1、目 录第一章施工总说明1第一节工程概况1第二节编制说明2第二章施工总体布置5第一节施工总布置原则5第二节现场布置规划5第三章施工方案与技术措施11第一节施工总体部署11第二节施工组织管理网络12第三节施工准备工作20第四节工程施工测量23第五节现场试验26第六节土方工程施工27第七节给水管线施工方案28第八节排水管线施工方案34第九节石材铺装施工方案36第十节混凝土施工方案39第十一节照明工程施工方案49第十二节汀步工程施工方案51第十三节绿化工程施工方案52第十四节景观小品施工方案53第十五节沥青路面施工54第十六节降低工程成本措施59第四章质量管理体系与措施61第一节质量计划61第二节质量2、保证体系62第三节质量管理岗位职责63第四节材料的采购及保证进度措施67第五节过程控制及检验69第六节工程质量分项措施控制及针对性72第五章安全管理体系与措施81第一节安全目标81第二节安全生产管理的宗旨和方针及原则81第三节安全管理组织机构及工作职责82第四节安全保证体系及措施91第五节重大专项安全施工方案100第六节安全预案101第七节安全经费保障104第六章环境保护管理体系与措施107第一节环境保护管理体系107第二节污染物处理及排放与国家和地方环境保护标准108第三节环境保护的技术及管理措施109第四节文明施工及环境保护措施架构图113第七章工程进度计划与措施114第一节编制施工进度计3、划的依据和原则114第二节施工进度目标114第三节主要工程项目施工进度计划安排115第四节逻辑关系115第五节施工进度计划保证措施115第六节施工进度计划表(横道图)120第八章资源配备计划120第一节设备、劳动力配备计划120第二节主要材料、物资供应计划121第三节资金使用计划121第九章文明施工措施123第一节文明施工措施123第一章施工总说明第一节工程概况一、工程地点1、-。二、 招标内容包括环岛路、中心广场、电气、给排水、绿化等。 三、施工条件1、交通条件本工程对外交通方便，附近有公路通过，能到达工程所在地。施工现场有大片开阔平坦的滩地可供使用，可作为临时施工场地，满足施工场地布置要求4、。2、施工用水电（1）施工供水施工生产用水在施工现场钻取水井一处，钻机钻井深10米，安装DN300PE管做井壁。生活用水采用桶装矿泉水。（2）施工供电本工程用电量少且分散，建筑物距城区距离较远，工程用电以自发电为主，国电为辅。3、施工用地计划在单位工程用地范围内。4、建筑材料主要建筑材料的石材、成品构筑物从外省购买，水泥、砂石料等均要牡丹江等产地购置后运至施工点。第二节编制说明一、编制依据1、国家和地方有关的法律、法规、条例、办法等规章。2、-生态防护工程第一标段工程项目的招标文件。3、-心岛生态防护工程第一标段工程项目实施方案设计图及其相关文件。4、工程现场踏勘及调查咨询的实际情况。5、我公5、司拥有的人力资源、机械设备、周转材料、资金保障等情况。6、我公司的技术管理水平和以往类似工程的施工经验。二、规范标准1、水利水电建设工程验收规程SL223-1999；2、水工建筑物地下开挖工程施工规范（SL3782007）；3、水利水电工程施工组织设计规范（SL3032004）；4、水利水电工程施工测量规范（SL521993）；5、标准及规程规范在合同执行中如有新的版本，则将按新的版本执行。三、编制原则1、响应招标的原则，在编制施工组织设计时，将实质性地响应招标文件的各项条款，满足业主对本工程的总体要求。2、安全第一的原则，在编制施工组织设计时，将始终按照技术先进可靠、措施安全得力、确保安全第6、一的基本原则，认真细致地研究施工方案，并在确认安全措施已落实到位、经过检查能确保万无一失的前提下再组织项目实施。3、质量优先的原则，严格执行有关的施工规范和验收标准，严格按设计要求施工。制定创精品工程目标，建立完善的项目管理体系，严格执行各项质量保证措施，确保工程质量100%一次达标。4、确保工期的原则，在编制施工组织设计时，将根据本工程的工期要求安排进度，实行节点控制，与关键线路搞好工序衔接，实施保证措施，确保实现工期目标。5、方案优化的原则，采用行之有效的施工管理、质量管理措施，全面组织有效落实项目达标的各项工作，确保施工实施方案的可行性。6、科学配置的原则，制定施工所需的劳动力、材料及施7、工机具的投入计划，确保工程施工总体目标按既定的计划顺利进行。四、编制理念 1、争取中标认真研究分析招标文件及相关资料，仔细踏勘施工现场和周边环境，全面了解工程地点的材料资源及供应价格，编制出一份技术先进、安排合理、质优价惠、完全响应业主和招标文件要求的上乘投标文件，以争取中标。2、做好工程以“安全第一、质量创优、规范管理、提前竣工”为项目经理部的宗旨，实行全员、全过程、全方位、全天侯的“四全”控制，科学安排、精心组织，按照设计图纸做好工程，完全实现业主和招标文件要求的各项目标和所有期望。3、扩展市场做好一项优质工程、树立一个品牌，结交一批同行朋友、扩展一方建设市场；我公司将恪守业主至上的方针，8、做好项目维保和跟踪回访工作，用我们的信誉和服务，赢得并扩展一方建设市场。五、总体目标1、质量目标我公司承诺，在本项目施工中将严格按照招标文件及规范要求精心组织，规范施工，确保工程质量等级符合国家质量验收标准。2、工期目标按招标文件要求，本项目计划开工日期：2016年10月28日，计划竣工日期：2016年12月24日，共57日历天。3、安全目标：无重大安全事故、无死亡、无重伤、无重大机械设备事故、无交通事故、无火灾事故。4、环境保护及文明施工目标：严格按照建设工程施工现场管理规定、环境保护及文明施工有关规定施工，达到文明施工现场标准化管理合格。第二章施工总体布置第一节施工总布置原则施工范围内有大9、片开阔平坦的滩地可供使用，可作为临时施工场地，满足施工场地布置要求。根据业主提供的招标文件、施工图，并结合现场踏勘的实际情况及业主提供的临时用地，充分利用现场条件，确定施工辅助设施、生产及生活临时设施的布置原则为：尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理；合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅；施工区域划分和场地的确定，符合施工流程要求，尽量减少专业工程和各工程之间的干扰。充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用。各种生产生活设施便于工人的生产和生活。满足安全防火和劳动保护要求。临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工10、程能合理有序，安全高效地施工，详见附表五施工总平面图。第二节现场布置规划项目经理部内设置办公、生活场所、中心试验室、配备必要的安全消防设施、医疗保健设备及人员、各种仓库等。中心试验室负责工程范围内各种原材料及成品的试验、检测工作。另外，根据工程的具体施工需要，在施工区域内进行临时设施的布置，主要布置内容有临时施工道路、机械修理厂、砼拌和系统，木材加工厂、水泥库、现场试验室、现场调度值班室、现场临时堆料场等。一、施工交通1、场内道路本工程对外交通方便，附近有公路通过，能到达工程所在地。2、道路维护对于土方运输需经城区主干道或其他交通干线的，将采取措施确保车辆进入公路干线清洁。如车辆驶出土料场必须11、清洁轮胎，派专人清扫路面掉土及洒水等。场内临时道路路面经常洒水，保持一定湿度，减少扬尘，主体工程施工期内派出一定劳动力进行维护保养，雨天注意排水，对路面凹槽和凸埂人工平整夯实，并适当铺垫碎石、块石等。工程完工后，所有场内临时道路按照招标文件和现场监理工程师、当地群众要求予以恢复。二、生活及施工用水1、生活用水生活用水采用桶装矿泉水。2、施工供水施工用水主要为土方施工、现浇砼施工、仓位冲洗、砼养护、路面施工等用水。施工生产用水在施工现场钻取水井一处，钻机钻井深10米，安装DN300PE管做井壁。三、施工用电本工程主要用电设备有砼拌和浇筑设备、施工照明以及生活用电设施等。施工和生活用电由业主指定点12、接入，施工用电和生活用电将分开架设。按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统，确保满足各种作业区的照明度。本工程施工最大负荷lOOkw，我们还将配备两台50kw发电机用作备用电源，以确保工程顺利进行。四、施工通迅为了方便工作及业务联系，本工程主要管理人员、各班组负责人、技术人员将配备移动电话，确保对外通讯畅通。同时在施工场内配置无线对讲机以加强施工现场联系，确保监理工程师和项目经理部的各项工程指令能够及时准确地得到执行。五、施工临时生产设施布置本工程临时生产设施主要包括砼拌和系统、机械修理厂及停放场、模板加工厂、仓库、现场调度值班室、试验室、现场临时堆料场、土料场、弃渣场等。1、砼搅拌系统布置13、本标段砼拌和站主要为石材铺装砂浆拌和，按以下原则进行布置：（1）根据砼量的分布情况以及砼浇筑强度的大小，按照集中与分散相结合的原则布置拌和站。（2）机械修理厂及停放场本工程的施工机械主要包括土方施工机械，砼施工机械。设备停放场根据施工地段的不同分别设在施工地段的施工营地中。（3）模板加工厂模板加工厂设在施工区内，加工厂主要负责工程模板的加工及临建工程的木材加工、堆放，以及模板的堆放。该场地采用钢管搭设，上铺石棉瓦，四周彩钢板围护，配备防火、防爆、防雨等设施。（4）现场调度值班室根据工程施工的需要，分别在施工堤段的施工营地设置现场调度值班室，作为施工现场指挥调度以及值班的用房。（5）现场试验室根14、据施工现场条件和需要，设置现场试验室，承担本工程施工的各类现场试验，及部分材料送检任务。不具备试验能力的项目按规范和监理工程师要求送具有法定检测资格的检测单位检验。我公司将在现场设立临时三级试验室，试验室为20m2，采用砖砌墙水泥瓦顶常规结构，布置在项目经理部区域内。砂石材料筛分、土工试验、砼及水泥砂浆的试块养护等均在工地试验室完成；砂、石料的物理力学性能及水泥、砂浆、砼试块的强度检验等，均委托取得国家专门机构认定的有资质的第三方试验机构进行。（6）弃渣场本工程清基和土方开挖的弃土除根据监理人指示可以重复利用外，其余弃渣均弃至业主批准的位置。（7）生产管理、行政、办公、生活用房规划根据现场勘查15、，若我公司中标，与有关方面协调，采用双层轻钢龙骨彩钢板搭建项目经理部大院，则整个项目部及发包人的办公生活均在此范围内。院内布置会议室、宿舍、食堂、浴室、厕所等所有设施；为业主代表提供办公室4间（每间不少于20m2）、会议室1间（面积不少于60m2）； 配置一间300m2大会议室（兼做活动室），会议室内配有会议桌，靠背椅不少于30张，配立式饮水机等。院内布置停车场地，垃圾箱、排水系统、值班室等设施。安排专人每日收集生活垃圾清运处理，减少对环境的污染，种植适当数量的花草以美化环境。施工人员生活用房也用双层轻钢龙骨彩钢板搭建，完善外面的排水系统及活动场地，以满足招标文件的相关要求。项目经理部大院内的16、地面，采用硬质化处理，首先清基后原土压实、然后铺设10cm左右的道渣或碎石垫层、最后表面浇注5cm厚砼面层；场地四周设置排水沟。临时房屋建筑和公用设施的面积及占地，详见附表五施工总平面图和附表六临时用地计划表。（8）施工消防1、建立一支工地临时施工消防队伍负责工地的消防工作。2、在现场设置消火栓和消防器材室、消防水池。对消防设施定期检查，确保消防设施始终保持良好状态，消防水池内保持长期蓄水，确保随时满足消防用水需要。材料和机械的堆、停放要整齐、美观，保管必须符合防火要求，在生产、生活区设临时消防栓及配套的水龙带和水枪若干、消防水池和水泵及灭火器。机械车辆均配备干粉灭火器。（9）施工总平面布置的17、标准临时设施区域采用钢围挡，四周装饰根据周围环境进行设置，即设置与工程建设相关的标语、口号；施工期间由我公司负责围挡的清洁工作，保证围挡和周围环境的美观。施工场地出入口处设置简朴、规整的大门，大门开启灵活，门高不低于2m。出入口地面加以硬化处理，并设置冲水设施，确保运输车辆冲洗干净后出门上路。在大门一侧设置醒目、整洁的标志牌，内容含有工程名称及范围、业主的名称、承包人的名称及地址和电话、项目监理的名字和电话、现场安全部门的名字及地址和电话、工地总平面图。沿施工围挡外围设置排水沟，采用砖砌并砂浆抹面，所有场地内设置沉淀池，生产废水等排至沉淀池，在沉淀达到排放标准后再引排到场地外排水系统。整个现场18、的总平面布置标准，必须严格按照招标文件文明施工及环境保护的要求逐项落实，以达到保护环境、文明施工的要求。（10）施工场地安全维护措施加强治安保卫工作，密切配合当地治保部门搞好社会治安，并安排专人值班保卫。整个工程办公和生活所用区域，均用钢围挡形成体系布置，值班室、门卫等隔离和安全维护设施，安排专人进行值班保卫。在砼预制场、砂石料场、加工厂和机修场等场地的外围设置钢围挡，形成区域封闭管理，并设置门卫进行安全维护。第三章施工方案与技术措施第一节施工总体部署一、施工准备1、技术准备（1）确定施工方案，做好图纸会审和技术交底工作。（2）根据设计交桩做好线路定位复测工作。（3）进行质量意识教育和技术培训19、，按施工方案部署分工定岗、定人、定责。（4）做好各项试验工作及原材料检验工作。（5）做好质量、安全的应急预案工作。（6）确定检验和试验方法。2、水电及通讯系统布置（1）施工供水、生活用水施工生产用水在施工现场钻取水井一处，钻机钻井深10米，安装DN300PE管做井壁。，用水管引接至各施工点。生活用水可在生活区安装自来水及外购纯净水饮用。（2）施工供电施工和生活用电由业主指定点接入，施工用电和生活用电将分开架设。分别在各辅助系统及生活区设置简易配电柜，并根据安全用电要求，各配电柜都安装漏电保护器，并做到一机一闸一保护。施工现场低压动力线根据实际需要进行架设。由于建筑物分布比较分散，各作业现场用电20、配备两台50kw的柴油发电机，提供电力能源。（3）通讯为了方便工作及业务联系，本工程主要管理人员、各班组负责人、技术人员将配备移动电话，确保对外通讯畅通。同时在施工场内配置无线对讲机以加强施工现场联系，确保监理工程师和项目经理部的各项工程指令能够及时准确地得到执行。（4）施工道路本工程对外交通方便，附近有公路通过，能到达工程所在地。3、材料准备接到中标通知书后，立即开始编制材料进场计划，准备施工所需材料，保证材料按期入场到位，为工程的顺利进行打下良好基础。4、机械准备在开标前将所有机械设备检修完毕，处于待命状态，一旦接到中标通知后，即刻组织工程中所需的挖掘机、自卸汽车、推土机、拌和机等机械设备21、，在开工前进场就位。第二节施工组织管理网络一、工程项目经理部组织机构1、项目经理为了安全、优质、按期、保量地完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则，我公司将按照项目法施工管理的要求，选派一名理论知识深厚且具有同类工程丰富施工管理经验的建造师、工程师担任本工程的项目经理；代表我公司全权负责现场施工管理工作，做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金安排、统一对外联络等“六个统一”。2、项目经理部项目经理部是我公司派出的现场项目管理组织机构，项目部人员原则上由项目经理提名组成，代表我公司负责对本工程实施“三控制、二管理、一协调”（质量控制、进度控制、成本控制、合同管理22、信息管理、关系协调），认真贯彻落实业主、监理工程师和公司本部的各项指令和要求；负责按批准的施工计划全面组织生产实施，并根据工程进度适时进行各类资源配置，对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、环境保护等工作全面管理；负责对外关系的协调，处理一切有关事务。3、组织机构形式现场项目经理部分三个层面设置：领导层配备项目副经理1名、项目总工程师（技术负责人）1名；中间管理层从公司各部办抽调业务能力强、综合素质高、具有责任心的施工、技术、经济、材料、行政等各类管理人员组成，并设置质量检验科、安全生产科、施工技术科、设备财料科、综合办公室共5个科室；下属作业层设置土方作业队、护坡作业队、砼作业队、预制23、作业队、安装作业队，详见附图一：组织机构图。二、施工组织机构设置1、施工组织管理制度（1）根据本工程特点，本着精干、高效、功能匹配的原则，成立现场项目经理部，组成矩阵式的项目施工管理体系，负责履行施工承包合同。（2）在公司的直接领导下，组建工程项目经理部。（3）项目经理全面负责工程的生产施工、安全文明管理、进度控制、成本控制及新技术的推广应用。（4）选派精干、有丰富施工经验的施工技术管理人员组成项目经理部，项目部人员配备齐全，责任到人，分工明确，完全有能力、有信心实现本工程的质量、工期等目标。（5）为实现本工程的管理目标，项目部应建立健全配套的各项管理制度，制度应覆盖全部工作，形成体系，做到有24、职有现，有章可循，现场应建立的管理制度主要有：施工项目计划管理规定，施工项目质量管理与控制办法，项目经理部生产调度有关规定，项目成本管理办法，项目技术管理办法，项目安全管理办法，项目材料管理办法，施工作业安全技术交底管理规定，现场文明施工管理办法，项目计量管理办法，项目财务管理办法，现场治安保卫管理办法等。三、主要岗位责任制划分1、项目经理的岗位工作职责（1）在本工程项目的实施过程中，受企业法定代表人的委托，就本工程的签约、施工及缺陷修复等方面，以我公司的名义，负责对业主的谈判、签订合同文件、组织并完成一切与此相关的事务；代表我公司全面履行和实施本工程承包合同，是保证本工程安全、质量、进度、环25、保和文明施工的第一责任人，并对工程质量终身负责。（2）在本工程项目的实施过程中，遵守并贯彻执行国家和地方政府的法律、法规、条例、办法等方针政策。（3）在本工程项目的实施过程中，负责建立健全安全、质量保证体系，根据本项目的安全、质量目标和要求，建立和实施安全、质量生产责任制，确保各项安全、质量活动的正常开展和目标实现。（4）在本工程项目的实施过程中，负责整个工程的组织指挥和协调控制，传达业主、监理工程师和公司本部的指令并组织实施；对工程项目的人员、材料、资金、机械设备等资源进行科学的优化配置，合理安排进度，开展均衡连续生产，确保按期完工；在此同期还须加强成本控制，努力提高经济效益。（5）在本工程26、项目的实施过程中,负责整个施工现场的文明施工管理和环境保护工作，结合本工程项目的特点，制定和实施文明施工管理和环境保护的细则，落实责任制，以满足总体目标的要求。（6）分配、检查、协调好项目副经理和项目总工程师以及各科室的权利、责任和工作关系。2、项目副经理的岗位工作职责（1）协助项目经理开展工作，主管项目部的施工组织和日常事务工作。（2）按照施工程序和工程进度计划，具体组织现场的日常施工，确保工程按期顺利进行。（3）负责对材料采购和机械设备的供给管理，以保证工程顺利施工的需要，并努力降低成本、提高效益。（4）负责施工进度计划的编制和调整以及验工计价核算工作，考核各项制度完成情况。（5）负责文明27、施工、环境保护、对外联络协调等日常事务性工作。（6）参与质量和安全事故的调查、分析，共同研究制定处理方案以及纠正和预防措施。（7）参与组织工程试运行、验收、移交等工作。3、项目总工（技术负责人）的岗位工作职责（1）协助项目经理开展工作，主管技术质量和安全生产方面的日常管理工作。（2）组织项目部专业技术人员，先期进行内部施工图纸会审，带着已知问题参加业主、设计、监理单位组织的施工图纸会审和技术交底工作，并做好图纸会审和技术交底的记录。（3）组织制定有效的技术措施，保证项目部质量和安全目标的实现；组织相关科室，制定关键工序及特殊部位施工的作业指导书。（4）负责对工程项目的施工质量和安全生产的日常管28、理，组织编制和实施工程质量和安全计划，进行施工的全过程动态控制；定期召开质量和安全分析会，检查质量和安全体系的运行情况；及时研究处理质量和安全活动中的重大问题，对质量和安全事项持有否决权；定期组织工程质量和安全检查，主持单位工程质量的验收评定，仲裁工程质量的争议并监督落实。（5）组织对本工程的重要部位和特殊工序的隐蔽工程验收，对发现的不合格项目或潜在的不合格现象，及时采取纠正和预防措施，并监督检查该措施的落实情况。（6）组织项目的科技攻关工作，推广应用新材料、新设备、新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和现场实际操作技能。（7）审核材料物资的需用计划和采购加工计划，保证进货的物资质量符合工程质29、量和安全标准的要求。（8）负责组织竣工文件的编制和技术总结工作，组织工程的试运行和验收及移交等工作。4、施工技术科的岗位工作职责（1）在项目副经理和项目总工程师的指导下，负责本工程的技术管理工作，编制实施性施工组织设计或作业指导书，确定具体施工方案，组织技术交底，做出施工进度总体安排。（2）负责现场施工的日常管理工作，督促施工进度计划的执行和落实，实施过程监控，协调与施工相关的单位及班组的合作；积极推广应用新材料、新技术、新设备、新工艺，努力提高施工工艺水平和操作技能。（3）负责本工程施工的控制测量、施工测量、变动监测和施工放样、现场复核等具体测量工作。（4）负责对设计变更、业主和监理工程师的30、指令以及有关会议决定的落实工作，协助完成计量申报和验工计价工作。（5）负责编制和落实本工程有关的交通疏解、环境保护、文明施工和管线保护等方面的方案和措施。（6）负责本工程的后期维保和跟踪回访等服务工作。5、质量检验科的岗位工作职责（1）在项目总工程师的指导下，根据本工程的质量目标，编制质量管理办法和质量技术措施，建立质量保证体系。（2）负责本工程的质量日常管理工作，确保质量保证体系的正常运行，分解落实质量目标，确保投标文件承诺的质量等级的实现。（3）定期组织质量检查，及时发现事故隐患，召开质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中存在的问题。（4）负责产品的标识和可追溯性，原材料31、进场检验，成品或半成品的样品采集和送检，最终检验和试验等工作。（5）组织对分项、分部、单元、单位工程的质量检查，与监理工程师等办理相关的签证、等级评定等系列工作。（6）根据工程进度，同步负责工程资料和信息的收集、整理、分类、归档和竣工资料的编制移交工作。6、安全生产科的岗位工作职责（1）在项目总工程师的指导下，负责本工程的安全生产日常管理工作。（2）根据本工程的安全目标，建立安全保证体系和安全管理网络，编制安全管理制度和考核方法，确定安全生产的技术方案和具体措施。（3）组织安全生产教育，进行安全技术交底，提出安全操作要点，明确安全操作规程。（4）定期和不定期地进行安全检查，及时发现安全隐患，并32、召开研究分析会议，制定预防和整改措施并监督落实。（5）落实安全考核办法，严格安全岗位责任制，确保安全目标的实现。7、财料设备科的岗位工作职责（1）在项目副经理的指导下，负责对本工程的合同管理，精心做好工程预算、验工计价、竣工结算等工作，按时向业主及监理工程师报送有关报表和资料。（2）制定本工程的材料及机械设备等物资的管理标准和规章制度，对各施工班组的材料消耗和机械使用情况提出计量意见，及时考核各班组机械设备和材料使用的消耗情况。（3）根据施工计划组织本工程所需材料的招标和采购，切实做好材料物资供应，保障工程施工的顺利进行。（4）组织并落实本工程所需的施工机械和工具设备的供应保障，根据施工计划进33、行合理的配置并及时到位。（5）负责本工程的资金保障、财务管理、成本核算等工作，及时催收工程进度款并发放人员工资。8、综合办公室的岗位工作职责（1）在项目副经理的指导下，负责本工程项目经理部的党务、文秘、人事、劳资等日常行政工作。（2）负责对地方政府、行业主管部门、业主和监理等方面的联络、协调、接待等日常工作。（3）负责项目经理部人员的业务学习、安全教育、岗位培训等工作。（4）负责项目经理部的保卫、食堂、卫生、消防、车辆等后勤服务保障工作。（5）负责项目经理部的宣传、创建及其他临时性事务工作。9、 各作业队负责人的岗位工作职责（1）服从项目部的领导和指挥，严格遵守安全操作规程，参与图纸技术交底，34、按图施工；参与讨论施工作业指导书，不违章指挥，杜绝违章作业。（2）负责施工图结构尺寸放样，确保工种之间的相互协调和工作配合。（3）每天进行班前安全教育，强化安全意识，对操作工人进行分项工程技术安全交底，认真做好安全生产的日常管理工作。（4）督促施工班组做好自检、互检和交接班检查工作，按质量标准和规范要求进行评分，并按人、按班、按事做好评定记录，以利奖罚制度的执行。（5）参与现场环境容貌、卫生、文明和材料节约的管理，确保施工进度，按期完成项目部布置的生产任务。（6）发生受伤、死亡和重大设备及火灾等事故时应立即上报，及时组织抢救，并保护好现场，参与调查处理。四、项目经理部组织网络保障措施1、公司本35、部各部办负责人，按照项目经理的提名，优先安排相应人员或相当的替补人员组建项目经理部。2、公司领导定期下基层，实地了解项目部的履约情况，听取各有关方面的意见和建议，指导帮助项目经理部开展和改进工作。3、公司本部各部办负责人，对口帮助相应人员制定本科室的管理制度，考核办法和保证体系等规章；定期或不定期地下基层，到项目部检查并考核其工作情况，设法帮助项目部各科室解决工作中的实际问题。4、切实处理好驻现场项目部人员的生活、工作、学习、待遇等事宜，使他们没有任何后顾之忧，能够全心全意地投身于项目的施工和管理，从而很好地完成各自的本职工作。第三节施工准备工作一、开工前准备根据工程特性，提前进行施工总动员，36、超前做好施工准备工作，明确工期目标、质量目标、安全目标。强化工期及质量、安全意识，强调本工程高起点、高速度、高标准及具体要求，充分做好进场准备。组建项目经理部领导班子和部门机构，确定各部门、施工队负责人，明确各部门及班组的职责和任务。做好机械设备和材料工具保养工作，做到设备、材料、工具进场即能正常使用。二、施工技术准备1、熟悉施工图纸和有关技术材料及时组织技术和管理人员，认真熟悉图纸和有关设计资料，充分了解设计意图和技术要求，把握工程特点和施工工序，提出施工部署和施工安排初步意见，确定应收集的技术资料、标准和有关规范，做好技术保障工作。2、编制实施性施工组织设计、施工方案及工程项目质量与安全控37、制预案。在对施工现场进一步详细勘察后，根据设计图纸结合投入施工后的实际力量，对工、料、机等因素统筹安排配置，对施工部署计划和质量安全措施进行科学的安排，编制一份切实可行的、实施性强的施工组织设计、方案，并及时提交监理工程师审批。制定整个工程项目的质量、环境、职业健康安全管理目标、指标及质量与安全预控方案，使工程质量、环境、职业健康安全管理有一个良好的开头。3、技术交底、技术复核对参与工程施工的管理人员、技术人员和工人进行技术交底，通过技术交底，使全体员工对工程特点、技术要求和施工方案、操作规程、质量、安全、工期目标有全面的了解，做到心中有数，标准明确，责任分明，以便科学的组织施工和合理安排工序38、。三、物资采购、保管及试验1、根据本工程特点和施工预算材料用量，及时组织各类材料进场和成品、半成品的加工订货，落实调动工程所需的脚手架、模板等材料进场。2、工程所需的所有材料由项目部材料员根据物资采购需求计划进行采购，从陆路由汽车等运输工具运送到各施工现场。3、物资进入现场经验收合格后，按管理体系要求分类堆放在指定的地点，并按不同类型、不同规格、不同批次分别进行标识，严禁混堆乱放。4、物资由财务器材人员根据入库台帐、材质证明及入库验收单，用标签进行标识。标签上注明：名称、规格、型号、生产厂家、供货日期、生产日期等。露天堆放的物资标识应具有抗风雨能力。5、按规定做好材料运输、贮存工作，如：水泥在39、运输及贮存中不得受潮，必须有防潮措施，并按不同的品种、标号、出厂批号、袋装或散装等分别运输及堆放，袋装水泥的堆放高度不超过10袋。土工布在运输过程中和运抵工地后应妥为保存，避免日晒，防止粘结成块，将其储存在不受损坏和方便取用的地方，尽量减少装卸次数，材料储存的位置及方式报监理工程师批准。现场建立试验室，对所用钢筋、水泥、砂石等原材料依据规范要求，并由有资质监理工程师见证取样，交由有法定检验资格的单位做相关材料检测试验，并提交检验报告，同时按合同技术条款要求，根据不同砼强度做配合比试验，报监理工程师批准，用作施工依据并据此控制施工质量。四、与业主、设计、监理方面的准备情况1、按中标通知书规定的时40、间签订工程承包合同，明确与工程有关各方的权利和义务，以便各方均能按章有序地开展工作。2、项目部各专业人员与业主、设计、监理等各方的相关人员建立对口的工作关系，以便工作及时衔接到位。3、交接与工程施工有关的批准报告、设计图纸、建设许可证等文件资料，办理有关的施工手续。4、现场交验施工区域红线、中心基线、桩号坐标、主要控制点、三角水准点等测量放样的基础资料。5、按招标文件或合同的具体规定，现场落实水电接入点、进场交通道口及临时设施的用地范围。6、协助业主全面完成施工范围内的拆迁移线工作，并弄清可能存在的地下管线等隐蔽物的保护要求。五、与当地政府及相关部门的准备情况1、建立专门的工作小组，负责协调处41、理与当地政府和驻地单位及区域村组居民有关的各类事务及矛盾。2、根据招标文件或合同的规定，协调临设布置的水电接入点，以达到最快最省最方便地解决施工生产、生活用水和施工用电问题。3、临时设施工程严格在规定的红线范围内布置，不得损坏周边单位的财物或村组居民的农作物；按照文明、环保要求的规定时间施工，不得扰乱群众的安宁生活。4、主动与周边单位及居民沟通，搞好群众关系，建立互信的良好合作架构。5、与地方政府的水利、卫生防疫、公安、劳动、工商、税务等相关行政部门协调，并办理好本工程施工的驻地管理的有关手续。六、责任制度落实情况公司与项目经理部、项目经理部与各科室及各施工作业队、各科室及各施工作业队与每一责42、任人，层层分解并签定有关安全、质量、工期、文明、环保等方面的责任书，明确权利义务，落实措施到位。第四节工程施工测量一、准备工作1、在工程测量放样之前，应将用于本工程施测的各种测量仪器、测量工具进行检验、校正，符合要求方准进入现场使用。2、项目经理部根据施工图纸和施工范围内平面控制点线和高程控制点的基本数据，在测量放样工作开始之前负责对提供的测量基准点（线）进行复核、复测验算，详细查阅图纸及测量数据，选择测放方法，在确认数据准确无误后方可进行施测放样，否则需以书面形式上报监理工程师核查情况，经监理工程师核实，并以书面资料确认后方可进行测量放样，不得凭任何口头通知或未报审批的资料测量放样。3、选择43、测放方法：在熟悉现场的基础上选择测放方法、布置平面控制网，绘制测放图，将工程施工的位置控制点标注于图中，测放图及所有数据均应经两人独立校核，同时将测放方案上报监理工程师。在控制点上加密控制点，应布置在通视不易移动和破坏的位置，且边长比不大于1：3以减小误差，同时控制点应有醒目标志。二、交桩复测校验1、工程中标后，测量小组技术人员立即进场与监理和设计单位联系，进行现场交桩，并以最快速度用全站仪、经纬仪和水准仪等对原控制三角网点和水准网点进行复核测量；在确认各点的坐标和高程与监理工程师所提供的成果表中的数据及精度误差在规范允许的范围内时，把复测结果报请监理工程师审核，确认无误后以此为基础布设本工程44、的测量控制网。2、本工程测量控制网的布设以安全可靠、有利施工为原则，同时在施工过程中要做好保护工作，设置易识标志、防止破坏、直到工程结束；对于施工中确需破坏的，要做好引接工作,以满足本工程所有的轴线及高程测量的需要。3、本工程的测量控制网必须报经监理工程师复测，经过确认后才能作为测量成果在本工程中使用。三、平面控制测量1、测量之前应根据设计、施工测量资料按规范规定对本工程的原始资料进行校核，施工时根据已校核的资料在施工现场测设测量控制网基准点，控制网基准点布设安全可靠、埋设牢固，并有明显易识别的标识，以防被破坏，又要便于施工放样。如施工中有被破坏的可能，则应做好引桩布设，并设立保护装置。2、根45、据规范要求对已布设的导线进行闭合测量，采用全站仪仪测量，测量中对各测站即时计算测角中误差、归零差等，当满足精度要求后再进行下一站测量。3、内业计算：外业测量结束尚需进行内业计算，测回差、闭合差等符合精度要求后进行平差计算。4、如闭合差不合规范要求，需进行全面或局部检查，直至精度完全满足要求。5、平面控制测量结束，应将下列资料整理归档。（1）工程施工平面控制网图；（2）平差计算成果资料；（3）外业观测记录手簿；（4）技术工作小结。四、高程控制测量1、依据监理工程师提供的场内导线控制点高程，对加密布设高程控制网时，宜布设成附合路线网，按三等水准要求测量。2、每测站及时计算误差及前后视距，当满足要求46、后方可进行下一站测量。3、所有测量记录手簿应按规范填写，手簿中记载的项目和原始观测数据必须字迹清晰、端正、填写齐全。测量手簿由两人独立校核、检查，测量成果报监理工程师。4、高程控制网布设完成后，应将下列资料整理归档。（1）原始观测记录；（2）仪器校正资料；（3）水准网略图和点位说明资料；（4）外业成果整理和精度评定资料；（5）技术工作小结。五、测量放样1、做好放样前的准备工作。工具、材料、仪器准备齐全，所需施测点的数据需事先进行内业计算。2、以场内布设导线控制点为测站，用极坐标法施放待测点，测定后需进行校核，其精度相对于基本控制点允许误差应在规范允许范围内。3、细部放样测量。新建建筑物放样前，47、应对不同编号图纸上的高程、尺寸进行校对，无误后方可按图放样；土基上的底部建筑物应按比例绘出放样控制桩位图，上部建筑应在底板上弹出墨线，有的要注上高程，然后由质检人员复查，无误后交下道工序立模、扎筋，并测放浇筑面高程；一切就绪后，应向监理工程师提出自检记录表，注明各项误差尺寸，经监理工程师复查无误后，方可施工下道工序。六、竣工测量 工程完工后，进行工程项目竣工测量，并按照设计及规范规定编绘归档的竣工资料。竣工测量的具体成果一般包括以下内容：（1）施工控制网（平面的、高程的）计算成果。（2）河沟底部清淤、基础等建筑主体部位，土方开挖至基础面的平面和断面图，以及建筑物底部轮廓线。（3）工程完成后实测48、的全部新貌地形图。第五节现场试验检验试验是为质量管理部门提供真实、可靠、正确、科学的数据，是有效控制工程质量的重要手段。为保证检测结果准确、及时和确保工程施工的质量水平，根据本工程检测任务，项目经理部拟在现场设置试验室，配备必要的试验设备和有经验的试验人员，对整个施工过程中所采取的检测试验项目负责进行取样试验。为方便起见，部分建材等试验项目按见证取样和送检制度由试验人员取样送至当地有资质的检测单位进行试验。第六节土方工程施工土方工程主要包括人工湖、给水管线、排水管线、甬路、汀步、及附属构筑物如公厕、淋浴间等。一、施工准备1、开工前的复测即是根据业主提供的设计图纸和现场线路中心控制桩，复测道路的49、中心距离、平面位置、水准高程、现况地面标高及复核横断面并计算工程量。根据地形和线路控制点的情况，对重要控制点施放保护桩，在现场施放完成后，还要按里程顺序绘制护桩图存档、备用。为使施工方便而准确，还应按设计图纸编制一份指导施工的施工测量表，表中应有桩号、平曲线、竖曲线、路面中心高程、路肩高程、横断面宽度等。2、接桩后，组织相关人员对线路走向、弃土场位置、地形地貌、道路交通、桥涵位置等进行全面的调查和踏勘，特别是弃土场的运距、道路、土质、面积等进行仔细测算与分析，为编制施工方案，合理进行土方调配，计算最佳运距提供准确数据。3、认真熟悉设计图纸，学习招标文件和监理程序，结合工程实际编制施工方案。4、50、开工前的试验工作：从现场取样土送中心试验室对土样进行物理分析和湿度与密实度试验，测定最佳含水量和标准重型击实密实度。并将试验结果送监理工程师审定。5、对施工部位占地范围内和取土场范围内的表层杂草、树根、淤泥等能影响质量的不合格材料全部清除干净。采用挖掘机作业，后用压路机碾压，使地表土达至规定的压实度。如果地基土不能达到要求的压实度，可针对现场情况，按设计要求处理直至合格并经监理认可后方可进行连砂石基层施工。第七节给水管线施工方案一、给水工程施工测量1、测量放线首先根据建设单位移交的坐标点及高程点，设计施工现场测量简图。将控制坐标点引测至施工现场，做好标记，并加以保护。按照工程特点的要求引测具部51、控制点，进行施工沟槽中线及边线的放置，测量管底标高，测量中室底高程。2、施测方法（1）用经伟仪依据甲方移交的坐标点，加密管线中心桩，每150m设一控制桩，并加以保护，用水准仪将高程引测到附近建筑物上，做上明显的记号。（2）采用方向法，配以直尺确定沟槽开挖边线，用白灰撒出开挖线。（3）沟槽开挖后进行龙门桩设置，采用木板，间距不超过35m，将管道中心线及高程引测其上。3、沟槽开挖的施工方法（1）沟槽开挖采用小型机械开挖，人工修坡，开挖边坡为1：1，开挖沟槽的土方堆放至北测，堆土距开挖边线不小于1.5m，开挖沟槽底部土层确保不被拢动，沟槽开挖应预留20cm左右保护层，用人工清理。（2）开挖沟槽时，如52、遇有管线、电缆时加以保护，并及时向相关单位报告，及时解决处理，以防发生事故造成损失。（3）开挖沟槽土层要坚实，如遇松散的回填土、腐植土或石块等，应进行处理，散土应挖出，重新回填，回填厚度不超过20cm进行碾压，腐植土应挖取换填砂砾料，并碾压夯实，如遇石块，应清理出现场，换填土质较好的土回填。（3）在开挖沟槽过程中，应对沟槽底高程及中线随时测控，以防超挖或偏位。4、管道基础（1）沟槽开挖验收合格后方可进行管道基础的施工。（2）采用DN75、DN50、DN20PE管，热熔接口，基础采用砂石基础。（3）给水管道施工工序管线测量管线清表修筑施工便道管沟开挖PE管材运输施工砂垫层PE管热熔连接管道敷设管53、身回填管段试压阀门、井室安装管沟回填设置管道标示通水试验5、PE管连接操作方法热熔对接的连接界面是平面，其方法是将两相同的连接界面用热板加热到粘流态后，移开热板，再给连接界面施加一定压力，并在此压力状态下冷却固化，形成牢固的连接。其主要工艺过程为调整、加热、切换、合缝加压和冷却。对接时界面上处于粘流态的材料有流动也有扩散，流动太大不利于扩散和缠结，所以要把流动限制一定范围，在有限的流动中实现“熔后焊接”。因此，对接工艺的关键是要在对接过程中调整好温度、时间、压力三参数，要把连接界面材料的性能、应力状况、几何形态以及环境条件等因素一起考虑，才能实现可靠的熔焊。6、预制井安装（1）井室安装前放基线54、，基线要准确，位置不得有偏差，几何尺寸准确。（2）进行井基施工时，不得带水作业，必要时要降水进行，以确保井底成形后不渗漏。（3）井室爬梯安装位置准确，安装牢固，挂线校对其垂直度。7、附件安装（1）阀门安装闸阀、蝶阀安装前应检查填料，其压盖、螺栓需有足够的调解余量，操作机械和转动装置应进行必要的调整，使之动作灵活，指示准确，并按设计要求核对无误，清理干净，不存杂物。闸阀安装应保持水平，大口径密封垫片，需拼接时采用迷宫形式不得采用斜口搭接或平口对接。（2）法兰安装法兰盘密封面及密封垫片，应进行外观检查，不得有影响密封性能的缺陷存在；法兰盘端面应保持平整，两法兰之间的间隙误差不应大于2mm，不得用强55、紧螺栓方法消除歪斜；法兰盘连接要保持同轴，螺栓孔中心偏差不超过孔径的5%，并保证螺栓的自由出入；螺栓应使用相同的规格，安装方向一致，螺栓应对称紧固，紧固好的螺栓应露出螺母之外2-3扣；严禁采用先拧紧法兰螺栓，再焊接法兰盘焊口的方法。7、管道水压试验：管道安装完成后，应进行强度和严密性试验。给水管道试验，为了保证给水管道水压试验的安全，需做好以下工作：试验前的准备工作。（1）后背安装：根据总顶力的大小，预留一段沟槽不挖，作为后背（土质较差或低洼地段可作人工后背）。后背墙支撑面积，应根据土质和试验压力而定，一般土质可按承压15t/考虑。后背墙面应与管道中心线垂直，紧靠后背墙横放一排枋木，后背与枋木56、之间不得有空隙，如有空隙则要用砂子填实。在横木之前，立放34根较大的枋木或顶铁，然后用千斤顶支撑牢固。试压用的千斤顶必须支稳、支正、顶实。以防偏心受压发生事故。漏油的千斤顶严禁使用。试压时如发现后背有明显走动时，应立即降压进行检修，严禁带压检修。管道试压前除支顶外，还应在每根管子中部两侧用土回填1/2管径以上，并在弯头和分支线的三通处设支墩，以防试压时管子位移，发生事故。（2）排气：根据在管道纵断上，凡是高点均应设排气门，以便灌水时适应排气的要求。两端管堵应有上下两孔，上孔用以排气及试压时安装压力表，下孔则用以进水和排水。排气工作很重要，如果排气不良，既不安全，也不易保证试压效果。必须注意使用57、的高压泵，其安装位置绝对不可以设在管堵的正前方，以防发生事故。试压包括：试压的有关规定：管道分段试压的长度，一般不超过1000m，试验压力按设计要求为1.1Mpa。试压：试压段两端后背和管堵头，接口初次受力时，需特别慎重，要有专职人员监视两端管堵及后背的工作状况，另外，还要有一人来回联系，以便发现问题及时停止加压和处理，保证试压安全。试压时应逐步升压，不可一次加压过高，以免发生事故。每次升压后应随即观察检查，在没有发现问题后，再继续升压，逐渐加到所规定的试验压力为止。加压过程中若有接口泄漏，应立即降压修理，并保证安全。8、管槽回填回填分两步进行：先填两侧及管顶0.5m处，接口处予留出，待水压试58、验，管道安装等合乎要求后再填筑其余部分。回填应对称、分层进行，每层约30cm，按要求夯实，以防移位，逐层测压实度。PE管焊接和安装工艺步骤：材料准备用于焊制管件的管材的圆度应高于标准值，下料时要留出10-20mm的切削余量。用于管道连接时应将两待焊管材置于平坦的地面，夹紧管材根据所焊制的管件更换基本夹具，选择合适的卡瓦，切削前必须将所焊管段夹紧。切削切削所焊管段端面的杂质和氧化层，保证两对接端面平整、光洁。对中两对焊管段的错边应越小越好，如果错边大，会导致应力集中，错边不应超过壁厚的10%。加热保证有足够的熔融料，以备熔融对接时分子相互扩散。切换从加热结束到熔融对接开始这段时间为切换周期，为保59、证熔融对接质量，切换周期越短越好。熔融对接是焊接的关键，熔融对接过程应始终处于熔融压力之下进行。冷却由于塑料材料导热性差，冷却速度相应缓慢。焊缝材料的收缩、结构的形成过程在长时间内以缓慢的速度进行。因此，焊缝的冷却必须在一定的压力下进行。热熔对接焊的工作步骤及注意事项：将焊机各部件的电源接通。必须使用220V、50Hz的交流电，电压变化在10以内，电源应有接地线；同时应保证加热板表面清洁、没有划伤。将泵站与机架用液压导线接通。连接前应检查并清理接头处的污物，以免污物进入液压系统，进而损坏液压器件；液压导线接好后，应锁定接头部分，以防止高压工作时接头被打开的危险。将待焊管材（管件）夹紧，固定在机60、架上，熔接大口径管时，最好能用废弃的管节或专用支架垫平，以保护管材和减小熔接过程中的摩擦力。将机架打开，放入铣刀，旋转锁紧旋钮，将铣刀固定在机架上。启动泵站时，应在方向控制手柄处于中位时进行，严禁在高压下启动。启动铣刀，闭合夹具，对管子（管件）的端面进行切削。当形成连续的切削时，降压，打开夹具，关闭铣刀。此过程一定要按照先降压，再打开夹具，最后关闭铣刀的顺序进行。取下铣刀，闭合夹具，检查管子两端的间隙（间隙量不得大于0.3mm）。从机架上取下铣刀时，应避免铣刀与端面相碰撞，如已发生需重新铣削；铣削好的端面不要手摸或被油污等污染。检查管子的同轴度（最大错边量为管壁厚的10）。当两端面的间隙与错边61、量不能满足要求时，应对待焊件重新夹持，铣削，合格后方可进行下一步操作。检查加热板的温度是否适宜（21010），加热板的红指示灯应表现为亮或闪烁。从加热板上的第一次灯亮起后，最好再等10min使用，以使整个加热板的温度均匀。测试系统的拖动压力P0并记录。每个焊口的拖动压力都需测定；当拖动压力过大时，可采用垫短管等方法解决。第八节排水管线施工方案一、施工注意事项1、管道安装施工前，应具备下列条件：首先，设计图纸及其它技术要求正确齐全，施工方案和施工组织已经得到确认和落实；其次，施工材料，施工工具和设备已经准备就绪，能保证正常的施工。2、施工人员按设计要求进行施工，修改设计时须有设计单位的同意文件，62、严禁未经报批的擅自改动。3、施工前，应验收各材料的质量状况、规格和数量，产品应符合现行产品标准，具有质检部门产品合格证，配件须与管材型号配套。4、PVC给水管道与其它相邻管道之间的水平净距不宜小于施工及维护要求的开槽宽度及设置闸门井等附属构筑物要求的宽度。二、沟槽要求1、管道公称外径dn大于63mm时，开槽底不宜小于管道外径加0.5m,且总宽度不小于0.7m。2、槽底深度应按设计标高开挖，设计未规定时槽底深度不得小于管外径加砂基础厚度，管底砂基础厚度不得小于100mm。3、含水地层或软土、不稳定地层内开槽时，须进行施工排水、设置沟槽支撑或采取地基处理等措施者，应进行施工设计。在一般情况下，可参63、照给水排水管道工程施工验收规范GB50268执行。4、开挖沟槽时应严格控制槽底标高和防止扰动槽底原状土，槽底超挖部分必须用砂砾土回填密实。槽底为岩石时应将岩石挖深不小于150mm，挖深部分用砂砾土回填密实。槽底有弧石等坚硬物体时，必须清除后用砂砾土回填处理。三、管道铺设1、敷管时可将管材沿管线方向排放在沟槽边上，依次放入沟底砂层上。在一般情况下，插口插入方向应与水流方向一致。沟槽不深时，采用粘接接头的管道可在槽边连接成一定长度后用弹性敷管法下管；承插式柔性接头管道，宜在沟槽内连接，接头处基床挖深部分应就地现挖，使位置正确，且挖深部分必须用砂砾土回填密实。2、管道在敷设中需切割时，切割面要平直。64、插入式接头的插口管端应削倒角，倒角坡口后管端厚度一般为管壁厚的1/22/3，倒角一般为15。完成后应将残屑清除干净，不留毛刺。3、承插式橡胶圈接头适用于公称外径dn不小于63mm的管道。4、胶粘剂粘接适用于公称外径dn为20mm200mm的管道。5、PVC承插管道安装采用粘接后焊接的连接方式，所使用的粘接剂为PVC专用粘接剂。粘接时，先将欲胶合部分擦洗清洁，涂上胶合剂，待溶剂挥发粘度增强时施时胶合，粘接时按规范标准要求进行作业，胶合后30分钟将管段静置到接口，然后进行热风焊接。四、沟槽覆土1、管道按要求标高及中线敷设后必须尽快回填。先将管下支承角范围内的肋角部分用砂砾土回填密实，其高度不得小于65、0、2dn。然后用砂砾土或符合要求的原土回填管道两侧。每次回填密实后的厚度不宜小于100mm，不得大于200mm，且必须从管两侧同时回填，同时夯密后再回填上一层，直至回填到管顶以上0.3m处。在回填中，运土、倒土、夯土时均不得损伤管节及其接口，不得出现管道移位、转动等现象。第九节石材铺装施工方案一、施工准备1、材料要求（1）石材进场应有产品合格证明，其品种、规格、技术等级、光泽度、外观质量应符合国家有关强制性标准，并满足设计要求。（2）水泥：一般采用普通硅酸盐水泥或硅酸盐水泥，应有产品合格证明和出厂检验报告，进场后应对强度、安定性及其他必要的性能指标进行取样复试。其质量必须符合国家现行标准硅酸66、盐水泥、普通硅酸盐水泥(GB 175)等的规定。（3）机械：砂浆搅拌机、叉车等。（4）工具：手推车、铁抹子、木抹子、靠尺、浆壶、半截桶、洒水喷壶、钢卷尺、尼龙绳、橡皮锤（或木锤）、扫帚、钢契子、铁钩子、砂轮锯，刮杠、大铁锤、橡胶垫等。2、作业条件（1）石材进场后，已对品种、规格、数量等按设计要求进行详细核对，并对有裂纹、缺棱、掉角、有色差和表面有缺陷的石材进行剔除。石材下垫方木堆码整齐。（2）混凝土基层施工验收合格，已办好验收手续。（3）混凝土基层表面应平整、坚实、粗糙、清洁，表面的浮土、浮浆及其他污染物清理干净并充分湿润，无积水。二、施工工艺1、测量放线（1）平面控制：由技术员布设平面主控制67、网，定出主轴线位置并在四周布设点位；在施工现场周围布设平面矩形方格网；以满足场区控制的测设要求。在铺装施工中根据矩形网外轮廓线加密桩位，将控制桩投测至施工区，钉测钎，每测定一闭合图形后进行闭合校核。（2）高程控制：由技术员沿广场四周布设的水准网，作为高程控制网。在施工区用闭合水准测法加密布设高程控制点。首先计算出广场等高线的最大坡度线与小方格网边线交点高程，作为施测数据资料，制成表格形式，并采用激光扫平仪与水准仪相结合的方法，进行高程层层控制，现场实测时将标高点按计算数据测设在钢筋测钎上，并用拉伸性好的尼龙线，作为施工高程控制的依据。2、混凝土基层处理用扫把和铁锹将施工面清理干净。3、铺砌砂浆68、初找平、铺石材初找平石材铺装应根据广场平面网格控制图中的编号、图案，在十字控制线交点开始铺装。先将混凝土基层用喷壶洒水湿润，刷一层水灰比为0.40.5的素水泥浆，不宜刷的面积过大，随铺砂浆随刷。根据石材水平线确定结合层砂浆厚度，砂浆的厚度一般高出石材底标高l0mm20mm左右，结合层砂浆一般采用1:21:3的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团，落地即散为宜，用木抹子趟平后将石材初就位，然后试夯石材至设计高程。如通过试夯发现砂浆的厚度过大，则抬起石材调整砂浆的厚度。3、石材铺装在初找平的干硬性砂浆上，满浇一层水灰比为0.5的素水泥浆，然后安放石材，安放时四角同时下落，石材安放后调整石材位置，用大69、锤象皮锤、木夯相互配合，锤击石材，使其达到设计高程和平整度、相邻板高差的质量要求，在锤击过程中要注意随时调整石材的位置，保持经纬方向的顺直。铺完纵、横行十字形冲筋后，方可分段分区依次铺砌。4、石材拼缝填充石材铺砌后采用耐候胶勾缝进行灌缝。5、石材表面清理二次灌缝完成后，对石材表面进行浇水清理。6、施工后保养施工完成后隔日开始连续三天进行洒水养护（每日两次）三、季节性施工广场铺装不得在雨天施工。冬期施工气温不应低于5。四、质量标准1、基本要求（1）石材品种、规格符合设计要求和有关施工规范的规定。（2）水泥砂浆配合比，必须符合设计要求和有关施工规范的规定。（3）石材面层与下一层结合紧密，铺砌平整稳70、固，不得有翘动现象；砂浆及灌缝饱满，缝隙一致。（4）铺砌面层与结构物应顺接，不得有反坡、积水现象。2、外观鉴定无裂纹、无缺棱、无掉角、无色差，表面整洁美观，砌缝直顺，面层颜色过渡自然、协调。3、成品保护（1）石材装卸使用小型叉车时应有专人指挥，轻起轻放。（2）单块石材需2人用斗车进行抬运。（3）夯击石材时，石材表面需铺垫橡胶块或废旧轮胎，以避免夯击过程中对石材造成的破坏。（4）石材铺砌完成后3d内，严禁任何车辆在石材表面上行驶与施工作业，防止损坏石材表面。（5）铺砌石材过程中，应随铺随用干布擦净石材表面的水泥浆痕迹。五、应注意的质量问题（1）为防止出现石材尺寸超标准、缺棱掉角及色差质量问题，应71、加强石材出厂检验、进场复验、铺装过程检验制度。（2）为防止铺垫干硬性砂浆不密实，局部不平整，应采用小刮杠刮平。（3）为防止石材裂纹的发生，夯击石材时应垫橡胶块或防止夯击力度过大。（4）为防止相邻石材出现错台、高差超标，应严格控制石材砂浆虚铺厚度及石材夯击次数。（5）为避免石材灌缝不密实，应保证水泥干砂浆填缝饱满，充分洒水，并进行二次灌缝。第十节混凝土施工方案本工程混凝土工程主要包括：路灯基础、甬路基层、广场西侧桥头位置有缺失基层、公厕基础等均采用商品混凝土，砼输送泵或汽车泵输送砼。一、混凝土原材料选用水泥、骨料、外加剂在进场前，首先根据ISO9001-2000质量管理体系标准要求进行材料评定，72、选择质量优、信誉好的单位为本工程的材料供应商。水泥：会同监理工程师对预选的水泥供应厂家进行考核、评审，选用合格的水泥厂家供应水泥，本工程拟选用32.5级、42.5级普通硅酸盐水泥。施工过程中，水泥按照设计要求和使用条件选用适当的品种，水泥的品质符合现行的国家标准、部颁标准的规定，每批水泥的生产厂家、品种、标号、数量、出厂日期以及厂家的试验证明均应报送监理工程师批准。进场后按管理体系规定进行标识，并会同监理工程师按规范要求抽样复检试验，检验合格后方能使用。散装水泥储存在水泥贮罐内。袋装水泥贮存在工地现场搭设的水泥仓库内，库内贮放堆垛高度不宜超过10袋，水泥运输、贮存过程中应采取严密的防雨防潮措施73、。不同类的水泥分别存放，并设有标识牌，做到使用时能按到工先后次序使用。当对水泥出厂超过三个月或对水泥质量有怀疑时，应做检查试验，并按试验结果使用。水泥的使用必须符合有关规定。砂：采用级配良好的天然砂，其质量标准、细度模数均应符合规范要求。到料场进行取样试验，符合要求的方能卸货进场。在运输、贮存过程中不得混入影响混凝土正常凝结与硬化的有害杂质。现场堆放场地应平整、排水通畅，必要时将贮放场地硬化处理，不同规格的砂、石应分别隔仓贮放，确保级配合格、文明施工。石子：会同监理工程师选矿，采用质地坚硬、粒形、级配良好的碎石，其质量标准符合规范要求，质量不合格的石子不准进场。到工地石子经验收合格后卸料，并按74、规范要求取样试验，合格后使用，不合格的严禁使用。石子的堆放应按品种、规格分开，不得混杂，严禁在卸料、贮放、转运过程中混入土及其它杂质。碎石的运输、贮存过程要求同砂。外加剂：使用前根据混凝土施工工艺要求，合理选择外加剂的类型和规格，并进行性能检验、试验报监理工程师批准。外加剂在运输贮存过程中，也不得混杂，并附有防雨防风设施。二、混凝土配合比设计1、普通混凝土配合比设计根据进场的水泥品种、标号、骨料，各部位的混凝土强度等级、抗渗、耐久性及施工规范的要求，以及施工要求，进行综合考虑。在试验室优化组合，先进行不同的混凝土配合比设计，根据试配情况及混凝土强度试验，选择最优混凝土配合比。现场混凝土施工配合75、比的控制：根据试验室确定的最优基准混凝土配合比，结合现场材料的实际含水率，来确定现场混凝土施工配合比。2、泵送混凝土配合比设计在施工过程中必须严格控制泵送砼的配合比，尽可能缩短砼的输送距离，并选择合适的泵送砼外加剂，以减少泵送砼的单位用水量，从而减少砼的收缩变形，保证其外观质量。具体砼配合比设计如下：水泥：根据本工程混凝土强度等级水泥标号宜选用32.5级、42.5级普通硅酸盐水泥，水泥进场后进行抽样试验，在水泥的各项指标试验合格后用于本工程。骨料：骨料除满足普通混凝土骨料要求外，还必须符合以下条件：最大骨料粒径与输送管径之比不宜大于1：3，根据用于本工程的泵管直径，本工程石子的最大粒径不得大于76、4cm。砂选用中粗砂,细度模数控制在2.43.0之间,过细则增加混凝土拌和物的粘性，影响可泵性；过粗则容易离析，产生堵管现象。三、混凝土拌和严格遵守试验室提供并经监理人批准的混凝土配料单进行配料，严禁擅自更改配料单。入机拌和量不超过厂家所规定的拌和机容量10%，水泥混合料和骨料均应以重量计，水与外加剂溶液可按重量折算成体积。称量偏差不应超过规范规定。混凝土拌和程序和时间应通过试验确定，应符合规范规定。四、混凝土运输混凝土在运输过程中，采取适当措施，确保砼的均质性，做到不分层、不离析、不漏浆，运至浇筑点仍具有规定的坍落度，尽可能做到：1、尽量减少转运次数，以最短的时间运至浇筑地点，确保砼从搅拌机77、卸出后到浇筑完毕的延续时间符合规范规定。2、修整砼运输道路，运输道路尽量平坦，减少运输振荡而分层离析。3、风雨、炎热天气在运送砼的容器上加遮盖，以防进水和水分蒸发。五、 砼浇筑、振捣、养护1、混凝土的浇筑砼浇筑原则上按每一单体件安排连续施工，按一定厚度、次序分层分段，斜面分层地向前浇筑，每次浇筑砼施工作业前由现场技术人员先绘制每一次砼浇筑顺序图，施工人员按计划施工。底板(板块)砼浇筑：按一次性连续浇筑考虑。底板(板块)砼浇筑采用斜面分层的施工方法进行，以水平层次不间断地逐层浇筑直至达到规定的浇筑板块高度为止。每层砼的浇筑厚度、宽度应视浇筑板块的尺寸大小，砼供料情况、天气情况、操作情况、设计及规78、范等要求由现场确定，以确保各层砼之间不产生“冷缝”，避免形成施工缝。上下层每层砼浇筑厚度视砼结构及振捣方法控制在15-30cm，上下层间砼浇筑时间隔不得超过规范规定，(在浇好的一层上浇筑另一层砼时，下层砼产生初凝)。分段分层地浇砼可避免产生层间冷缝，并使浇筑后砼温度分布比较均匀，但在浇筑过程中应特别注意砼的接头部位，严防漏振。各层阶梯之间水平距离不要太近，以免整仓形成一个斜面，界线不清。其它水平板块施工也参照上述方法浇筑。砼底板、墙、顶板等结合部需留设工作缝时，工作缝的具体位置由现场技术人员提出方案，报监理工程师批准。工作缝留设的构造拟采用凸凹企口式，在砼强度尚未达到2.5MPa前不得进行上一79、层砼浇筑的准备工作。砼结合面应凿毛处理、清洗干净，浇水湿润至饱和面干状态方可浇筑新砼。新砼浇筑时，为使新、老砼结合更良好，在浇第一层新砼前，先铺一层23cm厚与砼同级强度的水泥砂浆，随铺随浇新砼。砼浇筑时如表面泌水较多应及时采取减少泌水的措施，及时将仓内泌水排除。严禁在模板上开孔排水，以防带走灰浆。2、混凝土的振捣砼振捣机械视结构件情况分别采用插入式振动器及附着式振动器。为防止漏振和保证振捣质量，项目经理部将按本公司质量管理体系程序落实责任制，教育操作工认真进行振捣。当砼分层浇筑时，振捣上一层砼时振捣棒应插入下层砼50cm左右。振捣要做到“快插慢拔”，并且要上下微微抽动，以使上下振捣均匀。在振80、捣时，视砼表面呈水平状态，不再显著下沉，不再出现冒泡及表面泛出灰浆为宜。振捣中，避免碰撞钢筋、模板、预埋件等，当发现有位移、变形，速与其他工种提出，及时配合处理。控制墙、柱砼浇筑上升速度，以使砼沉落至密实后，再将上平面找平。灌筑砼自由倾落高度不超过1.5米，竖向结构分层浇筑，入仓砼高度第一次不大于20cm，以后不大于50cm。3、混凝土的养护及成品保护为保证混凝土的施工质量，做好混凝土养护工作也是关键，混凝土养护派专人负责，在混凝土终凝后立即覆盖，浇水养护。水平表面采用混凝土表面覆盖塑料薄膜加盖草包等材料进行养护，使混凝土在一定时间内保持湿润；垂直面由于覆盖较困难，拟采用塑料薄膜养护剂法（混凝81、土养护剂），即将塑料溶液喷洒在混凝土表面上，溶液挥发后，混凝土表面形成一层薄膜，混凝土中的水份不再蒸发，从而完成混凝土水化作用。为达到养护目的，养护膜保持完整性，若有破坏，应及时补喷，喷膜时间要与拆模同步进行。养护时间应满足规范规定.重要部位和利用后期强度的混凝土养护时间大于28天。对已浇筑的混凝土专人做好养护和保护，加强对棱角和突出部位的保护，对于洞口及边角部位，用废竹胶板进行保护，模板拆除时应防止大模碰坏砼表面，保护好预留洞、预埋件及止水材料。4、混凝土施工记录砼浇筑期间，施工队技术人员必须作好详细的施工记录。砼施工记录内容主要有：每一构件、块体的砼数量、所用原材料的品种、产地、质量、砼强82、度等级、配合比；各构件、块体的实际浇筑顺序起讫时间，质量情况，养护及表面保护时间方式、模板和钢筋的情况；浇筑地点的气温，各种原材料的温度，混凝土的浇筑温度，各部位的拆模的日期，混凝土试件的试验成果及其分析。六、混凝土面的修整及二期混凝土施工1、混凝土面的修整严格控制混凝土施工质量，特别是表面质量应高度重视，把混凝土表面质量问题控制在最低限度。混凝土面的修整措施如下：（1）混凝土表面缺陷处理施工缝面进行凿毛处理，用高压水枪将凿毛面浮渣冲洗干净。对麻面、漏浆等的处理：将松散部分凿除打毛、湿润后，刷纯水泥浆一层，再用与本体同标号同配比砂浆干填压实，再在面层压平抹光，尽可能与本体一致。混凝土缺陷必须在83、拆模后24小时内完成修补。对销螺栓孔修补：本工程对销螺栓孔采用大小一致的橡胶垫块，修补时取出该垫块后，在孔口刷纯水泥浆一层，再同上述程序修补表面。（2）表面修整表面修整在砼终凝前采用整平抹光机修整与钢抹子抹压、修整压光的施工方法进行，使表面平整、平顺、密实、光滑。为避免新浇混凝土出现表面干缩裂缝，在浇筑混凝土做面后，及时加盖聚乙烯薄膜，保持混凝土表面湿润和降低水分蒸发损失。2、二期混凝土施工二期混凝土施工前，详细检查模板、钢筋、预埋件等各部位的尺寸、位置是否符合施工图及技术规范的要求，并作检查记录，报监理工程师检查。将一期混凝土表面应凿毛、冲洗干净，并浇水保持湿润，使一期混凝土呈饱和面干状态，84、这样才能使两期新老混凝土可靠结合。二期混凝土浇筑空间一般较小，施工较困难，可增加混凝土坍落度，减小骨料的粒径，采用软轴式振捣器振捣，适当延长振捣时间等措施。同时为避免二期混凝土模板与一期混凝土间产生漏浆现象，在立模时采用海绵条塞缝。七、混凝土质量过程控制措施1、在混凝土原材料的质量控制到配合比设计及混凝土拌制运输、浇筑、养护过程中，认真落实质量目标管理，将质量目标、指标分解至每个施工人员，明确每个人对质量指标应承担的责任，加强混凝土质量的过程监控。2、加强对坍落度及试块抽检管理，在现场设立标准养护室，并做好试块的及时送检，确保砼软件资料准确、及时。现场砼浇捣必须严格监控砼振捣质量及砼的收头质量85、，确保砼结构的施工质量。3、砼浇捣时，必须连续一次浇捣完成，不得随意在中间留置施工缝，并按气候条件及时采取恰当的养护措施，确保施工质量。施工现场必须加强材料和机具等方面的组织协调工作，并准备应急补充措施，确保砼正常连续供应。4、每次封模隐蔽前必须清理干净模板内的杂物、焊渣、浮尘等，并经质监人员和现场监理的检查和认可。在砼浇筑前，必须再用水冲洗干净并排清积水，才可以进入下道工序。5、砼浇筑前，用水湿润模板，在浇筑时，必须正确掌握砼的布料厚度，每层厚度不得超过规定的厚度，必须进行分层振实，同时密切注意砼密实度，严防漏振、过振。6、在浇筑时，必须严格控制好砼表面标高及厚度，根据控制标志，确保砼的收头86、质量，最后视季节气候条件，及时做好养护工作。7、砼浇筑前，必须随时掌握天气的变化趋势和气象预报，准备好足够的防雨降温材料。八、混凝土质量问题预防措施1、预防蜂窝的措施严格控制混凝土配合比，经常检查，做到计量准确，混凝土拌和均匀，坍落度适宜，混凝土下料高度超过2m时设串筒或溜槽。浇筑分层下料，分层捣固，防止漏振，模板缝堵塞严密。浇筑中，随时检查模板支撑情况，防止漏浆。2、预防麻面的措施模板表面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物。浇筑混凝土前，模板浇水湿润，模板缝隙用海绵条等堵严。选用长效的模板隔离剂，涂刷均匀，不得漏刷。混凝土分层均匀振捣密实，直至排除气泡为止。3、预防露筋的措施保证钢筋位置和87、保护层厚度正确，并加强检查。钢筋密集时，选用适当粒径的石子，保证混凝土配合比准确并有良好的和易性。浇筑高度超过2m，用串筒或溜槽进行下料，以防止离析。模板充分湿润并认真堵好缝隙，混凝土振捣时严禁撞击钢筋，在钢筋密集处，可采用刀片或振动棒进行振捣。操作时，避免踩踏钢筋，如有踩弯或脱扣等及时调直修正，保护层混凝土要振捣密实，正确掌握脱模时间，防止过早拆模，碰坏棱角。4、预防表面不平整的措施严格按施工要求操作，浇筑混凝土后，根据水平控制标志或弹线用抹子找平、压实，终凝后浇水养护，模板有足够的强度、刚度和稳定性，支在坚实地基上，有足够的支承面积，并防浸水，以保证不发生下沉。在浇筑混凝土时，加强检查，混88、凝土强度达到1.2N/mm2以上，方可在已浇结构上行走。九、混凝土的温度控制为防止出现砼早期收缩裂缝，对砼养护温度、湿度的控制，实行保温、保湿养护特别重要，项目部将设专人负责温度监控和养护工作。1、 混凝土的温度控制要求：若混凝土内部与表面的温度及混凝上表面与环境的温度差太大，将在混凝土中产生温度应力裂缝，故须加以控制。本工程要求混凝土内部与表面的温度差不超过20，混凝土表面温度与环境温度差不超过25，混凝土拌制时温度低于25，浇筑时低于30。采用UJ33A型电位差计表进行热电禺测温，并设多个测点，采用温度计进行核对。 混凝土的保温养护目的在于保持适宜的温度条件，防止混凝土内温度受大气温度的不89、利影响产生太大的差异，使混凝土产生温度裂缝，应特别重视保温、保湿、养护工作。2、必要时经设计单位验证、监理单位认可后，在大体积砼芯墙位置中部砌石（砌石外部加筋处理）或设置冷却水管，以降低砼内部水化热，防止裂缝产生。3、在砼施工前，从砼原材料的搅拌、运输、浇筑、养护和掺合料掺量等各个环节入手，制定明确的技术指标和质量要求，设专人负责监控。并对从业人员进行技术交底和岗前培训。把砼浇筑质量控制与员工的收入挂钩，奖优罚劣，从全方位控制，确保砼的浇筑质量。一、成品保护1、混凝土板在养护期间和填缝前，应禁止车辆通行。在达到设计强度的40%以后，方可允许行人通行。在路面养生期间，平交道口应搭建临时便桥。面板90、达到设计抗弯拉强度后，方可开放交通。2、对摊铺完的路面接头钢筋要派专人看管，以防被破坏。3、分幅施工时如遇雨季，应采取必要的排水措施，防止未铺筑增幅路基受水浸泡。二、应注意的质量问题1、为防止混凝土板块裂缝或断板，应对混凝土板在成活后，及时覆盖养生，养生期间必须经常保持湿润，绝对不得暴晒或风干，养生时间一般不应少于14d；混凝土施工的工作缝不应设在板块中间，应设置在胀缝处；及时切缝，当混凝土达到设计强度的25%-30%时（一般不超过24h)可以切缝，以切缝锯片两侧边不出现超过5mm毛茬为宜；加强对路基和基层施工时密实度、稳定性、均匀性的检查；加强角隅处振捣，必要时可加设钢筋，软路基地段，可作加91、固设计；控制拌制混凝土所用原材料，特别是水泥的技术指标；混凝土振捣时，防止漏振或过振。2、为防止路面板缺棱掉角，应控制切缝时间，保证混凝土达到一定强度再进行切割作业；控制切缝深度，严格按设计深度进行切割。第十一节照明工程施工方案一、配管配线 1、管内导线的总截面（包括外护层）不应超过管子截面积的40%。穿线时，在接线盒、配电箱等处按照施工规范预留接线长度，以便接线。2、导线连接的要求接触紧密，接触电阻小，稳定性好；与同长度同截面导线的电阻比应大于1；接头的机械强度不小于导线机械强度的80%；接头的绝缘强度应与导线绝缘强度一样。 3、导线连接采用压线帽连接及锡焊：锡焊的方法因导线截面不同而不同。92、10mm2及以下的铜导线接头，可用电烙铁进行锡焊，16mm2及以上的铜导致线接头，则用烧焊法。锡焊前，接头上均须涂一层无酸焊锡膏成天花板然松香溶于酒精中的糊状溶液。压线帽连接，操作工艺简单，不耗费有色金属，便于现场使用和方便施工。 4、导线端子装接10mm2及以下的单股导线，可直接装接到电气设备的接线端子上。其方法可在导线端部弯一圈。弯圆圈时，线头的弯曲方向与螺栓（或螺母）拧入方向一致。铜端子装接：可采用锡焊法或压接法，具体的操作程序与导线的连接相同。 二、配电柜（箱）安装 1、开箱检查：柜（箱）到达现场应与业主、监理共同进行开箱检查、验收。柜（箱）包装及密封应良好，制造厂的技术文件应齐全，型93、号、规格应符合设计要求，附件备件齐全。主体外观应无损及变形，油漆完好无损，柜内原器件及附件齐全，无损伤等缺陷。 2、柜（箱）的组立：先按图纸规定的顺序将柜作好标记，然后放置到安装位置上固定。盘面每米高的垂直度应小于1.5mm，相邻两盘顶部的水平偏差应小于2mm，柜（箱）安装要求牢固、连接紧密。柜（箱）固定好后，应进行内部清扫，用抹布将各种设备擦干净，柜内不应有杂物。 3、母线安装：柜（箱）的电源及母线的连接要按规范及国际通行相位色杯表示，相位应正确一致，保证进线电源的相序正确。 4、二次回路检查、送电及功能测试：检查电气回路、信号回路接线牢固可靠，进行送电前的绝缘电阻检查应符合有关规定。按前后94、调试的顺序送电分别模似试验、连锁、操作继电保护和信号动作，应正确无误，灵活可靠。 5、安装完毕，应对接地干线和各支线的外露部分，以及电气设备的接地部分进行外观检查，检查电气设备是否按接地的要求接有线接地，各接地线的螺丝连接是否接妥，螺丝连接是否使用了弹簧垫圈。检查完毕。接地电阻小于4欧姆。 三、灯具安装 1、照明灯具的安装方式，应根据设计图纸的要求决定。如设计无规定，可按如下要求进行： 2、根据使用情况及灯罩型号不同，灯具可采用卡口或螺口。采用螺口灯时线路的相线应接入螺口灯的中心弹簧片，零线接于螺口部分。 3、灯具的引入线路需做防水弯，以免水流入灯具内，灯具内有可能积水者，需打好泄水眼。 4、95、灯具接零保护，必须有灯具专用接地螺丝并加垫圈和弹簧垫圈压紧。 四、电气调试 1、电气设备安装结束后，对电气设备、配电系统及控制保护装置进行调整试验，调试项目和标准应按国家施工验收规范电气交接试验标准执行。 2、电气设备和线路经调试合格后，动力设备才能进行单体试车，单体试车结束后可会同建设单位进行联动试车，并做好记录。 3、照明工程的线路，应按电路进行绝缘电阻的测试，并做好记录。 4、接地装置要进行电阻测试并做好测试记录。第十二节汀步工程施工方案本工程的汀步为旱汀步。旱汀步主要满足造景需要,因此在挑选石块时要求大面平整、大小多变，成品应表现出一种看似随意、实质却颇具匠心的效果；同时埋设要稳固，不96、得有翘动现象。按要求做好垫层后即可排列面层石料，为保证汀步牢固，石料须入土 4/5露出 1/5。汀步设置力求自然协调，与周围环境融为一体。无论何种材质，最基本的汀步条件是：面要平坦、不滑、不易磨损或断裂，一组汀步的每块石板在形色上要类似而调和，不可差距太大。汀步的尺寸可有 30cm 直径的小型到50cm直径的大块即可，厚度都要在 6cm以上为佳。 铺设汀步时，石块排列的整体美与实用性要兼备。一般成人的脚步间隔平均是 4555cm，石块与石块间的间距则保持在 10cm左右。汀步露出土面高度通常是 36cm。铺设时，先从确定行径开始。在预定铺设的地点来回走几趟，留下足迹，并把足迹重叠成最密集的点圈97、画起来，石板应安放在该位置上。经过这种安排的汀步才会是最实有恰当的。 施工的步骤则先行挖土、安置石块、再调整高度及石块间的间距。确定位置后，就可填土，将石块固定，使踏在石面上不摇晃。第十三节绿化工程施工方案一、施工程序土方回填土坡造型场地平整绿化栽培种植养护一年二、 施工技术措施（1）处理坡面在边坡表层铺筑了种植土层后，施工前应对边坡进行全面检查,并进行平整清理,尽可能清除不利草籽生长的石块和建筑垃圾等杂物。（2）种籽配置按事先确定的配种方案和一次施工面积将所需草籽,根据不同种子习性和施工的需要分别采用冷水浸种,层积催芽,升温催芽,化学药浸泡等处理,促使种子提早发芽,提高发芽率。（3）喷播前机98、械,人员,材料准备喷播前准备一台60马力以上,扬程在50100米范围内的专用喷播泵,如采用电力为动力还应事先将电源接到现场,同时配备相应的管道接通水源,确保能够一次将计划面积播完。材料准备除种子外应将土壤稳定剂,土壤固着剂(防止侵蚀剂),复合肥,无纺布等材料准备齐全。（4）喷播将经过处理的种子和土壤改良剂,复合肥料,保湿剂混入一定比例的清水,溶于喷播机内经过机械充分搅拌,形成均匀的混合液,然后利用水流原理,通过高压泵的作用,将混合液高速均匀地喷播到已处理好的坡面上,形成均匀的覆盖物保护下的草种层,多余的水渗入土中,纤维,胶体形成半透明的保湿表层。（5）覆盖无纺布草种播完后立即覆盖无纺布.无纺布99、搭接处(不少于15cm)及每片无纺布的头尾均用铁丝丁或竹签加以固定,并撒上少量的细砂或细土压边.无纺布的主要作用是减少坡面水分蒸发,改善种子发芽生长环境,防止鸟禽啄食种子,同时还可以减轻强降水(大雨)对种子的冲刷.大约过15天左右,当草苗长至35厘米时应趁阴天或下午3时以后,及时掀去无纺布,经一夜露水提苗,使幼苗能尽快适应大自然的气候环境.无纺布不能过早掀开,早了因草苗幼嫩经不起阳光暴晒和恶劣气候影响,过晚掀开会造成草苗生长畸形。（6）前期养护出苗15天后,为了促进草坪生长,应施氮肥(5g/m2)一次,再过10天施复合肥(15g/m2)一次.并根据气候情况适当浇水,就可以达到绿化边坡的效果。第100、十四节景观小品施工方案本工程景观小品主要包括公厕、淋浴间、凉亭、座椅、果皮箱、木屋办公室均采用成品。园林建筑与小品相对于建筑工程来说，工程建设的数量与规模都较小，但从技术含量上来比较是相同的，凡是建筑工程所要求的施工技术要求，对于园林建筑工程都适用，园林中的市政设施是保证一座园林功能完整的重要部分，其施工与管理要求符合游人的心理生理需要。园林建筑与小品的施工除了满足建筑工程与市政工程的技术要求外，还应尽可能保证视觉上的美感，在不影响其使用功能的前提下，创造优美的环境。第十五节沥青路面施工本工程沥青路面分为两层，底层为8厘米厚中粒式沥青，面层为4厘米厚彩色沥青。施工前的准备工作主要有确定料源及进101、场材料的质量检验、施工机具检查、修筑试验路段等项工作。一、沥青表面处治路面施工程序：层铺法沥青表面处治施工，有先油后料和先料后油两种方法，其中以前者使用较多，现以三层式为例说明其工艺程序。三层式沥青表面处治路面施工程序为：备料清扫基层、放样和安装路缘石浇洒透层沥青洒布第一次沥青撒铺第一次矿料碾压洒布第二层沥青铺撒第二层矿料碾压洒布第三层沥青铺撒第三层沥青碾压初期养护。单层式和双层式沥青表面处治的施工程序与三层式相同，仅需相应地减少两次或一次洒布沥青、铺撒矿料与碾压工序。2、路面附属物的处理（1）路缘石道路的侧石（立式路缘石）、平石（卧式路缘石）统称路缘石。侧石是指在道路中人行道高出路面时，为保102、护和支承边缘用的立式路缘石；平石是指在道路中紧接侧石及路面边缘处，为起排水和保护路边用的卧式路缘石；路缘石应有足够的强度，抗风化和耐磨耗的能力，其表面应平整、无脱皮现象。外路缘石有水泥混凝土、条石、块石等，应根据要求和条件选用。花岗岩路缘石持久战形尺寸（长、宽、高）偏差不得超过5mm，外露面缺边、缺角长度不得大于20mm，并不得多于一处。路缘石的施工应符合下列要求；路缘石应在沥青面层施工前铺砌；路缘石基础要坚固、稳定，可采用水泥砂、石灰稳定土、石灰稳定工业废渣（土）以及砂砾等作业基础；路缘石铺砌后宜用水泥砂浆勾缝；路缘石铺砌后应及时回填或采取其它保护措施。（2）雨水进出口雨水进水口可分侧立式、103、平卧式两种。侧立式应设置在侧石的位置，平卧式应设置在平石的位置。平卧式进水口盖座外边缘与侧石边距离不得大于5cm，并不得伸进侧石的边线。3、清扫基层在表面处治层施工前，应将路面基层清扫干净，使基层矿料大部分外露，并介保持干燥。对有坑槽、不平整的路段应先修补和整平，若基层整体强度不足，则应先予补强。4、浇洒透层沥青透层是为使沥青面层与非沥青材料基层结合良好，在基层上浇洒乳化沥青、煤沥青或液体沥青而形成的的透入基层表面的薄层。沥青路面的级配砂砾、级配碎石基层及水泥、石灰、粉煤灰等无机结合料稳定土或粒料的半刚性基层上必须浇洒透层沥青。透层沥青宜采用慢裂的洒布型乳化沥青，也可采用中、慢凝液体石油沥青或104、煤沥青。透层沥青的稠度宜通过试洒确定，表面致密的半刚性基层宜采作渗透性好的较稀的透层沥青，级配砂砾、级配碎石等粒料基层宜采用较稠的透层沥青。透层应紧接在基层施工结束表面稍干后浇洒。当基层完工后时间较长，表面过分干燥时，应在基层表面少量洒水，并待表面稍干后浇洒透层沥青。透层沥青应采用沥表洒布车喷洒，当用于表面处治或贯入式路面喷洒沥青的喷嘴不能保证喷洒均匀时，应更换喷嘴。在浇洒透层沥青时还应注意以下事项：浇洒透层前，路面应清扫干净，对路缘石及人工构造物应适当防护，以防污染；透层沥青洒布后应不致流淌，渗透入基层一定深度不得在表面形成油膜；如遇大风或即将降雨时，不得浇洒透层沥青；气温低于10时，不宜浇105、洒透层沥青；应按设计的沥青用量一次浇洒均匀,当有遗漏时,应用人工补洒；浇洒透层沥青后，严禁车辆、行人通过；在铺筑沥青面层前，若局部地方尚有多余的透层沥青未渗入基层时，应予清除。在无机结合料稳定半刚性基层上浇洒透层沥青后，应立即撒布用量为23m3/km2的石屑或粗砂。在无结合料稳定半刚基层上浇洒透层沥青后，当不能及时铺筑面层，并需开放施工车辆通行时，也应撒铺适量的石屑或粗砂，此种情况下，透层沥青用量宜增加10%。撒布石屑或粗砂后，应用68t钢筒式压路机稳压一遍。当通行车辆时，应控制车速。在铺筑沥青面层前如发现局部地方透层沥青剥落，应予修补，当有多余的浮动石屑或砂时，应予扫除。透层洒布后应尽早铺筑106、沥青面层。当用乳化沥青作透层时，洒布后应待其充分渗透、水分蒸发后方可铺筑沥青面层，此段时间不宜少于24h。5、洒布第一次沥青在透层沥青充分渗透后，或在已做透层并已开放交通的基层清扫后，即可洒布第一次沥青。沥青的浇洒温度根据施工气温及沥青标号选择，石油沥青的洒布温度宜为130170，煤沥青的洒布温度宜为80120，乳化沥青在常温下洒布，当气温偏低，破乳及成形过慢时，可将乳液加温后洒布，但乳液温度不得超过60，在洒布过程中,如发现洒布数不足,有空白，缺边等应立即用人工补洒，有积聚现象应予刮除。沥青洒布的长度应与矿料铺撒相配合，应避免沥青洒布后等待较长时间才铺撒矿料。在每段接茬处，可用铁板或建筑纸等107、横铺在本段起洒点前及终点后，宽度为1.01.5m。如需分两幅洒布时，应保证接茬搭接良好，纵向搭接宽度宜为1015cm。洒布第二次、第三次沥青，搭接缝应错开。6、铺撒第一次矿料洒布第一次沥青后（不必等全段洒完），应立即铺撒第一次矿料（当使用乳化沥青时，集料撒布必须在乳液破乳之前完成）。其数量按规定一次撒足。局部缺料或过多处，用人工适当找补，或将多余矿料扫出。两幅搭接处，第一幅洒布沥青后应暂留1015cm宽度不撒矿料，待第二幅洒布沥青后一起铺撒矿料。无论机械或人工铺撒矿料，撒料后应及扫匀，普遍覆盖一层，厚度一致，不应露沥青。7、碾压铺撒一段矿料后（不必等全段铺完），应立即用68t钢筒双轮压路机或轮108、胎压路机碾压。碾压时应从路边逐渐移至路中心，然后再从另一边开始压向路中心。每次轮迹重叠宽度宜为30cm，碾压34遍。压路机行驶速度开始不宜超地2km/h，以后可适当增加。8、第二层施工第二层的施工方法和要求与第一层相同。但可采用810t压路机。当使用乳化沥青时，第二层撒布S12碎石作嵌缝料后尚应增加一层封层料。9、初其养护除乳化沥青表面处治应待破乳后水分蒸发并基本成形后方可通车外，其它处治碾压结束后即可开放交通。通车初其应设专人指挥交通或设置障碍物控制行车，使路面全部宽度获得均匀压实。成形前应限制行车速度不超过20km/h。在通车初期，如有泛油现象，应在泛油地点补撒与最后一层矿料规格相同的养护109、料，并仔细扫匀。过多的浮动矿料应扫出路面外，以免搓动其它已经粘着在位的矿料，当有其它破坏现象，应及时进行修补。施工要求：沥青表面处治施工应符合下列要求：（1）沥青表面处治宜选择在一年中干燥和较炎热的季节施工，并宜在日最高温度低于15到来以前半个月结束。（2）各工序必须紧密衔接,不得脱节，每个作业段长度应根据压路机数量、洒油设备等来确定。当天施工的路段应当天完成，以免产生因沥青冷却而不能裹覆矿料和尘土污染矿料等不良后果。（3）除阳离子乳化沥青外不得在潮湿的矿料或基层上洒油。当施工中遇雨时，应待矿料晾干后才能继续施工。雨季施工应逐日了解气象预报，施工路段宜在雨前完成各项工序。（4）对于道路上的各种110、井盖座、侧、平台等外露部分以及人行道面等，洒油时应加遮盖，防止污染，影响路容路貌。第十六节降低工程成本措施根据本工程的施工特点，优化施工方案，加强现场人力、设备、材料的科学管理和使用，节约成本，降低工程造价。1、材料采购时严格控制质量和定额数量，避免浪费；降低采购成本，节约费用。2、正确理解图纸含义，做好项目工料分析，落实各项计划。如采购钢筋和下料长度匹配的定尺钢筋，减少接头浪费。3、正确合理指导施工，提高一次成活率；施工流程合理可行，避免停工、误工。调度要灵活，节约材料，制定节省材料和人工的措施。4、建立和健全成本核算制度，及时进行成本分析，加强人工、材料、机械的管理。5、合理安排施工，提高111、劳动效率及机械、材料的利用率，增加周转次数。不费料，不失窃材料，及时回收材料，合理堆放材料，减少搬运距离。6、根据施工强度需要，各种材料尽量做到一次到位，减少驳运及二次搬运次数。7、加强职工技术岗位培训，提高职工技术和操作技能。8、学习和采用新工艺、新技术，制定先进合理的施工方案，减少资金占用，降低成本。严格把好施工质量，防止返工。9、加强班组管理，实行工程经济承包责任制，做到奖罚分明，提高职工劳动积极性。10、分段作业，各作业段前后工艺形成流水作业，建全工序验收制度，不留工程隐患，不返工，从而争取提前完工。11、合理安排各施工段劳动力及各工序施工人员，不使各道工序脱节，确保各施工段均衡施工，112、不浪费劳动力。第四章质量管理体系与措施第一节质量计划一、质量目标工程质量总目标：质量达到合格标准，争取工程质量达到优良。二、质量方针科学管理，规范施工，提高工程质量。以人为本，持续改进，保障施工安全。三、在本合同工程施工中，我们将认真研究设计图纸、设计文件、技术说明和招标文件的有关规范、标准，确定周密的施工方案，编制工作程序，制定详细的保证质量的技术措施，对施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督，推行全面质量管理，高质量地完成所承担的全部工程项目。四、我们将根据相关标准建立的程序文件、质量手册、作业指导书来实施、控制本工程，着重做好以下几个环节：1、确立项目经理质量目标责任制；2、开工前抓113、好图纸会审，并组织专家小组对施工组织设计终审，对关键工序和特殊过程编制作业指导书；3、对进场人员要求：按照施工组织设计要求，配备足够的技术人员、管理人员和技术工人，特殊工种都经过严格培训，持证上岗；4、材料进场检验制度：制订材料标识、可追溯性和材料检验等制度，严禁不合格品进入现场；5、技术交底制度：由技术负责人对总体施工方案、分项施工技术措施进行技术交底，由分项工程师对每一道工序、每一班组实行交底；6、施工过程实行“三检”制度。每一工序完工要通过自检、复检、终检；7、质量否决权：项目经理、技术负责人、项目质检部门有权对不顾质量的施工行为发出停工指令，待纠正检查合格后才能复工；8、质量保修承诺制114、度：在业主规定的保修期内，无条件为用户提供满意服务，并定期进行回访，反馈质量信息。五、坚持以“质量创优人为本，顾客至上守承诺，精心施工严要求，过程控制讲科学”的原则，严格执行合同要求、工程技术规范、规程及质量标准，推行全面质量管理。施工中实行全过程的ISO9001标准化管理，做到内在质量优良和外观质量完美。第二节质量保证体系一、质量管理网络机构 推进全面质量管理，贯彻公司的质量方针，有效实施公司的质量管理体系，实现质量目标。制定严格的质量管理程序，明确项目经理是质量第一责任人。项目经理部成立QC小组及质量检查机构配备专职质量检查员，施工队(组)设兼职质检员与施工技术人员等一道抓施工质量，各司其115、职、不能互相代替。加大宣传力度，增强质保意识，做到人人关心质量、重视质量。公司工程质安部门定期检查、监督工程质量，确保工程质量达到目标（详见附图三项目质量管理网络图）。二、质量保证体系详见附图四质量保证体系框图三、落实质量责任制法人代表、项目经理、技术负责人和施工人员对本工程质量分别负领导责任、第一管理者责任、技术责任和直接责任，明确各分部工程、分项工程的质量直接责任人和技术负责人，建立身份证档案备案制度。第三节质量管理岗位职责为保证实现本工程质量目标，有关质量管理措施应在施工过程中不折不扣地得到落实。本公司将与项目部经理、质量管理成员等签定合同，明确质量管理职责和责任，并严格执行要求严格各司116、其职，各负其责。一、项目经理职责1、全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利建设，对本工程的管理、工程质量负有直接责任，是质量第一责任人。2、根据工程规模、特征，有计划地决定项目资源配备，明确下属质量管理成员的管理职能和职责，保证质量工作有效有序地进行。3、根据建设方要求确定项目质量方针、目标、并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。4、控制工程成本，全权管理项目资金运转，保证工程正常施工。5、选择和评审分包和材料供应商，审核其资质，签定分包合同。6、做好项目管理人员的人事管理工作、教育工作、培训工作，不断提高队伍技术素质、思想素质。7、117、负责项目的行政技术方案的决策，及各项工作的管理，确保项目实现目标。二、项目总工程师(技术负责人)的职责1、对工程项目负技术上的责任，按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制和检查监督工作，贯彻执行施工有关的技术质量标准、规范，操作规程。2、负责施工组织设计的编制。负责解决施工现场出现的技术问题，与业主、监理、设计协作解决有关技术问题。3、主持ISO9001：2000质量管理体系在本项目的运行，主持编制质量计划并组织实施，全面负责项目技术质量日常管理，组织项目的技术攻关和QC小组活动，主持重大技术交底。4、负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程控制。5、负责对分部分项及最终产品的检验和118、参与最终产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督和否决权。三、项目副经理(生产)职责1、项目副经理是工程施工的主要负责人，全面组织管理施工现场的生产活动，合同调配劳动力资源，对所承担施工的工程质量全面负责。2、负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。3、负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统。4、参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量管理体系。5、进行施工现场的标准化管理，确保项目实现“省、市文明工地”。四、质检员职责1、对工程质量负监督检查、把关的职责。2、严格按照国家标准、规范、规程进行全面监督检查，对管辖范围的检查工作负全面责任。3、严把材119、料检验、试验、工序交接、隐蔽验收关，审查操作者的资格和技术熟练情况，审查检验工程评定及有关施工记录。漏检、漏评或不负责任，追究其质量责任。4、对违反操作规程、技术措施交底、设计图纸等情况，应坚持原则，立即提出或制止，可决定返修或停工，通过项目经理或行政负责人并可越级上报，拥有质量一票否决权。5、负责区域内质量动态分析和事故调查分析，检查质量措施的执行情况。6、协助技术负责人、质量管理部门做好分项、分部(子分部)工程质量验收评定工作，做好有关工程质量记录，负责自检、互检、交接检的评定工作。7、组织参加分项工程、分部工程和单项工程的质量检查与验收，参加内部质量体系审核。8、完成与项目有关的计量、试120、验工作，负责各种质量记录、资料的编制收集、立卷工作。9、参与解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。五、施工员(技术员)职责1、全面配合技术负责人工作，对工程项目负技术上的责任。2、依据质量管理的有关规定、国家标准、规程和设计要求，结合工程实际情况编制施工组织设计、施工方案以及技术交底。在工程开工之前，认真熟悉图纸，做好图纸会审、技术复核工作。3、编制质量计划和协助编制季节性施工方案。4、协助技术负责人制定质量问题的纠正和预防措施。5、应用统计技术，开展QC小组活动，负责整理工程技术资料、创优工程及QC小组活动资料。6、负责处理班组提出的技术、质量问题。7、执行管理体系运121、行有关的控制措施，确保管理体系运行正常。8、全面掌握本工程各分部分项工程的质量状况，必须经常深入现场检查各班组的实际操作是否按照图纸、是否符合施工技术操作规程要求，对违章操作的班组和个人有权制止，令其改正；对不听招呼，屡教不改者，有权令其停止操作。9、辅导班组开展全面质量管理工作，协助专职质检员建立工程质量档案。10、认真学习和努力推广有利于提高工程质量的新技术、新工艺、新材料。六、材料员的职责材料采购员应对所购建筑材料、混凝土构配件和设备的质量负责，并对因所购材料不合格而引起的工程质量缺陷承担责任，工作中要做到：1、根据批准的材料采购计划进行采购。采购前不但要弄清楚所购材料的名称、规格及型号122、，还要了解所购材料的质量要求。2、凡采购的材料均须是合格产品或优质产品，没有生产厂家的厂名、厂址及产品合格证的材料和设备，不得采购。3、采购钢材、预制板及混凝土构配件，不但要有合格证，还要有试验报告。4、电器产品、机械产品要有产品合格证。设备应有产品安装使用说明书，电器设备还应附线路图。5、材料采购员要对所采购材料及设备的质量负责，不符合工地使用质量要求、不能使用的材料及设备，要负责向供货单位更换或退货。6、对各种材料及产品，要看样定货，先将样品交工地验看、评定，合乎使用要求后再按样定货。7、采购有过期失效性的产品，例如水泥及化工产品等，一定要注意生产日期和有效期限。8、对出现的不合格材料、半123、成品要求即时标识、隔离和处置。第四节材料的采购及保证进度措施一、材料投入计划及其保证措施1、材料投入计划根据施工进度计划和预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料用量计划，做好材料的订货和采购工作，并组织材料按计划进场及保管。在施工中，要做好水泥、石材、景观小品、混凝土材料供应计划，在收尾阶段要做好零星材料的供应计划。认真做好进场材料的验收工作；查看其质量保证书或出厂合格证是否符合要求，需检查的材料应在业主代表和监理工程师的见证下按规定要求及时交检，杜绝不合格的材料进场。2、材料供应的保证措施（1）材料供应商的选择除业主指定的材124、料供应商外，其他材料的采购首先对各材料供应商的质量保证模式进行考核，验证其各项指标的保证能力，实行优中选优。所有材料采购前，与业主协商选择材料供应商，确实把好材质关。（2）材料供应材料供应应按照“超前准备、及时供应”的原则，根据施工进度计划提出月、周材料、构件用量计划，并提前半个月交材料采购负责人负责预订采购。所有进场材料都应有出场合格证，并根据施工规范要求做材料性能检测试验，不合格的材料坚决不许进场。（3）现场材料管理材料使用应以材料施工定额为基础，要经常考核和分析材料消耗情况，着重于定额材料与实际用料的差异，不断提高材料管理水平。减少材料在施工过程中的浪费。原材料要严格检查各种材料的规格、125、数量和质量，发现问题，追究责任，及时解决问题，当数量、质量、规格都符合采购文件要求时，方可已办理验收、入库手续，入库管理。所有进场材料都要记入材料台帐。材质证、合格证、试验报告应编号存放。对有标识要求的，要作好标识工作。以保证施工资料的完整性。材料仓库外观要整洁，内部布局合理。材料存放要做到材质清、规格清、新旧清、过目知数。露天存放的材料，必要时要盖下雨用帆布，堆码整齐。进入库房、料棚存放的材料，应采用货柜陈列，防止挤压。库存材料应做好防潮、变质、变色的处理。材料保管员要切实履行自己的职责，正确掌握材料的性能、用途、保管期限。定期进行检验，以保证材料的安全、有效、减少材料储存损耗。加强材料管理126、，严禁次品及不合格材料及无证材料进入施工现场，现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。对各班组根据其工程进度实行限额领料、及时登记使材料使用按计划、按进度、合理使用。二、从材料方面来保证工期1、图纸一到手，马上组织人员按施工图提工程材料计划，并按进度要求进行采购，并在施工过程中抓好计划的落实。2、按工期要求合理配置施工资源，对关键线路上的工序通过加大机械、设备、人员投入方法来保证，有计划、有秩序的调配好劳动力、材料、设备。第五节过程控制及检验我公司将对本工程项目建设过程的四个阶段（施工准备、施工、竣工验收和交工后服务）的质量加强控制，一切与质量有关的工做均处于可控之中。一127、施工准备阶段的质量控制1、坚持图纸学习与会审，领会设计意图，提出修改建议，避免产生技术事故和工程质量问题。2、不断完善和优化施工组织设计，使施工方案科学合理,措施详实、可行、可靠。3、严格组织技术交底。4、控制物资采购。做好分供方的评价和材料的进货检验，用于本工程的材料均按规定进行抽检、试验，经检验不合格的材料不准进入现场。5、为加强施工和质量负责人的责任感并便于监督,分项工程的施工实行现场挂牌管理,标示牌上注明分项工程做业名称、简要工艺和质量要求、施工和质量负责人姓名。二、施工阶段质量控制1、严格进行材料、构配件检验、试验和工程试验。2、实行工序质量监控。一是监控工序活动的条件，即“人、机128、料、法、环”必须符合质量要求；二是监控工序活动效果的质量。3、加强质量检查，包括质量自检、互检、专业检查、工序交接检查、隐蔽工程验收检查、工程预检、工程检查验收等，对关键工序实行旁站监察。4、严格设计变更管理。5、加强对成品保护，施工过程中对已完分项、分部工程制定防护措施加以保护；对产品的保护，着重抓施工顺序和防护措施，不颠倒工序，按正确的施工流程组织施工，防止前道工序损坏或污染后道工序。6、注意积累施工技术资料，做好工程日志，全面、科学、准确，及时地记录试（检）验资料，完备手续，按规定计算、整理、归档。三、竣工验收阶段质量控制1、坚持竣工标准。2、做好竣工预检，待确定全部工程项目符合竣工验129、收标准后，再向建设单位申请竣工验收。3、按规定整理、编制竣工验收文件。四、保修回访阶段的质量控制工程竣工后，我单位在一定期限内对工程进行回访，听取建设单位意见，对属于施工质量问题，负责返修，不留隐患。五、其他质量保证技术措施1、技术准备工作要充分（1）根据施工需要，组建强有力的项目管理机构，将派得力的技术人员在项目部任职。（2）各种有关的规范、规则、标准、图纸等资料要更新、要齐，专人管理。（3）抓紧现场复测和施工设计文件的复核，做到理解准确，交底清楚，交接手续完备。2、 技术指导要细、把关要严（1）技术指导要严格杜绝盲目性、随意性和经验主义。每道工序或每个工作环节都要从细掌握，把好技术关。（2130、）要细致地会审设计图纸，明确设计标准意图，对设计标准不明确的和有疑问的要请示设计单位，决不能盲目施工。在认真熟悉图纸的基础上，拟定施工方法。（3）要周密细致地编好实施性施工组织设计，对测量成果和资料必须进行换手复核检查，确保测量成果和资料的精度。（4）要如实收集、整理、记录、复核施工过程中的各种原始资料，确保竣工资料的完整和真实。3、 推行技术岗位责任制，作到奖罚分明技术岗位责任制要和经济承包责任制和合同管理挂钩，对工作台认真、指导深入、失误率低的技术干部要给予奖励，有突出贡献者要重奖；对于擅离职守、责任心不强、指导不力者要给予处罚，对因指导不当造成施工事故者要惩罚。做到奖罚分明、档次明确、兑131、现及时，调动职工创优的积极性。4、积极采用、推广新技术对各种新技术、新材料、新工艺、新设备，在施工中应积极加以推广和使用，这不仅是降低成本、提高经济效益的需要，而且也是施工技术推陈出新、更新换代的发展趋势。5、注意技术工作的科学性和真实性技术工作的过程和成果要以数据说明问题，各种施工参数和测试数据要准确，不能凭经验办事，更不能掺假，要把这种要求贯彻到施工全过程中去，以此作为指导施工的标准。对施工过程中的基础资料，应及时整理、记录、复核、归档，确保其真实完整。6、服从监理指导，做好技术保证监理人员代表建设单位行使施工监理工作是一种法律责任，施工单位应积极支持、坚决服从，除正常的业务往来，应及时的132、将施工中出现的问题和建议报告监理，取得同意后方可施工，各种报告资料要及时准备，不得弄虚作假，在任何情况下都不得拒绝执行监理的决定，在异议的地方，本着协商的原则，处理好甲乙双方关系，形成良好的协作气氛。第六节工程质量分项措施控制及针对性一、基础工作1、施工前，应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写实施性工程施工组织设计。2、认真组织学习执行有关规章制度，对全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。3、按照ISO9001体系文件的要求建立质量保证组织体系，建立岗位责任制，并建立相应的台账，单位的领导要经常检查质量保证体系的运行情况。4、要根据专业特点制定本133、工程的质量管理重点，并成立QC小组，经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动，做好记录。二、材料质量保证措施1、对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台账。2、所有进场物资材料必须随材料进场提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告，确保不合格材料不能进入施工现场。对需要做复试的原材料，如：水泥、石材、砂石料、各种附加剂、焊条、焊剂、防水材料等，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。对进场的物资必须进行标识，按照检验合格、检验不合格和待检验等三种状态进行分种类堆放，严格保管，保管中预防损坏变质。对不合格物质，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料的处理，应建立台134、账。三、机械设备保证措施1、综合考虑本合同工程的施工现场条件，合理选用各种安全、可靠的施工机械设备。机械设备数量不足时，提前调运，保证足够的施工机械。2、对操作人员实行定人定机，定岗定责。操作人员严格遵守操作规程，避免安全与质量事故的发生。3、对机械设备经常进行“五好”检查，即完成任务好、技术状态好、使用好、保养好、安全好。四、试验质量保证措施1、建立工地试验室，成立一支精干而有技术实力的试验队伍。配备足够的试验仪器设备。2、对所试验项目必须建立台账，制定试验管理制度，如试验不合格，应及时向技术负责人及相关部门报告。3、对试验工作认真负责，试验取样工作中不弄虚作假，不敷衍应付，遵守职业道德，对135、工程的全部试验数据必须负责任，把好工程质量关。4、按规定及时对混凝土、砂浆随机取样，制作试块，每工作班坍落度测试不少于2次。5、按规定对钢筋等原材料进行取样试验。6、按规定对回填土分层、分部取样，做干密度试验。7、试验人员每天做记录，将每天的试验取样项目填写清楚，真实准确汇报，进行原因分析。五、管理目标保证措施1、实行质量目标管理，通过项目质量目标的设定，再将项目质量目标指标分解、细化，将质量目标指标分解至每一个现职人员，明确班组(个人)对目标指标所承当的责任内容、数量、时间、进度、实施要求等，落实到施工的每一道工序上。2、建立工程项目创优、项目质量目标评审会签制度。质量目标为优良工程，由项目136、经理部提出申请，并会签。项目经理将“工程项目创优、项目质量目标评审会签单”及创优计划书、项目质量目标提交给公司评审确认。经公司评审确认的工程项目创优计划书、项目质量目标，项目经理部在实施过程中，不得随意终止创优工作。3、公司总部的各职能部门应结合工程的具体情况和特点组织对工程项目总体创优策划方案、项目质量目标、工期目标、业主要求、环保目标、安全文明施工目标进行评审、会签，施工过程中严格监督与控制，确保管理目标实现。4、项目经理部必须遵循精心组织、严格施工、成本预控、质量预控、一次成优为原则。5、每道工序严格按照图纸、规范施工，按现行的试验标准进行检查，严格按质量管理程序进行过程检验。6、做到道137、道工序有人把关，个个项目有人验收，上一道工序验收合格，才能进行下一道工序。7、选用高精度检测设备，进行质量控制。主要检测设备要合理配套，符合本工程实际需要，定期检验工地使用的计量仪器，确保计量仪器完好精确。8、认真负责、实事求是地做好各种施工原始记录，定期进行汇总统计，作出质量动态分析，以利搞好质量管理工作，不断提高工程质量。9、积极配合监理工程师及其代表对工程的检验验收工作。明确质量检验总程序，严格按程序进行质量检验，质量控制。10、在工程施工中，坚持预防为主原则。对施工中常见的一些质量问题，在施工前要制定详细的预防措施和发生后补救措施。在质量管理中要将易出现质量问题的施工环节作为重点来抓，138、加强各级人员的责任心，确保工程质量达到目标值。六、施工过程质量的控制措施1、施工过程中，原材料的控制措施：质量控制必须从原材料质量控制着手，不合格材料不得使用。（1）严格选择材料厂商，必须是工程所需的合格材料，信誉等级要较高，供货质量比较可靠的供货商。（2）无论是甲供材料，还是乙方自购，当质量不合格时，均不能盲目使用，如是甲供材料，本公司以书面形式提请业主予以更换。（3）本公司将从进场材料质量、材料加工质量、合作态度、售后服务质量等方面进行控制。（4）当进场材料质量出现不合格时，要求供应厂商予以调换或退货，如材料质量出现严重不合格，将考虑取消该厂商的供货资格。（5）进场材料严格管理，防止材料出139、现后天性的不合格。材料进场时要按规定做好材料运输、贮存工作，材料在运输、贮存过程中不得混入杂物，不同等级、不同批次的水泥、掺合料等不得混杂，对有防潮要求的材料应做好防潮措施。2、技术人员、施工人员素质控制：保证工程质量不仅生产工人的技术素质要得到保障，而且技术管理人员的素质也要得到保证。（1）本公司委派进场施工人员，均持有主管机构颁发的上岗证，特殊人员必须持有特种操作证，否则不允许进场施工。管理人员须持证上岗，项目和质量安全员，必须有相应的资质证书。（2）加强对管理人员的考核。如管理人员在管理或技术上出现重大失误，造成重大质量事故，则对该管理人员解聘下岗。（3）对不服从管理、不听指挥、工作不负140、责、在施工中出现质量事故或质量不稳定的职工进行教育、处理、清退的办法。在施工过程中确保队伍的素质，确保质量的保证。（4）严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质，不允许进场班组人员任意更换、调整。在班组的使用上充分发挥班组的特长，做到人尽其用。3、施工过程施工操作的控制措施：防止不合格工序产生，杜绝不合格工序流入下一过程，是施工过程操作质量控制的重要环节。（1）质检员在工地现场，不停巡查检查，及时发现问题，及时纠正、制止，预防质量事故于萌芽状态。（2）实行质量一票否决权制。只要经质检员检查出有质量问题，一律返工，并且一切后果由相关责任人员自负，并扣罚材料费，所对应的专业队长予以50100元/人次141、的罚款。（3）实行样板制。在大面积施工同一种材料时，先应做样板，经有关人员认可后，方可进行大面积施工，若有一方不认可，则必须重新做样板直至认可为止。（4）实行质量检查制度。从公司到项目部，实行定期、不定期组织质量检查，开展“比、学、赶、超”创优活动，对所检查项目的工程质量进行评比打分，每次对得分最高和最低的进行奖罚。（5）实行对项目随机抽查，若对施工质量有所怀疑并经查实，须立即就质量事故大小，当场对责任人按公司相关管理制度进行处罚，对任何人从不宽容，若整改不及时或对质量认识不够，屡教不改者可解聘下岗。（6）高度重视质量工作，树立“质量就是企业的生命”的思想，增强质量意识，严格按照施工图、操作规142、程及质量评定标准组织施工。（7）加强岗位责任制，贯彻“谁管质量、谁施工”，“谁施工、谁负责”，“谁操作、谁保证质量”的原则，严格实行工程质量与经济责任挂钩，用经济手段确保质量岗位责任制的实施。（8）严格质量评比制度，认真做好自检、互检、交接检的“三检”制度，上道工序由班组长工长和质检员验收合格后，方可进行下道工序作业。（9）认真实施技术责任制，严格按照施工规范进行施工，落实技术责任到各工长，认真贯彻施工组织及特殊技术措施。（10）充分发挥各管理人员的职能作用。责任到人，经济利益挂钩，奖罚分明，做到人人有压力，有动力，使工程质量达到优良。七、测量质量保证措施1、测量定位所有的全站仪、经纬仪、水准143、仪等测量仪器及工艺控制：质量检测设备必须经过鉴定合格，在使用的周检期内的计量器具按二级计算标准进行检测控制。2、测量基准点严格保护，避免撞出、毁坏。如有破坏现象发生，应及时加固或补测重设。施工期间，定期复核基准点是否发生位移。对测量资料进行复核，检查原始数据的正确性，坚持测量作业与计算步步有校核。3、总标高控制点的引测，采用闭合测量方法，确保引测结果的精度。4、所有测量必须采用闭合测量方法，确保引测结果的精度。5、所有测量成果，应及时整理，并向有关部门归档。6、测量人员必须由具有丰富的测量经验和高度责任心的同志担任。八、混凝土工程质量保证措施1、本工程所有结构砼采取集中搅拌，为此在砼浇捣过程中144、加强混凝土质量的监控。2、加强对坍落度及试块抽检管理，在现场设立标准养护室，并做好试块的及时送检，确保砼软件资料准确、及时。现场砼浇捣，必须严格监控砼振捣质量及砼的收头质量，确保砼结构的施工质量。3、砼浇捣时，必须连续一次浇捣完成，不得随意在中间停留而留置施工缝，并按气候条件及时采取恰当的养护措施，确保施工质量；施工现场必须加强材料和机具等方面的组织协调工作，并准备了应急补充措施，确保砼正常连续供应。4、每次封模隐蔽前必须清理干净模板内的杂物、焊渣、浮灰等，并经质监人员和现场监理的检查和认可。在砼浇捣前，必须再用自来水冲洗干净并排清积水，才可以进入下道工序。5、砼浇捣前，用水湿润模板，在浇捣时145、，必须正确掌握砼的布料厚度，每层厚度不得超过规定的厚度，必须进行分层振实，同时密切注意砼密实度，严防漏振，过振。6、在浇筑时，必须严格控制好砼面标高及厚度，根据控制标记，确保砼的收头质量，最后视季节气候条件，及时做好养护工作。7、砼浇捣前，必须随时掌握天气的变化趋势和气象预报，准备好足够的防雨材料。九、模板工程质量保证措施1、保证模板及其支架、支撑必须有足够的强度、刚度和稳定性。2、模板在每一次使用前，均应全面检查摸板表面的光洁度，不允许有残存的砼浆或破坏、脱胶现象。对进场模板要进行检查，技术性能必须符合相关质量标准。3、模板的拼缝有明显的缝隙者，必须采用油腻子批嵌。拆模板时必须得到有关技术人146、员的认可后，方可进行拆模。4、模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒撬或用大锤敲打，不允许在模板面上留下铲毛或锤击痕迹。拆下的模板应及时进行修整。5、钢模板在设计时必须考虑模板自身刚度和模板加工后运输方面的变形符合规范规定。6、加工的钢模须事先在地面进行预拼装，校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度，检查模板间连接节点强度和刚度等如达不到质量标准，必须整修合格后方能使用。7、浇筑砼前必须检查支撑等是否可靠、牢固，对查出的问题及时纠正，浇筑砼时必须由模板班组派专人看护，随时检查是否变形、松动，并组织及时恢复。十、土方工程质量保证措施1、土方工程施工前，按照监理工程师批准的土料试验标准，做好击实试验及现场147、工艺试验等。在施工现场按规定做好现场工艺试验段，并将试验结果及时总结上报监理工程师以确定最佳的人员机械组合方式，压实机械设备的类型、碾压遍数、松铺厚度、含水量、干密度等技术参数，作为该种土料大面积施工的控制依据。2、在含水量较高的范围内填土前必须先降排水疏干处理后，再进行填土。3、在处理(清基、清表)合格的基层上分层填筑，土料中不得含有腐植土、树根及其它有害物质。填筑时，填料松铺厚度，可按试验段松铺厚度的90%控制，同时保持14%的铺筑面横坡，以利排水，防止雨后积水。填土平整合格后，按分段长度统一进行碾压，碾压原则为“先边后中、先轻后重”，整个碾压过程严格按照试验段确定的施工方法进行，并确保填148、筑层土料在最佳含水量下压实。4、填筑碾压后，按照规范规定的检测频率，认真做好压实度试验、检测、控制工作。发现问题立即返工处理。5、据施工现场地形，施工技术规范和土方平衡调配等，规定合理的运行路线，并制定详细的作业土图指导施工。6、夜间施工保证具备足够的照明设施，不留照明不足的死角，以确保填筑工程质量。7、气候干燥时，对于填土路段，容易起灰尘，应及时洒水，使灰尘污染减少到最低程度。第五章安全管理体系与措施第一节安全目标本工程的安全目标为：安全生产无事故。第二节安全生产管理的宗旨和方针及原则一、安全管理的宗旨安全管理的宗旨，就是项目经理部通过对安全生产工作进行决策、计划、组织、指挥、协调和控制等一149、系列的活动，以实现生产过程中人与机械设备、物料、环境的协调和谐，从而达到安全生产的承诺目标。二、安全管理的方针“安全第一、预防为主”是安全生产管理的基本方针，“安全第一”是安全生产管理的基础和出发点，“预防为主”是安全生产管理的核心、也是保证和实施安全生产的根本。三、安全管理的原则1、“加强劳动保护、改善劳动条件”是安全生产管理的基本原则。2、“管生产必须管安全、以安全促生产”是安全生产管理的领导原则。3、对全体员工进行安全生产法律、法规和安全专业知识以及安全生产技能等方面的教育和培训原则。4、全体员工必须做到“不伤害自已、不伤害他人、不被他人伤害”的“三不伤害”原则。5、在发生事故后，原因分150、析不清不放过、事故责任者和员工没有受到教育不放过、没有防范措施不放过、有关领导和责任者没有追究责任不放过的事故处理“四不放过”原则。6、项目部领导及主要管理人员在计划、布置、检查、总结、评比施工生产的时候，必须同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比安全工作的“五同时”原则。第三节安全管理组织机构及工作职责一、建立安全管理组织机构建立确保安全生产的管理组织机构，以项目经理为第一责任人，由项目经理、项目副经理、项目总工程师、各科室负责人及作业队长和施工班组长等组成安全生产领导小组；突出“安全第一、预防为主”的基本方针，在项目部内部设置安全生产科，配备有丰富实践经验和相当管理水平的专职安技151、人员，各作业队及施工班组配备兼职安全员，对施工生产的全过程进行安全监控；建立纵向到底、横向到边、责任到人的现场分级安全生产管理网络。二、安全管理组织机构1、根据招标文件要求，每标段必须配备一名专职安全员；我公司安排一名有C类上岗证书的专职安全员，再安排各科室部门及各作业队一人为兼职安全员。2、项目部的安全管理组织见附图五安全管理机构。三、各主要人员及科室的安全工作职责1、项目经理的安全工作职责（1）认真贯彻执行国家安全生产方面的方针、政策、法令、法规以及业主、监理和公司本部有关安全生产方面的决议，结合本工程的实际生产情况制定、落实、检查安全生产的各项制度。（2）从组织管理方面指挥安全生产，对安152、全生产、安全管理负有直接责任；在每次计划、布置、检查、总结、评比生产任务的时候，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。（3）每月定期召开一次全体安全人员会议，分析施工中的安全管理、安全生产动态，制定安全措施、解决安全难题，并布置下一阶段的安全生产工作。（4）每周定期对科室管理人员、各作业队负责人进行安全生产责任教育，并行一次例行专项检查。（5）经常深入工程施工现场检查安全工作，并不断总结和制定安全技术措施，组织安全操作示范；对于不符合安全技术的操作，对照国家安全标准和规范进行整改。 （6）参加重大伤亡事故的调查，从技术角度分析其原因，提出鉴定意见并按“四不放过”的原则进行处理。 （7）153、每季进行一次安全生产经验交流表彰活动，对在安全生产中作出成绩的班组、个人进行奖励，对发生事故的个人、班组进行经济惩罚，对发生重大事故的责任者给予行政处分。2、项目副经理的安全工作职责（1）贯彻执行国家和地方政府有关安全生产的法律、法规等政策，协助项目总工程师制定各种安全生产管理制度和岗位职责，并参与检查落实。（2）在生产安排过程中，查找安全隐患，制定预防措施，组织安排落实。（3）确保施工机械设备的安全使用和材料后勤供应的安全运行。（4）坚持“抓生产必须抓安全、以安全促生产”的原则，在安排生产的同时安排安全工作，在生产进度和安全发生矛盾时，坚持“安全第一”的方针；在发生工程安全事故时，要立即亲赴154、现场，组织指挥现场抢救，并参加事故的调查处理工作。3、项目总工程师的安全工作职责（1）认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产的法律、法规等政策以及业主、监理和公司本部有关安全生产管理的决议。（2）协助项目经理抓好安全工作，负责制定和落实各种安全生产管理制度和岗位职责，分解安全目标并主持日常安全管理工作。（3）组织编写和审查安全技术方案，对重点工序、关键部位、专业性较强及采用“四新”成果的项目，单独制定全面和专项的安全施工组织设计及技术措施，并跟踪检查落实。（4）每周定期进行安全检查并召开例会，分析安全生产情况，查找安全隐患，制定应对措施，并组织安排落实。（5）主持安全事故的调查处理，按程序进行155、事故的报备总结工作。4、安全生产科长的安全工作职责（1）认真贯彻国家和当地政府的安全生产方针政策和劳动保护法规及项目部的安全生产方面的决定，协助项目总工程师把好安全生产关，对工程的安全生产负有一定的直接责任。（2）建立安全工作机构并配备安全专兼职人员，指导专兼职安全人员的工作。（3）健全安全生产的各项管理制度，各种责任制及操作规程，督促并检查各制度、规程的实施和完善；每天开展日常安全管理工作。（4）每周组织专题安全会议，协调各科室和作业队的安全生产工作。（5）合理安排安全技术措施经费，专款专用，保证安全技术措施的实施；组织各种安全检查活动，掌握安全生产情况，总结推广安全生产的先进经验，及时表彰156、安全生产的成绩突出者。（6）对重大事故、重大未遂事故及时组织调查，分析事故原因，按“四不放过”的原则进行处理，并拟定整改方案，落实整改措施。（7）指导综合办公室做好新工人的三级教育、特殊工种的安全技术岗位培训，以提高安全的可靠性，从而保障安全生产。5、专职安全员的安全工作职责（1）贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，参与编写各项安全管理制度、安全技术措施和安全操作规程，督促检查施工班组对安全技术各项措施和安全操作规程的实施情况。（2）积极参加每月定期的安全生产联合检查，坚持不定期的每日巡回检查，对违章指挥和违章作业要及时制止，对违反操作规程的施工作业要责令纠正。（3）按规范程序进行157、全面和有针对性的书面安全技术交底，对各施工作业点不断进行安全检查，随时掌握安全生产情况；对检查出的安全隐患要及时提出整改意见和措施，遇到严重险情时，有权暂停生产，并报告主管领导。（4）组织和指导安全生产活动工作，及时汇报安全生产活动情况，坚持安全生产的奖惩制度。（5）经常对员工进行安全教育以及特殊工种的安全技术培训，督促计财物资科发放个人劳保防护用品和保健用品；协助搞好环境卫生，改善劳动条件。（6）发生工伤及未遂事故时要做好现场保护、抢救工作，并立即上报有关领导，如实反映事故情况。（7）参加安全事故的调查分析和后续处理，进行工伤事故统计和报告工作。（8）坚持安全生产管理的各项制度，做好各项安全158、台帐的资料搜集、整理、登记工作，按时报送安全生产的有关报表。（9）健全项目部的消防系统、消防设施、消防措施，并予以落实和监督检查；制订本项目部主要危险源的安全防护控制措施，对不合格的项目负有监督、整改、复查、评价的责任。6、安全生产科的安全工作职责（1）协助项目部领导层组织和推动本工程的安全生产工作，贯彻执行国家有关劳动保护的方针政策和规章制度。（2）组织项目部相关科室研究制订预防事故的措施，汇总、审查安全措施计划，督促相关科室按期实现。（3）参加审查施工组织设计及作业指导书，编制安全技术措施计划，并督促检查贯彻执行情况。（4）组织和协助有关科室制订安全生产制度和安全技术规程，并对制度、规程的159、贯彻进行检查评比。（5）与相关科室做好新工人、特殊工种的安全技术培训、考核、发证工作以及安全生产宣传教育工作，总结推广安全生产工作的先进经验。（6）每周组织安全检查、不定期组织专项检查，协助领导层解决安全生产问题，指导下属安全人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。（7）制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情时有权暂停生产；对违反安全生产条例和有关安全生产法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级报告。（8）督促相关科室按规定合理发放劳动防护用品，做好劳逸结合和女工保护工作。（9）参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的统计、分析、报告，协助有关部门提出防止事故的160、措施，并督促按期实现。7、施工技术科的安全工作职责（1）认真贯彻执行国家安全生产方针政策和安全技术规范。（2）对采用“四新成果”的新技术、新工艺，必须制订相应的安全技术措施，改进施工工艺，使之合理化，提高安全程度。（3）协助安全生产科及时研究处理重大安全技术难题，减少对员工的危害，以控制工伤事故的发生。（4）编制和审批施工组织设计、施工方案和作业指导书时，要有安全措施；要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，将安全技术措施贯穿其中；当施工进度与安全生产发生矛盾时，则进度必须服从安全。（5）当施工条件、设备和工艺发生变动时，要及时制订相应的安全技术和操作规程，组织技术交底。（6）参加工程事故的调查处161、理工作，从技术角度上对事故做出分析，提出整改意见。（7）协同安全生产科一起研究有关安全生产的合理化建议，检查施工技术措施的实施情况，及时协调施工中的安全技术问题，在技术上把好关。（8）协同安全生产科和综合办公室，搞好员工的工艺技能教育、安全技术教育，提高安全操作水平。8、质量检验科的安全工作职责（1）认真贯彻执行国家和地方政府的有关安全生产法律法规以及项目部的各项安全管理制度。（2）在施工技术科安排工程进度、研究技术方案、制定具体措施时，与安全生产科共同参与，以达到安全第一、确保质量的目标。（3）在现场施工过程中，当质量与安全发生矛盾时，以安全为前提，质量必须服从安全，宁可以暂时停工或二次返工162、来保证质量也不能发生安全生产事故。（4）参与工程事故的调查处理、从质量的角度提出改进意见。9、财料设备科的安全工作职责（1）贯彻执行国家和安全生产方针政策和项目部的安全管理制度。（2）保证供应的一切施工机具和工程材料都符合安全和质量要求。（3）对实现安全生产技术措施所需的设备材料和劳动保护用品保证及时供应。（4）采购劳动保护用品、特别是“三宝一器”（安全帽、安全带、安全网、触电保安器）时，必须符合国家规定标准并提供产品合格证书；要定期检查劳动保护用品，过期不合格的要及时报废更新。（5）对安全防护的材料、设备做好出库检查和检修工作，对易燃、易爆材料也要严格库房检查和检修工作。（6）按规定提留并管163、理好安全生产资金，单独建帐并保证专款专用，为安全生产提供资金保障。10、综合办公室的安全工作职责（1）认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和项目部的安全管理制度。（2）协助安全生产科做好全员的安全教育和岗位培训工作。（3）做好工程施工现场的保卫、消防等安全工作。（4）做好食堂的饮食卫生工作，防止食物中毒等安全事故。（5）做好工伤事故处理的后勤保障工作。11、作业队长的安全工作职责（1）认真执行国家的安全生产方针政策和项目部的安全规章制度。（2）认真执行项目部批准的施工组织设计、安全施工方案；如需修改，必须经过原编制、审核部门的批准。（3）在计划、布置、检查、总结、评比生产活动时，必须同时把安164、全工作贯穿到每一个具体环节中去，特别做好有针对性的书面安全技术交底工作。（4）遇到生产进度、工程质量与安全发生矛盾时，一切必须服从安全。（5）领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程，并随时检查执行情况；教育工人正确使用安全防护用品。（6）有权拒绝不科学、不安全的生产指令，不违章指挥、坚持持证上岗操作的规定。（7）发生工伤及未遂事故时，应保护现场并立即上报，同时采取防范措施。（8）负责所管辖施工作业现场的环境卫生，维护一切安全防护设施。12、施工班组长的安全工作职责（1）班组长除掌握施工技术、保证质量外，更应负责本班组的安全生产。（2）认真遵守生产规程和有关安全生产制度，根据本班组的165、技术、思想等情况，合理安排工作。（3）组织本班组工人学习规程、规章制度，组织安全活动；每天开好班前、班后的安全会议，检查规章制度执行情况。（4）对新工人进行安全教育，并使其熟悉施工现场的工作环境。（5）不断检查施工场地的安全情况，发现问题及时处理并上报；查机械设备等是否处于良好状况，并消除一切可能引起事故的隐患，采取有效的安全防范措施。（6）听从专、兼职安全人员的指导，教育班组工人坚守岗位，做好安全自查和交接班检查工作。（7）及时采纳专、兼职安全员的正确意见，发动班组共同搞好文明生产工作。（8）发生工伤或未遂事故时，要保护好现场并及时上报，同时组织抢险等防护措施；教育班组工人，认真分析原因，加166、强整改。13、操作工人的安全工作职责（1）在工程施工中，伤亡事故大部分发生在生产第一线，所以操作工人在安全生产方面的职责最为重要，按规程施工是保护工人安全的重要手段，工人只有保护好自己才是最安全有效的。（2）牢记“三不伤害”的原则，树立“安全第一”的思想，积极参加安全活动，接受安全教育。（3）认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守劳动纪律和安全生产各项管理制度。（4）听从安全员的指导，做到不违章作业并劝阻、纠正他人的违章冒险蛮干。（5）正确使用劳动防护用品和安全设施，服从分配、坚守岗位；不随便开动他人所使用操作的机械、电气设备，不得无证进行特殊作业。（6）发生事故或未遂事故167、时，立即向班组长报告；参加事故分析，吸取事故教训，积极提出安全生产、改善劳动条件的合理化建议。（7）有权越级报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重险情而无安全措施的作业时，有权拒绝施工并立即报告或越级报告有关领导。第四节安全保证体系及措施一、安全保证体系本工程建立以项目经理为第一责任人的安全管理组织网络,分领导决策层，科室管理层和下属作业层三级垂直的结构形式，明确各科室及主要管理人员的安全工作职责，执行“五项”保证安全生产的管理制度措施，实施保证安全生产的技术措施，从而形成整个安全保证体系，实现安全目标。二、安全保证的管理制度1、安全生产的责任制度（1）必须建立覆盖到项目部各科室、各作业队、各168、人员的“全员管理”的安全生产责任制度。（2）明确主要人员及其各科室的安全工作职责，实行安全责任制并签订责任书。（3）确定安全生产的管理目标，分解细化管理目标的项目，并对各项目制定量化考核的办法且认真组织落实。（4）狠抓安全责任的落实，并根据管理目标定期或不定期的检查考评。（5）建立安全奖罚机制，根据检查考评结果严格兑现奖罚规定。2、安全生产资金的保障制度（1）明确安全资金使用审批权限、项目的资金限额。（2）明确安全项目的实施科室和负责人以及完成的期限。（3）满足安全宣传教育培训和奖励安全先进的开支需要。（4）满足个人防护用品等劳动保护开支的需要。（5）满足针对可能造成安全事故的主要原因和尚未解169、决的问题而采取各种安全技术措施的开支需要。（6）专款专用，单独建立使用台帐，并按规定统计汇总上报。3、安全教育的培训制度（1）确定教育培训的负责科室，并明确指定责任人；制定安全教育制度。（2）开展经常性的培训教育工作，新工人进行三级安全教育、换岗工人进行岗位及安全操作规程教育、特殊工种及关键部位进行专项培训教育，特殊工种和特种作业人员还须持证上岗。（3）参加施工的主要管理人员及专职安全员应参加安全年度教育培训并考核合格。（4）建立班前安全活动制度，并对每次的班前安全活动做好完整的记录并保存。（5）落实教育培训资金渠道，规范使用教育培训资金，实行教育培训奖罚机制。4、安全生产的检查制度（1）按照170、施工安全检查标准开展“定期”检查工作，施工班组不断进行自查、互查和交接查等经常检查工作；专职安全员每日进行跟踪检查，项目部每周组织现场安全生产大检查。（2）对于特种作业、特种设备、特种场所进行防高处坠落、防坍塌、防机械伤害、防触电、防物体打击等“五大伤害”的专业性安全检查。（3）对于春季的防早汛、防阴雨以及节假日的节前、节后进行“特定”的安全检查。（4）对于试运行设备和工程停、复工等不确定情况，进行“不定期”的安全检查。（5）对各种安全检查进行完整齐全的记录，发现隐患出现应及时下发整改通知书，定人、定时、定措施，并限期完成且进行复查确认，同时对所有的反馈形成书面记录且归档保存。5、安全事故的报171、告处理制度（1）为项目部从事危险作业的现场施工人员办理意外伤害保险，并支付保险费用。（2）对特种作业、特种场所和特殊部位以及特种机械设备可能发生的安全生产事故，编制应急救援预案，以便万一发生事故时进行及时救援和处理，防止事故的扩大和蔓延；应急救援预案应按程序呈报审批并进行预先演练。（3）按照国家对安全事故的划分标准和规定，就已发生的事故进行及时报告，并按“四不放过”的原则进行调查分析和善后处理。（4）建立生产安全工伤事故档案，如实并及时填报各类安全报表。三、安全保证的技术措施1、进入现场的全体人员必须戴好安全帽，并戴好个人应配置的安全防护用品；管理人员必须佩带工作卡；严禁赤脚、穿拖鞋或高跟鞋的172、人员进入施工现场。2、严格岗位责任制，特殊工种及机械操作均应持证上岗，并建立特殊工种人员名册和相应的有效证书档案资料。3、按程序对易燃、易爆、有毒物品进行管理，使用时应配备专门防护用具。4、对施工作业面、设备、电源等地点和设施，安装规范的安全防护装置，设立明显的防护标志，不得随意拆除或挪动。5、对落地式外脚手架、基坑支护、模板工程、起重吊装和特种机具施工等，根据具体工程特点，编制专项安全施工组织设计及安全技术措施。6、正确使用“三宝”（安全帽、安全带、安全网），严格加强对“四口”的安全防护。7、遵守作息时间，严禁疲劳作业；严禁酒后上班，严禁随意动火。8、设置工地围挡，建立门卫岗亭，严禁非施工人173、员擅自进入现场，防止意外第三方安全事故。9、搞好食堂饮食卫生，防止食物中毒的安全事故；与当地就近的医疗卫生机构建立关系，做好医护抢救预案。四、基本工种的安全操作规程1、水石工的安全操作规程（1）应遵守项目部的各种安全生产规章制度，牢固树立“安全第一、预防为主”的安全思想意识。（2）操作时应严格按照施工工序和流程步骤进行作业，并坚决按“三不伤害”的基本安全原则工作。（3）操作完毕应随时将多余的材料及所用工具清理干净，不准滞留在作业面上。（4）进入施工现场必须戴好安全帽，作业工具放入工具袋内，上岗操作时不准饮酒、不准戏耍打闹。2、木工的安全操作规程（1）应遵守施工现场安全生产的有关规定，做好个人的174、自身防护，上班前不准饮酒，不准在木工场抽烟或动用明火。（2）自已使用的工具在使用前必须认真检查，登高作业时应将工具放入工具袋内并系好安全带。（3）木工机械应专人使用，传动部分应有保护装置，确认机械完好后才能操作，发现有不正常情况应立即停机检查。（4）立、拆模板应按顺序进行，不准斧底抽薪或临空抛丢，模板上的铁钉要随拆随时敲弯或拨掉。3、机电工的安全操作规程（1）应遵守施工现场的安全规定，上班前不准饮酒，集中思想认真操作，操作时不准打闹，而且必须穿戴好必要的绝缘防护用品。（2）操作前在电气设备未查明是否有电时应视为有电，事先检查电源、线路，并禁止带电操作。（3）所有电气设备金属外壳必须按规定接地、175、接零，金属架上不准固定架设电源线。（4）电气开关控制箱柜应保持清洁，有门有锁，有防雨设施，并标明非电工人员不准操作等明显标志。（5）临时用电应安装触电保安器，做到一机一闸一保险，保安器要有测试记录，发现失灵及时检修。（6）电气开关应按规定使用不同负荷的保险丝，不准用铜丝、铝丝代替。（7）架设临时电源时，不准随意送电，电源开并处挂有“有人操作、禁止合闸”的警告标志并不断派人巡查。（8）必须增强自身的技术素质和具有高度的责任心，机电设备使用时，必须认真严格按操作规程进行。五、常用机械的安全操作规程1、砼搅拌机的安全操作规程（1）搅拌机机身必须安装平稳牢固。（2）工作前应检查离合器和制动器是否灵活可176、靠，钢丝绳有无断丝损坏，防护装置是否齐全可靠，并进行试运转；如搅拌筒转动平衡、不跳动、不跑偏、料斗上下和出料门转动灵活及料斗下凸轮机构正常，方可进行工作。（3）禁止超负荷使用，机械运转中禁止用手或其他物件伸入拌和筒内去进行拨弄、清洗和修理等工作。（4）进料斗升起时，严禁任何人在料斗下通过或停留，如必须在料斗下检修时，应停机切断电源，并将进料斗用保险链挂牢后方可进行。（5）进料斗应缓缓放下，以免下落速度太快，损坏机件或发生故障，进料斗未停稳前，不得进料。（6）当搅拌机满负荷运转中突然停电或发生故障时，应用人力将拌和筒内的存料清出，然后进行检查或修理；不允许满负荷启动搅拌机，以防止启动时电流负荷过177、大而损坏电动机。（7）操作人员如必须进入拌和筒内进行清洗或检修，应严格控制电源或派专人看管，以防发生意外事故。（8）在开机清洗中，禁止操作人员爬到进料斗上；以防止脚碰离合器后，使进料斗提升伤人而发生事故。2、振动器的安全操作规程（1）使用前必须检查电机旋转方向与标记方向是否一致，各部件连接是否紧固，确认良好后方能使用。（2）电源软线应尽量架空并经常检查，不得在水泥砂浆内乱拖，以免损破绝缘软线，以致操作周围导电；操作人员应戴绝缘手套并穿绝缘鞋，以免发生触电事故。（3）振动棒正常运转后，应将棒头顺力沉入混凝土中，切不可用力硬插，拉管时不得用力过猛，以防损坏抽件和发生事故。（4）操作时，软管弯曲半径178、不得小于50cm，振动棒不得插得太深，棒的尾部须露出1/31/4为宜；软轴部分不得插入混凝土中，否则会被振捣后的混凝土将振动棒挤住，而不易拔出。（5）插入式振动器在钢筋网上面振捣时，应注意不使钢筋夹住振动棒或棒体触及硬物而受到损坏，此外还要随时注意电线的绝缘；如发现漏电或电动机零线脱落时，应及时切断电源进行修理。（6）雨天工作时，应设法将振动器的电动机加以遮盖，避免雨水浸入，湿手不准接触电器开关，以防触电。（7）用绳拉平板振动器时，拉线必须保证绝缘和干燥，两人应密切配合，移动和转向时，应蹬平板的两端，不得蹬在电动机上。（8）平板振动器移动时，必须使电动机的导线保持有足够的长度和松度，不使其拉紧179、，以免线头被拉断。（9）振动器的外表面应保持清洁，不得使水泥浆粘结在电动机外壳上，以免妨碍电动机散热；操作振动器时，电动机温度不得超过75，否则应停机降温；运转中发现故障时，应立即停机排除。3、圆盘电锯的安全操作规程（1）操作者应戴好防护眼镜，防止木屑飞溅到眼睛内。（2）开锯前应检查锯片有否断齿和裂口，如果发现锯片出现裂缝，可在裂缝尽端钻一小孔，以阻止裂缝继续发展。（3）锯料时操作人员应站在锯片稍左的位置，切不可站在与锯片同一直线上，以防木料弹出伤人。（4）锯料时不可摆动或高抬木料，送料不得用力过猛；锯料将要到头时，不得用手去推按；木料露出锯口，尚未出锯口时，接料人不得用手拉，以防手被卷入锯内180、。（5）如有节疤木料，应尽量将节疤在前面先锯，以防木料将要锯完时遇节疤而锯片跳动或弹回伤人，从而发生事故；加工短小木料时，应用木接手推料；截长料时，应有两人操作，动作要一致。（6）对于超过锯片半径的木料，禁止在圆盘锯或吊断锯上断料；拉吊断锯时，操作人员应站在侧面，切不可站在与锯片同一直线上，以免锯片碎裂飞出伤人，同时扶料的手应离开锯口25cm以上，以保证安全生产。（7）木料卡住锯片时，应立即停车；锯片未停稳前，不得伸手去触摸。（8）停机后但锯片仍在转动时，不得用木料塞住锯齿或用木料顶住锯片侧面等方法而强制使其停止。（9）锯台上碎木、锯屑不准用手清理，应用木棒或其他工具拨清。六、常用机械的安全保181、护措施1、砼搅拌机的安全保护措施（1）搅拌机安装后须经验收合格并办理手续。（2）做好保护接零工作，有漏电保护器。（3）离合器、制动器、钢丝绳达到要求。（4）操作手柄有保险装置。（5）搅拌机有防雨棚且作业台齐全。（6）搅拌机有保险挂钩且挂钩能正常使用。（7）传动部位有防护罩。2、手持电动工具的安全保护措施（1）类手持电动工具有保护接零。（2）使用类手持电动工具应按规定穿戴绝缘用品。（3）使用手持电动工具不得随意接长电源线或更换插头。3、圆盘电锯的安全保护措施（1）电锯安装后须经验收合格并办理手续。（2）锯盘有保护罩，有防护挡板安全装置，传动部位有防护装置。（3）做好保护接零，有漏电保护器。（4）182、无人操作时应切断电源。4、电焊机的安全保护措施（1）电焊机安装后验收合格并办理手续。（2）做好保护接零工作，配有漏电保护器。（3）有二次空载降压保护器或防触电装置。（4）一次线长度不应超过规定要求。（5）焊把线接头不超过3处，而且焊把线绝缘不能老化。（6）电源使用自动开关。（7）电焊机有防雨罩。5、翻斗车的安全保护措施（1）翻斗车应取得准用证。（2）翻斗车制动装置应灵敏。（3）司机必须有证驾车。（4）行车不载人且不违章行车。6、潜水泵的安全保护措施（1）做好保护接零工作，配有漏电保护器。（2）保护装置应灵敏且使用合理。7、气瓶的安全保护措施（1）各种气瓶涂有标准色标。（2）气瓶的间距不小于5m183、距明火不小于10m，预备隔离措施。（3）乙炔瓶使用或存放时应竖放。（4）气瓶存放应符合有关要求。（5）气瓶有防震圈和防护帽。第五节重大专项安全施工方案一、现场临时用电1、施工现场的临时用电应编制专项施工组织设计，并按照施工现场临时用电安全技术规范的规定执行；外露电器要有安全距离，并辅以安全措施。2、根据用电点的位置，在主干线电杆上装设分线箱；配电开关箱要符合“三级配电二级保护”的要求，并有参数匹配且完好有效的漏电保护装置。3、现场电源导线按标准埋设或架设，架空电线按标准架设，不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上；不得使用老化电线，偶有破皮处要包扎安全不漏电；露天设置的闸刀开关装在专用配184、电箱里，闸具、熔断器参数与设备容量匹配，不得用铁丝或其它金属丝替代保熔丝。4、工作接地与重复接地要符合要求，按规定设置专用保护零线，保护零线与工作零线不能混接，做好地极阻值摇测记录。5、安排专门电工进行现场临时用电的巡视维修工作，经常检查电缆等连接部位的发热和绝缘情况，并做到及时记录和真实填写；安排专人管理用电档案，保存完整、真实的用电记录和档案资料。6、所有低压临时用电必须安装合格、正确的漏电保护器，使用前必须对其进行功能测试，并提供测试报告；生产区域的所有低压临时用电必须使用标准的防爆插头，用电量必须小于该插座和电源线的容量标准。7、漏电保护器动作后，应立即查找动作原因，如无异常情况可以试185、送电一次，试送电后再次跳闸，必须找出故障点并处理后才能送电；春夏之交雷雨季节时，加强对漏电保护器进行抽查测试。8、停用的漏电保护器再次启用前，应按低压电力技术规程的规定，试验合格后才能再投入运行。第六节安全预案为了预防和控制重大事故的发生，并能在重大事故发生后有条不紊地开展救援工作，根据本工程施工的特点、范围，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定施工现场生产安全事故突发事件应急救援预案，根据应急预案建立应急救援组织，配备必要的应急救援器材、设备，并定期进行演练。一、应急救援组织及突发事件上报程序应急救援组织机构见附图七，发生突发事件后上报程序见附图八。二、应急救援预案编制结合本工186、程施工特点，确定有有触电伤害危险的场所、有机械伤害的场所等为应急防范重点区域，对此类区域设定“监控点”，制定应急预案。预案的内容包括工程概况、事故形式、事故的危害和造成的经济损失、救灾技术方案、防灾措施、救灾领导小组以及事故发生后的联络、救护、疏散和善后处理工作等。三、火灾事故应急预案发生火灾后先判明起火部位、燃烧的物质，并迅速报警。在消防队到达之前，灭火人员可以采取断开电源、撤离周围的易燃易爆物品的办法控制火势蔓延，根据起火物质使用相应的灭火工具。灭火现场要专人统一指挥，防止混乱，灭火过程中应防止中毒、倒塌、坠落等事故发生。消防队到达后所有施工人员必须服从和配合消防工作，立争将灾害控制到最低187、程度。四、大雨引起洪灾的紧急应对措施时时掌握天气动态，开工前与当地气象部门签订服务合同，做好预防准备工作，以利安排雨季大雨天气的施工。汛期之前，对本单位驻地、工地、料库、料场进行全面检查，了解水情和排水情况，查看有无水害隐患，发现易受水害的隐患，限期解决。在汛期中，施工用的机具、材料、设备等，放置在不易被水淹没的高处。在做好的排水设施不能阻挡洪水时，采用砂袋、木材、钢材等材料围护，有力地阻止水流的涌入。用储备的大功率抽水机把涌入的水排出。五、物体打击及高空坠落事故应急预案物体打击或高空坠落可能造成的伤害有：颅脑损伤、胸部创伤（如肋骨骨折）、胸腔储器损伤、腹部创伤等。当发生物体打击事件和有人自高188、处坠落摔伤时，应注意保护摔伤及骨折部位，避免因不正确的抬运使骨折错位造成二次伤害，并及时向工地负责人报告，拨打急救电话“120”或送医院救治，送医院途中不要乱转病人的头部，应该将病人的头部略抬高一些，昏迷病人采取昏迷体位，防止呕吐物吸入肺内。抢救过程中尽快将事故情况向项目经理部应急处理小组汇报，应急事件处理小组到达事故现场指挥抢救，根据事故情况大小向上级主管部门、安检、公安部门报告并按规定填写安全事故报告书。六、触电事故应急预案有人触电时，抢救者首先要立刻断开近处电源（拉闸、拔插头），如触电距开关太远，用电工绝缘钳或干燥木柄铁锹、斧子等切断电线断开电源，或用绝缘物如木板、木棍等不导电材料拉开触189、电者或者挑开电线，使之脱离电源，切忌直接用手或金属材料及潮湿物件直接去拉电线和触电的人，以防止解救的人再次触电。触电人脱离电源后，如果触电人神志清醒，但有些心慌、四肢麻木、全身无力；或者触电人在触电过程中曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电人安静休息，不要走动，严密观察，必要时送医院诊治。触电人已失去知觉，但心脏还在跳动，还有呼吸，应使触电人在空气清新的地方舒适、安静地平躺，解开妨碍呼吸的衣扣、腰带，若天气寒冷要注意保持体温，并迅速请医生（或打120）到现场诊治。如果触电人已失去知觉、呼吸停止，但心脏还在跳动，尽快把他仰面放平进行人工呼吸。当触电人呼吸和心脏跳动完全停止，应进行人工呼吸和心脏胸外190、按压急救。抢救过程中尽快将事故情况向项目经理部应急处理小组汇报，应急事件处理小组到达事故现场指挥抢救，根据事故情况大小向上级主管部门、安检、公安部门报告并按规定填写安全事故报告书。七、应急救援预案演习所有施工现场人员都要参加应急演习，以熟悉应急状态后的行动方案，确保所有职工熟知应急预案内容。对应急预案定期检查，不断完善。第七节安全经费保障一、公司设立安全生产专项资金帐户，公司安全生产专项资金帐户由公司安全生产领导小组管理。安全生产措施费专用于保障工程项目安全生产，实行专款专用，不得挪作他用；二、安全生产措施费的使用必须立项，原则上由公司具体掌握。工程项目开工初期，项目部必须按照轻、重、缓、急和191、实用的原则制定出安全生产措施、方案，以及措施费的支出计划，经项目经理审核，再经公司安全科复审，送公司总经理审批后，由财务科安排资金支付，所列费用方可计入安全生产措施费。各种安全技术设备，由各项目部安排专业人员购买、验收、管理，用于改善施工作业环境和机械设备的安全状况等。安全生产措施费用根据劳动部、全国总工会发布安全技术措施计划的项目总名称表、建筑施工安全检查标准制订，其包括的范围如下：1、安全资料的编印、安全施工标志的购置及宣传栏的设置（包括报刊、宣传书籍、标语的购置）费用；2、安全培训及教育费用；3、“三宝”、“四口”及临边防护的费用；4、施工安全用电的费用，包括：标准化配电箱、电器保护装置192、电源线路的敷设、外电防护措施等；5、起重机、塔吊等起重设备费用及卸料平台的临边防护、层间安全门、防护棚等设施费用；6、施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用；7、水上、水下作业的救生设备、器材及临边防护、警示设施费用；8、抢险应急措施；9、交通疏导、警示设施费用；10、消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用；11、安全网、安全帽、安全带的购置费用；12、按国家、施工所在省、市规定的其它安全生产措施所涉及的费用。上述费用中， 1、2、7、8、10项由公司专项列支，其他由项目部列支并按季统计上报。三、安全文明施工措施费，对于中标工程，中标合同中有相关单列约定的，项目部应严格按照相关约定执行193、，中标合同中安全生产措施费未进行约定的工程项目,安全生产措施费用按照当地地方政府参考费率标准采用差额定率累进计费方式计取；四、公司对施工经营项目需具备安全生产条件所必须的资金投入，由施工经营项目的决策机构，项目部的主要负责人项目经理确保资金的及时到位，正确使用，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。五、公司安全生产专项资金的支出由公司安全科长批准，项目安全生产专项资金的支出由该项目安全员批准。六、对不按规定使用措施费或安全措施落实不到位的项目部，公司依照有关规章制度给予处分处罚，罚款数额由公司安全科长核定，罚款的收入，应如数上缴公司安全生产专项资金帐户，统一调配使用。发生伤亡194、事故，危害职工身体健康的，应首先追究有关人员的责任。七、项目部安全生产专项资金帐户在工程结束时的结余，应全额上缴公司安全生产专项资金帐户，不得挪用。八、公司对于安全生产工作成绩优异的项目部、班组、个人给予适当奖励，奖励资金不使用公司安全生产专项资金。第六章环境保护管理体系与措施第一节环境保护管理体系二、环境保护的管理体系1、建立以项目经理为首的环境保护工作领导小组，由各科室及各作业队安排兼职工作人员，形成整个工程的环保工作组织网络（详见附图十）。2、制定有关环境保护的规章、办法和实施细则，编制防治控制污染源和环境。保护的施工技术措施，在安排生产的同时布置并检查整个工程的环境保护工作。3、在施工195、技术科设定一名专职环保管理员，具体负责整个项目部环境保护工作的布置、检查和实施，其工作职责如下：（1）贯彻执行国家和地方政府有关环境保护的各项方针、政策和法规。（2）工程施工前到当地环保部门办理有关审批或备案手续。（3）掌握并执行公司本部的有关规定，编制项目部施工现场的环境保护规章制度并日常落实检查。（4）制订并组织实施施工现场的环保治理方案及技术措施。（5）负责施工现场的环境监控，进行施工现场污染源登记等环保资料的积累和整理工作，确保各项指标符合要求。（6）每月组织项目部有关人员进行现场环保工作的全员教育，并对工地环保工作进行检查评分，实施奖罚。（7）协助项目部领导及时妥善处理重大污染事故和196、施工扰民等问题，并及时上报公司本部有关部办。（8）积极组织施工现场环保宣传教育，开展普及环保知识等项活动。第二节污染物处理及排放与国家和地方环境保护标准一、环境保护的目标要求在本工程的施工过程中，项目部将遵守国家及地方政府有关环境保护方面的法律、法规、条例和规定，结合本工程的具体情况，加强保护施工现场的环境、防治因施工对环境造成的污染和影响，达到我公司承诺的环境保护的目标要求。二、规范标准1、引用的法律法规(1)中华人民共和国大气污染防治法；(2)建设项目环境保护管理条例；(3)中华人民共和国环境噪声污染防治法；(4)中华人民共和国水污染防治法；(5)中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法；(197、6)中华人民共和国水土保持法；(7)中华人民共和国环境保护法。2、引用标准(1)生活饮用水卫生标准(GB 5749-2006)；(2)环境空气质量标准(GB 3095-1996);(3)污水综合排放标准(GB 8978-1996);(4)大气污染物综合排放标准(GB 16297-1996);(5)建筑施工场界噪声限值(GB 12523-1990)；(6)水利水电工程施工通用安全技术规程(SL 398-2007)；(7)生活垃圾卫生填埋技术规范(CJJ 17-2004)。第三节环境保护的技术及管理措施一、原生态环境保护的技术措施（1）严格按照业主划定的红线，在施工区域内组织工程施工，不乱建临时设198、施、不乱停机械车辆、不乱放工程材料。（2）对本工程施工区域以外的天然植被、园林草木、农田村庄、湖塘河流、交通道路等原有生态环境，尽力维持原状；对工程沿线和附近的建筑物、地上杆路和地下管线等设施，采取各种有效措施进行保护；场地四周建截水排水沟，防止对施工区域外的土地发生冲蚀。（3）工程完工验收后，按合同规定时间拆除一切必须拆除的临时设施，并对拆除后的场地进行清理恢复，坚决做到工完场地清。二、水环境保护的技术措施（1）施工现场必须设置车辆清洗处、截水排水沟、泥浆砂石沉淀池、污水处理池、化粪池等设施，施工的泥浆水、施工人员的生活废水经沉淀处理后达到当地污水排放标准时，方可排入当地市政污水管道或河流等199、自然水体。（2）施工现场的临时食堂，当用餐人数在100人以上时，必须设置简易有效的隔油池；废水经除油处理达标后方可排出。（3）项目部将优先安排使用电动的机械施工，对使用柴油机的设备安装防漏油装置，对机壳进行覆盖围护，避免漏油而污染水环境。（4）将项目部生活区的生活垃圾，生产区的工程废料、废弃渣土及机用废油等分类堆放，及时集中运弃到当地环保部门指定的地点，避免造成水污染。三、大气环境保护的技术措施（1）施工现场主要道路必须进行硬化处理，生活区和施工区的裸露场地应采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施，做到不泥泞、不扬尘；施工现场的材料存放区等场地必须平整夯实。（2）施工现场尽量不使用烧煤的锅炉、茶200、炉、大灶，以免产生扬尘和废气等；现场食堂灶具必须使用电能或液化气等清洁燃料，设施符合环保要求。（3）水泥和其他易飞扬的细颗粒物应在库内保存或严密遮盖。（4）建立洒水清扫制度，配备洒水设备并指定专人负责定时洒水及清扫。（5）施工垃圾清运必须采用封闭式专用垃圾通道或封闭式容器吊运，严禁凌空抛撒；施工现场将设密闭式垃圾站及容器，施工垃圾、生活垃圾分类存放并派专人管理；垃圾要及时清运，且清运时应提前适量洒水，并按规定及时清运至指定地点。（6）施工现场出入口必须设置洗车处，施工车辆出入现场要严格清洗车轮，防止泥土带出现场；运输土方、废渣的车辆必须封闭，运输和装车时防止遗撒。（7）遇有四级风以上的天气时，201、不应进行土方工程以及其他可能产生扬尘污染的相关施工作业。（8）拆除旧有建筑物时，应随时洒水，减少扬尘。（9）严禁在施工现场焚烧任何废弃物和可能产生有毒有害气体、烟尘、恶臭的物品。四、噪音振动控制的技术措施（1）施工现场应遵守建筑施工场界噪声限值的规定，选用液压不振及低噪机械和低噪工艺方法，制订消声、吸声、隔声等降噪和阻尼减振等措施；施工过程中必须使用可能产生噪声或振动污染的设备时，应事先向当地的环保部门申报批准。（2）施工噪音在白天的影响范围为7.9149.5m，在夜间的影响范围为37.6473.2m；凡在居民稠密区进行有噪声或有振动作业时，必须严格控制作业时间，晚10时至早6时原则上不得作业202、；同时与居民及单位密切沟通，做好安民措施。（3）对人为活动的噪声进行管理、实行奖罚制度，特别要杜绝出现人为敲打、叫嚷、野蛮装卸等现象。（4）电锯、搅拌机、等强噪声机械必须安装在工作棚内，工作棚四周尽量严密遮挡，并采取周围设置掩蔽物或铺设音屏障等降噪措施。（5）出入施工现场的机械和车辆，做到不鸣笛、不踩急刹车；在场内等候时尽量采用小油门或停车，无关的车辆禁止入内，以最大限度减少噪声。（6）使用振动机械施工除考虑噪音控制措施外，还得考虑振动因素对周边建筑物和构筑物的安全危害影响，从技术上消除安全隐患和采取预防加固措施。（7）施工现场应定期进行噪声值监测，监测方法执行建筑施工场界噪声测量方法，噪声值203、不应超过国家或当地的噪声规定标准。五、固体废弃物控制的技术措施（1）制定建筑废料、工程废渣、生活垃圾等固体废弃物的运输和处置方案，并将其及时清运；建立登记跟踪制度，防止上述固体废弃物在中途倾倒事件的发生，并采取措施做到运输途中不撒落。（2）运输车辆必须车况良好、车容整洁；在装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程废渣时，必须装载适量，并采取适当的覆盖遮挡措施，保证行使中不污染道路环境。（3）施工中产生的废泥浆，应首先沉淀过滤，废泥浆和淤泥将使用专门的密封车辆运输，防止遗洒而污染路面，废浆必须在当地环保部门规定的地点倾倒。（4）场地道路应硬化并在晴天经常洒水而防止尘土飞扬，以免污染周围环境；车辆出门204、必须经过清洗处冲洗，避免轮胎带土出门上路。（5）现场剩余的料具和包装应及时回收或清退，对可再利用的废弃物尽量回收利用；各类垃圾及时清扫清运并不随意倾倒；场内道路及地坪每班清扫、每日清运。（6）施工现场完工后应无废弃砂浆和混凝土，场内运输道路和操作面上的落地料应及时清扫，砂浆和混凝土在倒运时应采取防落措施。（7）加强文明施工管理，教育施工人员养成良好的卫生生活习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁卫生。（8）严禁将生产生活的垃圾乱倒、乱卸或用于回填，施工现场和生活区均设垃圾站；各类垃圾按规定集中收集堆放整齐，标挂品种名称并每班清扫、每日清运，尽量减少这些污染所造成的影响。六、夜间施205、工控制的技术措施（1）对砼浇筑等噪音或振动较大的施工，尽量不安排在夜间作业；确需在夜间作业时必须到当地环保部门办理有关的许可手续，在规定的时间内作业，并按噪音或振动控制的技术措施严查落实，切勿扰民。（2）对于节假日或当地有特定重大活动的夜间，应提前做到施工调整，杜绝在此时段进行夜间施工。（3）与受噪音或振动影响的周边居民和单位预先建立联系，说明情况、及时沟通、加强相互理解，关及时妥善处理各种异议问题。 七、水土流失防治的技术措施（1）在临时堆土场和弃土场施工沉砂池、排水沟、编织袋土堤等防治措施。（2）对施工道路和生产区要开挖排水沟、做好定期洒水等防护措施。（3）在指定的区域内进行植树种草等防治206、措施，并专人定期洒水养护直至成活。（4）按照设计图纸，做好防治水土流失的工程项目。第四节文明施工及环境保护措施架构图文明施工及环境保护措施架构图详见附图十一。第七章工程进度计划与措施第一节编制施工进度计划的依据和原则一、编制依据1、招标文件对本工程的工期要求。2、本工程的承包内容和工程数量的大小及工程结构的特点。3、我公司的技术管理水平和以往类似工程的施工经验。4、我公司拟投入本工程的人员、资金、材料、机械设备等各类资源。二、编制原则1、严格按照工期要求，科学合理地安排施工流程和施工进度，确保按期完成并力争提前完成。2、遵循施工工艺及其技术标准，坚持合理的施工流程和施工顺序，监控关键路线，采用207、平行和流水及交叉作业的方式，组织有节奏、均衡和连续的施工。3、充分利用投放到本工程的施工机械，扩大机械利用率，提高机械化施工程度；不断改善劳动条件，努力提高劳动生产率。4、积极采用先进的施工技术和科学合理的施工方法，严格控制工程质量，确保安全施工，杜绝因质量和安全事故而造成的返工、误工及停工。第二节施工进度目标1、本项目招标文件中工期：计划开工日期：2016年10月28日，计划竣工日期：2016年12月24日，共57日历天。2、根据本合同工程的工程内容和施工条件，我们配备足够的施工机械设备，并派遣有丰富施工经验的管理技术人员及足够的操作人员进场施工，在保证工程质量和施工安全的前提下，争取提前完208、成。第三节主要工程项目施工进度计划安排一、工程开工日期2016年10月28日前主要技管人员，前期施工人员及部分设备基本到位；立即安排施工准备工作。在布设施工测量控制网同时，进行施工道路、生活设施、生产设施等临时工程的修建工作。具体主体各分部施工进度大约如下： 土方工程：10.28-11.4混凝土工程：11.2-11.7绿化工程：11.3-11.8给排水管线工程：11.4-11.10石材铺装工程：10.28-11.18沥青路面工程：11.10-11.18照明工程：11.17-12.2景观小品工程“12.2-12.20具体施工进度见附表。第四节逻辑关系本工程计划逻辑关系是：考虑到温度因素，在11月209、18日前完成混凝土工程、绿化工程、石材铺装等工程。由于景观小品工程制作时间较长，且气温对其施工影像不大，所有景观小品工程安排工期靠后。计划开工日期、完工日期和施工进度网络图详见附表四。第五节施工进度计划保证措施一、前期准备工作保证1、前期准备工作：超前做好工程所需的机械设备、资金等资源的落实。一旦具备进场条件就能迅速组织进场。抓好生产生活用房修建供电线路架设、施工道路修筑等各项准备工作。施工需用的各种施工机械设备迅速运至工地现场。2、项目部技术人员按照设计及规范要求，结合本工程的特点，认真编写好技术交底资料、质量管理要点和实施项目质量计划，组织施工人员学习，增强施工人员质量意识，提高施工质量和210、一次成活率，减少施工中的窝工、返工现象，确保工程按质按计划完成，从而可以保证施工进度。3、抓好现场指挥调度工作，组建以项目经理为责任主体，子项目负责人、施工队长及班组长参加的施工生产指挥调度系统，根据工程进度计划网络进度控制总目标进行分解，分解为完工分目标或分解为季、月、旬作业的时间目标，确保目标控制点。按照分解后的目标组织施工，实施专业化、机械化平行交叉流水作业。狠抓关键线路施工，同时统筹安排其它施工，统一安排并组织好现场各项工程项目施工，对每项工程都要明确主管人，一抓到底，协调安排各单元工程之间和各工序、工程之间的衔接配合工作，避免或减少施工干扰。二、工期保证体系工期保证体系见附图二。三、211、从施工计划安排上保证1、按照工期要求，制定实施方案和施工计划，合理安排各分项工程的施工顺序，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度。2、根据进度计划网络，精心组织劳动力、施工机械设备、建筑材料等施工资源的供应，满足“连续、均衡、节奏、快速”施工的需要，避免产生施工资源不足而影响施工进度的现象。 3、加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工程流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数。在确保质量的前提下快速施工，因地制宜。 4、正确对待工期与质量的关系，把工期质量责任有机结合起来，奖罚212、分明，充分调动职工积极性。 四、从施工技术措施上保证 1、中标后，详细编制切实可行的实施性施工组织设计和施工进度计划，明确目标，实行科学管理，抓住重点推动全面。通过合理的安排，使各道工序衔接紧凑，缩短工序间非施工等待时间，使工程形成并成行操作和流水作业，最大限度地加快施工进度。2、选择最佳施工方案，最先进的施工工艺，积极开展群众性的技术革新活动。3、切实提高对施工中可能出现问题的预见性，提前做好准备，以免措手不及。五、从机械配备和人员落实上保证 1、抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，加强管理，统一指挥协调整个工程的施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程213、的施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。2、在科学合理进行施工安排的基础上，发扬艰苦奋斗的精神，最大限度地保证本工程施工的技术、管理前场施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力量，抢时间，争速度，争取提前实现进度目标。3、施工过程中，要定期做好机械设备的维修保养，备足备件，提高机械设备的完好率，保证正常运转。4、施工中随时控制和调整施工进度，一旦发现人员或设备不能满足施工进度要求时，随时进行补充加强。六、从材料供应上保证1、项目部统一安排材料的采购运输保管，领导和协调材料供应。对工程中使用的各种材料要预先落实到位，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种214、材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。2、工程重要材料都需要预先取样检验测试和做配料试验，合格材料要预先签订协议落实到位，要有计划地组织材料物资到场，确保不因材料物资问题而贻误工程进度。 七、从安全管理上保证1、加强职工安全法规教育，增强职工安全生产意识。项目部成立安全生产小组，下设专职安全员负责日常生产的安全检查、监督，尽量避免事故的发生，以免影响进度。 2、施工期按时收听收看天气预报，提前落实各项防范工作，落实机构人员，并配备相应的物资材料，做到有备无患。八、从资金落实上保证1、在工程施工前期，除业主支付的开工预付款外，我公司将投入一定数量的自215、有流动资金，确保前期工作的顺利展开。2、对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用。九、从后勤管理上保证1、加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转。2、搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。3、做好施工机械设备的管理维修保养和使用工作，充分发挥施工机械设备的作用，提高施工机械的完好率。十、从管理制度上保证1、建立健全管理制度，强化计划管理的科学性、严肃性，确保工期目标的实现。 2、推行工期责任制度，建立竞争激励机制，奖优罚劣。对于在施工生产216、中做出贡献的人给予奖励，对于提出合理、先进的施工方法、工艺并在实施中取的突出成绩者，给予重奖。对于造成工程质量事故或拖延施工进度的责任人，给予行政、经济处罚。充分调动全体职工的生产积极性和创造性，力争提前完成本合同工程。3、加强例会制度，解决问题、协调关系，保证按照施工进度计划进行。4、项目部各职能部门和生产指挥人员要深入施工现场，调查、分析并及时解决施工中存在的问题。对施工生产安排做到结合实际、科学合理、有条不紊、及时调整，保证施工进度计划按期完成。如有某个施工段未按计划完成任务，出现进度偏差时，则应找出原因，及时采取有力的措施，及时进行调整，加大人工、机械、设备、材料的投入，以赶上进度计划217、目标。 第六节施工进度计划表(横道图)施工进度计划表(横道图)见附表四。第八章资源配备计划第一节设备、劳动力配备计划一、资源配备原则1、合理安排工序穿插，使工序衔接紧凑，缩短工期，节约劳务开支。2、充分发挥职工积极性，杜绝材料浪费，实行节约奖励。3、充分利用机械设备，提高设备利用率，节约机械费用。4、实行限额领料，禁止长料短用，有用的材料随意扔掉的坏习惯，提高材料的利用率，同时加强现场保卫工作。5、工具、机具要妥善保管，经常维修，模板拆除时，禁止直接从高空向下抛掷，以免损坏，提高工具、机具的周转次数。二、施工机械设备配备拟投入本标段工作的主要施工机械设备配备详见附表一。三、试验和检测仪器设备配218、备拟投入本标段的试验和检测仪器设备配备详见附表二。四、劳动力配备及施工任务划分1、根据本工程规模、结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织效率高的施工管理班子。2、对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。3、做好职工进场三级教育工作。按照各分部分项开工日期和劳动力需要量计划，分别组织多种工种工人分批进场。安排好职工生活，并进行安全、文明施工、遵纪守法和防火教育，使职工严格遵守有关部门的各项规章制度。4、本工程劳动力均使用公司基本队组和与我公司签订劳务合同的劳务队组。根据工程进度安排拟投入本标段的劳动力计划详见附表三。第二节主要材料、物资供应计划接到中标通知书后，立219、即开始编制材料进场计划，准备施工所需材料，保证材料按期入场到位，为工程的顺利进行打下良好基础。物资采购人员及时进场，与各材料供应商进行联系，核定对方供应材料的质量是否与设计要求相符，建立经过复核的合格供应方名册，签订各种材料的采购合同。材料的存储量必须大于工程的使用量，且必须提前进场，确保现场仓库有足够的备用材料。油库存储7天的用油量。施工中，由生产工程技术部提前7天向机械物资部提供下月材料用量，机械物资部提前进行采购，杜绝停工待料、影响工期的情况出现。第三节资金使用计划一、公司技术和进度计划做好资金的准备1、选派精明强干的项目班子，充分发挥整体才智，群策群力，开发本工程的经济潜力，力求节约，220、降低成本，制定科学的措施方案，合理控制工期。2、建立完整的质量保证体系，强化质量意识，严格按设计文件、施工规范要求施工，尽可能减少返工和浪费。3、精心编制实施性施工进度计划，严格按计划组织施工，合理调配劳动力，充分提高劳动生产率，尽量缩短工程施工周期，减少施工管理费、人工费支出，使现场人工费用降低3%。4、施工现场实施封闭管理，加强施工成品、半成品的防护，防止因交叉作业造成不必要的破坏。5、坚持原材料采购制度，主材采购货比三家，在保证质量的前提下，尽量采用厂家直销渠道以减少中间流通环节，同时加强现场材料管理，杜绝浪费现象，严格控制三大主材的损耗量，确保降低材料费用1%，争取降低材料费用3%。6221、合理布置施工机械，减少人工的投入，提高机械效率和工作效率。7、加强工程管理，对工程实行科学管理，精心组织，加强计划管理，提高效率，降低企业成本。加强材料管理，杜绝不合格材料进入工地。加强质量管理，实行样板先行，规范操作，一次成活。8、加强财务管理，加速资金周转，既保证施工现场的资金需要，又不过多占用资金9、对投入本工程的专项流动资金进行专款专用，不准挪用挤用，为开工准备及前期工程做好资金保证。项目部积极组织立功竞赛活动，并且拿出一定数量的资金，对于保质保量提前完成工期节点的单位和个人，要给予奖励；对于未完成节点工期的单位和个人，要进行经济处罚。根据工程结算周期，合理安排资金计划，做到“专款专222、用”，以保证正常施工和各项应急措施的资金需求。第九章文明施工措施第一节文明施工措施一、目标：争创文明工地二、文明施工的管理体系1、建立以项目经理为首的文明施工管理领导小组，由各科室及各作业队安排兼职工作人员，形成整个工程的文明施工组织机构图（详见附图九）。2、编制确保文明施工的各项管理制度和技术措施，在安排生产的同时布置并检查整个工程的文明施工工作。3、建立工地综合治理领导小组，健全各项管理制度，确保各项综合治理预定目标的实现。4、在施工技术科设定一位文明管理专员，具体负责整个项目部文明施工工作的布置、检查和实施，其工作职责如下：（1）贯彻执行国家和地方政府有关文明施工的各项方针、政策和法规。223、（2）工程施工前到所在地主管部门办理有关文明考核备案手续。（3）掌握并执行公司本部的有关规定，编制项目部施工现场的文明施工管理制度并日常落实检查。（4）制订并组织实施施工现场的文明施工方案及技术措施。（5）负责施工现场的日常文明施工，对照文明工地评选条件的要求做好资料的积累和整理工作，确保各项指标符合要求。（6）每月组织项目部有关人员进行文明施工的全员教育，并对工地上文明施工情况进行检查评分，实施奖罚。三、文明施工具体措施文明施工是工程施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现。在工程施工中必须加大文明施工管理力度，加强精神文明宣传教育，培养职工文明施工的主动性和自觉性。我公司在文明施工方面224、一直注重管理，强调落实，制定了文明工地管理规定，责任到人，层层把关。1、文明施工组织措施（1）认真执行有关建设工程文明施工管理规定。工地现场按要求进行美化，保证场容场貌达标，按规定做好施工围挡（彩钢结构）、六牌一图（工程概况牌、安全生产文明施工宣传牌、安全记录牌、门卫制度牌、安全纪律牌、防火须知牌、现场平面图）（2）施工现场成立以项目经理为组长，生产、技术、质量、安全、保卫、材料、行政管理人员为成员的施工现场文明施工管理领导小组。加强综合治理，搞好与当地政府周围群众及相关单位的协调、团结，开展文明共建活动，做到施工不扰民，争取周围群众的理解和支持。（3）要求班、组实行三检（自检、互检、交接检）225、制度，垃圾、污物等做到自产自清、日产日清、工完场清的标准管理。（4）工地每月组织一次综合检查。按规定填写表格，考核、评分、奖罚相结合。（5）现场文明施工对管理人员和班组均实行奖惩兑现。（6）每月定期开一次文明施工会，分析文明施工情况。针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。（7）建立健全质量、安全、消防、保卫、场容、卫生、料具等的管理制度。（8）对上级发放的关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料要收集、整理、保存并学习贯彻。生活区设阅报栏、劳动竞赛栏、黑板报等及时反映企业精神、时代风貌及各类动态。（9）积极推广应用新技术、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度，为文明施工创造条件。2、226、文明施工管理措施（1）通过对现场进行调查分析，及时处理不文明现象和不合理的人、事、物，避免发生窝工现象以及破坏场地的场容场貌。（2）安排专人对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生、干净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。（3）安排专人维护工地的施工次序，保持良好的施工与生活环境。（4）通过各种培训提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。（5）充分发挥技术骨干的聪明才智，自主管理，自我控制，随时调整解决施工作业存在的问题。（6）夜间施工作业区域要有足够照明设施。（7）加强劳动保护，合理安排作息时间，配备施工补充预备力量，保证工人有充分的休息时间。（8）将施227、工机械的位置与行走路线、安全防火及其它一切施工所必须的临时工程设施，按施工程序和文明的要求，合理地进行设计，保证相互间尽可能互不干扰。（9）保持现场道路畅通、平坦、整洁，现场不得有坑洼、积水及散落物。（10）建筑垃圾要及时清除，集中点要加以遮挡，班组人员应工完料尽物尽其用，废脚料归堆，施工中不得污染环境。3、生活卫生管理措施（1）遵守有关环卫、城管、交通等规定。加强现场用水、排污的管理，保证排水畅通无积水，现场整洁无垃圾，搞好现场清洁卫生。（2）将“生活用水”纳入工地的总体规划。项目经理部根据施工现场实际情况采取保证饮用水安全的防护措施，派专职人员和管理人员进行检查、考核，医疗人员定期服务。（228、3）宿舍采用统一床柜及床上用品，上班时间统一着工作服、安全帽，现场配电房、危险品及油库存放点禁止吸烟。（4）食堂卫生应符合食品卫生法，厕所、浴室、宿舍的清洁有专人负责。食堂为唯一就餐区，严禁在食堂以外开伙煮食。（5）工地设卫生茶水桶，夏季有防暑降温措施。（6）现场卫生间设专人日常打扫。附件一拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC400-62日本20111732m3土方工程2振动压路机YZ181徐工2010100土方填筑3自卸汽车YT35014中国201027520t土方工程4插入式振动器503中国新购2.2混凝229、土工程5洒水车JYJ5130GYP1中国2011995m3混凝土工程5电焊机21KW1中国201521钢结构6木工圆锯机MJ104/105SA1陕西2013木材加工14油罐车东风1中国20136415t油料运输16柴油发电机组50kW2中国201450临时供电附件二拟投入本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1三米直尺2把中国2016200检测类2插入测温仪3支中国2016200检测类3游标卡尺0-3003把中国2016600测量、检测类4钢直尺1m2把中国2016600测量、检测类5砼试模15015030组中国2016100水泥砼类6全站230、仪TOPCON 1套日本20151套测量7经纬仪DJ21套北京20151套测量8水准仪DS31套北京20161套测量9钢尺50m2把哈尔滨20162把测量10塔尺5m2把哈尔滨20162把测量11盒尺5m4只北京20164只测量12线坠0.5kg4只北京20164只测量13电脑清华同方1部北京20161部实验测量14直角尺50cm2把中国2016600测量、检测类附件三：拟投入本工程的劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况10月11月12月普工101515模板工51010电工222混凝土工666机修工222机操工888瓦工466合计 374949附件四：计划开、竣工日期和施工进度231、网络图-工程第一标段序号 日期 工序名称2016年10.2811.811.1811.2812.812.1812.241准备工作、临建工程2土方工程3混凝土工程4绿化工程5给排水管线工程6石材铺装工程7沥青路面工程8照明工程9景观小品工程10收尾及验收注：2016年10月28日，计划竣工日期：2016年12月24日，共57日历天。附件五施工总平面图附件六临时用地表用途面积（m2）位置需用时间标段项目经理部生活及办公用房200计划在单位工程用地范围内2016.102016.12工程队生活及办公用房200计划在单位工程用地范围内2016.102016.12材料仓库50计划在单位工程用地范围内2016232、.102016.12砼拌合站及水泥库300计划在单位工程用地范围内2016.102016.12试验室20计划在单位工程用地范围内2016.102016.12料场500计划在单位工程用地范围内2016.102016.12停车场200计划在单位工程用地范围内2016.102016.12面积合计1470计划在单位工程用地范围内附图一组织机构图-工程第一标段 项目经理技术负责人项目副经理质量检查科安全文明科施工技术科设备材料科综合办公室给排水作业队绿化作业队安装作业队铺装作业队土方工程作业队建立、健全调度指挥系统附图二工期工期保证框图各级领导层层负责、分片包干管理保证加强思想教育、提高合同工期意识协调233、好各方面关系创造良好施工环境编制科学合理的施工组织计划工期保证体系做好物资供应和后勤保证后勤保证突出重点、日清日结杜绝返工和安全事故工程例会制度制度保证工期责任制度内部承包机制、加大产值所占比重 附图三项目质量管理网络图项目经理部质量管理小组组长： 项目经理副组长：项目副经理、技术负责人严格执行三检制度专职质检员、试验员、安全员队长、班组长、材料员机电管理员、兼职质检员施工员、测量员、预算员、资料员每周一次生产例会质量例会,每月质量检查讲评自检、互检、交接检质量评定推行QC小组活动全面检查质量保证措施执行情况,制订后续质量保证措施检查技术措施执行情况、技术资料收集与整理,使之规范化检查劳动力分234、布情况及关键工种持证和操作技术检查材料供应和质量以及现场材料跟踪管理情况,检查施工机械的运转情况合格制定整改措施加强贯彻落实选 题技术负责人核查不合格合格工程中间验收、整改原因分析 监理工程师认可制定对策标识,转入下道工序实施分析攻关、不合格项处置检查处理工程验收附图四质量保证体系框图质量保证体系工工程质量评定制度保证体系制度化地开展QC小组及质量竞赛质量检验部定期开展有针对性的质量教育活动，并组织考核每月底组织工程质量大检查及落实质量责任制制定质量奖罚措施工程质量保证体系施工保证体系质量检查材料构件设备检验单位工程质量检验工序质量检验分部工程质量检验工工程质量核验达到质量目标建设优质工程质量235、检验部：协助项目经理进行日常质量管理。负责组织、协调、检查和综合各部门及各级质量活动。是质量保证体系中的质量信息反馈中心。质量检验部安全技术部设备物资部其 它 部 门根据工程实际不定期举行由经理部领导和有关人员参加的质量分析会试 验 室测 量 组专职安全员项目副经理计财物资科综合办公室质量检验科安全生产科室项目总工师项目经理安装作业队给排水作业队绿化作业队铺装作业队土方作业队施工技术科附图五安全管理组织机构附图六安全生产保证体系及措施框图经理部各类人员各职能部门的安全生产责任制；认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全的原则”。对职工进行经常性安全教育。坚持安全检查制度。对生产236、过程中出现的安全问题“按四不放过”的原则处理。执行安全生产“五同时”。落实责任制安全生产领导小组组织保证施工组织是否有安全设计或安全技术措施。施工机械机具是否符合技术和安全规定。安全防护措施是否符合要求。施工人员是否经过培训。施工方案是否经过交底。各级各类人员施工安全责任制是否落实。是否制定安全预防措施。对不安全因素是否有控制措施。开工前检查安全技术措施交底后是否人人明白，心中有数。施工生产过程中各种不安全因素是否得到控制。施工机械是否坚持安全挂牌。安全操作规程和安全技术措施是否认真执行。现场有无违章指挥，违章作业。“班前”安全讲话是否正常执行。安全隐患是否限期整改。信息反馈是否准确及时。施工237、过程检查工作保证安全生产保证体系安全生产目标三无：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故。一杜绝：杜绝重伤事故。一达标：创安全达标工地。总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功的控制方法总结推广。找出施工过程中安全管理的薄弱环节。做好总结，评比工作。收尾工程检查我单位十二项安全制度国家安全法律法规规程制度保证安全生产责任制 安全教育制班前安全讲话制 交接班制周一安全活动日制 安全操作挂牌制安全设计制 安全生产检查制安全技术交底制 职工伤亡事故报告处理制临时设施检查验收制安全生产奖惩制附图七应急救援组织机构框图项目经理技术负责人对外联系组现场协调组物质供应组信息传递组负责及时与当地、公238、安、消防、卫生、防疫、安全监察等政府部门沟通善后处理组负责及时协调抢救现场等各方面工作，积极组织救护和现场保护负责及时提供所需交通工具、器材、通讯、药品等急救设备负责及时向相关人员传达事故发展动态负责及时安排好事故伤亡者及其亲属的善后事宜附图八发生突发事件上报程序框图判断应急物资储备发生突发事件项目经理部一般事故严重事故现场保护防灾领导小组驻地监理工程师提交处理意见驻地监理工程师业主物资人员机械定点医院调动应急物资、机械设备及人员进行抢修施工按照监理审批方案实施上级主管部门验收合格上级主管部门现场抢修业主项目总工程师项目副经理专职文明员财料设备科兼职文明员综合办公室兼职文明员质量检验科兼职文明239、员施工技术科项目经理安装作业队班组文明员给排水业队班组文明员绿化作业队班组文明员铺装作业队班组文明员土方作业队班组文明员安全生产科兼职文明员附图九文明施工领导小组附图十环境保护保证体系框图项目经理部各级领导制订环境保护技术措施生活后勤卫生管理施工现场管理生态保护措施施工现场文明保护保护树木，不得乱砍伐，如挖掘出文物，应采取措施加以保护生活后勤区域须分隔，食水符合标准排水通畅有消毒、防尘、防腐措施遵守当地文明施工规定严格执行国家、地区、行业环境保护的法规、规章制度制订有效的防治空气水源、噪声污染的措施材料分类堆放整齐并立牌标志污水废水须经处理后再排放垃圾弃至指定地点施工现场入口处立施工标牌附图十一文明施工及环境保护措施架构图健全工作领导小组建立专职人员责任制确立文明与环保目标文明施工总平面布置的文明措施临时用电的文明措施机械设备的文明措施场地道路的文明措施劳动保护的文明措施生活设施的文明措施安全保卫的文明措施现场防火的文明措施施工标识的文明措施环境保护的文明措施环境保护文明施工措施环境保护措施夜间施工控制的技术措施施施施施施固体废弃物控制技术措施噪音振动控制的技术措施大气环境保护的技术措施水土流失防治的技术措施水环境保护的技术措施原生态环境保护技术措施