1、2954办公楼装修及水电工程石膏板吊顶施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 目 录第一章 本施工组织设计编制依据及工程概况41.1编制依据41.2工程概况4第二章 项目管理目标52.1本工程确定以下六大管理目标：52.2实现管理目标采取的措施5第三章 项目组织管理73.1项目组织与管理73.2项目管理组织机构体系图如下73.3工程管理机构职能8第四章 施工部署164.1施工准备164.2施工部署224.3主要设备、材料、构件使用计划236.4劳动力计划23第五章 施工进度计划及保证措施245.1施工进度计划构成242、5.2施工进度节点控制255.3进度计划提前保证措施265.4工期计划管理措施26第六章 主要分项工程施工方案306.1重点难点分析306.2墙面抹灰316.3石膏板吊顶工程316.4块料墙面工程326.5抛光砖干挂墙面336.6石材墙面356.7墙纸装饰墙面366.8墙面涂料工程376.9块料楼地面工程386.10石材楼地面工程396.11门窗工程40第七章 水电工程施工组织设计467.1给排水工程467.2电气工程547.3火灾报警系统607.4消火栓工程647.5通风工程66第八章 主要施工管理措施709.1工程质量保证措施709.2工程质量管理制度719.3工程质量管理措施729.4 3、成品保护措施74第九章 安全文明施工及环境保护措施7610.1安全施工措施7610.2文明施工措施7810.3环境保护措施7910.4临电管理措施7910.5机械管理措施8010.6消防保卫管理措施8010.7降低成本措施8210.8技术节约措施82第十章 施工总平面图布置8211.1施工现场总平面布置的原则8211.2场区总体规划8311.3生活区的布置8311.4生产区的布置8311.5临时用水和用电线路8311.6施工总平面布置图和临时用地表（见附表）83第十一章 与各相关方配合协调措施及承诺8412.1施工总体协调环形图8412.2与业主的协调配合8512.3与监理的协调配合8612.4、4与设计单位的协调配合8712.5与其他施工单位的协调配合8712.6与社会关系的协调配合88第十二章 雨期施工预案及措施90第一章 本施工组织设计编制依据及工程概况1.1 编制依据工程名称：XX办公楼装修工程 建设单位：XX市编制依据：XX办公楼装修工程招标文件和工程量清单；XX办公楼装修工程施工图；现行国家有关规范、规程及标准；浙江省及XX市有关文件和规定；现场实地勘察情况。1.2 工程概况本工程为XX办公用房装修，涉及总建筑面积2954平方米，主要包括：办证大厅、营业用房、办公室、餐厅、厨房、会议室、建设服务区、休息室等内部装修。施工总工期为90日历天第二章 项目管理目标2.1本工程确定5、以下六大管理目标：2.1.1质量目标：严格按照ISO9001质量标准进行质量控制，加强动态质量控制和成品质量管理；分部分项工程一次交验合格率达100；质量目标：符合建筑工程施工质量验收统一标准（GB-50300-2001）“合格”标准。2.1.2工期目标：根据我公司多年同类工程的施工经验和合理的施工组织，本工程计划开工日期为2011年11月15日，计划竣工日期为2012年2月14日，施工工期为90日历天。2.1.3文明施工和环境管理目标：强化现场文明施工及场容管理，创造绿色生态环境，建设绿色文明工地，工程施工全过程实现“绿色施工”，确保工地为文明施工现场。2.1.4安全目标：杜绝死亡、重伤事故6、，杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件，月轻伤频率控制在1以内。2.1.5成本管理目标规范管理，精心施工，实现“双赢”战略，使企业及业主方的成本都有降低。2.1.6服务目标：热情主动，协调配合，协商共事，优化设计、优化采购、优化施工、优化服务。做到工程质量、工期管理、清理验收、回访保修等方面让业主满意。2.2实现管理目标采取的措施为确保实施上述管理目标，组织工程部、设计部、物资部、财务部等各相关部室和项目部有关人员充分商讨，组建项目经理部，针对本工程的特点和重要性，制订如下计划：2.2.1直属队伍承担施工工程任务拟派一支最精干、实力最强的直属队伍，拟派一位具有类似工程施工经验的项目经理7、组织管理和协调项目施工， 2.2.2拟用于本工程采用的施工机械设备是先进、科学、专业的机具设备。因本工程施工项目种类繁多，只有采用先进科学的施工机械设备，才能保证有较高的工艺品质，才能省时省工，提高工效。2.2.3有效地控制各种材料供应期材料供应部门拥有广泛的业务网络及丰富的材料采购经验；同时充分利用我公司自身具备的材料加工生产优势,根据本工程项目施工工艺较为复杂、专业交叉多、工期相对短的特点，结合设计图纸，决定在施工现场尽量采用半成品施工以减少原材料堆放及加工所占场地面积，以利各专业交叉施工，确保工期。2.2.4施工班组实施综合效益管理对施工班组的管理，我们坚持面向客户的“信誉至上、质量第一8、”的管理宗旨。对工作班组采用工作与效益全方位相结合的方法来管理监控，从而达到保质量、高工效、合理节材、文明施工的管理效果。2.2.5对设计的理解与改进。首先我公司有协调、完成同类项目的施工经验。具体施工中在原设计方案的基础上，从工艺、细部处理与设计师及时沟通，使设计和施工两者有机结合。特别是节点及收口等部位的处理，更应讲求传统施工做法与现代高科技术的完美结合对项目的实施精益求精，在施工中对设计提供全面的完善服务第三章 项目组织管理3.1项目组织与管理3.1.1为了对施工现场实施有效的全过程管理；确保工程“动态管理，过程精品”以及确保工程质量目标，我公司将组建强大的施工管理团队对本工程进行实施管9、理：3.1.2在公司总部方面，公司副总经理将直接参与到本工程的具体实施管理，调度和协调公司各个职能部室，确保人力、物力和财力的及时供应和后勤保障。3.1.3在项目部方面，公司组建一个极具战斗力的项目管理班子。公司选派了具有多年施工管理经验的建造师为项目经理，其他主要管理人员均具有丰富经验的工程技术人员。建立以项目经理为领导核心的质量管理体系，严格执行ISO9001质量保证体系、ISO14001环境认证体系和OHSAS18001职业健康和安全管理体系等三个标准。同时选择具有丰富经验的施工队伍组织施工，并将以合同文本为依据，合理地组织人、财、物等生产要素，实行全员、全责；一方面加大对项目人员的考核10、奖励，另一方面加大全体人员承担风险的力度，确实做到保工期、保质量、保安全、保文明施工、保降低成本，优质高效地完成施工任务，确保工程各项管理目标的完满实现。3.2项目管理组织机构体系图如下专业施工队（班组）项目经理技术负责人项目经理助理质量总监各专业工长机电工工长材料主管公司各职能部室建设方、监理试验员项目副经理安全员公司领导层计划员商务经理3.3工程管理机构职能3.3.1工程管理机构对于本工程的管理工作，应具备指挥、指导、组织、协调、控制等五项职能。（1）指挥职能工程管理机构应根据业主、监理的要求，结合本工程的特点，对工程进行全面的统筹，制订切实可行的计划，建立健全各项规章制度，保证指挥的有效11、性。同时应根据工程不同阶段的特点，做出科学合理的决策，保证指挥的正确性。（2）指导职能工程管理机构应根据合约的规定，按照政府相关部门、业主、监理的要求，对工程的各施工单位在施工工艺、标准、规范的执行方面进行指导；对选用的材料、设备以及有关业务流程等方面进行指导，使工程有条不紊的进行。（3）组织职能工程管理机构必须根据工程各方面的要求将所涉及的各专业施工队伍组织在一起，以保证工程施工目标的实现。（4）协调职能工程管理机构应做好与业主、监理、政府相关部门及施工队伍之间的协调工作。负责施工队伍及各专业之间以及分包单位的协调。充分利用协调职能将各方面的关系沟通，排除障碍，保证项目的正常运转。同时，由于12、本工程地理位置的特殊性，材料及设备的运输工作要与交通管理部门协调好，为工程的顺利施工打好基础。（5）控制职能控制职能是实现施工目标的保证手段。首先，工程管理机构应对各施工专业进行控制，审核各施工队伍的施工资质，并确定其可否进场施工；其次，根据合约要求对工程所选用的材料、设备进行控制；第三，根据工程总体进度计划和质量目标对工程的进度和质量进行控制；第四，对工程的总体成本进行控制。工程管理机构要通过五项职能的行使，对本工程进行有效的管理，树立良好的企业形象，更好的为业主服务，达到业主满意。3.3.2主要项目管理人员责任（1）项目经理、项目经理助理a.组织制定、实施项目内部管理制度，指挥、协调、控制13、实现管理目标。b.组织（或参与）编制单位工程综合施工进度计划及劳动力、材料、机械设备、资金、需用计划。c.定期上报工程形象进度完成情况。d.组织（或参与）施工组织设计编制工作和修订工作。e.组织施工生产，对工程施工工期、安全、文明施工、消防保卫负责。f.贯彻执行公司质量方针、质量目标，对施工全过程的质量负责。g.负责项目经营管理，对人工费、材料费、机械设备使用费和其他经济费用的支出进行控制，审批，核实财务部工程成本报告。h.参与竣工工程结算，对工程分包结算和工程款回收负责。j.决定项目内部具体分配方案和分配形式。k.负责与本项目有关外部关系。l.接受建设单位，建设监理机构的检查和监督。m.负责14、经营承包，专业分包工作。（2）项目技术负责人a.负责建立健全质量保证体系，组织技术规范和公司质量体系文件的实施。b.负责工程质量评定、工程验收。c.负责按公司技术管理办法分工原则，主持编制和实施所承建工程的施工组织设计或施工方案，以及季节性施工方案。d.负责图纸会审和技术交底工作。e.负责技术难题攻关，拟订解决方案。f.负责新技术、新工艺、新材料的应用、推广和技术革新工作。g.组织质量事故分析，拟订处理方案。h.指导测量、实验、翻样、计量工作。j.负责工程设计变更洽商的签订工作。k.负责图纸翻样和特殊材料外委加工计划编制工作。l.配合材料人员对原材料、成品、半成品进行质量认定和技术把关。（3）15、项目副经理a. 协助项目经理工作，对工程质量和安全文明施工负领导责任。b.具体负责材料管理、工程预决算、合同管理、财务管理等经营过程中相关工作。c.对财务负责人的日常工作予以指导与帮助，协助解决施工中出现的疑难问题。e.全面负责工程土建与水电预算、结算的汇总工作，并在报送甲方前五天内送公司财务经营部审核。f.配合项目经理进行成本预测，负责项目承包指标的测算工作。g.负责工程洽商变更及组织经济索赔工作。h.协助项目经理编制月度施工计划，负责每月对甲方（或监理）以及公司的统计报量工作，建立项目统计报量工作台帐。（4）计划员a负责提交日常的施工计划。b负责项目计量及统计工作。c.负责现场各种材料、成16、品、半成品的试验和检验工作。d.负责编制本工程原材料及有见证取样的试验计划。（5）各专业工长a.协助技术负责人做好专业技术管理。b.负责编制施工技术交底并组织实施。c.负责技术指导，制定有效的纠正和预防措施，实现工程质量目标。d.组织、参加工程隐（预）检、结构验收和竣工交验。e.参与（或负责）测量、翻样、计量工作。（6）材料主管a.负责材料的验收入库、保管、发放。b.负责材料帐本、报表、台帐及资料的整理、上报和归档工作。c.汇编月度材料需用计划和外委加工计划上报工作。d.负责检查、监督现场材料使用、消耗情况。e.编制机械设备使用计划和退场工作。（7）安全员a.负责安全管理制度的实施。b.负责安17、全设施和消防器材的管理，保持设施的完好，整洁。c.负责办理现场用火申报审批手续并监督实施。d.建立分类分帐资料，并安全资料的整理、归档。（8）资料员a.工程开工前，根据工程情况，准备好相关技术资料规程、规范以及相对应的电子版表格，以备项目所需。b.协助项目技术质量有关人员及时填写各种表格及资料，填写完毕符合要求及时向监理报批，而后收回存档；c.负责管理项目所有的设计图纸、规范、规程、标准及施工过程中的各种技术质量资料、工程档案；d.每月至少一次定期对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理和汇总，确保工程资料完整、查阅方便；工程竣工前，进行一次全面的收集、整理、汇总、装订成册工作；e.负责工程资18、料、档案的保管工作，防止霉变和虫蛀，确保工程档案完整有序。（9）试验员a.负责与检测单位联系并负责原材料、半成品的抽样、送检的试验，并将试验报告及时传递给技术人员。b.负责抽样、送样全过程的质量记录。c.负责检验和试验设备的保管、保养及标定工作。（10）测量员a负责工程的施工测量放线工作。b配合技术人员作好材料的翻样工作。c各种各部位施工尺寸的复核工作。（11）经营主管a.具体负责工程预决算、合同管理等经营过程中的相关工作。b.负责工程土建与水电预算、结算的编制工作，并报送财务负责人审核。c.负责工程洽商变更及组织经济索赔工作的具体工作。3.3.3项目主要成员配备和简介如我公司中标，将配备了优19、秀的项目经理作为项目的主持，并组建了一支组配合理、经验丰富、善打硬仗的项目班子承接本工程施工管理工作，相信这个项目经理部有技术、有能力完成本工程全部的施工，交给业主一份完美的答卷。3.3.4管理制度（1）生产例会制度作为管理的一项重要手段，项目经理部将至少派出主要管理成员按时参加业主、监理组织的生产或其它会议，同时建立由项目经理部及各个专业施工队参加的月生产例会制度、周生产例会制度和日生产例会制度，通过生产例会落实业主、监理的要求，检查自身及各施工队对生产例会要求的落实情况，并听取施工队和工人的意见，及时改善管理和服务。（2）定期和不定期检查制度通过定期和不定期的检查，发现施工中存在的问题，及20、时调整管理方案，及时解决诸如工期、质量、安全问题以及土建配合协调方面的矛盾，确保整个施工过程沿着预定的目标进展。对检查结果要做记录，并将有关情况及时反馈给业主、监理及设计等有关单位。（3）月报表和周报表制度为及时反馈施工管理信息，便于业主、监理及设计及时了解工程现状，结合监理要求建立月报表和周报表制度。周报表包括进度周报表、质量周报表、安全及文明施工周报表、劳动力周报表及业主、监理要求的其它周报表。（4）服务管理制度项目经理部在对各个施工队的协调管理中，将以服务为主，对施工队要求提供的条件及要求协助解决的问题及时给予答复，并在规定期限内解决，不无故拖延。如果项目经理部负责协调的职能部门未能按制21、度及时解决有关问题，施工队可越过职能部门直接要求项目决策层领导予以解决。3.3.5管理措施3.3.5.1管理方案的确定切实可行的管理方案，是保证管理和施工活动有序进行的前提，因此，我们将根据以往类似的工程管理中积累的丰富经验，在本工程管理中，制定以下管理方案。（1）目标管理对各个专业施工队分别明确提出总目标及阶段目标，这些目标包括质量、进度、安全、文明施工等，在目标明确的前提下对施工队每阶段的完成情况进行管理和考评。项目经理部提出的目标应是切实可行的，而且该目标应符合监理、业主合同的要求。目标管理中应强调目标的确定性与完成的严肃性，并在合同中应有相应的条款予以约束。（2）跟踪管理在进行目标管理22、的同时，我们将采用先进管理手段，以保证完成目标的过程中符合相应要求。项目经理部在施工过程中应加强过程控制，要对质量、进度、安全、文明施工等跟踪检查，发现问题立即通知各工种施工队进行整改，并及时进行复检。（3）平衡管理在工程施工管理过程中，应根据施工阶段的施工特点进行综合平衡，平衡目标的大小，平衡设备的使用，平衡施工面展开以及平衡速度的快慢，关键是要抓住重点来平衡其它，使整个工程施工过程中有重点、有条理。平衡管理是整个工程能否顺利完成的重要因素，要求项目经理部有敏锐的洞察力，有预见性，能预见工程在施工中可能发生的主要矛盾。3.3.5.2方案顺利实施的保证措施管理方案能否顺利实施，取决于保证措施是23、否有力，因此，必须要制定相应的保证措施。（1）必须建立健全管理组织，并实行“目标分解，责任到人”。只有健全的组织和明确的目标，才能做到管理方案有人落实、有人监督，从而实现管理目标。（2）建立激励机制，奖罚分明。建立考核、奖罚为主要内容的激励机制，采用经济手段，可有效地调动管理人员的积极性，充分发挥人的能动性，从而为实施管理方案打下良好的基础。（3）采用现代手段，加快信息处理速度。在立体交叉、多层面、多工种的施工作业过程中，每时每刻都有工期、质量、安全、成本等繁多的复杂信息，采用传统的方法处理，速度慢、决策慢、措施采取的不及时；为改变这种状况，我们采用微机管理手段，通过采用Project200324、PKPM等一系列软件，加快信息处理速度，提高管理决策的及时性、准确性。3.3.6现代化管理设施的采用本工程施工作业面相对比较集中，许多成品半成品需要在场外加工，再加上吃住考虑不安排在施工现场，这给项目管理的信息交流、平面控制、信息处理等带来了相当大的困难。为此，我们将采取以下措施来解决这个问题，以保证项目管理有条不紊，工程施工顺利进行。在施工过程中，需要投入大量的人力和各种建筑材料、施工机具等。为了有效地实现施工工期、工程质量及成本的管理目标，必须采用现代化的管理方法及先进的设施对劳动力、材料、机械和资金进行科学地管理。3.3.6.1配置现代化的通信设备现代化通信设施的配置，能够确保各种信息（25、包括声音、图像、文字等）的及时传递，给工作和生活带来方便，大大地提高工作效率，为实现施工工期目标提供了强有力的保障，现场办公室安装一部固定电话，以方便与业主、监理及时地进行沟通。3.3.7降低工程成本措施施工成本控制措施，施工中将严格管理，精心组织施工，采取各种管理手段降低工程成本。3.3.7.1人员安排方面按照施工进度计划制定详尽的劳动力进场计划，并根据现场施工及时进行调整，保证现场不出现窝工现象。施工中及时协调管理，对各流水段各工种进行统一的人员安排，及时增添、减少各部位劳动力。3.3.7.2材料使用a.材料应尽可能根据施工进度计划，按部位分期分批运至施工现场，并尽可能直接运至作业部位，减26、少二次搬运。b.加强材料管理，节约材料费用。改进材料采购、运输、收发、保管工作，减少各环节的损耗，节约采购费用，库存费用，减少资金占用。c.合理堆置材料，组织分批进场，减少二次搬运。d.施工时做到活完脚下清，减少浪费。严格材料进场验收和限额领料制度。e.特别注意占材料费比重大的A类材料的管理。f.注意周转材料的回收，废料的综合利用，杜绝浪费。g.材料与供货商联系共同设计材料的规格，并出具针对性强的节点做法，尽量减少材料的损耗。3.3.7.3现场管理a. 加强现场管理，根据实际情况，安排现场施工，最大限度减少现场管理费用。b.对现场水、电使用进行严格控制，使用节水型水龙头，禁止出现长流水和长明灯27、等现象，特别是施工机具使用完毕后，必须立即拔除插销，一方面节约用电，另一方面保证人员安全。c.对不使用的机具及时退回保存。d.施工中时时刻刻对工人灌输节约意识，做到全员倡导节约，实施节约。3.3.7.4各工种协调加强对现场各工种的协调管理，避免因各工种交叉施工带来的成品保护、返工或遗漏施工等问题，杜绝此类现象造成的费用产生。3.3.7.5技术措施a.施工前编制详尽的技术方案，并对工人进行施工交底，避免出现因以上原因造成的返工现象。b.在某部位施工前，对图纸进行仔细的研究，找出是否有与实际情况不符的地方，及时联系设计单位办理施工变更洽商事宜，避免返工现象的发生。c.材料进场后按规定对其进行检验，28、不合格的坚决不予使用，避免出现因材料不合格造成的返工现象。.6派专人定期进行质量成本分析，根据质量成本核算的资料进行归纳、比较和分析，找出影响成本的关键原因，从而得出改进质量和降低成本的途径，进一步寻求最佳质量成本。第四章 施工部署4.1施工准备进场前的施工准备是施工管理的重要环节，准备工作的完善与否直接关系到工程施工能否顺利展开，为避免施工管理中的盲目性、随意性，确保高速、优质、安全、低耗、圆满地完成施工任务，我公司根据本工程实际情况，做到计划在先，科学组织，合理安排，周密地作好施工前的人员、材料、技术等各项准备工作。 4.1.1现场准备进场后立即开始组织现场准备工作， 在最短的时间内完成人29、员、材料、设备进场，人员教育及技术交底工作，办公、住宿地点就位，技术准备等工作，为以后施工顺利开展打好基础。4.1.1.1在接到通知开工时间24小时内，组织施工人员进场，进行施工准备工作，保证在施工文件规定时间限期内完成。4.1.1.2根据要求立即与业主进行协调，尽快安排落实各种临时设施，尽快解决管理人员的办公地点及材料库房问题，并添置家具等必备物品。4.1.1.3根据现场情况，按照业主的要求，对施工垃圾进行分类，经过业主的允许，在施工现场设置垃圾分拣池，将垃圾堆放到指定地点，每天晚上清运垃圾。4.1.1.4按业主、公司要求，项目经理部编制制作各种项目的规章制度及标语标牌等，并按照安全文明工地30、标准及要求，对现场进行各种布置及搭设各种安全防护。4.1.1.5组织项目经理部人员编制各种计划，7天内上报业主与监理施工组织计划，包括施工组织、现场布置、施工方案、施工总控制计划、物资采购计划、材料进场计划、劳动力进场计划、资金流量计划、质检体系与质量保证措施、安全体系与安全保证措施等，并在保证施工能顺利开展。4.1.1.6开始正常施工前，将人员上岗证、劳务证及劳务合同签署完毕，并将上岗证上交业主（或监理）备案。按照北京市及业主、监理的有关规定为施工人员办理各项保险，制作所有管理人员的胸卡，办理进入施工区的有关证件，与业主签署现场的相关协议文件。4.1.1.7积极调配人力物力，尽快将施工机具运31、送至现场，保证工程顺利开始。各种施工机具必须按照有关规定进行检测，并办理好使用合格证。4.1.1.8在进场前联系好物资供应商，做好材料封样工作，按照物资采购计划和材料进场计划将第一批物料运至现场，并做好材料抽查复检复试工作。4.1.1.9按照劳动力进场计划，将第一批施工人员安排进场，并做好技术、安全交底工作。4.1.1.10与材料送检单位、质检站及其他相关单位进行初步的联系。4.1.1.11与本工程的其他相关单位及监理进行初步的接触，确定好以后相互配合、责任分工、现场布置、管理条文等各项事务。4.1.2技术准备4.1.2.1施工前组织项目部技术人员和设计部设计人员熟悉施工图，做好图纸会审与深化32、设计完善工作，明确各种细部节点作法；尤其在样板施工中，应充分征求业主和设计单位的意见，务必使各个细节均符合加固工程的有关要求。4.1.2.2对一些特殊要求的施工部位、细部节点应进一步作好施工节点大样图，逐层进行技术交底，使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数，并根据加固施工做法及时编制分部、分项工艺作业指导书。 4.1.2.3提前做好各种材料加工订货的技术翻样工作。4.1.2.4改造施工前应校核室内+0.00线。 4.1.2.5技术部门根据本工程特点，结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分项施工方案。根据方案要求和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备33、。4.1.2.6通过认真审查施工图纸及有关施工资料，及时准确地做出施工预算，经有关部门批准后由物资供应部门筹备。4.1.2.7根据工程特点和现场情况，制订有关技术、安全等详细施工管理措施。4.1.2.8在合同签订7天内，办理完毕工程施工所需的相关批文、手续等。4.1.3劳动力准备4.1.3.1劳动力计划安排为确保本工程的施工质量，圆满地完成本工程的施工任务，根据该工程的工期要求和工作量，提前落实劳动力的来源，做好劳动力的统筹安排，选用素质高、技术水平好并加固改造施工，与我公司多年合作的施工队伍。做到既保证劳动力充足又不窝工。具体请参见“ 劳动力计划表”。4.1.3.2劳务队伍管理4.1.3.234、.1公司负责劳务队伍的选择和聘用工作，我们将选用与我公司合作多年，技术力量过硬，并长期从事装修改造工程施工的劳务队伍，参与本工程施工.4.1.3.2.2项目经理部入场前已基本确定劳务队伍，入场2天内提出具体的劳动力计划，在入场第3天开始组织劳动力进场工作，并于第7天完成。4.1.3.2.3经考察、审核确定录用的劳务施工队伍（企业）受公司和项目经理部双重领导。4.1.3.2.4录用后的劳务施工队伍在正常施工期间，未经项目经理部批准，擅自撤走工人，对工程造成影响的，项目经理部上报公司对违规劳务队伍进行经济处罚。4.1.3.2.5工程结束拟退场的队伍在接到通知后的10天内全部退场。因各种原因被辞退的35、队伍可留2至3人结算处理有关问题，其它人员必须在三天内全部撤离，无故拖延，项目经理部上报公司有权处以相应的罚款。4.1.3.2.6劳务队伍不得随意更换施工队长，坚持合法用工，不得少注册多上人，不得私招乱雇“五种人”（不满18周岁童工、聋哑人、呆傻人、残疾人和无技术女工）。4.1.3.2.7劳务队伍未按双方商定内容进场且管理水平低、素质差，不能满足业主需要的，项目经理部上报公司有权要求立即调整队伍。其责任和经济损失均由劳务队伍承担。4.1.3.2.8监督劳务施工队伍管理过程中的廉政建设。如发现此类问题，项目经理部将上报公司，对劳务队伍及有关人员进行处罚。性质严重或产生的后果严重的将更换劳务队伍或36、勒令调离相关人员。4.1.3.2.9所有劳务人员进场前全部进行体检，身体合格方可雇佣，保证现场不会出现流行性疾病。4.1.3.2.10进场前为所有劳务人员购买人身保险和办理上岗证。4.1.3.2.11劳务工人必须进行入场教育和安全、技术交底，并组织学习项目经理部制订的有关劳务人员管理制度。4.1.4材料准备根据对现场的反复实地考察和对施工图纸的深入研究，我们认识到本工程材料的繁杂和零碎的特点以及一些材料的特殊性，故应在工程正式开工前对相关材料做好充分的准备。4.1.4.1主要材料准备根据施工进度计划和加固施工图，落实货源，提前做好订货加工、采购及材料进场计划，并按计划及时订货。在施工过程中将材37、料消耗、废品排放等纳入“环境管理方案”中，做到有计划、有控制地合理应用；尽量做到不浪费不损坏。4.1.4.2材料订货工作4.1.4.2.1严格按照业主施工文件中关于设备、材料的有关规定和设计图纸的要求选定设备、主材及其它材料。4.1.4.2.2凡业主订货或参与订货的材料设备，积极配合进行接货、检验和保管。4.1.4.2.3设备、材料订货前，严格按照程序向业主、监理提供技术资料及供货依据，其中包括设备的定型测试、出厂验收试验的检测报告、样品及材质和使用说明，在出厂验收时应有采购方的技术人员参加。4.1.4.2.4本工程直接采购产品的检验及控制管理，将有关资料报请业主或业主委托的监理进行审查。4.38、1.4.2.5我方使用、购买的设备、材料应经业主、监理和设计单位的确认后，方可进货。4.1.4.2.6与供货商签订供货合同，确定材料的价钱、供货周期等有关事项，作为编制材料进场计划的依据。4.1.4.2进场的材料必须经过初检和复检。4.1.4.3材料的初检和复检工作材料的进场检查一般分为两种，一种为外观检查，一种为试验检查，所有材料均需进行外观检查，主要材料按照规定进行试验检查。4.1.4.3.1外观检查：检查材料是否按照定货的规格、型号、材质、尺寸、数量等要求进货。检查材料表面是否有破损、损坏、变形等情况。检查材料是否有厂家出具的合格证书及材料检验报告。检查材料的配件是否齐全。有密封等特殊要39、求的材料，对其进行抽样检查。4.1.4.3.2试验检查对于要求试验检验的材料，按照国家、市有关的规定及要求的比例抽样，送至市相关部门指定的试验单位进行检验。4.1.4.3.3材料设备的资料收集整理所有材料设备的入场合格证以及相关检验检测报告、现场检验记录、二次检验报告等按照市档案管理有关规定，分类整理归档，作为竣工资料的重要组成部分，由资料员妥善管理。所有材料的相关资料必须真实、可靠，复印件必须注明原件所在地点并盖章。复检材料必须有监理见证取样章，厂家提供的检测报告和合格证必须有厂家的公章。所有材料的相关资料必须与材料进场的时间、数量、批次相对应，保证材料资料的真实性。4.1.4.4材料的使用40、4.1.4.4.1型材的加工在附近租赁场地进行，加工完毕运至现场安装。4.1.4.4.2木材、砖石等材料施工前按设计要求进行合理的预排，尽量减少材料的切割和损耗量，并满足设计的要求。4.1.4.4.3材料加工使用经验丰富的熟练工人，在加工时减少材料的损耗。4.1.4.4.4教育工人严格按照施工图纸、翻样及规范要求进行施工，施工前做好交底，禁止野蛮施工，并做好成品保护工作，减少因返工等造成的材料损耗。4.1.4.4.5对于涂料、油漆、稀料等不容易控制使用量的材料，我们采用小批量、多运次的方式进行控制，一方面减少因堆放时间过长，而造成材料性能不稳定影响施工质量的情况，一方面对现场的材料数量易于控制41、，从而达到保证质量减少浪费的目的。4.1.5机械设备准备本工程为加固改造工程施工，施工中中小型施工机具使用量较大。我公司将专门补充购置和自制一部分施工机械，确保不因机具数量或故障而影响施工进度。水平运输设备需配备足够的小推车。4.1.5.1机械、机具调配本工程所有机械、机具在工程施工准备阶段，由相关专业人员按照施工进度计划要求，编制进场计划，其中应包括：机械、机具进场时间，数量、技术参数及性能，基本操作及保养要求，退场时间，退场手续等。工地机械员按照此计划提前组织落实机械、机具，保证在不影响正常施工的前提下，不使机械、机具闲置而增加成本。做到“进场及时，使用正常，动态调整，保证施工，及时退场”42、。施工用主要机具详见“拟投入的主要施工机械设备表”。4.1.5.2施工机械的使用和保养按照工程的施工内容，配备足够数量的施工中小型机具设备。4.1.5.2.1进场后各种机具必须经检验合格，履行验收手续后方可使用。4.1.5.2.2规范要求使用某种施工机具来完成，则严格使用该种施工机具。其他机具我们将向监理工程师提出书面申请，获得批准后方可使用。4.1.5.2.3进场后提交一份详细的进场施工机具表，包括机具的形式、功率、产地、出厂日期、数量及入场日期，报监理工程师审批，待监理工程师书面审批同意后，方可进场。4.1.5.2.4不同的机械设备应由不同专门人员使用操作，并负责定期的进行维护、保养和校试43、；维护、保养和校试将安排在非工作时间进行。4.1.5.2.5必须建立机具、设备安全操作制度，并将安全操作制度牌挂在机具明显位置处；4.1.5.2.6机具、设备的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效；4.1.5.2.7户外设置的机具、设备应有防雨、防砸措施；4.1.5.2.8机械设备应定期进行检查，并在每日上班前进行普检，保证施工时不会出现故障或安全问题。4.1.5.2.9根据市安全管理委员会的有关规定，报检部分设备，保证设备符合规范要求的各项指标。4.1.6办公设施准备4.1.6.1按照以往的经验，结合本工程的具体特点和要求，现场设立管理人员的办公室，配置足够的办公家具和二台台计算机及五台44、笔记本电脑，二台打印复印一体机。4.1.6.2为了能够确保各种信息（包括声音、图像、文字等）的及时传递，给工作和生活带来方便，现场办公室购买了三台无线上网卡，每个管理人员配备一台手机并保证24小时开机，以方便对外随时联系。4.2施工部署4.2.1总体部署原则4.2.1.1、贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵循合理的施工顺序，做好施工前的各项准备工作。4.2.1.2、施工队应提高质量意识，严格管理，一切按规范、规程、规章制度执行，高质量、严要求地完成施工任务，确保工程质量目标的实现。4.2.1.3、严格执行国家有关安全生产及劳动保护法律法规，加强文明施工及环境保护管理，确保安全文明施工。45、4.2.1.4、根据工程需要，必须在现场建立工程项目管理机构，明确工程管理人员的分工和职责。4.2.1.5、关键项目或部位组织双班或三班作业，做好相应物资供应和生活保障，保证工程材料机具及时到位。4.2.1.6、施工顺序：为了成品的保护，按工艺流程为先墙体、后地面、再油饰以及零星工程施工。4.2.2、项目组织机构本工程工程量大，可用施工现场狭小，施工布点多，交叉作业较多，装饰、水电以及综合布线等安装工程同步进行；为达到工程的施工质量和我公司样板工程的总体目标。我公司将组建强大的施工管理团队，采取科学严密的管理措施和手段，努力确保本工程各项目标的圆满实现。拟派项目经理部人员配备情况：项目经理、项46、目经理助理、技术负责人、项目副经理、造价主管、材料员、技术员、机电主管、质检主管、安全员、试验员、测量员、资料员等主要管理人员；配备各专业技术工长：木工工长1名；油漆工长1名；架子工长1名；同时配备保安人员和库管人员。4.2.3、施工现场布置4.2.3.1、现场施工条件4.2.3.1.1、现场内现有的施工场地较小，现场尽量采用手推车或人工运输。4.2.3.1.2、利用现场原有的水源，作为现场临时用水的水源。4.2.3.2施工现场平面布置4.2.3.2.1、施工现场内只能设置临时的少量的材料周转场地，最近使用的其他各种材料在附近设立临时场地。4.2.3.2.2、拟使用本工程周边的空场搭设简单的加47、工棚和材料周转场地，满足简单加工和架木具等材料的堆放。4.2.3.2.3、现场卫生用房使用现场内及周边已有的厕所，假如不便或不够，我公司将租用两间可移动式临时厕所；施工垃圾池按照甲方的要求和安排，必要时单独搭设封闭式垃圾房。4.2.3.2.4、我方在搭设临时设施前，充分考虑运输管理、公交、供电、电信、供水、环保等有关部门的要求和规定，并经过业主和监理的审核同意。详见附图施工现场平面布置图。4.3主要设备、材料、构件使用计划本工程材料供应通过公开招投标确定厂家。所使用的大型机械由项目部从公司机械租赁分公司租赁，小型施工工具由劳务队自备。随着工程的进度，提前编制机械、材料、设备的使用计划，进行招投48、标工作，确定厂家，加工订货，以保证工程的需要。主要设备的用量计划（见附表）。6.4劳动力计划劳动力用量计划：根据甲方要求及本工程特点工期短、任务重。因此，施工需要大量人员，各施工阶段投入劳动力情况见附表。第五章 施工进度计划及保证措施5.1施工进度计划构成5.1.1、工程总控计划构成是否制定总施工进度计划制定机电专业总施工进度计划修缮各专业施工进度计划月施工进度计划按计划施工检查施工进度是否与计划相符继续执行制定下月的施工进度计划按计划完成分析偏差产生的原因，找出解决的办法对原有计划进行调整各专业按计划竣工工程竣工总控计划阶段计划月 计 划配套保证计划周计划日消项计划5.1.2、本工程采用计划49、模式5.1.2.1、由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。5.1.2.2、由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。5.1.2.3、计划实施过程中进行动态管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。5.1.2.4、切实落实机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。5.1.2.5、对各专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。5.1.2.6、对计划50、进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。5.1.2.7、在施工过程中随时听取业主及监理公司对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署及业主、监理公司的步调统一。5.1.2.8、为保证总控计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件的加工计划；调试计划；验收计划；培训计划。5.2施工进度节点控制5.2.1、合理组织流水施工5.2.1.1、以装修工程为主线，屋面工程施工少占用总工期。水电专业安装工程施工，穿插于装修项目施工当中。5.2.1.2在各个流水段，根据屋面、门窗、室内装修、油漆的顺序组织流水51、施工。详细计划见后“附图 施工进度计划横道图、网络图”。5.3进度计划提前保证措施5.3.1、我们在合同商讨阶段就开始组织安排劳动力、材料的进场工作，一旦需要立即进场开始施工，这样将缩短施工准备工作时间。5.3.2在开工前将先期需用材料等准备好，并下好料，一旦开工立即实施。5.3.3工前做好技术准备，编制好工期总进度计划，材料进场计划，机械进场计划，劳动力进场计划，施工组织设计，质量计划等。并联系设计做好设计、技术交底，保证工程顺利开工。5.3.4保证工程按期完成，我们将安排足够的劳动力，各施工部位同时开始施工。5.4工期计划管理措施本工程施工组织必须充分利用时间，为工程量较大的装修施工提供保52、障。5.4.1、认真作好施工前准备工作技术人员对原设计图进行认真审核，根据本工程特点、设计意图，对原设计图进行深化设计，并同业主、监理及设计单位人员共同研究，对具体的设计材料做法及时确认。技术要先行，充分作好技术准备。工程技术人员要熟悉、理解施工图纸，提前并详细地编写施工方案，确定合理的施工程序和施工工艺。及时对材料、半成品进行提料，交由材料员购置；提前对加工工件翻样；做好施工前的现场测量放线工作。对于有可能会影响到工期的技术问题，如水电支路管线布置安装与原有总管线的接口问题，或水电与装修矛盾，水电管线之间矛盾的问题，一定要在施工初期集中力量解决，避免出现问题，影响工期后再解决。5.4.2、科53、学合理进行施工组织根据本工程的施工内容和施工部署，组织立体交叉施工作业。只要安全措施到位，立体作业面相互错开，对缩短工期极为有利。项目部技术管理人员要精心组织，合理调配，在确保工程质量的前提下，最大限度地采用多工种立体穿插作业，为油饰和地面工作提供更充足的施工周期。5.4.3、实行多级计划控制施工过程中在保证施工质量、安全和文明施工的前提下，如何保证主要进度控制节点的实现，如期完成整体施工任务是施工项目管理的关键所在，为此我们将实行多级计划控制，并制定相关配套措施，以确保进度计划得以实现。5.4.3.1、总进度计划、区域进度计划的控制根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解，按照总体进度目标，54、分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析和预测。建立以项目经理、技术负责人、项目专业工程师、作业队长、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查，以制订、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。5.4.3.1.1、检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。只有将控制点细化到各流水段的分项工程中去，才能保证控制点落实的实效性。施工中将有多种施工计划：总进度计划、各区域总进度计划、月进度计划、周进度计划等等。这些计划均是围绕一个总的55、任务而编制的，检查各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、计划实施是否具备条件、同时适当考虑计划的超前性。经过严密而充分细致的讨论和分析，然后以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达实施。5.4.3.1.2、制定项目责任制、签订责任状。从项目经理、专业工程师到作业班组分别制定各自的责任制，签订责任状，定期按计划目标进行考核，奖优罚劣。5.4.3.1.3、计划全面交底、安排施工人员全面实施。本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过项目调度会和各级生产会进行目标交底，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分发挥各级管理人员主观能动性和全体施工人员的积极性、创造性。层层有计划56、人人有目标、事事有人管。5.4.3.2、月进度计划、周进度计划的控制5.4.3.2.1、采取多种形式的施工计划采取行之有效的分步作业计划，分步作业计划是确保总计划实施的重要方法，根据土建施工，材料、设备供应等情况，我们将工程总进度计划分解为月、周、日分步作业计划，实行月计划、周实施、日落实的计划管理体系。5.4.3.2.2、三周滚动计划本工程施工过程中存在着许多动态的因素，需不断地进行调整解决。我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划的实施、检查、调度集于一体，使管理工作具体化、细量化，以业主、监理召开的工程协调会的工程进度布置为目标，项目内部协调会检查实施57、情况为依据，通过严密的分析讨论，制定下周的工作计划。同时进行严格的组织管理，以确保总计划的顺利实现。5.4.3.2.3、日检查工作制专业责任工程师是施工技术、进度、质量的主要责任人，责任工程师每日进行现场检查，并将检查的结果以书面的形式报给工程部，工程部收集、汇总、分析后报给技术负责人，使其及时了解施工动态，监督和督促各专业工程师及施工班组按计划完成工作，或者进行必要的调整。5.4.3.2.4、周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目技术负责人和各级主管人员参加，检查落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报给监理单位、业主，业主备份并存档。58、若有因外部原因影响工程进度的，在汇报中提出建议及要求，在业主主持的协调会上提出解决。5.4.3.2.5、月分析调整制度项目部按月对总进度计划、区域进度计划进行分析、总结。并对进度的个别节点进行调整，并在内部协调会上进行必要的生产要素调整。由项目经理主持、技术负责人及有关人员参加，并将分析调整的结果书面汇报业主、监理单位备份。5.4.3.2.6、施工日记施工日记是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点，由专业工程师对每日所发生的事宜及工程进展情况按施工日记的要求真实填写，书面报送项目经理，并由项目经理签字认可后送资料室存档。5.4.3.2.7、加强计划的严肃性在计划59、确定后加强计划的严肃性是非常关键的，各级施工进度计划是完成该工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位，以计划管理带动施工各要素管理。这就要求施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环地完成每一节点计划，使工程向着纵深的方向发展。5.4.4、有效协调各种资源要素对本工程而言，影响工程进度的主要施工资源要素集中表现为人力、加工机具、材料和技术协调。其中人力包括技术管理人员、生产工人素质、技术资源、协调能力和工作状态；生产要素的优化配置就是按照优化组合的原则，安排生产要素在时间上和空间上的合理配置，使得人力、财力、物力等适应施工生产进度的需要。在数量上60、比例上合理，在保证工程进度的前提下，实现最佳的经济效益。做好项目生产要素的优化配置，一方面可以保证进度计划得以顺利实现；另一方面可以使各生产要素得到充分的发挥利用，大大降低成本。5.4.4.1、配置素质高、数量充足的劳动力资源根据本工程施工进度要求，我们将采取“协调配合，立体交叉，纵横施工”的劳动组织形式，确保每一项计划的切实完成。在本工程中将实行管理和劳务两层分离的管理办法，建立双向选择机制，提供充足的劳动力作为本项目的施工主体。在项目劳动力的配置上，以“计划管理，定向输入，双向选择，统一调配，合理流动”为原则，以劳务承包合同和任务书管理为纽带来组织施工。由于该项目施工周期短，会有许多外部61、因素影响施工，诸如设计变更、材料供应、土建工期、装修施工等影响到整体工期，我们绝不会因上述因素而拖延工期，我们采取积极有效的措施，把非属我方因素造成延误的工期抢回来。为此公司在保证劳动力正常配备的条件下始终保证一定的后备力量，绝不因施工力量不足造成工期拖延。5.4.4.2、配置性能好、数量足的施工设备根据施工进度要求及我们的工程施工经验，在施工现场配置先进的施工机械设备，既有利于保证施工进度，又能保证施工质量。5.4.4.3、保证各种材料及时供应加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常62、与材料采购部门保持联系。督促材料设备按计划进场。材料供应部门将制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求，避免安装后不必要的返工从而拖延工期。5.4.5、加强管理保证施工质量加强工序质量控制与检验，及时发现施工中可能出现的质量问题，减少不必要的返工损失和工期的延误。给相关专业提供相应的控制线，及时对施工现场的有关空间尺寸进行核对，提前检查了解各专业之间的矛盾，及时解决处理，防止加固及装修时才发现与相关专业发生矛盾，而耽误工期。加强管理，充分保证资源的有效供应，减少停工待料、有料等人的情况发生。根63、据作业面的实际情况，认真计算、分析各工种的人员需求量，按进度要求计划好各种物资的供应时间，做到人、财、物的有机统一，合理配置，以提高功效，确保计划工期。第六章 主要分项工程施工方案6.1重点难点分析6.1.1质量要求高本工程属于建筑装饰装修工程，我公司将此工程质量目标设为分项、分部、单位工程的质量均为合格。6.1.2地段对交通运输，噪音控制，垃圾清理，环境保护等要求较高。6.1.3季节性施工增加工作难度根据本工程的施工周期，结合当地的气候特点，加强季节施工措施也是本项工程工作的重点和难点之一。6.1.4各种工序穿插较多，如何合理安排工序是本工程的难点之一6.1.5基本难点对策针对工程本身的基本64、难点，项目制定了相应的对策及处理方案。主要对策仅为原则与概念述说，具体内容在以后各章中将详尽阐述。6.2墙面抹灰基层处理：清除墙灰尘、污垢、碱膜、砂浆块等附着物，要洒水润湿，待结硬后才进行底层抹灰作业，以增强底层灰与墙体的附着力。套方、吊直，做灰饼（打墩）。抹底层灰前必须先找好规矩，即四角规方，横线找平，立线吊直，弹出基准线和墙裙，踢脚板线。属于中级和高级抹灰时，可先用托线板检查墙面平整、垂直程度，并在控制阳角方正过曲（可用方尺规方）的情况下大致确定抹灰厚度后（最薄处一般不小于7mm），进行挂线（称线）“打墩”（打墩的厚度应不包括面层）。对于高级抹灰，应先将房间规方，一般可先在地面上弹出十字线65、作为准线，并结合墙面平整、垂直程度大致确定墙面抹灰厚度，进行称线“打墩”，“打墩”时应先在左右墙角上各做一个标准墩，然后用线锤吊垂直线做墙下角两个标准墩（高低位置一般在踢脚线上口），再在墙角左右两上标准墩面之间通线，每隔1.21.5m左右及在门窗口阳角等处上下各补做若干个砂浆墩。墙面冲筋（打栏）：待砂浆墩结硬后，使用与抹灰相同的砂浆，在上下砂浆墩之间做宽约3050mm的灰浆带，并以上下砂浆墩为准用压尺推平。冲筋（打栏）完成后应待其稍干后才能进行墙面底层抹灰作业。做护角：根据砂浆墩和门框边离墙面的空隙，用方尺规方后，分另在阳角两边吊直和固定好靠尺板，抹出水泥砂浆护角，并用阴角抹子推出小圆角，最后66、利用靠尺板，在阳角两边50mm以外位置。以40度斜角将多余砂浆砌除、清净。底层灰和中层灰：在墙体湿润的情况下抹底层灰，对混凝土墙体表面宜先刷扫水泥浆一遍，随刷随抹底层灰。底层灰用18厚2:1:8水泥石灰砂浆分两次抹灰，待底层灰稍后，再以同样砂浆抹中层灰,若中层灰过厚，则应分遍涂抹。然后以冲筋（打栏）为准，用压尺刮平找直，用木磨板磨平。中层灰抹完磨平后，应全面检查其垂直度、平整度、阴阳角是否方正、顺直，发现问题要及时修补处理，对于后做踢脚线的上口及管道北后位置等应及时清理干净。等中层有七层干后，用1:2水泥砂浆抹罩面，厚度为5mm。6.3石膏板吊顶工程（1）在吊顶施工前，顶棚上的电器配合、布线、67、管道、线路等都须安装就位，并基本调试完毕、验收合格，方可安排吊顶施工。（2）放线：以1.00米基准线为准，上下计算地面和顶棚的标高尺寸，在该面弹出标高控制尺寸线，并在平顶上弹出吊点排列线。（3）吊点设置：吊点位置离墙不大于30CM，吊点间距不大于1.00米，在平顶内高度1.2米2.0米之间，吊筋加置一隔一梅花风撑，超过2.0米，全部吊筋加置风撑，吊杆采用8钢筋，刷防锈漆二度。（4）龙骨安装：将大龙骨用吊挂件连接下吊杆，拧紧螺丝卡牢，大龙骨接长用接插件连接。大龙骨按照大样图的位置和方向安装完毕进行调平，在大龙骨下面拉线找平，拧动吊杆螺栓使大龙骨升降，并考虑顶棚起拱高度不大于房间短向跨度的1/2068、0，大龙骨间距一般为1.2米内，离墙第一根大龙骨距离不超过200mm，排到最后距墙如超过200mm，应增加一根。灯带及顶面造型采用细木工板制作，造型顶另设吊点，灯带与大小龙骨连接。（5）石膏板铺贴：顶棚的轻钢龙骨和顶棚板的排列分隔，以房间中部向两边依次安装，做到对称，使顶棚布置美观整齐，板与龙骨用自攻螺丝拧紧，自攻螺距不得大于200mm，以牢固和不破坏表层纸面为原则。（6）板面处理：石膏板拼接缝预留5-8mm宽缝，腻子相嵌，在板逢处用刮刀将嵌缝腻子嵌密实，待干后再刮厚3mm宽50-60腻子，随即贴上专用纸带，用刮刀顺纸带方向刮压，使腻子均匀地挤出纸带，接缝处应清理干净，安装双层石膏板时，面层板69、与基层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。6.4块料墙面工程6.4.1、施工程序：抹面层弹竖线及表面平线挂线湿润墙面和浸砖镶贴勾缝。6.4.2、施工要点：（1）清理基层，凹凸不平的墙面应剔除和修补，再湿润表面，抹灰层15厚预拌砂浆打底，搓平拍实搓粗。（2）弹竖线：按面砖尺寸加砖缝隙1mm镶贴墙面竖向定位面砖带，镶贴墙面竖向定位面砖，然后依次作为标准线逐皮挂线贴砖。（3）挂线：先用弹好的立线，找出地面高13cm的阴角位置，定出每面墙的两端点，在下面用拖板尺垫平垫牢，使它和墙面底砖下线相平，然后在拖板尺上划尺杆，在尺杆（拖板尺）定好之后，要在竖线上下端用适当处钉入钉子，挂紧的线成为竖向表面平整70、线，表面平整线、横向水平面线两端用薄钢片作为钩形，勾在两端砖上拉紧使用，在这两个方向挂好后，经检查无误后，在水平方向由左向右，在竖向由下往上，才能层层开始镶砖。（4）湿润墙面和浸砖：砖墙面要提前一天湿润好，砼墙提前34H湿润，分送后的面砖在施工前要浸水，在镶砖前一天放入水中浸泡2H以上，然后取出晾至手按砖背无水迹方可贴砖。（5）镶贴：在面砖背面满抹灰浆，四角刮成斜面厚度5mm左右。注意边角满浆，面砖就位后用匙木柄轻击砖面，使之与邻面平，粘贴510块，用靠尺板检查表面平整，并用灰匙将缝拔直。（6）勾缝：墙面面砖勾缝用白色水泥浆，待嵌材料硬化后再清洗表面。6.4.3、技术措施及质量保证措施（1）面71、砖在使用前，必须用套板进行规格剔选，对缺棱、掉角、有暗伤及翘曲变形的都应剔除。（2）面砖在使用前，全部用清水浸泡到面砖不冒泡为止，且不少于2小时，待表面晾干后方可镶贴。（3）面砖镶贴，应随贴随纠编，严禁在镶贴砂浆收水后再纠编。（4）镶贴面砖时，每块面砖上抹砂浆时要估量准确，过多会影响已镶贴的邻块面砖，过少易空，若面砖上墙后再补灰也易空鼓。因此不得在砖口处寒灰，防止空鼓。（5）镶贴面砖时，可用手轻压，或用小铲木把轻敲，但不宜多敲，否则亦易造成空缺。（6）面砖镶贴后应及时清理墙面。嵌缝必须密实，防止漏嵌。6.5抛光砖干挂墙面施工顺序：排样挑选抛光砖加工、编号钢架制作、钢架验收外墙面基层处理墙面分格72、放线钢架固定检查平整度和牢固性抛光砖固定清理表面及嵌缝填嵌密封条及密封胶清理验收。施工方法：1）、抛光砖准备：首先用比色法对抛光砖的颜色进行挑选分类；安装在同一面上的抛光砖的颜色保持一致，并根据设计尺寸和图纸的要求，将专用模具固定在台钻上，对石材进行打孔。随后在石材背面刷不饱和树脂胶。抛光砖在刷第一遍胶前，先把编号写在瓷砖上，并将瓷砖上的浮灰及杂污清除干净。2）、墙面分格放线及安装骨架：首先清理干挂抛光砖部位的结构表面。然后将骨架的位置弹线到主体结构上，放线工作根据轴线及标高点进行。用经纬仪控制垂直度，用水准仪测定水平线，并将其标注到墙上。一般先弹出竖向杆件的位置，确定竖向杆件的锚固点，待竖向73、杆件布置完毕，再将横向杆件位置弹在竖向杆件上。骨架施工的重点为主龙骨与墙体预埋件的焊接质量、焊接变形，及无预埋件部位的施工方法，并组织业主、监理、浦东新区质监站对其进行隐蔽验收。安装骨架的质量控制点：竖向、横向龙骨弹线位置；竖向龙骨是否在同一平面内。3）、安装抛光砖：钻孔开槽，固定锚固件。先在石板的两端开槽钻孔。孔中心距板端80-100毫米，孔深20-25毫米，然后在相对于大理石板的墙面相应位置钻直径8-10毫米的孔，将膨胀螺栓一端插入孔中固定好，另一端挂好锚固件。4）、安装抛光砖底层板：先根据固定在墙上的不锈钢锚固件位置，安装底层瓷砖。将抛光砖孔槽和锚固件固定销对位安置好，然后利用锚固件上的74、长方形螺栓孔，调节瓷砖的平整、垂直度及缝隙。再用锚固件将瓷砖固定牢固，并且用嵌固胶将锚固件填堵固定。5）、安装上行板：先往下一行板的插销孔内注入嵌固胶，擦净残余胶液后，将上一行抛光砖按照安装底层板的方法就位。检查安装质量，符合设计及规范要求以后进行固定。6）、密封胶填缝：抛光砖挂贴施工完毕后，进行表面清洁和清除缝隙中的灰尘。先用泡沫塑料条填实板内侧，留5-6毫米深的缝，在缝两侧的抛光砖上，靠缝粘贴塑料胶带，以防止打胶嵌缝时污染抛光砖面。然后用打胶枪填满密封胶。如果发现密封胶污染板面，必须立即擦净。6.6石材墙面施工工艺及要点1）、工艺流程 清理结构表面结构上弹出垂直线大角挂两竖直钢丝石料打孔背75、面刷胶贴柔性加强材料挂水平位置线支底层板托架放置底层板定位调节与临时固定灌水泥结构钻孔并插固定螺栓镶固定件用胶粘剂灌下层墙板上孔插入连接钢针将胶粘剂灌入上层墙板的下孔内临时固定上层墙板钻孔插入膨胀螺栓镶不锈钢固定件镶顶层墙板 2）、工地收货：由专人负责，发现质量问题，及时处理，并负责现场的石材堆放。 3）、石材准备：用比色法对石材的颜色进行挑选分类，安装在同一面的石材颜色应一致，按设计图纸及分块顺序将石材编号。 4）、基层准备：清理预做饰面石材的结构表面，同时进行结构套方，规矩，弹出垂直线和水平线。并根据设计图纸和实际需要弹出安装石的位置线和分块线。 5）、挂线：根据设计图纸要求，石材安装前要76、事先用经纬仪打击大角两个面的竖向控制线，最好弹在离大角20cm的位置上，以便随时检查垂直挂线的准确线，保证顺利安装，并在控制线的上下作出标记。 6）、支底层饰面板托架，把预先安排好的支托按上平线支在将要安装的底层石板上面。支托要支承牢固，相互之间要连接好，也可和架子接在一起，支架安好后，顺支托方向钉铺通长的50mm厚木板，木板上口要在同一个水平面上，以保证石材上下面处在同一水平面上。 7）、上连接铁件：用设计规定的不锈钢螺栓固定角钢和平钢板。调整平钢板的位置，使平钢板的小孔正好与石板的插入孔对上，固定平钢板，用扳子拧紧。 8）、底层石板安装：把侧面的连接铁件安好，便可把底层面板靠角上的一块就位77、。 9）、调整固定：面板暂固定后，调整水平度，如板面上口不平，可在板底的一端下口的连接平钢板上垫一相应的双股铜丝垫。调整垂直度，并调整面板上口的不锈钢连接件的距墙空隙，直至面板垂直。 10）、顶部面板安装：顶部最后一层面板除了解按一般石板安装要求外，安装调整好，在结构与石板的缝隙里吊一通长的20mm厚木条，木条上平为石板上口下去250mm，吊点可设在连接铁件上。可彩铝丝吊木条，木条吊好后，即在石板与墙面之间的空隙里放填充物，且填塞严实，防止灌浆时漏浆。 11）、清理花岗石表面：把花岗石表面的防污条掀掉，用棉丝把石板擦净。成品保护1）、要及时清擦，净残留在门窗框、玻璃和金属、饰面板上污物。 2）78、认真贯彻合理施工顺序，少数工种的活应做在前面、防止损坏、污染外挂石材饰面板。 3）、拆改架子和上料时，严禁碰撞干挂石材饰面板。 4）、外饰面完活后，易破损部分的棱角处要钉护角保护，其他工种操作时不得划伤面漆和碰坏石材。 5）、完工的石材应设专人看管，遇有危害成品的行为，应立即制止，并严肃处理。应注意的问题1）、外饰石板面层颜色不一，主要是石材质量较差，施工时没有进行试拼和认真的挑选。 2）、线条不直，缝格不匀，不直，主要是施工前没有认真按图纸尺寸，核对结构施工的实际尺寸，以及分段分块，不弹线不细，拉线不直和吊线校正不勤等原因造成。 3）、打胶嵌缝不细，操作人员应认真施工，检查人员应细致验收。79、 4）、墙面脏、斜视有胶痕，一是操作工艺造成，二是操作人员造成，要加强成品保护，在竣工前进行认真清理。6.7墙纸装饰墙面裱贴墙纸主要工艺流程 清扫基层、填补缝隙石膏板面接缝处贴接缝带、补腻子、磨砂纸满刮腻子、磨平涂刷防潮剂涂刷底胶墙面弹线壁纸浸水壁纸、基层涂刷粘结剂墙纸裁纸、刷胶上墙裱贴、拼缝、搭接、对花赶压胶粘剂气泡擦净胶水修整。 裱贴墙纸施工要点 1基层处理时,必须清理干净、平整、光滑,防潮涂料应涂刷均匀,不宜太厚。 （1） 混凝土和抹灰基层：墙面清扫干净，将表面裂缝、坑洼不平处用腻子找平。再满刮腻子，打磨平。根据需要决定刮腻子遍数。（2） 木基层：木基层应刨平，无毛刺、戗茬，无外露钉头。80、接缝、钉眼用腻子补平。满刮腻子，打磨平整。 （3） 石膏板基层：石膏板接缝用嵌缝腻子处理，并用接缝带贴牢。表面刮腻子。 涂刷底胶一般使用107胶,底胶一遍成活,但不能有遗漏。 2为防止墙纸受潮脱落，可涂刷一层防潮涂料。 3弹垂直线和水平线，以保证墙纸、墙纸横平竖直、图案正确的依据。 4粘贴后，赶压墙纸胶粘剂，不能留有气泡，挤出的胶要及时揩净。 注意事项 1 墙面基层含水率应小于8%。 2 墙面平整度达到用2米靠尺检查，高低差不超过2毫米。3 拼缝时先对图案、后拼缝，使上下图案吻合。 4 禁止在阳角处拼缝，墙纸要裹过阳角20毫米以上。6.8墙面涂料工程6.8.1、施工的主要工序清扫填补缝隙、局部81、刮腻子磨平第二遍满刮腻子磨平每一遍涂料复补腻子磨平（光）第二遍涂料6.8.2、施工要点1）涂料工程施工时，施工环境应当清洁干净、抹灰工程、地面工程、木装修工程、水暖电气工程等全部完工后再进行涂料工程，一般涂料工程施工时的环境温度不宜低于+10，相对湿度不宜大于60%。2）涂料涂刷前，被涂物件的表面必须干燥，当为木基层时，表面含水率不宜大于12%；混凝土、抹灰面基层时，表面含水率不宜大于8%；金属表面基层时，表面不可有漏气。3）涂料工程施工过程中应注意气侯条件的变化，当遇有大风、雨、雾情况时，不可施工（特别是面层涂料，不应施工）。4）涂料工程施工前，根据设计要求应做样板或样子间，一直保存到竣工时82、为止。5）涂料工程使用的腻子应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。腻子干燥后，应打磨平整光滑，并清理干净，并使用具有耐水性能的腻子。6）涂料的工作粘度或稠度必须加以控制，应根据不同的材料性质和环境温度而定，不可过稀、过稠，使其在施涂过程中不透底、不流坠、不显刷纹。施涂过程中不得任意稀释。7）双组份或多组份涂料在施涂前，应按产品说明上规定的配合比，根据使用情况分批混合，并在规定的时间内用完。所用涂料在施涂前或施涂过程中，应充分搅拌。8）施涂溶剂型涂料时，后一遍涂料必须在前一遍涂料干燥后进行；施涂水性和浮液涂料时，后一遍涂料在前一遍涂料表干后埋行。每一遍涂料应施涂均匀，各层必须结合牢固。9）当使用新的83、涂料材料时，应事先经过试验，认为符合要求后再行施工。6.9块料楼地面工程（1）弹铺砖控制线：预先根据设计要求和砖板块规格尺寸,确定板块铺砌的缝隙宽度,当设计无规定时,紧密铺贴缝隙宽度不宜大于1mm,虚缝铺贴缝隙宽度宜为5-10mm.在房间分中、从纵、横两个方向排尺寸，根据已确定的砖数和缝宽，在地面上弹纵、横控制线。（2）铺砖：为了找好位置和标高，应从门口开始，纵向先铺2-3行砖，以此为标盘拉纵横水平标高线，铺时应从里向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖面上，每块砖应跟线，操作程序是：先将砖块放入半截水桶中浸水湿润，晾干后表面无明水时，方可使用。找平层上洒水湿润，均匀涂刷素水泥浆。结合层的厚度：如84、采用预拌砂浆铺设时应为10-15mm，采用沥青胶结料铺设时应为2-5mm，采用胶粘剂铺设时应为2-3mm。结合层组合材料拌合：采用沥表胶结材料和胶粘剂时，除了按出厂说明书操作外还应经试验室试验后确定配合比，拌合时要拌均匀，不得有灰团，一次拦合不得太多，并在要求的时间内用完。铺砌时，砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好的水泥浆找平层上，砖上楞略高出水平标高线，找正、找直、找方后，砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，顺序从内退着往外铺砌，做到面砖砂浆饱满、相接紧密、坚实，与地漏相接处，用砂轮锯将砖加工成与地漏相吻合。拨缝、修整：铺完2至3行，应随时拉线检查缝格的平直度，如超出规定应立即修整，将缝拨直，并用85、橡皮锤拍实。（3）勾缝擦缝：面层铺贴应在24h内进行擦缝、勾缝工作，并应采用同品种、同标号、同颜色的水泥。随勾随将剩余水泥砂浆清走、擦净。（4）养护：铺完砖24h后，洒水养护，时间不应少于7d。6.10石材楼地面工程、铺贴前应该认真选料，色泽要基本一致，使铺后色泽差影响减低到最低限度，厚薄、宽窄、翘曲超过允许偏差和缺角掉楞的板块不得使用。、地面基层必须认真清理，并充分湿润，以保证垫层与基层结合良好。垫层与基层的纯水泥沙浆结合应涂刷均匀。石板背面的浮土必须清理干净，并刷水湿润，稍干后在进行铺设。、地面垫层应用干硬性砂浆，厚度以2.5-3公分为宜，如与基层较低，应事先抹砂浆或细石混凝土找平，铺板比86、地面线高出3-4mm为宜。试铺时，用橡皮锤敲击，既要达到铺设高度，也要使垫层砂浆平整密实，根据锤击空头声，搬起石板，增减砂浆，并浇素水泥一层，再安放石板，四角平稳落地。锤击时不要打边角，也不要在另一块已铺的板块上敲击，以免引起空鼓。、板块铺设24小时后，应洒水养护，以补充水泥砂浆在硬化过程中所需的水分保证板块与砂浆粘结牢固。、灌缝前应将地面扫净，用长刮板往缝内刮浆，务使水泥浆填满缝子和部分边角不实的空隙，灌缝24小时后在浇水养护。花岗石地面铺完后，应加以保护，四天内不许进人，并在上面覆盖保护。6.11门窗工程木门及门套制作安装1）依据建筑图纸核对各门洞口位置的准确度，检查门洞口垂直度及高宽尺寸87、偏差，偏差超标时对其进行处理。2）根据设计要求的门洞标高，结合室内水平控制线进行放线，在门洞口中间放出门框安装位置线及固定打孔位置线。3）确定门、及门套安装在同一标高上。 4）用电锤在门洞内口打孔，竖向间距不大于600，水平间距150，孔深度不小于50，孔内紧塞经过防火防腐涂料处理的木塞子。5）采用50mm宽，1.5mm 厚镀锌铁皮做固定条，用不少于2颗木螺钉固定在门框背面上，另外用铁钉穿过铁皮钉于孔内木塞子内固定门框。固定铁皮距长边端头不大于300。长边门框与门洞口距离不大于15mm，安装垂直度符合设计及规范要求。根据图纸编号将门扇对号入座安装。6）采用泡沫胶填充门框与门洞的缝隙，泡沫胶要均88、匀密实。7）采用大芯板做筒子板基层，上墙前大芯板刷防火防腐涂料，根据该尺寸确定大芯板安装位置。大芯板固定牢固，垂直度、水平度满足要求。8）在大芯板上铺贴三合板，三合板背面均匀打胶，用纹钉钉于大芯板基层上。与门扇花纹、色差大的三合板禁止使用。最后安装门套线，门套线出筒子板不超过1mm，且垂直、平整。9）按图纸确定门的开启方向、五金配件型号和安装位置，对于双开扇裁口方向，设计无要求时，一般在开启方向上右扇压左扇。根据图纸编号将门扇对号入座安装。10）检查门框与扇的尺寸配合是否正确，框口边角是否方正，有无窜角。框口高度尺寸在两侧量测，框口宽度尺寸在口的上、中、下三点进行量测，并在扇的相应部位定点画线89、。如果扇大于框口尺寸不超过3mm，则刨去多余部分。门扇尺寸小于门框时，装饰门不得使用。11）框与扇的缝隙、表面平整满足要求后，开合页槽。先画出合页位置线，再用线勒子勒出合页的宽度线，根据划好的线剔凿合页槽，注意不要剔大、剔深。剔好合页槽后，安装上合页。12）安装对开扇时，应先确保两扇宽度尺寸、中间对口缝的裁口深度一致。采用企口榫时，对口缝的裁口深度及裁口方向必须满足装锁或其它五金件的要求，然后修刨四周到准确合适的尺寸。13）为固定扇的开启位置，安装定位器。14）对于高级装饰木门套及门粘脸，在室内墙面装饰作业完成后再进行安装。安装好的门套必须用细木工板作护套进行保护，门扇未安装前不得拆除包装布。90、15）修刨门框和扇时，用木卡具将门框和扇垫起卡牢，以免损坏门边。16）门框进场后妥善保管，入库存放，并用木方垫离地面2030高，垫平，按规格和先后使用顺序码放整齐。露天临时存放时，上面用苫布盖好，防止雨淋。17）门框进场前，靠墙的一面刷木材防腐剂。18）门框、门扇安装时，注意各专业间的成品保护。木质防火门安装1）按照甲方、总包方及监理方提供的现场中心线、水平标高，确定水准点和坐标控制点；2）门放入门洞中，先用木楔把门楔住，以外墙的四个水平点为参照点，调整门体至水平垂直。再用冲击钻按门框已有孔配钻孔，然后用膨胀螺丝固定；3）整：以门扇外表面为基准平面，检查门框安装后与门扇是否平行，如不平行，在门91、框后背面位置接近螺栓位置加木垫，使门框与门扇平行为止。调试完毕，门体垂直误差3MM、水平误差3MM、标高5MM，框扇配合间隙2，锁具开头灵活。地弹门的安装（1）地弹门固定部分的安装1）安装前的准备： 安装玻璃门之前，地面饰面施工应完毕，门框的不锈钢或其它饰面应完成。门框顶部的厚玻璃限位槽已留出。其限位槽的宽度应大于玻璃厚度24mm，槽深1020mm。 不锈钢饰面的木底托，可用木楔钉的方法固定在地面上。然后再用万能胶将不锈钢饰面板粘卡在木方上。铝合金方管可用铝角固定在框柱上，或用木螺钉固定于地面埋入的木楔上。 玻璃门的安装尺寸，应从安装位置的底部、中部和顶部测量，选择最小尺寸为玻璃板宽度的切裁尺92、寸。如在上中下测得的尺寸一致，则裁玻璃时，其宽度要小于实测尺寸2-3mm，高度要小于3-5mm。裁好厚玻璃后，要在四周边进行倒角处理，倒角宽2mm，四个角位的倒角要特别小心，一般应用手握细砂轮块，慢慢磨角，防止崩边崩角。 2）安装施工： 用玻璃吸盘器把厚玻璃吸紧，然后手握吸盘器把厚玻璃板抬起。抬起时应有23人同时进行。抬起后的厚玻璃板，应先插入门框顶部的限位槽内，然后放到底托上，并对好安装位置，使厚玻璃板的边部，正好封住侧框柱的不锈钢饰面对缝口。 底托上固定厚玻璃的方法为：在底托木方上钉木板条，其距厚玻璃板4mm左右。然后在木板条上涂刷万能胶，将饰面不锈钢板片粘卡在木方上。厚玻璃板上下部位安装93、结构见图5197。在顶部限位槽处和底托固定处，以及厚玻璃与框柱的对缝处注入玻璃胶。 3）注玻璃胶封口的操作方法： 首先将一支玻璃胶开封后装入玻璃胶注射枪内，用玻璃胶枪的后压杆端头板，顶住玻璃胶罐的底部。然后一只手托住玻璃胶注射枪身一只手握着注胶压柄，并不断松、压循环地操作压柄，使玻璃胶从注口处少量挤出。然后把玻璃胶的注口对准需封口的缝隙端。 注玻璃胶的封口操作，应从缝隙的端头开始。操作的要领就是握紧压柄用力要均匀，同时顺着缝隙移动的速度也要均匀，即随着玻璃胶的挤出，匀速移动注口，使玻璃胶在缝隙处，形成一条表面均匀的直线。最后用塑料片刮去多余的玻璃胶，并用干净布擦去胶迹。 4）玻璃板之间的对接：94、 门上固定部分的厚玻璃板，往往不能用一块来完成。在厚玻璃对接时，对接缝应留2-3mm的距离，厚玻璃边需倒角。两块相接的厚玻璃定位并固定后，用玻璃胶注入缝隙中，注满之后用塑料片在厚玻璃的两面刮平玻璃胶，用净布擦去胶迹。 （2）玻璃门活动门扇安装 玻璃活动门扇的结构没有门扇框。活动门扇的开闭是用地弹簧来实现，地弹簧又是与门扇的金属上下横挡铰接。地弹簧的安装方法与铝合金门相同。玻璃门的安装步骤与方法如下： 1）门扇安装前，地面地弹簧与门框顶面的定位销应定位安装固定完毕，两者必须同轴线，即地弹簧转轴与定位销的中心线，必须在一条垂直线上。测量是否同轴线的方法可用锤线方法。 2）在门扇的上下横挡内划线，并95、按线固定转动销的销孔板和地弹簧的转动轴联接板。安装时可参考地弹簧所附的安装说明。 3）玻璃应倒角处理，并打好安装门把手的孔洞（通常在购买玻璃时，就要求加工好）。注意厚玻璃的高度尺寸，应包括插入上下横档的安装部分。通常玻璃的裁切尺寸，应小于测量尺寸5mm左右，以便进行调节。 4）把上下横档分别装在玻璃门扇上下边，并进行门扇高度的测量。如果门扇高度不够，也就是上下边距门框和地面的缝隙超过规定值。可向上下横挡内的玻璃底下垫木夹板条。如果门扇高度超过安装尺寸，则需请专业玻璃工，裁去厚玻璃门扇的多余部分。 5）在定好高度之后，进行固定上下横挡操作。其方法为：在玻璃与金属上下横挡内的两侧空隙处，两边同时插96、入小木条，并轻轻敲入其中，然后在小木条、厚玻璃、横挡之间的缝隙中注入玻璃胶。 6）门扇定位安装方法：先将门框横梁上的定位销，用本身的调节螺钉调出横梁平面1-2mm。再将玻璃门扇坚起来，把门扇下横挡内的转动销连接件的孔位，对准地弹簧的转动销轴，并转动门扇将孔位套入销轴上。然后以销轴为轴心，将门扇转动90度（注意转动时要扶正门扇），使门扇与门框横梁成直角。这时就可把门扇上横挡中的转动连接件的孔，对正门框横梁上定位销，并把定位销调出，插入门扇上横挡转动销连接件的孔内15mm左右。 7）安装玻璃门拉手：安装玻璃门拉手应注意：拉手的连接部位，插入玻璃门拉手孔时不能很紧，应略有松动。如果过松，可以在插入部97、分裹上软质胶带。安装前在拉手插入玻璃的部分涂少许玻璃胶。拉手组装时，其根部与玻璃贴靠紧 密后，再上紧固定螺钉，以保证拉手没有丝毫松动现象。木窗帘盒安装1、材料要求：五金配件、金属帘杆：根据设计、规格和构造形式选用五金配件，窗帘轨等。2、主要机具：手电钻，小电动台锯。螺丝刀、凿子、冲子、钢锯等。3、作业条件：有吊顶采用暗窗帘盒的房间，吊顶施工应与窗帘盒安装同时进行4、操作工艺1）工艺流程：定位与划线预埋件检查和处理核查加工品安装窗帘盒2）定位与划线：按设计图要求进行定位，弹好找平线。3）预埋件检查和处理：找线后检查固定窗帘盒（杆）的预埋固定件的位置、规格、预埋方式是否能满足安装固定的要求，对于标98、高、平度、中心位置、出墙距离有误差的应采取措施进行处理。5、窗帘盒安装： 1）安装窗帘盒：安装时将窗帘盒中线对准窗口中线、盒的靠墙部位要贴严、固定方法按个体设计。2）安装窗帘轨：重窗帘轨应加机螺丝；暗窗帘盒应后安轨道。重窗帘轨道小角应加密间距，螺丝规格不小于30mm。3）窗帘杆安装：校正连接固定件，将杆或铁丝装上，拉于固定件上。做到平、正同房间标高一致。6、质量标准1）窗帘杆的选材必须符合设计规定的规格，支固件必须牢固。2）制作尺寸正确，表面平直光滑，棱角方正，线条顺直，不露钉帽，无戗槎、刨痕、毛刺、锤印等缺陷。3）安装位置正确，两端伸入尺寸一致，接缝严密，出墙尺寸一致，轨道及杆平直。7、成品99、保护1）安装时不得踩踏窗台板，严禁在窗台板上敲击撞碰以防损坏。2）安装后及时刷一道底油漆，防止抹灰、喷浆等湿作业时受潮变形或污染。3）窗帘杆或铅丝防止刻痕，加工品应妥善保管，防止受潮造成变形。金属扶手栏杆安装、施工准备1、材料及主要机具（1）铝合金管：必须有质量证明书。（2）不锈钢焊条或焊丝：其型号按设计要求选用，必须有质量证明书。（3）主要机具：电焊机、切割砂轮机、冲击电钻、小锤等。2作业条件（1）熟悉图纸，做不锈钢栏杆施工工艺技术交底。（2）现场供电应符合施工要求（3）施工环境已能满足不锈钢栏杆施工的需要、操作工艺1、施工准备 放样 下料 焊接安装 打磨 焊缝检查 抛光。2、主要施工方法（100、1）施工前应进行现场放样，并精确计算出各种栏杆的长度。（2）按照各种栏杆的长度精确进行下料，其构件下料长度允许偏差为1mm（3）选择合适的焊接工艺，焊条直径，焊接电流，焊接速度等，通过焊接工艺试验验证。（4）脱脂去污处理：焊前检查坡口、组装间隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊缝周围不得有油污。（5）焊接时应选用较细的不锈钢焊条和较小的焊接电流。（6）栏杆焊接组装完成后，对于无明显较大焊珠的焊缝，可直接进行抛光。、质量标准1、所有构件下料应保证准确，构件长度允许偏差为1mm2、构件下料前必须检查是否平直，否则必须矫正。3、焊接时焊条或焊丝应选用适合于所焊接的材料的品种，且有出厂合格证。4、焊接时101、构件必须放置的位置准确5、焊接时构件之间的焊点应牢固，焊缝应饱满，焊缝表面的焊波应均匀不得有咬边。6、焊接完成后应将焊渣敲掉7、构件焊接组装完成后，应适当用手持机具磨平和抛光，是外观平顺光洁。、应注意的质量问题：1、尺寸超出允许偏差，应严格控制焊接部位的相对位置尺寸，合格后方准焊接，焊接时精心操作2、焊接裂纹：为防止裂纹产生，应选择适当的焊接工艺参数和焊接程序，避免用大电流，不要突然熄火，焊接中不允许搬动、敲击焊件。3、表面气孔：焊接部位必须刷洗干净，焊接过程中选择适当的焊接电流，降低焊接速度。第七章 水电工程施工组织设计7.1给排水工程(一)、施工方案1.总的施工原则是先地埋管部分安装，后地102、上部分。同时按装修工程由上而下安装支管、卫生洁具等的配套安装。2.在现场领导小组领导下，严格按总体施工安排，进行本专业具体安排，同时遵守各专业施工规程，做好与各专业间的配合协调。3.按工期与质量标准要求，密切配合土建施工，对各种预留、预埋的留置与检验设专人负责。专业间相互协作与促进，以保质量、安全，工期进度计划的目标实现。对安装的管口等要进行特殊保护，采取谁安装谁负责的原则。4.卫生间预留孔、槽、洞时要严格按图进行，以卫生洁具的选型及样品尺寸为准进行留置。本设计排水横管从梁底走，坡向、坡度等要保证不小于最小标准坡度。紧密配合土建及时将暗敷在墙内、楼板内的管道进行预埋，并且对管口进行暂时封堵。5103、.管道安装原则为小管让大管，有压让无压、生活让消防、金属管让非金属管。(二)、给水管道安装1.管材和接口（1）室内生活给水管采用热熔连接。（2）消火栓给水管采用镀锌钢管丝扣连接。2.管道配件给水管DN50者采用蝶阀，消防干管均采用蝶阀。3.管道敷设（1）消防及排水管在装饰要求不高的地方采用明设，给水管设在底层敷设在地面下，设在标准层的给水管设在地面的面层里。（2）卫生间内的管道在穿墙穿楼板时，均应加设套管，穿楼板时套管下端与楼板齐平，上端应高出板面2030mm，管间隙用油麻填实，并用沥青灌平。（3）所有暗装在墙槽内的给水管阀门手柄应留在墙外，暗装在管井内的污、雨水立管上的检查口离地面1.0米，104、检查口应面向检修门或检修口。（4）根据装饰要求制作，设于柱边、墙角处，管道应量靠梁柱敷设。（5）管道支架或卡箍应固定在楼板或承重结构上4.工艺流程：安装准备预制加工生活给水干管生活给水支管管道试压管道冲洗管道防腐5.主要施工方法和技术要求(1)安装准备：认真熟悉图纸，根据施工方案做好准备工作。根据土建施工进度做好支架、吊架、套管预埋和孔洞预留；套管选用应符合设计要求，支吊架应固定在楼板和承重结构上。(2)预制加工：按设计图纸画出管路、预留管口、阀门位置等施工草图，在实际安装的结构位置做上标记，按标记分段量出实际安装的准确尺寸，记录在施工草图上，然后按草图测得的尺寸预制加工，按管段分组编号。(3105、)室内给水管采用明、暗装，卫生间外面的管道采用地坪面层敷设；室外给水立管采用明敷，由建筑装修考虑隐蔽。生活给水立管贴墙边明装。(4)热熔塑料管材、管件等材料应有质量检验部门的产品合格证，管材应标有规格、生产厂家的名称和执行标准号，管件上应有明显的商标和规格代号，包装上应标有批号、数量、生产日期和检验代号。(5)热熔塑料管的管壁颜色应一致，无色泽不均匀及分解变色线，内外壁应光滑、平整、无气泡、裂口、裂纹、脱边，痕纹及碰撞凹陷。(6)热熔塑料管和管件在运输，装卸和搬动时，应轻放，不得抛、摔、拖、应水平堆放在平整地面（或板面）上，不得采用块状或条状的支垫物支垫，不得不规则堆放，不得曝晒，避免因局部受106、压而使管道局部变形。(7)给水塑料管热熔连接时应保证管材、管件相配套，且要使用对应于管材热熔温度的专用热熔设备及工具。(8)热熔工具接通电源，到达工作温度指示灯亮后方能开始操作。热熔时先将管道端头插口与管件一端的承口延加热头轴心线无旋转地推向加热头，并至标志处停止加热，缓缓取出，并迅速无旋转地延同一条轴心线均匀地将管头插口插入管件的承口，使接头处形成均匀的凸缘。(9)熔接完毕应顺直冷却3分钟以上，再进行下步工作。(10)管沿墙明设时，宜用管扣座固定，在墙槽暗设时，可采用管码钉固定，在三通、弯头、阀门等管件处和管道弯曲部分，应适当增设管码钉或支架固定。(11)暗设在楼（地）面和墙内的热熔塑料管管107、道除分水管件外，应采用整条管道，中途不应驳接管道。(12)管道安装时，不得有轴向扭曲，穿墙或穿楼板时，不宜强制校正。给水热熔塑料管与其他金属管道平行敷设时应有一定的保护距离，净距离不宜小于100mm，PP-R 热熔塑料管宜在金属管道的内侧。(13)管道穿越楼板时，应设置钢套管，套管高出地面50mm，并有防水措施；穿越屋面时，应采取严格的防水措施。穿越前端应设固定支架。(14)干管安装：管从上至下统一吊线安装卡件，将预制好的立管按编号分层排顺序安装，对好调直。生活给水立管安装时，应先按图找准平面尺寸位置，定出管位，确定无误方能定尺下料套丝，立管孔洞清理、吊线、安装管卡，当层高4m时可放一个管卡，108、当层高4m时，应设两个管卡，要求每层距地1.8m高度设卡，两个以上管卡应均匀安装，在同层排列管卡和阀门等安装高度必须等高，管道穿越楼板和墙体时，按设计设置套管，套管直径比管道大2#，楼板上套管顶部高出地面20mm，底与板底平，墙上套管两侧应与墙平，套管与管道间填料密实。丝扣外露 23扣，清除麻丝，校核预留甩口的高度，方向是否正确，外露丝扣和镀锌层破损处刷好防锈漆。支管甩口处加好临时丝堵，立管阀门安装朝向应便于操作和修理。安装完后用线坠吊直找正，用卡件固定，配合土建堵好楼板洞。(15)管道进行水平安装时，应先检验管道平面位置，管道中心标高，按验收规范水平管道支架间距，确认支架定位正确，制作及埋设109、支、吊、托架。总体要求是保证垂直牢固，与管道接触紧密，支、吊、托架拟采用角钢加工。(16) 管道安装时必须按不同管径和要求设置管卡或吊架，位置应准确，埋设要平整，管卡与管道接触应紧密，但不得损伤管道表面；采用金属管卡或吊架时，金属管卡与管道之间应采用塑料带或橡胶等软物隔垫；在金属管配件与给水 热熔塑料管道连接部位，管卡应设在金属管配件一端。给水钢管横管及给水热熔塑料管道的立管和横管支吊架的间距不应大于下表规定。管水平支架间距公称直径(毫米)1520253240507080100125150200250300支架的最大间距(米2)保温管1.5222.533444.556788.5不保温管2.53110、3.544.55666.5789.51112钢管水平及垂直支架安装材料采用市场成型规格管卡，采用L404、L505角钢（M875、M1075、M1275、膨胀螺栓）参照国标S161支吊架做法进行制作安装。PP-R 热熔塑料管支架材料采用市场成品、管卡及制作安装与钢管等同。(17)明装在墙上的卧式水表，其外壳距墙面不得大于30mm，水表前后应各有不小于300mm的直线段，直线段前后的管道应煨弯贴墙敷设，不得采用90度弯头。(18)给水立管和装有3个或3个以上配水点的支管始端，均应安装可拆卸的连接件，如法兰或活接头等，以方便维修时拆卸。(19)管道安装后应进行校正、调直，保证管道安装在支架的水平和111、垂直度，并固定牢靠，管道安装完毕应做水压试验，并填写水压试验记录，隐蔽管道做完水压试验后应及时填写隐蔽记录，甲方、监理等质检部门验收合格后做好签证工作，再进入下道工序。(20)阀门的安装要求型号、规格、耐压强度和严密性试验结果均需符合设计要求和施工验收规范规定，位置、出口方向正确，连接牢固、紧密，阀门要求启闭灵活，朝向合理，表面洁净。(21)支管安装：确定支管长度后画线定位，将预制好到支管敷设在设计位置，找平找正后用勾钉或钢钉绑扎镀锌铁丝固定管道；找正找平。管道均应按施工图中所注坡度进行施工，未注明时按0.0020.005的坡度坡向泄水装置。管道穿过建筑伸缩缝处均设金属波纹管。(22) 直埋在112、地坪面层以及墙体内的管道，应在封蔽前作好试压和隐蔽工程的验收记录工作。(23)室外给水管必须铺设在老土层上，并且不能铺设在石块，木垫、砖垫上或其它垫块上，当管底为软土时，应换用粘土夯实后铺管，夯实密度不小于95%，当管底为岩石或半岩石时，应在管底铺中砂或粗砂厚200mm作基础。(24)管道试压：室内给水管道在隐蔽前做好单项水压试验，管道系统安装完后进行综合水压试验。水压试验时要排尽管内空气，充满水管加压至试验压力，给水管试验压力为0.8Mpa，停止加压，进行检查。10min内压力降不大于0.05Mpa，持续1小时无渗漏，可通知监理及甲方有关人员验收，办理签证手续，然后把水泄净。并及时填写管道试113、压记录。(25)管道冲洗：管道在试压完后，即可做冲洗。一般在正式交工前，用临时水箱放置漂白粉（25mg/m3），注满管道24小时后放净，再用市政自来水连续冲洗，保证有充足的流量（2.5LS），观察水箱内出水，在清浊度、透明度、色泽与进水比较要基本一致，并且将水质样本送市卫生防疫单位化验，直至水质化验报告合格为止。(26)管道防腐：金属管道刷底漆前,必须清除管道表面的灰尘、污垢、锈斑及焊渣等物，涂刷油漆厚度要均匀，不得有脱皮、起泡、流淌、漏涂等现象。埋地金属管道防腐刷冷底子油两道，热沥青两道，总厚度不小于3mm。(三)、排水管道安装1. 材料要求：(1)室内生活污废水管及雨水管排水管采用UPVC114、排水塑料管及其配件，承插胶水粘接式接头；室外排水管DN150时采用UPVC排水管,承插胶水粘接式接头。管材及管件均应有产品合格证。(2)地漏水封高度不得小于50mm，地漏盖板采用铜铬产品，及清扫口选用黄铜盖。地漏盖面应与地面平齐；屋面雨水斗采用87型钢制雨水。卫生洁具配件与洁具应配套，并应选用建设部指定节水产品。2.工艺流程：安装准备污水干管污水立管雨水立管管道预制雨水干管污水支管雨水支管污水支管3.主要施工方法和技术要求(1)安装准备：根据设计图纸及技术交底，根据土建施工进度，按设计要求做好套管、支吊架和孔洞预留；吊架或卡箍应固定在承重结构上，间距横管不大于2M，立管不大于3M，立管底部与水115、平管的连接处应设牢固吊架。复查无误后，将管道座标、标高位置划线定位。(2)干管安装：施工条件具备时，将预制加工好的管段，按编号运至安装部位进行安装。各管段粘连时也必须按粘接工艺依次进行。全部粘连后，管道要直，坡度均匀且必须符合设计要求和施工规范规定，各预留口位置准确，并将预留口临时封堵。立管与出户管采用两个 45 弯头，在垂直管段顶部应设清扫口。(3)立管的安装：生活污水排水立管、雨水立管均贴墙边明装敷设。排水立管应先用线坠定管中心位置，安装立管卡后敷设立管，当立管上、下层不在一垂直线上时，宜用两个45弯头连接；立管每层设一伸缩节，横支管上合流配件至立管的直线管段超过2M时，应设伸缩节，伸缩节116、间距不大于4M。(4)排水管件的弯头、三通、存水弯等均应选用带有清扫口的管件。(5)污废水、雨水、排水UPVC管的管卡应采用带胶皮的管卡作为固定支承，管道支承件的间距，立管外径为50mm的应不大于1.5M，外径大于及等于75mm的应不大于2M，横管应不大于下表的规定：外径（mm）5075110160210支承间距（mm）干管/110016002100支管10001500200025003000(6) UPVC管粘接要求粘接剂与UPVC管匹配，配管时应先将承插口进行试插，自然试插深度为承口长度的1/2、1/3为宜，并作出标记，在涂抹胶粘剂之前，应先用干布将承插口处粘接表面擦净，涂抹胶粘剂时，必须117、先涂承口，后涂插口，涂抹承口时，应由里向外，应均匀、适量，涂抹胶粘剂后，应在20秒内完成粘接，粘接时，应将插口轻轻插入承口内，对准轴线迅速完成，插入深度应超过标记，插接中可稍作旋转，但不得超过1/4圈，粘接完毕应即刻将接头处多余的胶粘剂揩干净。(7)支管安装：污水横管与横管、横管与立管的连接应用45三通或四通；污水支管不得有倒坡或局部凹凸现象，保证达到坡度要求。支管安装完后，可将卫生洁具或设备的预留管安装到位，找准尺寸并配合土建将预留孔洞堵严，预留管口装上临时封堵。(8)生活排水管道的坡度严格按规范规定要求施工，且应尽量采用标准坡度施工，有困难时方可采用最小坡度施工。(9)底层污水转入出户管处118、采用2个45度弯头，该弯头壁加厚50%或弯头外包3层环氧树脂玻璃布。(10) 污水立管底层设检查口，以后每隔二层设检查口，雨水立管底层设检查口，检查口距离地面1.00米.(11)闭水实验：雨水管注水高度应至最高雨水斗，污、废排水管注水高度以本层楼高为准，在30min内不渗漏为合格，注意检查各接口。室外排水管道注水高度应以上游检查井的管顶2m为准，以检查井为分隔，试验管道长度不超过1KM，在规定时间内其渗漏量符合规范要求。并会同甲方做好试验报告填写、签证等工作，竣工前清理管壁杂物。(四)、卫生洁具的安装卫生洁具配件应与洁具配套，并为节水型产品；洁具型号应根据甲方要求选配，并应符合设计要求和施工规119、范规定。本工程卫生洁具不包括招标范围内，具体的施工技术及质量要求暂略。7.2电气工程(一)防雷接地工程：利用建筑基础梁及基础内钢筋作可靠焊接，形成可靠通路，无基础梁的，用12的圆钢将各独立基础内的主筋连接起来作接地装置。利用钢筋混凝土柱内二根大于16mm的主筋焊接成整体电气通路作引下线，引下线下端与接地装置焊通，上端与避雷带焊通，引下线在距地1.5m处做1001008钢板测试卡。避雷带设在天面女儿墙，梯间及水箱顶上，避雷带及支架用12镀锌圆钢制作，支架长0.25m，埋深0.1m，水平间距1m，转弯处0.5m。弯角处为漫弯，不可为直角，无裂痕，安装完毕完后镀锌层破坏处涂刷红丹一道，银粉二道。各层120、配电箱、用电设备的金属外壳，应与专用PE线、防雷接地装置可靠连接。各插座的接地线经PE线并联成网，均与接地装置可靠连接。防雷焊接均采用12钢筋搭接焊，要求为双面焊，焊接长度大于10d，在不便双面焊接处可以单面焊接，长度大于20d；扁钢与圆钢焊接时，焊接长度大于10倍钢筋直径，扁钢与扁钢的搭接长度为扁钢宽度的2倍，三面焊接，焊缝平整，饱满，无明显气孔，咬肉等缺陷，焊好后清除药皮。在基础防雷焊接好，土建基础回填土打完和建筑封顶后，均要进行接地测试，测试应选择在天晴三天之后，土壤保护干燥的情况下进行，接地电阻不得大于1，如实测电阻达不到要求时，应增加人工接地体。在一层预埋电源进线管进户时用8mm厚钢121、板焊止水环，电缆引入管埋设地下不小于1.7m(本工程下降1m) ,并有适当的防水坡度，电缆保护管伸出墙外大于1m。(二)配管及管内穿线工程：本工程中，干线及由各层配电箱引出的配电线路采用铜芯电缆或电线穿钢管或PVC管暗敷。1.配管工程钢管采用丝扣连接，管端套丝长度不可小于管接头长度的1/2，镀锌钢管与线盒（或箱体）连接应采用锁紧螺母或护圈帽固定，用锁紧螺母固定的管端螺纹宜外露螺母24扣。钢管在所有连接处应用接地卡做好接地跨接线。钢管在施工前应除掉管内铁屑、毛刺，切断口应锉平，管口应刮光，管弯曲半径不小于管外径的10倍，弯曲处不应出现凹凸裂缝，钢管焊缝不应放在弯曲方向的内侧和外侧，这样管子容易出122、现裂缝。敷设管线时应随建筑物结构形状进行立体布置，尽量减少弯头。 钢管允许弯曲半径条件弯曲半径管子最小弯曲半径暗配管6D明配管管子只有一个弯4D管子有二个弯或以上6D管子弯曲处的弯扁度0.1D管子弯曲半径10D （D为管子的外径） PVC管敷设时，管之间用直通连接，管与盒之间采用锁扣连接，PVC管弯扁度小于管外径10%，弯曲半径大于管外径10倍。线管敷设时要固定好，管口、盒口均要封堵严实。 当电线保护管为下列情况之一时，应设接线盒：对无弯的管路，超过30m。两个拉线点之间有一个弯时，超过20m。两个拉线点之间有二个弯时，超过15m。 两个拉线点之间有三个弯时，超过8m。2.管内穿线工程： 导线123、穿管时，先将管内的积水、杂物清除干净，不同回路、不同电压的交流或直流线路不得穿入同一根管内，管内导线的总截面不超过管截面积的40%，导线在管内不得有接头，管内导线分色统一，L1、L2、L3、N和PE线分别为黄、绿、红、淡蓝色、黄绿双色线。对于多股芯线应搪锡后或加压接端子与设备连接。导线穿好后，在线盒、箱体内均留出适量的线头，便于日后接线，线盒内留线长度为：出盒口100150mm；各箱体内留线长为：箱体的长+宽+厚。 导线连接后，应测试绝缘电阻，并做好记录，小于0.5mm，不得使用。(三)设备安装工程：1.开关、插座安装：开关、插座均安装在预埋的线盒中，混凝土墙中的线盒可以在土建制模板前先定位暗124、埋好；在砖墙上的线管可在土建砌筑过程中配合埋设，在开关、插座盒处预留一个豁口，等土建抹第一遍灰后，按土建一米高的标高线设置接线盒，保证线盒高度正确一致，并与墙面平齐。开关、插座安装时高度一致，表面平整，同一室内的开关，插座高度差不大于5mm ，并列安装时不大于0.5mm，面板垂直度不宜大于0.5mm，所有管口均带护口、接线时盒内清洁无杂物，开关应接相线，并注意相线、零线和保护线的分色。2.配电箱安装： 在配合阶段，剪力墙上预留一个比箱体略大的木盒，木盒上下应大一些，便于线管与箱体连接，在砖墙上只需预留一个比箱体大的洞即可，箱体在定货时应不先开孔，在配管时，按预埋管位置用开孔机开孔，开孔排列整齐125、，进户电源管应在配电箱左上角，所有进箱管应保持垂直，进入的管口带锁扣和护口。配电箱内接线应横平竖直，绑扎成束，线与外壳保持一手指宽的距离，不可紧贴外壳。导线在拐角处应为漫弯，不可为90直角，导线与器具连接牢固紧密，用螺栓连接时，同一端子上导线不超过2根，应加防松垫圈，箱壳接地牢靠。 箱体垂直度应在允许偏差内：当箱体高度为500mm以下时，不应大于1.5mm；高度为500mm以上时，不应大于3mm。3.灯具安装： 照明灯具的安装应牢固端正，按图纸与实际位置定好位，整体排列整齐，成排灯具安装先放线定位，安装后中心线偏差不大于5mm，灯具固定螺栓不得遗漏。当灯具重量超过3kg时，应固定在预埋的吊钩或126、螺栓上，吸顶灯具与木台过近时，应有隔热措施。 每一接线盒应供应一具灯具，门口第一个开关应开门口的第一只灯具，灯具与开关应相对对应，事故照明灯应有特殊标志，并接专用供电电源，每一照明回路应通电校正，做到灯亮，开启自如。4.线槽、电缆敷设工程：本工程由变配电低压柜引出的电缆经电缆竖井敷设至各层配电箱。电缆敷设前应按照图纸和实际线路合理计算其长度，安排好每盘电缆，避免浪费，强、弱电应在竖井中分开在两侧敷设，避免干扰。电缆应敷设整齐，不应出现交叉现象，垂直敷设的电缆每隔1.52m处加以固定。电缆敷设后在首尾端及接头、转弯处挂电缆标示牌，并标明线路编号、型号、规格及起止位置，在制作电缆终端与接头时，从剥127、切电缆开始应连续操作直至完成，以防电缆受潮，降低绝缘。在剥切电缆时不应损伤线芯和保留的绝缘层，附加绝缘的包绕、装配、热缩等应清洁，芯线用压线钳压接接线鼻子，接线鼻子与器具连接时加弹簧垫片。电缆终端须密封好，所有接线（头）须牢固。电缆敷设完应对每根电缆用1000V摇表测试绝缘电阻，阻值应大于10M，测试后应将芯线分别对地放电。线槽安装时应吊挂牢固、平直，槽内导线无接头，绑扎成束，排列整齐。工程质量标准及施工进度计划：1.严格按照电气装置安装工程施工及验收规范要求进行施工，建立各级人员质量管理责任制，提高质量意识，积极组织QC小组活动，定期召开质量分析会，提出质量存在的问题，研究解决方法，同时实行128、奖罚制度，确保工程一次交工合格率100%，优良率80%以上。2.按总工期拟定施工计划，密切配合土建，根据土建总的施工计划，合理安排配合人员。在配合阶段，每天安排8人，搞基础接地，暗埋及预留。在穿线阶段，每天安排15人包括所有管线试通穿线，接线盒处理，为安装阶段作好准备。在设备安装阶段，每天安排15人，根据土建的装修进度，适当增减人员。质量保证技术及管理措施：1.召开施工现场会进行技术交底，施工中遇到的问题及时协商解决。2.施工人员应熟悉图纸，掌握质量标准和验收规范，所有施工图和土建图及设计变更图结合起来看，不得遗漏。3.严格按图和施工规范标准施工，若设计与施工现场实际不符，应征得设计院 、甲方129、的同意，并下发变更通知单后予以更改，不得擅自主张，盲目施工。4.凡甲方或乙方供应的材料、成品、半成品及各种机械设备，均应附有出厂合格证或检验证明书，不符合国家有关产品质量标准的，不得使用。5.施工中做好中间检查和验收，班组对每道工序必须作好自检，并填好自检记录，对隐蔽工程应逐层检查，并与土建同步进行；密切配合结构施工，保证预留洞、预埋件位置准确，避免二次返工，合理安排施工程序，减少与土建施工的矛盾，对隐蔽工程自检确认合格后，再通知质检员和甲方检查，并请甲方在隐蔽工程的自检记录上及时签证认可；凡是质检员或甲方提出的不符合质量要求的项目，予以彻底返工。6.施工中应填写各种资料，做到真实准确、详细，130、尤其是隐蔽工程资料要图物相符，评语明确，并做到及时收集、整理、归档，为竣工验收做好准备。文明施工措施:1.服从土建项目部文明施工管理。2.材料堆放应按施工图中划定位置来堆放，并应堆放整齐。3.生活区卫生应保持清洁，严禁在施工场所打架斗殴及进行黄赌毒等非法活动。4.施工中严格按图施工，不乱打、乱凿、保护其他专业的施工成品及半成品。5.建筑垃圾必须及时清运，做到工完场清，不乱倒、乱抛垃圾。安全施工措施：1.带电作业必须两人进行，禁止一个人操作，所有用电设备必须一机、一闸、一漏电，并设专人检查维修。2.建立安全工具检查制度，不符合规定的及时更换。3.进入施工现场的人员，必须戴好安全帽系好帽带，穿防滑131、鞋；禁止穿拖鞋，高空作业必须系好安全带。4.使用冲击钻和电钻时，外壳必须接地，潮湿处应穿绝缘鞋，戴绝缘手套，以防触电。5.使用电焊、气焊时，应戴防护帽和手套，配合人员戴护目镜。6.施工中注意吊车的动作，吊臂下严禁站人。7.用摇表测试绝缘电阻时，应防止触及正在测试中的线路或设备，测定后作好记录并立即放电。8.禁止带电操作，禁止带负荷送电或断电，试灯或通电试验时的导线接头必须包好绝缘胶布，不得裸露在外，带电设备要挂警告牌。9.施工中使用的临时线路，必须布置整齐安全，不得有破裂和线芯裸露在外的现象，用完后应立即断电。防火措施：1.不准在宿舍内和施工现场明火燃烧杂物和废物、烟头、火柴必须丢进烟缸。2.132、不准在宿舍、办公室内乱接电源，不准以其他金属物代替保险丝。3.电焊、气焊人员应严格执行操作规程，执行动火证制度。4.乙炔气瓶、氧气瓶应分库储放，使用中必须分隔放置。间距不小于5m，且与一切明火距离不小于10米。5.一般作业面和生活区都应配备不小于二台以上挂式灭火器。7.3火灾报警系统一、施工准备1材料设备要求(1) 导线间绝缘电阻经摇测符合国家规范要求，做好编号。(2) 区域报警器的主要技术指标及其功能，应符合设计和使用要求，并有产品合格证。(3) 集中报警器的主要技术指标及其功能，应符合设计和使用要求，并有产品合格证。2施工工具(1) 剥线钳、电工刀、螺丝刀(一字、十字)、尖嘴钳、克丝钳。(133、2) 万用表、兆欧表、人字梯、高凳。3作业条件(1) 管路敷设、导线敷设、预埋盒工作全部完成。(2) 土建装修及油漆装修全部完成。二、施工工艺1布线(1) 不同系统、不同电压、不同电流类别的线路不要穿于同一根管内以及线槽的同一槽孔内。(2) 施工时要注意防火分区，不同分区的防火线路不应穿于同一根管内。(3) 火灾探测器的传输线路要选择不同的颜色的绝缘导线，注意压线时要在端子上标号。2装探测器(1) 布线校线后，先将预留在盒内的导线用剥线钳剥去绝缘外皮，露出10-15cm(注意不要碰掉线号套管)，顺时针压接在探测器底座的各级接线端子上，然后将底座用配套螺丝固定在预埋盒上，上好防尘防潮罩，检查无误134、后拧上探测器头。(2) 按产品说明书中规定的阻值加上最后一个探测器终端电阻。(3) 安装时，注意查看设计图纸，并联探测器的数自不要多于5个。(4) 外接门灯的安装必须采用专用的底座。(5) 有预留线的防水型探测器，采用接线端子过度，分别压接，压接后的端子一定要用胶布包裹好，放人盒内后再固定火灾探测器。(6) 本装置有采用总线制，需要进行编码，在安装前对照厂家技术说明书的规定，按层或区域事先进行编码分类，才能进行安装。(7) 在客厅等需要精装修的地点，为了使室内效果协调，要加装预埋盒以使探测器安装后外型美观。3安装端子箱(1) 设置在专用竖井内的端子箱，要根据设计图纸要求的高度及位置，采用金属膨135、胀螺栓将箱体固定在墙壁上，管进箱处要带好护口，分别引入干线和支线电缆。(2) 剥去电缆绝缘层和导线绝缘层，使用对讲机或校线耳机，在线路两端逐根对导线校线编号。(3) 将导线留出50cm的余量，然后绑扎成束，分别设置在端子板两侧，左侧为从控制中心引来的干线，右侧为火灾探测器及其他设备的控制线路，在压接线前要再次摇测绝缘值。(4) 先压接从中心引来的干线，后压接火灾探测器的线路。4安装控制设备(1) 将用做基础的槽钢先调直，然后除锈、刷防锈漆，根据设计图纸要求安装在基础地面上，安装前要先弹线定位，安装时用水平尺找好平直度后紧固好各个螺栓，然后焊好地线。(2) 部分控制柜需要固定在混凝土基础台上，要136、先做好预埋，配合土建打地面抹灰时，将地脚螺栓按实际柜孔间距尺寸预埋好。(3) 区域、集中报警盘总控柜在安装前应先检查盘型号是否按设计图要求排列。根据柜内的固定孔距，在基础槽钢上钻孔，安装时从一端开始，逐台就位。用螺丝固定，用拉线找平直后再将各个螺栓紧固。(4) 本系统消防控制柜有两种：壁挂式和台式。壁挂式盘安装高度根据设计要求确定，台式放于地面上。(5) 连接盘内的控制线：各回路的干线均应对号入座，同时接人有明显标志及绝缘保护的220V电源线，并将各盘内的蓄电池装好。(6) 测量探测器至控制器每根导线的回路电阻，不应大于50。四、质量标准(1) 探测器的安装角度不能大于45。(2) 安装在轻钢137、龙骨吊顶下面的探测器盒必须与顶板固定好，再安装探测器。(3) 端子箱内各回路电缆排列整齐，线号清楚，导线绑扎成束，端子号相互对应，字迹清楚。(4) 盘接地电阻应符合下列要求：1) 工作接地电阻值应小于4。2) 联合接地电阻值小于1。(5) 基础型钢顶部平直程度每米允许偏差1mm，全长允许偏差5mm。(6) 盘安装每米垂直度允许偏差1.5mm，盘接缝允许偏差2mm。五、成品保护(1) 安装时注意保持吊顶、墙面整洁，并采取防尘防潮措施，装好专用的防尘罩。(2) 端子箱安装完毕后应注意箱门上锁。(3) 注意保护已安装好的设备，防止损坏和丢失。六、应注意的问题(1) 探测器和手动报警器应将盒子口收平齐138、，安装牢靠。(2) 注意导线颜色区分，编号有序。(3) 导线应压接牢靠，不应出现松动、反圈等现象，绝缘电阻低于标准值的不允许投入使用。(4) 有些端子箱固定不牢，要仔细查找原因，进行修复。(5) 探测器、盘柜箱等被其他专业施工污染，要及时清理干净。7.4消火栓工程7.4.1 主要材料：7.4.1.1 消火栓系统管材应根据设计要求选用，采用碳素钢管或无缝钢管，管材不得有弯曲、锈蚀、重皮及凹凸不平等现象。7.4.1.2 消火栓箱体的规格类型应符合设计要求，箱体表面平整、光洁。金属箱体无锈蚀，划伤，箱门开启灵活。箱体方正，箱内配件齐全。栓阀外型规矩，无裂纹，启闭灵活，关闭严密，密封填料完好，有产品出139、厂合格证。7.4.2. 作业条件：7.4.2.1 施工图纸及有关技术文件应齐全，现场水、电、气应满足连续施工要求，系统设备材料能保证正常施工。7.4.2.2 管道及箱体安装所需要的基准线应测定并标明。预留、预埋已随结构施工完成。7.4.3 操作工艺 7.4.3.1 认真熟悉图纸，结合现场情况复核管道的坐标、标高是否位置得当，如有问题，及时与设计人员研究解决，办理洽商手续。 检查预留及预埋是否正确，临时剔凿应与设计工建协调好。 安排合理的施工顺序、避免工种交叉作业干扰，影响施工。 7.4.3.2干管安装： 7.4.3.2.1 消火栓系统干管安装应根据设计要求使用管材，按压力要求选用碳素钢管或无缝140、钢管。 7.4.3.2.2 管道在焊接前应清除接口处的浮锈、污垢及油脂。 7.4.3.2.3管道对口焊缝上不得开口焊接支管，焊口不得安装在支吊架位置上。7.4.3.2.4管道穿墙处不得有接口；管道穿过伸缩缝处应有防冻措施。7.4.3.2.5碳素钢管开口焊接要错开焊缝，使焊缝朝向易观察和维修的方向上。7.4.3.2.6管道焊接时先点焊三点以上，然后检查预留口位置、方向、变径等无误后，找直找正再焊接，紧固卡件，拆掉临时固定件。7.4.3.4 箱体及支管安装：7.4.3.4.1 消火栓箱体要符合设计要求（其材质有木、铁和铝合金等），栓阀有单出口和双出口双控等。产品均应有消防部门的制造许可证及合格证方141、可使用。7.4.3.4.2 消火栓支管要以栓阀的坐标，标高定位甩口，核定后再稳固消火栓箱，箱体找正稳固后再把栓阀安装好，栓阀侧装在箱内时应在箱门开启的一侧，箱门开后应灵活。 7.4.3.4.3 消火栓箱体安装在轻体隔墙上应有加固措施。7.4.3.4.4 消火栓管道安装完按设计指定压力进行水压试验。试压压力为工作压力加0.4MPa，稳压30分钟，无渗漏为合格。为配合装修，试压可分段进行。 7.4.3.4.5 消火栓系统管道试压完可连续作冲洗工作，冲洗时管内水流量应满足设计要求，进出水口水质一致时方可结束。 7.4.3.5 箱体配件安装：应在交工前进行。消防水龙带应折好放在挂架上式卷实、盘紧放在箱142、内；消防水龙带与水枪，快速接头的连接，一般用14#铅丝绑扎两道，每道不少于两圈，使用卡箍时，在里侧加一道铅丝。设有电控按钮时，应注意与电器专业配合施工。7.4.3.6 通水调试： 消防设备包括水泵、结合器、节流装置等应安装完，其中水泵做通水试验。消火栓系统试压，冲洗必须符合设计及规范要求。7.5通风工程1、分项工程施工工艺流程图示：机组位置的定位机组组装或吊装风管路安装工艺流程：测量、放线确认主体结构轴线及各面中心线以中心线为基础，做风管路的安装校正位置管道与机组的连接做风管路验收检查保温水管路安装施工工艺流程：测量、放线根据管路不同位置设支架，固定架，吊筋按图纸所示位置安装水管路与机组连接（143、包括风机盘管）压力实验外表面的防腐防锈处理保温清洁整理检查验收2、分项工程施工方法风管路安装施工，采用工厂和现场相结合方式进行，即所有风管道和吊筋、风口及阀门等组件均在场外加工，经质检合格后运往工地现场安装，并按照下列方法进行施工：测量放线：由专业技术人员确定管道的位置，并在两端定位中拉线以确保管道安装平直。风管及部件安装1)风管及部件穿墙，穿墙时，应设予留孔洞，尺寸和位置应符合设计要求。2)风管和空气处理室内，不得铺设电线以及输送有毒、易燃、易爆气体或液体的管道。3)风管与配件可拆卸的接口及调节机构，不得装设在墙或楼板内。4)风管及部件安装前，应清除内外杂物及污物，并保持清洁。5)风管及部件144、安装完毕后，应按系统压力等级进行严密检验，漏风量应符合通风与空调工程施工及验收规范规定。6)现场风管接口的位置，不得缩小其有效截面。7)风管支、吊架的施工应符合下列规定：风管与部件支、吊架的预埋件，射钉或膨胀栓位置应正确，牢固可靠，埋入部分应去除油污，并不得涂漆。在砖墙或混凝土上预埋支架时，洞口内外应一致，水泥沙浆捣固应密实，表面应平整，预埋应牢固。用膨胀螺栓固定支架时，应符合膨胀螺栓使用技术的规定。支吊架的型式应符合设计规定。当设计无规定时，应按下列规定执行。（I）靠柱安装的水平风管宜用悬臂支架或有斜撑支架；不靠墙或柱安装的水平风管宜用托底吊架，直径或边长小于400mm的风管可采用吊带式吊架145、。（II）靠墙安装的垂直风管宜用悬臂托架或有斜撑支架，不靠墙柱穿楼板安装的直风管宜采用抱箍支架，室外或屋面安装的立管应用井架或拉索固定。吊架的吊杆应平直，螺纹应完整，光洁。吊杆拼接可采用螺纹连接或焊接。螺纹连接任一端的连任一端的连接螺纹均应长于吊杆直径，并有防松动措施；焊接拼接宜采用搭接，搭接和长度不应少于吊杆直径的6倍，并应在两侧焊接。支吊架上的螺孔应采用机械加工，不得用气割开孔。矩形风管抱箍支架应紧贴风管，折角应平直，连接处应留有螺栓收紧的距离；圆形风管抱箍圆弧应均匀，且应与风管外径相一致，抱箍应能箍紧风管。8）风管安装时应及时进行支吊架的固定和调整，其位置应正确，受力应均匀。可调隔振支架146、，吊架的拉伸或压缩量应按设计要求调整。9）支吊架不得设置在风口、阀门、检查门及自控机构处；吊杆不宜直接固定在法兰上。10）风管支、吊架的间距，如设计无要求，应符合下列规定：风管水平安装，直径或长边尺寸小于400mm，间距不应大于4M；大于或等于400mm，不应大于3m。风管垂直安装，间距不应大于4m，但根立管的固定件不应少于2个。户外保温风管支、吊架的间距应符合设计要求。11）法兰垫片的厚度宜为3-5mm，垫片应与法兰间平，不得凸入管内。12）法兰垫片的材质，当设计无要求时，可按下列规定执行：输送空气温度低于70的风管，应采用石棉橡胶板等。输送空气或烟气温度高于70的风管，应采用石棉橡胶板等。147、输送含有腐蚀性介质气体的风管，应采用耐酸橡胶板或软聚乙烯板等。输送产生凝结水或含有蒸汽的潮湿空气的风管，应采用橡胶板或闭孔海绵橡胶板等。连接法兰的螺栓应均匀拧紧，其螺母应在同一侧。13）风管的调节装置（多叶阀、蝶阀、插板阀等），应安装在便于操作的部位。14）防火阀安装，方向位置应正确，易熔件应在系统安装后装入。15）各类风口安装应平整，位置应正确，转动部分灵活，各风管的连接应牢固。16）安装柔性短管应松紧适当，不得扭曲。水管及部件的安装在管道安装工程中，螺纹连接、焊接及法兰连接是常用的几种连接方法。比如系统的立管，支管等管径较小常用螺纹连接，干管，室外管道等一般采用焊接，阀门，减压阀，除污器等148、管路附属设备与管子连接，采用何种方法，在施工过程中视具体情况而选定。钢管螺纹连接与管螺纹加工：一般管径在15-40mm的小管子都采用螺纹连接，定期检修的设备也采用螺纹连接，使拆卸安装较为方便，管螺纹的规格符合规范要求，管子和螺纹阀门连接时，管子上的外螺纹长度应比阀门上内螺纹长度短1-2mm扣丝，以避免因管子拧过头顶坏阀芯，同理，其它接口管子外螺纹长度也应比所连接配件的内螺纹略短些。管螺纹加工：从质量方面要求，螺纹应端正，光滑无毛刺，无断丝缺口，螺纹松紧度适宜，以保证螺纹接口的严密性，填充材料可采用聚乙烯胶带管麻丝混白铅油。钢管焊接：要求焊缝处无纵横裂纹，气孔及夹渣；管子内外表面无残渣，坑和明显149、的焊瘤，通常用水压试验，试验压力为工程压力的1.25-1.5倍，要求在规定的试验压力下进行检查，不渗水漏水为合格。管道穿过建筑物基础预留孔洞的尺寸一般比管径大2倍左右，并加设套管，套管中用保温材料填空，如果穿过楼板套管上端应高出地面20mm，防止上层房间地面水渗流到下层房间，下端与楼板底平。管道支架，根据结构形式可将支架分为托架、吊架、管卡三种。前两种托吊水平管道，多在现场制造，管卡固定立管可采购，一般士干管离墙或柱子表面净距不小于60mm，产支管离墙净距为30mm。所有预留孔冻及支架埋设处的墙面应在管道安装后，装修工程完工前填堵。管路连接后要保证10m管卡上，当直径d100mm时，纵横方向的150、弯曲允许偏差小于10mm。全长在25mm以上时，横向弯曲允许偏差小于25mm。多条平行管段在同一平面上，间距允许偏差3m。支吊架不得设在焊缝处，应距焊缝不小于50-100mm施焊时要注意清理吹进管内的氧化铁熔渣以免堵塞管道。防腐和保温1、风管和管道喷涂底漆前，应清除表面的灰尘，污垢与锈斑，并保持干燥。2、油漆不应在低温或潮湿环境下喷涂。3、喷、涂油漆，应使漆膜均匀，不得有堆积，漏涂，皱纹气泡、掺杂及混色等缺陷。4、风管、部件及设备经质量检验合格后，方可保温。5、风管与设备的保温如用卷，散材料，厚度应均匀，包扎牢固，不得有散材外露的缺陷。第八章 主要施工管理措施9.1工程质量保证措施9.1.1 151、工程质量管理目标（1）质量目标质量目标：符合建筑工程施工质量验收统一标准（GB-50300-2001）“合格”标准。其中：检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程、建筑工程一次验收合格，合格率100%。（2）质量管理原则1） 成立全面质量领导小组：领导小组负责推进项目工程现代化管理工作的决策和领导工作，直接领导项目的质量目标管理。2） 质量管理的基本原则：1全面覆盖原则对影响工程质量的各个环节，从体系上、制度上和运行过程监控上进行保证，覆盖装修工程的全部过程、全部施工项目中，在时间上和空间上不出现死角。2全员动员原则调动质量控制各个环节人员的积极性和创造性，增强全体员工的质量意152、识，避免人为失误，以人的工作质量保证工序质量和工程质量。3预防为主原则对影响工程质量的每个要素、每个过程、每个环节加以严格控制，做到预防为主。4信息化管理原则全面质量管理的直接依据就是能够反映实际情况的信息资料，在质量控制过程中，建立一套质量信息收集体系，应用科学的方法进行信息分析，对质量形成过程实行信息化管理。3） 质量管理过程的重点：项目部推行“预防和改进为主”的质量管理，运用系统的、全面综合治理的方式，重点管理影响工程质量的因素。9.1.2工程质量保证体系（1）项目质量管理建立一套自上而下的行之有效的质量保证体系，从组织上确保质量目标的实现。质量保证体系由项目经理为质量负责人，项目经理、153、生产副经理组织实施。项目部设专职质检工程师，作业队设专职质量员负责现场检查，建立项目部、作业队参与的管理系统，形成一个“横向到边、纵向到底”的全面的全员参与的质量保证体系。（2）建立健全各项质量管理制度，坚持预防为主的原则，强调事前控制，使工程质量全过程、全方位处于严格的受控状态。9.2工程质量管理制度（1）全面培训1） 进行质量意识的教育，增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。2） 加强外施队的培训，对工程的直接施工者加强质量意识。项目将责成外施队建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。(2) 对材料供应商的选择和物资的进场管理，建筑结154、构从材料的源头抓起。结构加固及装修阶段的材料供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。同时要建立合格材料分供方的档案库，并对其进行考核评价，从中定出信誉最好的材料分供方。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。材料进场后，对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进行，对于易燃、易爆材料要单独存放。(3) 严格执行施工管理制度：1) 实行样板引路制度：分项工程开工前，由项目经理部的总工程师，根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织分包单位进行样板分项施工，确认符合设计与规范要求后方可155、大面展开施工。2) 严格按照“三检制”对施工质量进行过程控制。各工种做好自查工作，工种之间做好交接检，项目部质量员进行专业检查。3) 质量例会制度：每周召开一次，由项目经理部总工主持，外施队生产及技术负责人参加。现对现场施工质量进行集中联查，在进行总结分析，形成书面记录。不足之处在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。4）挂牌制度 a. 技术交底挂牌：在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。b. 施工部位挂牌：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求156、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、培养人才的目的。c. 半成品、成品挂牌制度 ：对施工现场使用的原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。 9.3工程质量管理措施（1） 设置高效的工程协调管理机制、敬业负责的质量检测部门、严格的工程监督制度，外施队必须选派责任心强的技术骨干专人抓技术质量管理。开工前对质量实行目标管理，施工中严格执行各项管理制度，定期检查落实情况，从管理上确保质量目标的实现。（2） 贯彻质量方针，提高全员157、质量意识：针对工程特点，根据质量目标，制定创优规划，组织协调各部门围绕质量目标开展工作。加强全员质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，操作人员利用岗前教育，岗位培训作为质量管理的措施，利用严格的质量管理制度做约束，把质量管理工作变为职工的实际行动，做到：有人检查和无人检查一样，隐蔽工程和外露工程一样，突击施工和正常施工一样，坚持高技术高标准一样。（3） 坚持质量管理责任制，做到目标清、任务清，逐级考核，实行质量否决权。实行挂牌上岗，对施工队采取按工种定人、定岗、定责的三定措施，并针对工程的实际情况进行工前培训，把质量责任落实到每个具体施工人员，使工程质量始终处于受控状态。（4） 工序质量控制1158、） 各工序必须按照施工技术规范、质量标准、质量目标进行控制，由工长组织质检员、技术人员及时进行专检并与下道工序的班组长进行交接检以满足下道工序的施工条件和要求，填写分项工程自检、交接检记录表，填写检查意见并签字确认形成记录，报请监理工程师进行复验并做好复验记录。2） 项目部应及时收集已完工序的工程资料，及时对在施工作面和已完成工序进行实地检查，确保每道工序处于受控状态。（5） 加强过程检验和试验1） 各种检验和试验工作由项目部试验员统筹负责，由各分项工程技术人员组织各专业的施工员、质检员实施，自、互检由各专业施工员组织施工班组进行。2） 每道工序完成后，必须进行标识，并报监理验收合格后，方可进159、行下一道工序的施工。3） 制订月检查计划、周检查计划，组织并实施对施工质量的检查，并核对工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。4） 物资材料到货时间应该按照材料试验的周期提前组织进场，进场后，采购单位材料员及时以书面形式通知试验员，试验员按照行业和地方有关规定的数量、要求取样送检，试验结果及时交技术部门和物资部门保存。5） 在工序施工中，施工单位要对施工部位和材料状态进行挂牌标识，以识别其工艺标准、质量标准、操作及质量负责人员、检验和试验状态，并将标识进行记录和保存，以使工序最终质量状态具有可追溯性。6） 分项工程检验评定工作由技术质量股组织专业施工员、质检员进行。分部工程的评定工作由项目160、部技术质量股负责完成。（10）对外施队的质量管理：1） 项目部对业主和监理负责，外施队对项目部负责，按照项目部的各项管理制度组织施工。2） 外施队与项目部签订合同时对质量标准要详细说明和限定，明确双方的责任、义务。质量部门应参与合同的会签工作。3） 外施队项目部进场前应向项目经理部提供能力、资质能够满足完成本项目质量目标实现的管理和专业、作业人员名册。经项目经理部审核，确认名册与进场人员一致，方准进场，并将该名册备案。4） 外施队应按照项目部的要求建立自己的质量保证体系，编制质量计划报项目部审批。5） 外施队在与其他专业分包方进行中间交接检时，质量必须符合项目部统一制定的质量标准，填写交接意见161、并签字确认形成记录，并由监理工程师进行见证。6） 外施队在自检合格后，将原材料、自检资料准备齐全向项目部报验，项目部方复验合格后签字确认后向监理工程师报验。未经项目部和监理工程师复验分承包方不得进行下道工序。7） 项目部在自检的基础上，协助建设单位、政府相关主管部门进行检验并收集检验记录。8） 外施队项目部负责组织对其施工过程中出现的质量问题的评审处置。对于在日常的质量验收检查中发现不符合标准、施工验收规范要求的质量问题应立即进行评审、标识和处置，每项不合格品均应经复验合格后方可继续施工。9.4 成品保护措施(1)成品保护的管理措施1） 对于施工过程中的成品、半成品的保护应由专人负责；施工完的162、分部分项工程应采取包、裹、覆盖、隔离等措施，防止污染、污物触碰。，下道施工过程在接上道施工过程时，由上下道施工过程负责人进行交接，对下道施工过程提出对上道施工过程成品防护的要求，并做好记录。工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。2） 在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。3） 加强对施工人员的教育，提高施工人员的成品保护意识。(2)成品保护具体技术措施1) 配电箱安装后包扎塑料薄膜保护，柜箱钥匙交163、专人保管。2) 现场应组织成品保护小组，对现场的成品、半成品、设备等进行巡护。3) 施工过程中对已基本完成的房间采取临时封闭管理，限制无关人员进出，项目部设专人负责巡视检查工作。4) 安装好的门框、窗框用三合板钉好护角。5) 栏杆、扶手、玻璃制品安装一段即用塑料布进行包裹保护，并做好警示标志。6) 工程后期，主要工序施工完成后，项目部将组织成品保护人员，分为白班、夜班换岗进行看护。7) 各分包单位在进场施工前必须与项目部作出保证成品完好和进行有效的保护承诺，凡违反规定的予以相应处罚。项目部负责协调各分包单位的施工配合，并监督其落实情况。8) 技术人员在编制分项分部工程的施工方案中，均要有详细的164、有针对性的成品保护措施和要求；施工负责人在安排施工任务前向操作人员进行详细的交底，并保证交底到位；9) 加强施工中的交接检查，上下道工序以及专业间的工序交接由各班组负责人负责进行，下道工序施工前应对上道工序的施工结果进行检查，上道工序同时对下道提出成品保护的要求，并做好交接记录；若在施工中出现损坏工程成品时，应由下一工序施工方无条件修复；10) 加大奖罚力度，制定好针对成品保护的奖罚条例，并在施工中加强检查，对有意进行破坏的人员进行加倍处罚，对管理不利的外包队和有关管理人员同样进行处罚，对成品保护管理比较有效的施工队和管理人员应适当给予奖励；11) 对进场的材料、构件、成品或半成品要进行分类165、管理、妥善保护。门窗进场后应按指定地点堆放，用垫木码放整齐，防止变形；成品、半成品要分类码放，垫好木方，以防扭曲变形；门窗构件、吊顶用石膏板和型钢等装修材料均应入库保存，以防损坏；12) 门窗安装后，不得做架子的支点，防止变形和损坏，门窗安装时，要严防划、砸、撞，施工中注意保护门窗表面保护膜的完整，不得随意撕掉；交工前才能把门窗的保护膜撕下，但要轻撕，且不可用铲刀铲或其它硬物刮，防止其表面划伤。要防止施工时砂浆对其表面的侵蚀，而产生污染咬色13) 门窗及玻璃安装后，应派专人看管，以防五金、配件损失，价格昂贵的玻璃和配件要尽量在交工前安装；14) 吊顶骨架及罩面板安装时，应注意保护顶棚内的各种管166、线，骨架不准固定在通风管道及其它设备上；罩面板安装必须在顶棚内的管道、试水、保温等工作全部完成验收合格后进行，以防破坏；15) 装修施工要合理安排工序，加强配合，避免交叉作业而相互破坏和污染。第九章 安全文明施工及环境保护措施10.1安全施工措施（1） 安全管理制度1） 贯彻“安全第一，预防为主”的思想。在计划、布置、实施生产任务的同时，计划、布置、实施相应的安全技术，使生产与安全同步计划，同步实施。2） 在使用新材料、新技术、新设备、新工艺的同时，首先了解相应的安全技术，制定安全方案。3） 在生产与安全发生矛盾时，要坚持安全第一的原则，在解决了安全技术，保障安全的前提下才能进行正常生产。4）167、 施工现场要做到一管、二定、三检查、四不放过。一管，即设专职的安全员管安全；二定，即制定安全生产制度，制定安全技术措施；三检查，即定期检查安全技术措施的执行，检查违章作业，检查雨季施工安全生产设施；四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。5） 制定完善的安全管理制度：a. 施工现场的工地负责人为安全生产的第一责任者，并根据工地的具体情况设置专职安全员。b. 成立以工地负责人为主的，有各土建分部工地负责人、安全员、班组长等参加的安全管理小组，并组成安全管理网络。c. 建立由工地领导参加的包括施工员、安全员在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻168、执行，认真做好安全值班记录。d. 建立各类人员的安全生产责任制，根据现场实际情况针对现场管理、施工机械、脚手架及防火等方面制定相应的安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。e. 班组新调入工地时，应将班组安全员名单报告工地安全生产管理部门。属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。同时，工地安全管理部门要向班组进行安全交底。f. 本工程分部作业队较多，作业项目部应统一领导和管理安全工作，并成立以项目部为主，各分包参加的联合安全生产领导小组，统筹、协调、管理施工现场的安全生产工作g. 根据安全生产原则成立分包工程确定安全负责人，负责分包工程的安全管理，并服从总包169、单位的安全监督检查。(2) 安全管理措施1) 严格执行国家、上级主管部门制订的有关安全生产的规定和北京市建筑施工现场安全防护标准。2) 成立以项目经理为核心的安全领导小组。3) 应对所有施工人员进行安全教育及考核，不及格者不得进入施工现场。4) 完善各项作业安全设施，劳动保护器具必须齐全有效，并定期检查和维护，及时消除隐患，保证安全运行。(3) 安全技术措施：1) 预留洞口防护：对于15cm15cm以上洞口，采用统一制作的木制盖板遮盖，用砂浆固定。根据洞口尺寸的不同按照公司安全部门的具体要求进行防护。2) 楼板开洞洞口较大时（包括新增加钢楼梯位置楼板开洞），洞口四周设置钢管防护栏板，高度不低于170、1.2m。3) 装修施工采用双排杆脚手架，施工前编制、审定搭设方案，生产、安全部门予以检查验收。10.2文明施工措施（1） 文明施工与环境保护措施目标：争创北京市文明安全工地。（2） 文明施工管理方针：根据北京市文明工地的环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能降耗，达到施工与环境的和谐，将以一流的管理、一流的技术、一流的施工，努力实现环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，且要确保工程成为使用功能完备的绿色建筑。（3） 本工程中171、，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、水污染、噪音污染，对废弃物的管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。（4） 文明施工组织管理制度1） 在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2） 定期召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。3） 建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业配属施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现172、的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业配属单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。4） 水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。10.3环境保护措施防止扬尘污染措施及其他环保措施如下：1） 专职环保员对现场进行环境监控，定期检查各项环保措施落实情况。2） 施工现场设专人、设备，定时撒水降尘。3） 垃圾堆放到业主指定位置，由总包安排及时外运。外运时撒水降尘、覆盖、防止遗撒。4） 细颗料材料存放在库内。5） 现场严禁焚烧有毒、有异味物品。173、（1） 防止水污染：加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。（2） 防止施工噪音污染6） 噪音排放达标：装修施工：昼间65DB，夜间55DB7） 根据环保噪声标准(分贝)日夜要求的不同，合理安排施工分项的施工时间。8） 除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对电锯等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。9） 电锯切割时，应及时在锯片刷油，且锯片送速不能过快。10） 加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音对环境的污染。木工棚及高噪音设备封174、闭隔音处理。10.4临电管理措施严格按照临电施工方案进行现场临电布置。用电不得随意乱接乱拉。接线必须规范，采用三相五制，工作零、保护零不得混用，使用合格的电器开关设备。严禁非电工操作，杜绝无证上岗。做好季节施工安全用电的检查，做好班前检查、班中巡视、班后检查工作。有现场配电室接出一级配电箱。现场采用三级配电制，即总配电箱一分电箱一开关箱，动力照明电箱分别设置。实行两级保护，在分电箱及开关箱内，根据机械型号电流量分别安装漏电保护器，其中开关箱内漏电保护器工作电流为30毫安，其工作时间小于0.1秒，在使用电夯时，漏电保护器使用15毫安防溅型漏保。开关箱内实行一机一闸，距固定的机械设备5m以内。工程175、室内照明，采用36V低压灯具，每个门、每个层次设置电盒，安装电源插座，供照明使用。电力机械做接零保护，保护零线在端子板处压接牢固。机械各部件经常性的检查，保证安全有效。10.5机械管理措施（1） 建立设备技术档案和台帐。（2） 编制设备月、周修理计划，审批检查设备月保修计划落实情况，严禁乱拆乱卸。（3） 建立设备履历表、台帐，做好设备各种原始记录。10.6消防保卫管理措施设置专门的消防保卫领导小组，建立门卫制度和巡逻护场制度，设专人两班制昼夜值班，护场守卫人员佩带值勤标志并认真做好值班记录。施工料场、库房的设置要符合消防、保卫要求，并配备必要的防范设施。贵重、有毒、易燃易爆等材料要设专库专管。176、建立存放、保管、领用、回收制度，做到帐物相符。对携带施工物品材料出场的人员、车辆要开出门证。进入施工现场联系业务的其它人员要进行凳记，经门卫许可后方能进入。加强管理，掌握人员底数，与之签定治安消防协议。现场设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教育。定期组织保卫、防火工作检查，建立保卫防火工作档案。现场配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、检查、保养，采取防冻保温措施，保证消防器材的灵敏有效。电气焊工在施工前要领取用火证，并配专人现场看守才能施工，用火证当日有效，用火地点若变更，要重新办理用火手续。施工材料堆放、保管，应符合防火安全要求，库房要用非燃材料搭设，所建工程内不177、准做为仓库使用，库房内易燃油料和料具不得混放，油漆和油漆配料房要分开，剧毒易燃料应有严格的领退手续。氧气瓶、乙炔瓶工作间距满足有关规定，同时明火作业距离严格控制，消除火灾隐患。施工期间利用原建筑的消防管线。消防保卫、现场管理要点：1) 消防措施：a. 现场成立消防领导小组，建立健全消防组织，成立消防队b. 现场实行总承包单位负责的消防工作责任制，与分包单位签定消防责任书，明确防火责任。c. 重点防火部位放置灭火器，每组不少于4瓶。d. 现场修筑环行消防通道，确保畅通。e. 施工现场、防火重点部位严禁吸烟，楼层内吸烟室配备水桶和灭火器材。f. 电工、焊工、防水工持证上岗，设看火人和配备灭火器材。178、g. 易燃、易爆品专库专放，保持安全距离，严禁混放。h. 物品码放要留有防火间距，库房内不准住人、办公。在施工区内不准住人。2) 保卫措施：a. 现场安全保卫工作严格按现场管理规定落实，出入现场必须出示证件。b. 禁止打架斗殴、聚众赌博、酗洒闹事等违法行为。c. 现场警卫人员加强巡逻，提高警惕，严格检查出入人员的证件，防止坏人混入现场。d. 加强对材料库等重点部位的安全保卫措施，要明确专人负责，加强防范，堵塞漏洞。e. 项目经理要把综合治理工作纳入管理日程，做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比，并对治安管理和综合管理负主要责任，制定本单位的治安管理制度，检查落实执行情况。f. 在施工中发179、现本项目有相互矛盾的地方要立即制止，进行调解，防止矛盾激化，如解决不了，速向公司保卫部门汇报。g. 经常对单位工人进行道德教育、法制教育，做到每个人都懂法守法，树立良好风气。10.7降低成本措施1、严格合同管理制度，根据中标合同控制各分项专项承包工程成本，运用定量分析和定性分析对未来成本做出成本目标设计并进行预控，使项目经理部能选择最佳方案，合理组织施工。2、管理节约措施（1） 建立材料用台帐，严格执行材料消耗定额，限额领料，做到当日领料当日用完，减少浪费。（2） 保证各种材料的计量准确，合理选择供货方，确保材料质高价低。（3） 合理规范施工现场平面布置，减少二次搬运，节省人工。（4） 处理好180、各专业施工中的矛盾，避免剔凿和二次返工。10.8技术节约措施（1） 合理制定施工方案做好技术交底，质量目标明确，减少返工现象。（2） 认真审阅图纸，合理进行深化设计,绘出墙地砖、超薄大理石排砖图，将损耗将到最低。（3） 发挥技术部门专长，施工中提出合理化建议，加快进度节省材料。第十章 施工总平面图布置11.1施工现场总平面布置的原则本次施工任务中，可用施工现场较为狭小，因此施工平面布置合理与否，将直接关系到施工的快慢、安全文明。为保证现场施工顺利进行，我们进行平面布置针对本工程具体的施工平面布置原则为:施工过程中不影响施工现场区域外的正常生产、生活活动。将施工区域进行全封闭硬质围挡封闭，尽量少181、占用建筑周边空间。在满足施工的条件下，尽量节约施工用地，施工现场布置以水泥、沙子、木料、砂浆、装修材料的加工周转为主。按照施工优先的原则，在现场有限的可用场地，在满足施工需要和文明施工的条件下尽量少搭设临建。所有材料都进行严格按照进场计划分批进场，最大限度的减少场内材料堆放，减少场内二次搬运。在施工中材料码放整齐，遵守甲方提出的各项规章制度，符合国家施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求，保证施工安全。 充分保障阶段性施工计划、总体进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，还要制订详细的机具使用、进退场计划，与甲方共同确定现场可用的少量材料周转场地，实施施工平面的科学、文明管理。11.2场区总182、体规划根据本工程施工文件、施工图纸和与施工现场实际情况，本项目施工用地暂时设想为各个单体建筑平面图中周边的部分，基本上可以满足施工布置的需要，见施工平面布置图，实际开工前在业主确认后实施。11.3生活区的布置根据总平面图，主要设工程工程监理办公室、总承包项目部办公室、分包工程项目部办公室等。11.4生产区的布置根据本工程施工的特点和要求，现场总平面布置详见后附平面图。11.5临时用水和用电线路临时用水使用业主提供的水源，在各用水点设置水龙头。临时用电使用业主提供的电源，施工作业区设置临时配电箱。11.6施工总平面布置图和临时用地表（见附表）施工总平面布置图中表明了临时设施、加工车间、现场办公、183、设备及仓储、供电、供水、卫生等设施的情况和布置。第十一章 与各相关方配合协调措施及承诺本工程在施工过程中，必然会存在许多协调配合的问题。这就需要我们积极地与业主、设计单位、监理单位、各分包单位以及政府各部门密切联系配合，加强沟通，以使工程如期完工。故采取如下的主要措施：12.1施工总体协调环形图本工程具有多部门、多专业、多工种交叉作业等特点。如何有效地对工程实施管理，如何加强施工过程中的管理与协调，对实现工程的质量、工期、安全目标影响很大，因此我们将以项目经理为主导，充分调动现场各级施工管理人员，负责现场施工中各方面的协调工作，建立实惠、科学、高效的管理和协调体系，并将“公正、统一、控制、协调184、服务”这一原则贯彻于工程施工过程中。项目协调管理工作主要包括与业主的协调配合、与监理的协调配合、与设计的协调配合、与其他施工单位的协调配合、与社会关系的协调配合以及作业界面的协调配合等，见施工总体协调环形图：12.2与业主的协调配合我们仔细阅读了工程的施工文件、工程技术规范以及施工图纸，将以科学的管理、周到的服务、按照业主的要求保质、保量按期完成该工程。如果我们有幸中标本工程，我们将按照合同要求积极进行施工准备，及早进场，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我们的在建筑加固工程施工组织管理方面的丰富经验的优势。本着全心全意为业主服务的精神做好以下几方面的工作： 我们将严格185、执行业主的决议，绝对服从业主的管理。 积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。 在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书、施工进度计划施工组织设计及深化图纸，提供暂估暂控材料项目清单并报送业主，并派出具有丰富经验的采供人员密切协助业主进行设备材料订购的“三比”、“一算”等联系工作，保证设备和材料采购过程与工程施工过程同步进行。 密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作。我们参加过许多重点大型项目施工，对进口和国产设备及材料性能有比较充分的了解和丰富的使用经验。 积极配合业主进行市政配套等工作，如供水、供电、供气、环保等配合工作。 积极协助业主进行材料选型、工程设计及安装配合工作186、，以满足各种设施功能的需要，并根据工程需要配备专业调试技术人员，确保工程如期投入使用。 积极配合业主进行工程修改、方案深化、技术论证，从业主的角度出发，提出材料代用建议，并进行合理的经济分析，直到业主满意为止，同时绝不借故小修小改拖延工期。 如果发生工程进度滞后于计划进度的情况，我们将积极组织新的施工资源进场并实行加班、加点等赶工措施，确保工程按期竣工。 工程施工中，我们将至始至终站在业主的立场上，切实从使用舒适、操作方便、便于维修的角度进行施工，为业主提供最好的服务。 积极做好文明施工工作，争创市级文明工地，从施工阶段就树立起标志性的形象，为业主争光。12.3与监理的协调配合正确理解监理的地187、位和作用，监理既协助业主对工程实施监督，也协助业主搞好工程建设，确保各项工程管理目标的实现，为此，在本工程中，我们将密切与监理配合，妥善协调，与监理协调配合时，我们将遵循“三让”原则。 协调配合原则.1 在监理要求高于国家规范标准时，我方将服从监理的要求。.2 在监理要求可改善使用功能时，我方意见让位监理意见。.3 在监理要求与我方要求效果一致但做法不同时，我方将服从监理要求。 协调配合措施.1 积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证派出能代表项目经理部当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关施工队负责人参加。.2 严格按照监理工程师批准的施工规划和施188、工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。.3 按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时的合理要求，保证随时以书面形式提交一份为保证工程进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。.4 在任何时候如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。.5 承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利189、。.6 当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。.7 确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的正确指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何合理问题。12.4与设计单位的协调配合设计院作为项目的设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻了解，故搞好与设计单位的协调工作是使施工体现设计意图的最好办法，因此，我们将与设计院进行友好协作，以获得设计方大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及有关规范、标准的质量要求，主要协调措施为： 将190、深化图纸提交设计单位审批，充分尊重设计方的修改意见，达到设计单位的要求，盖章生效后方可使用。 定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺。 在每个分部、分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见。12.5与其他施工单位的协调配合当本工程处于室内外装饰和机电安装同时施工时，专业施工单位较多，建筑加固、暖气、消防、装修等诸家施工单位。因此，与各家专业施工单位的有效配合和协调显得非常重要，它决定着整体工程能否得以顺利进行，同时左右着本工程的各项管理目标的成与败。 与各施工队伍研究确定施工程序，合理安排工序，互相创造和提供施工空间，确保工程质量和工期的实施。 互相作好成品保护191、工作，确保已施工项目不受损坏。 在业主和监理的统一协调下组织施工，每周召开一次生产协调会，通报各分项工程施工进度情况，对照既定计划，组织下面施工。 在临时用水、用电、操作平台等方面为其他配合单位提供便利条件。 土建装饰专业先给其他专业创造条件（如提供标高、排版控制线等），其他专业根据其专业的有关要求、既定的专业图纸、所提供的有关条件，进行有关管线、设施的安装敷设，待其安装敷设完毕，进行测试、办完隐预检后，与相应的土建装饰单位办理交接手续，然后由土建装饰单位进行面层（包括有关骨架、衬板）的封闭安装。 土建装饰专业在安装过程中，不得改动有关设施管线的位置，更不得损坏已办完隐预检手续的设施管线，如与192、土建装饰发生冲突时，应提出书面材料，提交给监理，由其协调要求相关专业负责人作出相应方案，在规定期限内整改。同样，土建装饰单位在完成相关装饰面层的工作后，与暖通、消防等专业施工单位办理交接手续，相关专业在装饰面板上安装有关设施时，应及时通知土建装饰单位予以配合，并注意成品保护。 对于其他施工单位，我们划分清各自的施工范围，督促工人严禁踏入他人施工范围内，教育工人爱护他人的施工成品。12.6与社会关系的协调配合由于工程建设是一种社会性的活动，与社会有着紧密的联系，工程施工对社会有一定的影响，而社会对施工的影响则更大，这些影响主要表现在：材料供应单位、各级政府部门、社会团体、学校等公用事业企业、周围193、居民及居委会等。 与各种材料供应单位的关系协调材料供应及时与否将直接影响到施工过程能否顺利进行，因此，必须采取有效措施，以确保材料供应及时，满足施工要求。.1 选择信誉可靠、实力雄厚的供应商，并进行供应商评价。.2 根据施工进度及时提供各种材料采购计划，对需检验的材料要留足够的检验周期。.3 编制物资供应计划进场时间表，所需材料根据表中最迟进场时间提前5天与供应商落实进场。.4 签订完善的合同，根据合同来履行材料的采购任务。.5 制定应急措施，当发生某种材料不能按时到场的情况时，应提前制订应急方案。 与政府各部门的关系协调我们将根据工程的实际情况，明确专人及时与政府有关部门取得联系，以及时得到194、或获得政府部门的指导、支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。有关的政府部门主要有：建设、市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等。.1 在工程开工前，与各部门取得联系，并办理政府各部门规定的手续，如临建审批、夜间施工、污水排放等；.2 定期或不定期请质监站专家现场指导工作，积极配合市质检站对施工现场的各种考核和检查，并及时整改存在质量问题。.3 建立定期沟通制度，及时向有关部门汇报施工管理情况，以期获得有力的支持。.4 积极配合安全监督站对施工现场的检查和考评，并及时整改施工中存在的安全隐患，杜绝安全事故。.5 协助交通部门维持现场周围的交通，缓解施工带来的交通压力。.6 建立综合治理小195、组，对涉及施工现场的治安、环卫、环保、消防等问题按有关规定进行管理；确保不因上述方面的问题影响工程的顺利进行。第十二章 雨期施工预案及措施在施工过程中雨季施工往往持续时间长，阻碍工程的顺利进行，拖延工期，对这点必须有充分的估计，事先作好安排。雨季施工具有突然性和带有突击性，由于暴雨山洪等恶劣气象往往不期而至。雨水对建筑结构和地基基础的冲刷或浸泡具有严重的破坏性，必须迅速及时地保护，才能避免给工程造成损失。1、应根据雨季施工的特点，将不宜在雨季施工的分项工程提前或延后安排，对必须在雨季施工的工程制定有效的措施，进行突击施工。2、合理组织施工，晴天抓紧室外工作，雨天安排室内工作，尽量缩小雨天室外作业时间和工作面。3、密切注意气象预报，做好大风和防汛准备工作，必要时应及时加固在建工程，如模板工程。3、做好原材料、成品和半成品的防雨防潮工作，水泥库必须保证不漏水；地面必须心潮，并按“先收先发”、“后收后发”的原则，避免久存受潮而影响水泥的活性，木门窗等易受潮变形的半成品应在室内堆放，其他材料也根据其性能做好防雨防潮工作。4、在雨季前应采取对现场房屋、设备的排水防雨措施。5、雨季施工主要解决的排除，其原则是上游截水，下游散水、地面排水。6、临时排水纵向边坡度应根据地形确定，一般应小于0.3%平坦地区不应小于0.2%，沼泽地区可减至0.1%。