地产集团工程管理手册（204页）.doc-地产文库

地产集团工程管理手册（204页）.doc

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上传人：房** 编号：124514 2021-05-13 201页 590KB

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1、前言根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要，本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则，编制出本管理手册，期望工程建设在公司内管理规范化，最大程度地实现资源共享，在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理，完善沟通渠道，提高工作效率，提高工程质量，让我们的工程更好的满足业主的要求。因公司目前只有一个项目，未设立项目部，故项目经理部设立与撤消程序、对供应商的评估管理规范、工程技术委员会管理规范及其它有关项目部的管理制度再作增定。报批报建、设计变更、现场签证、付款审批等管理规范见项目发展部、设计部、成本部、2、财务部相关管理规范。本手册在编制过程中，得到了集团及上海公司领导、工程管理人员的大力支持与帮助，在此深表感谢。由于时间仓促，廉政管理制度、勘察、施工、监理、材料、设备考察管理制度、细部检查管理程序、住宅交付使用管理程序等将在实施过程中予以增定。因编制人员水平有限，不妥之处在所难免，敬请批评指正，并在将来升级版中修正。工程部目目录录一、前言二、公司与集团项目工程业务接口界面 2.1 公司与集团项目工程业务对接关系.BBGC01-00.1 页 2.2 工程部职责.BBGC01-01-001.3 页三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序.BBGC01-01.3、13 页 3.2 项目施工过程管理流程.BBGC01-02.19 页 3.3 工程部工地检查管理程序.BBGC01-03.29 页 3.4 施工图审查管理程序.BBGC01-04.31 页 3.5 工程质量检查管理程序.BBGC01-05.33 页 3.6 工程进度检查管理程序.BBGC01-06.41 页 3.7 工程安全、文明施工检查管理程序.BBGC01-07.44 页 3.8 工程物资采购管理程序.BBGC01-08 .46 页 3.9 工程验收管理程序.BBGC01-09.54 页 3.10 工程档案管理程序.BBGC01-10.58 页 3.11 住宅质量问题处理程序.BBGC01-1165 页四、工程施工过程管理制度 4.1 施工总进度计划编制要点.BBGC01-02-00167 页 4.2 施工图会审管理制度.BBGC01-02-00271 页 4.3 施工组织设计审查要

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