1、徐家镇中心小学灾后重建工程（教学楼）施工组织方案第一章 编制说明第一节 编制依据一、绵阳市游仙区徐家镇中心小学灾后重建工程（教学楼）施工招标文件。 二、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。三、国家和行业现行施工验收的规范、规程、标准以及省市关于建筑施工管理等方面的有关规定。四、质量体系认证标准。第二节 编制范围及内容一、我公司如能中标本工程将倍感荣幸，但同时也深感责任重大，所以高度重视本工程施工组织设计的编制工作，力求本方案重点突击，具有呼应性、针对性和可操作性。二、本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：确保工程质量合格2、速度快、可操作性强。同时保证在施工现场创建“绿色环保”施工。第二章 工程概况及特点第一节 工程概况工程名称：绵阳市游仙区徐家镇中心小学灾后重建工程（教学楼）建设单位：绵阳市游仙区徐家镇中心小学建设地点：游仙区徐家镇建筑规模：本项目为学校类公共建筑，建筑为三层，总建筑面积2049平方米。5、工程概要工程等级二级使用性质教学楼设计使用年限50年建筑总高度（m）11.25层高（M）3.6建筑分类二类总建筑面积（m2）2049基底面积(m2)架空层建筑面积（m2）普通教室数（间）18地上层数（层）3地下层数/结构类型框架基础型式独立柱基础场地类别II类抗震设防烈度70结构抗震等级二级建筑抗震类别乙类3、屋面卷材耐火等级二级防雷级别三类第二节 工程特点本工程地处学校内，施工必须打围与外界隔断，以保证教师与学生的安全，施工中必须严格控制噪音。第三章 施工组织机构第一节 施工组织机构一、组建精干高效的项目管理机构（一）建立完整的组织机构根据本工程特点，项目管理机构由三个层次组成。1、指挥决策层工程总指挥部工程总指挥部是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。2、项目管理层工程总承包项目经理部按照“项目法施工”组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协调，并协调各专业分包的工序搭接4、和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、工期目标交付使用。项目经理部由项目经理、项目主任工程师（技术负责人）等组成。下设：内业技术部、质量安全部、计划成本部、材料供应部、施工管理部等部门，具体实施项目部的职能。3、施工作业层直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组。为满足甲方的工期要求,施工安排上采取基础分段施工，各施工段流水施工,同时依据上部的建筑结构特征,分段做小流水施工。由此施工作业层的组建上采取,引进土建劳务队伍和安装专业队伍（公司内部劳务作业公司），且根据工期内的实际情况采取一班或二班作业。（二）内业技术部由各专业技术人员组成5、，其职能是：1、资料管理微机化；2、工作流程标准化；3、技术管理规范化；4、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；5、专业班组按施工图纸施工,按规范操作并执行标准进行验收。（三）质量安全部设有专职质检员、专职安全员，其职能是：1、编制质量、安全教育；2、对工人进行质量、安全操作规程施工；3、督促劳务层按照质量、安全操作规程施工；4、检查现场质量、安全并制定、落实整改措施，消除和处理质量、安全隐患和事故；5、执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。（四）计划成本部设预算员，其部门职能是：1、项目成本管理；2、项目预（结）算；3、工程量月、季清单统计，进度网络图调整。（五）材6、料设备部由材料员和机电工长组成，其职能是：1、负责材料进场时登记、清点及验收；2、负责堆码标识以及材料发出和保管；3、负责机械的进出场和维护保养。（六）施工管理部由各责任工长组成，其职能是： 1、在项目经理部的领导下，直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期安全等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。2、认真熟悉图纸，严格按设计图要求，施工组织设计和规范、规程组织施工，搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量，合同工期的实现，提高工程综合经济效益。3、搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地。坚持按规定填写施工日志。二、施工组织机构配备图： 施 7、工 组 织 机 构 图公司总经理项目经理后勤经理技术负责人施工准备预算成本加工计划技术资料计划统计内业管理微机管理材料试验材料验收模板架工工长钢筋工长砖工工长泥瓦工长水电工长土方工长装饰工长主办工长材料管理合同管理劳资管理职工生活保卫消防工会后勤管理文明施工现场管理机械管理测量放线质量管理项目部经理质量检查第二节 保证工程组织机构有效运转措施一、 组织机构的运转1.该工程组织了强有力的项目班子，思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员组成的项目管理班子。2.建立健全项目经理，各工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司工程领导小组定期对各专业人员进行考核。3.强化激励与约束机制，8、制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4.建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度配合等难题，以确保质量为前提，带动项目各项工作的有效运转。5.每周召开由项目经理主持的班子碰头会，对上周工作的不足及时提出修正，对次日工作进行协调安排。6.实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。二、 施工技术管理人员职责由公司对项目各管理人员分别制定管理职责，并按此职责展开工作。（一）、项目经理管理职责1、遵守国家有关工程建设和城市建筑管理政策法规，执行施工技术管9、理规范和企业规章制度，履行承包合同。 2、负责做好项目人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。3、根据工程合同规定，组织单位工程或专业分部分项承包工程，协调总分包单位之间的关系。4、负责办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。5、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、安全生产、坚持文明施工。6、制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。（二）、技术负责人职责1、按照规范、规程，对工程技术质量管理全面负责。2、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目和技术质量管理规章制度，接受上级部门10、的监督检查。3、建立健全项目技术质量管理制度，责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。4、主持编制项目工程的施工组织设计、项目质量计划、主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施工作。5、制定推广新技术，降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。6、负责项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作，确保项目技术、质量、效益指针的完成。7、协助项目经理抓好文明施工，争创标准化文明工地，达到工程验收一次性合格。（三）、责任工长管理职责1、在项目经理部的领导下，直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期安全等方面负责接受上级主管11、部门的监督、检查，使生产顺利进行。2、认真熟悉图纸，严格按设计图要求，施工组织设计和规范、规程组织施工，搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量，合同工期的实现，提高工程综合经济效益。3、搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地。坚持安全生产、杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。4、开展全面质量管理，坚持三检制度，严格计量工作，负责测量放线的复核工作，坚持按规定填写施工日志。（四）、各专业工长管理职责1、钢筋工长：（1）熟悉图纸，严格按规程施工。（2）结合施工图进行不同部位的安全技术交底，并办好交接手续。（3）保管好钢筋工程经济技术资料送交内业归档。（4）搞好钢筋12、工程的施工管理，保证生产顺利进行。2、木作工长： （1）熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施工，不出差错；（2）向班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行；（3）负责现场木作施工。督促班且按操作规程和工艺要求施工；（4）做好原始资料积累；（5）根据项目经理部进度计划下达施工任务。3、砼工长：（1）负责本工程分项工程的施工并对砼施工前的质量、安全、进度负责；（2）参与砼方案的编制，严格按方案施工；（3）对各班组进行分段分层的技术安全交底，督促班组实施工作计划；（4）负责办好砼浇13、筑许可证，并交内业归档；（5）加强对班组的管理工作，尽量不出现质量事故，如出现质量事故应追查，总结并及时处理。4、泥作工长：（1）熟悉图纸，按图施工，发现建筑与结构施工图中的矛盾及时提出；（2）配合材料部门提出本工程所需材料计划；（3）负责督促检查抹灰工和砖工的工作质量；（4）根据项目经理部计划及时对班组下达施工任务并进行督促检查；（5）搞好工种各部门之间的配合，搞好文明施工及各项工作。5、装饰工长：（1）认真熟悉图纸，按图施工，施工前认真编制施工工艺卡。（2）根据工艺卡，向班组下达样板计划，负责督促检查装饰质量。（3）负责协调各分项装饰的工序调配。第四章 施工部署及资源配备计划第一节 奋斗目14、标一、 质量：确保一次验收合格，顺利完成备案。二、工期：投标招标文件要求施工总工期为120天，据我公司的实际施工经验和技术实力，通过平衡协调，合理组织穿叉施工，衔接紧凑，并采用新的施工方法和新的施工技术，完全有能力保证工期在120日历天内完成。三、安全指标：无重大伤亡事故及火灾事故。 四、文明施工：施工现场达到四川省级安全生产文明施工标准化工地，保证在施工现场创建“绿色环保”工地。第二节 施工准备及劳动力计划一、技术准备（一）项目经理在工程开工前组织全体项目管理人员认真阅读施工图纸和建设工程承包合同，领会设计意图和合同精神，明确工程的重点部位，重视工程的重要环节，着重应注意以下几个方面：1、组15、织施工人员认真熟悉施工技术文件，检查土建和其它专业施工图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接方法，并通过熟悉图纸明确工程项目，确定与单位工程施工有关的准备工作项目。2、结合工程特点和施工工艺，作好特殊部位的专题施工方案和特定技术措施的准备。3、作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸、充分准备的基础上，由公司总工程师召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸中存在的问题以及工程有关的问题以书面的形式提前呈报业主，便于图纸正式会审。4、组织有关人员学习相关的政策法规、规范、规程、标准及图纸会审记要等，及时完善施工组织设计及施工图预算，施工前分级作好技术交底工作。5、提出详细的材料、设备、劳动力等计划16、。提前作好施工物资加工订货的运输供应准备。6、组织内业技术人员学习资料档案管理条例。（二）结构施工前，项目主任工程师组织有关专业技术人员针对本工程的重点、难点部位，编制好施工控制点、质量计划及施工方案和施工预算。（三）工程开工前，需编制的专题施工方案如下所列：1、施工现场临时用电专题施工方案：由项目主任工程师主持编制；2、试验取样计划：由项目主任工程师主持编制；3、防水专题施工方案：由项目主任工程师主持编制；4、安全防护、防尘、降噪施工方案：由项目主任工程师主持编制。5、门型架安拆方案：由分公司动力科主任工程师主持编制。二、施工现场准备为“优质、高效”的展开本工程的建设工作，工程开工前，应做好17、以下几方面的建设准备工作：1.根据总平面布置图作好前期阶段施工临时设施搭设以及现场临时用水、临时用电以及线路的布置，搞好总平面硬地坪施工，修好现场排水沟。2.现场固定的管线作好保护，不得损坏，工程开工前，应向业主方索取一套建筑场地内详细的地下管网布置图。3.根据基础平面布置图，作好测量放线的施测工作，并做好记录及标准点，为基础施工做准备。4.充分配合现场各方人员，兼顾各方利益，同时强化治安防范工作，保证整个施工期有条不紊地进行。5.与政府相关部门取得联系，办理好各种施工用证件。6.申请安装电话一部，项目主要成员自备手机，便于对外联络。7.为进入现场的人员办理出入证，以便于现场管理。三、劳动力安18、排（一）各阶段劳动力组织原则1、基础施工阶段该阶段主要任务为土方开挖、绑扎基础钢筋、浇注基础砼，修建临舍、场内地坪浇筑，投入工种主要为普工、砖工、木工、维修电工、抹灰工、机操工。2、主体结构施工阶段本工程采取先下后上依次施工的方法。现场组织模板施工班组和钢筋施工班组及安装施工班组，以保证施工进度和施工安排的需要，现场主要工种有：模板工、钢筋工、砼工、砖工、安装工、架工、防水工、机操工、起重工、钢筋机械工、维修电工、焊工。3、装饰工程施工阶段其主要工种有抹灰工、木工、砖工、泥瓦工、机操工、防水工、油漆工、维修电工等。4、室内抹灰、楼地面施工及外墙面砖、涂料、内墙涂料阶段按预定的施工安排，该施工阶19、段主要内容为室内抹灰、楼地面垫层施工及外墙装饰施工，该阶段时间跨度长，用工较为复杂，安装处于配套布线阶段，5、竣工收尾阶段的劳动力安排本工程竣工收尾阶段主要工作为工程交工前的整理和保护工作，安排土建修补工种及安装调试、联动所需工种。（二）劳动力计划本方案采用分段流水施工，劳动力计划动态图的编制以日历天进行编制，具体开工日期待甲、乙双方共同商定。（三）劳动力计划表见附表第三节 主要施工设备计划主要施工设备见附表。第五章 基础施工方案与技术措施第一节 土方工程施工方案本工程建筑地址内地貌单一,属原有空地,根据地勘资料及现场实测,结合施工经验，作出如下施工安排。一、施工安排1.施工顺序安排本工程采取20、一次性基坑土方开挖并外运到指定地点舍弃。2.工期安排土方开挖工期控制在10天，其中机械开挖9天，人工检底1天 (穿插3天) ，基坑验槽1天。3.开挖方式本工程基础的基坑、基槽开挖采取机械开挖，人工修边检底，人工修边检底至基槽底部上10cm处停止开挖，待地勘、设计院、监理、业主方共同验槽后，再行人工修边验底。4.土方运输机械采用机械与人工配合。二、人工检底的方法基坑形成后根据已建立建筑物轴线控制网和高程控制桩将轴线，引测于坑内，以此为依据测放出基础垫层外框线，作为人工捡底的依据，人工检底采用锹镐进行开挖，开挖过程中应注意基底标高，防止超挖。三、土方的运输和堆放土方运输和堆放原则，施工前业主方指定21、堆放场地后定。四、回填土施工要点1.土料选择：回填土宜选用粘土或亚粘土。2.填土前，应清除基坑内的积水和有机杂物，人工回填，夯实方法采用机械夯实，按设计要求每填200mm，夯实后不大于150mm，压实系数为0.95mm，夯实遍数35遍。3.对于预埋管道，将采取人工沿管道周围夯实，并以管道两边对称夯实，直至管顶0.5m以上，方可采用机械夯实。第二节 基础结构施工一、施工顺序基础施工工艺流程如下：基础的标高、轴线投测基础垫层再次测放轴线、标高绑扎钢筋砼条基网板钢筋支钢筋砼条形基础外侧模预埋固定构造柱钢筋校核轴线搭设操作架浇筑钢筋砼独立基础土方回填。二、施工缝的留设及处理1、施工缝留设的位置钢筋砼独22、立基础处及基础梁垂直施工缝留设在条基每跨中部1/3范围。2、施工缝处的处理时间应通过实验室确定砼的早期强度，以便按施工缝处理后组织浇筑砼，水平施工缝的处理：施工缝处砼的处理应在施工前清除垃圾、水泥薄膜，表面已松动的石子，应凿毛后用水冲洗表面使其充分润湿，浇筑前无积水，并在砼浇筑前先浇筑50100mm水泥砂浆一层。三、基础结构施工前各项技术准备1、土方开挖已施工完毕，且地基承载力经有关部门验收承载能力标准值fk=300Kpa，方能开始基础施工。2、轴线、标高的引测垫层浇筑完毕后，采用经纬仪将基础中线投放到垫层上，并依据基础平面布置图弹出基础的外边线。对于标高，在砼浇筑前用水准仪将基础顶面设计标高23、放测于模板内表面上，并画线标明。四、钢筋砼基础施工1、模板的选择和支模形式基础选用组合钢模钢管架支模，用钢管支撑模板。2、模板的安装方法模板安装前先复查基坑垫层标高及中心线位置，并弹出基础边线，阶口部位支模由坑边龙门桩直接拉线定位，然后依照平面图所示尺寸弹出基础外边形定位。3、钢筋制作安装的施工要点1）基础的分布钢筋采取绑扎搭接，搭接长度35d，绑扎搭接质量应符合施工规范的要求（即必须在搭接长度中绑扎3处，即搭接中心和两端共扎牢3处）。分布筋绑扎于受力短向钢筋之上。绑扎要求，靠近外边的每行钢筋的相交点，必须全部扎牢，中间部位交叉点间隔交错扎牢。2）钢筋砼浇筑前，墙体钢筋应准确预埋，并在钢筋砼条24、形基础上口200mm处，焊接定位箍，并在竖筋的四周均应绑好砼垫块，以保证钢筋的保护层厚度。4、砼的制备、运输、振捣方式砼采用现场搅拌砼，塔机水平运输到位，本工程钢筋砼条形基础砼自由倾落高度均小于3m，采取自由倾落入模，人工摊铺，振捣方式采取插入式振捣器振捣。5、砼的浇筑方法1）砼浇筑应连续进行，由西向东的方向进行浇筑。2）砼振捣应密实，振点布置均匀，问距不宜过大，一般不大于500mm，当振动上层砼时，振动棒宜插入下层50mm，砼振捣时间长短应控制在表面泛浆，砼沉实，无气泡。3）砼浇筑如发生意外，不能连续进行时，应在施工缝留设在条形基础柱间中部1/3处。4）砼养护，在浇筑后12小时即可进行，浇水25、养护保持砼表面湿润，养护时间不少于7昼夜。5）拆除模板时间应在砼具有一定强度，表面和棱角不因拆模损坏后，方可拆除，一般控制在浇筑完毕后3天。第六章 结构主体施工方案与措施措施第一节 钢筋工程施工方法一、混凝土结构所采用热扎钢筋应符合国家现行的规定，进入施工现场的钢筋应有出厂质量证明书或试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志，进场时应按炉罐（批）号及直径分批检验。检验内容包括查对标志、外观检查，并按现行国家有关规定抽取试样作力学性能试验，合格后方可使用。钢筋在加工过程中，如发现脆断、焊接性能不良或力学性能显着不正常现象。二、I、II级钢筋在现场加工房制作，按每一楼层配套制作，以保证施工进26、度的要求。三、钢筋放样前，认真全面熟悉施工图纸，弄清节点处钢筋锚固长度，对梁、柱节点处图放样，在施工前对每一型号钢筋均应先试制无误后，方可批量加工生产。四、钢筋加工的形状,尺寸必须符合设计要求,对异形结构的钢筋尤为重视以避发生错误。钢筋的表面应干净、无损伤、油渍、漆污和铁锈等应在使用前清除干净。带有颗粒或片状老锈的钢筋不得使用，钢筋机械连接应符合钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-96）的相关规定。五、钢筋连接时，直径d=16mm的钢筋：竖向二级钢筋电渣压力焊连接；水平二级钢筋使用闪光对焊连接，二级钢筋还使用窄间隙焊连接技术。粗直径钢筋通过采用以上技术连接与绑扎连接对比节约钢筋效果明显。焊27、接的接头形式，焊接工艺和质量验收，应符合国家行业标准钢筋焊接及验收规程JGJ18-96中的有关规定。钢筋接头的试验方法应符合国家现行钢筋焊接接头试验方法中的有关规定，水平钢筋采用闪光对焊接长，焊接的接头形式，焊接的工艺和质量验收，应符合国家现行标准钢筋焊接及验收规程中的有关规定。六、钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可施焊，焊工必须有焊工考试合格证，并在规定的范围内进行焊接操作。七、钢筋接头不设置在梁端、柱端的箍筋加密区范围内。八、在同一构件内的钢筋接头应相互错开：受力钢筋采用焊接接头时，在任一焊接接头中心至长度为钢筋直径d的士5倍且不小于500mm的区段内，受力钢筋采用绑扎接头时28、，任一接头中心到长度为1.3倍搭接长度区段内，同一根钢筋不得有两个接头，在该区段内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率50%。九、焊接接头距钢筋弯折处，不应小于钢筋直径的10倍，且不宜位于构件的最大弯矩处。十、钢筋绑扎按先下后上的顺序。绑扎板筋先底层后上层，双层钢筋之间采用“”8短节钢筋支撑，其两边伸出钢筋为10d，其间距为1000mm。十一、钢筋的绑扎接头应符合下列规定：1、接长度的未端距钢筋弯折处，不得小于钢筋的直径的10倍，接头不宜位于构件最大弯矩处。2、受拉区域内I级钢筋绑扎接头的未端做弯钓，II级钢筋不做弯钩。3、直径不大于是12mm的受压I级钢筋的未端，以及轴心受压29、构件中任意直径的受力钢筋的末端，可不做弯钩，但搭接长度不应小于钢筋直径的35倍。4、钢筋搭接处，应在中心和两端用铅丝扎牢，搭接长度严格按设计要求。第二节 模板工程模板工程是保证砼施工质量，加快施工进度的关键环节，模板工程必须具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠的承受新浇砼的自重，侧压力及施工过程中所产生的荷载。一、模板的选择由于该工程为砖混结构，地上3层，我公司针对本工程特点，决定采用如下模板体系：1.梁模板采用可调组合钢模，楼板大面积模板选用防水胶合板，异形和边角用木模。2.楼板采用胶合板。3.构造柱木模板。二、模板支撑梁及板的承重架采用满堂架支撑体系，楼梯承重架纵横采用钢管支撑。梁、板架的30、搭设必须合符规范要求，梁立杆纵距800mm，楼板支撑立杆纵横间距为1500m。三、模板拆除(1)构造柱模板拆除:先拆除柱斜撑及柱箍横筒，拆除角模，然后用撬棍轻轻撬动模板，使模板与砼脱离。(2)楼板、梁模板拆除:梁有穿墙钢拉片者，先拆除钢拉片上的U形卡，然后拆紧固短钢管、角模，再用撬棍拆钢侧模板，梁侧模拆除后再拆除楼板模板。楼板模板拆除时先拆支承木枋的水平钢管，木枋，然后用撬棍将竹胶板撬动使之与砼脱落，最后拆除水平管，立杆，斜撑等支承架子。(3)墙模板拆除，先拆除斜撑、剪刀撑、对柱螺栓等附件，再拆双排架或满堂架及背杠，并用撬棍撬动模板，使模板离开墙体。(4)模板拆除时，侧模板的拆除应以砼强度能保31、证其表面及楞角因拆除模板不受损坏为准;底模拆除时砼强度达到设计（如下表），上部楼层若采取负荷施工，砼强度梁板均须达到设计强度的100%。(5)拆下的模板及时清理、分类。拆下的扣件及时集中搜集管理。(6)拆模时严禁模板直接从高处往下抛，以防止模板变形和损坏。第三节 砼工程施工方法采用现场搅拌并用门型架运至浇筑部位。砼浇筑顺序：每一层构造柱、梁、板砼一次性浇筑完。施工缝留在板面上，垂直施工缝留设在各楼之间。一、施工缝的处理：1、已浇筑的砼，其抗压强度不应小于12N/mm2；2、在已硬化的混凝土表面上，应清除水泥薄膜和松动石子，并加以充分湿润和冲洗干净，且不得积水。3、在浇筑砼前，宜先在施工缝处先清32、理润湿后铺一层30mm厚与混凝土内成份相同的水泥砂浆；4、混凝土应细致捣实，使新旧混凝土紧密相结合。二、砼振捣：1、每一振点的振捣延续时间，应使砼表面呈现浮浆和不再沉落。2、采用插入式振捣器时，捣实普通砼的移动间距，不宜大于振捣器作用半径的15倍，振捣器与模板的距离，不应大于其作用半径的0.5倍，并应避免碰撞钢筋，模板、芯管、振捣器插入下层砼内的深度应不小于50mm。3、在砼浇筑过程中，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞发现有变形、移位时，应及时采取措施进行处理。三、砼的质量保证措施（一）配制混凝土所用的水泥，其性能指标必须符合现行国家有关标准的规定。（二）水泥进场必须有出厂合格证或33、进场试验报告，并应对其品种、标号、包装或散装仓号、出厂日期等检查验收。当对水泥质量有怀疑或水泥出三超过三个月时，应复查试验，并按试验结果使用。（三）砼用的骨料，其最大颗粒粒径不得超过结构截面最小尺寸的1/4，且不得超过钢筋间最小净距的3/4。（四）骨料应按品种、规格分别堆放，不得混杂，骨料中严禁混入煅烧过的白云石或石灰块。（五）拌制砼宜采用饮用水。当采用其他来源水时，水质必须符合国家现行标准混凝土拌合用水标准的规定。（六）外加剂的质量应符合现行国家标准的要求。（七）弄清各层各部位的砼强度等级，同一施工段按照先浇高等级砼，后浇低等级砼的原则进行施工，施工前应作详细的技术交底工作。高、低等级砼接合34、处采用铅丝网模板隔离，并在先浇砼初凝前完成接合处砼的浇筑工作。（八）砼的振捣采用插入式振动棒为主，砼的振捣由专业技术工人进行操作，确保砼浇筑的密实性和平整度，严禁出现蜂窝麻面现象。（九）应在浇完砼后12h以内对砼加以覆盖和浇水。（十）浇水次数应能保持砼处于润湿状态。（十一）在已浇筑的砼强度未达到12N/mm2以前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。第四节 砌筑工程本工程采用了实心砼砖和砼小型空心砖进行主体砌筑和将其施工工艺分析如下：一.实心砖的砌筑1原材料的要求1）实心砖的品种、标号必须符合设计要求，并具有出厂合格证。页岩实心砖砌筑前1-2日洒水润湿，标准外湿内士，含水率15%（判断标志，把润好35、的砖拆断，最小面的中间保持0.9-1.5cm干核，就表明砖的含水率满足要求）。2）砌筑砂浆,细骨料采用中砂,含泥量小于5%,水泥采用32.5级普通硅酸盐水泥，砌筑砂浆配合比严格按砌筑砂浆配合比设计规范试配（GJG/798-96），机械搅拌前采取试拌，测定砌筑砂浆稠度和分层度，符合规范要求后，再进行机械搅拌，每盘搅拌时间不小于2min，原材料严格计算，按规范规定进行取样。2.砌块的砌筑顺序洒水润湿基层基层上弹出墙身边线摆砖盘角双面挂线立皮数杆砌砖墙体浇筑钢筋砼柱。3.施工准备1）施工前根据建施图的墙体尺寸及钢筋砼柱的断面，以及根据砌体工程施工及验收规范中规定的墙体水平，竖直灰缝厚度，确定砌块的皮36、数绘出皮数杆。2）砌筑前先将竖向施工段内控制标高用水准仪引测到砌筑段的构造柱钢筋上，并用红三角标示，并用经坠次下层轴线引到本层并弹出。3）砌筑前，应先立皮数杆，皮数杆上刻有砖的厚度，灰缝厚度，门窗、过梁、圈梁等构件的标高控制位置。皮数杆竖于墙角或交接处，其间距不超过15米。4）砌筑时，边砌边将墙体拉结筋安到砌体上。二.空心砖的砌筑1.原材料的要求1）空心砖的砌块规格、强度必须符合设计要求，并具有出厂合格证，方可进场。空心砖砌筑前12日洒水润湿，标准达到外湿内士，含水率15%。2）砌筑砂浆的配制及质量控制砌筑砂浆采用中砂，含泥量小于5%。砂浆配合比必须采用重量比，砂、水、石灰膏计量误差控制在5%37、以内。水泥砂浆、混合砂浆搅拌时间2min，掺外加剂的砂浆3min。水泥砂浆的最少水泥用量不宜小于200kg/m3。砌筑砂浆分层度不应大于30mm，砂浆稠度以7090mm为宜。砂浆拌制好后，应盛入灰槽中。水泥砂浆和混合砂浆必须分别在拌制后3h和4h内使用完毕，气温超过30时，应相应缩短1h。砂浆试件在搅拌机出料口随机取样制作，取样试件的数量、部位按规范要求。2.空心砖的砌筑顺序洒水润湿基层基层上弹出墙身边线摆砖盘角双面挂线立皮数杆砌砖墙体浇筑构造柱。3.空心砖的砌筑方法1）砌体砌筑采用工具式里脚手架砌筑。2）施工前根据建施图的墙体尺寸及构造柱的，以及根据砌体工程施工及验收规范中有关砌体水平，竖直38、灰缝厚度、咬砌搭接的条文要求，确定砌块的皮数绘出砌体排列图。3）砌筑前将墙体拉接筋处处理顺直，并除锈，构造柱的竖钢筋也应处理顺直，边砌边按规定安砌体拉结筋。砌筑前，将楼层控制标高用水准仪引测到砌筑段的构造柱钢筋上，并用红三角标示，用线坠将下层轴线引到本层并弹出纵梯墙轴线及构造柱、门洞、窗洞位置。预埋块的块数按门窗框高度预留，窗框每侧不少于2个，门框每侧不小于34个。4）砌体搭接砌筑，竖缝灌浆填实，灰缝应饱满, 砌筑完后浆勾平缝。5）设埋、暗管时，只能垂直埋设，不得水平开槽埋设。6）砌筑砂浆应在规范要求时间内使用完。第七章 质量管理体系与措施第一节 质量管理体系质量是企业的生命，重视工程质量首先39、就是要建立质量管理体系，制定质量管理制度，并通过这个体系将有关制度贯彻执行，以确保建筑工程的质量目标的实现。为确保工程的施工质量达到合格工程的目标。针对本工程施工的特点，提出下列工程质量管理、质量保证的组织及技术措施，质量管理体系如下：公司按ISO9001-2000质量认证标准制定的控制程序（内部质量保证体系，对外称质量承诺）。公司总工程师、管理者代表公司各分管职能部门甲方、监理部门政府质监部门本工程项目经理部装饰工程生产调度主体工程生产调度技术负责人装饰施工劳务层各作业队主体施工劳务层各作业队资料管理主体、装饰分部质量检查试验检验测试放线计量管理施工设计方案科学先进 措施有力可行仪器及时校验40、 计量保证准确设网控制 定位准确规范化取样 按标准评定 过程检查及时到位，信息反馈迅速准确，最终评定保证优良齐全准确施工安排合理，技术交底及时，操作工艺达标质量优良设备材料按时进场按计划与土建协调施工，联同试验成果符合设计及规范要求第二节 保证工程质量措施 一、保证工程质量的组织措施为了保证工程质量在受控状态下运行，公司建立以总经理为负责人、总工程师为技术业务领导的质量管理体系，对工程质量进行监督、控制。派项目主任工程师为组长的质量管理小组。该小组成员具有较高质量意识和管理水平，在质检工作方面较高的业务水平。代表公司总经理对该工程质量等行使监督、控制权，对工程质量进行动态跟踪控制，秉公执法，严41、把每道工序的质量检验关，绝不让不合格的产品转入下一道工序。 二、建立健全质量管理制度以确保施工质量(一)、技术交底制度项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度，对每个分部工程、每个分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。交底的程序是：在工程施工前由项目主任工程师对施工工长、施工人员进行交底。在分部、分项工程施工前由分管施工工长对班组长进行技术交底。每个施工部位施工前班长对作业操作人员进行技术交底。并做好文字记录。对重要的分项工程及施工工序由主任工程师及工长组织进行技术交底活动。 (二)、材料、成品半成品的验证和进行验收制度材料、成品半成品的质量好坏直接影响工程质量，对此施工中应严格要求42、把好进场前的验证和进场复验的收关。材料、成品半成品在进场前对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证，必要时可取样试验，如合格后方可进场。材料成品半成品进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证，必要时可取样试验，如合格后方可进场。材料成品半成品进场后，按照相关规范标准进行复验，合格后应按货物的特性及要求进行存放，并做好标识。不合格者不得在工程中使用，也不得在现场堆放，必须立即运出场。(三)、施工工序的“三检”制度施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度，并做好文字记录，作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，在工序交接要由质量员、工长、班组长共同进行验收，合格后方可43、进行下道工序的施工。(四)、质量否决制度在施工过程中不合格的分部、分项工程坚决制止施工，不合格的施工工序不准转入下道工序的施工，并及时进行返工直至合格。坚决实行质量一票否决制度。在施工中做到以下几个方面的“坚持”：1.严格坚持施工中高标准、严要求，不合格必须返工重来，决不迁就。2.严格坚持按施工规范、规程操作，克服管理和操作上的随意性。3.严格坚持施工的正确程序，杜绝打乱现象，形成有机统筹的良性循环局面。4.严格坚持总体质量控制和细部处理完善，保证成品良好观感效果。5.严格坚持好治理通病，保证一次成功，提交优质的产品。6.严格防止交叉污染，注重成品保护，按规范规程要求，分别对隐蔽工程、分项工程44、和交工工程进行技术复核及检查验收，切实做好质量检验评定记录。(五)、技术管理工作的质量控制的措施1.隐蔽验收为了确保工程质量，排除隐患，本公司针对隐蔽工程项目，特做以下验收安排计划。序号隐蔽项目验收内容验收人员1基坑验槽土质、标高甲乙双方、监理、设计、地质、地勘2基础结构规格、数量、间距、锚固、接头、插筋、保护层厚度甲乙双方、质监3上部各层梁、板、柱、筋规格、数量、间距、锚固、接头、插筋、保护层厚度甲乙双方、质监4砌 体轴线、灰浆饱满度、拉结筋位置、数量及构造钢筋甲乙双方、质监5屋面防水找平层、有无空鼓、孔洞、翘曲、厚度甲乙双方、质监6预埋件、管道标高、位置、规格、数量甲乙双方、质监7建筑防雷45、焊接数量、位置、焊缝长度、是否符合设计要求甲乙双方、质监8门窗、安装垂直度、锚固、焊缝、拉塞缝甲乙双方、质监2.严格执行技术复核制度(1)项目主任工程师要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行熟悉，在理解基础上进行复核，准确无误后方可用于工程施工。(2)重要工序的施工应由进行技术复核，地基验槽、隐蔽验收工程应经验收合格方可进行下道工序。工程的测量放线应由专职测量员进行施工测后应由工长、质量员进行复核，经复核合格后可以用于施工控制。(3)重要部位隐蔽工程应经公司自检后，由建设单位、监理单位、设计单位、质监站等检查合格并签字认可后，才能进行下道工序的施工。3.设置工程控制点项次项 目内 容控 制46、 点1测量定位建(构)筑物的定位、标高、垂直度控制，结构放样设控制点，测量资料及成果必须有包括包业、监理在内的互相验证2钢筋对焊对于钢筋的材质、规格、数量布置方式以及对焊的控制设控制点，有关项须经验证，其中对焊须按规定执行3砼浇筑取工程实样作砼试验投控制点，试配按规定搅拌后随机取样，做试块4隐蔽验收已完工程在被隐蔽或覆盖进入下一道工序之前要作验查，合格后才能进入下一道工设停止点，监理、质检等部门没有一致认可之前不得隐蔽，按规定办理隐蔽验收记录。(六)、施工人员持证上岗制度1.项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。2.班组施工操作人员应取得相应技术等级，并经过培训合格后可以进入现场施工47、。(七)、进行多层次的质量检查制度1.项目质检组对分部分项工程的跟踪检验和验收，对不合格产品坚决推倒重来。2.公司定期每月进行一次检查，对工程质量进行复核，并解决质量管理中存在的问题。3.公司根据工程进展情况对基础工程、主体工程、屋面工程等分部工程进行检查复核，对工程质量进行确认。(八)、推行样板间、样板层制度1.为确保工程质量的一次达到优良标准，充分体现设计意图，在装饰装修工程施工中先进行样板间、样板层的施工，并请设计、建设、监理单位共同进行评定。2.样板确定后，在大面积施工中应按样板中确定的工艺、施工程序、质量标准进行组织施工。并按样板的质量标准进行验收。三、质量管理的技术措施1.组织工程48、技术人员对设计图纸进行学习，使参与施工的人员掌握施工图的内容、要求和特点。各分部分项工程在施工前要认真核对施工图存在的问题及时发现问题，并请有关单位尽快解决，以便准确的表达设计意图。2.编制好施工组织设计及各项专题方案、技术措施，以指导施工。3.严格按建筑工程施工及验收规范、规程和设计图要求施工，减少和避免返工现象，抓好一次成优。4.凡本工程分包项目，对其工程质量，均须执行总分包合同中有关质量要求的规定，并接受总包质监部门和建设监理的检查、监督和管理。 四、质量保证措施1.目标：一次性验收合格，顺利通过备案。2.标准：建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）。3.监督体系：由质49、检站负责质量监督评定，由建设单位工地代表、监理工程师、设计院工地代表，施工单位组成质量监督体系，对分部分项工程进行质量监督、检查和评定。第三节 基础工程质量控制措施1基础工程的钢筋、模板、砼分项工程应遵守主体工程的钢筋，模板、砼工程的质量控制措施。2作好基坑排水，防止地面水流入基坑，以避免在有积水、泥浆的情况下施工。3绑扎钢筋时，按设计留足保护层，不得有负误差。应用砂浆垫块，严禁使用钢筋当垫块或将钢筋用铁钉、铅丝直接固定在楼板上。第四节 主体工程质量控制措施一、模板工程1质量控制措施a进行技术交底：交图纸、交方法、交规程、交标准。b每次支模前，应对模板材料验收，不符合要求的应更换或修复，不能滥50、竽充数。C班长、工长、自检员应随时对支模操作进行检查，发现问题及时纠正。d完工后，质检员组织工长、班长、自检员进行检查验收，合格后再转入下道工序。2、质量控制要点a、构件中心线、标高。b、模板的安装质量，包括刚度、强度和稳定性。模板的平整度、垂直度、截面尺寸、标高、接缝严密情况以及预埋件、预留洞的位置。二、钢筋工程1、质量控制措施：a检查出厂质量证明书及进场复检报告，证明进场材料材质合格证书。b加强对施工人员的技术交底，使其执行施工规范和设计要求。c严格按照图纸和配料单下料和施工。2、钢筋工程质量控制的要点：钢材进场（质监、材料、技术、实验）钢材退场（材料）钢材进场）检验结果进场、挂牌堆放特种51、作业人员持证上岗（技术、质检）技术交底（技术、工长）钢材加工（钢筋工长）钢材成型质量（工长、质检）钢材绑扎（钢筋工长）抽样检查检验结果返 工预埋件、预留洞验收（质检、工长）不合格自检（质检、工长）隐蔽验收（质检、现场代表）下道工序（浇筑砼）合格合格返工整改不合格不合格合格三、砼工程1设质量控制措施：a检查原材料出厂合格证及试验报告，必须保证各项材料指标的稳定性。b搅拌时应严格控制配合比，原材料计量和坍落度。c浇筑前应检查钢筋位置和保护层厚度，注意固定垫块，垫块位置必须合理，分布均匀。d下料一次不得过多，自由倾落高度一般不得超过2m，应分层捣固，掌握每点的振捣时间。e预留洞处应在两侧同时下料，采52、用正确的振捣方法，严防漏振。f为防止钢筋移位，振捣时严禁振捣棒撞击钢筋，操作不得踩踏钢筋，以免模板变形或预埋件脱落。g浇浇筑后12小时内覆盖浇水养护，在检强度达1.2MPa后方可在已浇筑的结构上走动。2、砼工程质量控制的要点:a包括水泥的品种、标号和砂、石、外加剂的质量。b搅拌时重点控制配合比，原材料计量，塌落度。c浇筑时应重点控制浇筑高度和振捣棒插入间距、深度、顺序砼工程质量控制图如下图所示：岗 位 分 工 明 确不得拆、改模板有关连 接 件保证钢筋和垫块的位置准确，不得踩踏弯 起 筋、负 筋不得冲击模板，保持模板的牢固和严密执行工程质量检验评 定 标 准按规 范 要 求 抽检不合 格 及 53、时 处理文 明 施 工木工、钢筋工跟班保质 量做 试 件标 准 试 件 养 护认真执行砼配合比，计 量 准 确施工单位各专业会签建设单位各专业会签监理单位各专业会签砼 搅 拌砼 运 输材料合格证及复试报告砼 养 护砼 浇 筑申请砼浇筑 命 令过程 控制砼 测 温 记 录砼 浇 筑 命 令砼施工检查记录班 组 自 检施 工 日 记砼强度平定记录砼 试 件 报 告 单砼 配 合 比 单砼强度达1.2Mpa才能上人，否则须有保护措施保护好洞口，预埋件及 水 电 管 线成品 保护质量 记录质量 评定 四、砌体工程的质量控制1、墙体砌筑的各种材料要符合设计要求。2、墙体采用的空心砖、加气砼砌块在砌筑前要54、提前12天浇水湿润，确保空心砖和加气检砌块的含水率分别为1015和58。3、基层表面如有局部不平，高差超过30mm处应用C15以上的细石砼找平后才可砌筑。4、砌块墙底部应砌200mm高标砖，在梁、板下口应用标砖斜砌挤紧，斜度为60度，砂浆应饱满。5、空心砖墙中不够整块空心砖的部位应采用标砖来补砌，不得用砍过的空心砖填补。6、严格按图纸要求设置构造柱。7、墙体与柱沿墙体高度每500mm设置26.5墙体拉结筋。8构造柱浇筑检时要清理干净砖面和柱底的落灰、碎石、木屑等杂物。五、屋面工程的质量控制1、屋面工程施工前，进行图纸会审，掌握施工图的细部构造及有关要求，编制好作业指导书。2、向班组进行技术交底55、，包括施工部位、施工顺序、施工工艺、构造层次、节点设防方法，工程质量标准、成品保护措施及安全等。3、所有材料都应有材料质量证明文件并经指定的质量检测部门认证，确保其质量符合技术要求，进场材料按规定取样复试。第五节 装饰质量控制措施 一、装饰工程的质量控制1、审查图纸，根据工程特点和现场具体条件制定施工方案，施工方案中应包括工期、施工顺序和施工方法。2、做好材料的试验、检验和试配工作。3、做好装饰节点的大样设计，做好装饰样板间、样板块，经甲方、监理等有关部门验收合格后方能大量施工。4、加强施工过程的检查，对违反操作规程和达不到标准的予以及时纠正。5、装饰各分部完成后应加强成品保护，避免损坏。二、56、外墙渗水防治措施1保证砌体砂浆饱满度是防止外墙渗水的重要措施，砌体组应严格按照施工规范和操作规范要求。2外墙宜搭设双排脚手架，尽量减少脚手架眼。外墙粉刷前就应先清除施工孔洞内残浆杂物，浇水湿润然后用相同标号的砂浆和砖砌筑严密。三、卫生间漏水防治措施1卫生间在铺设找平层前应检查地漏标高并对立管、套管和泄漏穿过楼板处的节点间采用细石砼将四周稳牢堵严，进行密封处理，在管四周留出深810mm沟槽，采用防水类涂料裹住管口和地漏。找平层与墙面的交接阴角处做成小圆角。根据我公司经验，为确保卫生间防水，在找平层施工完毕后，即做一次渗水试验，若不漏再进行下道工序。2在找平层上铺涂防水涂料时，找平层应清洁干燥，含57、水率不大于9，并先涂刷基层处理剂。3铺涂防水材料时，在穿过楼板在管道四周处的防水涂料应向上铺涂，并应超过套管的上甲，靠近墙面处防水涂料向上铺涂，高出面层2030mm，阴阳角和穿过楼板面管道的跟部应增加铺涂防水材料。4铺涂完毕后应做蓄水实验，蓄水深度为2030mm，24小时内无渗漏为合格，并作好记录。5实验合格后应立即做好防水涂料的砂浆保护层，防止防水涂料的损坏。第六节 安装工程质量控制措施一、 给、排水管道安装工程质量控制措施1、给水管道：a、管材和管件应具备卫生检验部门的检验报告或认证文件和质量检验部门的质量合格证，并应有明显标志标明生产厂的名称及规格，包装上应有批号、数量、生产日期和检验代58、号。b、胶粘剂必须标有生产厂名称、出厂日期，有效使用期限、出厂合格证和使用说明书。c、管材轴向不得异向弯曲，其直线度偏差应小于1，管材端口必须平整，并垂直于轴线。d、隐蔽工程在隐蔽之前，必须进行水压试验，施工完毕的管道系统必须进行严格的水压试验和通水能力检验，冬季进行水压试验和通水能力试验时，应采取可靠防冻措施。e、给水系统受压应按设计要求无渗漏，压降应在规范允许值内，系统水压试验时，其试验压力应为管道系统工作压力的15倍，但不得小于06MPa，对粘接连接的管道，水压试验必须在粘接连接24h后才能进行水压试验，水压试验前，对试验管道应采取安全有效的固定和保护措施，但接头部位必须明露。f、管道主59、管标高、坡度正确，连接点或接口整洁、牢固，密封良好。g、给水管系统通水能力检验时，应按设计要求同时开产的最大数量的配水点全部达到额定流量，仪表计量应准确，阀门启闭应灵活。2、排水管道a、管道的实测小样尺寸，必须符合设计要求。b、立管与横管上的检查口与清扫口均应装在便于检修的位置。立管垂直，横管坡度均匀一致，管道安装不得半明半暗。c、支承件位置要准确牢固，与管身的接触应平整，不得有杂物。d、管道承插接口的粘接必须严格遵守粘接工艺，禁止切削管口外径进行插接。e、伸缩节安装位置与插入深度以及固定支架的位置，必须符合设计及有关规定，横管安装完毕后，各卫生器具，设备的进水管口和立管口均应采取妥善可靠的固60、定措施。f 、管道穿楼板的孔洞，土建补洞时应严密捣实，立管周围应高出地坪1020mm的阻水圈，严禁结合部位发生渗漏水现象。g、施工完毕后，管道系统必须严格进行通水能力检验。冬季施工期间，应采取可靠的防寒防冻措施，以保证胶粘剂的粘接质量。二、电气安装工程质量控制措施1、配管：a.导线间和导线对地间的绝缘电阻必须大于0.5兆，塑料管的材质及适用场所必须符合设计要求和施工规范规定，对薄壁铜管严禁焊连接。b.管子边接紧密，管口光滑护口齐全，管子弯曲处无明显折皱，油漆防腐完整，暗管保护层要求大于15mm。盒(箱)设置正确，固定可靠，管子进入盒(箱)处顺直，在盒(箱)内露出长度应小于5mm，对用丝口固定的61、管口，管子露出丝口的螺纹为24扣，线路进入电气设备和器具的管口位置正确。c .管子在穿过变形缝处需加补偿位置，要求补偿装置活动自如，平整，管目光滑，护口牢固与管子连接可靠，在穿过建筑物基础处应加套保护管，加套的保护管在隐蔽工程记录中应正确标示。d.导线在盒(箱)内应有适当余量，管子内不允许导线接头，导线连接牢固，包扎严密，绝缘良好，不伤线芯，盒(箱)内清洁无杂物，导线整齐，护口、护线套管齐全不脱落。e.钢管与盒(箱)连接紧密，牢固，接地(接零)线截面应正确选用，防腐部分涂漆均匀无遗漏，涂刷后不污染建筑物及设备。2、配电箱安装a.电器应无损伤和缺陷，配线整齐，无损伤和裸露，各开关及保护装置的动作62、整定值正确，各熔断器熔体恰当，电器排列最小间距必须符合安全要求，配电箱外部如有脱落，应用同颜色漆补刷。b.箱内接线正确，各固定螺丝和接线端子排及电气端子的接线螺丝应紧固，各导线连接牢固，内部接线绝缘良好，导线间距符合要求。C.500V母线对地绝缘电阻应不低于100兆欧，导线与另一回路导线之间以及相邻回路的绝缘电阻应不低于20兆欧。3、照明器具安装a.器具的接地(接零)保护措施和其它安全要求必须符合施工规范规定。b.器具及其支架牢固端正，位置正确，有木台的安装在木台中，暗插座，暗开关的盖板紧贴墙面，四周无缝隙，灯具及其控制开关工作正常，器具表面清洁，灯具内外干净明亮，吊杆垂直，双链子行。C.导线63、与器具连接牢固紧密，不伤芯线，压板连接时压紧无松动，螺栓连接时，同一端子上导线不超过2根，防松垫圈等配件齐全，开关切断相线，螺口灯头相线接在中心弹舌片的端子上，单相三孔插座的接地(接零)线接在正上方，插座的接地(接零)线单独敷设，不得与工作零线混同，导线进入器具的绝缘保护良好，在器具、盒(箱)内的余量适当，吊链灯的引下线整齐美观。4、接地装置安装a.按技术规范的要求检测接地电阻应符合要求，雨后不应立即测出接地电阻。b.对接地装置的每一个连接点进行检查，应无虚焊，接触面积符合要求。C.接地体、接地线材料和规格符合要求，防腐处理完善。第八章 安全管理体系与措施目标：达到四川省“安全措施标准化文明工64、地”及“绿色环保工地” 标准。根据该工程的特殊地理环境和特点，在安全措施方面采取以下三个方面措施： 第一节 制定安全管理目标及组织措施一、管理目标1.在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、四川省关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，达到：“四川省省级安全生产文明施工标准化工地”的要求。2.强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之六以内65、。现场管理严格按照建筑施工安全检查标准JSJ5999执行。3.由于绵阳地区特殊的气候条件，雨天较多，而本工程地基又以强、中风化粉砂质泥岩为主，因此要重点加强人工挖孔桩的雨季施工安全管理，制定相应的技术保证措施（详见雨季施工措施），确保万无一失。二、组织管理1.成立由项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。2.项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。三、管理制度1.每周召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。2.66、各分包施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。3.严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。4.建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。5.建立并执行班前安全生产讲话制度。6.建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开67、出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。四、劳务用工管理1.各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。2.每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落68、实，并做好活动记录。3.强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇。第二节 施工现场的安全防护措施1.在施工期间，为保证过往行人及现场内施工人员的安全，结合本工程离周边围墙较近的特点，在主体结构施工到顶处用钢管搭设一排水平挑架，四面均要设置。2.对现场的预留孔洞，必须进行封闭覆盖，危险处，在边沿处设置两道护身栏杆，并于夜间应设红色标志灯。3.各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的钢管。脚手架不得钢木混搭。4.钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的马钢扣件69、，不得使用铅丝或其它材料绑扎。5.脚手架必须按楼层与砼结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4米，水平距离不得超过6米。拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度。脚手架不得使用柔性材料进行拉接。在拉接点处设可靠支顶。6.脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.5米。7.脚手架必须保证整体结构不变形，纵向必须设置十字盖，十字盖宽度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为4560度。8.门架首层进料口处应搭设长度不小于36米的防护70、棚，各层卸料平台出入口处均应设有安全门，信道两侧必须设有安全防护拦杆。9.楼层预留1.5米1.5米以下的孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板。1.5米1.5米以上的孔洞，四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。10.电梯井口处必须设高度不低于1.5米的上翻式金属防护门，下底高20厘米，门两边各宽于门口10厘米，门栏刷涂红白相间的颜色，同色间隔20厘米。电梯井内首层和首层以上每隔二层设一道水平安全网。安全网应封闭严密，未经上级主管部门批准，电梯井内不得做垂直运输信道或垃圾信道。11.建筑物楼层临边的四周，无围护结构时，必须设两道防护栏杆或一道防护栏杆并立挂安全网封闭。12.建筑物的出入口处应搭71、设长3-6米，宽于出入信道两侧各1米的防护棚，棚顶应满不小于5厘米厚的脚手板，非出入口和信道两侧必须封闭严密。第三节 机械设备安全管理措施一、施工机械管理1.普通门架的卷扬机必须搭设防砸、防雨的专用操作棚。固定机身必须设牢固地锚。传动部分必须安装防护罩，导向滑轮不得用开口拉板式滑轮。操作人员离开卷扬机或作业中停电时，应切断电源，并将吊笼降至地面。2.氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊炬间的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工72、，施工人员与焊接点应保持在安全距离。3.平面刨（手压刨）安全防护装置必须齐全有效。二、门型架作业管理措施通过强化门型架作业的指挥、管理和协调，本工程门型架在施工中，要保证安全（轴以北因有高压线，需限弧操作）、合理使用、提高效率、发挥最大效能，满足生产进度的要求。1.进入施工作业现场的门型架司机，要严格遵守各项规章制度和现场管理规定，做到严谨自律，一丝不苟，禁止各行其是。2.为了确保工程进度与门型架安全，各门型架须确保驾驶室内24小时有司机值班。交班、替班人中未能当面交接，不得离开驾驶室，交接班时，要认真做好交接。3.垂直运输机械的安装和拆除的安全措施：（1）门架的安装使用必须遵照安全技术规范J73、GJ8892（2）门型架安装和拆除时，必须具有一定资质和经验的专业作业队（组）进行，并有人指挥和监护。（3）门型架安装和拆除前，现场总指挥必须对作业人员进行一次全面的安全技术交底，既有书面交底又有口头交底，并作好记录存档备查。（4）门型架安装拆除前，必须作好一切准备，并对电器线路机具，周围环境进行一次全面全方位的检查，不得违章指挥和违章作业。（5）门型架无论安装或拆除，都必须严格按照“建筑机械使用安全技术规程”中有关规定进行。第四节 消防保卫管理1.严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。2.现场设有消防管道、消防74、栓，楼层内设有消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。3.坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。4.新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。5.把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。第九章 环境保护、文明施工管理与措施一、管理目标我们将依据公司的ISO9001程序文件，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指针，配备相应的资源，遵守75、法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的“绿色建筑”。认真贯彻执行建设部、四川省关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地。鉴于本工程的特殊性，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度76、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等。二、组织保证 （一）在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应培训。 （二）本工程施工现场必须严格按照公司ISO9001程序文件和现场管理规定进行管理，项目经理部成立3人左右的场容清洁队，每天负责场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。三、工作制度 （一）每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。 （二）建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。77、每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定人、定措施予以解决，我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。四、管理措施（一）场地布置1.根据施工现场情况本工程需要设置二个大门，大门门扇为二开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。场地西、南角设置一保卫台作为场地警戒，大门及围墙示意图见附图。2.对现有围墙按公司CI手册要求进行统一粉刷，做到牢固、美观、封闭完整流器的要求。3.为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。4.在主要大门78、口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。5.大门口内设二图六牌（即：施工现场平面图、施工现场卫生区域划分图、施工现场安全生产管理制度牌、施工现场消防保卫管理制度牌、施工现场现场管理制度牌、施工现场环境保护管理制度牌、施工现场行政卫生管理制度牌，现场管理制度安全广告牌）。6.建立有针对性的规章制度，落实岗位责任制，如现场材料布置管理办法，钢筋房文明施工管理办法等。真正做到有章可循，职责分明。7.现场材料、周转材料的堆放必须根据施工总平面布置图进行堆放，其中现场材料的布置堆放79、由现场材料员根据总平面布置图进行协调布置。堆放钢筋由材料员与钢筋工长统一布置。周围材料的布置由材料员和模板工长根据总平面图统一堆放。8.对现场排水沟随时进行治理，保证排水的畅通，在雨季，项目成立排洪领导小组，做好防洪的准备工作及应措施。9.加强对施工道路的管理，随时对施工道路进行修理，保证道路的畅通，特别在雨季，做好道路的排水工作，保证材料的进场。（二）防止对大气污染1.施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。2.建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。3.水泥和其它易飞扬物80、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬、卸运时采取码放措施，减少污染。4.现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土硬化路面，做到黄土不露天。5.对混凝土运输车要加强防止遗撒的管理，混凝土卸完后必须清理干净方准离开现场。6.在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。7.现场内设置的食堂和宿舍，由专人负责管理，确保卫生和安全符合规定。8.现场内的采暖和烧水茶炉均采用电器产品。（三）防止施工噪音污染1.现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。2.除特殊情况外，在每天晚22时81、至次日早6时，严格控制强噪声作业，对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。3.模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。4.使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。5.使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。6.加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。7.木工棚及高噪音设备实行封闭式隔音处理。8.由项目书记负责扰民协调工作，现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投述。（四）限制光污染措施探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明，只照82、射工区而不影响周围社区。（五）废弃物管理1.施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。2.废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。3.对可回收的废弃物做到再回收利用。（六）材料设备的管理1.对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。2.在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。3.对废料、旧料做到每日清理回收。4.使用计算机料库技术对现场设备材料进行统一编码和管理。（七）环保节83、能型材料设备的选择以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则：1.满足设计要求2.满足规范要求3.满足质量和建筑物尤其是电信工程所特有的使用功能要求4.满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。（八）其它措施1.对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专管理。2对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。3生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。4施工作业人员不得在施现场围84、墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。5对水资源应合理再利用，如将地下抽出的水用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面。6项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指针进行测试，项目经理部对环保超标的项目及时采取有效措施进行处理。第十章 工程进度计划与措施第一节 施工安排一、施工总体规划本项目为土建及装修工程，根据招标文件要求总工期为120天，结合我公司施工经验及技术力量，完全能够在120天内完成本次投标招标的全部内容。为确保工程的顺利结束，我们计划将整个工程分段进行施工，具体划分界限见附图。 第二节 施工总进度计划一、施工85、进度计划表（详附图） 第三节 工期保证措施一 从组织管理措施上予以保证1.严格实行项目经理负责制，并与建设单位、设计单位、监理单位紧密配合，严格按照施工图和施工组织设计组织施工。2.实行目标分解，责任到人，项目经理全负责进度计划实施，副经理和专业工长具体执行。实行责任与利益相结合的办法，做到奖勤罚懒，奖惩兑现，调动全体工作人员的工作热情和劳动积极性。3.建立现场每晚工作会义制度，由公司各有关部门、项目班子人员、各分包单位负责人参加，总结前一周工作，安排落实下一步工作。4.定期检查计划的完成情况，包括工程形象进度，资源供应情况及管理进度情况等，及时发现、处理影响进度的因素，对于滞后的进度及时采取86、措施，组织力量限期跟上，切实避免因滞后累计，而导致无法保证工期的现象发生。二 从施工计划安排上予以保证1.根据工程特点和进度要求，合理划分施工区域，相对地固定人员、机具，合理分配材料，并科学、紧凑地组织穿插施工，力求从建筑空间赢得时间，采用立体交叉作业。2.采用目标管理，分阶段严格控制施工进度。以总进度为基础，抓好关键线路的控制；以计划为龙头，实行长计划短安排，公司编制每月控制进度计划，项目经理部编制周进度计划，通过月、周计划，确保工期的实现。3.公司按照项目编制的实际进度计划，每月进行检查，进度计划与实际进行对比分析，出现问题找出原因，立即进行修正。4.以基础、主体、外装饰为主线，其余施工项87、目不占工期进行统筹安排，合理管理，从而保证工期。三 人、财、物的安排上予以保证1.在本工程上,委派施工过类似工程、具有大型工程总承包经验和能力的一级优秀项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的需要。2.我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。3.我们具备良好的资信、资金状况和履约能力,被授予“重合同、守信誉”单位，企业具有“AAA级信用等级”。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣的实行88、专款专用。多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。4.我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。本工程拟投入的设备具体详见主要施工机械设备的配备。（一）、主要劳动力计划在我们已编制的计划内，根据各工序的专业特点，统筹安排了各工序劳动力的合理穿插，从而为竣工赢得了时间，具体工序安排详见施工准备中的劳动力计划表。（二）、从技术措施上予以保证1、主任工程师负责关键部位交底（1）为保证施工的顺利进行，开工后公司主任工程师到工地进行总的技术交底，明确重点部位的施工。现场技术人员要随时与设计单位取得联系89、，从施工的角度给设计出谋划策，保证工程优质高速。（2）由公司总工程师负责工程技术工作，特别在特殊部位（如、土方边坡加固及基础砼施工等）均在施工前编制专题施工方案，避免返工耽误时间。（3）加强技术管理的力度，以适应施工进度的需要。已经确定的方案，及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响土建质量和进度的问题，要主动向监理、甲方及早提出，尽量避免事后处理。2.编制有针对性的施工组织设计、施工方案“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟90、悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。3.采用小流水施工根据前述工程施工总进度网络图和阶段计划目标要求，采用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。流水段划分详见施工进度网络图。 4.广泛采用新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料和机具和计算方法技术等先91、进的管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。 （三）、从机械设备上予以保证1.塔吊：为了满足施工需要，在主体上升阶段安设塔台自升附着式塔吊，以解决材料的垂直运输。在装饰装修阶段各施工段分别安置1台施工门架，充分保证垂直运输能力。2.现场加工钢筋：建一条钢筋加工生产线，配齐加工钢筋的各种设备。3.发电机：安设120KW发电机一台，以备突遇停电应急，确保连续施工。从而不影响工期(特别是浇筑砼时)。（四）、从土建和安装交叉配合上予以保证1.工程自始至终均存在土建与水、电、设备安装的交叉配合问题，也是工程的管理难点，而工程自身工作量偏大，质量要求高，稍一不慎，极有可92、能在配合时出现疏忽，造成不必要的工期损失。因此，要求一方面土建单位要提前通知安装单位下一步的施工计划，另一方面安装单位要及早安排有关安装专业的预留预埋等配合工作，以保证工程施工顺序进行。从组织管理加强，工作不推诿，积极协调工作，确保土建的安装工程在配合上不影响工期。2.加强工种间配合衔接。在结构施工中，水电等工种应与其密切配合，设专人检查预留孔洞，埋件等位置，逐层跟上，不得遗漏。供水、供电和排水等工程，应遵循先室外，后室内施工顺序，认真做好工种与工种及其内部衔接，只有这样才能保证质量和工期。六、从资金上予以保证实行专款专用，若建设单位资金有困难时，我单位可以调动资金进行临时周转，保证工期顺利进93、行。第十一章 雨季施工措施本工程要经过夏季与冬季，将受温度、湿度、风雨等自然因素影响，为保证工程质量，必须采取季节性技术措施。一、雨季施工主要解决好防雨、防风、防雷、防讯等问题。二、做好现场排水沟，排水沟坡向南面至现场外。三、准备好塑料薄膜，必要时对砼及时加以覆盖，防雨水直接冲刷砼表面。四、密切注视天气预报，八级以上风和暴雨时应停止室外施工。五、对水泥库加强防雨措施，搅拌机要搭防雨棚。六、根据砂石含水率的变化及时调整砼和砂浆的用水量。七、模板离层在涂刷前要及时掌握天气预报，以防隔离层被雨水冲掉。第十二章 成品保护措施一、加强施工现场操作人员的职业道德教育，严禁损坏已完的建筑产品，如果出现应预以94、罚款处理，并赔偿其经济损失。二、砼浇筑完毕，应采取适当的保护措施，防止砼遭到损伤。具体措施为：维护正常养护，满足拆模要求，限制外加荷载，防止意外损伤，防止表面污染。三、避免在顶棚抹灰后遭受施工撞击、振动和污染，故抹灰后不准再0猛凿、开槽打洞。四、楼梯间的装饰施工从上往下进行，以已施工完的梯步、扶手分别用三角木隔垫和布包等措施，防止损坏棱角、油漆等。门窗四周墙及柱的阴角用水泥砂浆做成弧形护园角。五、凡土建工程已完工的房间均应及时上锁，交付给安装单位进行灯具、设备的安装。整个楼层在土建、安装工程均已完成后，对楼层加以封闭。 六、土建收尾阶段每四层派一专人管理，负责已完成产品的保护工作和门锁的保管。95、第十三章 土建与安装施工配合措施本工程属多层建筑，其施工的总体安排为四个阶段。即：基础施工阶段主体施工阶段装饰装修施工阶段室外总平、安装调试、竣工收尾阶段。各段施工工序约束严格，程序固定化，每道工序的质量工期均影响工程的整个效果，所以对工序质量时间控制作为管理重点。主体施工分两施工段流水作业，各段工序熟练，施工速度、质量相对稳定，但因工作面头绪增多，安装管理应及时插入，组织交体交叉流水作业，在此阶段应对设备订货送型，二装设计进行统筹安排，为进入全面装饰装修作好充分准备。在装饰装修施工阶段，由于两施工段先后进入装饰装修，且由于工序多，二装设计变化大，各工序管理的松散性及相互交叉影响是整个工程质量96、工期成败的关键。所以我公司在总结多层建筑施工经验基础上，对装饰装修策划及总包龙头管理有成套管理制度和技术，即以总包龙头管理为主，各专业协调配合，采取各种管理、技术措施，确保工程的整体效果，现分述如下：一、以土建为龙头，以统一制度的约束措施来管理现场。凡进入现场施工的安装、二装等专业单位，必须遵守现场管理制度，服从土建统一规划、平衡。在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域，建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位之间的施工程序。建立现场协调会制度，及时解决土建、安装、二装等专业单位施工中存在的问题及矛盾，并以会议纪要形式，各单位签字、盖章即具备法律效力，对各方均有法97、律约束效力。二、以统一的施工计划、施工程序规划为指导，确保整个工程优质、高速，按期交付使用。、主体施工阶段，安装应紧密配合土建进度，按照设计图纸进行前期的预留预埋工作，土建要配合安装作好隐蔽的预留预埋产品保护，提供准确的测量放线基准。在主体施工阶段，土建砌筑抹灰应按设计图纸预留安装孔洞、槽，并采取在管槽面加设钢丝的防裂缝措施。为保证相互间创造工作面，安装、设备的锚固铁件、连接吊杆等应按土建要求进度提前插入。、装饰装修阶段，土建每月安排总控制计划，各单位按总计划编制配套作业计划，定期检查计划执行情况，并严格统一签字认可程序。由于装饰装修施工立体交叉作业，所以除计划控制外采取立体工作量，校定表方式98、，跟踪监督。使各专业单位有一个统一的施工程序和控制程序。、室外总平、安装调试、竣工收尾阶段，以工作项目内容为基准，采取划分控制点的方式确保后期工作不松懈，工期有保证。同时，为保证顺利竣工，各专业分包单位必须及时提供交工资料，交由总包审核，由现场协调小组统一指挥、监督。、以统一的技术管理手段及配合措施，强化各专业单位的技术管理及配合意识。土建及时将有关部分项质量控制计划交现场协调小组签发，各专业单位共同执行此计划，确保分项工程质量有计划可循。土建、安装、二装及各专业单位共同核定图纸，相互对照，将工序矛盾问题消灭在施工图纸阶段。防止返工损失造成工期延误或造成无法恢复的质量隐患。加强装饰装修的二次设99、计工作，确保实现该工程的使用功能和观感功能及整体效果。执行统一技术交底制度和规范标准验收制度，加强装饰装修、安装的细部配合处理，特别是卫生间、门窗边框，不同装饰材料的交界面等处理要仔细，统一协商，按程序进行。土建应将标高水平控制基准线和墙体位置控制线，轴线控制线弹旦墙或柱上，明确水平标高线高度、明确墙体及安装位置平面、明确定位测量基准，由土建测量工长统一核定，技术负责人批准。三、土建单位在本工程中使用计算机以实现整个工程的系统管理。、采用微机控制总工期及各阶段、各专业单位控制工期的动态管理。、采用微机实现立体交叉作业的工作量模块控制形象管理。、采用微机实现整个工程的质量控制计划，并实现全方位监100、督指示。、采用微机提高现场协调小组的工作效率和信息传递。四、采取统一资金控制手段和奖惩手段，协调、监督、控制施工各单位的协调配合及工作完成进度、质量状况。经济手段是最根本、最现实、最有力的手段，其它手段、措施的落脚点在于经济手段与技术手段的有效运用。、土建、安装、二装等专业单位当月完成量应统一交由现场协调小组审核，最后交建设单位校准批示，作为拨付进度款的依据。、根据工作完成计划，检查各专业单位是否按总进度计划要求及总控制质量计划要求完成统一规划工作面上的工作内容，并在拨进度款时按一定比例于下月补拨，作为下月工作计划成的保证措施。、对完成工作较好，质量、进度保证，与其它作业队伍配合较好的作业单位101、，给予一定奖励，对于完成较差的单位给予一定惩罚，对特别差的单位采取强制手段或作为合同违约并与合同配套执行。、在物质奖励的同时，现场建立评比专栏，公布各单位质量、进度、配合评比打分情况，开展作业竞赛活动，此方法是相当行之有效的。五、建立成品保护制度和施工服务制度，各参战单位共同遵守，达成共识。、各作业单位均在进场时接受统一的入场教育，并分别进行作业人员的成品保护意识教育，互相尊重劳动成果。、大型设备安装，特殊设备搭架、吊运等土建应积极配合、互相协商，竖立服务第一的观点，确保施工工序的衔接紧凑。、楼层设置统一的监督员、楼层视员，发现有人违章作业，破坏成品应及时阻止，并交现场协调小组处理。、采取必要102、的成品保护措施（参见成品保护措施内容）。、所有参战单位主要负责人，施工人员均应按时参加协调会，并建建立统一指挥、通讯、联络体系，打成表格，人手一份。六、现场协调管理网络示意图如下：消防给、排水强电弱电安装装饰装修土建现场协调小组建设单位附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1塔吊1中国20052门架及卷扬机1中国20043搅拌机2中国20054木工加工设备2中国20065钢筋加工设备2中国20066电焊机5中国20077插入式振动棒6中国20078蛙式打夯机3中国20079潜水泵4中国200610挖掘机1中国2004103、11汽车3中国2005附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1钢卷尺50m2国产20072游标卡尺150m2国产20063磅 秤TGT5002国产20054激光经纬仪DJ21国产20075自动调平水平仪J21国产208附表三：劳动力计划表工 种按工程施工阶阶投入劳动力情况基 础主体装饰装修砼工15155砌筑工15305钢筋工510木 工5105抹灰工10架子工105油漆工5机操工332电 工333电焊工252测量工112普 工8105附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室及会议室100详见平面图施工全过程水泥库25详见平面图施工全过程发配电房20详见平面图施工全过程机修、工具房35详见平面图施工全过程材料库35详见平面图施工全过程门卫9详见平面图施工全过程医务室12详见平面图施工全过程浴厕50详见平面图施工全过程食堂60详见平面图施工全过程职工宿舍150详见平面图施工全过程责任工长质量责任