山东日照灯塔文化广场项目总体概念规划设计方案_34页.pdf
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编号:1260882
2024-11-21
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1、日照市灯塔广场规划设计说明日照市灯塔广场规划设计说明 一、方案构思一、方案构思 日照灯塔广场的开发建设必须与城市的开发建设结合起来才会取得良好的效果,纵观西方国家的经验,滨水地区开发建设与城市经济发展良性互动才是滨水地区拥有持久发展潜力的根本所在。因而滨水地区的开发建设要求开发者和设计者有一个更为广阔的视野。本方案构思首先是以全市发展的视角来审视该地段的规划建设,不仅仅在物质环境上创造一个优美宜人的滨海地带,更是希望从经济、社会的发展目标来确定规划设计的实现与持久发展。世锦赛帆船比赛的水上中心、地段内现有的灯塔和礁石群以及地段西侧将会搬迁的工厂等等因素构成了方案设计的先决条件,如何能够有效的整2、合周边以及地段内的资源形成有特色的城市空间,有效的以该滨海地段的开发设计带动日照市的发展建设,如何能够通过规划设计有效的规避旅游项目所带来的风险以及旅游淡季所带来的萧条气氛,都是方案构思时首先应该解决的问题。1.1 滨海地区开发与城市发展的互动滨海地区开发与城市发展的互动 首先,2005 年世锦赛帆船比赛的举办将为日照市的发展带来良好的发展契机,也为本地段的开发建设带来一系列的有利条件。此次规划设计的地段与帆船比赛水上中心在空间距离上的邻近使得地段内的开发建设可以借助比赛带来的诸多有利因素(如大量的旅游者以及旅游者对于休闲娱乐设施的需要等),形成与水上中心邻近的休闲度假地区,为水上中心提供相应3、的配套服务。从另一个角度来说,该地段的成功开发建设能够成为一个具有示范作用的滨海地区,在赛事活动结束后成为日照市新兴的文化与商业地区,良好的环境景观以及充满活力的城市生活能够吸引周边以及外来的人口到这里旅游、定居与置业,地段周边的土地价值得到大幅提升,为带动周边地区的开发建设起到良好的作用。1.2 旅游经济的充分发掘和风险的规避旅游经济的充分发掘和风险的规避 当前旅游经济成为城市经济发展的重要增长点,从日照市的城市发展来看,借助世锦赛而带来的旅游经济无疑是城市发展的新契机。本地段的规划设计考虑到旅游经济的效益和地段自身独特的地理位置两面临海并且靠近世锦赛的水上中心在地段内设置了大量的文化旅游设4、施以形成一个国家级的旅游热点地区,以吸引周边地区的居民和国内外旅游者前来观光休闲,促进地区的经济发展。旅游项目的兴建能够有力地推动地区的经济发展,但是旅游业也会面对很大的风险同时会带来相应的负面效应例如旅游淡季各项设施空置率的居高不下和经济状况的低弥。在规划设计之初,首先要分析地段自身的优势与不足,依据自身的长处建设有特色的旅游项目,有效地避免在大规模投资之后无人光顾的尴尬。本地段两面临海,具有良好的环境基础,应当充分利用自然景观资源,形成疏朗宜人的滨海景观,塑造以休闲为主的旅游特色;阳光娱乐城中不受气候影响的海景娱北方游客)提供一处四季皆宜的海水沙滩休闲地;同时利用世锦赛的契机,组织一些与游5、艇、水上活动相关的旅游项目,争取成为全国性质的水上运动基地和水上运动设施营销集散地之一。乐设施为国内游客(特别是在方案规划中也考虑到多样化的发展可以减小投资风险,获得较高的回报,并且有利于形成多样化的空间行为方式以促进地区的活力,因而在设计中采用了混合发展的模式文化设施与商业设施的混合、商业空间与办公空间的混合、居住建筑与商业建筑的混合、新建与改造(如灯塔的改造)的混合、开敞空间与闭合空间的混合。事实上,混合使用开发的模式在 20 世纪 80 年代后的西方国家就已经逐渐被视为首要的城市开发形态。这种混合开发的模式还在一定程度上避免旅游周期性淡季给地区带来的冲击。例如在地段内的设计中考虑将本地居6、民的生活区域与旅游度假区适当的混合,城市居民的生活、活动以及对公共场所的使用会给旅游地区带来生机与活力,同时在旅游淡季结合当地情况举办一些文化、商业活动也会提高相关设施(例如会展中心、商业设施等)的使用率,同时促进居民的认同感和归属感。1.3 对环境资源的整合对环境资源的整合 在地段中已经存在的灯塔、礁石群和地段不远处水上中心等因素形成了地段自身的特色,在规划设计中考虑到要将有价值的部分保留下来并且形成该地段独特的景观体系。通过轴线、序列等空间组织手法,将原有的景观资源和新建的景观体系组织起来,形成一个具有地方文脉的空间环境,这既是宝贵的旅游资源,同时也是提升居民自豪感、形成良好发展氛围的有效7、手段。二、方案介绍二、方案介绍 2.1 总体布局总体布局 在充分考虑到地段内情况和周边环境的基础上,地段内的布局有以下特点:1.滨海的地段以设置旅游、商业设施为主,充分利用良好的滨海景观形成宜人的旅游休闲环境;靠近内侧的地段分别设置公寓区、居住区和公园。2.建筑物的高度依据离海边的远近而渐变,离海滨越近则建筑高度越低;建筑物都尽量争取最好的景观朝向。3.利用空间轴线的组织方法将地段内的景观要素组织起来,并和不远处的世锦赛水上中心形成空间上的呼应。同时地段西北侧的绿化带一直连接到水上中心,宽阔的绿化带和步行系统可以使得水上中心的游客能够便捷的到达本地段。2.2 分区介绍分区介绍 地段总共分为 48、 个部分:滨海休闲区、公寓区、居住区和广场。滨海休闲区滨海休闲区是整个地段中商业设施和环境景观最为集中的地区,其中包括阳关娱乐城及阳光广场、欧洲风情商业街、滨海风情酒吧街、滨海景观商务区、滨海酒店、游艇世界、游艇码头及服务中心和灯塔广场、礁石公园以及相关的配套设施。阳光娱乐城及阳光广场:滨海休闲区中最富有特色的项目,球形的屋顶使得室内外的空间富有戏剧性的效果。娱乐城内以人造海景和热带植物营造出不同的娱乐项目(例如热带丛林探险、冲浪、人造海滩休闲等),能够在四季都为游客提供舒适的海景体验。在欧美及日本,此类项目的成功案例很多,而目前在中国尚且少于见到此类项目。在自然环境不适宜进行海边活动的季节中9、,此类项目的修建仍然可以吸引旅游者(特别是北方的旅游者)到日照来感受海滨的优美景色。欧洲风情商业街:以现代欧洲建筑风格为基调的滨海步行商业街,建筑的尺度宜人,突出欧洲城市中街道的感觉。滨海风情酒吧街:以酒吧为主题的步行街,设有相应的服务、餐饮等功能。在邻海的一面设有一些小型广场,可以结合酒吧的相关内容举行一些表演活动。滨海景观商务区:商务区的设立可以吸引一些公司、商业机构前来常驻此地,增加滨海地区的空间混合使用,为地区聚集人气,增加活力。商务区配有小型的会议中心,可以举办一些小型的会议、展览活动。商务区的设立和会议的召开为邻近的酒店带来相对稳定的客源,能够有效的提高酒店使用率。阳光酒店:该 510、 星级度假酒店配备齐全的健身、休闲设施,用以接待游客。酒店所有的房间都尽量朝向海面,争取最好的景观。酒店与海滨直接相连,客人可以直接步行到海边或礁石公园。游艇世界:围绕灯塔广场展开的一组弧形建筑物,结合水上中心的比赛活动举办一些游艇以及其他与水上活动相关的展览和销售活动。游艇世界也可以结合灯塔广场开展一些具有国内和国际水平的文化、商业展览活动,扩大日照知名度的同时为日照带来更多的旅游者和商机。公寓区公寓区紧邻滨海休闲区,主要以公寓为主,并且考虑到投资模式的多样化而设置了产权式酒店。公寓可为兼做办公空间和居住空间,为公司和个人服务,而产权式酒店则主要是针对个人投资者的项目。公寓区配有相应的服务中11、心,提供一个场所供人们进行交流、互通有无,增加人们对于地区的认同感和熟悉感。居住区居住区规模适中,出行方便,并且与服务设施混合配置,最大限度的满足了居民的生活需要。在居住区和公寓区邻近交通干道的地方都布置底层商业,增加区域的活力,同时方便居住者和投资者的生活、工作。广场广场以原有的灯塔为中心,形成开阔的市政绿色文化景观公园。从城市雕塑的角度对灯塔进行包装,周边布置体现海洋文化的雕塑小品。礁石群是本地段乃至日照市极富特色的景观要素,在规划设计中与灯塔广场形成有机结合为游人和居民提供一处环境优美的滨海公共空间,使之成为地区性的标志性地段。2.3 交通分析交通分析 地段内的交通遵循快捷、高效的组织原12、则,机动车交通能够方便快捷的服务到所有区域。在海岸线一侧取消了原有的机动车交通线路,而以步行交通取而代之,让滨海建筑群中的人能够不受机动交通的干扰就能够自在方便的到达海边。两条景观轴线的步行街与滨海步行道共同构成了地段内的步行交通系统,让旅游者和居民能够方便的往来于各个公共空间之间。地段内的停车采取地面和地下停车相结合的方式,在大型的公共建筑背海的一侧设置地面停车,便于大量机动车的快速疏散;在公寓区和居住区则主要考虑地下停车。2.4 景观分析景观分析 整个方案采用景观轴线联系各个主要区域的手法,将公共建筑通过景观视廊联系起来。两条景观轴线分别采用水体的方式将水景引入到地段内部,使得内部的建筑与13、公共空间都能直接欣赏到海景。滨海沿岸的建筑尽量与自然环境取得和谐共生,避免生硬的直线条与自然礁石和岸线的冲突,建筑群采用了曲线的外轮廓与海岸相呼应。建筑物面向海面的一侧尽量采用退台的处理,以减少对海岸的空间压迫,同时留出尽量多的露台供建筑物内部的人出来观看海景。阳光娱乐城周边地区考虑到大量人流的活动,采用硬质铺地为主的景观设计;而灯塔广场和礁石公园则采用大面积的绿化景观,以期与海景融合为一体。在整个地段中,除了灯塔广场和礁石公园,不再刻意的设计一些大而不实用的绿地广场,而是将这些绿地分散到各个建筑的周边,让人们可以真正的实用这些绿地,感受到自然和建筑的和谐共生。三、经济技术指标:三、经济技术指标:总用地面积:48.9ha 总建筑面积:46.48万SQM 其中公共建筑:32.44万SQM 阳光娱乐中心:0.82万SQM 海景酒店:3.1万SQM 酒店附属景观办公:2.6万SQM 酒店附属会展中心:0.87万SQM 沿海餐饮:1.9万SQM 产权式酒店:2.3万SQM 滨海酒吧坊:0.85万SQM 酒店式公寓:5.98万SQM 海洋世界:3.36万SQM 滨海服务中心:0.4万SQM 港务局建筑面积(写字楼、宾馆):3.33万SQM 望海商务办公:2.05万SQM 其他商业:4.88万SQM 住宅建筑面积:14.04万SQM 总容积率:0.95 绿化率:41.0%