、阶阶段段1、对工程的认识、分析1.3各阶段部署与计划的相关性四月份部门工作计划网络总进度计划编排技巧第三部分务实 创新 开拓第一部分 主要指标完成情况第第三三部部分分 网网络络总总进进度度计计划划编编排排技技巧巧务实 创新 开拓1、关键线路的确定1 确定工作顺序；2 确定工作方法；3 选择需要的资源；4 确定重要的工作管理组织；5 确定重要的工作保证措施；第一部分 主要指标完成情况第第三三部部分分 网网络络总总进进度度计计划划编编排排技技巧巧务实 创新 开拓2、绘图基本规则1 双代号网络图应正确表达工作之间已定的逻辑关系；2 双代号网络图中，不得出现回路；3 双代号网络图中，不得出现双向箭头或13、无箭头连线；4 双代号网络图中，不得出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；5 当双代号网络图的起点节点有多条外向箭线或终点节点有多条内向箭线时，对起点节点或终点节点可使用母线法绘制；6 绘制网络图时，箭线不宜交叉；当交叉不可避免时，可用过桥法、断线法或指向法；7 双代号网络图中应只有一个起点节点；在不分期完成任务的网络图中，应只有一个终点节点，其它所有节点均应为中间节点；第一部分 主要指标完成情况第第三三部部分分 网网络络总总进进度度计计划划编编排排技技巧巧务实 创新 开拓2、绘图基本规则不不允允许许有有逆逆向向箭箭头头，不不允允许许出出现现闭闭和和回回路路除除了了第第一一个个工工作作和和最最14、后后一一个个工工作作，每每个个任任务务都都有有前前置置工工作作和和后后续续工工作作拎拎起起开开始始和和结结束束节节点点，是是一一个个完完整整的的网网络络，不不能能有有漏漏下下来来的的任任务务，不不允允许许有有双双向向箭箭头头，不不允允许许出出现现闭闭和和回回路路第一部分 主要指标完成情况第第三三部部分分 网网络络总总进进度度计计划划编编排排技技巧巧务实 创新 开拓2、绘图基本规则双双代代号号网网络络图图的的起起点点节节点点有有多多条条外外向向箭箭线线或或终终点点节节点点有有多多条条内内向向箭箭线线时时，对对起起点点节节点点或或终终点点节节点点可可使使用用母母线线法法绘绘制制绘绘制制网网络络图图15、时时，箭箭线线不不宜宜交交叉叉；当当交交叉叉不不可可避避免免时时，可可用用过过桥桥法法、断断线线法法或或指指向向法法第一部分 主要指标完成情况第第三三部部分分 网网络络总总进进度度计计划划编编排排技技巧巧务实 创新 开拓3、常见的典型问题第一部分 主要指标完成情况第第三三部部分分 网网络络总总进进度度计计划划编编排排技技巧巧务实 创新 开拓4、软件绘图技巧各功能区表表格格计计划划部部分分关关掉掉功功能能栏栏网网络络计计划划绘绘图图区区域域第一部分 主要指标完成情况第第三三部部分分 网网络络总总进进度度计计划划编编排排技技巧巧务实 创新 开拓4、软件绘图技巧网络计划绘图各区域网图分区绘制区网络图16、绘制区图注属性绘制区网图标题编辑区时间标尺第一部分 主要指标完成情况第第三三部部分分 网网络络总总进进度度计计划划编编排排技技巧巧务实 创新 开拓4、软件绘图技巧添加里程碑里里程程碑碑第一部分 主要指标完成情况第第三三部部分分 网网络络总总进进度度计计划划编编排排技技巧巧务实 创新 开拓4、软件绘图技巧添加里程碑格式调整调整显示不全的工作名称比如里程碑B（工作名称前后加空格）第一部分 主要指标完成情况第第三三部部分分 网网络络总总进进度度计计划划编编排排技技巧巧务实 创新 开拓4、软件绘图技巧-添加分区右右键键双双击击跳跳出出对对话话框框设设置置分分区区名名称称第一部分 主要指标完成情况第第三17、三部部分分 网网络络总总进进度度计计划划编编排排技技巧巧务实 创新 开拓4、软件绘图技巧设置春节假期1、点点击击日日历历2、点点击击创创建建日日历历3、设设置置日日期期4、双双击击填填入入春春节节假假期期第一部分 主要指标完成情况第第三三部部分分 网网络络总总进进度度计计划划编编排排技技巧巧务实 创新 开拓5、合理的穿插（节拍一致性、劳动力的匹配性、资源的及时性）穿插施工是一种快速施工组织方法，它是指在施工过程中，把室内和室外、底层和楼层部分的土建、水电和设备安装等各项工程结合起来，实行上下左右、前后内外、多工种多工序相互穿插、紧密衔接，同时进行施工作业。这种施工方式充分利用了空间和时间，尽量18、减少以至完全消除施工中的停歇现象，从而加快了施工进度，降低了成本。对于规模大、结构复杂、工序和专业繁多、工期紧的工程，穿插施工尤为必要和重要。第一部分 主要指标完成情况第第三三部部分分 网网络络总总进进度度计计划划编编排排技技巧巧务实 创新 开拓5、合理的穿插（节拍的设定）合理的穿插：在这里主要强调流水节拍的一致性，这如同玩绑腿游戏，步调不一致往往容易摔跟头，也就造成了你工序穿插的混乱，施工组织的无序，从而导致总进度计划不能很好地实施；这里面要想保证合理的工序穿插，就要在劳动力配置、资源配置、相应工序施工节拍等综合考虑；有时候可以采取适当的降低劳动力投入，拖长该工序持续时间来达到节拍的一致性，19、这样适当的劳动力投入也可以避免窝工，避免占用过多得资金、资源等；总进度计划编制参数控制表（以混凝土灌注桩基础、30层住宅楼为例）1.总控工期指标/工期压缩率合同工期*天，计划压缩工期*%，内控工期*天2.工期分配表主体安装+装修室外及附属工程分部工程地基与基础 主体结构 屋面工程建筑装饰装修建筑给排水及供暖通风与空调建筑电气智能建筑电梯室外设施附属建筑（围墙、大门）室外环境（园林绿化）工期占比60%70%25%-35%5%-10%3.工期主控参数施工部位桩基筏板基础地下室（含人防）地下室（不含人防）标准层砌体（分段）屋面抹灰工程工期参数60d/栋10d/段20d-25d/层15d-20d/层620、d-7d/层60d/10层30d45d/栋6d/层第一部分 主要指标完成情况第第三三部部分分 网网络络总总进进度度计计划划编编排排详详述述务实 创新 开拓5、合理的穿插（穿插节点的设定）合理的穿插：塔吊安拆时间，施工电梯安拆时间，砌体、抹灰的穿插，正式电梯的启用，屋面完成时间，门窗插入时间，车库合围时间，土方回填等室外工程完成时间，三大控制点等里程碑，联合调试、验收；4.关键项穿插安排阶段现场准备阶段主体及地上穿插安排穿插事项进场临时设施布置及相关准备降水+支护施工土方开挖桩基施工塔吊安装垫层施工主体0爬架安装地下结构验收施工电梯安装砌体施工地上主体结构验收粗装修（抹灰）机电管道安装装饰施工外21、架体拆除屋面工程塔吊拆除吊篮安装外墙装饰外窗/栏杆安装正式电梯安装施工电梯拆除插入时点或原则进场进场15天内开始进场15天内开始土方开挖完成垫层施工前7天完成塔吊验收工作基坑验槽后/主体结构2或3层地下室结构完成60天内主体7层完成前完成安装主体7层结构完成每10层验收一次，主体封顶后40天内验收完成结构验收后7天内开始二次结构10层完成后开始；主体结构15层完成后开始；屋面机房施工完后15天后开始拆除结构封顶60天内完成采用爬架：封顶60天内；采用悬挑架：封顶90天内；屋面施工完成后开始吊篮安装完成砌体完成后窗框/栏杆安装机房施工完成正式电梯启用穿插时间（总计划排完填写）xx年xx月xx日x22、x年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日车库施工室外工程验收砌体施工粗装修+安装工程地坪施工划线+标识等肥槽回填顶板防水工程土方回填小市政园建园林景观各专项验收预验收分户验收竣工清理竣工验收地下结构验收后后浇带封闭后粗装及安装完23、成地坪完成随外墙施工进度施工，随车库顶板施工第一栋楼外架拆除完成土方回填后土方回填后土方回填后计划竣工日期前天计划竣工日期前30天；计划竣工日期前20天；计划竣工日期前20天；/xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日第一部分 主要指标完成情况第第三三部部分分 网网络络总总进进度度计计划划编编排排详详述述务实 创新 开拓6、总络总计划编排根据总计划编制参数表，制定初步24、网络计划：网网络络总总计计划划过过程程应应用用、检检查查与与纠纠偏偏第四部分务实 创新 开拓第一部分 主要指标完成情况务实 创新 开拓施工组织部署指导管控表说明一、文件清单序号表单名称备注1总进度计划编制参数表入图2总进度计划网络图入图3关键节点监控计划入图4平面布置及平面管理入图5分包计划入图6分供计划入图7深化设计计划入图8技术方案计划入图9验收计划入图10车库合围、顶板回填作战监控计划入图11场地工作面移交计划表入图12主楼室内、外立面、地下室监控计划表入图13资金计划表内控14相关方计划表内控15主楼室内收尾销项记录表选择使用16地下室收尾销项监控表选择使用二、填写要求：1、本表格适用25、于房建项目施工组织部署及管控，所列的清单项严禁删减，具体清单里内容可根据项目实际进行增减调整；2、各单位应严格按照通知文件要求做好此项工作！第第三三部部分分 网网络络总总计计划划过过程程应应用用、检检查查与与纠纠偏偏1、施工组织部署指导管控表的分解 施工组织部署指导管控表，是为保证总计划实施而分解出来的一些具体工作节点要求；这些管控表工作的落实是总计划实施的保障。第一部分 主要指标完成情况第第四四部部分分 网网络络总总计计划划过过程程应应用用、检检查查与与纠纠偏偏务实 创新 开拓2、月计划的分解1月份进度计划序号工程名称分部工程分项工程计划工期劳动力工程量责任人负责人备注开始工期(天)完成1基26、坑支护工程冠梁钢筋绑扎混凝土浇筑2015/12/222 2015/12/2310人2土方工程第一、二层土方开挖2015/12/228 2015/12/2920人3塔吊基础开挖及垫层浇筑2015/12/291 2015/12/294基坑支护工程第一、二排锚索及喷面施工2015/12/255 2015/12/2920人5塔吊基础混凝土浇筑2016/1/11 2016/1/16土方工程第三层土方开挖2015/12/303 2016/1/120人7基坑支护工程第三排锚索及喷面施工2016/1/22 2016/1/320人8塔吊安装2016/1/81 2016/1/89基础工程人工清槽及验槽2016/127、/22 2016/1/315人约120010基础工程D-7轴D-14轴垫层施工2016/1/41 2016/1/410人约120011基础工程D-1轴D-7轴垫层施工2016/1/51 2016/1/515人约120012基础工程D-7轴D-14轴砖胎膜施工2016/1/52 2016/1/620人13基础工程D-1轴D-7轴砖胎膜施工2016/1/62 2016/1/720人14基础工程D-7轴D-14轴防水施工2016/1/62 2016/1/710人约120015基础工程D-1轴D-7轴防水施工2016/1/72 2016/1/810人约120016基础工程D-7轴D-14轴防水保护层施28、工2016/1/71 2016/1/710人约120031基础工程D-1轴D-7轴负二层混凝土浇筑2016/1/212 2016/1/2215人32基础工程D-7轴D-14轴负一层墙、柱钢筋绑扎2016/1/223 2016/1/2460人33基础工程D-7轴D-14轴负一层梁、板模板支设2016/1/223 2016/1/2480人34基础工程D-7轴D-14轴负一层墙、柱模板支设2016/1/253 2016/1/2780人35基础工程D-7轴D-14轴负一层梁、板钢筋绑扎2016/1/253 2016/1/2760人36基础工程D-7轴D-14轴负一层混凝土浇筑2016/1/282 2029、16/1/2915人37基础工程D-1轴D-7轴负一层墙、柱钢筋绑扎2016/1/233 2016/1/2560人38基础工程D-1轴D-7轴负一层梁、板模板支设2016/1/233 2016/1/2580人39基础工程D-1轴D-7轴负一层墙、柱模板支设2016/1/263 2016/1/2880人40基础工程D-1轴D-7轴负一层梁、板钢筋绑扎2016/1/263 2016/1/2860人41基础工程D-1轴D-7轴负一层混凝土浇筑2016/1/292 2016/1/3015人材料投入：模板12000、砌块10000块、木方200m、混凝土4000m、水泥20吨、防护栏杆300m，钢筋3030、0吨；机械投入：汽车泵1台、塔吊1台、钩机4台、运土车12台；上月计划未完成项原因分析及整改措施：因上合峰会及雨雪致使工期延误14天。编制：审批：注：月计划完成日期由分公司审核第一部分 主要指标完成情况务实 创新 开拓第第四四部部分分 网网络络总总计计划划过过程程应应用用、检检查查与与纠纠偏偏3、周计划的分解第一部分 主要指标完成情况务实 创新 开拓第第四四部部分分 网网络络总总计计划划过过程程应应用用、检检查查与与纠纠偏偏4、检查与纠偏 施工进度计划编制与执行是一个完整反复、变化的动态过程，必须在初步完成之后、实施之前、实施过程中、阶段完成后等全过程进行必要的检查、调整。12要重点根据实际工31、程量，核查机械的功效是否满足现场施工进度的需要。工期与劳动力的均衡调整主要指的是流水节拍的一致性，避免人员过剩造成窝工；也避免有工作面而没人干活，造成进度的滞后。34这里主要指的是现场的材料供应是否及时、是否过剩。施工的顺利进行，离不开资金的支持；目前大环境更是这样，一没钱工人随时给你停工，因此资金的支持尤为重要。第一部分 主要指标完成情况务实 创新 开拓第第三三部部分分 网网络络总总计计划划过过程程应应用用、检检查查与与纠纠偏偏5、责任制的落实1、工期考核机制各层级落实的意义。考核的意义1、有利于压力的传递2、有利于主观能动性的发挥3、有利于奖优罚劣第一部分 主要指标完成情况务实 创新 开拓32、6、网络计划的纠偏网网络络计计划划纠纠偏偏可可包包括括下下列列内内容容：1 调整关键线路；2 利用时差调整非关键工作的开始时间、完成时间或工作持续时间；3 增减工作项目；4 调整逻辑关系；5 重新估计某些工作的持续时间；6 调整资源投人。调调整整关关键键线线路路时时，可可选选用用下下列列方方法法：1 实际进度比计划进度提前，当不需要提前工期时，应选择资源占用量大或直接费用率高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用；当需要提前工期时，应将计划的未完成部分作为一个新计划，重新计算时间参数并确定关键工作，按新计划实施；2 实际进度比计划进度延误，当工期允许延长时，应将计划的未完成33、部分作为一个新计划，重新计算时间参数并确定关键工作，按新计划实施；当工期不允许延长时，应在未完成的关键工作中，选择资源强度小或直接费用率低的，缩短其持续时间，并把计划的未完成部分作为一个新计划，按工期优化方法进行调整。非非关关键键工工作作的的调调整整应应在在其其时时差差范范围围内内进进行行，每每次次调调整整后后应应计计算算时时间间参参数数，判判断断调调整整对对计计划划的的影影响响。进进行行调调整整可可采采用用下下列列方方法法：1 将工作在最早开始时间与最迟完成时间范围内移动；2 延长工作持续时间；3 缩短工作持续时间。第第三三部部分分 网网络络总总计计划划过过程程应应用用、检检查查与与纠纠偏偏务 实 创新 开拓务求实效奋斗担当创优革新苦练内功开疆拓土砥砺前行梦想在前方，奋进在路上/