社区戒毒康复中心暨禁毒教育基地装饰装修工程施工方案71页.doc
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2024-10-19
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1、社区戒毒康复中心暨禁毒教育基地装饰装修工程施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录第一章 工程概况5第一节 工程概况5第二章 编制依据和说明5第一节 编制依据5二、现场实际布置安排情况。5四、与本工程相关的国家现行施工质量验收规范及技术条款:5第二节 编制原则6五、合理布置施工平面图,优化设置暂设工程和临时工程。6第三节 编制说明6第三章 施工部署7第一节 工程施工指导方针7第二节 工程管理目标7一、质量目标7二、工期目标7三、安全、文明施工管理目标8四、工程成本造价控制目标8五、技术创新目标8六、生2、态环境保护目标9七、技术资料管理目标9八、施工协调目标9九、服务目标9第三节 施工准备10一、施工准备工作计划10二、技术准备10三、物质条件生产准备11四、施工组织准备12五、现场施工准备14六、场外组织与管理的准备14第四节 施工安排15一、施工安排及流水15二、施工调度15第四章 施工组织机构16第一节 施工组织机构的建立16一、建立施工组织机构16二、项目经理部组织机构的组成16三、工程施工管理模式17第二节 施工组织机构的运行机制17一、建立建全各项管理制度17二、施工项目管理规划18三、确保施工组织机构高效运作的保障措施19第五章 施工总平面布置21第一节 施工现场概况21第二节 3、施工总平面布置原则21一、统筹规划原则21第三节 现场施工道路,施工出入口及围墙的规划22一、施工出入口及施工围墙规划22二、施工道路布置22第四节 生产、生活临时设施布置22一、生产临时设施布置22二、办公及生活临时设施23第六章 施工方案与技术措施23第一节 砖砌体拆除工程231、施工准备232、施工方案及措施24第二节 砌筑工程241、操作工艺:242、拌制砂浆:243、质量标准24第三节 装饰装修工程施工25一、装饰施工总则25一、主要工序交叉施工原则及措施25二、主要分部工程施工顺序26二、装饰脚手架工程27三、楼地面工程27二、水泥砂浆楼地面28三、楼地面工程施工技术措施30四、抹4、灰工程31五、门窗工程32六、装饰板墙面施工35七、天棚吊顶工程37二、铝扣板吊顶40八、块料墙面工程42九、油漆、涂料、裱糊工程45第七章 质量保证措施47第一节 质量保证体系47一、质量控制重点47二、保证工程质量的质量保证体系和检查制度47第二节 施工质量保证措施51一、技术保证措施51二、原材料质量保证措施53第八章 安全保证措施53一、安全生产目标:确保施工安全53二、安全保证体系531、安全组织532、安全保证体系框图54安全施工保证体系框图55三、安全管理制度561、安全生产责任制度562、安全生产教育制度563、安全技术措施制度567、搞好施工交接班制度57四、安全管理措施575、第九章 环保与文明施工措施58第一节 环境保护措施5810、施工现场各类设备的设置及使用要充分考虑到环保的要求。59第二节 减少扰民降低环境污染和噪音的措施59施工现场防大气污染措施59第三节 施工现场的水污染防治措施60第四节 施工现场防噪声污染的各项措施60第十章 工期保证措施61一、进度计划61二、工期保证措施611、做好施工协调配合612、强化计划管理:61第十一章 资源配备计划62第一节 劳动力配备计划624、加强组织管理、科学安排施工62第二节 施工机械配备计划63第三节 材料供应计划63一、供应原则63第三节 资金配备计划64(1)拟投入本标段的主要施工设备表65(2)劳动力计划6、表66(3)计划开、竣工日期和施工进度图67(4)技术要求偏离表68第一章 工程概况第一节 工程概况 1、工程名称:社区戒毒康复中心暨禁毒教育基地装饰装修工程2、采购单位:3、建设地点:4、招标范围:施工设计图及工程量清单全部内容5、工期目标:我公司拟计划在70日历天内完工6、质量要求:按国家现行质量要求7、验收标准:由采购人组织专业队伍验收7、装修面积:装修面积共计约382平方米第二章 编制依据和说明第一节 编制依据一、社区戒毒康复中心暨禁毒教育基地装饰装修工程招标文件和工程量清单。二、现场实际布置安排情况。三、我公司的施工技术力量和机械设备等的配备情况及以往类似工程施工经验。四、与本工程相7、关的国家现行施工质量验收规范及技术条款:1、遵守设计图纸明确的技术规范;2、执行国家、四川省、市现行的施工、质量监测及验收规范;3、依照设计文件的要求,本工程项目的施工、材料、设备须达到现行中华人民共和国及省、自治区、直辖市或行业的现行工程建设标准和规范的要求。建筑工程质量管理条例砌体工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范建筑工程施工质量验收统一标准建筑安装工程安全技术规程施工现场临时用电安全技术规范建筑施工安全用电第二节 编制原则一、保证重点、统筹安排、合理安排施工程序。二、用流水施工作业法和网络计划技术,安排施工进度计划。三、充分利用机械设备施工,减轻劳动强度,提高生产效率。四、8、合理选择施工方案,采用先进施工技术,降低工程成本,提高工程质量。五、合理布置施工平面图,优化设置暂设工程和临时工程。六、根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度责任感,我们的编制原则是经济、合理、优质、高效。第三节 编制说明一、我公司收到本工程招标文件后,对项目施工进行了研究,由专业技术人员编制各项施工方案,并经评审后由主管领导审批后形成本文件。二、根据本工程特点及要求,本工程施工组织设计结合本公司的施工经验和施工能力及资源、机具配备情况进行编制。三、我公司中标后,将从各方面全力进行合理地安排和调配,公司上下信心十足。我们将把此工程列为本公司的重点工程,以雄厚的公9、司整体实力为依托、为后盾,确定了优质高速地完成本工程的施工目标,交出让业主满意的精品。四、本工程施工组织设计编制时严格按施工图纸说明要求。五、本工程施工组织设计范围为:1、工程量清单内的所有内容;2、施工图纸范围内的所有内容。第三章 施工部署第一节 工程施工指导方针我公司对本工程的施工指导方针如下:一、我公司将对业主履行以科学管理创一流工程是企业永恒的主题,以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。二、我公司愿用自身特有的各种优势,如建造过类似工程所积累的施工经验,先进技术为业主降低工程造价。三、以科学、求实、严格的施工管理,敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务,而赢得业主的信任。第二10、节 工程管理目标我公司中标后,将把本工程列为重点工程项目组织施工,做到技术上高度重视、组织上全面落实,管理上先进。为确保工程质量及工期、安全等主要技术指标的要求,特制定以下管理目标:一、质量目标本工程施工的质量目标为:达到国家现行质量要求。公司领导和有关职能部门及项目经理部全体人员,对本工程的施工质量,都必须高度重视。在总结多年建筑施工经验的基础上,坚持“百年大计,质量第一”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,做到精心组织,精心施工,将工程建成优质工程。二、工期目标根据工程招标文件要求,计划工期为100日历天,我公司根据以往类似工期经验并采取科学的施工技术措施,施工工期控制在711、0日历天以内。三、安全、文明施工管理目标(一)安全施工无重大伤亡事故,轻伤率小于2,消防无火警事故,治安达标,消除“六害”行为,严格按建设部“一标准三规范”精心组织施工。(二)文明施工按建设部施工现场安全文明施工标准化工地中的要求,达到企业文明施工样板工地标准,争创安全文明施工标准化工地。四、工程成本造价控制目标我们将始终站在业主的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才,科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺,科学的策划和部署、有效组织、管理、协调和控制,使该工程成本和造价得到最为有效的控制;同业主、设计室、监理公司和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接12、紧密,高效顺利的向前推进;从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案、加强“过程”、“程序”和“环节”控制,追求“过程精品”,避免不必要的拆除、浪费、尽最大能力减少和节省工程成本和造价,使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践,我们充分认识到只有整个过程成本和造价得到良好控制,才能对整个工程有利、对业主有利、对各承包商有利。五、技术创新目标我公司将制定科技创新目标和实施计划,使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上,使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标13、的有效手段。在实施过程中,计算机作为主要管理手段,使工程形象进度,质量、安全、资料信息等完全处于受控状态,确保了项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。六、生态环境保护目标我公司将通过全员参与和控制,倡导绿色、致力于环境改善、预防污染、降低资源的消耗、减少废物和产生,满足法律法规和其他相关要求;通过实施一系列的环保措施和追求持续的改进,营造环保、节能、绿色建筑,追求建筑、人和自然的和谐。实现“遵法守纪、全员参与、绿色服务、服务社会”的环境方针。我公司确定本工程的生态环境保护目标为:满足国家对生态保护的要求和业主对降尘、防尘、排水、建筑垃圾清运、林木保护等方面的要求。七、技术资料管理目标技术14、资料责任明确,资料管理微机化,确保内业资料完备、及时、美观、先进,在工程项目技术管理中实现工作流程标准化、技术规范化。八、施工协调目标作为总包单位协调工地周边关系,与协作单位的施工配合方式以合同关系加以约束,相互明确责、权、利,杜绝中途纠纷,影响工程进度,并做好个配合单位间的内外协调,结合工程情况充分发挥项目优势,主动争取各方的支持与配合。九、服务目标信守合同及服务承诺,密切配合业主做好工程实施,树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量意识,认真协调各方关系,接受业主、监理单位的控制与监督,项目负责人善始善终的负责保修期间和保修期后的检查检修,并经常与业主保持联系,严格遵守工程保修和售15、后服务承诺。第三节 施工准备一、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况公司以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。二、技术准备确保本工程按时合格竣工,对施工前的准备工作,必须细致、认真的进行,否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。施工所需的材料、构配件、施工机按计划的供应,对整个施工过程举足轻重,否则直接影响工期、质量和成本。1、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、装饰、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位16、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。2、编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。3、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。4、技术交底专业均采用三级制,即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向17、专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。5、项目技术负责人负责对拟采用的原材料进行检验分析,确定工程使用的各项原材料,并同时进行混凝土、砂浆的配合比试配工作,及时开出施工配合比。三、物质条件生产准备(一)材料准备1、根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定加工及定货计划。2、建筑材料及安全防护用品准备:对水泥、木材等材料,特殊材料等,均应根据实际情况做编制各项材料计划表,分批进场。3、对18、各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。(二)构配件加工准备1、根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件,提前做加工翻样工作,并编制相应的需用量计划。2、提前做好预制、预埋件的加工工作。3、组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。(三)施工机械准备根据本工程实际情况选择主要机械设备如下:1、砂浆搅拌机一台;2、配备1台柴油发电机,备停电后使用;主要施工机械详见拟投入本标段的主要施工设备表。(四)运输准备项目部配备一辆小货车,便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系。四、施工组织准备为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明及低耗的目标19、而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体制。(一)施工管理体制的设置原则1、形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。2、建立相应管理组织。3、采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助以部分行政手段,明确各方面责、权、利。(二)项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料20、采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。项目负责人对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。(三)组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目负责人、技术负责人、施工员、安全员、质量员21、材料员、造价员、资料员和财务员等成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。进度计划包括:施工总进度计划,分部分项工程进度计划,施工进度控制计划,设备供应进度计划,竣工验收和试生产计划。经济计划包括:劳动力需用量及工资计划,材料计划,构件及加工半成品需用量计划,施工机具需用量计划,工程项目降低成本措施及降低成本计划,资金使用计划,利润计划等。作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的22、正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效,工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字,项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字,如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。五、现场施工准备(一)施工现场控制网点会同有关单位做好现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩,并做好保护,作为工程测量的依据。(二)现场“三通一平”现场三通一平条件已具备,可满足施工要求。(三)其它准备1、项目经理部及时同建设单位联系,落实并及时领取各类急需23、的技术文件和资料,接收水准点、座标点等。2、“七牌两图”等各类规章制度尽快上墙完成。3、迅速完成现场测量放线工作,积极配合建设单位尽快完成单位工程的验线工作,积极为开工创造条件。4、由项目负责人和技术负责人具体负责检查开工条件,并及时填写开工报告。六、场外组织与管理的准备(一)签定施工合同若我公司中标,我公司将根据国家颁发的中华人民共和国经济合同法和本工程的中标通知书与建设单位签定施工合同。(二)组织新材料、新工艺的应用工作本工程所使用的新材料、新工艺,按照建设单位或公司的要求,在主管部门的参加或组织下共同进行新材料、新工艺的应用工作。第四节 施工安排一、施工安排及流水施工基本要求是:上道工序24、的完成要为下道工序创造施工条件,下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏,以减少不必要的返工浪费,确保工程质量合格。二、施工调度为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标,及时解决施工生产中出现的问题,迅速而准确的传达项目负责人决策,必须建立以项目负责人为核心的调度体系,及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题,以便以项目负责人为首的智能团作出明确决策,并及时贯彻落实下去,保证各项管理措施的顺利实施。调度体系运转情况如下:1、组成以项目负责人为核心的调度体系,各专业管理人员都是这一体系的一个成员。2、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会,解决施工中出现的问题。25、3、每星期召开各专业管理人员会议,了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况,必要时调度延伸至作业班组长。4、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接,合理穿插流水作业,保证合同工期。5、监督检查施工计划和工程合同的执行情况,使人力、物力、财力定期按比例投入本工程,并使其保持最佳调节状态,保证施工生产正常进行。6、做好天气预报工作,避免因气候变化对工程施工的影响。第四章 施工组织机构第一节 施工组织机构的建立一、建立施工组织机构我公司将选派具有国家建造师资质、多次承担过类似工程施工,懂技术、会管理、善经营、具有精品意识的同志任项目负责人,选派具有丰富施工经验、作风过26、硬的骨干人员组成项目经理部。公司各职能部门按内部业务系统管理要求,重点加强对项目部业务系统的监督、指导,以确保合同的顺利实现。二、项目经理部组织机构的组成(一)、项目经理部主要由项目负责人、项目技术负责人及各职能部门组成。(二)、项目经理部施工组织机构及管理系统图见下图。项目管理机构三、工程施工管理模式按照项目法施工方法,实行项目目标责任管理,组织高效精干的项目管理领导班子,按照工程项目内在规律,严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全、综合等生产要素部门,对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。我公司项目工程部,针对本工程特点,立即组织本工程项目机构人员全部上岗到位,着手开始各项施27、工准备工作,并同时按计划把需用的设备、机具、模具、周转材料调动到位。并按建设单位的要求按时破土开工。第二节 施工组织机构的运行机制一、建立建全各项管理制度项目经理部是企业形象的缩影,特别是重点工程建设有着巨大的“窗口辐射”作用。建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项活动的顺利进行,做到规范管理行为、有章可循、奖优罚劣、奖勤处懒,建立合理的工作程序,建立有利于调动员工工作积极性的分配机制,最大限度地发挥人的潜力。为此建立健全以下主要管理制度:l、项目经理部组织管理制度;2、项目负责人与公司签定的经济与责任承包合同;3、项目经理部的分工与协作制度;4、项目各职能人员各级质量管理责任制度;5、项28、目各职能人员各级安全管理责任制度;6、项目各职能人员各级环境管理责任制度;7、技术管理责任制度;8、材料管理责任制度;9、设备管理责任制度;10、安全与技术交底制度;1l、项目员工考勤考核制度;12、项目成本考核制度;13、项目职业道德专项考核制度。二、施工项目管理规划施工项目管理规划是对施工项目管理组织、内容方法、步骤、重点进行预测和决策,做出具体安排的行动指南,施工项目管理规划的主要内容:1、进行项目目标任务分解,确定控制目标,从局部到整体地进行施工活动和施工项目管理。2、建立项目工作体系。3、编制管理规划,确定管理点、形成文件,以利执行。4、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力29、强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。5、建立健全项目负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由公司领导直接定期对各专业人员进行考核。6、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。7、建立公司领导现场办公制,每月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。8、建立项目经理部周例会制,各配合部门、建设单位监理及项目部主要管理人员,分包单位主管参加,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。9、每天下午召开由项目负责人主持的班30、组人员碰头会,对次日的工作进行协调安排。项目部主要管理人员及分包单位主管参加,重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。10、实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。11、建立健全各项管理制度,做到规范管理,有章可循,奖优罚劣,奖勤处懒,建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制,最大限度地发挥每位员工的主观能动性。三、确保施工组织机构高效运作的保障措施(一)、作好前期施工准备在中标后,我公司就着手一切开工前期准备工作,包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工管理31、安排、市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等,在业主许可的情况下,我公司将立即组织施工队伍入场,并着手开始已完规划进行现场临设和临时用水、用电布置,施工场地定位,劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等,从而使整个工程的施工机构有效运行,保证工程顺利进行。(二)、项目班子组建我们将结合本工程的特点,针对重点和难点,我公司为本工程所选派的项目经理技术管理人员已经全部拟定。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具备类似建筑工程关键技术的实践经验和技术管理水平,这是我公司最为优秀的项目管理班子之一;项目班子全部人选将处于启动状态,经过甲、乙双方确认,未进场32、之前可根据设计要求积极为本工程做好开前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前题,未经业主同意中途变换人选,我公司愿接受业主的处罚。在本工程上,我公司会积极、主动、高效为业主服务,秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为业主服务”的指导思想,努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵,处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系,与业主、设计以及监理密切配合,诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力共同促进项目施33、工的顺利进行。(三)、机构运行管理根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,以及制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个施工管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”,这样形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式;使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而大幅度提高项目经理部的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,充分发挥每个棋子的作用,做到决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗、无准备之仗。(四)、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员人会议,检查工作质量。(五)34、我公司项目管理虽看重经济效益,但更看重社会效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义,层层分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩,形成了自觉抵制在施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为,施工质量做到业主与监理是否在场都一样,让业主放心享受精品工程带来的高品质使用价值。第五章 施工总平面布置第一节 施工现场概况本工程位于游仙区,场外交通便利,现场基本具备施工条件,可立即进场施工。针对上述已知现场情况,我公司将合理安排,对现场进行科学布置,达到建设部35、“标准化文明施工现场”要求。第二节 施工总平面布置原则一、统筹规划原则生产设施按施工段分区段布置,同时考虑专业相对集中,并尽量靠近施工点、靠近垂直运输机械设置,尽力在场地内作好施工的统筹规划。施工生活设施则应满足不妨碍施工生产活动,职工进出安全,各项设施集中、方便使用的原则进行考虑。二、简易、实用、规整、文明的原则。三、砂浆搅拌区及水泥库、木工房等临时设施场地相对固定原则。四、所有临时设施的布置需满足消防和生产安全要求。五、注意安全文明施工,减少噪声、粉尘污染,落实标准化施工现场的各项措施。第三节 现场施工道路,施工出入口及围墙的规划一、施工出入口及施工围墙规划施工工地周围设围墙进行封闭性管理36、。工地围墙要整洁、牢固,上口平、外立面直、高度不低于2.2m,出入口侧围墙外立面粉刷扫白后进行美化处理并书写标语。二、施工道路布置根据场地条件,现场道路基本按总图规划道路进行铺设,所有临时道路与场外公路连通。临时道路施工前,应将施工用水、用电、排水等管线预先开挖、埋设到位。主干道要求路面平整、坚实、畅通、不阻塞、无泥浆,施工现场内无积水,场地清洁、无建筑垃圾、无污水。第四节 生产、生活临时设施布置将生产临时设施与生活临时设施分开进行规划布置,以避免生活、生产相互干扰。根据本工程场地的情况,将临时设施作如下布置。一、生产临时设施布置施工总平面布置根据本工程的施工特点设计现场平面布置,尽量合理并充37、分利用现有场地,减少材料场内二次转运。现场设砂浆搅拌机,配套砂石料场、水泥库房、蓄水池。门窗、木作半成品等不允许露天堆放,临时放置必须遮盖。二、办公及生活临时设施考虑现场办公室均在施工现场进行布置,详见临时用地表。临时设施要求:工地办公室应室内通风明亮。办公桌、椅、资料、岗位责任制牌等悬挂或摆放整齐有序,清洁卫生。工地仓库及生活区配合足够的灭火器具,并时常检查是否可用。白天不准有长明灯,长流水。有可能成为卫生死角的部位,经常用杀虫剂喷洒以消灭苍蝇、蚊子、蟑螂。工地办公室周围设临时绿化带,摆放盆花等。不经甲方同意,不得破坏原有绿化树林。防止大气污染、水污染和噪音污染。厕所做成砼地坪,厕所设冲水式38、便槽,专人清理卫生,保持清洁无臭气,切实做好防水排放和处理设施。厕所设置化粪池。厕所内划分出专设区域做为公共浴室使用。宿舍内生活垃圾要放置垃圾池,不准乱扔,保持宿舍整洁。第六章 施工方案与技术措施第一节 砖砌体拆除工程1、施工准备、全面了解拆除工程的图纸工程量。、对拆除施工人员进行安全技术交底。、为拆除作业人员准备齐全安全防护用品。2、施工方案及措施、在拆除施工作业过程中,如发现不明电线(缆)、管道等应停止施工,采取必要的应急措施,经处理后方可施工。如发现有害气体外溢、淹埋或人员伤亡事故,必须及时向有关部门报告。、进行拆除作业时,作业人员应站在稳定的结构或脚手架上操作,被拆除的构件应有安全的放39、置场所。、拆除时对拆除物应采取有效的下落控制措施。、拆除工程施工时,应有防止扬尘和降低噪声的措施。、拆除工程完工后,应及时将渣土清运出场。第二节 砌筑工程1、操作工艺:工艺流程:拌制砂浆-确定组砌方法-排砖撂底-砌筑-抹防潮层2、拌制砂浆:砂浆配合比应采用重量比,水泥计量精度为2%,砂,掺合料为5%。宜用机械搅拌,投料顺序为砂-水泥-掺合料-水,搅拌时间不少3分钟砂浆随拌随用,一般水泥砂浆和水泥混合砂浆须在拌成后3h和4h内使用完,不允许使用过夜砂浆。砌筑:砌筑前,基层表面应清扫干净,洒水湿润。3、质量标准、砖的品种、强度等级必须符合设计要求。、砂浆品种符合设计要求,强度必须符合下列规定:同品40、种、同强度等级砂浆各组试块的平均强度不小于1.0.fm.k。任意一组试块的强度不小于0.75fm.k。砌体砂浆必须密实饱满,实心砖砌体水平灰缝砂浆饱满度不少于80%。第三节 装饰装修工程施工一、装饰施工总则为了能保质量、保工期完成装修工作,项目经理部将精心组织多专业班组施工。施工前,对各专业班组进行详细的技术交底和必要的操作培训,施工中保持人员稳定。一、主要工序交叉施工原则及措施1、装修与水电安装之间的交叉施工装修与水电之间的交叉施工较多,交叉工作面大,内容复杂,如处理不当将出现相互制约、相互破坏的不利局面,土建与水电交叉问题必须重点解决。解决的原则为:(1)在技术准备阶段就把土建、安装的协调41、图绘好,各专业根据该图纸安排施工,不得打乱施工顺序抢先施工,造成双重破坏,留下质量隐患,每个分项工程的协调图应包括水、电等安装有关专业,还应包括土建有关工作,协调图绘好后,进行审批、修改与分发工作,使各专业有关人员做到心中有数。(2)各专业人员根据协调进行施工。每天上午开碰头会,安排同一工作面上有关专业的施工顺序问题,并形成会审纪要,每个专业进入工作面上施工,必须有上道工序传来的工序交接记录单方可进行施工。(3)做好总进度控制计划。水电安装应根据计划合理进行穿插作业,要在统一的协调指挥下施工,使整个工程形成一盘棋。(4)明确责任,划分利益关系,建立固定的协调制度。(5)一切从大局出发,互谅互让42、,土建与水、电安装各专业要尽可能为对方创造施工条件,并注意对对方成品和半成品进行保护。2、室内外装修的交叉施工内外装修期间二者存在交叉点,但总体原则为:先外后内,内装修要为外部装修提供条件和工作面。二、主要分部工程施工顺序在室内,原则上按先上后下,先内后外的施工顺序。每道工序完成后,必须经专业人员按验收标准严格检查验收后,才能转到下一道工序施工。在施工中将每层每个房间都要提供土建、装饰和水电安装等专业共同使用统一标高线(+500线)和十字中心线。十字中心线既弹在地板上,也弹到天棚上和墙上,十字线上下一致。房间装修施工顺序放线穿套管墙面修整安电气管线盒地面饰面施工天棚腻子乳胶漆、涂料设备、开关安43、装墙面饰面二、装饰脚手架工程装饰内脚手架采用工具式脚手架,可随时移动,可满足装饰工程施工的要求。必要时搭设满堂脚手架。三、楼地面工程一、块料楼地面1、施工前准备按规范规定要求,施工材料:水泥具有合格证及检验合格报告,砂具有筛分报告,施工前砂过筛,地砖按甲乙双方认可的价格及品种进行采购;产品进场附出厂合格证,按规范要求进行产品检验,合格后使用。施工前对基层检查验收,地下管道及电线管件和其它预埋件敷设完毕检验合格;2、施工工艺程序洗刷基层打巴、出桩洒水润湿基层抹砂浆找平层弹地砖分块控制线镶贴控制网的地砖镶贴控制网内的地砖理缝并擦净表面嵌缝擦净表面养护和产品保护。3、施工过程、找平层:将楼地面表面洗44、刷干净,用水平仪测定楼地面标高,同时用1:2水泥砂浆打巴,巴子距离为1.5m,待砂浆凝固后出柱,再做找平层,砂浆配合比采用1:2水泥砂浆,操作是用长刮尺赶平,用木抹子抹压平整密实,做成毛面,表面平整度用2米靠尺检查超过5毫米,相隔一天后进行养护。、镶贴地砖:垫层表面洗刷干净后,按大样图和匹数杆的尺寸位置弹出地砖分块控制线,控制地砖位置,上表面用尼龙线对照控制线的位置拉直并固定好,作为控制地坪标高和平整度的准线。垫层有伸缩缝的部位,地砖面层设分格缝,重迭在垫层的伸缩缝上,大面积地砖粘贴采用“田”字形的镶贴方法,即在纵横方向镶贴几条控制线(标准线)每条控制线之间留1020块地砖的距离,待控制线地砖45、贴完后,再镶贴控制线之间的地砖,镶贴前,将基层洒水润湿,再刷水泥浆一道,紧接着铺1:2低流动性水泥砂浆粘结层厚10毫米左右,用抹灰铁板拍实抹平,再撒干水泥粉12毫米厚,并洒水润湿,接着将事先浸23小时并阴干后的地砖(里湿外干)按尼龙线和控制线的位置摆平压实,待控制线部份的地砖贴完和砂浆终凝后,再贴分格之间的地砖,镶贴时用靠尺靠平,严格控制缝隙均匀,并及时将缝口砂浆清理干净和擦净表面。、嵌缝:地砖之间留23mm缝隙,缝隙宽度以控制线为准。嵌缝前将缝口处的灰渣刮净,用皮吹风吹去灰尘,然后洒水润湿缝口,缝内不得有积水。嵌缝用1:1水泥砂浆(细砂)嵌填密实,嵌凹缝,凹进深度根嵌缝时用宽度合适的勾缝条,46、拖平、拖直、抹光使深浅一致,十字交叉处平整,勾缝后,及时用棉纱擦将表面,然后洒水养护7天,在镶贴过程中和养护期间,施工区域应设围栏,除工作人员外,禁止通行。4、施工注意事项地砖面层与基层粘结牢固,无空鼓现象;地砖表面整洁,颜色一致,接缝均匀,凹缝深浅一致;楼地面坡度符合设计和满足排水要求,不出现积水现象。二、水泥砂浆楼地面1、工艺流程: 基层处理 找标高、弹线 洒水湿润 抹灰饼和标筋 搅拌砂浆 刷水泥浆结合层 铺水泥砂浆面层 木抹子搓平 铁抹子压第一遍 第二遍压光 第三遍压光 养护 2、施工工艺(1)基层处理:先将基层上的灰尘扫掉,用钢丝刷和錾子刷净、剔掉灰浆皮和灰渣层,用10%的火碱水溶液刷47、掉基层上的油污,并用清水及时将减液冲净。 (2)找标高弹线:根据墙上的+50cm水平线,往下量测出面层标高,并弹在墙上。 (3)洒水湿润:用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。 (4)抹灰饼和标筋(或称冲筋):根据房间内四周墙上弹的面层标高水平线,确定面层抹灰厚度(不应小于20mm),然后拉水平线开始抹灰饼(5cm5cm),横竖间距为1.52.00m,灰饼上平面即为地面面层标高。 如果房间较大,为保证整体面层平整度,还须抹标筋(或称冲筋),将水泥砂浆铺在灰饼之间,宽度与灰饼宽相同,用木抹子拍抹成与灰饼上表面相平一致。 铺抹灰饼和标筋的砂浆材料配合比均与抹地面的砂浆相同。 (5)搅拌砂浆:水泥砂浆的体积48、比宜为12(水泥砂),其调度不应大于35mm,强度等级不应小于M15。为了控制加水量,应使用搅拌机搅拌均匀,颜色一致。 (6)刷水泥浆结合层;在铺设水泥砂浆之前;应涂刷水泥浆一层,其水淡比为0.40.5(涂刷之前要将抹灰饼的余灰清扫干净;再洒水湿润),不要涂刷面积过大,随刷随铺面层砂浆。 (7)铺水泥砂浆面层:涂刷水泥浆之后紧跟着铺水泥砂浆,在灰饼之间(或标筋之间)将砂浆铺均匀,然后用木刮杠按灰饼(或标筋)高度刮平。铺砂浆时如果灰饼(或标筋)已硬化,木刮杠刮平后,同时将利用过的灰饼(或标筋)敲掉,并用砂浆填平。 (8)木抹子搓平:木刮杠刮平后,立即用木抹子搓平,从内向外退着操作,并随时用2m靠49、尺检查其平整度。 (9)铁抹子压第一遍:木抹子抹平后,立即用铁抹子压第一遍,直到出浆为止,如果砂浆过稀表面有泌水现象时,可均匀撒一遍干水泥和砂(11)的拌合料(砂子要过3mm筛),再用木抹子用力抹压,使干拌料与砂浆紧密结合为一体,吸水后用铁抹子压平。如有分格要求的地面,在面层上弹分格线,用劈缝溜子开缝,再用溜子将分缝内压至平、直、光。上述操作均在水泥砂浆初凝之前完成。 (10)第二遍压光:面层砂浆初凝后,人踩上去,有脚印但不下陷时,用铁抹子压第二遍,边抹压边把坑凹处填平,要求不漏压,表面压平、压光。有分格的地面压过后,应用溜子溜压,做到缝边光直、缝隙清晰、缝内光滑顺直。 (11)第三遍压光:在50、水泥砂浆终凝前进行第三遍压光(人踩上去稍有脚印),铁抹子抹上去不再有抹纹时,用铁抹子把第二遍抹压时留下的全部抹纹压平、压实、压光(必须在终凝前完成)。 (12)养护:地面压光完工后24h,铺锯末或其它材料覆盖洒水养护,保持湿润,养护时间不少于7d当抗压强度达5MPa才能上人。 (13)冬期施工时,室内温度不得低于+5。 (14)抹踢脚板:根据设计图规定墙基体有抹灰时,踢脚板的底层砂浆和面层砂浆分两次抹成。墙基体不抹灰时,踢脚板只抹面层砂浆。 三、楼地面工程施工技术措施1、基层必须坚实、清洁(无油污、浮浆、残灰以及杂物等)。做底层前,必须提前一天用清水洗擦干净基层,保持湿润;影响面层厚度的凸出部51、位要凿平并洗擦干净;过度凹陷部位应事先用设计配比相同的砂浆分层抹压找平。2、施工前应在四周墙身弹好+500的水平墨线。门框和楼地面预埋件、水电设备管线等均应施工完毕并经检查合格。3、原材料一定要经试验合格才可使用;严格控制水灰比。4、掌握好面层的压光时间。地面的压光一般不应少于三遍。第一遍随铺随进行,第二遍压光应在初凝后终凝前完成,第三遍主要是消除抹痕和闭塞细毛孔,亦切忌在水泥终凝后进行,连续养护时间不应少于7昼夜。5、在面层水泥砂浆施工前应严格处理好底层(清洁、平整、湿润),重视原材料质量,素水泥浆应与铺设面层紧密配合,严格做好随刷随铺。四、抹灰工程1、工艺流程基层清理浇水湿润吊垂直、套方、52、找规矩、抹灰饼抹水泥踢脚或墙裙2、操作工艺、基层清理砖砌体:应清除表面杂物,残留灰浆、舌头灰、尘土等。、浇水湿润一般在抹灰前一天,用软管或胶皮管或喷壶顺墙自上而下浇水湿润,每天宜浇两次。、吊垂直、套方、找规矩、做灰饼根据设计图纸要求的抹灰质量,根据基层表面平整垂直情况,用一面墙做基准,吊垂直、套方、找规矩,确定抹灰厚度,抹灰厚度不应小于7mm。当墙面凹度较大时应分层衬平。每层厚度不大于79mm。操作时应先抹上灰饼,再抹下灰饼。抹灰饼时应根据室内抹灰要求,确定灰饼的正确位置,再用靠尺板找好垂直与平整。灰饼宜用1:3水泥砂浆抹成5cm见方形状。房间面积较大时应先在地上弹出十字中心线,然后按基层面平53、整度弹出墙角线,随后在距墙阴角100mm吊垂线并弹出铅垂线,再按地上弹出的墙角线往墙上翻引弹出阴角两面墙上的墙面抹灰层厚度控制线,以此做灰饼,然后根据灰饼充筋。(4)、抹水泥踢脚(或墙裙)根据已抹好的灰饼充筋(此筋可以冲的宽一些,810cm为宜,因此筋即为抹踢脚或墙裙的依据,同时也作为墙面抹灰的依据),底层抹l:3水泥砂浆,抹好后用大杠刮平,木抹搓毛,常温第二天用1:25水泥砂浆抹面层并压光,抹踢脚或墙裙厚度应符合设计要求,无设计要求时凸出墙面57mm为宜。凡凸出抹灰墙面的踢脚或墙裙上l51必须保证光洁顺直,踢脚或墙面抹好将靠尺贴在大面与上口平,然后用小抹子将上重晶抹平压光,凸出墙面的棱角要做54、成钝角,不得出现毛茬和飞棱。五、门窗工程一、实木门安装1、质量要求安装位置须符合设计要求。安装牢固、开关灵活、稳定、顺直严密、无回弹倒翘。小五金安装位置适宜,整齐准确、牢固。木门披水,盖口条,压缝条,密封条安装尺寸一致、平直光滑、结合牢固严密、无缝隙。2、作业内容作业条件结构工程已完成并经验收完毕,且质量符合标准要求,室内水平线已弹好。木门框、扇在安装前应检查无窜角、翘扭、弯曲、劈裂、崩缺、榫槽间结合处无松离、如有上述情况要进行修理。门框进场后,组织涂料工将框靠墙的一面涂刷防腐涂料,刷油后分类码放平整,底层应垫平、垫高,露天堆放的应用塑料布遮盖好。门框安装应在砌墙前或室内、外抹灰前进行,门扇安55、装应在饰面完成后进行。操作工艺门框安装: 安装时应按设计图纸要求的水平标高和平面位置,按其开启方向,对应编码安放。用通线及线锤作水平和吊直较正,然后用拉条与邻近固定物连接牢靠。砌墙前安框,应按设计要求在边框装设埋墙铁脚码(磨耳码)。因受条件限制及其他原因留框洞时:a、在砌体预留木砖,每边固定点应不少于三处,其间距不大于0.80.9m。用木楔将框临时固定在门洞内后,将框用砸扁钉帽的钉钉牢在木砖上,钉帽凹入12mm。b、在砌体不留木砖时,用宽30mm、长80mm、厚1.52.0mm直铁脚,先钉固框靠墙一面,与砌体面贴紧,用木楔将框临时固定在门洞后,用射钉枪或钢钉钉牢。c、安装时应考虑抹灰层厚度,立56、框时与抹灰外皮平。门扇安装依照图纸及设计要求确定开启方向和使用小五金,门锁型号规格。用尺量框内上、中、下尺寸,对应画在门扇上,修刨后先塞入框内校对,如不合适再画线进行修刨直至合适为止。门扇主挺与框接合部分要刨成斜面,以不影响缝隙为准。门扇开启后不易碰墙,为固定门扇位置应安装门轧头(止门器或门脚制)。木门小五金的安装合页铰距门上、下端立挺高度的1/10,并避开上、下冒头,安装后开关灵活。小五金均应用木螺丝固定,不得用钉子代替。应先用锤打入1/3深度,然后拧紧,严禁打入全部深度。采用硬木时,先钻2/3深度的孔,孔径为木螺丝直径的0.9倍。不得在中冒头与立挺的结合处安装门锁。门拉手位于门高度中点以下57、,窗拉手距地面以1.51.6m,门拉手距地面以0.9。小五金要安装齐全,位置适宜,固定可靠。3、验收标准及方法 执行行业标准;木门安装允许偏差1.5mm4、注意事项防止门框与门洞缝隙过大或过小,防止不牢固及钉帽突出。产品保护安装后应避免划伤避免重物撞击。严禁脏物污染。六、装饰板墙面施工1、施工工艺流程找位与弹线检查预埋件与洞口铺涂防潮层龙骨配置安装钉装衬板钉装面板2、施工技术措施:找位与弹线:木护墙板安装前应根据设计图集要求,事先找好标高,平面位置、竖向尺寸进行弹线。核查预埋件及洞口:弹线后检查预埋件,木砖或木楔是否符合设计要求,排列间距尺寸、位置是否满足钉装龙骨的要求;量测门窗及洞口位置尺寸58、是否方正垂直且与设计要求是否相符。铺、涂防潮层:设计有防潮要求时木护墙、木龙骨安装必须找方、找直,骨架与木砖间的空隙应垫木垫,每块木砖至少用2个钉子钉牢,再装钉龙骨时应预留出板面厚度。木龙骨与墙体接触面要进行防腐处理,其余三面进行不少于三遍的防火涂料的处理。衬板安装:在龙骨安装完毕后检查合格安装15mm厚细木工板做衬板,要求衬板钉牢固,钉子的固定间距控制在200mm左右,背面刷防火涂料,拼接板之间应预留5mm左右伸缩缝隙,保证温度变化的伸缩量。安装面板:面板选色陪纹:面板进场使用前,按同房间、临近部位的用量进行挑选,是安装后从观感上木纹、颜色一致。裁板配制:按龙骨排尺,大于龙骨间距进行裁板,据59、裁后大面应净光(胶合板材严禁侧净),小面刮直。面板长向对接配制时必须考虑接头位于横撑处,板背面应做卸力槽,以防板扭曲变形,一般卸力槽间距为100mm,槽宽10mm,槽深6-8mm。面板安装:面板安装前对龙骨位置、平直度、钉设牢固情况、防潮层等构造要求进行检查,合格后进行安装;面板配好后进行试装,面板尺寸、接缝、接头处构造完全合适,木纹方向、颜色观感尚可的情况下,才能正式进行安装;面板接头处安装时应涂胶与龙骨钉牢,钉固面板的钉子规格应适宜,钉子长度约为面板厚度的2-2.5倍,钉子间距一般为100mm,钉帽应砸扁,并用冲子将钉帽顺木纹方向冲入面板1-2mm;钉贴脸:贴脸料应进行挑选、花纹、颜色应与60、框料、面板近似。贴脸的规格尺寸、厚度应一致,接茬应顺平无错槎。3、质量标准保证项目:树种、材质等级、胶合板的品种、木材的含水率和防腐、防火措施必须符合设计要求和施工规范规定。细木制品与基层或木砖镶钉必须牢固无松动。一般项目制作:尺寸正确、表面平直光滑,棱角方正,线条顺直,不露钉帽,无刨槎、刨痕、毛刺和锤印。安装:位置正确,割角整齐,交圈、接缝严密,平直通顺,与墙面紧贴,出墙尺寸一致。木护墙、木筒子板、贴脸安装允许偏差。允许偏差项次项目允许偏差(mm)检验方法1上口平直3拉5m线尺量检查2垂直2吊线坠尺量检查3表面平整1.51m靠尺检查4压缝条间距2尺量检查4、成品保护措施细木制品进场后应储存在61、室内仓库或料棚中,保持干燥、通风、并安制品的种类、规格搁置垫木水平堆放。一般要求在进场检查合格后封一遍清漆保证饰面板不变形。配料应在操作平台上进行,不得直接在没有保护措施的地面上进行成品操作。在窗套安装过程应在窗台上铺垫保护垫层。不得直接站在窗台板上操作。护墙板安装过程应刷一道底漆,以防干裂或污染。为保护细木成品,防止碰坏或污染,尤其出入口处,应及时采取保护措施,如装设保护条、护角板、橡胶膜,设专人看管等。七、天棚吊顶工程一、石膏板吊顶1、工艺流程弹顶棚标高水平线 划龙骨分档线专业管线安装安装主龙骨安装次龙骨安装罩面板2、操作工艺、弹顶棚标高水平线,根据设计标高在各楼层的四周墙上弹水平控制线,62、弹线应清晰、准确。、划龙骨分档线,按设计要求的主、次龙骨间距在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。、安装主龙骨吊杆:为保证骨架的稳定,采用膨胀螺栓固定小角钢,角钢上焊6吊杆。在弹好顶棚标高水平线及龙骨分档线后,确定吊杆下端头的标高,按主龙骨位置及吊杆间距固定吊杆,吊杆另一端焊6螺栓丝杆,吊杆位置长度要准确适宜。吊杆不与专业管道接触。吊杆与专业管道发生冲突时,用型钢支架过渡。、龙骨安装:采用 50型龙骨或烤漆龙骨,龙骨中部起拱高度按房间短方向距离在1/200-1/300之间。主龙骨安装好后拉线校正,再安装次龙骨,次龙骨分档必须按图纸要求进行,四边龙骨贴墙边,所有卡扣,配件位置要准确牢固。主龙骨63、悬挑端不大于300mm,主龙骨与专业管道和大型灯饰发生冲突时,先将主龙骨断开,再用型钢加固,必要时附加主龙骨。、面层安装:龙骨安装完毕后让专业施工的管线安装完毕后再进行面层的施工。面层为纸面石膏板或矿棉板,面层必须与龙骨连接牢固,平整,缝隙均匀、正确,各种留洞留设正确。、刷防锈漆:轻钢骨架未做防腐处理的表面,如吊挂件、连接件、钉固附件等,在各工序安装前须刷防锈漆。、与水、电、风等专业的配合:吊顶工程是与水、电、风等专业交叉较多的施工项目之一,如果配合不好将不仅影响工程进度,而且还会造成材料浪费,所以必须协调好二者的关系。首先吊顶施工必须在水管试压、保温,电管铺设、穿线完毕及风道安装,风机、调试64、完毕后进行。电专业安装灯具及其它专业维修吊顶内的设施时必须有吊顶专业人员陪同,以免损坏或污染罩面板。、在吊顶施工中,我们将重点控制以下几个方面:通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制;大面积石膏板的防裂措施。现就以上问题提出如下措施:通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制:图纸设计灯槽及窗帘盒的侧面板为纸面石膏板,与吊顶平面面板材料一致。在侧面接缝处理上,根据多个工程的实际经验,板接缝应留置46mm,用石膏嵌缝膏加乳胶拌制成嵌缝材料填实,由于该材料有一定弹性,故以后基本不会出现收缩裂缝。待其凝固后,在强度上也能达到甚至超过石膏板强度,能满足通长板的钢度要求。通长板的平整度控制,主要采取两个措施:一是保65、证板材干燥、不受潮、切割时置于平整的工作平台上,使石膏板不发生变形。二是在龙骨架安装固定上,龙骨要密,考虑使用干燥木龙骨作为竖向龙骨,刨光找平。刷防腐、防火涂料,控制龙骨自身变形,使石膏板能很好与龙骨吻合。保证一次安装即可达到平直要求,不需二次调整。大面积石膏板防裂:纸面石膏板吊顶开裂的主要原因有三个:a、吊顶板局部变形:主要是吊杆螺丝固定不紧,吊杆间距太大,石膏板与龙骨固定的自攻螺丝间距太大。在施工完成后会发生缓慢变形。因此,该工程吊杆间距应按吊顶最小间距900mm施工,自攻螺丝间距取150mm,吊顶龙骨与吊杆连接时一定要拧紧挂件上下螺母。这三个方面要作为重要的环节加强检查、控制。b、吊顶板66、缝用玻璃丝布,容易出现腻子层加厚现象,对吊顶质量会产生一定的影响。板缝改用穿孔纸带加乳胶粘封,由于纸带与石膏板纸面材一致,加上乳胶良好的韧性及自身的憎水性,使用效果很好,在板缝处不出现黄色色带,也不易开裂。c、型吊挂物荷载致使的局部变形。在施工中,一定要根据吊灯的实际情况,设吊灯专用吊杆,对吊灯部分吊顶进行局部加固。3、石膏板吊顶质量检查标准:序号项目允许偏差(mm)检查方法纸面石膏板1表面平整3用2m靠尺和楔形塞尺2接缝平直3用5m接线3压条平直2用5m接线4接缝高低1用直尺和楔形塞尺二、铝扣板吊顶1、施工前准备要求顶棚以上的电器、水、风、消防、报警等管线安装就位,并基本调试完毕;材料和机具67、准备齐全,架子安装完毕。2、放线标高线。操作步骤如下:定出地面基准线,一般为地平线,同时应考虑饰面层;以地面基准线为起点,在墙上量出吊顶的高度,在该点画出高度线;用一条灌满水的透明软管,一端水平面对准墙面的高度线,另一端在同侧墙面找出另一点,连接两点即得吊顶高度水平线;然后用以同样的方法,找出其他墙面高度水平线。应注意,一个房间的基准高度线只能用一个。造型位置线。主要有:规则的室内空间造型位置线:先在一个墙面量出吊顶造型位置距离,并按该距离画出平行于墙面的直线,再从另外三个墙面,用同样的方法画出直线,便可得到造型位置外框线。再根据外框线,逐步画出造型的各个局部;不规则的室内空间造型位置线:在施68、工图上找出造型的关键点,根据比例尺,量出该点与墙的距离,再运用上述规则造型的方法,找出各点,进而形成各线,成为不规则造型线。吊点布置。按每平方米一个均匀布置,灯位处、承载部位和龙骨与龙骨相接处应适当增加吊点。3、木龙骨安装吊点用膨胀螺栓固定木方做吊点,木方尺寸为4050。吊杆吊杆用木方,其规格根据承载要求定。与木吊点连接可用两个木螺丝,带孔的角钢使用M6螺栓固定。木龙骨安装沿吊顶标高线固定沿墙木龙骨,固定方法为在墙面上用冲击钻打眼,然后下木楔,再用铁钉固定。木龙骨与吊件连接采用在地面拼接后进行吊装的方法。其操作工艺为:分片拼接组合片涂刷防火漆组合片吊装。分片:根据吊顶尺寸先确定吊顶上需分片的尺69、寸位置,再根据分片的尺寸进行拼接的准备工作;拼接组合片:先拼接大片的骨架,再拼接小片的骨架。最长的组合片不超过9m;木龙骨截面采用2525,拼接时先开凹槽,然后再用胶和铁钉固定,即成为一个组合片。涂刷防锈漆:按设计要求涂刷防锈漆,防火等级要求为A级。组合片吊装:组合片的吊装顺序是从一个墙角开始,从高到低。吊装时将组合片托起到预定标高位置,并用定位杆支撑,使高度略高于吊顶标高线。再将木龙骨下移调平,先固定沿墙木龙骨与组合片,然后用木螺丝与吊杆钉接。如此一片一片钉接完毕,组成整体骨架。4、饰面板安装饰面板使用铝塑板,安装采用万能胶粘贴在12厘夹板上。操作工艺为:先对木夹板纹理颜色、尺寸和是否带有缺70、陷进行挑选检查。将挑选好的木夹板正面向上,按照木龙骨分格线尺寸,用铅笔在板正面画线,目的为准确固定面板。在夹板安装前,根据防火等级A的要求在板的背面涂防火漆。布置木夹板时,一般将整板居中,分割板置于四周,也可以将整板铺大面,分割板块甩到一边。再根据吊顶平面图留出冷暖风口、灯口等预留洞。最后将木板正面朝下,用钉钉住,其顺序是从中间向四周展开,钉距一般150左右,要求钉位均匀,钉头沉入木夹板内。木夹板安装完毕后即可以进行铝塑板的粘贴工作。板的布置按设计要求进行。八、块料墙面工程1、作业条件(1)墙体、顶棚抹灰完毕,做好墙面、地面防水及防水保护层。(2)做好内隔墙,水电管线已安装,并堵实抹平脚手眼和71、管洞等。(3)安装好门、窗扇,并按设计及规范要求堵塞门窗框与洞口缝隙,要嵌实严密,并对门窗框做好保护。(4)脸盆架、镜卡、管卡、水箱、煤气等应埋好防腐木砖,位置准确。(5)统一在墙上弹出+500mm水平线。(6)搭好脚手架,横竖杆端头应离开门窗口角和墙面150200mm距离,便于操作。2、施工操作工艺:(1)当基体为砖墙面时施工工艺如下:清理基层,将残存在基层的砂浆粉渣、灰尘、油污等清理干净,并提前浇水湿润。12mm厚1:3水泥砂浆打底,打底要分层涂抹,每层厚度宜57mm,随即抹平搓毛。待底层灰六、七层干时,按图纸要求,面砖规格及实际条件进行排砖、弹线。用1:3水泥砂浆将边角面砖贴在墙面上做基72、准点,以控制贴面砖的表面平整度。垫底尺,计算准确最下一皮砖下口标高,底尺上皮一般比地面低10mm,以此为依据放好底尺,要水平、安稳。贴面砖前,应将面砖浸泡水中2小时以上,然后取出晾干待用。抹8mm厚1:2水泥砂浆结合层,刮平,随抹随自上而下粘贴面砖,要求砂浆饱满,亏灰时,取下重贴,并随时用靠尺检查平整度,同时保证缝隙宽度一致。贴完经自检无空鼓、不平、不直后,用棉纱擦干净,用白水泥浆或拍干水泥擦缝,用布将缝内的素浆擦匀,砖面擦干净。(2)当基体为混凝土墙面时施工工艺如下:基层处理:将胀模凸出的地方剔凿干净,清除砂浆粉渣、油污;对于光滑的混凝土墙要凿毛,或用掺建筑胶的水泥细砂浆做拉毛墙,也可刷界面73、处理剂,并浇水湿润基层。10mm厚1:3水泥砂浆打底,分层分遍抹平压实,用木抹子搓毛。其余操作与砖墙面基体相同。3、质量标准(1)保证项目材料的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和满足现行的质量标准。面砖镶贴必须粘结牢固、方正、楞角整齐,无脱层、裂缝等缺陷。(2)基本项目饰面表面平整、洁净、颜色一致,无变色起碱,无显著光泽受损处,也无空鼓。接缝嵌填密实、平直、宽窄一致,颜色一致,阴阳角处压向方正,非整砖的使用部位适宜。整面砖套割吻合,边缘整齐;贴面、墙裙等处凸出墙面厚薄一致。4、成品保护(1)残留在门窗框上的水泥砂浆及时清理干净,门窗口处应设防护措施。(2)提前做好水、电、设备安装工作,以74、防止损坏面砖。(3)各抹灰层在凝固前,应防风、防暴晒、防水冲和振动,以保证各层粘结牢固和有足够的强度。(4)拆脚手架时,应轻拿轻放,要注意不要碰坏墙面。(5)严防水泥浆、石灰浆、涂料、颜料、油漆等液体污染饰面砖墙面,也要教育施工人员不要在已好的饰面砖墙面上乱写乱画或脚蹬、手摸等,以免污染墙面。5、施工注意事项(1)防止脱落、空鼓和裂缝:施工时,必须做好墙面基层处理,浇水充分湿润。在抹底层灰时,根据不同基底采用分层分遍抹灰方法,并严格配合比计量,掌握适宜的砂浆稠度,按比例掺加建筑胶,使各灰层之间粘结牢固;粘贴完毕注意及时洒水养护。(2)打底灰层用刮杠刮平,确保底层表面平整、垂直,经检查合格后方可75、粘贴面砖。(3)为保证分格缝均匀、顺直,施工前认真按图纸尺寸,核对结构施工实际情况,细致分块分段弹线,细致排砖、做灰饼、冲筋,并精心选砖,将规格、尺寸偏差大的、颜色不均匀的面砖挑出,不得使用。(4)墙面擦缝后,应及时用棉纱擦净面砖表面砂浆,对于其它涂料、油料污染的墙面,用稀酸水冲洗,然后用清水冲净,同时加强成品保护。(5)在打底灰时,必须按规矩进行吊垂直、套方、找规矩,以保证阴阳角方正。九、油漆、涂料、裱糊工程一、乳胶漆涂料施工1、作业条件基体要求基本干燥,一般抹灰、水泥基层含水不大于10;木基层含水率不大于12。乳胶漆贮存温度0以上,施工环境温度不低于5。2、施工工艺清理:要将基体表面起皮、76、松动处清楚干净,然后将表面扫净。修理:用107胶将石膏扮成腻子,将磕碰及坑洼、缝隙找平,干燥后用砂纸将凸出处磨掉,把浮土扫净。批刮:批刮遍数可由基体表面平整度决定,一般情况为三遍,对于水泥、抹灰及石膏板基层,应采用大白油腻子;对于木基层的第1遍应采用石膏腻子,第23遍采用大白油腻子。披挂时一抹紧接一抹,接头不显槎,最后收头要干净利落,第二遍批刮方向应与的一边垂直,第三遍批刮应将表明批平批光,干燥后用细砂纸磨平磨光。喷涂:由于喷涂外观质量好、工效高,适用于大面积施工,通过调整涂料的绸度、喷嘴口径大小及压力,获得不同的装饰质感。如绸度低、喷嘴小、涂压力大,可获得细颗粒状甚至于平状涂料层,相反则可获77、得粗颗粒状凹凸花纹装饰感。A、喷涂工艺要求:喷涂压力一般控制在0.40.5MPa;手握喷抢要平稳,出料口应与被喷涂面保持垂直,喷抢一动速度应均匀一致。喷抢最与被喷涂面的距离应控制在4060cm,喷涂行走可横向或纵向往返喷涂。喷涂时应先喷洞口附近,后喷大面一般二遍垂直交叉喷涂成活。喷图面的搭接宽度,应控制在喷涂宽度的14左右。B、喷涂注意事项:喷涂前应注意试喷,调整涂料绸度、喷嘴和喷涂的压力,经认可后方能正式喷涂;不喷涂的部分应进行遮挡,以免污染;喷涂的点状分布均匀一致,边喷涂,边观察,防止漏喷和喷涂不均匀。第七章 质量保证措施第一节 质量保证体系一、质量控制重点(一)装饰设计的质量控制1、做好78、装饰设计,多方案比较、对比,择优选用优秀方案。2、核对材料,量材使用,创造最佳效果。3、摆砖放线,应体现设计意图,使图纸变成实物。4、树立样板,为大面积施工确立质量标准。5、做好收尾清理和成品保护工作,交给用户一个干净完整的工程。(二)完善质量记录,做好资料管理有计划、有步骤地做好质量保证资料的建立、收集、整理,明确专人管理,明确各阶段应做的质量检查记录和检验测试的项目和内容,以能全面说明工程项目的质量状况。二、保证工程质量的质量保证体系和检查制度(一)建立项目质量保证体系项目成立质量技术组,分组进行质量技术管理。技术组的管理体系如图。(二)严格执行本公司ISO9001质量保证体系文件(质量手79、册、程序文件)公司ISO9001质量保证体系文件对工程质量管理提出了极为详尽的规定,它的严格执行必将为工程质量保证提供有力的支持。(三)加强施工图及相关文件的管理施工图等设计文件由项目部统一从业主方领取,按工作需要和有关规定发放至各部门。设计变更通知等设计修改文件由项目部统一领取后进行编号登记和发放。公司质量保证体系项目技术负责人质量保证体系项目负责人质量保证体系机械员质量保证体系材料员质量保证体系质量员质量保证体系工长质量保证体系预算质量保证体系内业质量保证体系项目各班组质量保证体系(四)加强施工过程质量记录的整理归档1、在施工过程中,应加强施工技术资料的收集、整理。资料的记录收集要及时、完80、整、准确、真实、签字齐全、图样清晰、字迹清楚。各种原材料质量证明文件及图纸会审、设计变更、工程隐蔽、计量检验、施工记录、工程验收单等都必须及时请有关人员签字,定期归档,形成施工文件。2、项目资料员每月要对收集的质量记录按规定整理编目归档,工程质量记录的收集整理随工程竣工全部完成,并装订成册移交业主。(五)建立质量管理制度1、技术交底制度项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度,对每个分部分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。交底程序:在工程施工前由项目技术负责人对施工工长、施工人员进行交底;在分部分项工程施工前由分管施工工长对班组长进行技术交底;每个施工部位施工前班长对操作人员进行技81、术交底。交底时做好文字记录。对重要的分项工程及施工工序应由项目技术负责人及工长组织进行技术交底。2、原材料、成品及半成品的验证和验收制度原材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量,因此在施工中应严格要求,把好进场时的验证和进场复检关。原材料、成品、半成品在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证,必要时可取样试验,合格后方可进场。材料成品、半成品进场后,按照相关规范标准进行复验,合格后应按材料的特性及要求分别进行存储,并做好标识。不合格者不得在工程中使用,也不得在现场堆放,必须立即清运出场。3、施工工序的“三检”制度施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度,并做好记录,82、作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检,工序交接时要由质量员、工长、班组长共同进行验收,合格后方可进行下道工序的施工。4、质量否决制度在施工过程中不合格的分部、分项工程坚决推倒重新施工,不合格的施工工序不准转入下道工序的施工,并及时进行返工直至合格。坚决实行质量一票否决制度。在施工中还应做到以下几个方面的坚持:(1)严格坚持施工中高标准、严要求,不合格必须返工重来,决不迁就。(2)严格坚持按施工规范、规程操作,克服管理和操作上的随意性。(3)严格坚持总体质量控制和细部处理完善,保证成品良好的观感效果。(4)严格坚持质量通病的预防,保证一次性完成。(5)严格防止交叉污染,注重成品保护,按规范规83、程要求,分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查验收,切实做好质量检验评定记录。5、严格执行技术复核制度(1)项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行复核,准确无误后方可用于工程施工。(2)重要工序的施工应进行技术复核,柱基等隐蔽验收工程应经验收合格后方可进入下道工序。工程的测量放线应由专职测量员进行放测后再由工长、质量员进行复核,经复核合格后方可用于施工控制。(3)重要部位隐蔽工程应先由项目质量管理小组自检后,再请建设单位、监理单位、设计单位、质监站等检查合格并签字认可后才能进行下道工序的施工。6、施工人员持证上岗制度(1)项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上84、岗证。(2)班组施工操作人员应取得相应技术等级,并经过培训合格后方可进入现场施工。7、进行多层次的质量检查制度(1)项目质检组对分部分项工程进行跟踪检验和验收,对不合格产品坚决推倒重来。(2)公司每月进行一次检查,对工程质量进行复核,并解决质量管理中存在的问题。(3)公司根据工程进展情况对基础工程、主体工程、屋面工程等进行检查复核,对工程质量进行确认。8、推行样板间、样板层制度为确保工程质量达到合格标准,充分体现设计意图,在装饰装修工程施工前先进行样板间、样板层的施工,并请设计、建设、监理单位共同进行评定。样板确定后,在大面积施工中应按样板中确定的工艺、施工程序、质量标准组织施工,并按样板的质85、量标准进行验收。第二节 施工质量保证措施一、技术保证措施所有分部分项工程均要严格按照施工设计图施工,施工中必须遵守和执行国家现行有关施工验收规范、各种质量验收标准以及建安操作规程,遵守上级部门制定的质量保证措施,按优质工程标准实施质量、技术管理和软件资料管理。根据本工程特点,拟定以下质量保证措施:(一)施工前,项目技术人员应认真熟悉图纸,了解设计意图,搞好图纸会审,将图纸中的问题及时解决在施工之前,项目技术负责人、施工责任工长应向操作班组进行施工要求、技术操作规程和操作方法书面交底,坚持“三检制度”,即自检、互检、交接检,以分项质量保分部质量,以分部质量保工程质量。(二)施工中密切与质检、监理86、部门的配合,所有进场材料必须有生产许可证、合格证、出厂日期,并由建筑工程质量监理部门检查、监督,严禁使用“三证”不全的产品。(三)施工中发现图纸中的问题,应在施工前及时提出,由设计单位解决,不得主观臆断和更改,若因故需作修改,应由建设单位、设计单位及施工单位共同研究确定,并办理有关手续后方可进行修改。(四)为确保工程质量,凡本工程采用的建筑材料及设备应符合有关质量标准规定,建筑材料的选择,颜色选定,应由建设单位、设计单位、施工单位共同研究确定。(五)所有孔洞和预埋件均必须配合相关工种预留或预埋,严禁事后打洞,应绕过洞边。(六)木门用料采用一等杉木,木材不应临时高温烘烤,含水率不大于12%18%87、,木材面与墙柱接触面及预埋木砖均应做防腐处理。(七)所有穿楼板管线或图中标明的预留洞均应按照有关专业的图纸密切配合预留和预埋,不得事后打洞。(八)虚心接受建设单位、设计单位、监理部门的质量监督,加强安装等其他分包单位的协调配合,主体施工阶段建立隐蔽会签制度,避免漏埋管道,漏留孔洞,砼浇筑前应会同工程监理、建设单位办理隐蔽验收记录二、原材料质量保证措施(一)对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料,不合格的材料不准进场。(二)原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。水泥还应注意出厂日期、批号、数量和使用部位,抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。(三)对材88、质证明有怀疑或按规定需要复检的材料,应及时送检,未经检验合格,不得使用。(四)各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥在运输、存放时需保留标牌,按批量分类,并注意防锈蚀和污染。第八章 安全保证措施一、安全生产目标:确保施工安全工程施工贯彻“安全第一、预防为主”的方针,实现无重大伤亡事故,无重大行车事故,无重大交通责任事故,无重大质量事故,无重大火灾事故。控制职工负伤频率,避免因工死亡事故。二、安全保证体系我公司已通过职业健康安全管理体系的认证,该体系已成为我公司在职业安全健康管理方面的指导性文件,建立“安全第一、预防为主”、持续改进的管理模式,健全自我约束机制,有效保护劳动者的安全与健康89、。“安全保证体系框图”见下页:1、安全组织安全组织由项目负责人牵头负责,由技术负责人、安全负责人三条线分管共抓。技术负责人分管安全工程师和材料、后勤部,具体进行安全措施的制订落实;总工程师分管工程部、质检部,从技术方案角度来落实安全生产措施;技术负责人分管财务部,主要考虑安全生产措施的预结算和资金。项目负责人还要建立专职安全员责任制度,并由他们去抓好班组长和兼职安全员,将安全生产落实到人,保证项目的顺利实施。2、安全保证体系框图安全施工保证体系框图各级领导层层负责、包干落实项目安全领导小组党政工团齐抓共管组织保证安质部搞好安全设计安全机构及人员配备齐全各部门按职责分工做好安全工作建立群体安全的90、总体格局抓好安全教育工作安全保证体系加强职工培训基础工作加强安全技术设备的投入工作保证严格执行安全管理制度防机械设备事故防电击事故防范重点防行车事故杜绝职工因公伤亡事故,杜绝火灾及交通责任伤亡事故,安全轻伤率控制在3以下安全目标安全责任制项目经理安全责任制安全技术交底制技术负责人安全责任制制度保证交接班制安检工程师安全责任制安全挂牌制定期与日常检查制安全检查制安全员安全责任制安全生产奖惩制安全有关台帐齐全三、安全管理制度1、安全生产责任制度由公司与项目部签订安全生产责任制,并由公司特派安全监督员;项目部并配备安保部门,设安全质量监督员1名,管理好施工期间的安全保卫工作。明确落实安全生产负责人,91、逐级建立安全生产责任制,各施工班组设专职安全质量检查员,做到分工明确,责任到人。2、安全生产教育制度对工人加强安全教育,以师带徒,边教边学。对调换工种和变动工序工作的同志,要组织学习相应安全措施和操作规程。坚持每周安排一定时间的安全学习和开展安全月活动。对所有生产及管理人员要经常进行安全生产教育。对特殊工种工人,需经培训考试合格后方能上岗操作。3、安全技术措施制度在编制施工计划和施工方案的同时,要编制安全措施,改善劳动条件,预防职业病和职业中毒,防止事故发生。根据现场变化,随时修订安全措施。4、安全生产检查制度严格执行生产检查制度,发现问题要及时采取对策及改善措施,检查时必须领导带队,组织有关92、人员参加。做好安全、质量检查记录。5、事故报告、调查处理制度对安全质量事故要本着三不放过的原则进行处理。6、施工中要对薄弱环节进行详细的安全设计,预防事故的发生,实行安全操作挂牌;由班长或兼职安全员执行班前、班中、班后的安全讲话制度。7、搞好施工交接班制度四、安全管理措施1、认真贯彻执行国家安全生产法,把安全第一的思想落实到施工的全过程。严格执行上述各项工作制度,制定技术措施和岗位责任制,并认真贯彻执行。2、加强安全工作的组织领导。主管生产的各级领导要切实负责地抓好安全工作。党政工团对安全工作齐抓共管。落实明确工程施工安全负责人,并进行安全目标考核,以月抓起,以月保季,以季保年,确保整个工程安93、全目标的实现。3、加强安全监察工作,随时检查各种安全规章和措施的实施。杜绝违章指挥和违章蛮干,防患未然,把不安全因素消除在萌芽状态。4、以“TQC”方法推行全员、全面、全过程的安全管理,健全安全保证体系,坚决做到没有安全目标、安全措施和安全内容的生产计划不下达、工程项目不开工。5、在执行各项安全制度、措施时,要做到“四个一样”,即施工数量多少,一样遵守操作规程,施工时间长短,一样遵守施工要领,人多人少,一样执行安全制度,领导在与不在,一样重视安全生产。6、对机械设备的操作人员都要实行严格的操作制度,按照操作规程,明确责任,确保机械操作的安全。7、经常广泛地开展安全教育活动,增强干部和职工的安全94、意识,教育形式要多样化。8、在本工程施工的全过程中,我们将做到“三个坚持”和“四个加强”。即坚持安全第一的思想,树立为现场服务的观念,坚持“预防为主”的原则,针对不同施工阶段,开展各种安全活动,坚持“三不放过”的制度。认真总结经验教训。加强安全工作的领导,充分发挥各方面、各部门的作用,加强管理纪律和法制教育,提高安全生产的自觉性,加强安全检查工作,及时消灭事故隐患,加强自身建设,不断提高队伍素质。这样,上述安全目标就一定能实现。第九章 环保与文明施工措施第一节 环境保护措施1、我公司根据本工程特点,全面实行总平面管理及文明施工管理责任制,现场临设、机具必须按总平面布置图规定位置布设。工具、材料95、半成品等必须分类、分规格整齐堆放。在甲方划分的施工区域内,做全封闭防护,形成相对独立的施工区,达到花园式文明施工现场。2、严格执行国家实施的环境噪音污染防治法的法律规定。采取措施,控制各种粉尘、废气、废水、固体废弃物及噪声、振动对环境的污染和危害,严禁扬尘,配合蓝天工程将污染降到最低。3、安排专人每天对施工场地到宿舍区大门间的道路进行清扫洒水降尘。4、现场临时道路进行硬化处理,每天洒水清扫,防止扬尘。水泥和其它容易飞扬的细颗粒散体材料,要及时搬入库房,运输时要防止遗洒、飞扬,卸车时轻拿轻放,以减少扬尘。施工现场保持场地平整,道路畅通,排水系统良好,场容场貌整洁,无长流水、长明灯和路障。在现场96、出入口设置车辆冲洗台,并设专人负责进出现场车辆冲洗工作。5、施工现场食堂采取必要的消烟除尘措施,镶贴瓷砖墙面,灶具采用煤气燃具灶,设大冰柜冷藏食物,保证职工生活符合卫生规定,文明整洁;食堂排水系统中设置有效的隔油池,加强管理,定期掏油,防止污染。现场设水冲式厕所并及时清扫、打药。6、施工垃圾严禁从窗口、洞口等部位向外倾倒。每班收工前应及时清理回收散落材料和工具,建筑垃圾及时清运至现场指定位置,做到工完场清,场地整洁。7、现场成立专门负责安全保卫工作的班子,现场出入口设警卫,禁止非施工人员进入现场。设专人清扫施工现场内施工道路和现场出入口周围的环境卫生,最大限度地减少环境污染。8、施工现场不得焚97、烧有毒有害物品及材料。未经有关部门批准,禁止使用噪施工污水采取有组织排放,施工排出的污水浆不得溢流到临街路面,杜绝污水遍地流的不文明现象发生。9、噪声大的施工机械进行夜间施工。施工车辆(机具)驶出工地前必须进行清洗。10、施工现场各类设备的设置及使用要充分考虑到环保的要求。11、建立检查制度,每月组织一次检查评比,奖优罚劣,对检查出的问题限期整改。第二节 减少扰民降低环境污染和噪音的措施施工现场防大气污染措施施工现场防扬尘措施:施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运,清运前,要适量洒水减少扬尘。施工道路规划和设置,尽量利用设计中永久性的施工道路98、。路面及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。露天存放时要用苫盖,运输和卸运时防止遗洒飞扬,以减少扬尘。施工现场要制定洒水降尘制度,配备专用洒水设备及指定专人负责,易产生扬尘的季节,施工场地采取洒水降尘。第三节 施工现场的水污染防治措施现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内,经二次沉淀后,方可排入污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水,严禁直接排入排水设施。食堂污水的排放控制。施工现场临时食堂,要设置隔油池,产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理定期掏油,防止污染。油漆油料库的防漏控制。施工现场要设99、置专用的油漆油料库,油库内严禁放置其它物资,库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理,储存、使用和保管要专人负责,防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。第四节 施工现场防噪声污染的各项措施1、人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度,尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。2、强噪声作业时间的控制。严格控制作业时间,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时,特殊情况需连续作业(或夜间作业)的,应尽量采取降噪措施,并报工地所在的环保局备案后方可施工。3、强噪声机械的降噪措施:产生强噪声的成品加工100、制作作业,应尽量放在工厂、车间完成,减少因施工现场的加工制作产生的噪声。尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等)要设置封闭的机械棚,以减少强噪声的扩散。4、加强施工现场的噪声控制:为了控制施工现场的噪声污染,我公司将加强环境噪声的长期监测,采取专人监测,专人管理的原则,要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整,达到施工噪声不扰民的目的。第十章 工期保证措施一、进度计划结合现场实际情况、工期要求及材料供应周期等,要求各专业单位根据进度要求作好配合工作,加快施工进度。根据施工布署、施工周期计划安排结合我公司的施工优势和雄厚的技术力量,计101、划在70日历天内完工。施工进度安排详见计划开、竣工日期和施工进度网络图。二、工期保证措施1、做好施工协调配合、统一组织部署-能过统一指挥、精心策划、及时调整施工计划,使整个工程施工开展有序、施工重点突出,进度平衡、合理,确保施工总体计划实现。、在土建施工的基础上与安装、装修单位并进:结合土建、安装工程施工进度,编制进场计划。做好成品的相互保护,减少不必要的返工。可通过每周的工地例会,协调好施工顺序、施工区责任范围等:2、强化计划管理:、根据进度计划、做出月/周/三天工程计划。在实际施工中将计划实现完成情况进行记录,并与原进度计划进行对照分析,及时发现薄弱环节和矛盾,预测尚未完成工程所需时间,提102、出加快进度的具体方案。、层层落实工期责任,建立奖罚制度。项目经理对施工的工期、相关承担的经济责任、权限和利益明确布置到班组,班组必须保证按作业计划完成规定任务。、强化督促检查,及时调整进展计划。包括检查施工准备、施工计划和合同的执行情况,检查和综合平衡劳动力、材料的配备,检查和调节现场各个层面的管理,掌握施工进度,对施工中出现的计划偏差,积极进行调整。第十一章 资源配备计划第一节 劳动力配备计划1、早进场、早开工。接到中标通知书后,立即对上场职工进行思想动员,迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍,调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工快,压缩施工准103、备时间,上足劳力和机械设备,为主体工程施工创造条件。2、加强对全体参战人员的思想教育,树立一个“干”字,立足一个“抢”字,确保一个“好”字,好中求省,好中求快,树立时间就是效益,进度就是信誉的思想,以战斗姿态投入工程施工。3、加强宏观控制,重点工程重点突击针对该合同段的特点,从设备配备和队伍的选择上,要严格挑选,保证上最好的队伍,配最好的设备。4、加强组织管理、科学安排施工5、选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各部主要负责人;严格各方面规章制度,上令下行,各级组织机构要高质量、高效率地运转,科学地安排施工,重点工程必须最大限度地安排平行作业,抓好工序衔接,做到环环相扣,有条不紊,加速工程进104、度。6、加强各级领导,建立健全岗位责任制,签订承包责任状,以人计划保旬计划,以旬计划保月计划,确实保证各项工程按计划完成。7、完善奖惩制度,落实好按劳分配原则,充分调动广大职工的积极性,群策群力,团结协作,保质保量,按期完工。8、发挥科技是第一生产力的优势,科技是施工生产的先行和保证,在施工中要不断优化施工方案,改进施工方法,充分运用现有的科技力量,加速工程进度。9、抓好材料供应工作,确保材料供应满足施工需要。同时合理安排施工顺序,坚决杜绝返工和窝工现象的出现。10、根据工期要求,编制切实可行的分部分项工程施工作业计划,强化现场指挥调度。针对计划的完成情况,分析超前或拖后的原因,采取强有力的措105、施,以保证人、材、机械的三要素在一定时间和空间产生最大的效能,从而保证施工生产紧张有序的进行和完成。第二节 施工机械配备计划1、为保证工程总体施工组织顺利进行,确保工期按计划实现,我单位将抽调精良的机械设备投入到本工程,施工机械设备的投入做到配套、组合合理,数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则,并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素影响施工所增加的足够的备用量。2、根据本标段工程量、施工计划安排和有关定额计算以及其它不利施工因素的影响所增加的备用量,本标段需要的各种主要机械设备数量及状况见“拟投入本标段的主要施工设备表”。第三节 材料供应计划一、供应原则1、物资供应严格按照比选文件规定106、执行。根据施工计划的先后,组织材料供应,保证施工的正常进行。2、所有材料供应厂家的选择和确定,以质量保证为前提,并对材料进行严格的质量检验,确认厂家有质量保证能力,经监理工程师认可后签字方可进场使用。3、材料进场后必须再次经过工地检验合格,并由监理工程师确认后,方可投入使用。材料保管过程中,保管条件必须满足不降低材料质量的要求。4、所有材料进场和发放时都要进行计量和点验,严格管理,现场设物资管理组织,统一进行物资管理和供应。第三节 资金配备计划本项目施行专款专用,如进度款不能急时支付,必要时由公司统一协调解决资金支持,确保工程顺利进行,按时完工。(1)拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称规107、格型号数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1砂浆搅拌机JD3501中国成都20145.5良好砌筑工程自有2自卸汽车HC3413中国成都201355良好运输工程自有3圆盘锯MJ1143中国上海20123良好装饰工程自有4手提砂轮机GWS8-150C105中国成都20151良好装饰工程自有5切割机WJ46-23中国浙江20125.5良好装饰工程自有6发电机MS201-FDJ1中国北京201350良好供电工程自有7刨木机MB2043中国大连20145.5良好装饰工程自有(2)劳动力计划表 单位:人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况/施工准备拆除工程砌筑工程装饰工程安装工程收尾108、工程竣工验收拆除工0300000测量工2222221机操工2236420砌筑工3020000抹灰工1003220油漆工0008020面砖工00010000普工8888882水电工2234320木工30310020其它装饰工00010232管理员5677777(3)计划开、竣工日期和施工进度图社区戒毒康复中心暨禁毒教育基地装饰装修工程施工进度横道图总工期70日历天 天数施工阶段101010101010101施工准备2拆除工程3砌筑工程4装修工程5安装工程6收尾工程7竣工验收 注:本工程计划工期为100日历天,我格式拟计划在70日历天内完工,具体开竣工时间以合同上签订的时间为准(4)技术要求偏离表109、序号项目名称项目特征描述投标文件的响应性偏离1砖砌体 (封原门洞)1.砖品种:标准砖2.砂浆强度等级、配合比:M7.5水泥砂浆完全响应正偏离2砖砌体拆除(新开门洞)1.拆除砌体材质 :标准砖完全响应无偏离3水泥板轻质隔墙1. 水泥板轻质隔墙完全响应正偏离4卫生间位置抬高及找平1.材料种类、厚度:粗砂200mm厚2.找平: 1:1.5水泥砂浆找平完全响应正偏离5砌筑拖布池1.拖布池规格:800*500*450mm2.砖品种、砂浆等级:M7.5水泥砂浆砌筑3.抹灰:一般抹灰4.面层:贴瓷砖(颜色同外墙砖)完全响应正偏离6地弹簧门1.玻璃品种、厚度:1.2mm厚钢化玻璃门2.其他:含门锁,五金件完全110、响应无偏离7实木门(不含锁)1. 门洞口尺寸 :870mm*2100mm2. 材质:实木门含五金,含门锁完全响应无偏离8入户单边实木门套1.实木门套(与木门配套颜色)完全响应无偏离9防盗门(含锁)1.防盗门2.门洞口尺寸 :1580*2400完全响应正偏离10铝塑板包门头1.基层材料种类 :木龙骨,木工板基层2.面层材料品种::铝塑板完全响应正偏离11800*800 玻化砖1.找平层厚度、砂浆配合比 : 1:2.5水泥砂浆找平 25mm厚2.面层材料品种、规格:800*800 玻化砖完全响应正偏离12300*300 防滑砖1.找平层厚度、砂浆配合比 : 1:2.5水泥砂浆找平 25mm厚2.面111、层材料品种、规格:300*300 防滑砖完全响应无偏离13水泥砂浆楼地面1.找平层厚度、砂浆配合比 : 1:2水泥砂浆找平25mm厚完全响应无偏离14强化木地板1.基层: 1:2水泥砂浆20mm厚找平2.面层材料:强化木地板完全响应正偏离15实木踢脚线1.踢脚线高度 :60mm2.面层材料品种:实木踢脚线完全响应正偏离16卫生间墙地面防水1.卷材品种、规格、厚度:丙纶防水2.防水层数 :2层4.墙面反边高度:1.8m完全响应正偏离17墙面一般抹灰(封原门洞)1.墙体类型 :砖砌体2.砂浆配合比 : 1:2.5水泥砂浆抹灰完全响应无偏离18外墙砖1.墙体类型 :砖砌体2.其他:按原外墙砖为准完全112、响应无偏离19卫生间墙砖1.找平层厚度、砂浆配合比 : 1:2.5水泥砂浆找平 15mm厚2.面层材料品种、规格:300*600瓷砖完全响应正偏离20墙面喷刷涂料1.刮腻子遍数:满刮腻子2遍2.乳胶漆品种、刷漆遍数 :三棵树都市木歌系列乳胶漆一底两面3.部位:内墙面4.其他:双色以上每加一色另收150元/套;清水墙每平方增收3元/;墙面、顶面分色费80元每间,深色色浆材料费80/KG。完全响应无偏离21石膏装饰墙面1.基层: 2.5*3.5木龙骨刷防火涂料或轻钢龙骨2.线条材料品种:石膏板3.其他:本项数量按实计展开面积计算.乳胶漆另计,如遇顶楼坡屋顶材料人工各上升5元每平方完全响应无偏离22113、柱面装饰1.龙骨材料种类、规格、中距2.隔离层材料种类3.基层材料种类、规格4.面层材料品种、规格、颜色5.压条材料种类、规格完全响应正偏离23卫生间防潮隔断1.隔断材料品种:木工制作防潮板卫生间隔断完全响应正偏离24办公室钢化玻璃隔墙1.玻璃品种、规格: 1.2厚钢化玻璃门,磨砂完全响应无偏离25石膏板隔墙120mm1.骨架、边框材料种类、规格2.隔板材料品种、规格、颜色3.嵌缝、塞口材料品种完全响应无偏离26石膏板吊平顶1.基层材料种类、规格 :2.5*3.5木龙骨刷防火涂料或轻钢龙骨2.面层材料品种、规格:石膏板完全响应正偏离27石膏板边顶1.基层材料种类、规格 :2.5*3.5木龙骨刷114、防火涂料或轻钢龙骨2.面层材料品种:石膏板完全响应正偏离28铝扣板吊顶1.面层材料品种、规格:300*300铝扣板吊顶完全响应正偏离29天棚喷刷涂料1.刮腻子遍数:满刮腻子2遍2.乳胶漆品种、刷漆遍数 :三棵树都市木歌系列乳胶漆一底两面3.部位:天棚顶面4.其他:双色以上每加一色另收150元/套;清水墙每平方增收3元/;墙面、顶面分色费80元每间,深色色浆材料费80/KG。完全响应正偏离30反光灯槽1.反光灯槽完全响应无偏离31暗藏窗帘盒1.窗帘盒骨架: 2.5*3.5木龙骨刷防火涂料或轻钢龙骨2.面层:石膏板扫白完全响应无偏离32厨柜1.砖夹柜体2.台面材质:石英石台面3.橱柜门材质:金刚门完全响应正偏离33钢化玻璃展柜1.定制8mm钢化玻璃(展开面积)完全响应正偏离34展柜1.现场免漆板制作(含五金件)完全响应正偏离35洗漱台1.角钢烧制,石材饰面完全响应正偏离36蹲便器1.成品蹲便器+水箱完全响应无偏离37台上盆1.成品洗手盆完全响应无偏离38井盖1.混凝土井盖,规格按现场实际情况而定。完全响应正偏离39前台造型1.钛金、铜,玻璃造型完全响应正偏离
CAD图纸
上传时间:2023-10-26
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