1、 1919 年持续成长之谜年持续成长之谜 本刊记者 原 野 特约记者 秋 彤 19 年来，的人马换了一拨又一拨，唯有王石，这位自称为职业经理人的创业者，由 始至终没有离开过一步。 作为旗帜下的灵魂人物， 王石带领着打了一场又一 场近乎惊险而漂亮的战役。然而比那些精彩案例更难得的，是连续 19 年的成长。 中国企业从不缺“漂亮仗” ，也不缺“高成长” ，但保持 10 年以上的持续成长，则仿佛马 拉松长跑，需要坚强的意志、长远的筹划、平和的心态和理性的节奏，而这却是那些只善 于以一仗定乾坤的企业所望尘莫及的。 是的，持续成长，寥寥四字，却饱含了太多的挑战。难怪在吉姆柯林斯眼中，群星闪耀 的美国企业2、也只有 11 家得此殊荣。背后萦绕着柯林斯的惊人结论，我们收回目光，来看 一看我们自己的“持续成长”， 看一看王石的， 我们会有什么启发？当我们的眼神再 度离开时，会看到更多立志持续成长的中国企业吗？ 【持续发展的动力何在？】 记者：有资料显示，在 1995 年以前上市的 311 家上市公司中，能够在营业收入和净利润 两项的综合排名上保持持续上升的只有 3 家，是其中之一。我们知道，上市公司的资 质问题一直是困扰股民信心的头等大事，对此你怎么看？ 王石：这是一个很值得探讨的问题，在此之前，还没有人想到要问我这个问题。我对其数 据的准确性无可置评，但许多与同期上市的公司，其业绩在下滑甚至已被 S3、T 或 PT， 这是事实，而却保持了持续的增长，且历年累计增幅远大于大多数上市公司。这里实 际就提出了一个企业可持续发展的问题。 在我国，很多新型企业在发展时期中的某一段时间里会有很“持续”的表现，你会看到很 多意外的惊喜，无论是在创意、形象、营销上，它都会有很新的手法。但遗憾的是它们大 多没有太久的持续性。 在这些企业大做广告而引人注目的时候， 人们对它的溢美之词不绝 于耳，但随着时间的推移，五年、八年、十年以后，这些企业是不是还能够引起人们的关 注就很难说了。实际上很多企业从迅速崛起，到繁荣、到具有知名度、到顶峰，再到最后 开始往下走， 其间的周期只有六年左右。 我们看这几年在家电市场上叱咤风云的几家企业， 都是行业排名第一、第二位的，突然年报就报亏损了，一亏就是几个亿，而这种现象多年 来并不少见。 问题就出在成为第一之后 记者：所以从这