1、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除正本地区技能训练基地扩建项目绿化工程（施工）投标文件技术标投标单位： （单位盖章）法定代表人或其委托代理人： （签字盖章） 目 录1、施工方案与技术措施2、质量保证措施和创优计划3、施工总进度计划及保证措施（附图）4、施工安全措施计划5、文明施工措施计划6、施工场地治安保卫管理计划7、施工环保措施计划.8、施工现场总平面布置（附图）9、项目组织管理机构10、成品保护和工程保修工作的管理和承诺11、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施12、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案.施工方案与技术措施工程概况项目名称：2、绿化工程。建设地点：县。计划工期：138日历天。计划开工日期;2017年3 月15日。计划竣工日期：2017 年7月30日。现场条件：施工现场水电源齐全，交通便利，施工现场已具备施工条件。施工组织方案：1、编制依据（1） 施工图设计和/或顾客特殊要求（2） 施工组织设计/质量计划（3） 类似工程施工方案（4）标准、规范及有关技术规定建筑工程施工质量验收规范建筑工程施工质量验收统一标准城市绿化工程施工及验收规范喷灌工程技术规范喷灌与微灌工程技术管理规程（5）工程项目管理组织机构网络：1、设立工程项目管理体系的原则工程全面质量管理是企业各方面的工作质量的集中反映， 企业各部门各岗位所有人员的工作质3、量都对工程质量有所影响，全面质量管理必须动员和组织企业全体人员都来参加，成立质量管理小组，坚持自检、互检和质量管理小组活动，坚持全过程管理，全员管理和动态管理，使质量管理落实到基层落实到人。2、设立工程项目管理体系的依据根据工程的特点与建设方提出的工期要求， 结合施工现场的实际情况，我们组织成立以公司经理为总指挥，以项目经理负责的工程项目部逐级配备从管理技术施工采购概算会计设计资料等一整套管理网络，从而形成从上至下，从大到小齐备，完整的管理、控制指挥决策系统。3、明确项目组织体系主要人员及部门管理职责：(1)项目经理1)认真贯彻国家有关方针、政策、法规及公司制定的各项规章制度，确保公司下达的各4、项经济指标圆满完成。2)根据公司及合同有关要求编制项目管理制度， 策划项目管理模式。3)负责项目的全面管理工作， 领导项目组完成公司下达的各项指标，对项目工作质量全面负责，主要对项目班子工作质量负责。4)维护企业形象和社会信誉，批准执行项目质量计划 ，建立项目各项管理制度，签发项目对业主、监理单位、业主指定土建施工承包方、公司文件。(2)项目技术负责人1)参与制定的执行项目管理制度， 并依据管理制度及施工规范制定项目施工组织设计。制定并监督执行项目质量计划和程序实施细则。负责项目全面质量管理和技术管理工作，对施工管理实行监控，反馈整理信息。2)加强项目施工技术和质量检验工作，对其工作和质量负责5、。3)负责指导项目检验试验，审定技术保证资料。负责总体施工进度计划和月计划的控制工作。4)解决工程施工过程中出现的重要技术问题。(3)施工员职责1)负责编制分项工程的施工进度，跟踪、统计班组的施工进度。2)负责执行项目部的规定和各种施工规范、操作工艺流程，及时向班组进行技术交底和操作工艺安全交底。3)对施工班组进行施工技术交底，签发施工单，合理安排班组施工。4)参政项目检测、质量验评工作。5)组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力，使项目生产组织、生产管理、生产活动符合施工方案要求。6)跟踪和指导各班组的施工进度， 落实施工工艺标准和规范要求,执行质量保证措施和文明安全施工规定。(4)安全6、员职责1)负责落实项目安全生产的具体活动，检查、督促、整改、宣传教育职能工作。2)制定本工程的安全生产管理办法及安全奖罚措施， 并协助领导贯彻实施安全技术措施的逐级交底制度。3)深入施工现场、指导班组安全员工作，全面掌握安全情况，对施工中的安全隐患，立即提出改进意见和措施，并对整改情况进行监督检查。(5)质检员职责1)制定项目质量计划，并协助领导组织实施。2)负责贯彻执行有关法令和质量管理制度，按照质量检验评定标准对施工全过程检查监督,组织现场质检工作。3)负责检验工程质量，抽检分部、分项工程的质量评定等级，参与重要隐蔽工程质量检查，参加质量问题的调查分析，检查落实的整改情况。4)负责技术复核7、工程的质量技术资料，负责项目计量器具的管理工作。(6)材料员职责1)掌握科学、合理的仓储管理、保管好现场物资，以及材料的收发工作，及时准确对使用的材料进行采购与供应。2)按设计要求对施工材料进行验证，并负责检验质量。工作，发现问题及时处理。(7)预算员职责1)对分项工程所需材料用量进行严格预算、把关。2)负责施工中因设计变更及增补部分的签证的预算报价工作。3)负责工程的预、决算工作。(8)资料员职责1)参与项目部每月材料用量计划和进度计划的编制， 和向业主公司报送上月完成的工作量月报。2)收集、 整理各方面的内业资料和全部的竣工资料并上报承包公司施工科。(9)各班组长职责1)负责班组的全面工作8、，对本班组的产品质量和工作负责。)加强本班组质量、安全、工期、文明施工的实施管理和教育工作。2)负责班组质量指标的分解， 组织本组职工严格遵守施工操作规程。6、施工准备1、临时设施安排布置本次工程的施工人员的生活区将安排在施工现场以外， 现场内根据业主安排设办公区和材料中转库等临时设施。其位置随着工期、进度的安排会有所调整。2、施工技术准备在进场前，首先组织项目部进行技术评审研究，审查施工图和有关的设计资料，列出存在问题、不详之处，工程施工特点、难点，并提出相应的解决措施， 按照设计图的要求顺利进行施工并达到业主的最终要求。主要分部分项工程施工技术和方法喷灌施工技术措施本工程喷灌系统大致分为以9、下几个步骤：定线、挖渠道基坑和管槽，浇筑水泵基座，安装水泵和管道，冲洗、试压、回填和试喷。定线。按设计图纸上的设计方案，直接布置到地面上，对于水泵、定线应确定水泵的轴线位置和泵房的基脚位置和开挖深度。对于管道及系统则应确定干管的轴线位置、 弯头、 三通、 四统及喷头电 （及竖管）的位置和管槽的深度。挖基坑和管槽。在方便施工的前提下管槽应尽量挖得窄些，只是在接头处为一较大的坑。这样管子承受的压力较小，土方量也小。管子的地面就是管子的铺设平面，所以要挖平的减少不均匀沉陷，基坑管槽开挖后立即浇筑铺设管道，避免日久造成塌方和风化底土，影响施工质量。浇筑水泵基座：关键在于严格控制基座螺钉的位置和深度。常10、用一个木椎架，按水泵基脚尺寸打孔，按水泵安装条件反基脚螺钉穿在孔内进行浇筑。安装水泵和管道：管道安装工作包括接受、装卸、运到现场、机械加工、接头、装配等。管道安装应注意以下几点：水泵安装是要特别注意水泵轴线应与动力轴线一到安装完毕， 后应用侧隙规检查同心度，吸水管要尽量短而直，接头要严格密封不漏气。冲洗：管子装好后先不装喷头，看泵冲洗管道，反竖管敞开任其自身溢流反管中砂石都冲出来，以免以后堵塞喷头。试压：将开口部分全部封闭，竖管用堵头封闭，逐进行试压。试压的压力应比工作压力大一倍。保持这种压力 0-2分钟，各界头部应当有漏水，如发现漏水应及时修补直至不漏。回填：经试压证明整个系统施工量合乎要求11、，才可以回填。如管子埋深较大应分层夯实。采用塑料管应掌握回填时间，最好在气温等于土壤平均温度时以减少温度变形。最后装上喷头进行试喷，必要时还应检查正常工作条件下个喷头处是否达到喷头工作压力，用量雨筒测量系统均匀度，看是否达到设计要求，检查水泵和喷头是否运转正常。最后绘制没在地下管道与管件地时及位置图，以便检修时参考。园林植物种植养护技术措施1、土壤处理措施 本项目土壤处理的目的是通过各种措施，提高土壤肥力，改善土壤结构和理化性质。 接合给排水等其它措施， 维持地形地貌的美观。减少土壤冲刷和尘土飞扬。本次土壤处理的措施采用客土改良，培土、施有机肥等措施，本设计中有些树种需要有一些酸性土壤，需将局12、部土壤换为酸性土，如加大种植坑，放入山泥、泥炭土、腐叶土、并混拌有机肥料。其次应用土壤结构改良剂，其一是松土透气，控制杂草切断土壤表层的毛细管、减少土壤蒸发，防止土壤泛碱。除去杂草促进土壤微生物活动，有难溶养分的分解、提高土壤肥力同时除去杂草，可减少水分养分消耗，并在天气晴朗时松土除草。第三在土壤中掺入有机肥如鸡粪、腐熟有机肥、人粪尿种植区域换土3050cm 好种植熟土。通过对土壤的处理使种植区域种植土肥沃而保水保肥能力强的土壤，避免积水或因土壤贫瘠而产生的土壤营养不良。2、保证大树成活的技术措施在本项目中含有部分大树要进行移植，要保证大树移植成活就严格按照操作规程进行移植。移植后又要注意养护13、。抓住最佳移植时机即早春进行移植。大树移植前进行预掘，预先断根。在移植过程中，对大树枝叶进行修剪，即剪去病枯枝，过密交叉徒长枝、干扰枝。同时进行部分摘叶、摘心、摘果、摘花、除芽、去蘖、刻伤等措施。编号定向，对号入座，在树干上标出南北方向，使其在移植时仍能保持按原方位栽下。在起树前，应把树干 2-3m 内的碎石，瓦砾堆灌丛及其它障碍物清除干净，合理安排运输路线。支柱、捆扎。为防止在挖掘时由于树身不稳，倒伏引起的工伤事故及损坏树木，固而在移植前应对需移植的树木进行支柱，然后用粗绳将之根支柱一起捆紧。按树胸径7-10倍确定了土球大小、用草绳将大树围拢，铲去树干浮土以树干为中心挖土球范围深沟断根后修整14、，用草绳打腰箍，并包扎土球。用起重机把带树球的树装运至移植穴，撤除缠扎树冠绳子。并以人工配合机械，将树干立起扶正，调整方向，分层填土夯实，灌一次透水。 定植后， 设立支架把树牢固地支撑起来， 养护期中注意浇水，对适当地地面树冠喷些清水，移植后第一年秋天，施一次追肥、在浇灌水中加0.02%的生长素使根系提早生长健全；为保持树干温度，还要包裹树干在盛夏可在树冠上搭荫棚。 用浸漫的草绳从树基往上密密的缠绕树干，一直缠到主干顶再用调制的粘土厚厚地糊满草绳，经常用喷雾器为树干喷水保湿。若早春带有冻土块树移植后，定植穴内铺20cm泥炭土再在上铺15cm腐殖土，当土壤开始化冻时把保温材料拨开。4、反季节种植15、的技术措施本项目中，部分树种可能反季种植，在反季节种植时宜采取如下措施：选择合适的苗木，即选择移植过的树，选择假植苗木，选用土球最大苗木，用盆栽苗木下地栽培。修剪整形：带土球苗木可连技带叶剪去树冠的 1/3及病枯枝。在栽植技术上，修剪过的苗木要马上栽植，远距离运输回来的苗木用湿草，塑料薄膜包扎保湿、种植穴要按一般技术规程挖掘。穴底要施基肥并铺设细土垫层，种植土应疏松肥沃，把树苗根部包扎除去，在种植穴内将树苗立正栽好，填土后稍稍向上提一提，再插实填土至穴顶。 栽植好后立即灌水， 可在灌水中加入生长素 （如奈乙酸） 。在养护管理上要苗木栽好后加强，平时要注意浇水不干不浇、浇则浇透，还要经常对地面和16、树苗叶而喷洒清水。增加空气湿度，在夏天对苗木进行遮荫，避免阳光直射，在寒冷的冬季则应地面铺草，树侧设立风障。树冠用薄膜遮盖保持土温防止寒害。草坪种植技术措施细整地。花坛种植完毕后，重新整平场地，并灌水渗透种植土，待土壤干湿度适宜时，表面松土约3cm深，并用特制木耙整平后立即铺种草皮。喷播植草：液压喷草， 采用专aa业的液压设备将草种和肥料喷射到坡面上。坡面喷混植生技术适用于 4575的非光滑岩坡面。该技术是采用特制喷混机械将土壤有机质、肥料、保水剂、植物种子、粘合剂等混合干料搅拌均匀后加水喷射到岩面上， 形成一层既保障植物生长发育而种植基质又不被冲刷的多孔稳定结构层， 从而达到快速恢复植被景观17、，改善生态环境的目的。设计控制的施工工序主要包括：边坡修整，清理松石、凸面，修填凹坑；喷混：分二层（次）喷射。第一次喷射平均厚度约5-10cm作为基质（最薄处要求 60mm 以上） ，覆盖镀锌网；第二次喷射用混有草种的混合基质材料23cm；覆盖喷射后覆盖无纺布以防雨水冲刷并定期淋水养护保持水分直到成坪,灌水养护。7、园林植物养护管理组织和技术措施。包括树木、草坪、水生植物养护。植物的养护管理要一年四季不间断地进行，其内容主要有灌水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病虫害防治、防风防寒等。沟槽施工方案1.施工顺序清理场地测量放线沟槽开挖（视沟槽深度、土质情况及管道安装需要决定，设置沟槽支护）开18、挖至沟槽道基础管道安装管道回填压实达到设计及规范要求施工方法沟槽开挖开挖段采取封闭施工，依设计坡度开挖，直接开挖至设计槽底，根据实际地下地质情况，必要时做好护坡防护处理。挖出的土放置距槽边缘不得小于1m,堆土高度不得超过2m。基坑开挖基坑开挖采取半封闭施工，首先破除混凝土路面及人行道，将需移除的绿化带移除，对施工需清除的障碍清除，然后进行沟槽开挖施工，该段施工结束后再进行绿化带、人行道及路面恢复。基坑临边防护与钢梯沟槽的临边防护工作至关重要， 沟槽周边护拦材料应选用脚手架管或距槽边缘1m外设置警戒线。 在坑内设置安全警示牌和宣传布标。在施工中设置临时土阶梯或架设固定的架梯作为上下沟槽的使用工具19、。设置架梯时扶手高度1.2米中间加横杆一道。加快施工进度，减少晾槽时间从施工组织设计入手，编制好施工操作细则，做到施工过程有条不紊，分工明确，落实岗位，责任到人。施工准备有超前意识，事前向全体施工人员进行施工方案的技术交底， 做到施工人员人人明确施工程序，自身任务，加快施工进度。沟槽开挖与支护的技术保证措施1.沟槽开挖前，要做好施工材料准备和技术准备。开挖采用机械与人工配合进行，开挖过程中人力、机械、周转材料要组织得当，严密组织，开挖时，避免土体发生扰动。2.做好槽内外的降水与排水，开挖过程中随时做好槽内明排水。3.开挖合理的进行分层分段开挖。4.尽量减少坑边的地面堆载。 材料机具以及挖出的土20、方要堆放在边坡不稳定范围以外。5.沟槽开挖遵循“由上而下，分层开挖”的原则。以现场地质情况，在开挖需要边坡支护的位置时，依情况合理设置护坡措施。待完成后，再开挖下层的土方。6.做好沟槽开挖过程中的保护工作。（1）机械开挖至底设计标高以上300 毫米，由人工开挖修整，以保持土体的原状结构，尽量不超挖，若需超挖，超挖部分要用素混凝土或碎石屑夯实回填。（2）开挖过程中要注意保护测量坐标、水准点，严禁再开挖过程中碰撞、损坏维护结构。7.沟槽开挖完成后，立即进行验槽，并进行垫层和基础的施工，防止槽底暴露时间过长或被水冲刷。质量保证措施和创优计划公司各级领导及有关职能部门都非常重视产品质量， 并根据相关规21、范和招标文件的要求， 采取了全过程的质量控制加事后检验的质量保证措施，愿以优质的产品，良好的信誉和积极的态度来完成此项工程，实现工程质量合格的质量目标。一、质量保证体系的内容（一）质量保证体系公司根据自治区相关质量条例的要求， 采取了全过程的质量控制加工后，检验的质量保证体系。二、确保工程质量的施工措施1、在施工技术质量管理的基础上，明确各职能人员职责，分别对各自的工作负责，分工协作，共同确保工程质量。2、交底制度：各分部分项工程施工前，由工长统一向施工班组进行交底，质量员参加，并即时做好记录。3、进一步明确并严格执行“三检制”即：自检、互检及交接班验收。(1)自检：由施工班组自行组织进行，并22、做好自检记录。(2)互检：由工长组织施工班组进行，做好互检记录。( 3)交接班验收：由项目经理组织施工班组进行，工长、质量员参加，做好交接班验收记录。(4)隐蔽验收制度（5）材料质量管理1）进货检验与试验a、仓库保管员和现场材料员、要严格按照物资验证细则，进行物资验证，并留有记录做证。b、根据材料、半成品到达工地，即时通知建设方代表和监理工程师到交货地点进行验收，需测试的材料，应封样测试。2）质量资料档案管理a、各类质量资料应齐全， “二证一书”与材料报验单应相符合；b、各类材料的“二证一书”和验验单应分类单独装订成册；c、所有质量资料都应统一编号，建立明细目录。（二）创优措施1.涂饰工程：水23、性涂料墙面色泽均匀，表面光滑，无刷痕，无没明显流坠，无污染，无透底，无脱皮。阴阳角顺直，凹槽清晰干净。接茬无明显色差无搭接痕迹，美术线条顺直清晰宽度一致，无错位流坠。2.吊顶工程：主要检查吊顶，灯具，风口，喷淋，烟感，检修口安装等项目。要求罩面板安装牢固，吊顶各种终端设备口整体规划，位置整齐美观，与面板交接严密。各种孔口，收口做法材料一致。压条顺直，无翘曲。阴阳角方正。3.墙柱工程：墙面阴阳角顺直，方正。与电气面板交接严密。墙面线盒，插座，开关，检修口的位置与设计一致。抹灰工程分层进行，不同材质交接处采取防止开裂的措施。4.饰面砖工程：表面平顺，色泽一致。无污染，无裂缝，无缺棱掉角，面砖事先排24、砖，非整砖是否排在显眼处，有无小于1/3整砖的做法。砖缝应均匀，平整顺畅，擦缝清晰，交接处无明显错台，填缝连接密实。宽度，深度符合设计要求。施工总进度计划及保证措施1、施工进度计划根据招标文件要求本工程工期为138天，计划开工日期为2017年3 月15 日，竣工日期为2017 年 7 月 30日，我方保证在 138 日历天完成全部工作内容，各分项分部工程满足施工要求。一、施工总进度计划我公司根据工程的规模及特点，充分利用先进的施工工艺、运用电子计算机网络计划技术，对工程进度计划适时控制。我方会在建设单位规定工期内安排详细的进度计划（进度计划见附表） 。二、工期保证措施1、由项目经理部对工期总目25、标进行细化分解，排出月旬控制工期计划，根据计划及时组织人、机、料到位，以保证各工序的正常衔接。2、组织起正常两班工作制度，加大劳动力的投入，在施工高峰期和工程要求连续的情况下，做到人休施工不停。3、当实际进度与计划进度发生偏差，应在总工期控制不变的前提下，随时调整网络计划，以保证关键工序的如期实现，使之达到预期目标。4、落实资金回收，专款专用。1、在施工过程中，建设单位应提供可靠的资金保证，保障工程款随工程付以确保工程物资的及时到位， 不影响施工顺利进行工程项目设专用帐户，保证资金的专款专用，不随意支拆款项移作他用。5、防止停电、停水措施1、 现场常备一台120KW发电机， 消除突发停电时对施26、工的影响。2、现场备用两个 22m水箱，清水蓄满，并注意保持清洁，以保证突然停水而造成湿作业不能正常施工。6、积极加强与相关单位的组织与协调配合。1、积极与建设单位及设计单位联系，建设单位对设计变更应统筹安排，提前三天书面通知，以免造成局部返工或影响下道工序施工。2、施工过程中，由于我单位组织两班作业，工程监理人员应及时配合隐蔽验收工作，以便下道工序正常进行。技术措施制定详细的工期计划，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。细化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度，提高工效。引入先进的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制在合同工期之内。劳动力保证措施27、1、合理分配劳动力，在公司内部劳务市场的统筹安排上，优先考虑该工程的劳动力。2、加强劳动力管理的计划性，要为劳务承包创造必要的、有利于提高工效、减少窝工的工作条件。3、以人为本，实行人性化管理，认真做好生产班组或综合劳务队的思想工作，采取有效措施，稳定劳动力，以满足生产需要。缩短工期措施1、实行小流水快速施工法，组织流水施工，以实现缩短工期的目的。2、增加劳动力，将操作工人分成两班或三班作业，以延长工时有效时间，缩短工期。加大施工投入量1、加大施工机械投入：在施工准备期间，随进场即组织自卸汽车、挖掘机、夯实机等机械陆续进场，各机械性能良好。2、加大劳动力投入：我司将在劳务公司范围内选调优秀、敢28、打硬仗，技术、作风过硬的劳务队伍，统一劳动力组织安排与管理；三、工程进度控制措施1、施工过程中使用的监控进度的方法，进度监控的原则：如我公司中标，将对本合同工程进行施工全过程进度控制管理。其监控原则是:目标明确、事先预控、动态管理、措施有效、履行合同。2、进度监控的方法：接到中标通知书后，从施工筹备及编制实施性施工组织设计入手， 做到施工平面布置合理， 既能满足施工要求，又最大限度地减少投入和施工中产生的相互干扰。 根据合同规定和投标书已确定的总工期，分解成子项目的分目标，利用网络技术进行目标优化，制定出优化的网络图。施工进度应满足:保证关键线路的实现；设备、劳动力和材料的投入安排符合进度要求29、，并有相应的应急措施；考虑可能发生的困难及解决办法；计划安排上要留有余地。3、积极主动地协调好与地方政府、建设单位、监理、设计单位之间的关系，尽快解决好现场交接班、设计技术交底、临时道路、临时用地、临时工程、开工审批等问题，做到设备、材料、人员快速进场，保证按期开工。4、在施工过程中，对施工进度实施动态控制和协调，工程技术部调度室将每日的进度信息汇总， 形成日报发至项目领导和相关部门。日报内容包括:完成的实物工程量和达到的形象进度，特别应记录关键线路上工程完成情况；劳动力、设备和材料情况；施工中发生的问题、影响进度范围时间及程序等。项目经理部每周召开一次生产例会，检查上周进度计划执行情况和安排30、下周生产任务，协调并解决一周影响施工进度目标的问题。5、根据现场情况及统计信息，发现实际进度滞后计划应及时分析产生的原因，制定纠正措施，消除影响施工进度的不良因素，加快施工进度，抢回损失的时间。在兼顾质量、安全和成本的情况下，采取以下措施:1）技术措施:尽量优化施工方法，缩短工序做业时间，减少技术间歇，增加平行做业线路，实行平行或交叉做业，缩短或改变关键线路，压缩做业总期限。2）组织措施:多开工做面，增加做业队伍，增加施工人员，增加做业班次，增加施工机械，提高机械化做业效率。3）经济措施:实行奖金包干、 设立单项目标特别奖， 充分发挥经济杠杆的作用。4）其他配套措施:改善外部配合条件，加强调度31、，消除施工中的相互干扰，协调好机械配合、班组间做业和工序衔接。5）执行建设单位和监理批准的施工进度计划和关键工期目标，落实监理工程师发出的加快施工进度的指令。6、向监理报告进度的方法1 根据合同规定和工做规范，以监理指定的软件、文件和程序向监理呈报施工进度文件和资料。2、 接到中标通知书后， 一周内向监理递交整个工程的材料计划。每月 25日递交下月修正的施工进度计划，其内容包括拟按期完成的工程量、材料的自购材料清单、劳动力及用款计划、材料（设备）的进场计划等。3、每日向驻地监理递交进度报表，每 5 日向监理递交当月施工进度实施报告，报告附适当的说明以及形象进度示意图和照片，以满足监理有效地审议32、工程进度，做出指令。工程进度实施报告包括以下内容:1）包括临时工程在内的完成工程量和累计完成工程量；2）材料的实际进货、消耗和储存量；3）以上两项按项目逐项统计的总计、逐月累计和计算百分比；4）设备的进度和使用安排；5）实施的形象进度；6）记述已经延误或可能延误施工进度的影响因素和排除这些因素的影响从而重新达到设计进度所采取的措施等。四、工程计划管理计划编制规定1、阶段性施工进度计划为确保总体施工进度计划实现，分阶段编制阶段性施工进度计划，按分部、分项工程编制。2、季度、月度施工进度计划依据总体施工进度计划的工期控制，编制季度、月度施工进度计划，季、月进度计划按分部工程、分项工程编制。3、周施33、工进度计划周进度施工计划，采用7 天形式滚动式周计划，周进度计划体现上周7 天，本周7天，下周4天的工作安排，从本周的施工工作安排上反映出上周的工作延伸情况和本周计划工作的延续情况， 以避免传统的7 个工作日式周计划的不足之处。 周计划按分项工程分工序进行安排。4、日作业计划日作业计划按统一标准的表格形式安排，施工项目按工序编制，计划中体现各工种用工情况，材料/设备进场计划情况。5、施工保证工作计划按照总体施工进度计划目标和阶段性施工进度计划目标明确保证项目解决日期、责任单位责任人及质量标准。6、材料/设备进场计划为保证现场施工材料/设备合理堆放，且按时运输到位，安排运输计划，材料进场前15天34、内，编制材料/设备进场计划。计划的实施1、计划的签发总体施工进度计划、年度阶段性施工进度计划、材料/设备送审计划由项目执行经理签发下达实施。2、季度、月、周施工进度计划由现场经理签发实施。3、施工保证工作计划由项目技术负责人签发实施。4、材料/设备供应计划由现场经理签发实施。计划运行控制1、 计划签发后， 明确劳动力机械设备和材料使用量和进场安排，明确完成计划所需配套完成的资源配备。2、每周组织召开综合例会，检查劳动力、材料、设备落实情况、周计划完成情况，分析计划拖后原因及时采取补救措施。总进度计划见附图施工安全措施计划为保证施工安全目标的实现，现场的安全施工管理依据公司安全管理 总手册的要求35、， 对各施工单位进行定期或不定期地严格考核，实行安全责任岗位制。安全生产责任制(1) 建立以项目经理为本项目安全第一责任人， 项目生产副经理主管安全，项目经理部安环部负责安全管理、检查、监督，各施工队、工段、班组长、有关部门负责人为本单位（部门）安全生产责任人，制定安全责任制。各级各部门都应严格执行责任制并定期考核。(2)各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，在计划、布置、检查、总结、评比生产，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。(3)对工程队、班组的经济承包中应有安全生产指标。(4)工人应严格遵守和执行国家建筑工程总局颁发的建筑安装工人安全技术操作规程 。(5)安全检查严36、格按JGJ59-2013 中的安全检查评分表即十表的要求和有关安全生产的规定进行。(6)项目经理部专职安全员每天深入施工现场进行检查，项目经理或副经理每周组织有关人员进行一次全面的施工现场安全检查。 安全员做好安全检查记录。(7)对检查出的事故隐患要四不放过，并定人、定时间、定措施如期整改。安全教育(1)严格执行公司的安全教育制度。(2)学习和熟悉有关安全生产的法令、法规和有关文件。(3)对新工人、变换工种人员都应进行安全教育。(4)专职安全员应经公司培训考核取证，并持证上岗。(5)每个生产工人都应熟悉掌握本工种安全技术操作规程。其它(1)开展周一和班前安全活动并作记录。(2)特殊作业人员应经37、培训、取证并持证上岗。(3)在施工现场设置安全标志，警告标牌和护栏，以及夜间安全照明设施。施工安全保证措施1、施工技术部门编制的施工方案应提出全面的、针对性较强的安全措施和设施，并在施工中落实。2、 施工技术部门对班组应进行全面的、 有针对性的书面分部 （分项）工程安全技术交底。3、现场施工用电措施(1)现场施工用电应遵守GB50194-2013和JGJ46-2013的规定；(2)根据专项用电施工方案及用电管理制度规范用电，由维修电工实施。(3)做好外电防护工作，小于安全距离应采取防护措施；(4)接地接零保护采用TN-S系统；(5)按规定配置配电箱、开关箱，并做好防护工作；(6)手持照明灯应使38、用36V及以下电压供电。起重吊装措施(1)起重吊装作业应编制方案。(2)经常检查起重机械的力矩限制器、限位器和保险装置是否完好、灵敏。(3)吊装设备必须有专人负责指挥，吊装前，要组织安全技术交底会。(4)起吊前要核对起吊荷载，严禁吊装机具超负荷工作。(5)吊点应符合规定位置， 索具选择和使用应符合有关规定要求。(6)吊装前一定要进行试吊，起吊后重物下面严禁站人。高空作业措施：(1)应严格遵守JGJ59-2011的有关规定；(2)从事高空作业人员必须定期进行体检，合格者方可上岗；(3)从事高空作业人员应系安全带、穿防护鞋、戴安全帽，酒后严禁作业；(3)在2 米以上高空作业，要搭设安全操作平台或挂39、安全网；(4)交叉作业时应设置安全防护层；(5)遇有六级以上强风、浓雾等恶劣天气，不得进行露天攀登与悬空高处作业；(6)设备就位时，严禁把手和脚塞入吊物和垫物之间，以免压伤。临时边作业必须搭设防护栏杆，临时护栏和张挂安全网。需通行人流、货流处应设置安全门或活动防护栏杆。且防护栏杆从上到下用安全网封闭，在底面以上不小于160mm范围设挡脚笆，要求其孔眼间距不大于2.5mm，防止杂物坠落。施工现场的洞口视不同情况分别加设盖板、围栏或悬挂警告标识牌。在3m以上高空作业要搭设安全操作平台或挂安全网，从事高空作业人员必须进行身体检查，不适合者不安排高空作业，高空作业人员应系好安全带，穿防滑鞋，戴好安全帽40、。登高作业人员必须经规定的通道攀登用具的构造必须牢固可靠，梯脚应有防滑措施。严格按照中华人民共和国消防条例的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，配备专人或兼职的消防人员，并配备足够的消防设施和专用工具，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方动火，必须办理动火审批手续，动火作业前认真检查并清除周围的易燃品，并进行动火监护。安全施工基本条件(1)现场道路平整、畅通、不积水。夜间作业及现场通道在夜间必须设置足够的安全照明。(2)所有的高处作业平台、 走道和楼梯必须装设栏杆。(3)安全设施及脚手架均有有效的管理手段， 不得任意拆迁。(4)机动车辆进入现场必须按限定速度（一般不超过15Km/h）41、行驶。(5)现场用火有批准手续，动火前认真检查并清除下面和周围的易燃物品，危险区域文明施工措施计划1、进行现场围挡，实行封闭性管理。（1） 、施工区域用砖砌围墙围场作业，将施工区域与生产、生活区域有效隔离。（2） 、施工现场进出口设置大门和门卫房，并设小门，建立门卫管理制度，门头设置企业标志。2、施工现场布置施工现场道路和地面，做到硬化处理，道路畅通，设置工地排水沟，做到工地无泥浆和积水。3、施工现场材料堆放（1） 、建筑材料、构件、料具按总平面布局堆放整齐，料堆挂设材料名称、品种、规格等标牌，并做到工完场地清。（2） 、建筑垃圾堆放整齐，并标出名称、品种标志，易燃易爆品做到分类存放。4、施工42、环境（1） 、施工作业区、办公室要明显分开，禁止在建工程住人。（2） 、 施工现场要设置厕所， 并符合卫生要求， 禁止随地大小便。5、施工现场标牌（1） 、大门口处挂设五牌一图，做到标牌规范、整齐。（2） 、围墙写安全标语。（3） 、工地设宣传栏、读报栏、黑板报。7、电气室等脚手架搭设（1） 、建筑施工扣件式钢管脚手架搭设按JGJ130安全技术规范要求编制搭设方案，并做到硬连接，全封闭防护。（2） 、选用刷漆防腐的钢管搭设脚手架、剪刀撑，栏杆要刷黄黑相间的条纹标志。（3） 、安全网挂设要牢固美观。（4） 、脚手架搭设前，建筑物四周地面要做好硬化处理，要有排水沟。每根立杆底部应设置底座或垫板。843、施工用电（1） 、要编制施工用电专项组织设计，制定安全用电技术措施和电气防火措施。（2） 、施工现场设置总配电室，实行三相五线制TN-S 接零保护系统供电，做到三级配电，两级漏电保护，一机一闸，一漏一箱。保护零线（PE）用黄绿双色线，采用五芯电缆和三相四相电缆，禁止用三相电缆。9、施工机具进场安装必须进行验收，严禁使用平刨、电锯、电钻等多用联合机械。10、其他（1） 、进入施工现场人员必须配戴胸卡，戴好安全帽。（2） 、高处作业人员必须佩戴安全带。（3） 、 现场安全巡视监督人员， 必须配戴胸卡和袖标， 坚持原则，履行职责，查找隐患，制止违章，消除不安全因素，确保安全文明施工。三、文明施工保44、证措施1、贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。2、按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。3、施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理要员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。4、施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必45、须采用符合安全要求的电压。5、施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。6、保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆，行人通行和地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。7、施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消险隐患，保证其安全有效。8、职工生活设施，符合卫生，通风，照明等要求。职工的膳食，饮水供应待应当符合卫生要求。9、做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。10、严格依照中华从民共和国消防条例的规定，在施工现场建46、立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存，使用易燃易爆器材时，施工单位应当采取特殊的消防安全措施。11、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害。施工现场治安保卫管理计划一、施工场地治安保卫管理计划1）建立健全治安保卫制度，成立治安保卫机构，由办公室主任负责。2）配备足够力量的保安人员，昼夜值班巡视，做好工地物品的防盗工作，对现场材料、设备、车辆的进出必须进行验证，并严格控制非施工人员进出。3）施工现场的管理人员及施工人员佩戴工作卡。工作卡由总包单位制作47、，工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工种或职务，管理人员和施工人员的工作卡分颜色区别。4）建立来访登记制度，进入工地须办理登记备案，经批准后方可进入。5）在施工现场严禁打架斗殴，无理取闹，扰乱正常的生产、工作和生活秩序，违者严肃处理，并负责赔偿对方的一切经济损失，情节严重的将送公安机关处理。6）凡工地施工人员必须自觉遵纪守法，严禁在工地聚众赌博，偷盗公私财物，如有发现，立即扭送当地公安机关处理。7）分承包方在进场时要向治安室明确治安责任人，签订治安管理责任书，收缴治安押金，并对所有施工人员统一登记造册，报项目治安室及所在地公安机关备案，同时办理相应的手续。施工环保措施计划（一）从场容布置方面保48、证文明施工：1、现场临时围墙做到牢固、美观、封闭完整的要求。现场内设置绿化带，力求景观化。2、根据施工现场情况本工程设置大门，大门门扇采用铁大门，车辆出入时打开，不用时关闭。3、为美化环境，可考虑在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。4、在主要大门口明显设置标牌、施工单位、工程负责人，开工日期、竣工日期等内容，字体书写规范、美观，并经常保持整洁完好。5、在大门口按规定设置图、牌。施工总平面布置图以及公司环境职业健康安全管理体系的管理方针和目标。6、场内外道路牌专人洒水清扫，保持道路随时畅通，且不出现积水现象。7、现场生活区域设施齐全、设置合理、管理完善、责任包干，宿舍统一使用低压电，日常生活49、用品力求统一并设置整洁，现场办公室、更衣室、厕所等应有专人负责打扫，保持整齐清洁。施工人员统一着装，以便于管理。8、现场垃圾应装入容器、定点放置，有专人管理，定时清除。（二）防止施工扬尘的措施：1、施工阶段，现场达到目视无扬尘。现场绿化和硬化相结合，把土方暴露控制在最少范围内，定时不定时对道路进行淋水降尘。2、建筑物内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾运输或采用容器吊运或袋装， 严禁随意凌空抛散， 施工垃圾应及时清运，并适量洒水，进行湿法作业。3、水泥和其他易飞扬、细颗粒散体材料，完全在库内存放或严密遮盖，运输时要封盖严密，防止遗洒、飞扬，卸运时严禁抛掷，轻拿轻放，杜绝扬尘污染。4、现50、场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土硬化路面，少量的堆土用彩条布覆盖，做到黄土不朝天。5、在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。6、清扫场地和楼层时，必须采用湿法作业，先洒水再清扫，垃圾不得从楼梯或直接扫下楼层，各层垃圾用容器密闭好后，统一运到指定倾倒地点。（三）防止水污染：1、确保雨水管网与污水管网分开布设，严禁将非雨水类的其它水体排近雨水管网。2、施工现场设沉淀池，将废水经过沉淀后排入指定污水管线。尤其是泥浆用沉淀池沉淀后，再用编织袋运出场外堆放。3、食堂排水口按要求设置隔油池。4、厕所设化粪池和二级沉淀池，定期请环卫部门进行粪便抽排51、。5、现场交通道路和材料市堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后 再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。6、加强对现场油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。（四）防止施工噪音污染：1、现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，专业工长进行安全技术交底时， 必须向施工人员强调降低噪音的重要性，混凝土震动时不得振钢筋和钢板模板，并做到快插慢拔。振捣混凝土时，配备相应人员控制电源线和电源开关，防止振动棒空转。2、 除特殊情况外， 在每天晚22时至52、次日早6时， 控制噪声作业，对混凝土搅拌机、电锯、柴油发电机等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。3、模板、脚手架在支设、拆除搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。模板、钢管修理时，禁止用大锤敲打。4、使用电锯切割时，应及时将锯片刷油，且锯片转速不能过快。5、使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，并在钻头上刷油。6、加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限量地减少噪音扰民。7、机械操作指挥尽可能配套使用对讲机来降低起重工的吹哨声带来的噪音污染。8、木工棚及高噪音设备实行封闭式隔音处理。9、现场加强环境噪音的长期监测，指定专人负责噪音监测，仪器应鉴定合格。在有效53、期内，公司总部每月监测一次，现场没半月监测一次，测量方法、条件、频度、测点的确定等符合国家有关环境噪音管理规定，对噪音超标的有关因素及时进行调整，发现不合格时，按不合格、纠正与预防措施管理程序处理，做好记录。项目部在开工前，根据具体情况，编制有针对性的管理方案。（五）限制光污染措施：1、探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼新型灯具或采取措施，保障夜间照明。2、探照灯的旋转方向，使其只照射施工区而不影响周围原有建筑。3、焊接等发光的作业安排在白天施工。（六）固体废弃物管理：固体废弃物按公司管理体系文件固体废弃物管理程序处理。1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造54、成二次污染的废弃物必须单独贮存，设置安全防范措施且有醒目标识。2、废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、销毁。3、对可回收的废弃物做到回收利用。（七）节能降耗管理措施：节能降耗管理执行公司管理体系文件节能降耗管理程序1、对现场堆场进行统一规划，对不同的现场材料设备进行分类合理堆放储存，并挂牌标识，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。2、在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。3、制定节约能源的措施，严格控制所消耗的水、气、电等。4、对废料，旧料做到每日清理回收。（八）环保节能型材料设备的选择：以业主为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则：55、1、满足设计要求。2、满足规范要求。3、满足质量和建筑物所特有的使用功能要求。4、满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。施工现场总平面布置图（附图）成品保护和工程保修工作的管理和承诺成品保护组织机构本工程如何进行成品及半成品保护必将对整个工程的质量产生极其重要的影响，特别是进场材料，必须重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质高速地进行生产。这就要求成立成品保护专项管理机构，对钢构件的制作、运输堆放、吊装及已完部分进行有效保护，确保整个工程的质量及工期。成品保护管理组织机构是确保成品、半成品保护，得以顺利进56、行的关键。成品保护管理组织机构首先根据实际情况制定具体的成品、半成品保护措施及奖罚制度，落实责任单位或个人；然后定期检查，督促落实具体的保护措施，并根据检查结果，对贡献大的单位或个人给予奖励，对保护措施不得力的单位或个采取相应的处罚手段。通过合理安排构件的运输及构件的吊装来对构件的质量进行维护，但是，构件在运输过程中及吊装过程中涂层若有碰损、脱落等现象， 要按涂装要求补涂， 构件在仓库中要加强保护， 库房要场地平整，道路畅通，照明清晰，标记明显，堆放应成行、成方、成垛。工程生产过程中，制作、运输等均需制定详细的成品、半成品保护措施，防止变形及表面油漆破坏等，任何单位或个人忽视了此项工作均将对工57、程顺利开展带来不利影响，因此制定以下成品保护措施。工厂制作成品保护措施（1）成品必须堆放在车间中的指定位置。（2）成品在放置时，在构件下安置一定数量的垫木，禁止构件直接与地面接触，并采取一定的防止滑动和滚动措施，如放置止滑块等；构件与构件需要重叠放置的时候，在构件间放置垫木或橡胶垫以防止构件间碰撞。（3）构件放置好后，在其四周放置警示标志，防止工厂其它吊装作业时碰伤本工程构件。（4）针对本工程的构件有不少管子散件的特点，设计专用的箱子放置工具。（5）在成品的吊装作业中，捆绑点均需加软垫，以避免损伤成品表面和破坏油漆。运输过程中成品保护措施（1）油漆干燥，零部件的标记书写正确，方可进行打包。（258、）包装时应保护构件涂层不受伤害，装卸时受力点处需设置衬垫。（3）包装时应保证构件、杆件不变形，不损坏，不散失，散件需水平放置，以防变形。（4）包装件必须书写编号、标记、外形尺寸，如长、宽、高、全重。（5）待运物件堆放需平整、稳妥、垫实，搁置干燥、无积水处，防止锈蚀。（6）钢构件按种类、安装顺序分区存放，底层垫枕应有足够的支承面，防止支点下沉。（7）相同、相似的钢构件叠放时，各层钢构件的支点应在同一垂直线上，防止钢构件被压坏或变形。（8）构件在装卸车时，吊点用垫木或橡胶垫等进行保护，避免损伤涂漆层，车箱板用木方或草垫垫好，分层堆放的构件，每层中用木方或草垫垫好，避免构件在运输途中颠簸摩擦造成损伤59、。（9）构件在堆放完全毕后，用缆绳将构件固定，缆绳与构直接接触的地方用草垫或其它物品衬垫。（10）成品存贮时，先对成品进行检验，对构件进行清点、编号、排序（按施工顺序） ，构件清单中应标明钢构件规格、尺寸、重量及安装部位并挂牌明示。（11）成品堆场应平整，并配备足够的枕木、垫木，使构件平衡。枕木间距2m左右。（12）侧向刚度较大的构件可水平堆放，当多层叠放时，必须使各层枕木在同一垂线上。（13）在堆放的垛与垛之间留出 1m左右的通道，满足清点、绑扎、起吊要求。涂装过程中成品保护（1）采取施工程序的中间保护以及防腐施工成品的保护工作，油漆必须充分干燥后方可进行吊装。（2）措施支撑尽量与构件通过环60、箍进行固定，环箍与构件之间设置橡胶垫，确保成品不受损坏。（3）施工及检查人员必须穿胶底鞋，一方面确保安全，另一方面避免造成涂层的破坏。（3）高空施工时、卡具不得直接放置在已成膜的构件上，不可避免时，应在下部铺设脚手板或其它隔板。（4）涂装好的构件应认真保护，挂设警戒标志，标出保护提示牌，确保成品不受损坏。避免践踏或其他污染，表干后4 小时内，要备全防水篷布、彩条布等防止雨水冲刷。（5）吊运过程中，应做好涂层的保护工作，应在钢丝绳与构件接触的位置垫麻袋，防止钢丝绳拉伤涂层。（6）协调各工种间的配合施工，采取必要的隔离措施，确保已防腐完毕的成品不被其它施工所污染。（7）对于不可避免的破坏，要抱着对61、工程质量负责的态度，想尽一切办法补救，力争保质保量完成施工。现场拼装及安装成品保护（1）构件进场应堆放整齐，防止变形和损坏，堆放时应放在稳定的枕木上，并根据构件的编号和安装顺序来分类。（2）构件堆放场地应做好排水，防止积水对构件的腐蚀。（3）在拼装、安装作业时，应避免碰撞、重击。（4）少在构件上焊接过多的辅助设施，以免对母材造成影响。（5）吊装时，在地面铺设刚性平台，搭设刚性胎架进行拼装，拼装支撑点的设置，要进行计算，以免造成构件的永久变形。涂装面的保护（1）避免尖锐的物体碰撞、摩擦。（2）减少现场辅助措施的焊接量，尽量采用捆绑、抱箍。（3）现场焊接、破损的母材外露表面，在最短的时间内进行补涂62、装，除锈等级达到St3级，材料采用设计要求的原材料。摩擦面的保护（1）工厂涂装过程中应作好摩擦面的保护工作。（2）构件运输过程中,作好构件摩擦面防雨淋措施。（3）冬季构件安装时,应用钢丝刷刷去摩擦面的浮锈和薄冰,保证干燥,无其他影响摩擦面的因素存在。后期成品保护（1）焊接部位及时补涂防腐涂料。（2）其它工序介入施工时，未尽许可，禁止在钢结构构件上焊接、悬挂任何构件。工序间的成品保护（1）施工人员要认真学习、遵守成品保护制度，注意爱护建筑物内的设备、已完工构件，不论我他。（2）不允许利用组装好的成品钢结构承载非设计施工荷载，如需必要，应征得设计单位同意，并进行力学验算，采取相应措施。（3）钢结构63、安装单位要和土建密切配合作好地脚螺栓预埋，重要埋件要保证万无一失。 一般埋件要保证位置准确， 力争做到不遗漏。施工问题要及时磋商，重大问题要及时通知设计单位，以减少安装返工量。（4）施工中要随时留意，保护自身部、构件同时，尽量避免损伤其它专业成品， 对于随意损坏污染行为应给予批评教育， 对于乱干、蛮干不听劝阻造成损失者应追究责任。（5）材料、构件、设备等要根据易损程度分区、科学堆放，作好支撑保护，对于易损品要轻拿轻放。（6）贵重、短缺物品，设备及各种易耗品要进行库存，作好库区防火、排涝工作。（7）不得随意焊接打火，焊把线无破皮、裸露现象。（8）切割临时设施时，不准伤及母材。（9）为避免吊装绳索64、对构件的损坏，吊点要验算，必要时，杆件要加固处理，装卸构件要加防护套。不同专业间的成品保护A、对其它专业的保护（1）起重机械、运输机械行走时，避免压坏已施工完毕的砼。（2）起吊、装卸过程中，避免碰撞损坏已施工完毕的砼。（3）不得随意穿墙打洞，如因施工需要，必须与相关专业协商，或委托其施工，或提前预留。（4）施工过程中，要时时处处小心，避免落物砸坏已施工完毕的砼。（5）各种临时设施的拆除工作，必须准备周详，不得损坏其专业已成型的物品。B、其它专业对我部的保护（1）混凝土浇注时避免污染钢构件。（2）其它专业施工作业时不得随意损坏已安装的构件。（3）不得移动、碰撞、损坏我部测量、定位标志。紧急情况的65、处理措施、预案以及抵抗风险的措施紧急情况处理预案若发生重大伤亡及其它安全事故， 应按有关规定立即上报有关部门并通知公司主任工程师，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。当事故责任人对事故责任有争议时，应按政府有关部门的认定处理。危险品仓库应急预案本预案主要为了确保对化工产品及油类等危险品发生火灾/爆炸泄漏等紧急情况做出响应，尽可能减少由于紧急情况或意外事故造成的损失和对环境造成的严重破坏。1、组织机构及职责（1）组织机构项目部成立应急情况领导小组，项目经理任组长，项目部所有管理人员均为小组成员，由项目经理统一指挥。（2）职责1）组长领导各关键人员针对潜在的紧急情况进行检查及发66、生紧急情况时的指挥工作。2）各成员负责化学品、油类等泄漏、爆炸与火灾的应急响应工作，协助组长在发生紧急情况时进行指挥、指导、疏散、抢救工作。3）组长负责落实有关人员的培训工作。4）组长负责落实对外联系，针对工程所用的物资及时收集每种物资对环境的潜在影响，并制定发生环境事故应采取有效的措施。2、应急预案（1）仓库管理员对储备的化学品检查时发现化学品泄漏，应采取措施拦截防止污染面扩大， 并根据泄漏化学品的安全技术说明书进行清理，能回收的尽量回收。（2）氧气、乙炔等压缩气体及液化气体泄漏时，迅速撤离泄漏污染区人员至上风处，并进行隔离，严格限制出入，切断火源，避免与可燃物或易燃物接触， 尽可能切断泄漏67、源， 合理通风， 加速扩散方法、漏气容器妥善处理，修复、检验后再用。（3）酒精、乙二胺、丙酮等易燃液体泄漏时，迅速撤离泄漏污染区人员至安全区，并进行隔离，切断火源，尽可能切断泄漏源，防止进入下水道、排洪沟等限制性区域。小量泄漏，用砂土或其他不燃材料吸附或吸收，也可用大量水冲洗，洗水稀释后放入废水池，大量泄漏时，构筑围堤或挖坑收容，用泡沫覆盖，降低蒸汽灾害。（4）硫酸、盐酸等腐蚀化学品泄漏时，迅速撤离泄漏污染区人员至安全区，并进行隔离，严格限制出入，不要直接接触泄漏物，尽可能切断泄漏源，防止进入下水道，小量泄漏，用砂土、干燥石灰或苏打灰混合，也可以用大量水冲洗，洗水稀释后放入废水池。大量泄漏时，68、构筑围堤或挖坑收容。（5）危险品仓库发生火灾时，责任人应及时用灭火器进行灭火，同时报告应急情况领导小组，火灾较大时，应立即拨打“119”通知地方消防队。火灾爆炸应急预案组织机构同上，定期对预案内容进行演习训练。1.发现火灾、 爆炸事故时， 发现人员要及时向消防领导小组报警，并讲明发生火灾或爆炸的地点、燃烧（爆炸）物质的种类和数量，火势情况，报警人姓名、电话等等详细情况。2.消防领导小组接到电话报警后， 接报人员要立即通知义务消防队员赶赴火场，拨打“119”报警电话报警并指派专人到路口迎接消防队，同时通知有关部门立即切断火场电源，通知医务室派出医生一起赶赴火场并做好准备抢救受伤人员工作。 消防队69、员接报后应立即戴好安全帽及其他防护用具、消防器材等赶赴火场。3.火灾较大时要立即成立灭火指挥部，下设灭火作战组、抢救疏散组、安全保卫组、后勤保障组、医疗救护组。一般火灾时可不成立，但均要设灭火总指挥。4.灭火作战组负责扑救火灾。 抢救疏散组负责抢救被困人员及贵重物资，在人员集中的场所，要有计划、有组织的疏散人员，抢险救灾按照“先人员，后物资，先重点，后一般”的原则进行，抢险人员要戴齐防护用具，注意自身安全，防止发生意外事故。5.消防领导小组负责火灾现场及周围的安全保卫、危险区警戒、交通管制等任务，对现场抢救出的人、财、物进行管理和疏散，预防破坏、哄抢、盗窃等案件的发生，扑救过程中及扑救工作结束70、后对火灾现场加以保护。6.后勤保障组负责火场上器材装备、供水排水、供电照明、运输工具、食品衣物等灭火工作所需的各种物资供应保障工作。7.医疗救护组主要负责火场上各种受伤人员的抢救、医治、转移工作，并协助做好防中毒、防中暑等防护工作。8.灭火总指挥应佩带明显的标志， 各级指挥员宜佩带不同的标志以利分辨。扑救火灾在灭火总指挥的领导下统一进行，各灭火队伍由灭火总指挥统一调度，“119”消防队到达后由灭火总指挥向其汇报火灾情况，火场交由“119”消防队统一指挥。9.在灭火总指挥的统一调度下，首先要迅速查明火场情况、燃烧物质及周围的情况，特别是有无剧毒、爆炸等危险品、火势大小、烟雾大小、有无毒性气体、火71、场电源是否切断等内容，查明后义务消防队按照日常演练及分工，由按照“先控制，后灭火、救人第一、分清主次、快速准确”的扑救原则，针对不同的燃烧物质，采用“隔离灭火法、窒息灭火法、冷却灭火法、抑制灭火法”等方法组织扑救火灾，灭火时要加强个人防护意识，防止意外事故的发生。各类火灾的具体灭火方法如附表。10.火场有有毒气体时，要迅速查明火场上毒气的性质、扩散范围、来源和数量，依此为依据来决定能否在佩戴防毒面具和防护用具的情况下，安全地出入火场进行各种扑救工作。11.对泄毒口要做“关堵”处理（关闭阀门、堵塞洞）以切断毒气来源。12.对已弥散在火场周围的毒气进行通风驱散或用雾状水流令可溶于水的毒气溶解，降低72、空气中的毒气含量。13.针对毒气对人身的特殊毒害作用，调集医疗等有关队伍协同作战，做好预防和救护工作。14.根据有毒物质的化学性质和物理性质，选择合适的灭火剂和灭火方法，避免实施无效扑救或造成“火上浇油”的后果。15.火灾扑灭之后，应清洗参战工具，并对参战人员进行体检，除余毒，减少后患。16.当爆炸物品着火或火场上有爆炸物品时，要及时疏散并冷却爆炸物品，疏散时要防止摔、掷、抛、拖拉。对于爆炸物品的燃烧，可用水扑救，但应注意避免强大水流的冲击。对于可燃气体、粉尘可用喷雾水流和采取通风稀释的方法， 要避免用直流水枪冲击和人力扑打，防止粉尘飞扬，发生爆炸。17.火灾扑灭后由消防领导小组和安全员共同组73、织对火灾原因进行调查并提出处理意见。各类火灾的灭火方案见下表。防非应急预案首先设置组织机构。主要措施如下：1、当发现有高烧超过38，伴有头痛、干咳、呼吸困难等症状人员时，发现的人员要及时向领导小组汇报，领导小组值班人员应问明高烧人员的数量、所在班组、宿舍。2、 领导小组值班人员问清情况后,立即通知全体成员赶赴现场 。3、全体成员到达现场后，以组长为中心，立即展开工作。4、组员在做好自身防护后，立即将疑似病人送入观察室进行隔离观察。并及时知会分管本项目部的街道政府机构。5、穿戴好防非典专用防护服，对被隔离人员进行测温，并询问具体情况， 若发现该患者在发病前两周内曾到过报告有传染性非典病人或出现继74、发感染病人的区域，且确体温异常的，立即拨打疾病防治中心的电话或120 急救电话 ,讲明情况。 另由专人对检查体温人员进行消毒。6、副组长立即展开紧急调查，将与疑似病人亲密接触的人员及其宿舍进行封闭隔离；7、副组长率领项目部保安人员围绕封闭区形成隔离网，劝阻无关人员离开。8、同时由专人在工地大门口做好接车准备。9、待医务人员进场后，全力协助他们展开救治工作。10、领导小组成员必须做到在任何情况下都能临危不乱，切实按项目部制定的应急措施实行。抵抗风险的措施1、风险防范的原则一个企业能够有效控制风险的能力直接体现出一个企业的管理能力，对项目部风险的防范则直接影响到企业的权益。所以必须建立高效率的风险75、管理系统， 强化企业风险防范意识和责任感，尽可能在企业形象、权益将受到损害时，将风险消灭或遏止在萌芽状态，以控制风险的发展，保证企业持续、健康发展。我公司风险防范原则是：预防为主，防（范）管（理）结合。2、抵抗风险的措施风险防范是一项系统工程，涉及到各项工作的方方面面，需要各职能部门分工负责、通力协作。2.1、质量风险控制1、强化质量意识和质量管理，这是保证质量、规避责任风险的基础。2、建立质量保证体系，制订切实可行的规章制度，搞好全面质量管理工作，积极稳妥地执行ISO9001标准，建立健全各种岗位责任和规章制度，严格控制工序质量，严格按设计图纸、有关标准和规范组织施工。3、质量风险控制1)确76、定项目质量目标。2)编制项目质量计划，应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制， 且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。3)实施项目质量计划（1）施工准备阶段的质量控制。组织图纸会审，确立好合适的分承包方和供方，对全体施工人员进行质量知识培训等；（2）施工阶段的质量控制。加强技术交底、工程测量，把好材料的质量关，科学选择和使用机械设备，严格工序控制，强化特殊过程控制，妥善保护好各类成品和半成品；（3）竣工验收阶段的质量控制。对查出的施工质量缺陷，应按不合格控制程序进行处理。2.2、施工人员安全风险的防范1、安全风险防范应坚持的基本原则：管理与自律并重；强制与引77、导并重；治标与治本并重；现场管理与制度管理并重。2、安全风险控制1)健全的安全管理体系和安全生产责任制。2)根据工程项目的特点，制定安全施工组织设计或技术措施。施工组织设计或专项方案必须按公司要求进行审批。3)加强对职工的安全教育和培训，包括三级教育和班前交流等，增强职工的安全意识和自我安全防范能力。4)加强对分包方的安全管理，对不安全的行为和状态实行监督、抵制和检举制度。5)大型机械设备必须由有专业资质的分包方进行安装、 拆卸和顶升。6)按制度要求进行安全检查， 对查出的问题要限时强制性进行整改。7)严禁违章指挥、违章作业和违法违纪行为。8)对安全事故要坚持“四不放过”原则。9)根据公司工程78、管理事故处理的流程进行安全事故的报告、 调查分析和处理，在事故处理的过程中必须首先考虑公司的利益。10)按建筑法要求对职工办理意外伤害保险。2.3、工期延误风险防范1、在工程计划中留有余地，使工期有一定弹性，提高抗延误能力。2、加强与业主、设计院、材料供应商等的日常联系沟通，尽力消除各方可能造成工期延误的隐患， 特别是努力避免关键线路工作停工。3、如出现关键线路延误则必须加大人员、材料、机械投入，把工期抢回来。2.4、材料供应风险防范1、我公司与多家建筑材料供应商有着长期、稳定的合作，按ISO9001的要求作为合格分承包方进入了我公司的客户档案。需要时可以随时联系，简化其中一些手续，保证材料的79、及时供应。2、设专职的材料调度员负责材料调运工作，配备充足的车辆进行材料运输。3、加大材料采、运管理力度，材料按计划提前进场，限料领用，避免发生缺料停工现象。2.5、资金风险防范我公司具有良好的资金信誉和履约能力，资金状况良好、稳定，公司执行专款专用政策，如果工程款滞后，我公司也完全有能力抽取相应的资金保证工程正常施工。对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案。业主赋予工程总承包责任，则要认真地履行总承包的责任、权力和义务，站在总包的高度去统筹考虑、全面控制工程全局，高效、优质地完成工程目标。我公司深刻认识到总承包责任不是单一的责任，而是对工程的各个方面和环节都负有责任和80、义务。因此，在整个施工过程中，我公司会十分珍惜总包管理的核心地位，充分体现和突出总包的管理和作用，综合协调处理好各方的相互关系，形成科学的管理程序。在该工程上，我们会十分重视：1 图纸深化设计和加工、施工详图设计。2 项目技术管理协调能力。3 工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力。4 对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。工程项目的协调工作1.1 与业主之间的协调我公司将站在工程全局的角度，积极主动高效地为业主服务，协助业主落实重大施工事宜和施工条件， 解决工程实施过程中的重大问题，协助业主做好专业承包商和材料设备选型和招标工作，充分体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管81、理的各个环节上，与业主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。工程竣工阶段，我方将加强对竣工资料的整理，按建委和业主要求完善工程竣工档案资料，积极配合业主完成工程资料归档备案。1.2 与设计单位之间的协调我公司将会与设计单位积极主动地联系、沟通和协调，了解设计意图及工程要求，并在投标方案的基础上完善施工方案。在施工过程中， 项目经理部有关工程协调部门的设计小组负责完善使用功能及图纸设计施工详图深化工作以及对专业分包商的专业施工详图设计的协调、管理与敦促。认真进行图纸会审，减少图纸失误，及时解决施工中出现的问题。 施工过程中出现的设计问题， 及时同设计82、单位联系，共同研究解决办法。验槽、主要分项工程及特殊部位（如基础底板钢筋的验收） 、结构与竣工验收前，主动邀请设计到现场进行初验，征求设计意见，及时按设计意见修正和弥补施工中出现的错误和不足， 为工程正式验收提供技术质量保证。根据图纸要求和业主意见， 邀请设计方参与机电设备、 装饰材料、卫生洁具等选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。配合设计师解决施工中管道并列或交叉等原因引起的标高、 几何尺寸的平衡协调工作。1.3 与监理公司之间的协调在施工全过程中， 严格按照经业主、 监理批准的 “施工组织设计”进行施工的全面质量管理，以严肃的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。在施83、工班组“自检”和项目经理部的“专检”的基础上，服从监理公司的“三控” （质量控制和工程成本控制和造价控制） 、 “两管” （合同管理和资料管理）和监督协调，虚心认真接受和服从监理公司的验收和检查， 并按照监理工程师提出的要求，予以整改，以减少在工程监督过程中的管理难度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证证书。使用前需进行材料复试，主动提交复试结果报告，保证所用材料及设备符合要求，避免浪费。按部位或分项工序检验工程质量，严格执行“按方案施工，按工序检验”的准则，上道工序不合格，下道工序不施工。使监理工程师能顺利开展工作。对在工作中出现的意见分歧84、，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。积极参加每周的监理例会，了解监理工作部署，高度重视监理提出的工程施工中的技术和质量问题以及施工方法问题，积极整改，为保证监理工作顺利开展， 工程质量不断提高创造一个稳定的施工秩序和环境。1.4 与地方政府部门之间的协调我公司具有与政府部门联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。 在与相关政府部门已经建立的良好关系基础上，将进一步与相关政府部门进行接洽、沟通和关系联络为及时有效贯彻政府部门的各项政策、法规等做好充分准备，在施工过程中树立良好的社会形象，为工程顺利进行创造良好的外部环85、境。为各专业分包商提供服务的措施我公司将严格履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包括：2.1 提供现场已有的脚手架、操作平台。2.2 提供现场的垂直运输机械设备并分配好使用的时间。2.3 合理分配和提供现场堆料、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道给予共同使用，并提供施工场地。2.4 提供现场场地和楼层内为各专业承包商建造临时办公场地及库房。2.5 在施工现场提供公共部位的照明及临时动力电源。2.6 在施工现场提供足够的水源。2.7 清除现场指定位置的垃圾运出场外。2.8 提供工程外脚手架安全86、防护和公共走道安全防护， 防护标准符合国家规定。2.9 提供现场警卫、消防设施。各分包商要服从我方关于现场的保卫和消防管理。2.10 提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置轴线和标高点。2.11 提供其它招标文件所要求的措施。对各专业承包商的组织、管理、协调和服务项目管理的核心环节是对现场各分包的管理和协调。 我们将针对本工程的特点和运作模式以及各专业承包商的情况，严格执行招标制，严格控制各专业承包商的综合能力和素质，制定完备有效的分包管理规定，在项目上实施，做到了各项工作有章可循，减少了管理过程中的随意性。我公司将以总包的高度、姿态和意识，既要严格管理控制分包，又要帮助87、协助好分包，使总分包形成一个有机的工程实施实体，从而实现工程的综合目标。在该工程上，我公司的具体做法是：3.1 对各专业承包商的服务与支持我公司会十分珍惜业主赋予我们总承包的机会，在对各专业承包商进行组织、管理、协调和控制的同时，积极主动对其进行服务与支持，协助其解决施工过程中的困难，支持其与工程相关的工作，只有所有专业承包商及时解决工程中的一切困难，高效完成各项工作，尊重和服从我方统一的现场协调和照管， 才能保证各承包商相互之间衔接紧密，工程进展顺利。反过来讲，只有这样，我方对各专业承包商的现场协调管理才能有序、有效，才能得心应手，使工程步入健康良性运行的轨道。3.2 现场资源和机械设备的协88、调根据各专业承包商的作业内容主次不同，合理分配现场各项资源（包括场地道路）和机械设备和安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障。 当不同专业之间交叉施工发生矛盾时， 优先保证关键线路，并处理好各承包商的利益，保证总体施工正常进行。3.3 对质量的管理和控制1、根据项目质量计划和质量保证体系，协助、要求和敦促各专业承包商建立起完善的各专业承包商的质量计划和质量保证体系， 将各专业承包商纳入统一的项目管理和质量保证体系， 确保质量体系的有效运行，并定期检查质量保证体系的运行情况。2、制订质量通病预防及纠正措施，实现对通病的预控，进行有针对性的质量会诊、质量讲评。3、质量的控制包括对深化设计和施工详图89、设计图纸的质量控制；施工方案的质量控制；设备材料的质量控制；现场施工的质量控制；工程资料的质量控制等各个方面。4、严格程序控制和过程控制，同样使各专业承包商的专业工程质量实现“过程精品” 。5、对各专业承包商严格质量管理，严格实行样板制、三检制、和工序交接制度。6、 最大限度地协调好各专业承包商的立体交叉作业和正确的工序衔接。7、严格检验程序和检验、报验和试验工作。8、制定切实可行的成品保护方案和管理细则，统一部署、与各专业承包商一道做好成品保护工作。9、协助、检查、敦促各承专业包商做好工程资料管理和竣工图、竣工资料的工作，要求竣工图、竣工资料与工程同步竣工。3.4 对工期计划管理和控制1、要90、求各专业承包商根据合同工期，按照工程总体进度计划编制专业施工总进度计划、月、周进度计划呈送我方，并确定上报日期。2、各专业总进度计划、月进度计划应包括与之相应的配套计划，包括设计进度计划、设备材料供应计划、劳动力计划、机械设备使用和投入计划、施工条件落实计划、技术准备工作计划、质量检验控制计划、 安全消防控制计划、 工程款资金计划等配套计划以及施工工序。3、周计划包含施工生产进度计划、劳动力、机械设备使用和投入计划、 设备材料进场计划和施工条件落实计划等关键配套计划以及上周计划完成情况及分析。4、 日计划， 包括当天工程施工完成情况及分析， 第二天计划安排，存在的主要问题和所需的主要施工条件、91、现场资源和机械设备、当天材料进场安排等。5、计划落实与实施：通过项目经理部的统一计划协调和每月、每周、每日的施工生产计划协调会，对计划进行组织、安排、检查、敦促和落实。按照合同要求，明确责任和责任单位（或责任人） 、明确内容和任务、明确完成时间，确立计划的调整程序。3.5 对安全、环保、文明施工、消防和保卫的协调和管理1、首先是协助、要求和敦促各专业承包商建立起完善的各专业承包商的管理体系，将各专业承包商纳入统一的项目管理，确保各项工作的有效开展和运行，并定期检查执行情况。2、分解每一目标，按照合同严格管理和要求各专业承包商，责任到位、工作内容到位、措施到位，实行严格的奖罚制度。3、严格按照专92、项方案和措施实施，定期检查、定期诊断、及时整改，确保各个目标的实现。3.6 对其它方面的组织、管理、协调和控制对各专业承包商的组织、管理、协调和控制还包括很多方面，诸如技术、工程设备和材料、工程统计报表、检验和试验等诸多方面，针对上述各个方面， 我们均有成熟的分包管理办法和严格的管理规定和措施，针对本工程的特点和各专业承包商及其承包内容，通过实施切实可行的管理办法和实施细则， 以确保工程项目综合目标的全面实现，信守对业主的合同承诺。对工程质量的严格控制，确保优质工程4.1 有效控制图纸二次深化设计深度和质量只有图纸深化设计的深度和设计质量达到完善的程度， 才能为施工提供切实可行的依据，减少甚至93、避免因设计不完善造成的修改、返工，从而保证工程质量和使用功能。因此我们必须重视图纸会审、二次设计、详图设计和综合图的设计工作，并做好对设计的协调。4.2 设备材料选型及其质量标准和档次的确定和材料设备的质量控制1、按照业主、设计和规范的要求确定其质量标准、档次，使之满足设计风格、建筑物尤其是写字楼所特有的使用功能要求。2、严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购，并满足功能型、环保型和节能型指标。3、对材料设备进行过程和环节跟踪控制。4、对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律不能用在工程上，决不留情。4.3 施工现场质量管理和实施控制为确保本工程的质量，在工程现场质94、量管理和实施方面将采取如下做法：1、建立完善的项目经理部的质量保证体系和质量责任制，分解质量目标，把质量责任落实到最基层。2、制定切实可行的各项管理制度。3、严格质量程序化管理。4、强化质量过程控制。5、科学有效实施强有力的质量保证措施。重视合同管理，以此作为对工程各方的约束和控制的重要手段在整个工程运作和实施过程中，我们将严格执行合同，并以此作为依据，约束和控制各专业承包商履行其合同责任和义务。我们将从以下方面抓好合同管理：1、高度重视工程招标，确保招标文件和合同的严密性。2、重视并做好合同签定和合同交底。3、按合同对工期进行严格控制。4、按合同对质量进行严格控制。5、按合同对安全、文明施工、成品保护进行严格控制。6、按合同对各种二次设计、详图设计、施工方案和技术资料进行严格控制。此文档仅供学习与交流