1、农家乐生态园项目可行性分析报告第一章 总 论一、项目提要1、项目名称食品有限公司农家乐生态园建设项目。 2、项目建设单位食品有限公司法人代表：所有制形式：股份有限公司。3、项目建设地点4、项目建设年限项目建设期限为三年，即从2008年5月至2010年4月。5、项目申报单位食品有限公司。6、建设内容与景观农家乐生态园建设以“以旅助农”为核心，以建设“高效农业，精品旅游”为目标，以倡导健康生活、回归自然、寻找自然为理念，集生态农业观光、生态美食、农事体验、休闲度假、开发高新科技绿色食品为一体的旅游农业生态园。生态园建设在全园造林绿化的基础上，分为四个特色园区：1、休闲度假娱乐区：美食中心、娱乐中心2、农特产品展示和展销中心、会议培训中心、休闲山庄。2、休闲渔业园区：垂钓水库、戏水山塘、观赏池。3、农业观光园区：生态蔬菜园、生态果园、麻鸡养殖园、生猪养殖园、野生小动物园。4、农事体验区：磨豆腐、熏腊肉、酿酒、踩水车、捉鱼、种菜、栽花、摘果。7、投资估算与资金筹措总投资估算：项目总投资4247万元。资金筹措计划：总投资4247万元，其中：自筹2247万元，申请银行贷款1500万元，申请项目资金500万元，建设资金分三年使用。8、效益分析及带动能力年平均获利637万元左右，6.7年可以收回生态园整体投入。生态园可培育有文化、懂技术、会经营的新型农民2000人，创造就业岗位150个，实现旅游与农3、业的渗透融合，推动传统农业向多元化、市场化、精品化的现代农业转变。二、可行性分析报告编制依据1、中共中央国务院2008年1号文件关于切实加强农业基础建设进一步促进农业发展农民增收的若干意见；2、江西省2008年1月17日全省农业工作会议精神；3、县人民政府关于创建5个现代化农业示范基地工作目标。三、项目经济技术指标序号指标名称单位指标值备注一建设总规模亩1300建筑面积平方米7420二劳动定员人150三项目建设期年3四投资规模万元42471建筑安装工程万元13022购地万元12003设备购置万元1034种养开发万元12035其它费用万元439五资金筹措万元42471自筹资金万元22472申请银4、行贷款万元15003申请项目资金万元500六财务经济指标3销售收入万元2591达产年4总成本费用万元1435达产年5利润总额万元1156达产年6税后财务净现值万元6377税后投资回收期年6.7含建设期8平均投资利润率%159平均投资利税率%27第二章 项目建设背景及必要性一、项目建设背景本项目是在国家和省、市、县有关农业产业政策的引导下产生的：1、党的十七大报告中指出：“探索集体经济有效实现形式，发展农民专业合作组织，支持农业产业化经营和龙头企业发展。培育有文化、懂技术、会经营的新型农民，发挥亿万农民建设新农村的主体作用”。2、江西省2008年1月17日全省农业工作会议上指出：要以党的十七大精5、神为指引,深入贯彻落实科学发展观,以农民增收为核心,以农业产业化经营为重点,优化产业结构，拓展农业功能,构建产业发展功能增强、资源节约、环境友好、产品安全的现代农业体系，实现全省农业农村经济又好又快发展。3、08年县人民政府工作报告提出建成水面立体养殖、荒坡综合开发、生态观光农业和无公害标准化生产等为主的五个千亩以上的农产品生产基地，发挥示范带动作用。二、项目建设的必要性1、生态园建设是强化传统产业优势，提高农民收入的需要。生态园项目建成后，将按照旅游与农业相结合道路，使本地丰富的特色资源得到加强，实施特色化、标准化养殖、种殖，生产出高品质的健康绿色农产品，刺激生态消费，拓宽城乡就业渠道，增加6、农民收入。2、生态园建设是提高产业化程度，促进农业综合开发的需要。实施生态园建设项目，可充分发挥农业综合开发效益。同时，通过本项目建设，可致力于农产品产业链的整合和优化，构建从“绿色食品到餐桌”的大食品、大农业链。项目的实施，将起到示范带动作用，有力地促进崇仁县农业产业化发展，为崇仁县农业综合开发服务，实现公司与社会，生态园与环境的协调发展。3.生态园建设是保护生态环境，实现农业可持续发展的需要。绿色食品生产强调“产品出自最佳环境”，也就把自然的环境和资源保护意识融入了生产者的经济行为之中。绿色食品通过产地大气、水质、土壤环境质量监测和综合评价，只有符合条件的产地环境才能开发绿色食品的要求。绿7、色食品通过监控生产过程，要求生产者严格遵循绿色食品生产操作的规程，合理使用肥料、兽药、农药等，从而防止生产过程中不合理的经济行为对资源的破坏和对环境的污染，并保证绿色食品最终的质量。第三章项目建设条件一、项目地理位置及区域范围项目建设地点位于自然村对面方向，呈等腰梯形，沿抚八线公路上底长400米，向南方下底长900米，高2000米，占地面积1300亩（其中水面280亩）。场区属丘陵草地，四周树木葱笼、环境十分优美、无污染源，周边与村庄和居民生活区相隔有较大距离，非常适宜建设本项目。二、项目区建设条件1、自然条件：项目区属亚热带湿润季风气候区，气候宜人，四季分明，日照充足，雨量充沛，自然条件十分8、优越。年平均气温17.6，日照时数1776小时，无霜期年平均为296天，年平均降雨量1773.6毫米。项目区地形总体上属丘陵草地，地势起伏不大，相对高差1-5米。项目区土壤为本省地带性红壤，土层较厚，偏酸性，PH值一般在5-5.5左右。项目区有一座小（二）型水库和三口骨干山塘，自然水和地下水十分丰富。项目区属国家划定的6度以下地震区，且为单层建筑，可不考虑地震设防。该项目区所在区域在历年洪水季节均未出现洪涝现象，故不考虑排涝设施。2、社会经济条件。三、项目地点比较选择本项目选址在段，其优势在于：1、符合江西省、县发展规划和土地利用规划的要求,在此地新建该项目，具有一定的工作基础；2、地理位置好9、：位于临川与崇仁的交界处，是乐安、宜黄、崇仁三县进出抚州的交通要口。3、地势较高，地下水位较低，土壤通透性好，有利通风及环保；4、防疫性好：地处丘陵地区，距主要交通干线公路、铁路、村庄和居民生活区有一定距离，对周围环境产生影响很少；5、水源充足，水质好，每升水中固体含量在500mg-1500 mg左右；6、附近有农田和大片林木可消耗大部分粪水，减少环境污染。第四章建设单位的基本情况项目建设单位：食品有限公司，创建于1999年，是江西省水产、禽类加工流通型大型企业之一。公司总部坐落于崇仁县工业园区，占地面积18600平方米，建筑面积10800平方米，注册资金1000万元，资产总额4060万元，其10、中固定资产2031万元。公司现有职工人数502人，中高级技术人员46人。2007年，公司实现销售收入15047万元，上交税金267万元，税后利润282万元。公司产品荣获2002年江西名优特产品金奖，2002年江西省新产品优质产品奖，2005年率先通过并获国家质量检验检疫总局颁发食品安全体系国家QS认证；公司2004年被抚州市授予农业产业化市级龙头企业，2005年被江西省农业产业化领导小组授予省级龙头企业， 2006年被江西省农业厅授予渔业创业百强单位，同年“”牌注册商标被认定为江西省著名商标，2007年被抚州市委、市政府评为优秀农业产业化企业。第五章 项目建设内容农家乐生态园建设设计上突出“以11、绿为骨,以水为媒,以旅助农,以人为本”的理念；景点布局上要求“源于自然，高于自然”；项目建设内容上解决生态园交通通畅和园区游客的停车、餐饮、娱乐、休闲、观光、商贸服务于一体的服务功能和基础设施建设；生态环保上推广“鸡(猪)-沼-果” 、“鸡(猪)-沼-渔” “鸡(猪)-沼-菜”的立体综合种养模式，做到物料的多级循环利用，减少高浓度有机废水对环境的污染，提高环保生态效益。生态园在全园绿化的基础上，主要分为休闲度假娱乐区，休闲渔业园区，农业观光园区，农事体验区等四个特色园区。一、休闲度假娱乐区：1、美食中心。美食城建设占地面积3000平方米，建筑面积2000平方米，附属设施建筑面积为220平方米。12、美食城可同时容纳300人就餐，木甑蒸饭，并利用自种的有机蔬菜，自养的土鸡、土鸭、水产、野味等原料烹制而成的农家柴火菜，具有田园餐饮特色，让您感受到浓郁的乡土风情。2、娱乐中心。综合楼（二层）建设占地面积2000平方米，建筑面积1600平方米。集娱乐中心、农特产品展示和展销中心、会议培训中心、办公为一体的多功能楼。娱乐中心开展牌类、棋类、球类、歌舞等活动，面积为500平方米。3、农特产品展示和展销中心。从事跃鸣食品和生态园自产的禽畜、菜、果、水产等绿色食品的展示、展销，面积为400平方米。4、会议培训中心。从事商务、会议、农民培训等多功能服务，面积200平方米。5、办公场所建筑面积500平方米。13、是生态园工作人员办公、休息的场所。6、休闲山庄。临山塘建高标准休闲房40套，面积为2000平方米。二、休闲渔业园区：1、垂钓水库。高效生态立体养殖水库200亩，水库养鸭5000只，库区设有散座和茅草屋，便于垂钓。2、戏水山塘。采取塑膜防渗处理，石砌塘边，栅栏隔离保护，建造人工山塘面积为60亩，山塘内投放木船6只，养鱼网箱10只。水面种植荷花、莲藕、昌蒲、水葱等水生花卉。3、观赏池。建小桥流水观赏池20亩，放养各种鱼类3000尾。三、农业观光园区：1、生态蔬菜园。利用沼气池的废渣作肥料，生物防虫，种植绿色蔬菜、野菜30亩，确保生态园美食城绿色蔬菜的供应。2、生态果园。利用沼气池的废渣、堆积发酵处14、理过的干粪，种植红心柚、柑橘、葡萄、梨等生态果园900亩，供游客观光和采摘，带动果农生态种果，提高果品品质。3、麻鸡养殖园。在果园里建大棚，果树下饲养崇仁跃鸣麻鸡（土鸡），鸡粪种果和养鱼，果园中的杂草、昆虫养鸡等纯天然综合立体开发循环利用。年饲养土鸡30万羽，带动饲养专业户生态饲养，提高麻鸡附加值，确保生态园美食城土鸡的供应。4、生猪养殖园。在果园里建猪栏1000平方米，年饲养生猪500头，猪粪种果和养鱼，果园种青饲料给生猪吃。带动饲养专业户生态饲养，提高猪肉品质，确保生态园美食城猪肉的供应。5、野生小动物园。在果园里建野生小动物园500平方米，从市场购买野免、山羊、野鸡、小野猪、野鸽进行饲养15、，既可供游客观赏，以可做餐桌的美食。四、农事体验区：游客在生态园中，可从事磨豆腐、熏腊肉、酿酒、踩水车、捉鱼、种菜、栽花、摘果等农事活动，让您尽享农家耕种的乐趣和丰收的欢乐。五、基础设施建设1、门面建设新颖别致，用“欢迎您，跃鸣生态园”八个字的八块大石头做成。2、草地、园林景观50亩，水泥地面停车场20亩。3、道路硬化。硬化主前道路1条，长度2000米，宽10米，面积20000平方米。4、游园小径铺筑和凉亭。铺筑游园小径5条，长度5000米，面积为6000平方米，穿插于各林阴、观光点之中；在小径上建凉亭6个。5、灯光地埋线铺设。铺设灯光地埋线2400米，预制灯座24个，配置电箱4座。6、添制服16、务设施。（1）添置休闲椅40套80座。（2）添置垃圾桶40个。7、建设机井4口，砖砌结构，埋水管20000米。8、沼气池2口，每口面积100平方米。第六章 投资估算和资金筹措一、投资估算依据本项目投资估算依据农业部关于2007年部分农业项目前期工作安排意见的通知（农计发20074号）文件的要求，按照中华人民共和国畜牧法、农业“七大体系”建设规划、全国畜禽良种工程二期建设规划，推进优势畜产品区域布局和结构调整,提高畜牧业综合生产能力，加快畜禽业生产方式转变，促进农业增产和农民增收。1、建筑安装工程费采用单位建筑工程投资估算法，工程建设取费标准参照江西省建筑工程预算定额（省计委、省建设厅、省建行联17、合颁发）。2、通用型设备和定型设备价格按照厂家报价或有关部门核定的价格估算（设备费用含运杂费）。3、设备安装费按设备购置费的5%估算计入设备购置费。4、本项目估算的不可预见费按第一至第三项投资额不超过5%计入总投资。5、项目流动资金估算按照分项详细估算法进行，依据农业部基本建设计划管理办法要求不计入投资控制规模，由项目单位自筹。二、投资估算（一）、总固定资产投资估算：项目总投资4247万元，其中：土建工程2502万元，设备投资103万元，种养投资1203，无形资产439万元。1、买、租地投资合计：1439万元。其中：购地1200万元，租金239万元。（1）购买国有山地100亩，每亩12万元，投18、资1200万元；（2）租耕地60亩，租山塘20亩，年每亩200元，50年租金80万元；（3）租山地920亩，年每亩15元，50年租金69万元；（4）租水库200亩，年租金1.8万元,50年租金90万元。2、休闲度假娱乐区投资合计685万元。其中：建筑582万元，设备103万元。（1）美食中心投资225万元。（a）美食城建筑面积2000平方米，附属设施建筑面积为220平方米，每平方米1000元，小计222万元；（b）美食城可同时容纳300人就餐，每人餐位费用100元，小计3万元。(2)娱乐中心投资80万元。（a）娱乐中心建筑面积500平方米，每平方米1000元，小计50万元；（b）娱乐中心购买牌19、类、棋类、球类、歌舞等设备，费用30万元。(3)农特产品展示和展销中心投资50万元。（a）建筑面积400平方米，每平方米1000元，小计40万元；（b）购买展示柜台等设备，费用10万元。(4)会议培训中心投资40万元。（a）建筑面积200平方米，每平方米1000元，小计20万元；（b）购买桌椅、音响等设备，费用20万元。(5)办公场所投资50万元。办公场所建筑面积500平方米，每平方米1000元，小计50万元。(6)休闲山庄投资240万元。（a）建筑面积2000平方米，每平方米1000元，小计200万元；（b）购买高标准休闲房40套设备（含空调机、电视机、床、热水等），每套10000元，小计为20、40万元。三、休闲渔业园区投资合计189万元。其中：设施投资155万元，养殖投资34万元。1、垂钓水库投资54万元。（1）高效生态立体养殖鱼类40000尾，每尾投资6元，小计24万元；（2）水库养鸭5000只，每只投资20元，小计10万元；（3）库区建设散座和茅草屋，投资20万元。2、戏水山塘投资115万元。（1）建造人工山塘，投资100万元；（2）山塘内投放木船、网箱投资10万元；（3）水面种植水生花卉投资5万元。3、观赏池设施投资20万元。四、农业观光园区投资合计1329万元。其中：建筑投资160万元，种养投资1169万元。1、生态蔬菜园投资24万元。生态菜园30亩，每亩投资8000元，小21、计24万元。2、生态果园投资450万元。生态果园900亩，达产年每亩投资5000元，小计450万元。3、麻鸡养殖园投资610万元。（1）年饲养土鸡30万羽，每羽投资20元，小计600万元；（2）建养殖大棚投资10万元。4、生猪养殖园投资175万元。（1）年饲养生猪500头，每头投资1500元，小计75万元；（2）建猪栏面积1000平方米，每平方米1000元，小计100万元；5、野生小动物园投资70万元。（1）建野生小动物园500平方米，每平方米1000元，小计50万元；（2）购买野生小动物和饲养投资20万元。五、农事体验区投资20万元。其中从事农事活动设施投资20万元。六、基础设施建设投资3822、5万元。其中：1、门面建设八块大石头投资2万元。2、草地、园林景观50亩，每亩投资1万元，小计50万元；水泥地面停车场20亩，每亩投资2万元，小计40万元；合计90万元。3、道路硬化面积20000平方米，每平方米75元，小计150万元。4、游园小径铺筑面积为6000平方米，每平方米20元，计12万元；凉亭6个计6万元，小计18万元。5、灯光地埋线铺设。铺设灯光地埋线2400米，预制灯座24个，配置电箱4座，估算投资30万元；。6、添制服务设施。（1）添置休闲椅40套80座。（2）添置垃圾桶40个，估算投资10万元。7、建设机井4口、沼气池2口，砖混结构，埋水管20000米，估算投资20万元。823、工作配套经费费用预算65万元。为了确保上述计划的顺利实施，同时也为了保证生态园工作的正常运转，工作配套经费费用预算65万元，主要用于：（1）、绿色食品宣传费用预算支出40万元。主要用于：一是开展绿色食品宣传月活动费用预算20万元，集中时间、集中力量、统一策划，利用报刊、电视等多种舆论工具，大力宣传、普及绿色食品知识和优质名牌绿色食品，强化社会各界的认知，扩大绿色食品的影响和知名度；二是印发、购置绿色食品书籍、资料、音像等宣传资料和日常宣传费用20万元。（2）、技术培训预算支出15万元。主要用于绿色食品知识和技术培训，提高人员的业务素质。计划举办2期绿色食品发展战略研讨班，培训内容为：计划培训24、人数1000人，参加对象为各市、县农业部门主管绿色食品、绿色农产品、有机食品工作的领导，各市绿色食品工作经办人员、绿色食品生产企业的领导和技术骨干、农业龙头企业的领导和技术骨干、合作社社员等；培训时间每期3天左右，包括理论学习和参观考察。（3）、绿色食品市场管理费用预算10万元，主要用于联合各级工商行政管理部门和相关部门，在全省范围内开展一次绿色食品市场大检查，严厉打击各种假冒绿色食品的行为，净化绿色食品市场，提高绿色食品声誉，保护和调动绿色食品生产者的积极性。七、以上（-）-（六）小计投资4047万元，工程建设其他费用按投资额的5%内控制，投资202万元。其中可分析性报告编制费按3.5万元计25、，勘察、设计费按建设投资额的2%计取，工程监理费按建设投资额的1%计取，工程招标费按建设投资额的0.5%计取，建设单位管理费按建设投资额的1%计取。项目总计投资估算4247万元。（二）、流动资金估算本项目流动资金估算按照分项详细估算法进行，流动资金主要用于购买鸡饲料及药品、现金、应收账款和应付账款各类资产的占用资金额。项目建成后需流动资金1000万元，由项目单位自筹。三、资金筹措计划总资产投资4247万元，其中：申请公路、旅游项目资金500万元，自筹2247万元，申请银行贷款1500万元，四、资金使用计划本项目计划建设期三年（2008年-2010年），资金使用计划是：2008年完成买、租地投资26、1439万元；完成休闲度假娱乐区建设投资685万元，合计投资2124万元，占项目总投资的50%。2009年完成农业观光区投资和农事体验投资1349万元，占项目总投资的32%。2010年完成休闲渔业投资774万元，占项目总投资的18%。第七章 效益评价一、成本费用估算：1435万元。1、折旧费用265万元。固定资产折旧按工程分类计算，其中：（1）、建筑工程折旧年限20年，2502/20=125万元；（2）、设备折旧年限10年，103/10=10万元；（3）、残值率5%，2605*0.05=130万元。2、修理费用。修理费用按折旧费的20%估算，年修理费用为265*0.02=53万元；3、无形及递27、延资产摊销89万元；无形资产及递延资产按10年摊销，年摊销费889/10=89万元。4、30万羽无公害跃鸣崇仁麻鸡基地，每羽投资20元，年投资600万元；5、养殖鱼类40000尾，每尾投资6元，小计24万元；6、水库养鸭5000只，每只投资20元，小计10万元；7、年饲养生猪500头，每头投资1500元，小计75万元；8、野生小动物园投资70万元。9、生态蔬菜园投资24万元。10、工资及职工福利费估算项目新增员工150人，按年平均每人工资及职工福利费1.5万元/年.人估算。则生产工人全年工资及福利费总额为225万元。合计成本费用估算1435万元。二、销售收入估算:2591万元1、30万羽无公害28、跃鸣崇仁麻鸡，每只鸡售50元，年销售收入1500万元。2、年出栏生猪500头，每头售价2000元，小计100万元。 3、鸡、猪粪可建成2个100平方米的沼气池，日所产沼气可供（相当于煤气2瓶160元）100人用。年省煤汽6万元。沼气后安全排放作肥料，对生态果园和养鱼完全使用绿色肥料，即节省化肥10万元。小计年节能16万元。4、280亩水面立体养殖珍贵鱼种，年养殖2.5万公斤。每公斤按原市价20元，年销售收入50万元（含休闲收入）。5、养鸭5000只，每只售价40元，小计20万元；6、生态蔬菜园售蔬菜30万元。7、在生态园建高标准房40套，按入住价每间每日120元，年入住率260天计算，年销售收29、入260*120*40=125万元。8、跃鸣崇仁麻鸡美食餐厅，按餐位价每位每日消费50元，年消费260天计算，年销售收入260*300*50=390万元。9、达产年果园收入每亩4000元，900亩*4000元=360万元。三、经济效益分析1、毛利:2591-1435=1156万元2、营业税:515*7.24%=37万元3、所得税：（1156-37）*33%=369万元。3、利润及利润分配本项目达产年税后利润总额1156-（37+369）=750万元，盈余公积金按税后利润的10%计取75万元，公益金按税后利润的5%计取38万元。年可分配利润637万元。4、财务评价指标项目平均投资利润率637/430、247=15%，项目平均投资利税率1156/4247=27%，投资回收期4247/637=6.7年。四、社会效益分析本项目实施后的社会效益非常明显，生态园通过“公司+生态园+农户”产业联结模式，发展紧密型规模饲养、种养社员1500户，普遍增养千家万户。进一步提高良种家禽覆盖率，加速项目区养殖业的发展，带动果园、蔬菜等绿色食品相关产业的发展。五、生态效益分析1、对饲料的有效控制，减少或消除了粪便中重金属及其它有害物质对环境的污染；2、通过沼气池的建设，推广立体种养模式，不仅做到物料的多级循环利用，同时大大减少了高浓度有机废水对环境的污染，环境效益好；3、通过对干粪进行堆积发酵处理，不仅杀灭了粪便31、中的病菌微生物，还为种植业提供了大量的有机肥，减少了化肥用量，改善了土质，符合可持续发展的要求。第八章项目组织管理与运行一、组织机构与职能划分项目建设实行项目法人制，生态园负责人尧跃民（董事长）对本项目全面负责。生态园按现代化企业管理模式，以高效运行和经济效益为目标设置项目管理组织机构。1、项目建成后，成立办公室、生产部、营销部、开发部、人力资源部、餐饮部、保安部、物管部等部门，按照职能及现代企业管理制度定编定员。 2、劳动定员150名，本项目设管理人员20人，技术人员20名，种养工作人员60名，服务人员50名。3、劳动力素质除主要负责人由公司董事会委任外，其他人员全部面向社会，根据岗位和工作32、职能从人才市场招聘。所有人员均需具备相当的文化程度和技术等级。二、项目经营管理模式该项目由生态园采取自主经营、独立核算、自负盈亏方式经营。三、经营管理措施1、人员管理在人员管理方面，统一规划，明确分工。建立目标责任制和考核制，明确管理人员、技术人员和工作人员的责任，实行利益和业绩挂钩，生产效益与职工工资挂钩的责任制。做到岗定人、人定责、责定薪，发挥每个人的作用，使每个人都能尽心尽责地做好本职工作。2、工程管理（1）、严格执行国家各项基本建设程序，推行全面质量管理，严把每道工序质量关，加强技术指导和检查验收工作。（2）、建设工程引入工程招标制和工程监理机制，物资采购实行招投标制。（3）、工程建设33、实行定期报告制度，定期向上级主管部门报告工程进度、工程质量、资金使用情况以及工程建设中存在的问题。（4）、项目建设中未经批准不得随意更改计划及建设内容，杜绝挤占、截留、挪用工程建设资金。3、财务管理生态园设立独立的财务核算部门进行管理，项目资金筹措、计划、使用专人负责，建立专门帐户，专帐独立核算。制定严格的财务管理制度，建立健全各项帐目，并按期编制资金平衡表或资产负债表。四、技术培训1、对种养和服务人员进行岗前培训。了解种养的基本技术和服务环节要注意的事项。采取集体培训和个别辅导相结合。2、对市场营销人员的培训。了解市场营销的方法和策略，提高营销人员的素质。采取理论培训和跟班见习相结合。3、多34、形式开展培训活动，通过公司举办培训知识讲座，现场技术指导，邀请教授课堂讲授，资料函授和联网等开展培训。本项目所有员工均要求经过培训后上岗。管理人员及技术人员必须具有大专以上文化水平，以确保公司人员的高素质要求。第九章 土地、规划和环保一、土地与规划本建设项目已经向建设地所在规划部门报建，正在审批中。二、环保1、建设地点环境现状该项目建设地点位于崇仁县工业园区临八县六家桥段，场区占地面积约1300亩。场区属丘陵草地，四周树木葱笼、环境十分优美、无污染源，周边与村庄和居民生活区相隔有较大距离，非常适宜实施良种鸡繁育及果园绿色食品项目。2、环境保护依据（1）中华人民共和国环境保护法（2）建设项目环境35、保护设计规划（87）国环字节0002号（3）建设项目环境保护管理管理条件中华人民共和国国务院第253号令（4）污水综合排放标准GB89781996（5）畜禽养殖污染防治管理办法（6）畜禽养殖业污染物排放标准（7）畜禽养殖业污染防治技术规范3、主要污染物粪便：麻鸡、生猪是粪便产生的源头，每羽麻鸡每天排泄物约0.5公斤，每头生猪每天排泄物约3公斤。4、污染物处理措施在养殖过程中产生的大量的鸡（猪）粪及冲栏舍的有机污水中含有机物、NH3、磷、固体悬浮物，微生物病原体和维生素等，无论对地表水还是地下水均会造成污染。因此本项目采取“鸡（猪）-沼-果（渔）”养殖模式，利用有利地势，废水大部分自流和自动滤渣36、几栋较低的鸡舍（栏）排出的废水经沉淀，清液自流进沼气池发酵，沉渣用泵定期抽出过滤。再将沼渣用于果树施肥，沼液排入养鱼塘养鱼，以达到生物治污的效果。三、环境部门意见本项目设计方案已经对环境保护采取了措施，建成后所生产的废水、废气及废渣将得到有效的处理，处理后可达国家排放标准，对环境无明显不利影响。第十章可行性研究结论和建议一、可行性研究结论1、本项目符合国家产业结构调整总体规划。2、本项目符合江西省2008年1月17日全省农业工作会议精神；3、本项目建设对调整农业结构，增加农民收入，改善居民饮食结构，解决农村剩余劳动力就业等有良好的社会效益。二、建议本项目选项准确、新颖，应以项目本身的品牌价值和37、特色为主导，发挥辐射带动作用，大力招商引资，做大做强，有效地发挥项目的投资效益和社会效益。e马,陪F?lm嫄W圹獑?N?)?0?q?3拞屓?p勌m:b5a漬璺1疆lv0瘩艌v?2屘b瘌Tq 妋4UK袢,疀薤,A6玭$? $徤?|?罪=T?G驳op1尚懇袹戦疈u圻?赓O?a?*p懡0L)w懱拽?E?/扢?9镃/潺hR烞b蔔Ye嚁剂Bb?捚?悭曥T?UFUZ!醋MM蘇g壶鲦伸?qfg%厧1t? 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赸l偎蠽Mn?鈹舤Y?忩eFHga厏a堳膷Q?h芛vf?瘐?c+粂鰌q惦e摭F讷,#RU?遴?eyk?窅脆?_躵y胶?宗卝?X蛋?H7曮Z- e马,陪F?lm嫄W圹獑?N?)?0?q?3拞屓?p勌m:b5a漬璺1疆lv054、瘩艌v?2屘b瘌Tq 值?橒忋喏曚NI耔nEN?%?*H?棐鑉涛3峽Z乙v徻3?珄餖朮爟?W圐葴逑辢鈁e?籋鰫.僂T羁8?p蟇7硏枫pg裋.1瑡2陹?泝Z祘?$赇?諑矽?|D蚈/盰#,vDlE嵮禋t詮I?懑忋忑殆#懛嗕!V汁鏹豑寒絫 赸l偎蠽Mn?鈹舤Y?忩eFHga厏a堳膷Q?h芛vf?瘐?c+粂鰌q惦ez 赸l偎蠽Mn?鈹舤Y?忩eFHga厏a堳膷Q?h芛vf?瘐?c+粂鰌q惦e摭F讷,#RU?遴?eyk?窅脆?_躵y胶?宗卝?X蛋?H7曮Z- e马,陪F?lm嫄W圹獑?N?)?0?q?3拞屓?p勌m:b5a漬璺1疆lv0瘩艌v?2屘b瘌Tq 妋4UK袢,疀薤,A6玭$? $徤?|?罪=T55、?G驳op1尚懇袹戦疈u圻?赓O?a?*p懡0L)w懱拽?E?/扢?9镃/潺hR烞b蔔Ye嚁剂Bb?捚?悭曥T?UFUZ!醋MM蘇g壶鲦伸?qfg%厧1t? 戯愤焿驆罳騙萡P?躀cP縮蒕?nP砫 ?C?Z豸值?!汩?脍f抙氄宨澻S箔XM竴玐訨?V?脶?,B衹絵2n吞輷匽之銻蚗v枉h5di: 羁8?p蟇7硏枫pg裋.1瑡2陹?泝Z祘?$赇?諑矽?|D蚈/盰#,vDlE嵮禋TNI耔nEN峢mT鸏s眑+?該|紖?!汩?脍f抙氄宨澻S箔XM竴玐訨?V?脶?,B衹絵2n吞輷匽之銻蚗v枉h5di:t詮I?懑忋忑殆#懛嗕!V汁鏹豑寒絫 赸l偎蠽Mn?鈹舤Y?忩eFHga厏a堳膷Q?h芛vf?瘐?c+粂鰌q惦56、ez 赸l偎蠽Mn?鈹舤Y?忩eFHga厏a堳膷Q?h芛vf?瘐?c+粂鰌q惦e摭F讷,#RU?遴?eyk?窅脆?_躵y胶?宗卝?X蛋?H7曮Z- e马,陪F?lm嫄W圹獑?N?)?0?q?3拞屓?p勌m:b5a漬璺1疆lv0瘩艌v?2屘b瘌Tq 禋TNI耔nEN峢mT鸏s眑+?該|紖?!汩?脍f抙氄宨澻S箔XM竴玐訨?V?脶?,B衹絵2n吞輷匽之銻蚗v枉h5di:t詮I?懑忋忑殆#懛嗕!V汁鏹豑寒絫 赸l偎蠽Mn?鈹舤Y?忩eFHga厏a堳膷Q?h芛vf?瘐?c+粂鰌q惦ez 赸l偎蠽Mn?鈹舤Y?忩eFHga厏a堳膷Q?h芛vf?瘐?c+粂鰌q惦e摭F讷,#RU?遴?eyk?窅脆?_躵y胶57、?宗卝?X蛋?H7曮Z- e马,陪F?lm嫄W圹獑?N?)?0?q?3拞屓?p勌m:b5a漬璺1疆lv0瘩艌v?2屘b瘌Tq 值?橒忋喏曚NI耔nEN?%?*H?棐鑉涛3峽Z乙v徻3?珄餖朮爟?W圐葴逑辢鈁e?籋鰫.僂T羁8?p蟇7硏枫pg裋.1瑡2陹?泝Z祘?$赇?諑矽?|D蚈/盰#,vDlE嵮禋t詮I?懑忋忑殆#懛嗕!V汁鏹豑寒絫 赸l偎蠽Mn?鈹舤Y?忩eFHga厏a堳膷Q?h芛vf?瘐?c+粂鰌q惦ez 赸l偎蠽Mn?鈹舤Y?忩eFHga厏a堳膷Q?h芛vf?瘐?c+粂鰌q惦e摭F讷,#RU?遴?eyk?窅脆?_躵y胶?宗卝?X蛋?H7曮Z- e马,陪F?lm嫄W圹獑?N?)?0?q?58、3拞屓?p勌m:b5a漬璺1疆lv0瘩艌v?2屘b瘌Tq 妋4UK袢,疀薤,A6玭$? $徤?|?罪=T?G驳op1尚懇袹戦疈u圻?赓O?a?*p懡0L)w懱拽?E?/扢?9镃/潺hR烞b蔔Ye嚁剂Bb?捚?悭曥T?UFUZ!醋MM蘇g壶鲦伸?qfg%厧1t? 戯愤焿驆罳騙萡P?躀cP縮蒕?nP砫 ?C?Z豸值?!汩?脍f抙氄宨澻S箔XM竴玐訨?V?脶?,B衹絵2n吞輷匽之銻蚗v枉h5di: 羁8?p蟇7硏枫pg裋.1瑡2陹?泝Z祘?$赇?諑矽?|D蚈/盰#,vDlE嵮禋TNI耔nEN峢mT鸏s眑+?該|紖?!汩?脍f抙氄宨澻S箔XM竴玐訨?V?脶?,B衹絵2n吞輷匽之銻蚗v枉h5di:t詮I59、?懑忋忑殆#懛嗕!V汁鏹豑寒絫 赸l偎蠽Mn?鈹舤Y?忩eFHga厏a堳膷Q?h芛vf?瘐?c+粂鰌q惦ez 赸l偎蠽Mn?鈹舤Y?忩eFHga厏a堳膷Q?h芛vf?瘐?c+粂鰌q惦e摭F讷,#RU?遴?eyk?窅脆?_躵y胶?宗卝?X蛋?H7曮Z- e马,陪F?lm嫄W圹獑?N?)?0?q?3拞屓?p勌m:b5a漬璺1疆lv0瘩艌v?2屘b瘌Tq 禋TNI耔nEN峢mT鸏s眑+?該|紖?!汩?脍f抙氄宨澻S箔XM竴玐訨?V?脶?,B衹絵2n吞輷匽之銻蚗v枉h5di:t詮I?懑忋忑殆#懛嗕!V汁鏹豑寒絫 赸l偎蠽Mn?鈹舤Y?忩eFHga厏a堳膷Q?h芛vf?瘐?c+粂鰌q惦ez 赸l偎蠽Mn60、?鈹舤Y?忩eFHga厏a堳膷Q?h芛vf?瘐?c+粂鰌q惦e摭F讷,#RU?遴?eyk?窅脆?_躵y胶?宗卝?X蛋?H7曮Z- e马,陪F?lm嫄W圹獑?N?)?0?q?3拞屓?p勌m:b5a漬璺1疆lv0瘩艌v?2屘b瘌Tq 值?橒忋喏曚NI耔nEN?%?*H?棐鑉涛3峽Z乙v徻3?珄餖朮爟?W圐葴逑辢鈁e?籋鰫.僂T羁8?p蟇7硏枫pg裋.1瑡2陹?泝Z祘?$赇?諑矽?|D蚈/盰#,vDlE嵮禋t詮I?懑忋忑殆#懛嗕!V汁鏹豑寒絫 赸l偎蠽Mn?鈹舤Y?忩eFHga厏a堳膷Q?h芛vf?瘐?c+粂鰌q惦ez 赸l偎蠽Mn?鈹舤Y?忩eFHga厏a堳膷Q?h芛vf?瘐?c+粂鰌q惦e摭F讷61、,#RU?遴?eyk?窅脆?_躵y胶?宗卝?X蛋?H7曮Z- e马,陪F?lm嫄W圹獑?N?)?0?q?3拞屓?p勌m:b5a漬璺1疆lv0瘩艌v?2屘b瘌Tq 妋4UK袢,疀薤,A6玭$? $徤?|?罪=T?G驳op1尚懇袹戦疈u圻?赓O?a?*p懡0L)w懱拽?E?/扢?9镃/潺hR烞b蔔Ye嚁剂Bb?捚?悭曥T?UFUZ!醋MM蘇g壶鲦伸?qfg%厧1t? 戯愤焿驆罳騙萡P?躀cP縮蒕?nP砫 ?C?Z豸值? , party implementing the guiding ideology of opinions to determine the objectives and requ62、irements, step method, in accordance with the look in the mirror, dress up, wash bath, cure treatment, the general requirements of for the people pragmatic honest people as the theme, in carrying forward the spirit of Zhuanglang Zhuang, improve their work style, service to the masses of the people, 63、the foundation of consolidating grassroots, promote transformation across efforts, to further implement the central eight regulations and The opposition party and government austerity waste regulations , double section provincial regulations, municipal provisions of the twelve plan and the implement64、ation measures for on improving the work style of close ties with the masses law, highlight style building, carry out the whole wind spirit, resolutely oppose formalism, bureaucracy, hedonism and wasteful extravagance to solve the problems, Party members and cadres of the style and the masses of peo65、ple strong, the Ministry of Party members and cadres to further improve their thinking and understanding, to further change the style of the wind, the masses to close, honest and pragmatic people honest image to further establish the foundation to further reinforce the basic level. Style of the buil66、ding of the new results to promote the construction of a powerful force of the county and the ecological culture of the county and county construction.In educational practice activities of the unit is mainly: the county and below county departments under the organs, enterprises and institutions dire67、ctly under the township, street, and community, village, non-public economic organizations, social organizations and other grass-roots organizations. Agencies and branches, each single unit, follow the rules on internal institutions. Educational practice with step by step.To adhere to the county lea68、dership, leadership and leading cadres to focus on outstanding catch to directly contact the service of the masses of law supervision departments and window units, service industry, educational practice, pay attention to grasp the heavy towns, streets and villages, community education activities and69、 the masses of grassroots groups in close contact to strengthen, and the majority of Party members, cadres and the mass line line Marx doctrine view of the masses and the partys education.Always speak seriously as a basic attitude, adhere to positive education, to carry out criticism and self critic70、ism group, adhere to the pragmatic, more emphasis on leadership, pay more attention to the layers of the demonstration, more focus on the four winds, solve the problem, pay more attention to open the door, the participation of the masses, pay more attention to the classification guidance. Orderly, p71、ay more attention to the cooperation and cohesion driven, more strict requirements on injection, really supervision practice, ensure education practice is not empty is not empty is not partial, not as a mere formality.Two, the key point of the taskThe main task of the countys education practice is t72、o seize against four wind this focus on centralized solve outstanding problems asked County, township leadership and leading cadres of the four winds, the disadvantages of the style, scale behavior to a large scale investigation, overhaul, cleaning greatly. At the same time, respond to the concerns 73、of the masses, safeguard the interests of the masses, pay attention to solve practical problems, solve the people around the unwholesome tendencies especially on eat, take the card, Yong lazy luxury, extravagance and waste fees, privileges and other issues, timely and effective, without any discount74、 to solve, to improve the style of real implementation of the requirements of real to the grassroots, real let group Benefit the public.(a) focus on solving the four winds outstanding issuesThe central and provincial requirements, the county leadership and leading cadres of key performance concept i75、s not correct, do not dare to play, to engage in image project, political project, a leadership guide, a set of ideas, orders and prohibitions, and a policy, there are countermeasures county. The units directly under the heavy focus on solving Yung lazy drag, buck passing skin, work is not implement76、ed, the service is not active. The dynamic problem of law enforcement and supervision departments and window units, service industry mainly solve the door hard, ugly face, something difficult, and arbitrary charges, fines, levies, and breach of privilege, chinakayao, not the problem of law. The town77、ship, street The collar of leading bodies and leading cadres to solve key does nottheir own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand 78、acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the compe79、tition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual80、 trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry gr81、oup, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned assets.(five) to strengthen the construction management personnel. Strengthen the management of education and training of cadres and workers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance 82、the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, improve management and operation of the market. At the same time, according to the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management ma83、nagement personnel, and strive to build a high-quality professional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of market competition.(six) seriously stu84、dy the policy for policy. Serious research about social support the development of cultural undertakings in the country and the XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group mission to promote leapfrog development.27