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公园及防护绿化带项目绿化园林景观弱电给排水等施工方案114页
公园及防护绿化带项目绿化园林景观弱电给排水等施工方案114页.doc
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施工专题
上传人:地** 编号:1241832 2024-10-19 114页 418KB
1、公园及防护绿化带项目绿化园林景观、弱电、给排水等施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月 目 录第一章 施工方案及技术措施41.1 施工方案编制说明41.2 工程概况41.3 质量目标51.4 工期目标51.5 安全文明施工目标51.6 本工程重难点分析及相应措施61.7 各分部分项工程技术方案11测量工程11水泥土搅拌桩141.7.3井点降水151.7.4桩基工程151.7.5钢筋工程191.7.6混凝土工程221.7.7模板工程251.7.8脚手架工程271.7.9砌体工程291.7.10装饰工程322、1.7.11水电安装工程361.7.12绿化工程39第二章 质量保证措施和创优计划482.1 质量保证技术措施482.2 质量通病预防措施57第三章 施工总进度计划及保证措施613.1 投标总工期613.2 施工进度计划613.3 工期保证措施61第四章 施工安全措施计划674.1管理目标674.2实施措施68第五章 文明施工措施计划755.1管理目标755.2实施措施765.3保证措施78第六章 施工场地治安保卫管理计划796.1治安联防方案796.2重大节假日安全保卫方案806.3治安保卫制度806.4工地门卫制度81第七章 施工环保措施计划817.1 工作目标827.2 组织管理827.3、3 工作制度827.4 管理规定837.5 施工现场“渣土和建筑垃圾”的整治处置84第八章 冬季和雨季施工方案848.1雨季施工措施858.2冬季施工措施85第九章 施工现场总平面布置859.1平面布置图说明(见附图)859.2施工临时排水系统平面布置869.3施工临时用水用电平面布置86第十章 项目组织管理机构8610.1项目管理措施8610.2施工组织87第十一章 承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作89第十二章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺8912.1成品保护管理措施8912.2工程保修工作及承诺90第十三章 任何可能的紧急情况的处理措施9113.1组织准备91134、.2消防预防方案及处理预案9213.3治安联防方案及处理预案9413.4工现场伤亡事故预防方案及处理预案9713.5食物中毒预防方案及处理预案9913.6职业中毒与职业病预防方案及处理预案10013.7机械事故预防方案及处理预案10113.8易燃易爆物品及化学品事故紧急处理预案103第十四章 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案10414.1总承包商管理内容10414.2 总承包管理措施10714.3 对各分包的施工配合措施109第十五章 与发包人、监理及设计人的配合11115.1协调方式11115.2与设计单位间的工作协调11115.3与建设单位的工作协调112155、.4与监理工程师工作的协调112第一章 施工方案及技术措施1.1 施工方案编制说明我单位首先诚恳地表示:如中标,我们将完全接受施工招标资格预审文件提出的有关质量、工期、安全、文明施工的各项要求,与业主、监理公司、设计院一起共同建设好本工程。我们通过认真学习和研究本工程施工招标资格预审文件,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们有充分的信心,保证以高质量完成本工程招标文件规定的总承包工程范围内的任务。一旦中标,我单位一定全力以赴,做好施工前准备和施工现场总体规划布置,按业主要求如期开工。建立完善的组织管理机构,发挥我单位管理优势,落实严格的责任制,实施项目总承包管理。通过对劳6、动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化布置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标。为达到招标文件提出的质量和工期要求,施工中认真按国家质量标准和上海市有关质量、现场标准化管理的文件和规定进行施工。在施工中实行质量目标管理,质量职责层层分解并落实到人,确保质量和工期目标的实现。经过认真研究分析,决定施工工期为500日历天。对于由业主指定的分包商,我们将积极做好相应的协调、配合工作。我单位各类施工机械设备齐全,模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚,完全能满足和确保本工程施工进度和质量的要求。我们将在施工中与业主、监理单位和设计单位密切配合,真心诚意接受业主、监理单位和设计单位在施工全过程中的指导7、和帮助。我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力,在绝对保证本工程施工质量的前提下,选择最优的施工方案,加强现场施工管理和原材料的质量控制,合理组织施工,为本工程早日建成投入使用作出我们应有的一份贡献。1.2 工程概况工程名称:xx公园及防护绿化带工程项目工程地址:建设单位:招标代理单位:公司招标范围:xx公园及防护绿化带工程项目的绿化园林景观、建筑工程、结构工程、电气、弱电、给排水、消防工程、室外配套、应急避难等。 计划工期:500日历天 计划开工日期:2017年2月6日 计划竣工日期:2018年6月20日 工程概述:基地面积为99016平方米。建筑总面积为16658平方米,其中地上建筑面积为648、98平方米、地下建筑面积为10160平方米,绿化总面积约为68200平方米。1.3 质量目标我们完全接受招标文件提出的进度和施工技术要求,全面达到建筑工程施工质量验收统一标准(50300-2001)及建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)、给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)等国家级地方现行的验收标准,并按国家质量验收标准和上海市有关质量规定进行施工,通过备案制验收标准,确保本工程一次验收合格率100%。若因本公司原因未能达到一次性验收合格及设计要求的,愿按工程总造价的2%承担工程质量验收违约9、金处罚。1.4 工期目标若我公司中标承建本工程,将根据招标文件要求,按业主的开工令要求日期开工。我公司保证在500个日历天内完成本工程,计划开工日期2017年2月6日,计划竣工日期2018年6月20日。正式开工日期以接到业主书面开工通知为准。如由于我公司自身原因延误工期,按每延误一天按工程总造价的2扣罚。1.5 安全文明施工目标我公司严格贯彻执行“中华人民共和国建设部建办200589号文”、“中华人民共和国国务院令第393)号文”的精神,加强安全、文明施工、环境保护,确保无重大安全事故;按照“安全文明施工管理办法”的规定,积极主动落实业主对项目安全文明施工管理的要求。施工现场做到规范化、标准化10、,确保达到“市级文明工地”标准,确保无管线事故、无重大伤亡事故,确保达到“安全质量标准化达标优良工地”。我公司将通过事先总体策划、依靠科技进步创新、从源头上挖潜,在施工工法改进、材料研究开发、施工标准化管理等方面寻求节能、节水、节地、节材突破,加强综合利用系统设计的降本节用目标,并从制定能源消耗控制数量指标、方案优化、技术节约措施、采用“四新”技术成果、制定管理措施量化值等方面确保本工程的创建节约型工地的目标实现。经过仔细研究本工程的特点(施工内容、场地条件、设计意图、质量要求、完工时间等),我们认为圆满完成本工程的技术关键是:(1)树苗采购(选苗、起苗、运输)要严格控制,有一套完整的保证措施11、。(2)测量定位保证正确无误,绿化植物栽植位置必须符合设计图纸。(3)对土质板结,肥力不足,通气性差的土层,必须采取措施进行土壤改良,增加土壤肥力。(4)大树移植的技术保证我们将结合现场条件,采取各种技术措施来解决以上几个技术关键点,通过主要乔木带蓬移植和保证较高成活率措施来确保绿化一次成型,这是本公司施工组织设计中施工技术方案的关键部分。(5)质量、安全:质量标准优良,在施工现场做到安全无事故。1.6 本工程重难点分析及相应措施序号施工难点重点分 析施工对策1地下室规模大 本工程为地下一层结构,为钢筋混凝土框架体系,地下室建筑面积约为10000 我公司计划总工期500个日历天 针对本工程为大12、型公共建筑特点,根据我公司施工经验,以自有核心技术为支撑,针对大体积基础底板砼,超长地下室外墙板、后浇带、防水施工、机电设备安装调试等关键问题制定针对性措施 发挥我公司的施工优势,选派专业人员对相应分包实行对口管理和协调 施工过程中,以土建施工为主,机电安装工程穿插进行,后期装饰、总体配套必须及时完成,相关的临时设施、施工设备必须及时拆除 为确保各施工节点,投入足够数量周转设备,人、机、物资源配备充足 加大投入,配备足够施工机械进行施工。针对本工程,我公司计划投入1台QTZ80塔吊2建设标准高专业工程多 本工程位于xx地理位置特殊,工程意义较大 工程质量:确保本工程一次验收合格率达到100% 13、专业施工及独立施工单位数量多,质量控制和协调管理要求高 加强沟通:在方案制定和现场管理过程中尊重业主、监理和设计的要求 策划先行:制定项目建设全过程的总控计划,明确各专业分包入场时间,做到现场有条不紊 明确总体质量目标及分项质量目标,分解落实到人 明确各专业工作界面,强化合同管理 严格分包商选择、考核、筛除程序 选派年富力强、经验丰富的项目经理及管理人员,组建高效、强势、负责的项目管理班子3土方工程施工要求高 本工程土方工程出土量较大,我公司将根据本工程基坑围护体系及地下结构施工的工况,分阶段组织好土方施工,保证本工程的工期目标实现。 在土方工程施工期间,如对桩基暴露部分不采取适当的保护措施,14、容易引起桩头破损或偏位 虽然周边环境不利于土方外运,我公司将充分利用我们与有关管理单位建立的良好关系,争取有关政府管理单位的强有力的支持,确保本工程土方处置的顺利进行。 本工程室外绿化景观土方需求量较大,拟对基坑开挖的土方短驳至绿化种植区域进行造型回填,大大缩小因土方外运产生无形成本。 土方开挖将严格按照经评审的深基坑施工方案执行,遵循“分层、分块”的原则,利用时空效应原理,尽量减少基坑无支撑的暴露时间,严格控制基坑变形,尽最大程度的减少对周边建筑、周边道路的影响。 为避免挖机移位造成工程桩的移位现象的发生,基坑土方开挖时应遵循开挖流程,挖机移位时应铺设路基箱。4施工场地特殊,安全、文明施工要15、求高 工地周边为市政道路、河道等。 施工区域大,影响范围广,基坑施工阶段需确保基坑及周边建筑、道路、市政管线安全。 保证施工期间安全、文明施工。 建议现场成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组,定期开展活动,检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性,研究施工中出现的新情况、新问题,及时采取措施完善保护方案 建立全过程、全方位防护体系,包括深基坑监测系统、高空坠落防护体系、防火隔断体系、防盗安保体系、防噪声隔音体系、防渗漏排水体系,最大限度减小对外围的影响和干扰 本工程周边有多层居民住宅及学校建筑距离基坑较近,应对其结构现状进行调查取证,确定监护标准,落实监16、护措施 本工程周边道路下市政管线较多,我公司将与管线管理部门沟通,加强监测和保护 本工程场地地质情况复杂,中标后我公司将根据地质报告了解其地质情况,成分组成,并认真处理,以免影响施工质量 我公司在施工筹划上将精心安排,土方开挖时,采取分层分块的挖土方式,先形成对撑,有利于控制基坑变形 制定专项安全防护措施、加强高空作业的安全监督管理、加强高空作业防护教育 开工前编制安全专项技术措施方案,报业主、监理批准后实施 施工人员进场进行三级安全教育培训,经考核合格后方可上岗 行使安全管理职责,现场配置专职安全管理人员,持证上岗5对周边河道、市政道路、管线保护要求高本工程位于xx,需做好对周边河道、市政道17、路及绿化防护带保护。在施工中我们拟采用风险管理的科学方法全过程、全方位地分析、监督、控制、处置各种风险因素,确保工程安全。 对周边临近建筑物的保护措施:根据上海市建设和交通委员会、上海市房屋土地资源管理局、上海市环境保护局关于减少城市基础设施项目施工对周边环境影响的试行规定,制定合理的保护措施和方案 加强施工现场西侧绿化防护带的防火消防控制管理,并组件项目消防防火领导小组,定期和不定期的开展防火检查,及时发现各类火灾安全隐患 对周边河道、市政道路、管线的保护措施:建议现场成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组,定期开展活动,检查管线保护措施的落实情况及保护措施18、的可靠性,研究施工中出现的新情况、新问题,及时采取措施完善保护方案。 工程实施前,落实保护本工程地下管线的组织措施,公司将委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工作,项目部、施工队和各班组设兼职管线保护负责人,组织成地下管线监护体系,严格按照经公司审定批准的施工组织设计和经管线单位认定的保护地下管线技术措施的要求落实到现场,并设置必要的管线安全标志牌,悬挂“无重大管线事故标牌”和保护地下管线安全的十个不准。 防止作业机械对管线的损伤,基坑开挖阶段主要应防止开挖造成地表沉降造成管线断裂、破损。工地现场车辆进出通道应避开管线,如无法避开的则应在车辆经常通过的位置用混凝土加固路面或铺设钢19、板加以保护。在已敷设好的上水管、雨水管、污水管、电缆线等上方不宜堆放重物。 工程实施前,对受施工影响的的地下管线设置若干数量的沉降测点,工程实施时,定期观测管线的沉降量。 施工过程中对可能发生意外情况的地下管线,事先制订应急措施,配备好抢修器材,以便在管线出现险兆时及时抢修,做到防患于未然。 一旦发生管线损坏事故,在24小时内报上级部门和建设单位,特殊管线立即上报,并立即通知有关管线单位要求抢修,积极组织力量协助抢修工作。 提请业主尽早落实专业监测单位,并制订基坑工程施工阶段的监测方案,通过对周边环境以及围护结构的监测,以及时预报施工中出现的问题,以指导实际施工。同时施工过程中我公司将加强自身20、监测,发现险情及时处理,确保周边管线安全。6总承包全面策划与综合管理要求高 本工程为公园绿化项目,功能繁多,建造过程复杂,专业涵盖面广,协调量大; 本工程的顺利实施对双方的合作与发展具有重要的战略意义。 加强与业主、设计的沟通,确保设计理念得以充分体现 强化联合体双方协同合作,土建结构及绿化景观穿插施工进行,施工期间,双方本着互利共赢原则,协调统一管理 管理重心前移,加强深化设计管理,把问题解决在图纸阶段 协助业主办理市区通行证、工地周边道路封占许可证、夜间施工许可证,协调解决城管、公安、质检、安检等政府行政部门提出的各种要求 成立公司直属的管理机构,负责公司级的资源调度和协调,并与业主建立定21、期的互动与交流。及时发现问题、解决问题 借鉴公司在类似工程中的总承包管理经验和技术成果,协助业主全力打造精品工程1.7 各分部分项工程技术方案测量工程本工程将配备先进的测量设备和经验丰富的测量人员,采用科学的测量方法,建立合理的测量控制网络,对结构施工及装修施工进行有效的控制,确保满足工程的设计要求。(1)测量设备选用表名 称型 号数 量精 度用 途经纬仪J242”定向、角度测量水准仪DSZ282mm/km施工水准测量垂准仪WILD-ZL1垂线引设钢卷尺6经检验合格距离测量全站仪TOPCON70021/200000坐标、控制测量线锤40垂直度量测注:仪器均经质量技术监督公司检验且在准用期内。(22、2)测量基线的复核在进入现场后,我们将立即会同业主着手实地校核红线桩和水准点。待校核交接完毕,我们将严格按照操作程序和操作方法,严谨细心地开展施测的各项工作。限制控制网的各项误差,保证测距、测角、标高精度。在延长直线时采用正倒镜取中法,测水平角时采用测回法观测。在整个施工测量过程中,将误差严格控制在标准允许的范围以内,始终遵循“先整体后局部,先控制后细部”的原则。测量工作是一项重要、谨慎的工作,操作人员必须按照操作程序、操作规程进行操作,经常进行仪器、观测点和测量设施的检查验证,配合好各工序的穿插和检查验收工作。(3)测量控制网 1)平面控制网根据业主提供的基准线和工程现场情况,在施工现场设置23、控制点,形成平面控制网。施测时,结合全站仪自身的功能,采用坐标测量,进行控制点的坐标定位,然后进行全圆方向观测、平差、定点,形成即满足测量精度,又方便施工的平面控制网。土方开挖前,计算出各轴线关键点的坐标,根据已建立的平面控制网,利用全站仪对各轴线关键点进行坐标定位,并采用第三点复核,确定各轴线关键点,亦即轴线控制点。依据轴线控制点,利用经纬仪定向,钢尺量距的方法,依次放出本工程的各细部轴线。本工程采用内控法测量法。内控测量法在一层开始布设竖向传递轴线点,在施工二层楼面时,在相应位置预留200200方洞,由一层以WILD-ZL型天顶垂准仪投测至二层楼面上。 2)高程控制网根据现场情况,选定6个24、高程控制点,形成本工程的高程控制网。依据业主提供的水准基点,采用DSZ2水准仪,进行二等闭合水准测量,经过平差后,确定各高程控制点的高程。待基础承台施工完毕,根据高程控制点,利用DSZ2水准仪将高程引测至基础承台上,作为向上传递高程的依据。将业主提供的城市水准点引测到场区内,以DSZ2水准仪+FS1测微器配合殷钢尺按二等水准的精度观测,即视线长度50m,前后视差1mm,前后累积视差3mm,往返较差、复合或环线闭合差4Lmm。场区内的水准基点可以利用平面控制时所做的控制点,但至少需测三个。水准基点完成后,可直接利用DSZ2水准仪将标高引测到基础及地上部分,在工程施工出地上一层时,在一层结构上准确25、标出+1.000m作为起始标高,二层由此起始标高进行检查,超过一个整尺段作第二条起始标高线。 3)控制点的选点原则和定期复测用于工程测量的控制点,选点时应设在即要相互通视、满足工程测量的需要,又要不受施工影响、不易被破坏、能长期保存的地方。尤其是沉降观测点,即不能离建筑物太远,避免转点;又不能离建筑物太近,避免一同沉降。对于平面控制点和轴线线控制点,每次施工测量时,均应进行校核其相互角度和距离;并每月进行一次全面的控制点坐标复测;对于高程控制点,每次进行沉降观测时必须进行复核检查。检查时,发现误差过大时,应立即找出原因,进行修正,并将新的结果报给业主和监理。当发现控制点已被坏时,应按同精度进行26、重新定点。 4)对控制点的保护控制点保护做法为在控制点外砌500mm高砖墙,中间浇捣素混凝土至控制点面并在砖墙上加盖,防止垃圾等杂物进入(详见下图) 5)沉降观测 因本工程利用在现场设置的标高控制点,作为建筑物的沉降观测水准点,从基础工程施工完成后开始观测,出0.00后,将沉降观测点转移至一层外墙上即按规定在外墙上埋设永久性的观测点进行观测,并进行数据记录,以后每施工完一层测量一次。 沉降观测采用DSZ2和专用标尺,进行二等水准测量。每施工一层观测一次,将观测结果绘制成表,形成书面资料提供给业主及设计方参考。为保证测量精度,采取三“固定”措施。即:仪器固定:包括DSZ2水准仪、三脚架和水准尺人27、员固定:尤其是主要观测人员观测线路固定:包括测站位置、观测方向及观测次序等水泥土搅拌桩 本工程地下车库围护拟采用重力坝形式。重力坝由7001000双头深层搅拌桩密集打设形成格栅式坝体,桩长413米。(1)施工准备 清除深层搅拌桩施工区域的地下障碍,以确保工程施工的正常进行。平整垫实桩机,铺设轨道和枕木,必须做到施工时桩机不下陷,确保安全施工。做好进场设备的维修保养,做到相应配套,性能最好、应用方便、器具齐全。(2)施工工艺 采用两喷三搅施工工艺。深层搅拌桩定位 预搅下沉 配制水泥浆 喷浆搅拌、提升 重复搅拌下沉 重复搅拌、喷浆提升直至孔口 复搅关闭搅拌机、清洗 移至下一根桩、重复以上工序。 施28、工方法: 1)测量放样、样槽开挖根据现场水准点、轴线放出桩位轴线,打好钢筋定位桩,并请业主或总包复核,妥善保护。 2)就位对中搅拌桩采用双钻头施工,桩与桩的搭接不小于20cm,相邻桩施工时间间隔不得超过12小时。深层搅拌桩移到指定桩位对中,中心偏差不得大于2cm,并确保安装稳固。 3)预备下沉搅拌机预备下沉时,应空载运转,并开动机械冷却循环系统,待正常后方可放松钢丝绳,使搅拌机沿导向架搅拌下沉。速度由电气控制装置的电流监测表控制,工作电流不得大于额定值。 4)固化剂浆液按照设计,搅拌桩采用425#普通硅酸盐水泥作固化剂,水泥掺量按设计要求,固化剂浆液要严格按预定的配合比拌制,制备好的浆液不得离29、析,不得停置时间过长,超过2小时的浆液不得使用。 5)第一次喷浆搅拌提升机械提升喷浆,第一次为水泥用量的70%,提升速度为0.50m/min。与此同时开启压浆泵,待浆液到达喷浆口,搅拌头一边搅拌提升,一边喷浆,使灰浆与土体拌和。 6)重复搅拌下沉深层搅拌桩喷浆提升到设计标高后,关闭灰浆泵。为使软土和浆液搅拌均匀,搅拌头再次下沉。 7)第二次喷浆搅拌提升搅拌头第二次下沉到设计深度以后,开启注浆泵,进行第二次喷浆提升、搅拌。第二次喷浆量为30%,提升速度为0.80m/min,搅拌头提升到设计标高时,关闭注浆泵,这时集料斗中的浆液应正好排空。 8)复搅1.7.3井点降水地下车库开挖较深,为保证地下室30、施工质量,在开挖前拟采用轻型井点降水设备进行预降水。基坑内部采用轻型井点降水。(1)井点管:井管应低于地面以下0.5m,其深度为7m,考虑到本工程基坑面积较大,采用环形井点。(2)集水总管:总管均采用无缝钢管,井管直径100mm,每段长4米,其上装有与井点管联结的短接头,间距1米。(3)滤管采用48mm无缝钢管,上部采用弯联管与总管相连,下部管壁钻有12mm的星棋排列滤孔,外包两层孔径不同的塑料布滤网,为使流水畅通,骨架管与滤网之间可用塑料管隔开。(4)抽水设备:抽水设备主要由真空泵、离心泵和水气分离器等组成,自动调节以使其适应抽水要求。(5)填砂:在井点管与孔壁之间应用颗粒磨园度较好的4砂(31、粒径12mm)填入,从井底向上至距地面1米深处。(6)封孔:在填砂的回填面以上采用优质粘土围填至地表,做好井点管外的封闭工作,防止漏气。1.7.4桩基工程本工程部分单体桩基采用钻孔灌注桩。(1)施工准备 1)认真熟悉现场的工程地质和水文地质资料,场区内地下障碍物和邻近区域的地下管线(管道、电缆)、地下构筑物、房屋等调查资料。 2)进行测量基准交底、复测及验收工作。 3)对现场施工人员进行图纸和施工方案交底,专业工种应进行短期专业技术培训。特殊工种人员必须持证上岗。 4)组织现场所有管理人员和施工人员学习有关安全、文明施工规程,增强职工安全、文明施工和环保意识。 5)钢筋笼加工所需原材料已全部进32、场,并具备成批加工能力,并在开钻前加工成一定数量成品。(2)操作要求 1)埋设护筒护筒有导正钻具、控制桩位、防止孔口坍塌、抬高孔内静压水头和固定钢筋笼等作用,应认真埋设。护筒内径比桩直径宜大100mm150mm,并视地面情况而定,护筒壁厚一般为 4mm10mm钢板,经卷制焊接而成。护筒底口应超过杂填土深度;上口应高于地面200mm,护筒间连接时,要求对焊平直,密封性好,上口加焊吊环。埋设护筒时,护筒中心轴线对正桩位中心,其偏差不宜大于20mm,护筒外宜用黏土分层回填夯实。若护筒底土层不是黏土,应挖深换土,在筒底回填夯实300mm500mm左右厚度的黏土后再安放护筒。对于硬化处理场地以及地表土层33、为黏性土时采用旋挖或锅锥钻成孔,可不设护筒。吊拔护筒钢丝绳应对称。 2)钻机就位钻机就位时,必须保持钻机平稳、不倾斜和位移,并采取一定的固定措施。为控制钻孔深度,应对每桩位地面测设标高,以便施工控制和记录。应采取措施保证钻具中心和护筒中心重合,其偏差不应大于20mm。钻机就位后应平整稳固,保证在钻进过程中不产生位移和摇晃,否则应及时处理。 3)钻孔桩孔施工应尽量一次不间断完成,不得无故中途停钻。施工中各岗位操作人员必须认真履行岗位职责,做好交接班记录。开钻时,在护筒下一定范围内应慢速钻进,待导向部位或钻头全部进入土层后,方可加速钻进。在钻孔、排渣或因故障停钻时,应始终保持孔内具有规定的水位和要34、求的泥浆相对密度和粘度。在黏土、砂性土中成孔时宜采用疏齿钻头或锅锥钻头,翼板的角度根据土层的软硬在3060之间,刀头的数量根据土层的软硬布置,注意要互相错开,以保护刀架。在卵石及砾石层中成孔时,宜选用平底楔齿滚刀钻头;在较硬岩石中成孔时,宜选用平底球齿滚刀钻头。对于土层倾斜角度较大,孔深大于50m的桩,在钻头、钻杆上应增加导向装置,保证成孔垂直度。在淤泥、砂性土中钻进时宜适当增加泥浆的相对密度;在卵石、砾石中钻进时应加大泥浆的相对密度,提高携渣能力;在密实的黏土中钻进时可采用清水钻进。在卵石、砾石及岩层中成孔时,应增加钻具的重量即增加配重。 4)清孔清孔分两次进行,钻孔深度达到设计要求,对孔深35、孔径、孔的垂直度等进行检查,符合要求后进行第一次清孔;钢筋骨架、导管安放完毕,混凝土灌注之前,应进行第二次清孔。第一次清孔根据设计要求,施工机械采用换浆、抽浆、掏渣等方法进行,第二次清孔根据孔径、孔深、设计要求采用正循环、泵吸反循环等方法进行。第二次清孔后的沉渣厚度和泥浆性能指标应满足设计要求,一般应满足下列要求;摩擦桩沉渣厚度150mm,端承桩沉渣厚度50mm,摩擦端承或端承摩擦桩沉渣厚度100mm;泥浆性能指标在浇注混凝土前,孔底500mm以内的相对密度1.25,粘度28s,含砂率8%。不论采用何种清孔方法,在清孔排渣时,必须注意保持孔内水头,防止塌孔。不应采取加深钻孔深度的方法代替清孔36、。 5)钢筋笼制作、安放钢筋笼的制作应符合设计与规范要求。长桩钢筋笼宜分段制作,分段长度应根据吊装条件和总长度计算确定,应确保钢筋笼在移动、起吊时不变形,相邻两段钢筋骨架的接头需按有关规范要求错开。钢筋笼保护层可采用混凝土垫块或限位钢筋。钢筋笼保护层设置竖向间距为2m4m,同一截面均匀分布,不得少于 4 处。钢筋笼顶端应设置吊环或采取多加钢筋骨的方式。大直径钢筋笼制作完成后,应在内部加强箍上设置十字撑或三角撑,确保钢筋笼在存放、移动、吊装过程中不变形。钢筋笼入孔一般用吊车,对于小直径桩无吊车时可采用钻机钻架、灌注塔架等。起吊应按钢筋笼长度的编号入孔,起吊过程中应采取措施确保钢筋笼不变形。搬运和37、吊装时,应防止变形,安放要对准孔位,避免碰撞孔壁,就位后应立即固定。钢筋笼吊放入孔时应居中,防止碰撞孔壁,钢筋骨架吊放入孔后,采用支撑或挂吊方式固定,使其位置符合设计及规范要求,钢筋笼在井口连接宜采取机械连接方式,并保证在安放导管、清孔及灌注混凝土过程中不发生位移。钢筋笼在井口分段安装时,其连接方式宜采用机械连接。 6)灌注混凝土灌注水下混凝土时的混凝土拌合物供应能力,应满足桩孔在规定时间内灌注完毕;混凝土灌注时间不得长于首批混凝土初凝时间,开灌前必须有1/2桩体混凝土到现场。混凝土运输宜选用混凝土泵和混凝土搅拌运输车;需保证混凝土不离析,具有良好的和易性和流动性。灌注水下混凝土采用钢制导管回38、顶法施工,导管内径为200mm350mm,视桩径大小而定,壁厚不小于3mm;直径制作偏差不应超过10mm;导管接口之间采用丝扣或法兰连接,连接时必须加垫密封圈或橡胶垫,并上紧丝扣或螺栓。导管使用前应在地面装置成形进行水密承压(试水压力一般为0.6MPa1.0MPa),采用吊机提升,检查接长后垂直度最大偏离中心50mm,确保导管口密封性。导管安放前应计算孔深和导管的总长度,第一节导管的长度一般为4m6m,标准节一般为2m3m,在上部可放置23根0.5m1.0m的短节,用于调节导管的总长度。导管安放时应保证导管在孔中的位置居中,防止碰撞钢筋骨架。采用法兰连接导管时应在导管连接处加焊防碰撞钢筋笼措施39、。首批灌注混凝土数量使导管埋入混凝土深度不宜小于1.2m。(3)灌注水下混凝土的技术要求: 1)混凝土开始灌注时,漏斗下的封水塞可采用预制混凝土塞、木塞、水泥砂干拌球或导管内吊放钢板,封水塞应高于水面50mm100。 2)混凝土运至灌注地点时,应检查其均匀性和坍落度,不符合要求时不得使用。 3)第二次清孔完毕,检查合格后应立即进行水下混凝土灌注,其时间间隔不宜大于30min 。 4)首批混凝土灌注后,混凝土应连续灌注,严禁中途停止,一根桩不宜超过4h。 5)在灌注过程中,应经常测探孔内混凝土面的位置,及时调整导管埋深,导管埋深宜控制在2m6m。严禁导管提出混凝土面直到拆管结束,并要有专人测量导40、管埋深及管内外混凝土面的高差,填写水下混凝土灌注记录。 6)在灌注过程中,应时刻注意观测孔内泥浆返出情况,倾听导管内混凝土下落声音,如有异常必须采取相应处理措施。 7)在灌注过程中宜使导管在一定范围内上下窜动,并及时转动,防止起拔导管困难。 8)为防止钢筋骨架上浮,当灌注的混凝土顶面距钢筋骨架底部lm左右时,应降低混凝土的灌注速度,当混凝土拌合物上升到骨架底口4m以上时,提升导管,使其底口高于骨架底部2m以上,即可恢复正常灌注速度,也可采用孔口限位措施。 9)灌注的桩顶标高应比设计高出一定高度,水位下一般为0.5m0.8m,干孔中为0.2m0.4m,以保证桩头混凝土强度,多余部分接桩前必须凿除41、,桩头应无松散层。 10)在灌注将近结束时,应核对混凝土的灌入数量,以确保所测混凝土的灌注高度是否正确。开始灌注时,应先搅拌0.5m31.0m3同混凝土强度的水泥砂浆放在料斗的底部。 11)在灌注达到桩顶下2m左右时,导管高度宜高出混凝土面5m以上,导管埋深不宜小于1.0m,以保证桩头的密实度。 12)导管在拆卸时应加快拧卸速度,对拆卸导管集中堆放并用水冲洗干净。(4)桩头处理 1)桩头灌注完毕后,应立即探测桩顶面的实际标高,检查桩的实际灌注长度。用测锤不易测准的情况下,可取样鉴别。 2)处于水中的桩头,在混凝土初凝前,以高压射水朝上冲射超出标高的部分,但须保留桩顶设计标高上200cm300c42、m。 3)桩孔内高出水面的桩头,在清除浮浆沉渣后,应对桩头进行养护,高出地面的桩头应制作桩头模板,待混凝土强度达到70%时,方可拆除桩头模板。1.7.5钢筋工程(1)采购与进场 1)钢筋采购严格实行质量控制,采购的钢筋需要有出厂合格证及材质证明、试验报告,并严格按照规定做机械性能实验和外观检查。 2)外观检察:钢筋表面不得有裂纹、结疤和折叠,进场钢筋必须有明确的标识,并且钢筋的钢号,炉罐号及直径等须与材质证明一致。 3)力学性能:从每批进场钢筋中按规范规定以不同直径的钢筋分别随机取样,进行拉伸及冷拉试验,合格后方可使用。(2)配料与加工 1)配料配料计算时要考虑钢筋的形状和尺寸的控制标准,在满43、足设计要求的前提下,要有利于安装。拟设专人进行钢筋翻样后,编写钢筋配料单,交由加工队加工。配筋人员在配筋前要认真熟悉图纸、洽商、设计交底纪要及图纸会审记录和有关规范,根据配筋图,绘出各种形状、规格的单根简图,分别计算钢筋的下料长度和根数,并注明使用栋号、部位及图纸的图号和变更号等。 2)钢筋加工钢筋的制作在现场制作。现场加工人员如发现问题应及时与工程技术人员联系解决,不得任意处置。场地堆放:堆放时场地要平整,并铺设垫木,防止钢筋变形,成型钢筋按规格、使用部位整齐码放,挂牌标识,作到整洁清楚,一目了然,方便使用。长钢筋吊运时,应进行试吊以确定吊点,防止吊点距离过大,钢筋产生变形。钢筋除锈:钢筋在44、下料前应先除锈,将钢筋表面的油渍、漆渍及浮皮、铁锈等清除干净,以免影响其与混凝土的粘接效果,盘圆钢筋除锈通过其冷拉调直过程来实现,螺纹钢筋除锈使用电动除锈机,并装设排尘罩及排尘管道,以免对环境造成污染。钢筋调直:采用卷扬机调直钢筋,其调直冷拉率:I级钢不大于4%,II级钢不大于1%,经过调直工艺后,钢筋应平直,无公司部曲折。钢筋切断:钢筋切断时根据其直径及钢筋级别等因素,确定使用钢筋切断机或手动液压切断机进行操作,切断时要将同规格钢筋根据不同长度长短搭配,统筹排料,先断长料,后断短料,减少短头,减少损耗。断料时长料不用短尺量,防止产生累积误差,工作台上应标出尺寸刻度线并设置控制短料尺寸用的挡板45、,切断过程中,如发现钢筋有劈裂、缩头或严重弯头等必须切除,硬度与钢种不符时,必须及时通知技术人员。钢筋断口有马蹄形或起弯现象时,必须重新切断。切断长度允许误差为5mm。钢筋弯曲成型:弯曲成型采用钢筋弯曲机和手动弯曲工具配合进行,弯曲后钢筋 平面上没有翘曲不平现象,弯曲点处不得有裂纹。 3)绑扎与安装钢筋连接原则:直径18mm时竖向钢筋用电渣压力焊连接,横向钢筋用闪光对焊连接,直径18mm时采用绑扎搭接。 基础钢筋绑扎工艺流程柱子插筋弹线基础梁钢筋绑扎承台钢筋绑扎操作要点:待混凝土垫层有一定强度后,在垫层上放样弹线,经复核无误后,方可进行承台与基础梁的钢筋绑扎。绑扎时全部钢筋交叉点均要求扎牢,且46、各相邻绑扎点的铁丝扣成八字形,以免网片歪斜变形。直径18mm时用闪光对焊连接,直径18mm时采用绑扎搭接,为保证浇捣混凝土插筋不产生位移,在插筋放置准确后,采用将插筋点焊牢固。 框架柱钢筋的绑扎工艺流程:弹线绑扎垫块穿箍,并调整主筋间距立主筋操作要点:框架柱接头形式采用电渣压力焊连接(直径18mm时也可采用绑扎搭接),每根钢筋的接头要相互错开,同截面的接头率不应大于25%。框架柱的主筋立好后按柱箍间距尺寸画好箍筋分档线,按实际个数套好箍筋,将柱箍绑扎到梁底部位后,加密区部位暂时不绑(已套好)穿梁下铁,梁筋就位后再绑扎加密区柱箍筋。绑扎柱竖向受力钢筋时要吊正后再绑扣,柱筋绑扎完毕后,在模板上口用47、垫块将钢筋垫正,以避免柱钢筋位移。 框架梁钢筋绑扎施工顺序:梁钢筋隐蔽验收安装梁侧模搭设梁架,安装梁底模梁上下铁就位并进行连接绑扎梁箍筋操作要点:绑扎梁钢筋时,先用钢管搭设专用操作架,然后由专业绑扎人员按照图纸要求进行穿筋,在穿筋的同时进行接头部位的连接,连接完毕后,按照箍筋间距的要求在主筋上做好标记,进行箍筋的绑扎。绑扎箍筋时应避免顺扣以防梁筋滑动。直径18mm时用闪光对焊连接,直径18mm时采用绑扎搭接,梁骨架绑扎完后进行垫块绑扎。 楼板钢筋绑扎施工顺序:楼板横向下皮楼板纵向下皮楼板纵向上皮楼板横向上皮(架马凳)操作要点:顶板模板支好后,在顶板上按图纸间距要求弹出顶板钢筋线。梁筋就位后,按48、照“先铺短向,后铺长向”的顺序绑扎楼板下铁钢筋, 按照“先铺长向,后铺短向”的顺序绑扎顶板上铁钢筋。在绑扎上铁的同时架设101000mm的钢筋马凳。钢筋绑扎成型后派专人看守,禁止直接在钢筋上面行走,并派专人负责检修,以保证上皮钢筋的有效高度。保护层垫块间距采用10001000,以保证保护层厚度符合设计及规范要求,砼浇捣前应还应当做一次修正。1.7.6混凝土工程(1)混凝土来源本工程结构制作用混凝土全部采用商品混凝土。(2)准备工作 1)由于本工程混凝土用量大,在工程开工之初即开始寻找商品砼厂家,对其砼质量及供应能力进行考核,并多家对比,在其中找到比较理想的供应商。在供应商确定之后在工地与混凝土49、制品厂之间做空车往返实验,寻找最佳的混凝土运输路线,保证浇筑时混凝土供应及时,确保混凝土浇筑质量。 2)清理现场道路上的杂物,保证混凝土泵车及搅拌车行进路线的通畅。 3)正式浇筑前必须由项目部技术员、工程监理、业主三方签署钢筋工程隐蔽验收单,项目主任工程师、签署混凝土浇灌令。 4)混凝土浇注前,必须将模板内的垃圾等杂物清理干净,并浇水润湿模板。(3)砼浇筑 1)筏板混凝土的浇筑,采用混凝土汽车泵,分段浇筑,混凝土运输车数量视运输距离调整。 2)上部结构混凝土每层按后浇带划分区格,各区格内砼一次浇筑。 3)在浇筑混凝土的过程中,应由专人(管理人员)在施工面上统一指挥控制好各泵车的速度,合理进行供50、料控制,特别对柱混凝土,要适当增加振捣次数,以防下皮混凝土超过初凝时间。 4)砼浇筑前应重点对柱子根部的施工缝进行清理和冲洗,冲洗前根部模板应开口,然后封口,模板底部采用海棉条封堵,同时,用水泥砂浆补缝,防止因为漏浆引起的“烂根”。对于楼板的底模板,夹板间的缝隙,明确采用胶带纸封堵,防止因漏浆形成蜂窝、麻面,以保证平顶质量。 5)砼振捣应快插慢拔,振捣时间以砼表面呈现浮浆和不再下沉为宜。振动器在使用过程中,每一插点要掌握好振捣时间,一般以2030S为宜,振动插点要均匀排列,插入点间距控制在400mm左右。振捣砼时,禁止紧靠模板振动,且应尽量避免碰撞钢筋及预埋件。砼浇筑应连续进行,当必须间歇时,51、其时间宜缩短,并应在前层砼初凝前,将次层砼浇筑覆盖。 6)柱子砼应分层施工,第一层砼浇筑高度300mm时即振捣密实,以后再次浇筑高度控制在500mm,随浇随振捣。第二层砼振捣时,振捣棒必须插入第一层内50mm间距为500mm,以保证接茬严密。当砼浇筑高度超过3m时,砼通过铁皮作做成的滑槽向下浇筑,避免砼直接落于柱子底部。 7)施工楼板砼时,当楼板砼开始浇捣时需配备抹灰工进行找平工作。在施工中,先用铁锹将砼表面铺平,将已振实的砼表面拍紧拍实,当表面泛出薄浆后,用刮尺再刮平表面,公司部凹陷处用砼填平压实,用木抹子抹面。 8)楼地面浇筑砼时,坚持“宁低不高”的原则,即楼地面砼面比结构面标高低5mm。52、(4)砼试块制做 在砼浇筑过程中,试验工随机抽查制作砼试块及坍落度测试,做好台帐并在其上进行标识。 1)试块制作每100m作一组标养(R28),为了及时了解砼强度增长情况,根据季节不同,每班作同条件养护试块R3、R14、R28试块各一组。 2)试块应注明工程名称、工程部位、浇注时间、砼标号。 3)试块模具采用150150150mm标准试块模具。(5)砼养护冬季板面覆盖一层塑料薄膜及一层麻袋包,养护时间不少于14天,养护期间,根据楼板砼强度增加情况限制板面荷载。(6)砼质量要求砼强度必须达到设计要求,内实外光表面无蜂窝、孔洞、露筋等现象,施工缝留设位置适当,施工缝无夹渣。(7)砼浇筑技术措施 153、)砼接茬前必须先将表面凿毛,清除水泥薄膜和松动石子、松散砼、垃圾。用清水将接茬部位冲洗干净,并在砼浇筑前先浇筑50mm厚同标号水泥砂浆,以使新老砼结合紧密。 2)砼浇捣过程中,要保证砼保护层厚度及钢筋位置的准确性,不得踩踏钢筋。预埋件、预留洞的位置,如发现偏差和位移,要及时纠正。 3)特别要注意的是砼即将初凝时,消除砼表面收水裂缝,然后安排专人浇水养护。 4)砼浇捣过程中,应严格按规定分批做坍落度试验,如有不满足规定要求时,及时通知砼搅拌站调整配合比。 5)砼泵使用完毕应及时清洗,清洗时从进料口塞入海绵球,然后泵水或用压缩空气将输送管线中的砼推出。清洗用水不得进入浇筑的砼内,清洗之前一定要反泵54、吸料,降低管线内的剩余压力。 6)泵送将结束时,要估算残留在输送管线中的砼量,这些砼经水或压缩空气推出后尚能使用。 7)结构砼施工时,一方面加强搅拌站的原材料质量监控、计量校验及试验级配方面的评审、管理。同时在砼浇捣过程加强砼质量的监控,严禁向砼内任意掺水。砼配合比调整必须由搅拌站试验室,严格按气候条件,原材料含水量情况,合理调整配合比,以最适宜的施工参数满足现场施工需要。 8)加强对砼坍落度及试块抽检管理,在现场设立标准养护室,并做好试块及时送检,确保砼软件资料反映准确、及时。 9)每次柱、梁封模隐蔽前必须清理干净模板内的杂物、浮灰,并须经监理的认可。砼浇捣前,必须再用自来水冲洗并排清积水。55、 10)为保证结构混凝土外观质量,对每次模板拆除后应及时清理。 11)结构楼层施工阶段,处于冬季,因此结构砼浇捣时,必须随时掌握天气的变化趋势和气象预报,准备好足够的保温材料。1.7.7模板工程(1)基础模板底板侧模拟采用砖胎模。(2)墙柱模板墙柱模板采用组合木模板,模板横、竖肋用48mm钢管加固,间距为600。(3)楼板及梁的模板 1)楼板底模及梁模采用18mm厚十一层夹板,板下为50100300mm木方肋条,木方两侧平面刨光轧平,使其断面一致,确保楼面平整。 2)梁模支设时,按底标高先支设梁底模,然后待绑完梁钢筋后支设梁侧模,梁侧模用穿墙杆拉结(梁高700板厚),间距不大于600600mm56、,或用钢管三角撑(梁高700板厚)。 3)楼板支撑采用48钢管支撑搭设,纵横间距为12001200mm。 4)楼板底模的木方搁栅设置时,应相互错开接头,保证平台排架有足够的强度、刚度和稳定性。(4)楼梯模板进行楼梯支模时,先进行楼梯放线,再支楼梯底模,绑扎楼梯钢筋,根据放线尺寸,支楼梯踏步侧板及楼梯外帮侧板。底横踏步板应支撑牢固,钉好固定踏步侧板的档木,楼梯高度要均匀一致,特别注意最下一步和最上一步的高度。楼梯踏步板采用20mm厚木板。并在中间加设劲撑,以消除踏步板的变形。楼梯梯段底模采用18mm厚十一层夹板,搁栅用50100mm木方,下支撑用f48钢管搭设满堂排架,间距800800mm。(557、)拆模 1)按规范和同条件养护试块强度试压报告,确定拆模时间。柱子侧模板拆除控制时间以不损坏棱角为宜。 2)新浇筑的楼板砼达到一定强度后,最下一层楼板模板方可拆除,此时楼板混凝土强度必须达到设计强度。拆除后应按编号逐一归堆,便于下层施工,以提高施工进度。 3)模板拆除时,不能用力过猛,过急。拆下来的木料、钢材等要及时运走、整理;同一层模板拆除应遵循“先支的后拆,后支的先拆。先拆除非承重部分,后拆除承重部分”的原则,脱模困难时,严禁在上口破撬,晃动大锤砸模板,可在模板底部用撬棍撬动拆模。拆除的模板面应刷隔离效果好且不污染钢筋的隔离剂。且按规格分类堆放整齐,以利再用。(6)模板施工技术措施 1)本58、工程对质量要求高,对使用的模板材质、施工工艺的要求就更高,施工时、要严格按有关措施进行。 2)模板在每一次使用前,均应全面检查模板表面光洁度,不允许有残存的混凝土浆,否则必须进行认真清理,然后喷刷一度无色的脱模剂。 3)模板的拼缝有明显的缝隙者,必须采用油腻子批嵌或白铁皮封钉。拆除模板必须得到有关技术人员的认可后,方可进行拆模工作。 4)模板在校正、拆除时,绝对不允许用棒撬或用大锤敲打。不允许在模板面上留铲毛或锤击痕迹。 5)模板在设计,必须考虑模板自身刚度和模板加工后运输方面的变形须符合规范规定。 6)加工的定型模板须事先在地面进行预拼装,校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度。检查模板间连接节59、点,吊环等如达不到质量标准,必须整修合格后方能使用。 7)对木模本身的质量应认真检查:木模表面有脱皮,中板有变质的不得使用,木围檩及木搁栅翘曲不直有变质的不得使用。1.7.8脚手架工程(1)落地外脚手架搭设要点采用483.5钢管搭设双排脚手架,脚手架搭设随结构模板、钢筋、混凝土工程一起施工,每次搭设高度应超过楼层施工层顶面1.8m。 1)脚手架搭设顺序基层夯实平整在牢固的地基上铺通长脚手板弹线、立杆定位摆放扫地杆竖立杆并与扫地杆扣紧装扫地小横杆、并与立杆和扫地杆扣紧装第一步大横杆并与各立杆扣紧安第一步小横杆安第二步大横杆安第二步小横杆加设临时斜撑杆,上端与第二步横杆扣紧(装设与柱连接杆后拆除)60、安第三、第四步大横杆和小横杆安装拉杆接立杆加设剪刀撑铺设脚手板,绑扎防护栏及挡脚板立挂安全网。 2)脚手架离外墙边0.2m,架宽1.05m(立柱中到中),立柱间距1.8m。第一步步距1.6m,以上步距均为1.8m。自底部第一步起,25m以下用双立杆,25m以上用单立杆。架体由距地面200高搭设扫地杆。脚手架每步操作面层纵向增加二根钢管,钢管均布放置,上铺1.0m1.8m竹笆。每步外架外侧加设栏杆及竹笆挡脚板,栏杆离操作平面1.0m高。立面剪刀撑9m设一步,与地面夹角为450-600。架子每搭设完一层后,应由技术负责人、工长、安全员、架子班长联合验收,合格后方准使用。 3)脚手架外侧500mm以61、外必须平整,以确保其周围的排水通畅。 4)架子搭设及搭设中的技术要求立杆垂直度偏差不得大于架高的1/200。立杆接头除在顶层可采用搭接外,其余各接头必须采用对接扣件对接。立杆顶端应高出建筑物檐口上皮1.5m,高出部分要绑两道护身栏。脚手架必须设置纵、横向扫地杆,纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距垫木表面不大于200mm处的立杆上。横向扫地杆应用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。大横杆设于小横杆之下,在立杆内侧,采用直角扣件与立杆扣紧,大横杆四面架子的纵向水平高差不超过5cm,同一排大横杆的水平偏差不得大于1/300。搭设中每层高外架要及时与结构进行牢固拉结,以保证搭设过程中的安全,要随搭62、随校正杆件的垂直度和水平偏差,适度拧紧扣件,螺杆的根部要校正。脚手架的外立面整个长度和高度必须连续设置剪刀撑,每道剪刀撑跨越5至7根立杆,斜杆与地面的倾角为4560度。剪刀撑斜杆的接头除顶层采用搭接外,其余各接头均采用对接。脚手架外立面满挂密眼安全网,操作层设一道水平兜网,外架随着结构进度分段搭设,在每段架体搭设完毕后进行验收,验收合格并办妥验收手续方可使用。脚手架在使用周期中要经过雨季,在施工脚手架基底土层时要按雨季措施进行分层夯实,设置有坡向的排水面。(2)满堂脚手架楼层内满堂架用483.5钢管搭设,纵横向间距10001000,梁下用钢管可调支撑加固。(3)架子的验收、使用及管理 1)严格63、把好验收关,搭设过程中的架子每搭设一个施工高度必须由项目负责人组织技术、安全、搭设班组、工长进行检查,符合要求后方可上人使用,架子末经检查、验收,除架子工外,严禁其他人攀登。验收合格的架子任何人不得擅自拆改,需公司部拆改时,要经设计负责人同意,由架子工操作。 2)脚手架搭好后,要派专人管理,未经技术、安全科同意,不得改动,不得任意解掉架子与柱连接的拉杆和扣件。 3)每次雨后要检查外架的下沉情况,发现沉降要马上用脚手板楔紧。 4)脚手架实行立网全封闭。外挂安全网要与架子拉平,网边系牢,两网接头严密,不准随风飘。 5)脚手架的固定不能穿过墙面。(4)脚手架拆除安全要求 1)脚手架拆除前,先划定安全64、范围,设置警戒线,并安排专人在警戒线口进行看护,禁止非作业人员进入警戒线内。工长要向拆脚手架施工人员进行书面技术交底工作,交底有交接人签字。 2)脚手架拆除程序应由上至下,按层按步拆除。原则先拆后搭的杆子。剪刀撑、拉杆不准一次性全部拆除,要求拆到那一层,剪力撑、拉杆拆到那一层。 3)在搭拆过程中,中途不得换人,如果在中途更换操作人员,应及时对更换人员作详细交底方可操作。 4)参加搭拆的所有作业人员,一律不准酒后作业,作业时必须思想集中,不准说笑、打闹或擅自离开工作岗位。1.7.9砌体工程(1)原材料的要求所有运至施工现场的砌体材料均应有生产合格证明,并符合设计要求,不合格者不得使用。且无缺棱、65、掉角、裂纹的现象。(2)准备工作: 1)材料要求加气砌块:符合合格标准。砂浆:商品砂浆预埋件:预留拉结筋,复核、检查预埋位置是否准确。技术准备:审阅图纸并向操作人员交底,弹出墙身边线及控制线。 2)轴线控制:按照施工主体时的控制轴线逐层引测,并经有关人员复核无误(包括门樘及预留孔洞位置)。 3)标高控制:分层的水平标高用钢皮尺按60.000的水平线逐层引测。 4)墙体材料运输及安排根据计划要求进场,利用施工电梯、手推车运到操作面。砂浆预存池设在施工电新疆旁边。 5)墙体砌筑施工准备砖进场提供合格证及试验单,合格后方可砌砖。砖砌体在砌筑前一天须进行浇水湿润,砖的含水率宜为1015,不得采用即时浇66、水淋砖,即时使用。砌体施工弹线,弹出轴线及砌体的砌筑控制边线,经有关技术部门进行技术复线,检查合格后方可施工。楼层砖砌前必须检查外脚手的安全可靠性,经检验符合安全的脚手方可使用。砌体施工应设置皮数秆,并根据设计要求砌块规格和灰缝厚度在皮数秆上,标明皮数及竖向构造的变化部位(灰缝取10 12mm)。墙与墙体的拉结钢筋必须严格按设计要求实施。砌筑时及时准备钢筋网片,砌筑时及时放置,不得遗漏。(3)施工操作方法及要点 1)墙体砌筑施工顺序砌体的一般顺序:测设水平立皮数杆(或在柱于上弹皮数线)干摆砖架头角挂墙线砌墙做好安装工程穿墙管的接口工完场清自检互检。 2)砌筑前,应将砌筑部位基底清理干净,放出墙67、身线及边线并浇水湿润。 3)摆砖:根据弹好的门窗洞口位置线,认真核对窗间墙,垛的长度尺寸是否符合排砖模数要求,如有不符合模数时可适当调整灰缝或摆半砖,也可采用普通粘土砖补砌。砌块的转角及丁字交接处,应加砌半砖,使灰缝错开。转角处半砖砌在外角上,丁字交接处半砖砌在横墙端头。 4)立皮数杆:将皮数杆竖于墙角及某些交接处,用水准仪抄平,使皮数杆上的楼地面标高线位于设计标高位置上。注明门窗、洞口、过梁楼板等主要部位的标高。 5)砌体操作方法可采取铺浆法或“三一”砌法,采用铺浆法砌筑时,其铺浆长度不得超过750mm,当天气温超过30时,铺浆长度不得超过500 mm。 6)砖墙水平灰缝和竖向灰缝宽度要控制68、在10mm,砂浆饱满度不得小于80%,竖缝宜采用挤浆或加浆方法。 7)非承重墙,应按规定要求设置拉墙筋,拉墙筋的数量按墙高方向每500设置二根F6钢筋,伸入砖墙不小于500mm,且钢筋末端应有900弯钩。 8)砌块墙砌至距梁(或板)底一砖半到两砖时停止砌筑,5天后,用斜砖逐块敲紧挤实,用M7.5砂浆塞实。 9)砌筑完毕后,校核砌体轴线,平整度,垂直度灰缝厚度及砂浆饱满度。(4)墙体砌筑施工技术措施 1)砖砌体砌筑前需隔天浇水湿润,砌筑砂浆需当天拌制当天用完。 2)砌体在砌筑时应做到横平竖直、内外搭接、灰缝饱满、墙面平整。 3)砌筑墙线需拉通的部位必须拉通线,砌筑皮数与灰缝控制必须按预先立好的皮69、数杆进行砌筑,检查皮数杆是否移动。 4)砌筑体外露的灰浆需随时清除,保持墙面清洁。(5)砌体砌筑施工 1)墙砌体要当天砌筑,当天检查,当天验收。砌筑墙体还要和水、电、通密切配合。接口处理正确。 2)砖块均要隔夜浇水湿润,砖砌体砌筑应横平、竖直,灰缝均匀、饱满,粘结牢固(粘结率80以上),垂直度、平整度要符合质量标准,落地灰砂要随落随清,严禁使用过夜砂浆。 3)砂浆配合比由实验室到现场取砂、水泥样品做级配试验后提供,砂浆要严格按配合比配制,要严格掌握水灰比。 4)排砖撂底(干摆砖样):一般外墙第一皮砖撂底时,横墙应排丁砖,前后纵墙应排顺砖。根据弹出的窗间洞口位置墨线,核对门窗间墙、附墙柱(垛)的70、长度尺寸是否符合排砖模,如若不合模数时,则要考虑好砍砖及排放的计划。所砍的砖或丁砖应排在窗口中间、附墙柱(垛)旁或其他不明显的部位。 5)挂线:砌筑一砖厚及以下者,采用单面挂线,如果长墙几个人同时砌筑共用一根通线,中间应设几个支线点:小线要拉紧平直,每皮砖都要穿线看平,使水平缝均匀一致,平直通顺。 6)砌砖:砌砖宜采用挤浆法,三一砌砖法的操作要领是一铲灰、一块砖、一挤揉,并随手将挤出的砂浆刮去。操作时砖块要放平、跟线,经常进行自检,如发现有偏差,应随时纠正,严禁事后采用撞砖纠正。随砌随将溢出砖墙面的灰迹块刮除。 7)木砖预埋:木砖应经防腐处理,预埋时小头在外,大头在内,数量按洞口高度确定,洞口71、高度在1.2m 以内者,每边放2块,高度在2 3m者每边放4块。预埋木砖的部位一般在洞口上下四皮砖处开始,中间均匀分布。 8)马牙搓留置一定要根据规范要求,先退后进,进退两直线必须上下吊垂直,不得随便进出。砌筑时应按设计要求放好拉结筋,并及时清理柱底垃圾。(6)砌筑工程质量保证措施 1)框架填充墙砌筑时,必须按设计要求的位置和间距,凿出砼墙面的砖墙拉结筋砌入墙体内,同时砌墙必须按操作规程要求拉设麻线,立皮数杆进行组砌,确保墙体砌筑质量,各楼层墙体随砼结构楼层的施工进度情况,同步逐层进行砌筑。 2)施工时,必须严格按照设计图纸节点要求及材料特性情况,合理安排工序搭接,加强层层把关验收,确保工程结72、构施工质量。1.7.10装饰工程(1)墙面装饰 1)内墙抹灰室内普通抹灰在本工程中,应按高级抹灰要求指导施工。抹灰种类按设计要求,主要施工工艺如下。 作业条件:结构施工完毕、墙体砌筑完毕并经有关部门检验合格,抹灰前检查门框的位置是否正确,与墙体连接是否牢固,连接处用掺入少量麻刀的1:3的水泥砂浆分层嵌塞密实。清理墙体表面的灰尘、油污,并洒水湿润。大面积施工前,先做样板,经各方确认后再大面积施工。 操作要点抹灰前的基层处理是确保抹灰质量的关键之一。混凝土、砖基层表面凹凸不平处应事先剔平或用1:3水泥砂浆补平。基层表面砂浆残渣污垢、隔离剂、油漆等,均应事先清除干净。墙面脚手孔洞堵塞密实。水暖、通风73、管道通过的墙洞和剔墙管槽,必须用1:3水泥砂浆堵严抹平。不同基层材料如砖墙与混凝土柱基层相接处,应铺钉金属网,搭接宽度应从相接处起,两边不小于10mm。混凝土表面应凿毛或涂刷界面剂进行处理。抹灰前墙面应浇水。砖墙基层一般浇水二遍,砖面渗水深度约810mm。混凝土墙面吸水率低,抹灰前浇水可以少一些。如果各层抹灰相隔时间较长,或抹上的砂浆已干,则抹下一层砂浆时应将底层浇水湿润,避免刚抹的砂浆中的水分被底层吸走,产生空鼓。此外,基层墙面浇水程度,还与施工季节、气候和时内外环境有关,应根据实际情况酌情掌握。按基层表面平整垂直情况吊垂直、套方、找规矩,经检查后确定抹灰厚度,但最少不应小于7mm,灰饼用174、:3水泥砂浆抹成5cm见方形状,距离1.52m一个。墙面冲筋:用与抹灰层相同砂浆冲筋,冲筋的根数根据房间的宽度和高度决定,筋宽为5cm,厚度与灰饼相平。为了便于作角和保证阴阳角垂直方正,必须在阴阳角两边都冲灰筋一道。冲筋结束2h后抹底灰。抹阴阳角时,应随时用方尺检查角的方正,不方正时应及时修正。抹阴阳角砂浆稠度稍小,要用阴角抹子上下窜平窜直,尽量多压几遍,避免裂缝和不垂直方正。内墙所有门窗樘大头角部位有阳角处做暗护角线,护角线必须挂直,大头角必须兜方。护角用1:3水泥砂浆打底与所抹灰饼找平,其高度为2m,每侧宽度为不小于5cm。一层护角线全部完成,达到一定强度后,方可进行刮砂刮平工作,刮平厚度75、一般控制在1015mm,若厚度过厚时,应分皮找平后,在进行大面积刮糙,刮糙时应按塌饼厚度出竖头,按照竖头硬刮板,刮糙表面平整必须一致,无凹凸、无开裂。墙面刮糙在表面刮平的同时,对阴阳角、管道、平顶与墙面夹角处应整理齐直,不留腻灰,操作时应用阴角器加以通直,并用托线板检查墙面的垂直与平整情况。墙面刮糙完成后,对踢角线、台度应粉水泥砂浆的位置上,所留砂浆加以清理。粉好后在地坪上所留的砂浆应随时清除铲清,并用水冲洗。纸筋灰罩面须待底子灰67成干后进行。底子灰过干应先浇水湿润,罩面时应由阴阳角处开始,先竖着(或横着)薄薄刮一遍底,再横着(或竖着)抹第二遍找平,两遍总厚度约3mm。纸筋灰用的石灰膏,淋灰76、时应用大于33mm筛子过滤,石灰熟化时,时间不少于30d,严禁使用含有未熟化颗粒的石灰膏。修补预留孔洞、电气箱槽、盒,当底灰抹平后,专人将预留孔洞、电气箱槽、盒周边5cm石灰砂浆刮掉,改用1:1:4水泥混合砂浆把该处抹光滑、平整。(2)涂料墙面 1)作业条件预留孔洞及排水管等应处理完毕,门窗框已固定好,并用1:3水泥砂浆将缝隙堵塞严实。脚手眼已事先堵好。基层应必须干燥,新抹砂浆面层经自然养护10d后进行施工。基层应有足够的强度,不得有酥松、脱破、起砂、粉化等现象,表面应清除浮灰和油污,对凹陷不平处、裂缝和粗糙面要用腻子满墙批嵌平。基层不能太干或太湿,含水率保持在8%10%之间。有关基层处理材料77、就位,均符合设计要求。 2)操作要点涂料工程使用的腻子,应坚实牢固,不得粉化、起皮和裂纹。腻子干燥后,应打磨平整光滑,并清理干净,温度较高的房间应用耐湿性的腻子。施涂涂料前,对基层表面应再做灰尘、污垢、溅沫的处理。潮湿的表面不得施涂涂料。涂料使用前将其倒入较大容器内充分搅拌均匀,方可使用,使用过程中要不断搅拌,防止涂料中添加剂沉淀。涂料的工作粘度或稠度必须加以控制,使用过程中不得随意加水,确保其在施涂时不流坠,不显刷纹。后一遍涂料必须在前一遍涂料干燥后进行,每一遍涂料应施涂均匀,颜色一致,各层必须结合牢固。涂料施工时的环境温度,应按产品说明书的温度控制。施涂结束后,应将施工现场清理干净。为确保78、施工质量,应严格执行操作规程。在施工中,应保证每一道工序的质量。在正式施工前应试喷涂,以确定合适的喷涂厚度。喷涂前墙面必须干燥,确保各涂层间隔时间,对使用的涂料必须认真检验,确保使用合格产品,并严禁随意稀释涂料。(3)瓷砖墙面 1)施工前的准备工作材料准备:按设计图纸计算各种规格瓷砖用量,每种规格可多购5%,留有余量。使用前注意挑选,面砖应尺寸一致,颜色均匀无缺釉、脱釉、无凹凸扭曲和裂纹夹心;边缘整齐、棱角不得损坏。要轻拿轻放,按不同规格堆放,防止受潮。 2)施工要点选好瓷砖,使用前在清水中浸泡30min左右,阴干备用。底子灰抹好后,一般养护2-3d方可进行镶贴。镶贴前要找好规矩。用水平尺找平79、,校核方正。算好纵横皮数和镶贴块数,划出皮数杆,定出水平标准,进行序排,特别是阳角必须垂直。在有脸盆镜箱的墙面,应按脸盆下水管部位分中,往二边排砖。肥皂盒、电器开关插座等,可按预定尺寸和砖数排砖,尽量保证外表美观。根据已弹好的水平线,稳好水平尺板,作为镶贴第一层瓷砖的依据,一般由下往上逐层镶贴。为了保证间隙均匀,每块砖的方正可采用塑料十字架,镶贴后在半干时再取出十字架,进行镶缝,这样缝隙均匀美观。此法比传统方法虽然麻烦些,但能保证质量,提高效率。采用专用陶瓷粘结剂作粘贴层,温度在15以上(不可使用防冻剂),随调随用。将其满铺在瓷砖背面,中间鼓四角低,逐块进行镶贴,随时用塑料十字架找正,全部工作80、应在3h内完成。一面墙不能一次贴到顶,以防塌落。随时用干布或棉纱将缝隙中挤出的浆液擦干净。镶贴后的每块瓷砖,可用小锤轻轻敲打牢固。工程完工后,应加强养护。同时,可用稀盐酸刷洗表面,随时用水冲洗干净。粘贴后48h,用同色素水泥擦缝。工程全部完工后,应根据不同的污染程度用稀盐酸刷洗,随即再用清水冲洗。(4)楼地面工程 1)水泥砂浆地面铺设水泥砂浆前,必须将基层表面清理干净,并将基层予以湿润;铺设水泥砂浆前,先刷水灰比0.40.5的水泥浆一遍,并随刷随铺,抹压平整;水泥砂浆必须拌合均匀(采用机械搅拌不少于2min)、颜色一致,施工时随铺随拍实,抹平工作在水泥初凝前完成,压光工作在水泥终凝前完成。面层81、的压光工作不小于两次,并做好养护工作。大于20m2的房间面层按开间均匀设分格,每格不大于2m2m。 2)砼地面施工工艺同水泥砂浆地面。1.7.11水电安装工程(1)给排水工程工程所用的管件、管材、阀件等入库前须经监理、业主按要求验明材质、核对质保书、规格、型号等,入库前还应作外观检查,合格后方能入库,并分门别类做好标识。严格做好隐蔽工程和中间交工工程验收工作,验收工作应由有关方签字认可方为有效,中间交工应做好接口工作,与土建装修工程的交接应办好交接手续。管道安装前,清除内部污垢和杂物,安装中断或完毕的敞口处,一定要临时封闭好,以免杂物进入。组装好的管线必须检查管道的标高、坐标及附件是否符合设计82、要求,连接的平行度、垂直度应符合标准。对关键部位要注意“五防”,即防倒坡、防错接、防松动、防堵塞、防渗漏。管子丝扣连接,套丝时与使用的管件实际情况检查配合情况,加工时,管子螺纹应规则,如有断丝或缺丝,不得大于螺纹全扣数的10%,管件紧固后,外露23牙,并应将外露螺纹上的填料清理干净,并应及时刷涂防锈漆。钢管焊接应根据钢管的厚度在对口时留有一定的间隙,并按规范GB50236-98工业管道焊接工程施工及验收规范执行,规定开坡口705,不得有“未焊透”存在。焊缝应平整、饱满、焊高、焊宽及错口应符合规范规定,焊瘤、飞溅药渣等及时处理,并刷二度防锈漆,法兰连接时,法兰盘之间垫片厚度为3mm的石棉橡胶垫片83、。管道安装过程中,分阶段进行水压试验。在管道系统安装完毕后再全面检查,核对已安装管子、阀门、垫片、紧固件等,全部符合设计和技术规范规定后,把不宜和管道一起试压的配件拆除,换上临时短管,所有开口处进行封闭,并从最低处灌水,高处放气。对试压合格的管道进行吹洗工作,直至污垢冲净为止,并做好各项吹扫清洗记录和试压记录等工作。 预制管道支架,不允许气割下料、割孔,不允许电焊穿孔,应采用切割机下料,加工完毕刷防锈漆两遍后方可安装,间距符合规范要求,构造合理,埋设平整牢固,与管道接触紧密牢固,排列整齐。在楼地面垫层内暗敷和嵌墙安装的给水管道,应预留管槽。暗装管道应增加试压次数,暗装完成,但未全部隐蔽之前;浇84、注楼地面垫层以后;室内安装完成,与立管相通后都应该试压一次,达到试压要求后,土建方能继续施工。埋在建筑、结构中的管线安装:布置在建筑结构内的管线应与总水管和其它公用设施保持l50mm以上的净距。任何管端位置都要用合适的、经过商定的方法标记在管端之上的竣工的永久工程面上,或在管端附近,标明管端与建筑物的距离和方位.埋入建筑、结构的所有管道安装后均应立即进行完全的清洗,并按规范要求进行压力试验等隐蔽检查,合格后方能隐蔽。在阀门安装之前要作严格的外观检查应符合下列要求:阀杆与阀芯之间的联接应灵活,可靠。阀盖与阀体结合良好。阀杆无弯曲、锈蚀,阀门与填料低压盖配合合适,螺纹无任何缺陷。阀门试压按规范GB85、J50242-2002第2.0.14进行10%抽检。应有质保书或合格证。试验合格的阀门应及时排尽内部的积水密封涂防锈油,阀门的传动装置和操作机构应灵活可靠。只有合格的阀门方能安装使用。大管径管道吊装时,应由有施工经验的吊装人员负责,采取合理稳妥的吊运技术措施。视具体情况搭设吊装平台。吊装时要特别注意防止碰撞,钢丝绳等索具必须牢固可靠。 (2)电气工程 1)配管施工前认真熟悉图纸,掌握各终端设备的数量、标高及位置,并和其他专业图纸认真对照,有无交叉和相碰之处,做到坐标准确、排列整齐。根据图纸和施工现场的实际情况,标明管线的走向,并量出实际长度,做好线管的预制加工。及时掌握土建现场的施工进度情况,86、在土建进行完底板第一层钢筋的铺设后,线管用铁丝绑扎在钢筋上,并用垫块将管子垫高15mm以上,管口堵上木塞,电线盒内填满废纸或木屑,以防止水泥砂浆和杂物进入,保证线路的通畅。敷设与后砌墙的线管,随土建施工时预埋,其线管固定方法,可在砖墙缝里打入木楔,再在木楔上钉钉子,用铁丝将管子绑扎在钉子上,再将钉子打入,此部分线管保证管子离墙表面净距不小于15mm。暗配管求尽量走捷径,减少弯路,明配管做到横平竖直、排列整齐,管卡间距均匀,符合规范求。镀锌管接地跨接,采用接地抱卡用导线跨接固定,50以下钢管采用6mm2的双色线作跨接地;50以上的采用16mm2的铜编织带做跨接地。黑色金属电线管用6mm的圆钢与钢87、管焊接做跨接地,其焊接长度必须是圆钢直径的6倍,并双面施焊。满焊,焊口无夹渣,平整光滑,焊口处做好防腐处理。 电线管的弯曲处,无折皱、凹陷和裂痕,弯曲度不管外径10%,管内无铁屑及毛刺,管口平整光滑。明配管的弯曲半径不小于管外径的6倍,当两个接线盒间只有一个弯时,其弯曲半径不小于管外径的4倍。暗配管弯曲半径不小于管外径的6倍。埋地和砼内不小于管外径的10倍。配管增加接线盒时,接线盒的位置必须便穿线和检修。管线超过长度和多弯管线按规范增设接线盒。引入室内的电缆套管,应有15度的斜坡,电管两端打喇叭口,管内外均做防腐处理,管外壁做两道防腐处理。明配管进箱盒采用锁紧螺母固定,用锁紧螺母固定的管端螺纹88、外露锁紧螺母2-3扣,暗配黑色钢管进箱盒焊接与箱盒连接,管口高出箱盒内壁3-5mm。 钢管与设备连接时,管口高出地面200mm,且管口包扎紧密,在潮湿场所出地面的管口加防水弯头,导线加保护软套管,经弯成滴水状后再引入设备接线盒。电缆桥架穿线保护钢管在穿越伸缩缝时,穿越防火墙时应作防火密封处理。 2)穿线在进行穿线工作前,先做好线管的清扫工作,具体方法是在引线钢上绑以擦布,来回拉动数次,将管内灰尘和水分擦净,管路扫清后,向管内吹入滑石粉,使导线润滑以利穿线,埋在砼内的钢管做管内防腐处理,埋在砖墙内的钢管作内外防腐处理。导线穿管工作由两人合作,将绝缘导线绑在线管一端的钢丝上,由一人从另一端慢慢拉引89、钢丝,另一人担任送线,两人配合协调,不硬送硬拉。导线在管内都无接头和扭结,接头在接线盒内,导线穿好后,留有适当余量,以便于以后的接线安装。多股铜芯导线采用同截面规格的铜接头压接,单股铜芯导线采用阻燃型安全压线帽压接。压线帽使用的压线钳是专用配套的“三点抱压式”压线钳。管内穿线在建筑物抹灰、粉刷及地面工程完成后进行。穿线前将管内的积水、杂物清理干净,并吹入石膏粉。管口处加保护护套,穿线的绝缘导线其额定电压不低于500v。不同回路、不同电压等级、交流与直流的导线不穿在同一管内(设计有特殊求除外)。但同一根管内导线总数超过8根。同一交流回路的导线穿在同一管内。导线穿好后,留适当的余量,便于以后的接线90、和安装。并用500v兆欧表摇测导线相间、对零、对地的绝缘记录,并经监理验收检查。管内穿线相色清楚,A相黄色、B相绿色、C相红色、N线淡蓝色,PE接地保护线双色(黄、绿色),照明控制线为白色。 3)灯具开关插座面板安装的灯具配件齐全,无机械损伤和变形,油漆无脱落,灯罩无损坏。灯具安装牢固,吊平顶上的灯具安装有加强龙骨框架或专用吊架。灯具、开关、插座的安装,在楼梯及公共部位,室内上下层同一轴线位置坐标的误差不大于50mm,开关向下为开启。成排安装的开关高度一致,高低差不大于2mm,开关、插座的盖板端正严密、紧贴墙面。单相三孔插座接线时,面对插座左孔接工作零线,右孔接相线,上孔接保护零线或接地线。191、.7.12绿化工程(1)绿化种植施工总体构思 1)根据绿化工程设计的要求,首先要充分领会设计意图和构思,然后根据施工现场和实际情况及业主、监理工程师的具体要求,对施工设计方案做出充分和组织安排,作到因地制宜抓质量、赶进度、创效益。 2)根据本工程的特点,考虑进场先放样定位。同时,对绿化地进行划线定点、种植。 3)遇到因交叉施工,设计方案变更或其他特殊情况致使该段不能继续作业时,及时与业主单位和监理工程师协商解决方案,协调解决各班组的交替穿插工作,对工程质量、工程工期需狠抓把关。(2)具体方案及措施 1)临时设施征求建设单位意见,具体位置由建设单位指定。 2)清场技术解决措施场地障碍物的清理程度92、1、找到监建“主人”督促其自行拆除,对“无主”监建及其它障碍物自行清除,清障要彻底,特别是地下部分一定要拆清到原土为止。2、采用专用钉耙进行表层清理。3、保证种植土层厚度及排水良好状态 3)选苗技术关键解决措施1、品种纯正。2、具有本品种典型的形态特征。3、规格达标。4、生长茁壮,根系发达。5、无检疫性病虫害。1、选苗方法:一看、二检、三量、四记。看树木姿态和长势。检查有无病虫害,测量树高与冠幅是否达标,记录选好的苗木数量,标好标记和编号。2、乔木类树干挺直,高度至少为2米,其胸径(树高出地面1.2米处)内不少于3厘米,树冠丰茂,叶色纯正,无病虫害,不应有大于直径2厘米未愈合的伤痕。3、乔灌木93、必须树冠丰满,枝叶茂盛,有景观外形。4、球类,选择球型浑圆,枝叶茂盛,不露脚。5、灌木必须生长良好,规格达到设计要求,能确保色块绿篱的线条流畅,轮廓分明的特点。 4)土方平衡营造技术关键解决措施定位数批准确,坡度自然流畅,种植上厚度达标。1、用水准仪准确测定高程每10米一定位桩。2、深根性乔木有效土层0.9米,浅根性乔木0.6米,大灌木0.45米,小灌木0.3米,草花及地被植物0.15米。3、虚土抛高适当,比设计标高高出5-10厘米,通过下雨或浇水沉降后再以人工整地,最终达到设计标高的要求。 5)土壤改良技术关键解决措施1、保持排水畅通。2、增加土壤有机质及通气空隙度。3、制备复合营养土。4、94、综合改良,确保本标段土壤达到种植土标准。1、绿地地形均要达到排水良好的要求。2、防止滞水,把绿化地内土壤遗留下来的砼层清除,使地表水可以下渗。3、在乔木及乔灌木等树穴底铺一层腐熟的有机肥或栽培介质,既能调节土壤酸碱度,又是基肥,还可以防止香障等树种黄化。4、抑制表土水分蒸发。5、表层撒施一层栽培介质或保持土壤疏松,以抑制水分蒸发,栽植树浇透水后,先覆一层干土,再就地取材,用修剪下的树叶,废弃草绳、草包等覆盖于根颈周围,但要保证空气流畅。6、客土,把绿化地中的建筑垃圾挖出,挖土深度按乔木、灌木、草坪及地被植物,填进质量较好的土壤。7、施复合营养土,按每平方米种植施营养土1千克计。注:制备复合营养95、土配方配方:田园木土20%,醋渣35%,腐熟鸡粪5%,菜籽饼5%,珍珠岩10%,泥炭10%,椰糖5%,腐熟有机肥10%。 6)放样挖穴技术关键解决措施放样定位准确,树穴规格达标。1、用经纬仪定好几处基点,并做好标志桩,然后从基准后辐射放样,严格按设计图纸施工。2、树坑直径较泥球直径大40厘米,深度比泥球的竖直高度深20厘米。7)表土制作技术关键解决措施平整、疏松,无粒径大于2.5cm硬砾,树根及其它垃圾。首先人工挑平,然后用草坪耙细耙,把改良土壤时撒施在土表的栽培介质等与土壤完全混合,操作时要边耙边倒退,不在土表留下脚印。(3)乔、灌木栽植施工技术方案本工程乔、灌木是绿地中主要景观树种,栽植的96、好坏直接影响绿地的景观效果。按乔、灌木移栽规程及我公司长期积累的经验,移栽操作流程如下,选树平衡疏松修剪挖穴及土壤改良挖掘包装保护装运(夜间运输)种植支撑绑扎绕杆浇水及地面覆盖喷叶面蒸腾抑制剂、光合促进剂精心养护。 1)选苗见选苗阶段。优先选用经切根处理、两次移栽的苗木,确保成活率,根据图纸设计要求,常绿乔木树种种植时带泥球移植。 2)平衡疏松修剪技术关键解决措施修剪方法正确,修剪程度合理。1、小叶乔木用疏枝方法,剪去重叠枝芽,保持树形完整均匀。2、阔叶乔木疏叶,对重叠枝、内膛枝、平行枝、徒长枝进行修剪。3、做好走向标记。 3)移植适期技术关键解决措施选择苗木生理适应的最佳移植时间,并考虑气候97、条件,以确保成活率。1、乔、灌木树种一般在平衡疏松修剪后,树苗再发芽前种植。2、选择阴而无雨,晴而无风的天气进行。 4)挖穴改良土壤技术关键解决措施1、按照设计图纸准确放样2、正确的挖穴方法,穴底施基肥的数量和方法。1、放样、挖穴方法严格按照图纸要求。2、每株大规格乔木先填入好土15厘米至穴底,再用25KG腐熟的有机肥或塘渣与改良的细土混合均匀并填入穴内,然后再盖5-10厘米细土。3、树坑的直径(或正方形树穴的边)为较土球直径大40厘米,深度与直径相等,必须垂直下挖,上下口径基本相等。 5)挖掘包装技术关键解决措施1、减少叶面蒸发量。2、保护好树冠。3、不能撕裂树根,根断面平。4、打好双腰箍双98、网络泥球。5、选定主观赏面做好定向标记。1、起苗前在树冠叶面上喷洒叶面水分蒸发抑制剂,可以减少叶面水分蒸发,保持植株水分代谢平衡,同时不会影响树木呼吸和光合作用。2、用锋利的小方锹反未曾切根的部位沿泥球外沿切根,切口要平,若有难切的大根可以用手锯锯断。按大规格乔木及乔灌木的地径的6.3倍为土球直径,竖直往下挖。挖掘沟宽以便于人在沟内操作为度,泥球竖向深度取直径的70%,泥球底部向内收缩,底部直径约为泥球直径的二分之一。3、削去泥球表面浮土,把泥球修整好,取草绳一端栓在树木地径上,开始扎泥球,一手拉紧草绳,一手用木板拍打草绳使嵌入土中,腰箍草绳紧扎在一起,宽15-20cm,隔开相同距离,再打一个99、同样腰箍,然后打网络,待双网络打好后,把泥球轻轻向一边倾斜,切断底部树根。4、在主观赏面上做好标记牌,并把选苗时的编号牌放在显眼处。 6)装车运输技术关键解决措施1、确保安全操作。2、吊绳扎泥球位置正确。3、扎泥球不松,树木不损坏。1、轻吊轻放,树根放在车头部位,泥球下塞三角木稳住泥球,树木杆与车拉板接触处衬垫稻草或草包并用绳子缚住。2、运输车上有专人押车,遇架空线等障碍物时要妥善安排。3、较长距离运输要覆盖油布。 7)种植技术关键解决措施1、处理可能出现的树皮损伤。2、有效喷施主根素。3、把树冠最佳的一面放在主观赏线上。4、栽植深度保证在土壤下沉后,根径与地表面等局。1、用愈伤剂涂树皮损伤处100、。2、检查泥球,如有松散漏底的,树穴应在漏底的相应部位填上改良过的细土,树木放入树穴后不能出现空隙。3、从运输车上直接放入树穴,并对好定位标记。4、树木就位后用喷雾施生根素,要均匀、喷透。5、施用1605根菌,避开强光,喷施菌肥后立即覆土均匀撤入回填土,分层夯实。6、做堰、浇水、待水渗透后覆土,第二天再做堰浇水、封土。7、树穴表面用枝叶、草包等覆盖。8)支撑、绑扎、绕杆技术关键解决措施1、正确使用十字扁担桩。2、缚扎所用铅丝凡与树接触处都必须穿在橡皮管内或垫橡皮。3、绕杆草绳松紧适度。1、使用十字扁担桩固定,扁担桩长度不少于2.3m,入土深度过1.2m,位置在土球范围外,水平桩离地面1m以上,101、两水平桩十字交叉位置在树杆的上风向,扎缚处垫橡皮管这类耐磨软垫。2、大规格苗木用草绳绕至2m高处或一级分叉处。9)养护技术关键解决措施1、浇水方法正确。2、地面覆盖适当。3、正确适当使用蒸腾抑制剂和光合作用剂。1、所有苗木移植后应立即浇水,初时浇水不宜太急浇水多次,反复浇透并培土。2、要多次喷施叶面蒸腾抑制剂,减少叶面水分蒸发,维持树木体内水分平衡。3、喷施光合促进剂,强化光合作用,促进新栽树尽快恢复正常生长。4、若天气干燥,需每天喷洒树冠时,要用塑料膜把根际土壤盖住,避免土壤水分过多引起烂根。10)绿篱种植与色块拼植技术关键解决措施1、色块边缘清晰,线条流畅。2、修剪高度适当一致。1、红花继102、木、金叶女贞、金边黄杨、杜鹃等拼色植物要满足其植株及根系生长的“生态位”需要,交错、镶嵌种植,决不重叠。2、栽植土松、细、地下部分根系伸展,填土至根颈原土痕,捣实,防止浇水后歪斜。3、适度修剪,促使萌生大量新枝,达到整齐一划一,色块丰满美观。11)草坪技术关键解决措施1、品种纯正。2、无杂草及病虫害。3、土壤细平整。1、表面土细平整,用草坪耙再次理一遍。2、浇湿表土层。3、混播后立即浇透水,大面积用滚筒碾实压平,小面积用铁锹背敲平实,使草种与土壤结合紧实。色块绿篱等结合部位应挖槽,以防止草种侵入色块及绿篱。(4)雨季施工技术关键解决措施1、解决排水问题。2、防风防湿。3、防病。4、警惕滑坡等自103、然灾害。1、疏通各出水管道,形成凸坑的需增设导水管。2、乔木打上护桩,以防止雨季风对植物摇动的影响。3、雨季是植物病虫害多发季节,需定期杀菌杀虫。4、认真检查地况地貌,寻查有无滑坡或溢水现象,切实消除隐患。(5)草坪工程施工技术方案草坪建设的好坏将直接影响整个绿化工程的效果,也将影响整个环境,为此我公司根据这一个特征和以往施工的经验,摸索出一套形之有效的方案,在这施工过程,主要包括土地整理、放线定点、布置给排水设施、播种和后期养护管理工作。为确保草坪施工质量,充分发挥草坪应有的功能效应,便于今后的养护管理,针对本工程特点,特制订有关草坪移植的质量保证措施。 1)清理场地 栽植草坪前必须清理场地104、,清除各种妨碍施工的石块、碎砖、瓦砾等杂物。 2)堆造地形 应按照设计图纸堆造地形,表面应按指定完成面成为凹凸点,无积水自然曲线,最后的标高应考虑回填土沉降的因素。 3)土壤翻耕 土壤必须进行深翻,深度一般不低于30厘米。在整地过程中,所有杂物,如石砾、瓦片、草根等均清除。石砾等杂物含量应低于10。翻地时,应打碎土块,土粒直径应小于1厘米。如实行播种法必须用黄砂对土壤进行找平,提高土壤的平整度。 4)改良土壤 在整地时,混入含有砂质的沙砾土或粗砂、细煤渣50-70,以改良土壤。 5)施有机肥 整地时同时施入充足的基肥,以有机肥为主,每亩用量2500-3000千克。肥料须粉碎、撒匀、撒后翻入土中105、。 6)喷除草剂为防止日后杂草滋生,在播种或铺草前20天左右喷洒化学除草剂五氯酚钠,每亩12千克(或24D丁酯,每亩用量100-200克)。 7)滚压、修整、浇水土壤翻松平整清理后,在进行一次滚压、修整,并充分浇水,让土沉降,至少一星期后才可栽植草坪。 8)栽植草坪(铺设法) 将切割成边长约30厘米,厚约3-4厘米的方形草块,逐块铺满整个草坪栽植地。每个草皮块之间要留2厘米左右间隙。边铺边镇压,使草块与土壤紧密接触。 铺好草块后,使用木质工具轻轻地,均匀地拍打,以固定草坪,拍打器底部不要粘上土壤。并用晒干碾细的园土填满草块间隙。 对不平整的地块随即去高填低,任何由于草坪的不平均厚度而造成的不平106、整面,应在草坪下方铺垫细质土壤改善情况,保持整个栽植地草面平整。然后浇透水,2-3天后再进行滚压。 以后每隔一周进行一次浇水滚压,直到草块完全压平为止。 铺草时,如草块上带有少量杂草,应立即挑净。如杂草过多,则应淘汰。 9)切边施肥 草坪边缘常使用切边机或月牙铲、扦草皮的平板铲,将草边切齐。切边时,必须斜切,深度4-5厘米,可使草坪和花坛、树坛界线分明,也便于排水。 新铺草坪返青后,应增施一次尿素氮肥,每亩用量810千克。 10)草坪修剪 第一次修草坪,应在草长到75mm时,剪至25mm高。以后修剪草坪,应在草长到50mm时,剪至25mm高。第二章 质量保证措施和创优计划2.1 质量保证技术措107、施2.1.1质量管理目标及体系1、质量管理目标本工程质量目标要求为一次验收合格率100%。本工程施工过程中确立优良工程为质量目标,精心组织,精心施工,切实落实“质量第一”的方针。我公司已通过了GB/T19001-ISO9001系列标准的认证工作,在本工程中要认真贯彻GB/T19001-ISO9001系列标准,根据质量保证手册和质量体系程序文件,形成从质量策划、合同评审、供应商的评审、采购验证、文件和资料控制、质量记录的控制到培训、服务等,符合国际ISO9001系列标准质量保证体系。本工程按国家现行建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)验收。工程质量要求达到一次验收合格标准。2108、质量管理体系组织三级管理的质量管理组织体系,即第一级为具体操作班组质检员,具体实施各项质量自检保证制度;第二级为在项目工程监理制度下,项目总工程师、项目主任工程师负责,项目质量员具体实施,负责对第一级管理人员的场外监督检查和内业资料的收集、整理和汇总;第三级为企业行政领导责任制下,企业总工程师负责,质检部门具体实施,对第二级管理人员的监督检查。2.1.2质量管理网络2.1.3施工质量控制手段及方法1、施工过程管理流程控制熟悉资料和图纸会审现场开工准备工序/分项/分部工程施工工序/分项/分部工程施工作业能力控制施工方案/施工组织设计/质量计划编制、审核和审批整 改修改与补充纠正/预防措施作业结109、束质量验评开 始结 束工程全部完成否满足要求否合格否验收合格否验收合格否通过否整 改NYNYYYNNNYY2、施工过程纠正和预防工作流程控制在施工中严格按照纠正和预防措施的流程控制,以确保工程质量。认可否收集质量信息纠正/预防措施要求表审核、发送实际/潜在不合格原因分析制定纠正/预防措施接收部门认可实施计划提供信息说服认可评定鉴定修改体系文件、归档开 始结 束合格否NNYY3、现场施工资料管理流程控制 项目体配一专职资料员,对文件、材料质保资料、检验资料、质量记录等进行收集、汇总和统一发放,要做到全面、及时和正确。转发外来文件和资料开 始结 束批准、分布有效性检查使 用会稿、审批有效否修 改回110、收、标识发 放建立文件和资料起 草处 理NYNY4、施工过程不合格产品管理的流程控制 不合格品控制工作流程图开 始结 束检验和试验返工、返修标识、隔离继续使用物 料合格否验 收让步接收合格否评审与处置在施品处 理整 改验 收报 废合格否YNNNYY2.1.4材料质量保证措施1、材料质量控制手段及方法 材料采购过程的流程控制采购计划选择供应商质量追溯退 货合格供应商确认主管经理审批采购合同签订和审批合同执行进货验收合 格调整计划注销不合格供应商不合格品开 始15.原材料质量追溯跟综卡14.收料日记13.原材料复试报告10.产品准用证11.产品合格证12.质量保证书8.工矿产品购销合同9.周转设备111、材料租赁合同7.合格分承包方名录6.合格分承包方资质评定表5.分承包方选择申报审批表4.分承包方业绩和信誉情况表1.用料申请单2.原材料采购计划3.周转设备材料采购计划-确认否工作内容供应商合格否YN合格否结 束NYYN检验与试验标准流程控制这里的产品是指原材料、构配件、工程设备、在施品(包括分项、分部工程)和成品,并包括了一般的工序检验和试验以及最终的检验和试验。检验和试验状态标识控制工作流程图进场物料、在施品、成品已检待定标识转入使用、下道工序、交付未(待)检标识检 验合格状态标识不合格状态标识处 置已检否结 束开 始NNN合格否Y2、物资采购管理 职责:材料、设备部负责物资采购的管理和实112、施。 工程技术部负责工程分包管理的实施。 物资采购要求: 按我单位的物资采购管理工作程序。 物资分供方由项目经理室批准评定。 项目采购文件由项目经理室批准实施。 物资验证由材料设备部办理,必要时由项目总工程师审定。3、不合格品(项)的控制 由项目部材料设备部门负责对物资不合格品的管理实施; 由项目部经理室和工程技术、质量安全部门负责对施工过程中的不合格项的管理实施; 不合格品(项)的控制要求: 经检验、试验确定的不合格物资由检验或试验人员按要求进行标识、记录,由项目部进行隔离; 经检验、试验判明为不合格项的过程,由检验或试验人员按要求在相应文件上进行记录、标识,后序施工停止;不合格品(项)不得113、擅自放行和转序。不合格品(项)的处置,及时由总承包、监理和技术、质量部门确定处理方式, 主要有如下几种处理方法返工达到规定要求。返修后作为让步接收。材料、半成品降级使用或改作他用。报废处理。涉及到工程设计的事故应通报设计部门,由各方面人员共同评审后确定处置方案。按建设部关于工程质量事故划分规定,视其严重性分别上报有关方面。2.2 质量通病预防措施2.2.1钢筋工程1、闪光对焊时易出现的通病及防治措施:质量通病防治措施1、接头未焊透1)选择合理的焊接参数,进行试焊,并通过试件检验确定焊接参数;2)重视预热作用,扩大沿焊件纵向的加热区域,减少温度梯度;3)选择合适的烧化留量,使焊件获得符合要求的温114、度分布;4)避免采用过高的变压器级数施焊。2、焊口氧化1)确定烧化过程的连续性;2)采用适当的顶锻留量;3)采用尽可能快的顶锻速度,避免氧化形成;4)保证接头处具有适当的塑性变形,有利于去除氧化物。3、焊口脆断 针对钢筋的焊接性,采取相应的焊接工艺。我国建筑用钢筋状况是II级及以上都是低合金钢筋,不论其直经大小,均宜采取闪光预热闪光焊,焊接工艺为宜。4、焊接处烧伤1)两焊接钢筋端部130mm的长度范围内,焊接应仔细清除锈斑、污物,电极表面应经常保持干净,确保导电良好。2)在焊接或热处理时,应夹紧钢筋。5、接头弯折或偏心钢筋端头弯曲或呈马蹄状时,焊前应予以矫直或切除;经常保持电极的正常外形,安装115、位置准确,电极磨损后应及时修理或更新焊接完毕,稍冷却后再移动钢筋,要轻放不要扔、摔。2、电渣压力焊时易出现的通病及防治措施:质量通病防治措施轴线偏移1、矫直钢筋端部2、正确安装夹具3、避免过大的顶压力弯折1、扶持好上部钢筋2避免焊后过快卸夹具咬边1、减少焊接电流2、缩短焊接时间3、注意上钳口的起点和止点,确保上部钢筋顶压到位。焊色不匀1、填装焊剂应均匀2、适当延长焊接时间,增加配比量气孔1、焊剂应烘焙至干燥2、除净焊接部位的铁锈3、确保接缝在焊剂中的埋入深度2.2.2防渗漏措施1、铝合金门窗渗水防治措施铝合金窗框制作时,要合理选料,下帽头的阻水边不低于25mm。安装窗框时,下帽头料稍微向外倾斜116、,避免形成倒泛水。窗框与墙体结合处的缝隙须填塞密实,且窗口四周抹灰收头时里、外均须留出5-8cm宽的槽,里面注满密封胶。窗框下帽头要设泄水槽。镶嵌玻璃的密封橡胶条要根据周长再适当放长20mm,使其呈自由状态,且不可拉紧,毛刷条长度要到位。打玻璃密封硅胶要到位。2、屋面渗漏的防治措施女儿墙处的卷材收头,用金属压条盯牢,上口用密封胶封固。1)天沟漏水防治措施:做天沟找平层时,严格按设计要求进行找坡,不得出现倒坡现象。施工防水层前,屋面天沟须增铺防加层。放置落水口时,应仔细计算好其埋设标高,落水口埋设标高应考虑水落口增加的附加层,密封材料增加的厚度和防水坡度加大的尺寸。防水卷材深入落水口内不得小于5117、0mm,并应封闭严密。2)卷材搭接处渗漏防治措施卷材铺贴应清除基层表面的垃圾、油污及水泥浮浆,基层应充分干燥。铺贴卷材时,须将卷材下面的空气排净,并适当增加压力使其粘结牢固。须保证卷材的搭接长度不得小于100mm。严格按设计或规范要求的铺贴顺序进行铺贴3)卫生间防渗漏技术措施由于本工程为住宅楼,卫生间较多,防水量较大,而且房间面积小,工序多,为解决渗漏问题必须合理安排工序,且每道工序要认真细致,并作好成品保护工作。为防止卫生间渗漏,其防水施工工序为:墙面抹灰竖向管道安装地面堵洞找坡找平地面防水层施工闭水试验防水保护层施工施工要点:首先根据地面坡度,地面做法、厚度,其准线位置,确定好地漏、出水口118、顶面标高。安装地漏、出水口时,标高应低510mm。做防水前,所有竖向管道必须施工完毕,洞口应用细石砼堵严。禁止防水层作完后再凿洞,这是防水的第一道防线。 做找平层时,墙角泛水圆角半径应控制在20mm左右,不得将圆弧做得过大,否则将会影响墙面装修,在管道根部套管、地漏、出水口周围应留1cm宽的小槽,待找平层干燥后用油膏填平。 做完找平层后,即地面满涂刷防水层,并在墙面四周附加一层高150mm的玻璃丝布,然后满刷一道防水层,待养护一定时间以后,再按上述涂刷第二道防水层、第三道防水层。2.2.3外墙面抹灰防裂缝施工质量保证措施外墙抹灰受气候影响和操作过程中的各种时间(砼空心砌块养护时间、砂浆停放时间119、砂浆硬化时间、基层充分湿润时间、界面剂与抹灰衔接时间、硬化后的浇水养护时间以及前后两道抹灰的技术间歇时间)的影响特别明显;而上述各种时间因素的控制又受施工环境(如工期、工效)影响很大,致使作业过程控制的难度也大。故此,外墙抹灰较内墙抹灰应有更科学的工艺、更严密的组织和计划安排和更严格的过程管理:1、编制有针对性的保证质量的作业指导文件。2、应待砼空心砌块墙达到养护时间后方可组织抹灰施工,以减少由于砌块的不均匀沉降造成砌块墙本身的拉裂。3、建立精干的由施工技术管理人员与作业班组相结合的质量控制小组,对抹灰全过程实施有效的控制。4、抹灰前,清扫好基层,并提前一天浇水均匀湿润。5、不同基层之间应加120、设铅丝网片,防止不同材料之间的不均匀收缩造成开裂,确保与基层和抹灰面层三者的有效粘结。6、应避免在日光嚗晒下进行抹灰,砂浆应随拌随用,停用时间不超过3小时,抹灰24小时后应浇水养护,并坚持养护7天以上。7、减少水泥砂浆中的水泥用量,可掺加微沫剂或其他外加剂,既保证水泥砂浆的可操作度,又降低水泥砂浆的收缩量。8、在抹灰层中铺入铅丝网或耐碱玻璃丝网格布。9、通过减少抹灰块体尺寸或分层抹压以及其他措施达到减小后期环境对质量的不利影响和确保抹灰质量的效果。2.3.4楼板防治45度角裂缝施工质量保证措施转角处楼板钢筋严格按设计要求放置角部放射构造筋,如设计无要求,也应考虑在该处放置放射性构造筋,直径同边121、跨支座负筋,长度为1m左右,间距不超过200mm。混凝土浇筑完后,要根据温度变化对新浇筑混凝土进行养护,减少昼夜温差对混凝土的影响,本工程结构施工时处于冬季,对新浇混凝土应采用薄膜和草袋进行覆盖。并充分利用水泥的水化热。板底模不能拆除过早,防止模板拆除过早混凝土由于自身重力作用而出现裂缝。对新浇筑混凝土不能过早上人或堆积材料。第三章 施工总进度计划及保证措施3.1 投标总工期根据工程规模、特点及我公司以往的工程经验,本工程的工期可定为500日历天,拟订开工日期为2017年2月6日,竣工日期2018年6月20日。为了确保按预定工期完成,公司对本工程的技术管理人员、施工机械设备、各阶段的劳动力投入122、材料供应计划等均作了详细的编排,对按期交付使用有极大的决心和信心。3.2 施工进度计划施工程序安排科学合理,统筹兼顾,以最大限度的交叉、平行、流水作业。同时注意施工阶段季节性的特点和主要工程及主要材料使用的均衡性。在确保质量的前提下,采用土建、机电设备、装饰穿插施工等方法,保证工程有足够的工期,确保其施工质量。工期详细进度安排见进度计划表。3.3 工期保证措施3.3.1影响工期的主要因素影响工期的因素主要有项目班子经验素质、工程资金情况、投入项目的机具劳动力数量、特殊天气、业主及总分包方协调等。3.3.2建立完善的计划保证体系建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产工作面,保证工123、程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控制计划构成的工期计划为主线,并由此派生出一系列保障计划:劳动力保障计划、资金保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划,在各项工作中作到未雨绸缪,使进度管理形成了层次分明,深入全面 、贯彻始终的特色。1、采用科学的三级网络编制施工总控计划本工程的进度管理将采用三级网络计划进行管理,一级网络根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标;二级网络根据各阶段分项工程的工期目标控制分解成分部的目标;三级网络控制指导每日主要工序生产。通过对关键线路施工编制标准工序流程,建立计划统计数库,利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。124、2、制定派生计划工程的进度管理是一个综合的系统工程,涵概了技术、资源、资金、质量检验、安全检查等多方面的因素,因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量控制出技术保障、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划,是进度管理的重要组成部分,按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则,制定各类派生保障计划,做到施工有条不紊、有备而来、有章可循。3.3.3技术工艺对施工进度的保障1、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底“方案先行,样板引路”是我公司施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性的和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉125、和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面,内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象,调动操作层学习施工方案的积极性。2、采用流水施工项目根据工程工期要求和阶段目标要求,根据三级网络计划安排,采用流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法,其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺,合理调整各施工工序,在一个流水段上的持续时间,实现节拍的均衡流水,在实际施工中,我公司将根据各阶段结构形式、工程量以及季节的不同,采用混凝土外加剂,增加资源投入,加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。结合本工程的特点,应更重视物流的顺畅,以满足施工进度的需要126、。3、广泛采用新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。投标人针对工程 特点和难点采用先进的施工技术和材料,提高施工速度,缩短施工工期,从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。3.3.4主要周转材料及机械配置保证措施若我方中标,项目班子将立即进场,着手工程材料的进场计划。我方将根据施工进度计划及施工平面布置,安排材料计划,确保工程进度不受材料进场的影响。3.3.5劳动力计划根据我公司以往的类似工程施工管理经验及本工程施工进度计划安排,编制各主要施工阶段的劳动力计划。附表:劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础工程上部结构装饰工程室外总体木工1291127、422010砼工68472132瓦工57602345钢筋工11698818打桩工58000水电工32453518装饰工0813231种植绿化工0068128普工48697292计划安排总用工数:138850工,其中外来从业人员用工数111080工。3.3.6现场管理保证措施1、土方工程工期的控制优化挖土方案,确定挖土顺序,多点出土。按施工进度计划配备足够机械、车辆,确保挖土工期。土方施工保证做好与后阶段工序的穿插,要求后道工序密切配合。2、钢筋工程施工工期控制钢筋加工配备多套钢筋加工机械。钢筋在加工之前应由钢筋翻样事先提供钢筋翻样单。优化钢筋施工方案,使钢筋工程和其它施工工序顺利搭接。钢筋工程128、配备足够的工作人员,使下道工序能够按计划进行。3、混凝土工程施工工期控制砼采用商品砼,选择经考核合格的供应商,保证砼的供应能力。优化砼施工方案,地下部分采用混凝土输送泵车输送浇筑的方式,地上部分采用固定式混凝土泵浇筑,使砼施工和其它工序顺利搭接,避免窝工。4、模板工程工期控制在结构施工中,运用新工艺,新技术,配置足量的钢管、模板等周转材料。模板分区进行施工,且配备足够的木工,确保工程的顺利进行。优化模板施工工艺,使上下工序顺利搭接。柱模、平台模、梁模板,应分类放置,模板施工时应按木工翻样进行施工。5、砌筑工程工期控制砌筑前根据工程实际情况制定合理的施工工艺,砌筑时严格按照工艺要求进行,避免返工129、。6、装修、安装工程施工控制优化施工方案,使各工序顺利搭接,预埋件预埋在土建施工过程中进行,其它管线、钢结构加工跟随土建进度及施工总进度计划,编制各单位安装施工总进度计划。每周定期召开班组单位的工程例会,落实总的计划进度,协调和解决装修、安装与土建有关施工单位出现的矛盾。加强安全管理和质量管理工作,建立齐全生产体系和质量保证体系,建立定期的安全活动制度,发现问题及时纠正,避免出现返工、返修、窝工,防止重大伤亡事故的发生,做到交任务同时质量要点交安全。各班组安装工程,均应跟随土建工程,顺利进行。对安装工程所用的材料、设备加强计划性的管理,编制设备材料进场时间。对业主提供的特殊设备、材料(空调、变130、配电、消防设备)同样进行验收,并将验收情况24小时内用书面通知业主。对其他设备材料定向定型采购订货,确保供应的及时性,减少浪费和延误工期现象。3.3.7总包对施工进度的各项保障制度工期目标、计划管理机构、职责和生产要素的保障以及相关的工期管理制度构成了完善的计划管理体系。完善程序,建立管理制度是进度计划管理的重要工作内容。1、立足于施工总包地位,发挥综合协调管理的优势我们将立足于总包的地位,以合约为控制手段,以总控制计划为准绳,调动各分包的积极性,发挥综合协调管理的优势,确保各项目标和实现。2、工期管理人员责任制消耗资源(劳动力、物资、机械、资金、质量安全、现场管理等)于计划资源的分析,并对下131、部计划从技术措施、劳动力需求、物质机械供应、资金、成本预测以及现场管理等方面平衡。进度有大的调整时要上报公司审批,公司将要派人参加进度计划评审会并将有关情况向公司领导汇报。进度计划评审会要有会仪纪要。工期延误分析会:实际工期落后计划或进度受到外界条件(灾害性的台风暴雨、政府有关特殊规定等)影响,项目经理及时召开工期延误分析会,生产副经理、总工程师、施工管理部经理、总包协调部经理、商务部经理参加。由于内部因素影响(材料机械、技术措施、资金、劳动力、质量安全等)的分析。需要公司协调的项目经理向公司领导汇报得到公司支持。由于业主(或政府有关特殊规定)要依据施工合同的有关条款在适当场合或会议上提出,并132、得到业主确认。当业主不能确认时可发函给业主,并将项目信息及时反馈到公司。赶工措施评审会:业主对工程有新的工期要求或保证总体目标实现时,项目经理召开评审会,对赶工措施的材料机械、劳动力、资金、施工技术的支持以及所发生费用的测算,目前项目资源情况的平衡调整。会同业主召开赶工措施专题会并形成会仪纪要。信息及时反馈到公司。3、建立例会制度保证各项计划的落实每日的生产进度例会:组织每日的收工碰头会,对当日的工程进度完成情况填写日台帐。及对施工中所发生影响进度因素人员、材料、天气等情况分析,并及时调整工作计划。对业主、监理所提有关进度问题要及时落实,并将落实情况向业主、监理沟通。碰头会由生产副经理组织,施133、工管理员、计划协调员参加填写日台帐。每周的生产进度例会:编制计划实行三周滚动计划,每一执行周后,通过周计划协调会调整后两周计划,新编制三周计划。每周的生产进度例会应体现出周检查、周协调。每周召开一次总包计划协调会,检查各分包的完成情况,由项目经理主持会议并形成会议纪要。总包及各分包相应职能部门参加。依据审批月度计划或分阶段的进度计划目标,来检查周计划的实施和生产要素的落实情况。月度生产例会: 一定要体现出生产要素计划的评审和作业队伍及专业分包的配合方案的协调一致。由项目经理组织,项目施工管理部、技术部、质量管理部、商务部、总包协调部与各分包相应职能部门参加。对上月计划完成情况的总结,实际形象进134、度于计划完成情况、实际资源的消耗(人工、材料、机械、资金)于计划的比较、质量安全的总结、施工管理及现场文明、技术管理等全面总结。并对下月拟完工程项目、形象进度、工程量、劳动力、机械、材料、施工技术以及资金需要的安排。月度计划编制后项目经理组织审核并上报业主后下达月度工作计划。通过例会制度,分析工程进展形势,互通信息,协调各方关系,制定工作对策,使施工各方信息交流渠道通畅,问题解决及时。4、进度计划表及报告制度一旦本工程中标,我公司将提交详细的总的进度计划表,说明其采取的施工方法、程序、分段和次序以及每个阶段估计需要的时间,给建筑师批准。在施工过程中如发生特殊情况,建筑师认为需要修改或偏离原进度135、计划,我们将按建筑师的要求进行更改。在施工过程中,总承包每周向建筑师提交进度报告。在整个合同期间,总承包每天向建筑师提交报告,记录工地上的工人、机械、物料数量;天气情况;分包单位、测试单位的名称和当日的工作内容。工程开工时,我们将提交每日报告格式。为确保工期目标的实现,我公司还将建立工期奖罚制度,工序交接检制度,施工样板制,塔吊使用申请平衡制度,材料堆放申请制度,总平面管理制度,日作业计划和日进场平衡。第四章 施工安全措施计划4.1管理目标1、安全施工管理目标杜绝重伤及死亡事故,杜绝机械设备事故,杜绝火灾事故。2、安全防护责任作为总承包单位,我们将绝对遵从国家和上海市关于工地施工安全的任何法律136、条例、附例或通知,以及建筑师关于施工安全管理的合理要求。施工期间,我方对一切现场作业的稳妥性及安全性负全责,并对施工现场人员的安全全面照顾,采取相应的措施,避免对人员造成危险。3、劳动保护对现在人员根据作业种类和特点按照国家劳动保护法发给相应的劳保用品。4、照明安全遵照合同规定设置足够的照明系统。5、接地及避雷装置(主要避雷装置另有规定)在施工现场内,凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均应设备接地、漏电保护器及避雷装置,并定期派专业人员检查其效果。6、有害气体的控制遵照有关安全规范规定。7、防火生产、生活区设置消防设备器材,并随时检查保养,使其处于良好的待命状态,并宣传和教育全体员工137、懂得使用现场消防器材的使用方法。8、信号在施工现场内设置一切必需信号,以此保证飞机及公众的安全,在白昼布置灯光、围栏、警告标志、旗号、讯号及线条,并在黑暗时间布置灯光。9、安全防护手册根据国家和地方颁布的各种安全规程结合自已的经验,编制通俗易懂且适合本工程使用的安全防护袖珍手册,在下达开工令后的60天内将手册复制清样交甲方、监理方审批,并及时发给全体职工及甲方、监理方有关人员。10、安全会议和安全教育对作业工人上岗前进行安全教育,并进行考试,合格后方可上岗作业;定期举行安全会议;对作业区安全情况检查并及时处理隐患;对危险作业区应加强完全检查,且在附近设置醒目标志。4.2实施措施1、安全管理组织138、机构建立安全施工组织机构,开展安全文明双标化管理。施工现场设置一名安全负责人,两名安全管理员,一旦我公司中标,我们将提交安全管理专责人员的名单和资历上报建筑师批准,一经建筑师批准后不再更换。在安全施工组织机构如下:安全施工组织机构项目经理各施工班组生产负责人技术负责人安全负责人文明施工负责人 后勤管理负责人其他部门负责人专职安全员2、执行安全施工方针坚持”安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻国家有关安全生产的方针,政策和规程,严格执行有关部门对安全生产的有关规定和公司安全生产责任制、安全生产奖罚条例。3、安全责任制度项目经理对整个工程安全负责,施工现场安全负责人对安全生产负直接领导责任,具体组139、织协调各单体安全员实施各项安全措施和安全制度;技术负责人负责安全技术措施的编制和审核,安全技术交底和安全技术教育;现场经理负责各项安全措施的落实;现场设专职安全员两名,负责日常安全管理和安全监督;施工员对施工范围内的安全检查生产负责,贯彻落实各项安全技术措施.做到各专业人员有岗位职责,操作班组、班长、安全组干以至每个人都有安全职责。4、安全生产管理措施1)三级教育教育对以本公司招聘人员(包括特殊工种),在人员调动时,必须提供个人劳动保护卡,对没有劳动保护卡的。项目部有权拒绝接受,项目经理部使用外包工、临时工,必须经公司审核,办理有关进场安全教育。符合条件的持公司发放的临时上岗证上岗。对项目部新140、招聘的人员,由项目部总务部负责,质安部配合安全教育。各专业队、班组进行本专业安全教育及入场教育,合格后,方可止岗操作,并建立劳动保护卡,对未以三级教育人员,班组应拒绝分配工作。2)安全例会制度项目部每月组织召开一次安全会,传达上级文件精神,总结前期的安全情况,布置后一阶段的安全工作。各专业施工队每周组织如开一次安全会,各施工班组每周做“三上岗、一讲评”记录。3)安全交底制度各分部、分项工程施工前,施工员必须对操作班级进行有针对性的安全技术交底,并亲临现场指导。4)持证上岗制度安全管理人员必须持证上岗对特种作业人员(电工、焊工、架子工、机操工等),必须经培训考试合格后,持证上岗。5)安全检查制度141、建立安全生产管理网络和安全生产要素管理网络。安全生产要素管理网络班组安全操作交底工人安全教育 管理安全生产各警示牌宣传牌标语安全检查事故处理场容场貌 验收 分析教育特殊工种上岗培训 一图六牌 安全技术措施编制审查本工程在施工的各个阶段,将配合安全教育,提出安全目标口号与安全警句,提高职工的安全生产意识。工地每月一次全面安全检查,工地每星期一进行一次交底和检查,由施工员实施,每个作业班组结合上岗安全交底,每天安全上岗检查。6)安全设施验收制度:本工程将对下列设施执行验收挂牌制度: 脚手架 各种洞口、临边围栏及防护设施 为作业安全、机电安全防护需要专门配置的各种施工 垂直运输机械等。5、安全生产技142、术措施1)钢筋工程绑扎边柱、边梁钢筋应搭设防护架,高空深坑绑扎钢筋和安放骨架,须搭防护架或马道。多人合运钢筋,起落、转停动作要一致,人工传送不得在同一垂直线上,钢筋堆放要分散、稳当、防止倾倒和塌落。绑扎3米以上柱钢筋时,搭设操作通道和操作架,禁止在骨架上攀登和行走。绑扎梁、挑檐,必须在有外防护架的条件下进行,外防护架高度必须高出作业面1.2米,无临边防护不系安全带不得从事临边钢筋绑扎作业。钢筋运输必须捆牢固,井架下方不得站人。2)模板工程支设柱模板和梁模板时,不准站在梁柱模板操作和梁底板上行走,更不允许利用拉杆,支撑攀登上下。支模应按工序进行,模板在没有固定好之前不得进行下道工序,否则模板受外143、界影响容易倒塌伤人。高空临边作业时,有高处坠落和掉下材料的危险,支模人员上下应走通道,严禁利用模板,栏杆、支撑上下;站在活动平台上支模,要系好安全带,工具要随手放入工具袋内,禁止抛掷任何物体。模板拆除应经工长同意,操作时应按先外后里分段进行,严禁硬撬、硬砸或大面积撬落和拉倒,不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时送到指定地点,清理刷隔离剂,按规格堆放整齐备用。拆模后需要公司部支撑的和使用早拆体系的支撑杆必须顶牢,不得送动,防止支撑倒下伤人,高处作业严禁投掷材料。3)混凝土工程插入式振捣器电动机电源上,应安装漏电保护装置,熔断器选配应符合要求,接零应安全可靠。电动机接零线不良者严禁开机使用。144、操作人员操作振捣器作业时,应穿戴好胶鞋和绝缘橡皮手套。振捣器停止使用时,应立即关闭电动机;搬动振捣器时,应切断电源,以确保安全。不得用软管和电缆拖拉、扯动电动机。电缆线上不得有裸露之处,电缆线必须放置在干燥、明亮处;不允许在电缆线上堆放其他物品,也不允许车辆在其上面直接通过,更不允许用电缆线吊挂振捣器等物。4)脚手架安全技术措施转角设置接地保护措施及避雷装置,并有测试记录。专人定期进行检查,发现问题及时采取相应措施。不准在脚手架上堆放多余的模板钢管,不准往脚手架上倾倒垃圾。带电线路如无安全措施一律不准通过脚手架。严格控制脚手架施工荷载,严禁超载。所有扣件、钢管均有合格证。分段搭设、分段验收。工145、地定期检查,发现问题及时采取相应措施。严禁在脚手架上攀高上下、严禁在脚手架上抛物。5)“三宝、四口、五临边”防护 基本规定:单位工程施工负责人应对工程的高处作业安全技术负责并建立相应的责任制。施工前,应逐级进行安全技术教育及交底,落实所有安全技术措施和人身防护用品。高处作业中的安全带、工具、仪表、电气设施和各种设备,必须在施工前加以检查,确认其完好,方能投入使用。攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全架子的人员,必须经过专业技术培训及专业考试合格,持证上岗,并必须定期进行体格检查。施工中对高处作业的安全技术设施,发现有缺陷和隐患时,必须及时解决;危及人身安全时,必须停止作业。施工作业场所有146、坠落可能的物件,应一律先行撤除或加以固定。高处作业中所用的物料,均应堆放平稳。工具应随手放入工具袋;作业中的走道、通道板和登高用具,应随时清扫干净;拆卸下的物件及余料和废料均应及时清理运走,不得任意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。雨天和雪天进行高处作业时,必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。因作业必须,临时拆除或变动安全防护设施时,必须经施工负责人同意,并采取相应的可靠措施,作业后应立即恢复。防护棚搭设与拆除时,应设警戒区,并应派专人监护。严禁上下同时拆除。 临边作业建筑物临街边、基坑周边,尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边,雨篷与挑檐边,无外脚手的屋面与楼层周边及水箱与水塔周边等处147、,都必须设置防护栏杆。分层施工的楼梯口和梯段边,必须安装临时护栏。顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆。各种垂直运输接料平台,除两侧设防护栏杆外,平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。搭设临边防护栏杆时,必须符合下列要求:防护栏杆应由上、下两道横杆及栏杆柱组成,上杆离地高度为1.2m,下杆离地高度0.6m。坡度大于1:2的屋面,防护栏杆应高1.5m,并加挂安全立网。除经设计计算外,横杆长度大于2m时,必须加设栏杆柱。1.5m1.5m以下的孔洞,应预埋通长钢筋网或加固盖板。1.5m1.5m以上的孔洞,四周必须设两道护身栏杆,中间支挂水平安全网。楼梯踏步及休息平台处,必须设两道牢固防护栏杆或用148、立挂安全网做防护。建筑物楼层临边四周,无维护结构时,必须设两道防护栏杆或立杆安全网加一道防护栏杆。 洞口作业板与墙的洞口,必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施。施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处,除设置防护设施与安全标志外,夜间还应设红灯示警。楼板、屋面和平台等面上的孔口,必须使用坚实的盖板。盖板应能防止移位。边长在150cm以上的洞口,四周设防护栏杆,洞口下张设安全平网。位于车辆行使道旁的洞口、深沟与管道坑、槽,所加盖板应能承受不小于当地额定卡车后轮承载力2倍的荷载。二层以上的窗台等竖向洞口,应加设1.2m高的临时防护栏。对邻近的人与物有坠落危险性的其他竖向的孔、洞口149、,均应予以盖设或加以防护,采用膨胀螺栓固定于楼板上。模板、脚手架等拆除时,下方不得有其他操作人员。模板部件拆除时,临时堆放处离楼层边沿不应小于1m,堆放高度不得超过1m。楼层边口、通道口、脚手架边缘等处,严禁堆放任何拆下物件。结构施工自二层起,凡人员进出的通道口,均应搭设安全防护棚。高度超过2m的层次上的交叉作业,应设双层防护。进行高处作业之前,应进行安全防护设施的逐项检查和验收,验收合格后,方可进行高处作业。验收也可分层进行,或分阶段进行。 交叉作业安全防护措施无隔离措施不得在同一垂直面上下交叉作业,拆卸脚手架难以避免的交叉作业,应临时划警戒线,专人监护。二米以上悬空作业人员必须系上安全带,150、扣好保险钩。6)安全用电技术措施施工用电须符合安全用电要求,用电设备实行三级漏电保护,动力线路按三相五线制接线。切实做好电气设备的接地和接零。施工现场的配套电箱和开关箱应做到三级漏电保护。开关箱严格实行一机一闸一漏的原则。现场监时照明电源线必须采用橡皮软电线。现场电气操作维修必须由专职合格电气人员进行,严禁其他人员从事电气工作。现场用电严格按照(施工现场临时用电安全技术规范)的要求实施.7)消防安全措施消防安全必须符合市和本公司的有关规定。施工现场配置足够的消防设施和消防器材。成立消防管理小组,把消防安全管理、监督落实到基层。定时开展防火检查、整改火险隐患,并建立相应的工作台账。现场明火作业严151、格按照分级申请、审批制度,办理动火手续。动火人须持上岗证,并设监护人员。职工宿舍内不准使用液化气灶、煤油炉、电炉等燃具。6、执行安全检查制度在施工的各个阶段,配合安全教育提出安全目标口号与安全施工警句,在脚手架和垂直运输设备上将其布置在醒目位置。此口号与警句能增强安全生产气氛,提高职工的安全生产意识。工地每月进行两次全面的安全检查,工地每星期进行一次定期检查,由专职安全员实施,每个作业班组结合上岗安全交底,每天进行安全上岗检查,通过安全检查活动本身可以发现和解决隐患。7、资源投入保证措施对于安全所需的合理资源,必须给予重视(包括人、财、物等方面),如个人使用的安全防护用品,机械设备所配备防护设152、施,“四口”、“五临边”所需的防护,垂直运输、脚手架所需要的安全防护材料,安全用电所需的防护措施等,以确保从资源配置上不留缺口,给安全生产奠定良好的基础。第五章 文明施工措施计划5.1管理目标严格遵守上海市施工现场文明工地的一切规章制度和要求。确保达安全文明标化工地标准。5.2实施措施现场标牌1)施工现场设置“七牌二图”工程概况(工程设计、工程施工、责任单位、主要部门名称)。管理人员名单、监督电话牌(管理机构、管理员名单、监督电话)。消防保卫牌(责任网络、责任须知、布置图、疏散图、记录)。安全生产牌(安全生产要求、安全生产活动、安全生产记录)。文明施工牌(要求、活动、评比记录)。施工现场平面布153、置图(施工道路、施工用电和水、临时设施、生活设施、生产设施、堆场、排污系统、主要施工机具、设备)。工地文明卫生包干责任图。2)配合业主的要求在施工现场设置商业广告标语及必要的标语。3)安全标志布置标牌张挂要求标牌统一制作,张挂整齐,达到标牌规范。安全标语安全标语必须符合现行安全法规和规定,以及地方政府的要求。安全标语体现针对性,适用本工程安全需要。安全标语随施工阶段和变化及时更换。安全标语制作和张挂必须规范统一,达到鲜明、突出、警示效果。安全标语必须设负责人负责制作、审核、张挂、检查、收藏等系统管理。4)文明施工教育设施现场必须设置宣传栏、读报栏、黑板报等。宣传栏等必须及时报道文明施工先进典型154、,以形象地鼓励全体工人员仿效之。宣传栏应体现准确、鲜明、及时的特点,以起到有效宣传教育作用5)封闭管理施工现场必须设置进出口大门;施工现场大门设置门卫和制订门卫制度;施工现场门头设置企业标志;进入施工现场必须佩戴出入证。6)场地处理场地地面一律做硬地坪处理场地地面设置排水沟、井备排水泵。排向指定地点,不堵塞下水道,污水、废水不外流。施工道路不堆杂物,以保畅通。施工现场禁止吸烟。施工现场设置花坛,种植花草,绿化环境,与周围环境相得益彰。7)材料堆场必须严格按总平面布置堆放材料、设备。材料堆放必须设置标牌,标牌要标明材料名称、品种、规格。材料堆放必须整齐。每天作业做到工完场清,不乱倒垃圾。建筑垃圾155、集中堆放。易燃易爆器材和物品分类堆放。8)环境卫生环境卫生纳入工地总体规划,落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员。落实门前责任制;工地卫生制度,宣传牌上墙;工地卫生管理人员名单上墙。施工现场须设有茶水桶并有茶水供应,做到有盖加锁,配杯子,有消毒设备,不直接饮用生水、河水。工地、办公区内应有清扫制度,配备三人以上的专职人员负责清扫工作。工地设医务室,确保职工的健康卫生。设男、女厕所,并落实责任人,制度上墙,厕所内隔断贴白磁砖,墙面贴白磁砖至1.5m,设安装自动冲洗设备,同时定期清扫,保持清洁。化粪池定期抽粪,严禁将粪便直接排入城市下水道;高层作业区(生活区)设便桶,落实保洁责任人,专人清倒。生活156、区应设置醒目的环境卫生宣传牌和责任区包干图,做到排水畅通,无污水外流或堵塞排水沟现象。防止蚊蝇滋生,同时落实各项除害措施,控制四害滋生。9)保健急救设置保健药箱、急救器材。设置以专业培训和急救的人员,并且开展宣传活动。10)社区服务在施工中积极采取措施,降低施工中产生的噪声,现场及附近严禁焚烧有毒、有害物质。利用各种防护设施,防止施工中的废弃物,杂物飘散;运用其它有效方式,减少施工对市容、绿化和环境的不良影响。在运输建筑材料、垃圾和工程渣土的车辆,采取切实有效措施,防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬,洒落或流溢,保证行驶途中不污染道路和环境。在施工中产生的各类垃圾应按规定地点堆放并及时清运,不得157、乱堆乱放,不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其它杂物。严格按批准占地范围和使用性质放置材物,并设置围栏;不在围墙外堆放材料、垃圾、渣土等。施工区域道路畅通、平坦、整洁、场地平整无积水;沿线商场、行人出入口和道路畅通,并有防护措施。5.3保证措施遵守国家法律、法规和有关政策,执行上海市有关建筑文明施工的文件规定和市政府有关建筑工地治安管理暂行办法和外来劳动力进城务工管理暂行规定。建立文明施工管理制度,把责任落实到班组,加强检查和评比。施工现场搞好宣传工作,绘制“七牌二图”,每周出一期黑板报。精心编制施工总平面图,并随基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。合理布景各种材料、机械设备的位置,158、保持材料构件堆放整齐,场容整洁。做好排水工作,禁止任意排放污水。遇汛期或暴雨时加强值班,积极配合周围单位做好防汛排水工作。现场材料库(工具间)必须有专人管理,有收、发、存管理制度;各类物品的堆放整齐,数、帐、卡物三相符;库内整洁,地面、货架、物品无积灰。工地设专人管理,保持清洁,严格控制“四害孽生”。现场出入口设门卫值班,建立来客登记制度。外来务工人员必须办齐相关进城务工手续,做到“三证”齐全方可使用,并建立花名册,加强监督和管理。做好流动人员计划生育管理:计划生育是我国的基本国策,根据(上海市流动人口计划生育管理规定),项目经理部切实把好这一关,进入现场施工人员均应持当地计划生育部门签发的计159、划生育证明,尤其是育龄妇女更为重要,坚决杜绝违反计划生育事件发生。第六章 施工场地治安保卫管理计划6.1治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,根剧现场保卫工作基本标准的要求,结合本工地的实际情况,为预防各类盗窃、破坏案件的发生,特制定本工程的治安联防方案。1、本工程设立治安联防保卫领导小组,由工程主管领导为组长,负责全面领导工作,安全员为副组长,组员有若干。2、工地设门卫值班室,由保安 4 人昼夜轮流值班,对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记,夜间设专人巡逻护场,重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。3、加强对外地民工的管理,摸清人员的底数,掌握每个人的160、思想动态,及时进行教育。4、每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期进行治安检查,并将会议检查整改记录存入资料内备查。5、对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管,非经单位领导人批准,任何人都不得动用。6、施工现场必须按照“谁主管,谁负责”的原则,确定党政主要领导干部负责保卫工作,层层签订保卫工作责任制,建立保卫领导小组,与施工单位、分包商签订保卫工作责任书。7、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带值勤标志。8、财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9161、锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,要指定保护措施,确保安全。10、做好成品保护工作,制定具体措施;严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11、施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告并保护好现场,配合公安机关侦破。6.2重大节假日安全保卫方案1、成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组:2、领导小组职责:1)贯彻上级机关指示精神,落实宣传教育计划。2)检查督促责任制落实,预防事故的发生。3)亲临一线,带头值班,严抓死守,确保安全。4)组织检查评比,不断总结提高,推进工作。5)加强施工现场治安保卫工作,加强现场巡逻,加大管理力度。3、应急准162、备及安全措施:1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育,提高节日安全意识,做到人人皆知。2)节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查,做到检查有记录、有整改、有复查验收。3)建立项目主管人员24小时值班制度。4)成立由保安队员组成的巡逻队,负责施工现场以及生活区的24小时不间断巡逻监控,及时处理、上报各种隐患、事故,保证工地安全。5)项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员,负责紧急事务的联络信息反馈工作。6.3治安保卫制度1、贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度,项目经理部、施工单位齐抓共管,共同做好施工现场的治安保卫工作。2、项目部要建立健全完善的治安保卫组织,由项目党支部牵163、头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3、制定切实可行的治安保卫制度,作到有章可循,重点部位重点人口形成文字档案,作到有据可查。4、项目部设立治安保卫值班制度,重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5、施工现场所有出入口应设警卫室,昼夜有值班人员和记录,施工重要环节应成立护场队,巡逻检查以确保安全。6、项目部、施工队、班组之间层层签订治安包保责任书,各自管好自家的门,管好自家的人。7、建立健全“两会一队”,发挥其职能及时解决问题,确保施工生产的顺利进行。8、落实好北京市政府关于加强外地建筑企业来京施工管理规定,把好审查关、办证关、辞退关,将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。6.4工地门164、卫制度1、门卫人员必须坚守岗位,忠于职守,坚持原则,严格值勤,热情服务。2、门卫值班人员必须着装整洁,精神饱满,严格执行交接班制度,对出入车辆物品严格检查登记。3、工地材料出门,必须持有项目经理签字的出门条方可放行。4、进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内,因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。5、门卫人员对持包出入现场者有权开包检验,不服从者交安全部门处理。6、对偷带工地材料,无出门条出门的,交工地安全部门处理,特殊情况,可先予扣留。7、严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。8、门卫值班人员必须着装整洁,精神饱满,严格执行交接班制度,对出入车辆物品严格检查登记。9、工地材料165、出门,必须持有项目经理签字的出门条方可放行。10、进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内,因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。11、门卫人员对持包出入现场者有权开包检验,不服从者交安全部门处理。12、对偷带工地材料,无出门条出门的,交工地安全室处理,特殊情况,可先予扣留。13、严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。第七章 施工环保措施计划为体现环保施工的新理念,营造良好的施工环境,使本工程无论在施工中和建成后都成为景观工程。为现场施工创造良好环境,是顺利完成工程施工、获得理想环保目标的必备条件,也是施工企业精神面貌、素质的重要体现。我公司将切实承担起总包职责,加强对土建、机电166、及各专业分包单位文明施工的管理,采取有力的环境保护措施,将施工对周围的影响降低到最低程度。7.1 工作目标我们将坚决遵守国家颁布的环境保护法及上海市环境保护法的有关规定,依据ISO14001:1996环境管理指标,建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,力争达到施工与环境的和谐 ,创建环境保护工作先进达标现场。本工程中,我们将重点控制对粉尘污染、水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时,考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。7.2 组织管理在项目经理部建立167、环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。由现场经理具体负责协调,结合文明施工管理成立环境保护管理小组,下设文明施工管理员专职负责具体协调工作,生产、技术、质量、安全、消防等积极配合,同时要加强对操作人员的教育与培训。环境保护管理组在现场经理的领导下,制定现场管理措施,组织、监督各责任部门的,按照预定的措施,配合环保部门的检查和监督,开展环境保护工作,结合文明施工管理,层层落实、责任到人,并对其进行考核。7.3 工作制度每半月开一次施工现场环境保护工作例会,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场环境保护管168、理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查,根据检查情况按(施工现场环境保护管理检查记录表)评比打分,对检查中所发现的问题,开出隐患问题通知单,各施工单位在收到隐患通知单后,应根据具体情况,定时间,定人、定措施予以解决,投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。7.4 管理规定1、防止粉尘污染施工阶段,主要采取淋水降尘措施。建筑结构内的施工垃圾清运,采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装,严禁随意凌空抛撒,施工垃圾应及时清运,并适量洒水,减少污染。现场内主要交通路面全部硬化。对运土、石子、砂等运输车辆要169、加强防止遗撒的管理,卸货后必须清理干净后方可出现场,所有离开工地的车辆经清洗和遮盖后出场,严防车辆携带泥沙出场和造成遗撒。2、防止水污染确保雨水管网与污水管网分开使用,严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。现场基坑开挖抽出的地下水经导向管排入市政污水管线。现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟,控制污水流向,设备沉淀池,将污水经沉淀后再排入市政管线,严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染原有建筑物及周围环境。3、防止施工噪音污染执行中华人民共和国环境噪音防治条例建筑噪音值标准(GB12523-90),因此在施工时要严格控制噪声污染。现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒,振捣砼170、时,不得振捣钢筋和钢模板,并做到快插慢拔。对砼搅拌机、电锯等强噪音设备,以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡,实现降噪。对风动电钻将装配消声器。严格遵守上海市对夜间施工作业时间的规定,在每天晚22时到次日早6时,严格控制强噪声作业。模板、脚手架在支设、拆除和搬运时,必须轻拿轻放,上下、左右有人传递。模板、钢管修理时,禁止使用大锤。使用电锯切割时,应及时在锯片上刷油,且锯片送速不能过快。使用电锤开洞、凿眼时,应使用合格的电锤,及时在钻头上注油或水。加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声,严格管理,最大限度地减少噪音扰民。4、废弃物管理施工现场设专门的废弃物临时储存场地,废弃物应分类存放,对有可171、能造成二次污染的废弃物必须单独储存、设备安全防范措施且有醒目标识。废弃物的运输确保不散撒、不混放、送到政府部门批准的单位或场所进行处理。对可回收的废弃物做到再回收利用。5、其它管理对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、储存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施,并设专人管理。对施工机械进行全面的检查和维修保养,保证设备始终处于良好状态,避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染,杜绝重大安全隐患的存在。生活垃圾与施工垃圾分开,并及时组织清运。作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息。项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具,对场界噪声、现场扬尘等进行监测,并委托环保部门定期对包括污水放在内的各项环保172、指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。7.5 施工现场“渣土和建筑垃圾”的整治处置1、我公司将积极按上海市政府有关部门和长宁区对渣土和建筑垃圾管理的各项要求,做好对施工过程中渣土和建筑垃圾的规范施工、运输等工作。2、我公司将施工现场建筑垃圾的清运工作,交由具有相应资质的单位实施。3、我公司将加强对施工工地的管理,做到施工场地整洁,工地出入口设车辆冲洗装置。4、对渣土车辆加强日常检查,确保车况良好,并监督运输单位做到持证经营,做到不偷倒、不乱倒。第八章 冬季和雨季施工方案8.1雨季施工措施雨季施工前,我司将根据现场和工程进展情况制定雨季阶段性计划,并经建筑师和监理173、工程师审批后实施。雨季施工时,现场排水系统应贯通,并派专人进行疏通,保证排水沟畅通,施工道路不积水,潮汛季节随时收听气象预报,配备足够的抽水设备及防台防汛的应急材料。雨季前应组织有关人员对现场临时设施、脚手架、机电设备、临时线路等进行检查,针对检查出的具体问题,应采取相应措施,及时整改。8.2冬季施工措施当室外日平均温度连续5天稳定于5 时即需按冬季施工措施进行施工。进入冬季后,应与气象台、站保持联系,及时收听天气预报,防止寒流突然袭击。冬季施工时,现场应备好防冻保暖物品、防冻剂、草包等,临时自来水管应做好防冻保温工作,采用稻草泥纸筋包裹。现场严禁烤火,宿舍内严禁使用电炉,使用煤炉时,应注意通174、风换气,防止煤气中毒。第九章 施工现场总平面布置9.1平面布置图说明(见附图)9.1.1周边布设1、工程门头。工程门头采用我公司标准设计,使工程与城市环境完美融合,充分体现了我公司标准化施工概念。2、临时围墙。全部采用学校现有围墙。3、“七牌二图”。大门入口设“七牌二图”,标明工程概况、组织体系、安全措施等内容,便于上级部门检查及社会监督。9.1.2道路交通施工道路及场地硬化均用C30砼浇筑、震密压光。施工道路布置应尽量利用原有道路,以减小工程成本。9.1.3办公、生活设施。现场搭设门卫、临时办公、生产临设、生活设施等临时设施。9.1.4加工、堆场加工、堆场区布置见附图。钢筋加工区尽量靠近施工175、区域,以便于钢筋的运输。由于工程砌块使用量大,且工程面积大,故砌块堆场应合理布置,尽量减少运输距离。9.2施工临时排水系统平面布置道路、工地围墙内侧设一条宽300、深200的明沟,上部盖放直径16的焊制的钢筋盖栅;在场地设一污水沉淀池,沉淀池设计详见污水经沉淀后方可排入市政废水网管。在大门口设冲洗槽,上盖钢网盖板,车辆出场须经冲洗,以防污染路面;冲洗槽与沉淀池连接,冲洗后的污水经沉淀池沉淀后排出。9.3施工临时用水用电平面布置9.3.1临时用水平面布置业主应提供充足的水源,水管管径为100mm。水管沿现场周围环境布置,每隔30m左右设一水龙头。结构施工阶段,消防用水和施工用水分开考虑,分别设一176、根水管附在结构上垂直向上敷设。9.3.2临时用电平面布置业主提供800KVA的施工用电,并接至施工场地边。电缆跨越道路、门口时,输电线路必须做到离地高度6米,确保车辆安全通行。第十章 项目组织管理机构10.1项目管理措施项目管理人员必须认真学习项目管理与业主签订的合同文本,全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中,以合同文本为依据,自始至终贯彻执行到整个项目施工管理全过程,确保工程优质如期完成。以合同规定的承包施工范围工程质量、工期、安全、文明施工等要求,项目管理编制详细、完善的施工组织设计,由公司总工程师签发后,进行实施。以合同规定的总工期要求,编制本工程施工总进度网络计划,以此有效地177、对工程进度计划进行总控制。以总工期为依据,编制工程进行分阶段实施计划(施工准备计划;劳动力进场计划;施工材料、设备、机具进场计划;材料进场计划等)。项目部按合同要求,编制出各工程分部分项详细的施工组织设计,报请项目管理审批同意后才能进行施工。项目管理部每周定期施工协调会,解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按项目管理周计划要求检查每周完成情况及布置下周施工生产计划。项目管理部现场管理人员与施工班组在施工高峰时每天收工前开一次碰头会,协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题,应由项目管理负责解决的问题决不拖延和延期。施工过程中各类业务联系,除必要口头通知外,项目管理以书面指示书,及时发给施工班178、组。10.2施工组织10.2.1施工组织总体设想1、组织管理一旦中标,我公司将选派曾承接过类似工程的骨干力量立即进驻现场,全面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工等工作。我们上达公司领导,下至基层施工技术人员,都对建好本工程具有足够信心,并予以高度重视。为此,由公司主要领导组成工程指挥组,每月在现场召开办公会议,解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题,确保工程施工快速优质顺利进行。2、技术质量管理牢固树立“质量第一求效益,用户至上创信誉”的精神,正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。坚持“三级监理,五步到位”的质量控制标准,消灭返工现象,以工作质量保证179、产品质量。1)三级监理各分包商技术监理项目部技术监理业主委托的社会监理2)五步到位在分项工程施工中,施工管理人员要做到: 操作要点交底到位; 上、下工序交接到位; 上、下班交接到位; 关键部位的检查、验收到位; 各种材料设备和加工构件进场验收到位。3、经济责任制管理落实各项经济责任制,对工程管理人员加强定岗、定职教育,制定严格的奖罚制度。加强每个管理人员的工作责任感,消除各种可能发生的不良后果隐患。4、计划管理以项目合同确认的总工期及项目管理控制计划为依据,做好各种工作及各工序间的施工搭接的施工协调工作,加强动态控制和计划调整。5、现场管理我公司在众多工程项目的施工中,获得业主及社会的好评,树180、立了良好的企业形象。同样,在本工程的施工过程中,我们将继承发扬以前的良好形象,在确保质量、安全及进度的同时,认真执行有关施工现6、劳动力管理择优选用劳动力队伍,加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训,充分发挥劳动力的潜在力量,确保工程正常顺利进行。项目组织管理图项目经理项目副经理项目工程师项目经济师技术部工程部质安部材料部预算部综合办各施工班组第十一章 承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作如若我公司能有幸承接本工程,主体工程和关键性工作将全部由我公司自行施工。拟分包的非主体和非关键性工作为:1、 电梯工程2、弱电工程3、消防工程4、暖通工程第十二章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承181、诺12.1成品保护管理措施成品保护是施工质量的关键一步,成品保护的职责分工及具体的措施是落实成品保护的关键,我们对成品保护工作从以下二个方面着手进行:1、成品保护职责分工项目经理:组织对完工的工程成品进行保护。项目技术负责人和项目副经理:制定成品措施或方案。对保护不当的方法制定纠正措施,督促有关人员落实保护措施。材料员:对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。班组负责人:对上道工序产品进行保护。本道工序产品交付前进行保护。2、材料及半成品保护措施对场外加工以及进场的石材、玻化砖和陶板等材料及半成品必须分类、分规格堆放。叠层堆放时上下垫木,水平位置上下应一致,防止变形损坏。侧向堆放垫木外应加撑脚182、,防止倾覆。半成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。半成品上不得堆放其它物件。材料及半成品运输:要做到车厢清洁、干燥,装车高度、宽度、长度符合规定,堆放科学合理;超长构件成品,应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸,捆扎牢固,防止运输及装卸散落、损坏。3、交工前成品保护措施为确保工程质量美观,铺装装饰和景观小品达到设计效果,项目施工管理班子应在铺装装饰分区或分层完成成活后,专门组织人员负责成品质量保护,值班巡查进行成品保护工作。4、成品保护值班人员,按项目领导指定的保护区或范围进行值班保护工作。对于原材料、半成品、工序产品及最终产品的特殊保护方法应在专项施工方案中予以明确。当修改成品保护183、措施,或成品保护不当需整改时,由专人制定作业指导书交成品保护负责人执行。12.2工程保修工作及承诺我公司对产品的使用服务极重视,根据ISO9002国际质量体系标准对服务工作的要求,在公司质量体系程序文件中对该项工作做出了专门规定,并已实施多年,用户对我公司的服务都较为满意,为我公司赢得了良好的社会信誉。我公司设立了专门的机构工程部专职主管用户投诉和回访事宜。12.2.1服务组织与服务程序1、和顾客建立畅通的联系渠道,工程验收交付后,项目部负责人、工程部有关人员经常与用户联络,明确联系方式和联系人,不断听取用户对工程质量问题的反映及改进意见。2、工程部根据公司有关文件规定,组织工程定期(半年)回184、访,回访方式采取直接回访或回访组回访,及时反馈用户意见。3、根据国家有关工程保修期限精神(特殊情况可与业主协商适当延长保修期),热情迅速地做好维修工作。12.2.2工程保修期限本工程保修期限将按中华人民共和国建设部执行。为确保用户利益,我公司如承担该工程的施工,将在国家规定保修期基础上适当延长保修期限。12.2.3工程回访1、在本工程保修期内至少回访三次,一般在工程交工半年、中期和期满内各回访一次。2、工程回访或维修时,由我公司建立本工程的回访维修卡,根据本工程情况制定回访计划。3、向业主发出回访函,回访函一般在计划回访日期一个月前发出,并内容包括:1)关于回访的原则和目的;2)工程使用情况进185、行询问;3)工程质量存在哪些问题,性质如何;4)是否认为回访必要,如果要求回访,请回函并告之联系人的接待时间。 12.2.4维修程序1、维修任务的确定工程回访中,发现缺陷后,应对发现的缺陷加以认真量度、记录、较为严重的应加以照片、录像形式记录,将情况填入维修任务书,由专业技术人员分析存在的问题,找出主要原因,制定措施,经公司有关部门及主管领导审核后,报请业主批准确认。2、在处理措施确定后,由我公司组织专业人员组成维修队,指定专人负责,维修队按维修任务书内容进行维修工作,维修质量、工期、安全都应满足业主要求,特别注意维修期间应维持业主环境的整洁,力求不影响业主的使用。3、在维修完成后,由公司工程186、部、质检站与业主共同对其进行验收,并做好记录,符合要求后各方签字。第十三章 任何可能的紧急情况的处理措施13.1组织准备1、成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组,项目消防领导小组,治安联防领导小组,疾病控制领导小组等小组,负责处理紧急情况和突发事件。2、项目部在现场设立一个临时急救站,配备救助设备与专职医护人员,负责紧急情况的临时急救。3、领导小组职责:1)对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及灾害事故、疾病等进行预防和控制,保证人员和物品的安全。2)负责项目治安、消防、安全管理工作。3)负责本项目年度及重大节日、大型活动的应急准备和响应方案的制定和实施。4)负责本项目应急准备187、和响应程序的实施及运行过程中的监督检查。5)负责项目施工作业场所内易燃易爆及防火装饰、电气焊等作业面的具体管理,配合公司对紧急事故的处理。6)负责对本项目工作人员、施工人员(含分包人员)进行应急知识的宣传和教育工作。7)负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常的自检维修工作。8)负责监督项目所属施工队伍及分包单位的应急准备和响应程序的实施。13.2消防预防方案及处理预案1、施工现场消防方案1)建立健全各级防火责任制,凡进入本施工现场的各工程施工队必须签订包保责任书,主管生产的领导负责工地消防安全工作。2)施工现场的安全工作有现场安全员负责,义务消防队队员、电工、电气焊工要定期进行安全消防知识188、培训,并经常监督他们的工作。3)工地动用明火由项目安全员统一管理,其他人不得指定施工人员动用明火,现场看火员要严守职责。现场施工垃圾要及时清理、清运。4)对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等危险处设置醒目的防火标志警示牌,电气焊远离易燃、易爆液(气)体库房和作业区。5)对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体要严格管理,严格控制易燃、易爆液(气)体进入施工现场,进入现场的易燃、易爆液(气)体,做到分类存放,做好防火措施,对施工现场工作面和材料堆放场内的易燃可燃杂物要及时清理或运走、隔离或堆放在指定地点。6)施工现场白天有专职安全员负责检查记录,夜间、节假日排责任心较强、思想好的同志值班189、巡逻,发现问题及时处理,处理不了的及时向领导汇报。7)临时用电、临水设专人管理,配电室、消防水泵房日夜派有经验的专业人员值班,做好记录登记随时解决用电用水问题。8)要在消防通道回车场进行破坏性施工时(如挖坑、沟、槽等)要提前两天通告现场安全部门,跟据实际情况采取应急措施或做好应急准备。9)现场将按消防要求铺设消防水管、消防栓。10)配备足够数量、种类的应急器材,做到定期检查,做好标识,保证应急器材安全有效。11)食堂的炉灶搭设须报请消防部门许可,食堂应派专人负责管理,日夜、节假日有专人值班。12)工地内禁止吸烟,不经许可不得动用明火。13)工地内消防设施设备周围 3 米内禁止堆放任何物品。14190、)工地一旦失火,根据失火性质使用灭火器材进行火灾扑救和人员疏散。15)节假日要单独制定应急措施,派专人负责值班,随时应付紧急事故发生。2、施工现场消防预案假如施工现场一旦失火,为使在扑火过程中,做到忙中不乱,将火灾损失尽量减少到最小程度,特作以下部署和要求:1)任何单位和个人发生或发现火警事故,必须立即投入抢救!同时呼喊附近的人立即跑步前去报告项目领导。2)现场所有人员,尤其是义务消防队员听见信号,要火速跑到着火地点,并且从不同地点带来消防器材,如:干粉灭火器、消防斧、钩、锹等。项目经理接到报告后,立即组织项目人员尤其是义务消防队员,开展灭火工作。3)项目经理认为火警严重,应立即指派一人绕场一191、周,告知工地所有人员发生了火灾。是否要报“火警119”,由项目经理决定。要报 119,应说清现场方位、何物起火、火势大小、接车地点等,由安全员拨打报警电话119,并率领门口保安人员火速畅通通道,在大门口迎接消防车。4)现场指挥要根据着火性质,决定采用不同的方式组织义务消防队员进行灭火,如:电气着火,电队要先断电,义务消防队员使用ABC干粉灭火器灭火;油类火灾,项目消防领导小组组员由使用沙子铺盖、ABC干粉灭火器灭火;木材火灾,义务消防队员开启消防栓使用消防水带灭火,在灭火过程中必须保证有三人同时抱住水枪,保证水枪稳定性顺利灭火。还要根据着火情况及着火区域,结合周围实际情况决定采取何种方式进行疏192、散和隔离,如:木材堆放区火灾,要及时组织义务消防队员将未失火木材搬离到安全区域;临时房屋火灾要及时组织义务消防队员将隔壁房屋拆掉,以免火灾蔓延。5)发生火灾后工程管理部门组织义务消防队员进行现场人员疏散,并负责火灾后的现场保护。各施工队、班、组接到告知后,要听从指挥,有秩序的组织自己管理的人员撤离,忙中不乱,头脑清醒,避免发生二次伤害。6)报警以后,项目经理立即指派两名消防队员,到进场必经道路指挥交通,迎接消防车辆。7)保安立即敞开工地大门,经理指派人手疏通消防通道,打开消火栓。8)将消防车带进现场,向消防战士提供消火栓井的具体位置,协助消防官兵投入抢救工作。9)协助扑灭余火,保护好火灾现场,193、搞好火灾事故调查。3、施工现场消防管理措施1)施工现场要有严密的消防组织及足够的消防器材。2)现场消防通道要保持畅通,消防栓周围 5 米内不得堆放任何材料。3)高层建筑要设高压水泵。4)易燃易爆物品不能存放再施工的楼房内,要设专门的库房存放。5)存放易燃易爆物品的库房必须有专人负责,库房应用非易燃材料搭设并放置灭火器材,库房不准使用超过 60 瓦的灯泡,灯头与物品应保持安全距离,库房内不准住人或做办公室等其他用途。6)现场的汽油、柴油、稀料等易燃易爆危险品要存放到专用库房内,防止爆晒铁桶炸裂起火。7)电气焊工作业前必须对作业面及附近进行检查,发现有可燃物时应先进行处理,确保安全后方可进行做业,194、下班后要认真检查,确认没有火源存在切断电源后方可离开。8)现场氧气乙炔瓶要设专人负责,保管使用搬运时要做到轻装轻卸,避免撞击,使用氧气时严禁与各种油漆接触,要远离热源防止阳光爆晒。9)施工现场不得随意使用明火,使用明火须到工地安全部门开取动火证后方可进行。10)工地上堆放生石灰时不能靠近易燃物。11)现场上的木料不能过于集中存放以确保安全。12)施工现场内不得吸烟。13)现场施工用电、临时用电必须由电工负责拉接,坚决杜绝使用铁丝铜丝代替保险丝的做法。14)施工现场及生活区严禁使用电炉,因工作需要使用者须经领导批准。15)配电箱附进禁止堆放易燃易爆危险品。 13.3治安联防方案及处理预案1、治安195、联防方案为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,根剧现场保卫工作基本标准的要求,结合本工地的实际情况,为预防各类盗窃、破坏案件的发生,特制定本工程的治安联防方案。1)本工程设立治安联防保卫领导小组,由工程主管领导为组长,负责全面领导工作,安全员为副组长,组员有若干。2)工地设门卫值班室,由保安 4 人昼夜轮流值班,对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记,夜间设专人巡逻护场,重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。3)加强对外地民工的管理,摸清人员的底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育。4)每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期进行治安检查,并将会议检查196、整改记录存入资料内备查。5)对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管,非经单位领导人批准,任何人都不得动用。6)施工现场必须按照“谁主管,谁负责”的原则,确定党政主要领导干部负责保卫工作,层层签订保卫工作责任制,建立保卫领导小组,与施工单位、分包商签订保卫工作责任书。7)施工现场要建立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带值勤标志。8)财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9)锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,要指定保护措施,确保安全。197、10)做好成品保护工作,制定具体措施;严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11)施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告并保护好现场,配合公安机关侦破。2、重大节假日安全保卫方案1)成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组:2)领导小组职责: 贯彻上级机关指示精神,落实宣传教育计划。 检查督促责任制落实,预防事故的发生。 亲临一线,带头值班,严抓死守,确保安全。 组织检查评比,不断总结提高,推进工作。 加强施工现场治安保卫工作,加强现场巡逻,加大管理力度。3)应急准备及安全措施: 项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育,提高节日安全意识,做到人人皆知。 节前进行一次易燃易爆198、危险品及消防安全检查,做到检查有记录、有整改、有复查验收。 建立项目主管人员24小时值班制度。 成立由保安队员组成的巡逻队,负责施工现场以及生活区的24小时不间断巡逻监控,及时处理、上报各种隐患、事故,保证工地安全。 项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员,负责紧急事务的联络信息反馈工作。3、治安保卫制度1)贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度,项目经理部、施工单位齐抓共管,共同做好施工现场的治安保卫工作。2)项目部要建立健全完善的治安保卫组织,由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3)制定切实可行的治安保卫制度,作到有章可循,重点部位重点人口形成文字档案,作到有据可查199、。4)项目部设立治安保卫值班制度,重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5)施工现场所有出入口应设警卫室,昼夜有值班人员和记录,施工重要环节应成立护场队,巡逻检查以确保安全。6)项目部、施工队、班组之间层层签订治安包保责任书,各自管好自家的门,管好自家的人。7)建立健全“两会一队”,发挥其职能及时解决问题,确保施工生产的顺利进行。8)落实好北京市政府关于加强外地建筑企业来京施工管理规定,把好审查关、办证关、辞退关,将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。4、工地门卫制度1)门卫人员必须坚守岗位,忠于职守,坚持原则,严格值勤,热情服务。2)门卫值班人员必须着装整洁,精神饱满,严格执行交接班制度,对200、出入车辆物品严格检查登记。3)工地材料出门,必须持有项目经理签字的出门条方可放行。4)进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内,因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。5)门卫人员对持包出入现场者有权开包检验,不服从者交安全部门处理。6)对偷带工地材料,无出门条出门的,交工地安全部门处理,特殊情况,可先予扣留。7)严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。8)门卫值班人员必须着装整洁,精神饱满,严格执行交接班制度,对出入车辆物品严格检查登记。9)工地材料出门,必须持有项目经理签字的出门条方可放行。10)进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内,因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续201、放可放行。11)门卫人员对持包出入现场者有权开包检验,不服从者交安全部门处理。12)对偷带工地材料,无出门条出门的,交工地安全室处理,特殊情况,可先予扣留。13)严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。13.4工现场伤亡事故预防方案及处理预案1、预防施工现场伤亡事故方案1)为了确保安全,项目部完善了安全生产责任保证体系,分工合作、齐抓共管、各负其责,减少和杜绝事故隐患,消灭违章,消除因工伤亡事故的发生。2)加强对项目全体员工施工队人员的安全法制教育、安全操作规程、技能教育、消防防火教育,提高全员的安全意识,熟悉和掌握安全操作规程。进入施工现场戴好安全帽,严禁吸烟,高空作业系好安全带。3)加强安全202、检查,及时发现隐患及时防护,定人定位定时,责令整改复查,达到防范的目的,防护不到位禁止各类人员从事各种作业。4)加强防火、防煤气中毒、防触电。重点对电气焊工、防水工,食堂安全用煤气,检查指导,严格动火手续,加强动火人员的消防知识、消防自救的能力。5)加强机械管理,各种机械防护罩套,接地接零,小型手动电动工具插座、插头、漏保开关的管理,保证齐全有效,严禁出现无罩套、各种漏电保护不灵、无插头电线裸露的情况发生。大风大雨天气电焊不得露天作业,各类机械无防雨防砸棚不得使用。6)加强对现场易燃易爆物品的管理,尤其是露天存放的物品有毒有害物品的管理及时回收,及时消除,防水作业保持通风良好,佩带防护用具等保203、管人员要限额发料,剩余材料及时回收并分库存放,禁止与料具混放。7)现场成立医务室,以备临时救助。2、施工现场伤亡事故应急处理预案为进一步搞好施工现场安全管理和安全保护工作,确保施工安全,尽量减少在突发事故时造成人员伤亡和财产的损失,特制定本预案:1)项目部成立以项目经理为组长的施工现场伤亡事故应急领导小组,全面负责施工现场的事故应急响处理工作。2)小组负责传达和贯彻有关法律、法规及其他要求的文件精神,定期或不定期对施工现场安全工作进行检查,督促各施工单位确实做好安全工作。3)施工现场内一旦发生人员伤亡事故,最先发现人员要立即向项目经理报告,并同时带领现场应急领导小组成员,迅速赶赴出事地点,开展204、抢救工作,现场医务人员同时到场进行抢救。并按下列步骤进行处理: 事故现场由项目经理统一指挥,所有应急小组成员一定要稳定情绪,沉着应战。 施工现场事故应急领导小组成员,必须积极抢救受伤人员,明确分工,视事故情况,若事态严重,难以控制和处理时,专人负责拨打急救电话“120”,详细准确报告出事地点、单位、电话及事态情况,并在指定地点引导急救车辆;派专人保护事故现场、维护现场秩序,疏导人员迅速撤离,并保证救援通道的畅通,并向公司报案,向公安机关和当地劳动安全管理部门报告;同时要保护好出事现场,并制定可行措施,防止事故再次发生。 紧急情况下,调动项目部待命车辆及时将伤者送往医院救治,汽车司机保证车辆正常205、运转,随时待命护送。 材料室负责供应抢救、受灾物资。4)积极配合公司事故调查小组的工作,认真查明事故原因,进行责任分析和认定,总结教训,再由项目工程部门和技术部门详细制定措施,杜绝类似事故的发生。5)协助公司事故善后工作小组工作,积极配合公司“事故调查小组”和“善后工作小组”的工作,查明事故原因,认真分析、总结教训,制定切实可行的措施,防止类似事故的再次发生,并妥善做好伤者家属的接待和善后处理安排工作。6)夜间出现情况由项目部值班人员以及现场巡逻队队长负责呼叫、救护并报告项目领导,做到及时抢救减小事故损失扩大的目的。同时负责保护现场及时报请上级有关部门调查处理,如实向上级反映事故经过,不得隐瞒206、和推脱,积极协助事故处理。13.5食物中毒预防方案及处理预案1、预防食物中毒工作方案食物中毒事件是人命关天的大事,必须杜绝施工人员或项目人员发生此类事故,为此,必须重视食品卫生工作,一定要把好食品卫生的各个环节,做好食品卫生安全工作,确保人人安全生产。1)要求全体食品从业人员进一步自学食品卫生法以及有关食品卫生知识,强化食品卫生意识。2)严把进货渠道关,坚决杜绝采购腐烂变质的食品、原料,做到当天买当天吃,做好食品质量检查。3)严禁使用食品卫生法第九条规定的食品,对剩饭剩菜食用前必须彻底回锅加热,对已经发霉、变质的食品坚决不得食用。4)加工食品时,必须做到生熟分开,容器要有明显生熟标记。在容易引207、起食物中毒的高发季节,不做不吃凉拌菜,对一些不容易煮熟的食物,特别是扁豆或四季豆,必须彻底烧透煮熟后方可食用,以免食物中毒的发生。5)严禁库存、使用各种过期的食品以及外地的大包装散装盐,必须食用小包装加碘食盐,严禁食用亚硝酸盐。6)为保证食品卫生,防止食品污染和有害因素对人体的危害及传染病的发生,保障职工的身体健康,结合本项目部的实际情况,做出响应管理规定,并认真贯彻落实。2、食物中毒事故处理应急预案为了做到万无一失,特制定以下预案,以确保一旦发生事故能及时保证人员的伤害降低到最小限度。1)项目部成立以项目经理为组长的救护领导小组,组长全面负责指挥处理。 拨打120急救电话进行救护; 调动项目208、部待命车辆及时将病人送往医院救治; 及时上报公司领导; 安排专人保护现场。2)专人负责深入调查事故原因,以便在最短的时间内大致确定病因。3)安全员负责在大门路口迎接救护车或项目专车护送伤员。4)汽车司机保证车辆正常运转,随时待命护送。5)救护成员以及相关施工队伍管理人员,救护人员抬送病人上车,护送到就近医院。6)夜间出现情况由项目部值班人员以及现场巡逻队队长负责呼叫、救护并报告项目领导,做到及时抢救。同时负责保护现场及时报请上级有关部门调查处理,如实向上级反映事故经过,不得隐瞒和推脱,积极协助事故处理。7)专人负责做好伤者家属的善后及安抚工作。13.6职业中毒与职业病预防方案及处理预案1、职业209、中毒事故应急预案为防止现场内突发急性职业中毒事故时,能保证人身安全,保护国家财产,使事故损失降到最低限度,特制定以下应急预案:1)项目部成立以项目经理为组长的领导小组的现场急性中毒事故应急响应领导小组,全面负责现场各类化学品的管理工作,检查并负责督促现场在使用、贮存和运输化学品时,必须严格按国家法律、法规及其他要求进行。2)现场一旦发生化学品爆炸或泄漏,导致急性职业中毒事故时,最先发现人员应立即向项目经理报告,并通知应急领导小组成员迅速赶赴事故现场,进行应急处理,具体急救工作安排如下: 事故现场一切听从应急项目经理的统一指挥,每个成员都应积极主动开展抢救工作。 所有应急小组成员必须明确分工,分210、别负责抢救伤员,引导其他人员迅速撤离事故现场,严格保护事故现场,切断事故现场内电源,尽可封堵化学品的继续泄漏,拨打救援电话“120”,在指定地点引导救援车辆,向公司及当地相关部门报案,制定紧急措施,控制事故的进一步恶化。3)积极配合公司和当地政府的相关部门对事故进行调查和分析,查明事故原因,根据相关规定对责任人进行处理,并认真制定切实可行的措施,防止事故的再次发生。4)协助公司相关部门对事故的处理工作,妥善做好善后事宜。2、职业病预防措施1)必须建立健全职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故急救方案。2)定期进行职业安全健康教育和培训,增强自我防护意识。3)对长期从事有毒有害作业人员,211、要进行上岗前、在岗中和离岗时的职业健康检查,并设专人负责并妥善保管好检查档案。4)凡未经上岗前职业健康检查的从业人员,不得从事职业危害因素作业,不得安排未成年工及有职业禁忌人员从事职业危害因素作业。5)对从有毒有害、强光、局部强烈振动作业的人员,必须配备齐全有效的个人防护用品,对从事有毒化学品作业人员要戴防毒面具,并时刻注意通风。6)对高温作业人员,要采取有效的防暑降温措施,对高空作业人员要严格把关,凡患有心脏病、高血压、听力或视力不正常的人员,不得安排上岗。7)要做好施工队伍进场后的检查,并在施工过程中不定期地检查外施队伍职业病的预防情况。8)对违反规章作业,造成严重后果的直接责任人,应给予212、行政处分或罚款,构成犯罪的,要依法追究其刑事责任。13.7机械事故预防方案及处理预案1、机械设备和车辆事故应急预案为了预防施工现场机械设备或车辆运行进状态下突发事故时,尽量减少人员伤亡和财产损失,特制定以下应急方案:1)施工现场机械事故 施工现场内如果发生一般性机械事故,设备操作人员应立即向项目机械管理员或工程部门报告,机械管理员或工程部门应迅速赶赴事故现场及时处理,同时向项目经理汇报,由机械管理员汇同技术部门制定急救措施,防止事故进一步扩大。 施工现场内一旦发生重大机械事故,最先发现人员应立即向项目经理报告,并通知应急领导小组成员迅速赶赴事故现场进行处理。 应急领导小组成员要有明确分工,积极213、抢救伤员,指定专人拨打救援电话“120”,保护事故现场,采取有效措施控制事态的进一步恶化,同时向公司报告,并通知设备出租单位。 积极配合公司及当地相关政府部门调查分析事故原因,制定处理方案,妥善做好善后工作。 由技术部门、工程部门及设备出租单位,认真总结事故教训,全面制定切实可行措施,杜绝类似事故的再次发生。2)车辆交通事故 车辆运行时发生一般交通事故,驾驶员应立即向项目领导报告,同时向当地公安交通管理部门报案,并接受处理。 如果发生重大交通事故,驾驶员应立即抢救伤员,保护事故现场,同时向当地公安交通管理部门报案,然后向项目领导汇报事故情况。 项目部应急领导小组要立即赶赴事故现场,积极组织抢救214、伤员,控制事态发展。 协助当地公安交通管理机关对事故的调查处理,妥善做好善后事宜。 认真分析事故原因,对相关责任人员按公司设备部的有关规定做出处理,并责成技术部门与机械管理员制定措施,防止事故的再次发生。2、现场施工机械管理方案机械是施工必不可少的条件之一,是施工的可靠保障。在平时的工作中必须作好机械的维修保养,保证施工正常进行。1)现场的施工机械由项目工程部门统一管理调配,任何单位或个人不得擅自外借或挪做他用。2)工程主管负责组织机械管理人员编制机械管理目标、工作计划和各项管理制度。3)现场施工机械由项目机械管理员统一登记发放给各劳务队使用,发放时应办理领用签字手续。各使用单位要建立自身的机215、械管理组织,定机定人。4)机械维修保养: 机械的保养、润滑、擦拭由使用单位负责,机械的磨损、缺件更换及维修工作由修理班负责,购买配件须提前一天将计划报给项目机械管理员。 每两周,项目工程室组织对各单位的机械使用情况进行一次检查。对检查出的问题,工程室及时通知各单位改正,逾期不改者,对使用单位进行处罚。 修理班负责对整个现场机械的维修保养工作,保证现场机械的正常使用,在施工繁忙季节,保证现场昼夜有人值班。 各单位使用的施工机械须处于良好的工作状态,不准私自拆卸,对于机械使用过程中出现的故障,应尽力尽快修复,原则上机械设备不拉出工地修理。 机械使用过程中属于人为损坏,或违反操作规程而造成的电机烧毁216、摔坏、锈蚀,项目根据具体情况对责任单位和人员进行处罚。 各单位要加强对施工机械的保养,小型机械下班时必须及时归库,不准滞留现场。 项目机械管理员应建立健全机械设备台帐和机械使用维修记录。 对于机械报废及损坏要及时上报项目经理。13.8易燃易爆物品及化学品事故紧急处理预案为防止现场内易燃易爆物品和化学品突发事故时,最大限度减少人员伤亡和财产损失,有效采取急救措施,特制定本预案:1、项目部成立以项目经理为组长的易燃易爆物品和化学品事故应急响应领导小组,全面负责现场各类易燃易爆物品和化学品的管理工作。2、应急响应领导小组负责督促现场易燃易爆物品和化学品必须严格按国家法律、法规及其他要求的规定进行贮217、存和运输。3、施工现场内一旦发生易燃易爆物品和化学品爆炸或泄漏事故时,应按下列步骤进行急救处理:1)事故现场一切听从项目经理的统一指挥,每个成员都应积极主动开展抢救工作。2)所有应急小组成员必须明确分工,分别负责抢救伤员,引导其他人员迅速撤离事故现场,严格保护事故现场,切断事故现场内电源,拨打救援电话“120”,按指定地点引导救援车辆,向公司及当地相关部门报案,制定紧急措施,控制事故的进一步恶化。4、积极配合公司和当地政府的相关部门对事故进行调查和分析,查明事故原因,根据相关规定对责任人进行处理,并认真制定切实可行的措施,防止事故的再次发生。5、协助公司相关部门对事故的处理工作,妥善做好善后事218、宜。第十四章 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案14.1总承包商管理内容我们在总承包管理工作中就本工程的质量、工期、投资、安全生产、文明施工、环境保护对业主总负责,实施工程施工的总协调、总管理、总控制,并根据合同要求实施下列工作。14.1.1组建工程总承包管理机构并协调运作根据住宅工程的特点,结合我们以往从事工程总承包的多年运作经验。我们设计了一个高效、精练、责权明晰的总承包管理机构。并且制订了一系列的方法与措施,来确保总承包管理的高效运转。14.1.2工程质量控制管理1、提出明确的质量管理目标,建立一套完善的质量管理组织体系、质量管理工作程序。2、提出并编制项目工219、程质量的保证计划与方法措施。3、组织施工设计图技术交底,审查施工分包单位制订的施工技术方案,确定其可行性和经济性,提出优化或改进意见。检查设计变更和工程联系单的执行情况,负责处理施工过程中发生的技术问题,并报业主确认后实施。4、对施工工序质量进行控制,审查各施工分包单位的施工组织设计、报表、请示、备忘录、通知单,检查各项施工准备工作。督察和落实各施工分包单位严格按照国家建筑安装施工规范和设计图纸要求进行施工。5、对工程材料、设备进行控制。根据合同和图纸要求,审查各施工单位提供的材料、设备清单及质保书,并受托对工程使用的有关原材料、构件及设备进行必要的抽检。对各施工单位提交的装饰材料样品经审查待220、送监理单位审核后报业主审定并采取封样及保护。督促和检查各施工分包单位严格按照样品控制采购材料品质。6、检查工程施工质量,每月向业主、监理提供工程质量月报(重大工程质量问题及时专题报告),组织各项工程验收,包括隐蔽工程验收、分部分项工程(中间)验收等。7、负责处理工程质量事故,建立一套事故处理程序。查明质量事故原因和责任,提出质量事故处理意见,报监理、业主并督促和检查事故处理方案的实施。8、制订成品和半成品保护措施,管理与协调各施工分包单位对施工现场的验收工程、已进场的设备材料的产品保护和半成品保护,减少损坏,减少返工与损失。9、制订工程阶段性验收与竣工验收程序,参加工程竣工验收。14.1.3工221、程进度控制管理1、遵照确定的总工期制定工程总进度计划和分阶段进度计划,审查落实施工单位制定工程进度计划、分阶段计划和月进度计划,上报业主, 并送监理备案。2、严格按计划进度管理。一旦发现进度脱期趋向,及时查明原因,并采取相应的积极措施予以调整,确保总工期如期完成。3、定期组织召开工程例会、协调会,及时分析、协调、平衡和调整工程进度,确保本工程按期完成。4、每月提供进度分析报表。及时向业主及监理单位提供有关施工进度的信息和存在问题。5、参加有关分包单位的招标和合同条款拟定的工作过程,负责安排各施工单位及设备材料供应单位的进场、退场时间及相应施工周期和合理的施工作业区域,落实相关的经济责任,确保组222、织有条不紊的交叉施工。14.1.4工程组织协调管理1、前期工作协调1)审核有关设计资料,按编制施工组织设计的要求,以确保质量安全、节约造价为原则,参与设计配合并及时提出完善设计的修改意见。2)做好施工现场布置和三通一平工作管理,协助办理分阶段施工的有关开工手续。3)对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境、材料场地范围、进入现场方法以及可能需要的设施进行调查和考察,并根据这些因素对工程的影响和可能产生的风险、意外事故、不可预见损失以及其它情况进行充分的考虑并向业主提供适当的防范措施,以保证工程的顺利进行。4)业主将工程施工现场移交给总承包方后,总承包方负责组织工程现场看守、警卫工作。2223、设计协调1)参与组织设计交底,负责进行设计、施工方面的工程技术协调。2)督查和落实本工程各施工分包单位严格按施工图所显示的设计要求进行施工。3)及时向业主及设计单位书面提出就施工图设计可能出现的疏忽缺陷,或尺寸差异,或资料不足。如上述意见经业主核实确认后,及时报请监理和设计单位确定并按设计单位修正或补充的施工图指导施工分包单位进行施工,并保证正常工期。4)对工程变更包括增减的指示,向有关分包方做出施工修改要求,任何修改必须以设计图纸为依据。工程完工后,根据国家有关规定负责汇总二套竣工图,按双方另行商定的时间交付给业主。5)负责做好图纸保密工作。未经业主允许,不在本工程范围之外利用本工程各阶段224、的设计图纸、技术资料和有关专利。并遵守业主对某些图纸资料提出的特殊保密要求。3、各专业、各工序施工的协调管理1)明确各专业、各工序的施工次序,并组织各专业施工单位进行施工。2)处理主体结构、 幕墙、 给排水、机电设备、建筑装修、弱电系统等的综合布线交叉施工中的技术、质量、进度的协调与管理工作。3)处理各工序施工过程中技术问题,并与监理、设计单位联系,对一些重大的技术问题交业主确认后实施。14.1.5施工场地管理1、协调解决施工场地与外部联系的信道与道口,满足施工运输要求,保证施工期间畅通。2、负责协调施工场地与周围单位和地方管理机构的关系,确保工程建设的顺利进行。3、负责施工区域的总平面管理。225、根据本工程特点,编制分阶段施工平面布置,保证各施工单位的有序作业面。4、负责督查落实施工分包方做好施工现场的污水排放工作,保护施工现场周围环境。14.1.6安全生产与文明施工管理1、对工程项目建设过程中的文明施工、安全生产负全面管理的责任。如有事故发生,积极参加事故调查,按有关规定组织好事故上报工作。2、督促各专业施工单位安全生产,并定期检查安全、文明施工措施的制订和落实情况,避免重大伤亡事件发生。3、按照有关条例组织好工程总的安全协议以及各承包单位的安全协议。4、督促各专业施工单位保证文明施工,保持施工场地及现场生活设施(包括食堂、宿舍、厕所等)的清洁和卫生,交工前清理现场,符合政府主管部门226、的有关规定,整个工程施工周期内达到上海市文明工地标准的要求。5、文物古迹的保护。在施工中发现文物古迹,有责任督促施工分包单位予以保护,并及时报告业主,不得擅自处理。14.1.7施工资料及竣工资料的管理1、负责整个工程项目施工文件及竣工资料的管理,建立总承包管理单位收、发文管理体系。2、督促和检查各施工单位整理各类施工及竣工(包括竣工图)的工程技术资料,并负责组织整理、汇编本工程进展过程中的各类合同文件、图纸、技术资料和其它各类工程档案文件资料。14.2 总承包管理措施14.2.1分包的进入现场的必备条件1、填妥“分包商情况登记表”分包商应近国家法律、法规、法令取得合法地位和资质等级证书。提交施227、工许可证复印件,确保施工队伍能进入现场施工。2、提交工程的“施工组织设计方案”,包括施工方案简介、分包工程施工进度计划、主要技术措施方案、质量保证措施、安全保证措施、材料设备进行计划、劳动力进场计划,做到有方案再施工3、提供分包商施工简历4、提供分包商施工组织体系简况5、按合同规定做好分包工程保险等事宜。14.2.2分包工程的施工质量过程控制要点1、提供本分包工程的质量、计划编制书、质量计划与目标、图纸会审情况及技术交底、作业指导书及工序控制点、过程参数和产品特性的监控,对人、机、料、法、环五大因素的控制、产品的验收交付。2、施工过程的质量监控要点1)对作业人员进行工艺过程技术交底,并做好交底228、记录;2)实施有关质量检验的规定,并做好质量检验记录;3)对工序间的技术接口实行交接手续;4)复验原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书;5)做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作;6)加强产品保护和施工现场落手清工作;7)接受总包和监理单位的指导;8)认真做好本分包工程的验收交付;9)按合同规定做好本分包工程的回访保修工作;10)重大质量事故应及时向总包报告,并作好事故分析调查及善后处理事宜。14.2.3分包工程的进度控制要点1、编制分包工程总进度计划制定施工方案,明确施工方法的确定,施工机械的选择,施工顺序的安排和流水施工的顺序。编制施工项目进度计划,以保证项目施工的均衡进行。编制资229、源供应计划,包括物料供应计划,机械设备的进场计划,劳务计划等。编制图纸深化及呈审的进度计划。2、执行月报制度按月向总包报告分包工程的执行情况,提交月度施工作业计划。提交各种资源与配合高度状况。3、做好协调照管工作参加有关分包工作协调会议,积极参与对总工期的协调。及时根据总包工作指令作出进度的调整计划。在进度上有重大提前及延误应及时向总包报告。分包在施工过程中向总包提出的建议,总包将及时回复和解决。4、工程进度款按合同规定由总包予以签证,所有指定分包商的中期付款或结算款均须经总包确认,并按有关程序规定执行。14.2.4有关安全、消防、现场标准化管理1、遵守各种安全生产规程与规定1)签订分包工程的230、安全协议书;2)完善和健全安全管理各种台帐,强化安全管理软件资料工作;3)开展安全教育工作,做好分部(分项)工程技术安全交底工作;4)特殊工种必须持证上岗;5)接受总包的安全监控,参与工程的安全检查工作,并落实整改事宜;6)发生重大伤亡事故的应及时向总包报告。2、做好消防与治安管理工作1)开展消防与治安的教育工作;2)配合总包做好治安管理工作;3)严格执行动火申报制度。3、做好现场标准化管理工作1)按总包指令做好场容场貌管理工作,建筑材料设备划区域整齐堆放,施工区域内“工完料尽场地清”;2)遵守文明施工的有关规定,维护安全防护设施的完好;3)保持工地文明、文明,努力做好宿舍卫生工作。14.3 231、对各分包的施工配合措施14.3.1为分包提供总体设施1、生活及办公设施为统一管理施工队伍,确保整个工程现场施工的标准化,有序化,体现整个现场施工的统一性,在整个生活区内设置一块专门用业供给分包单位的生产设施场地,对于分包在此区域内进行统一的生活设施规划和管理。另一方面为方便各专业分包单位相互之间的工作联系和协调,在办公区域内,专门设立一定数量的相互毗邻的办公室,供各专业分包单位使用,并且对于各分包单位的生活区宿舍、办公室的卫生、办公等实行统一的规章制度,集体宿舍制度,食堂就餐、现场安全、文明施工等实行统一的管理和控制,同是运载宿舍、办公室设施配备和布公司昼统一标准,达到整齐划一的效果。2、水电232、等设施除了为分包单位提供生活、办公设施之外,同样把水、电、卫生设施统一安排到位,使用权分包单位一进入施工场即可投入到生产当中去,为各分包单位的施工提供一个良好的生活办公环境保障。14.3.2为分包提供的详细配合措施1、施工场地的配合在进行施工现场布置时,统一考虑整个项目工程的统筹安排,对同时进行施工的分包单位所需场地按照就近施工工作面的原则分片、分块划分各施工单位的施工用场地,各分包单位的施工用场地之间简易铁栅栏隔断分开,当某一分包单位退场后,对自己使用过的场地进行简单整理,以便下一个分包单位能够进入使用。2、水、电、道路配合措施各分包单位在时场施工之前,对于分包单位的生活区,生产区所需的水、233、电进行统一的布置,每个分包单位的生活、生产区至少要接入一个水源和电源的总接头,待分包单位进场以后,再进行线路的延长布置。在进行结构施工水电总体布置时,根据开工前或是工程进行过程中,各分包单位协调确定方案进行实施,避免施工的混乱度和施工成本上的浪费,确保工地的文明施工。3、测量仪器及测量的配合措施为确保工程的质量,各分包单位施工过程中所需的测量仪器和设备由总包单位统一调配,并且成立以总包单位为主由各分包单位测量人员组成本项目工程的测量小组,来统一测定各分包单位施工所需测量工作。4、与业主的协调分包单位对业主的业务联系必须首先通过总包单位的确认,总包定期对各分包单位工程施工进行反馈和沟通,并向业主234、进行汇报,然后再对各分包单位进行协调管理,业主对各分包单位的指令可以直接发给分包单位,也可以通过总包单位来进行,并由总包来监督分包单位对业主指令的实施。5、与设计的协调总包单位负责统一对各分包单位对设计的查询和质疑,由总包根据各分包单位的施工进度,必要时举行设计与施工单位的设计交底会,并且及时准确地把设计的指令和意图传达到各分包单位。6、与监理的协调总包单位积极配合监理对各分包单位施工过程的质量、进度等的监理控制,并同时进行协调,确保监理工作的顺利进行。第十五章 与发包人、监理及设计人的配合15.1协调方式1、按总进度计划制定控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下235、一个节点的实施要求。2、我项目部会同建设单位定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器设备等方面检查,制订必要的奖罚制度,奖优罚劣。3、项目经理负责主持施工协调会并定期召开,一般情况下以周为单位进行协调。4、项目部以周为单位,提出工程简报,向建设单位及各有关单位反映,通报工程进展情况及需要解决的问题,使有关方面了解工程的进展情况,及时解决施工中出现的困难和问题。15.2与设计单位间的工作协调1、加强与设计院的联系工作,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工实施方案中包括施工中可能出现的各种结236、构情况,以协助设计院完善施工图设计。2、主持施工图审查,协助招标单位会同驻场建筑师提出建议,完善设计内容和设备物资选型。3、对施工中出现的情况,除按驻场建筑师、监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同招标单位、建筑师按照总进度与整体效果要求,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。4、协调各施工分包单位在施工中需与驻场建筑师协商解决的问题,协助驻场建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作,协助驻场建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。15.3与建设单位的工作协调1、定期邀请建设单位、监理及设计单位召开工程协调会,向建设单位详细汇报前一阶237、段的施工情况及下一阶段的施工计划,并认真听取建设单位意见,做好会议记录,并按建设单位要求认真落实各改进意见,完成后以书面形式请建设单位认证。2、根据建设单位指令,组织设计单位、监理单位参加用料选材和定货,参加新材料定样采购。3、协助建设单位组织进行小样板间验收、分部验收、中途验收、竣工验收。4、在工程质量管理上,对于建设单位提出的质量整改意见,必须落实到人,完成后由建设单位认证。15.4与监理工程师工作的协调1、在施工全过程中,严格按照经招标单位及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在单位“自检”和专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求,予以整238、改。2、贯彻投标单位已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各分包施工单位予以检控,确保产品达到合格。投标单位对整个工程产品质量负有检测责任,因而杜绝现场施工分包队不服从监理工作的不正常现象发生,使监理师的一切指令得到迅速、正确、全面执行。3、所有进入现场甲供的成品、半成品、设备、材料、器具,均应主动向索要产品合格证或质保书,应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。4、按部位或分项、工序检验的质量要求,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理师的权威性。
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