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2023年道路及铺砖投标文件施工组织设计人行道改造铺砖施工组织设计
2023年道路及铺砖投标文件施工组织设计人行道改造铺砖施工组织设计.docx
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施工专题
上传人:地** 编号:1240427 2024-10-19 52页 46.29KB
1、道路及铺砖投标文件施工组织设计【人行道改造铺砖施工组织设计】 施 工 组 织 设 计 施工组织设计编制说明: 根据本工程招标文件要求,编制本施工组织设计,为评标委员会详细了解我公司实力打分,为可能中标后的施工提供切实可行的方案,并且提升公司管理水平,树立良好形象。 第一章: 编制依据 l、 2、本工程施工所处的季节,施工环境以及本工程的具体特点。 3、我公司承建本工程所具备的机械设备、人员及同类型工程施工技术经验方面的优势。 4、相关规范和验收标准: 依据设计文件的要求,本工程项目的材料、设备、施工须达到市政工程施工质量验收规范。 以及下列现行国家以及河北省或行业的工程建设标准、规范的要求。 2、1.工程测量规范 (GBJ50026-93); 2.建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2022); 3.建筑结构荷载规范 GB5002022-2022; 4. 建筑安装工程安全技术规范 5.建筑地基基础设计规范 GB50007-2022; 6.混凝土结构设计规范 GB50010-2022; 7. 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范 CECS72:95 8. 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2022; 9.;混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2022 10. 建筑地面工程施工质量验收规范 GB5022022-2022 11. 建筑安装工人安全操作规程 13、2. 中华人民共和国消防条例 13. 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88 14.中华人民共和国道路交通安全法 第二章:工程概况 本工程主要工程项目为拆除人行道4683.89平米,拆除侧平缘石2890.98米,垃圾外运1264.65方,路槽整形4683.89平米,01型人行道块料铺设3723.25平、02型人行道块料铺设540平米、03型人行道块料铺设340.84平米、04型人行道块料铺设79.8平米,安砌侧,2890.98米纵向接缝88米,横向接缝1012.5米。 预订工期20天,计划开工日期: 2022年5月20日,计划竣工日期: 2022年6月9日。 第三章:施工部署 根据本工4、程总工期要求和现场情况及工程特点,努力克服现场车流量大行人众多施工面狭小上下班高峰拥堵等不利条件,合理按排作业面和进度,做好施工部署,并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障,以做到集中优势、合理布置、重点突击,达到保质、按期完成施工任务的目的。 (一)施工组织机构 我方如中标后,就根据工程的特点及建设单位的要求,结合我公司的实力、机械设备的配备等情况,组建施工现场领导小组,选派施工经验丰富的项目经理担任该工程的指挥,全面负责该工程的施工准备,计划安排,文明施工,安全生产,材料机具供应以及技术管理、工程质量、竣工验收、工程回访等方面的工作。 (二)划分施工顺序 根据工程结构特点,本工程施工5、划分九个施工阶段。 人工拆除缘石便道砖机械挖除旧有基层至路槽标高并装车外运人工配合机械整理底层10cm12%石灰土基层花岗岩侧石安装8(9)cmC20水泥混凝土垫层(包括设置纵向接缝横向接缝)3cmM7.5水泥砂浆(干硬水泥砂浆) 6cm彩色烧结砖(5cm花岗岩机刨石)清理卫生。 (三)工程进度计划及说明 根据业主要求工期2022年5月20日开工,2022年6月9日竣工,我方计划在20日内竣工,达到验收合格标准。为了确保按计划完成,合理地调配劳动力,控制材料、成品、半成品计划,我们利用统筹法,对直接决定总工期的两大分部(人行道拆除和人行道面砖铺设项目),进度计划图(详见附表)并进行计算,实行资6、源优化平衡,选择了最佳的进度计划方案,我们认为(也请评委相信)完全有能力实现工期目标。 (四)主要设备安排计划 根据该工程的特点,我们拟投入,小型挖掘机 2 台、翻斗车 6台,小铲车 1台,10吨罐水车 2 辆,运输货车 5辆,其余机械根据工程需要随时调配。 (五)拟投入本工程的主要管理人员及劳动力安排计划 根据总的工期安排,考虑施工环境等因素,有效施工天数20天,为确保工程按计划完成,我们拟投入50人,各工种均为持证上岗,各工种在施工过程中实行流水作业. 第四章:施工准备 1、施工准备: 熟悉设计文件,作好设计技术交底记录,进行现场核对和施工调查、核实工程量,按工期要求编制实施性的施工组织设7、计,并及时提出开工报告。修建生活和施工用房,做好通讯、电力和水的供应,修建供工程使用的临时便道、便桥,确保施工设备、材料、生活用品的供应,设立必要的安全标志。 针对本工程线路长、施工面窄、标准高、干扰大等特点,为确保工期和质量,公司拟组成以公司副经理任项目经理的项目经理部,同时配备经验丰富、工作能力强的施工管理人员。项目经理部设五个职能管理部门,两个作业队伍。 (一)、人员准备 接到中标通知书后,根据施工进度计划,组织五个职能部门主要人员进场,每个项目分部对专业技术人员和一般劳力要均匀搭配,并对技术性工种的施工人员进行岗位培训,实行持证上岗。(具体见劳动力安排表) (二)、材料准备 根据施工图8、编排好材料计划表。根据施工进度编排好材料进场表,按计划顺利进场,并根据实际情况及时调整。落实好铺装材料的来源,进场时间及规格。对于部分加工材料应尽早落实与加工单位联系,签订合同。做好石灰、水泥、砂子、商品砼、彩砖、盲道砖、花岗岩机刨石供应及试验。施工用水采用饮用水。 加强原材料管理 工程质量、原材料先行。为了保证工程质量,必须严格控制好进场原材料的质量,加强原材料管理,作好原材料台帐,及原材料的检验与实验记录、报告。 1、加强原材料采购管理,工程用材料,必须专人采购,产品生产厂家所生产产品,必须经过国家DB/T19002ISP2022021质量体系认证,产品合格。购货渠道为质量认证厂家或国家物9、资供应部门,所有材料必须有出厂合格证和产品原始检验证书。 2、原材料必须按照设计和规范进行检验,每一种材料入场时必须经过检验,不合格材料坚决不用,特别是特殊材料,更要加强实验。 1)水泥:作好水泥胶沙强度实验,胶沙强度实验小于设计水泥标号的坚决不用。 2)钢材:作好钢材抗拉强度和抗折强度实验,不能满足设计的钢材,全部清理出场。 3)原材料保管:原材料入场后,应加强保管,防止淋雨、受潮,如因保管不当而造成材料变质,所有变质材料必须按规定清理出场。 4)材料台帐:所有材料入场后,应分类堆放,分类登记,记录下材料厂家、生产日期、保质期、合格证、质量编号、质量等级、使用部位。 5、材料使用:同类材料使10、用时,不同厂家,不同标号材料应分别使用,特别是化工材料化学性质不同,如混合使用,可能形成新的化学反应而影响工程质量,所以不同厂家,不同标号同类材料坚决不能混用。 (三)、机械准备 我公司现已落实了施工机械,并对设备已进行维修和保养,尤其是对关键设备进行彻底检查。我公司有幸接到中标通知书,各类机械在1天内按合同要求和工期计划分批配套陆续进场。 拟投入的主要施工机械设备表 序号 机械或设备名称 型号规格 额定功率(KW)或吨位 出厂时间 数量 备注 小计 拥有 新购 租赁 1 挖掘机 0.5m3 2 2 堆土机 75KW 2 3 平地机 1 4 压路机 8-18 1 5 自卸汽车 6 6 载货汽车11、 6T 2 7 强制型搅拌机 PLDR00 每小时/40 m3 1 8 装载机 30型 2 9 钢筋切割机 10-40 1 10 拌和机 350L 1 11 发电机 50KW 50KW 1 12 人力推车 8 13 振动棒 1.5KW 1.5KW 5 14 平板振动器 2.2KW 2.2KW 3 15 切缝机 5.5KW 5.5KW 1 劳动力安排计划 对本工程需要大量劳动力,开工前落实劳动力,按计划适时组织进、退场,是顺利开展施工,按期完成任务,避免停工或窝工浪费的重要措施之一。 根据提供的资料,依据拟定的工程施工进度计划图,本着统筹兼顾平行流水作业,充分发挥施工人员的工作效率的原则,初步安12、排施工人员如下: 该工程投入管理人员6 人,技术人员 4人,技工 10人,普工50人,钢筋工 6人,木工 6人,砼工8 人,电工2 人,普工雇用当地民工,当地民工在上岗前要进行职业教育和技能培训。 劳动计划表 序号 工程名称 5月20-31日 6月1-9日 备注 1 拆除人行道 30 30 2 拆除侧平石 20 20 3 清运渣土 20 20 4 人行道基层 30 30 5 人行道铺设 40 40 技术保证措施 施工现场准备 对道砖等材料存料场地全部进行隔离围挡,对石灰水泥砂石等随用随进,保证质量施工用电以自发电为主,并利用有利条件接电力线路,以保证生产正常进行。 1、施工放样 工程质量好坏,13、施工放样起着关键作用,所以我公司配备了2名技术员专门负责工程施工放样,根据设计,点误控制在2cm以内,路线水准点采用四等水准闭合测量,闭全差不大于25mL。 1)根据设计文件及施工设计图 采用经纬仪和钢尺放样,直线段每20米一个桩,曲线段每5米一个桩。开挖前后各放一次样,并保护好控制桩,保证放样精度控制在2cm以内。 2、高程放样:高程放样采用水准仪放样,每20米测设高程,放样精度控制在2cm以内。 加强文件资料管理 文件和资料是工程质量的依据,也是工程验收、质量评定的依据,所以公司安排质量组分专人进行质量编制与保管,作好每项工程文件与资料。 1、作好施工日志,施工日志是施工的原始记录,必须认14、真如实填写,各施工队每天按实际情况填写施工日志,填写工程完成情况,工程机械使用情况,人员出勤情况,工程质量情况,安全情况,重大事情记录等。 2、工程资料应按设计文件,部颁规范要求的表格和内容填制,每道工序,每个部分,分项工程都应如实填写资料、质检检查签证。每个分项工程完工后应装订成册。分别报送监理、质检、建设单位。整体工程完成后,应作出整体质量评定,竣工总结,作好竣工资料,装订成册,报送有关部门备案。 第五章:主要施工方案及技术措施 1.旧有人行道路拆除工程 1主要工程量 主要工程量见表5-1-1。 表5-1-1 主要工程量表 序号 项目名称编码 单位 工程量 备注 1 人行道拆除04100115、002022 m2 4683.89 1 .10cm石灰土基层 2. 8cm混凝土垫层 3.3cmM7.5水泥砂浆 4.6cm混凝土面包砖 2 人行道侧平石拆除041001005001 m 2890.98 1 .材质:花岗岩49*25*12cm 3 垃圾外运010103002022 M3 1264.65 1. 运距:10km 2、施工部署 考虑永定路半幅现有3个机动车道及非机动车道组成,拟采用隔离护筒临时封闭一个车道及非机动车道,以保证施工安全的方式进行人行道面拆除。 总体施工顺序:施工准备安全设施标志及护筒设置人行道面拆除出渣清理场地后续施工等,恢复该半幅道路通车。 3、施工方案技术措施 3.16、1 技术措施 1)搭设锥形反光护筒对施工区域进行封闭,设置安全警示标志和交通指示牌,派专人指挥交通,确保施工现场行人、车辆安全。施工时应保证1个车道和非机动车道路全部在施工防护范围内,两头向中间开挖破除。在既保证施工安全前提下又不断绝交通以利群众出行。具体维护范围由业主方、施工方与执勤交警联系根据交通情况现场确定。 2)先拆除人行道砖、路缘石码放在便道外不妨碍施工处,有条件及时运走,随即挖掘机按照路床标高挖除旧人行道结构,垫层开挖。开挖均应测定好设计标高,中桩定位,由测量员计算好现有高程与设计标高拆除高差。 3)根据水准测量计算好的高度在各桩号上设在固定处做好标记,以控制新人行道面高程 4)根17、据现场情况,组织施工,正常情况下,用挖掘机破除老路面并用翻斗车运走至指定地点。 3.2 一般路段拆除 在锥形护筒设置完成后,进行拆除施工。挖装车:根据基准面的高程,有技术人员配合施工人员在现场指挥挖机操作手,按照施工要求,将要外运的碴土和垃圾分段集中打堆,方便装车,同时按照基准面的要求,对低于基准面的部分,用挖机进行回填,以保证施工地段的整平。碴土装车:用挖机装车,自卸车外运,挖装车要派专人指挥,有序进行,挖运要保证每天的生产量,采用“多作业面”,交叉作业,互不干扰。碴土运输:运输车辆上路必须证照齐全,司机须有多年的驾驶经验,能严格遵守国家交通法规,运输车辆按照固安县垃圾碴土清运的有关要求,运18、输车辆装料遵循“宁少勿多”的原则,要求车辆有覆盖设施,严防抛洒滴漏,污染沿线道路。 弃土点:弃土点施工必须有专人指挥,运输车辆必须在指定地点卸车,不得随意卸车,在车辆卸车后,用挖机或者推土机,将碴土集中堆放在指定点。 3.3 道路路口拆除 路口施工时,应考虑过往车辆、行人,设置专人指挥施工车辆并应设置安全警示标志,预留车辆转弯半径,保证行车视距。 4、施工进度计划 4.1 拆除人行道施工: 路缘石拆除:2022年5月20日至2022年5月22日;(利用) 道路路面及人行道拆除:2022年5月20日至2022年5月22日。 5、主要资源配置计划 5.1 主要机械设备配置计划 主要机械设备配置计划19、详见表5-1-2。 表5-1-2 主要机械设备配置表 序号 名称 规格型号 单位 数量 备注 1 小型挖掘机 台 2 2 铲车 台 1 3 自卸汽车 6t 辆 4 4 冲击钻 台 1 5 柴油发电机 台 1 6 经纬仪 台 1 7 水准仪 台 1 5.2主要劳动力配置计划 主要劳动力配置计划详见表5-1-3。 表5-1-3 主要劳动力配置表 序号 工种 数量 备注 1 机械司机 5 2 汽车司机 4 3 技工 10 4 普工 80 2.人行道块料铺设工程 2.1人行道路工程 主要工程量表5-2-1 序号 项目名称编码 单位 工程量 备注 1 04020212x001路床(槽)整形 m2 46820、3.89 2 040204002022人行道块料铺设 m2 3723.25 3 040204002022人行道块料铺设 m2 540.00 4 040204002022人行道块料铺设 m2 340.84 5 040204002022人行道块料铺设 m2 79.8 6 040204004001安砌侧石 m 2890.98 7 040402022021纵向接缝 m 88.00 8 040402022021横向接缝 m 1012.5 2.2施工部署 为保证施工安全顺利完成对施工路段采取交通安全措施,考虑永定路半幅现有3个机动车道及非机动车道组成,拟采用隔离护筒临时封闭一个车道及非机动车道,以保证施工21、安全的方式进行人行道面铺设。 施工顺序为施工测量放线确定路槽标高坡度进行路槽整形10cm12%石灰土基层安砌侧石8(9)cmC20水泥混凝土垫层3(2)cmM7.5水泥砂浆(或干硬水泥砂浆)6cm彩色烧结砖(5cm花岗岩机刨)清理道面 2.3施工方案和技术措施 2.3.1、路基整理:该路面上原有结构清除后,施工时必须使路基平整、坑穴处人工填平油夯夯实。当路基按设计标高布土后,由人工配合机械进行整平,然后用振动压路机振实。压实过程中,要检查土质的含水量,应保证在最佳含水量状态压实,土湿则翻晒,过干要洒水。碾压至规定压实度。检测路槽质量至合格。 2.3.2石灰土施工方法 10cm厚12%石灰稳定土22、基层的表面应平整、密实,具有规定的横坡度,无松散材料和软弱地点。 原材料的要求:土;塑性指数控制在1520,偏大的粘性土要粉碎,粉碎后最大的土块尺寸不应大于16mm。 石灰:石灰质量达到三级以上标准,拟采用袋装生石灰为尽量缩短石灰存放时间采用随用随进。 水:生活饮用水。 (1)石灰土用土可直接备在路槽上,根据实验所得压实系数确定土的体积数。备好后用人工初平,由测量人员用水准仪按设计高程打点,然后用刮板刮到合适高度。为准确控制灰剂量。 (2)石灰土用石灰打格后摊铺。摊铺石灰时应注意用扣锨铺灰,铺灰应均匀。 (3)洒水闷料如土过干应现洒水闷料,使土的含水量接近最佳值。洒水闷料应在施工前晚上进行,并23、注意洒水均匀,禁止出现漏洒或过湿的现象。 (4)拌和石灰土采用旋耕犁拌和,拌和深度达到土基底层。应设专人随时检查拌和深度并配合拌和机操作员调整拌和深度。严禁在拌和底部留有“素土”夹层,拌和时应略破坏(约1CM左右,不宜过多)土基的表面,以利上下层的粘结。在拌和过程中,应及时检查含水量。用喷管或洒水车洒水,使混合料的含水量等于或略大于最佳值。 (5)、整形 拌和完毕,迅速用履带拖拉机稳压,并用人工粗平。测量人员根据设计标高每隔20M在内外两侧放桩,采用挂线打点法控制标高,随后用平地机进行仔细控平。 (6)、碾压整形,当混合料处于最佳含水量1%时,可进行碾压。如表面水分不足,应适当洒水。用振动压路24、机进行碾压,碾压由外侧向内侧进行。碾压时,主轮应重叠12轮宽。主轮必须超过两段的接缝处,主轮压完路面全宽时,即为一遍。碾压3-5遍一直进行到要求的密实度为止。同时表面无明显轮迹。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上急刹以保证稳定土层表面不起拥包不受破坏。碾压过程中,石灰稳定土表面应始终保持湿润,如表面蒸发过快应补洒少量的水。碾压过程中,如有“弹簧”、松散、起皮现象,应及时翻开重新拌和或用其他方法处理,使其达到质量要求。 (7)、检测及养生:石灰土碾压完毕后,先进行自检,压实度应达到95,对验收合格的石灰土应及时洒水养生。 2.3.3路缘石安装 路缘石采用原道路花岗岩侧石再利用,立缘石每5m设25、1控制点挂线安装砌筑,缘石下用设计要求M7.5水泥砂浆2cm厚坐浆,在路缘石外填筑C20混凝土20cm与原永定路路面结合,保证顺直度和错台在验收规范合格范围内。施工工具采用自制双轮车吊运安装。 铺砌好的路缘石应缝宽均匀、线条顺直、顶面平整、砌筑牢固。施工期间严禁碰撞。 2.3.4 混凝土垫层施工 .施工准备 a) 各段垫层施工前,应提前做好该段基层测量定位工作,基础轴线、标高必须经过检查。 b) 浇筑前,事先与搅拌站办理预拌混凝土委托及申请,委托单应注明单位工程名称、施工部位、混凝土强度等级、开盘时间、配合比、坍落度、要求的初凝时间。 c) 施工前,应对施工段位、施工方法、浇筑顺序、质量要求、26、安全要求做详细的安全、技术交底,本道工序及相关工序部位检查合格后应填写,并做好检查督促工作。 d) 检查用电线路,确保施工正常用电,夜间施工保证足够的照明。 e) 准备好浇筑工具及备用工具,检查施工机械的运转是否正确,确保正常施工。 f) 做好混凝土浇筑记录、浇筑过程应避免在雨天施工,若进行夜间施工,需提前向相关部门申请夜间施工许可证。 施工部署 1)现场交通条件很差,对机械化作业和机械就位造成麻烦。 2)夏秋交接天气变化无常,时常晴天时常下雨。 3)作业面窄,进出口少,工期紧 结合以上几点和考虑到灰土施工、路面铺设等几道程序的交叉作业,决定本工程依次推进,有组织按次序进行。 .安全文明施工 27、(1)安全施工 1) 所有现场施工人员必须佩带安全帽。 2)操作人员要专心施工,扶锤人员与扶钎杆人员要密切配合,精力集中,以防出现以外事故。 (2)文明施工 现场施工人员严禁在施工过程中嬉闹,不能光膀子施工。 .边模施工 边模采用钢模板加木方。以保证其稳定和牢固性。 .混凝土浇筑 混凝土采用商品混凝土并用罐车直接运至现场,由汽车泵进行浇筑。混凝土浇筑前须经过开盘鉴定,原材料材质必须符合相应标准。 垫层施工阶段作业面大,混凝土厚度小,为加快浇筑进度,采用汽车泵浇筑混凝土。 为保证混凝土垫层的顶面标高及平整度,边线的位置、标高,浇筑过程中随时检查混凝土高度。 为方便施工和保证质量,将垫层分厚度结构28、进行。 本工程垫层面积达4683.89m2左右。按照图纸进行浇筑,浇筑时由尾向头退步施工。 混凝土压光后要注意防止踩踏混凝土表面。 垫层混凝土终凝后,加强浇水养护。防止人为践踏破坏混凝土表面,应保证其表面质量符合相关要求,待强度达到1.2MPa后(上人后不留脚印)才可上人行走。 预埋钢筋拉杆纵向采用05MR202,,18页b, 聚氯乙烯填缝料横接缝采用混凝土切缝:05MR202,20页b 质量要求 现浇结构尺寸允许偏差和检验方法 项 目 允许偏差(mm) 检验方法 国标 轴线位置 15 尺量 截面尺寸 +8,-5 尺量 标高 10 尺量 表面平整度 8 2m靠尺和塞尺 角、线顺直度 - 拉线、29、尺量 预埋设施中心线位置 预埋件 10 尺量 注:检查轴线、中心线位置时,应沿纵、横两个方向量测,并取其中的较大值。 质量保证措施 (一)模板下面用木楔找平,砂浆塞垫,保证模板上部高度及平整。待混凝土强度达到规定值后,方可拆掉模板。模板外侧每隔2m楔入12短钢筋,入土深度不小于150mm。 (二)浇筑混凝土垫层时,必须根据所拉水平线掌握混凝土的铺设厚度,抹平后再次拉水平线检查平整度,去高填平后,再用刮板以进行刮平。 (三)垫层混凝土浇筑应连续进行,如必须间歇时,间歇时间应尽量缩短,不得超过混凝土的初凝时间。 、成品保护 (一)混凝土垫层施工应保证外边线尺寸、表面平整度、顶面标高、平面位置 (二30、)混凝土达到设计强度,表面平整光洁,边角平直方正,无缺楞掉角和开裂塌陷现象,混凝土浇筑后由专人负责看护,防止造成人为破坏。 (三)垫层施工完后进行检查验收,对损坏和不符合技术要求的要及时处理。 (四)混凝土施工加强基底保护,防止扰动地基,确保基土质量符合设计要求。 (五)施工时为防止扰动地基土,机械和手推车下部铺垫旧胶合板。 、安全及文明施工 (一)施工场地周围地面上拉安全防护带。 (二)施工完的区段应作到工完场清,施工所用的机具材料应及时清理回收。 (三)应遵守固安城区有关施工作业时间,混凝土浇筑时间尽量安排在正常工作时间,避免夜间施工发生扰民。 (四)施工现场场地、车辆行使道路应经过压实平31、整,适量洒水防止尘土飞扬。 (五)夜间施工按规定安设照明设施;特殊地段应设置警示灯和安全标志。 (六)工人进入施工现场必须佩戴安全帽。 施工进度措施 1、认真贯彻ISO9001国际质量体系标准,严格执行我公司制定的“程序文件”,推行标准化作业,严格施工工艺操作规程。 2、施工工艺质量符合国家,建设部颁发的施工规范及施工技术规则、施工安全规则的标准。 3、施工过程中重点控制的几项施工工艺措施 1)测量工艺:测量工作选派有专业知识和经验丰富的技术人员负责,配备精密的测量仪器,工前进行全线贯通复测,并根据工程需要埋设水准点、加密中心桩、保护控制桩,并将测量结果报监理人批准。各种建筑物的施工放样,在施32、工中的控制测量皆换手复测,经检查校核无误后,报请监理人批准方可施工。 2)试验工艺:建立工地试验室,配备精密齐全的试验仪器,选派既有理论知识又有丰富的实践经验的试验工程师负责,明确试验责任人。做好各种材料的试验和各项砼砂浆配合比的选配,满足现场施工质量控制和质检的需要。做到材料有试验,配料有选择,施工有控制,检查有试件,试验有报告,资料有分析,分析有结论;严格执行工前试验,工中检查,工后检验的试验工作制度。 3)选料工艺:所有用于工程上的材料必须做到先试验,后使用,不合格材料不进场,所有外购材料应附有材料样品、材质说明、材质检验合格证书和试验室的检验证书,报监理人批准方可进料。同一工程用同一厂33、家、同一规格的材料。 4)隐蔽工程签证:所有隐蔽工程必须先进行自检,自检合格后报请监理人检查,批准签证后才能进行下道工序施工。 5)模板工艺:模板均采用专用大块拼装钢柳模,钢模必须满足刚度、强度、稳定性的要求,形状尺寸准确无误,光洁无变形,接缝严密,不漏浆,拐角处配制专用阴阳角模。为保证结构物表面纹理色均匀一致,同一结构物用同一类模板、同一种脱模剂。 6)混凝土配合比选配和拌合工艺:通过试验优化配合比,施工用搅拌机拌合砼,同一结构物用同一厂家同品种同标号的水泥,严格控制砼的施工配料。 7)混凝土浇筑工艺:严格浇筑程序,配备足够的振捣设备,选配经验丰富的砼工捣固。碾压砼施工严格按照技术规范执行。34、 8)施工:要求挡水稳定,防渗。 工程测试制度与手段 1、对检验人员的要求 1)凡参加检测、试验人员(包括工程师、助理工程师、技术员、试验员、试验工)必须持有经考核后统一制发的岗位合格证,未经考核的人员,不得上机操作。 2)具备大专以上文化程度,具有工程质量检测,材料试验基本知识和法定计量单位基础知识。 3)掌握被检产品的标准(国家标准、部颁标准),检验工作按有关规程进行。 4)熟悉掌握测试仪器的工作原理、技术性能、操作程序和方法。 5)检验过程中,严格按操作规程进行,发现仪器设备故障,应保护现场并及时报告,及时研究采取处理措施,并在该仪器履行簿上记录详细过程。 6)检验过程中,要认真作好原始35、记录,并在记录上签字,对记录的完整性,准确性负责。 7)坚持原则,认真负责、实事求是、秉公守法,不徇私情。 2、工程材料试验 1)凡发往施工现场的工程材料必须具有出厂合格证,并按规定在开工前根据设计文件和施工技术规范、规则和验收评定标准要求进行鉴定,合格后才准使用。如遇特殊情况,对不符合技术要求的材料,可提供试验结果和意见,报送领导会同现场设计、监理人员共同处理。 2)对于具有出厂合格证的的建筑材料,一般仍应抽样检验,试验合格后方准使用。 3)工程材料的取样,应按有关试验规程进行并详细填写试验委托单,对样品及检验结果有争议时,由上一级试验机构取样仲裁。 4)材料试验应按委托单试验内容进行,如期36、提交数据准确、结论明晰、签证齐全的试验报告。 3、施工控制 1)砼工程 砼作业前应测定砂石含水量、配制外加剂,换算施工配合比,填写配料单,经项目技术主管审签后,送交施工负责人据以施工。 施工单位接到配料单后,应按配料单上规定的配料用量及规格,指挥专人负责过秤、加水、掺外加剂,并挂牌标明配料用量。 2)检查试件,应在灌注地点采取随机取样,每组三块,按试验技术要求和规定制作,检查试件要在标准条件下(温度20+-30C,相对湿度在90%以上)养护28天。 2.3.5 水泥砂浆施工 1.本工程采用3cmM7.5水泥砂浆、3cm干硬性水泥砂浆做底铺料。 砂浆配合比:选定M7.5砂浆配合比为245kg3237、.5#水泥比1立方中砂 干硬砂浆配合比:选用32.5#水泥:中砂1:3,(场地检查为在一米高位置手握成团,撒开落地即散。) 2 施工准备 2.1 材料及主要机具: 2.1.1 水泥:硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥,其标号不应小于32.5号,并严禁混用不同品种、不同标号的水泥。 2.1.2 砂:应采用中砂或粗砂,过8mm孔径筛子,含泥量不应大于3%。 2.1.3 主要机具:搅拌机、手推车、木刮板、木抹子、铁抹子、喷壶、铁锹、小水桶、长把刷子、扫帚、锤子。 2.2 作业条件: 2.2.1 地面的混凝土垫层已做完。 水平标高线已弹在路缘石上。 3 操作工艺 3.1 工艺流程: 基层处理 找标高、弹线 洒38、水湿润 抹灰饼和标筋 搅拌砂浆 铺水泥砂浆面层 木抹子搓平 铁抹子压第一遍 第二遍压 养护 3.1.1 基层处理:先将基层上的泥土扫掉,用钢丝刷和錾子刷净、并用清水及时冲净。 3.1.2 找标高弹线:根据水平线,往下量测出面层标高,并弹在路缘砖上。 3.1.3 洒水湿润:地面混凝土基层均匀洒水一遍。 3.1.4 抹灰饼和标筋(或称冲筋):根据弹的面层标高水平线,确定砂浆厚度,然后拉水平线开始抹灰饼(5cm5cm),横竖间距为1.52.00m,灰饼上平面即为砂浆面层标高。 铺抹灰饼和标筋的砂浆材料配合比均与抹地面的砂浆相同。 3.1.5 搅拌砂浆:水泥砂浆的体积比宜为13(水泥砂),强度等级不应39、小于M7.5。为了控制加水量,应使用搅拌机搅拌均匀,颜色一致。 质量标准 4.1 保证项目: 4.1.1 水泥、砂的材质必须符合设计要求和施工及验收规范的规定。 4.1.2 砂浆配合比要准确。 4.1.3 地面面层与基层的结合必须牢固无空鼓。 4.2 基本项目: 4.2.1 表面洁净,无裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象。 4.2.2 地漏和有坡度要求的地面,坡度应符合设计要求,不倒泛水,无积水,不渗漏,与地漏结合处严密平顺。 5 成品保护 5.1 地面操作过程中要注意对其它专业设备的保护,如埋在地面内的管线不得随意移位等。 5.2 面层做完之后养护期内严禁进入。 5.3 在已完工的地面上进行铺装专40、业工序时,注意不要碰坏面层。 6 应注意的质量问题 6.1 空鼓、裂缝 6.1.1 基层清理不彻底、不认真:在抹水泥砂浆之前必须将基层上的粘结物、灰尘、油污彻底处理干净,并认真进行清洗湿润,这是保证面层与基层结合牢固、防止空鼓裂缝的一道关键性工序,如果不仔细认真清除,使面层与基层之间形成一层隔离层,致使上下结合不牢,就会造成面层空鼓裂缝。 6.1.2 水泥砂浆结合层不符合要求:在已处理洁净的基层上做水泥砂浆,目的是要增强面层与基层的粘结力,因此这是一项重要的工序,水泥砂浆铺多少拌合多少。 另外拌好的水泥砂浆,不能采用浇水用扫帚来回扫的办法,由于浇水不匀,水泥浆干稀不匀,也影响面层与基层的粘结质41、量。 2.3.6 6cm彩色烧结砖(5cm花岗岩机刨石、盲道砖)路面施工工艺 彩砖道面用砖必须表面平整,色彩均匀一致,且表面有一定的防滑性能。线路清晰,棱角整齐,如采用彩色花砖其彩色表面采用耐候性好,不易褪色的颜料。彩砖(5cm花岗岩机刨石、盲道砖)铺砌前先将基层整平,以两侧路缘石顶为准挂纵向与横向高程线,先分段冲筋,后填空铺装,随时检查位置与高程。彩砖铺砌的垫层采用M7.5砂浆厚度为2-3,(或干硬砂浆)铺砌时轻轻平放,用橡胶锤敲打稳定找平,不得向砖底塞砂或支垫硬料,必须使砖平铺在满实的砂浆上稳定,无任何空隙。铺砌时为保证平整度应随时用直尺检验平整度,出现问题及时修整。砌筑时应避免与侧石出现42、空隙,如有空隙应甩在一侧,当建筑物一侧及井边出现空隙可用切割砖填平,必要时也可用细石砼补齐并刻缝与花砖相仿,以保美观。灌缝用细砂灌缝,分多次灌入扫墁,直至缝隙饱满。铺好彩砖应检查稳固程度及面层平整度,发现彩砖有活动现象时,应立即整修。彩砖的养生期一般不少于7天,在此期间应严禁行人、车辆等的走动和碰撞。 2)井口与路面施工相互配合、同时升高,井圈安装好后,盖木板或用铁板覆盖,以备在道路面层施工时,不致被压坏。 第六章:质量目标及保证措施 本章响应招标文件中关于质量标准的要求,针对本工程的特点,在工程施工过程中,建立健全质量保证体系;制定工程质量技术保证措施;制定责任到位、奖罚分明的管理制度。以达43、到质量、投资、进度之间的完美结合,实现工程的总体质量目标。 第一节 工程质量目标 本工程质量标准达到合格标准。 第二节 工程质量保证体系 1、按照企业的项目管理模式,以质量管理体系标准建立有效的质量保证体系,并制定项目质量计划,推行ISO9001国际质量管理质量体系,以合同为依据,强化质量的过程管理。项目经理部内部推行质量责任制,通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效的控制。 2、明确项目经理为质量管理的第一责任人,过程质量管理由每一道工序和岗位的责任人负责。建立全方位、全过程、全人员、全项目、全天候的质量保证体系。 3、完善质保体系,将质量管理责任层层分解落实到所有管理人员,每周召44、开质量例会分析解决质量问题,保证质量体系持续有效的运转。 4、落实质量目标,将目标进行量化。确定了验收一次合格率达到100%,对施工班组进行质量意识教育,强化工序控制、过程管理和旁站式管理。 5、树立质量意识,按照ISO9001标准管理要求明确责任定期考核业绩。各岗位人员与项目经理签订质量责任状,建立奖惩制度,促进各项工作的顺利进行。 6、项目部针对本工程特点编写质量计划,从人、机、料、法、环五方面进行详细策划,制定过程控制措施,使每道工序处于受控状态,同时确定管理人员的质量职责,保证质量目标的实现。 7、施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要因素,项目质量体系的设置是否合理、完善,体系能否45、高效的运转,将直接关系到工程质量管理工作能否顺利地展开,最终达到对工程的质量进行有效的控制。 第三节 主要岗位质量管理职责 根据质量保证体系,建立岗位责任制和质量管理制度,明确分工职责,落实到人,保证体系高效地运转,按既定的质量目标圆满地完成施工任务。 1、项目经理 (1)项目经理是项目质量的第一责任人,对工程质量管理全面负责,保证项目质量达到合同签订的目标。 (2)领导贯彻国家和上级关于质量工作的方针、政策、法令、法规和标准。 (3)完善项目的组织机构,建立健全项目内部的各种责任制,明确人员职责,充分发挥参与项目建设人员的积极性。合理配置并组织落实项目的各种资源(包括人员、施工机具设备、物资46、及资金等),按质量体系要求组织项目的施工。 (4)负责所辖区域的进度计划的编制、落实和实施工作,并充分考虑进度对施工质量带来的影响,协调好两者之间的关系。 (5)主持处理质量工作中的重大问题。 2、项目总工程师 (1)项目总工程师是项目质量管理的主要责任人,对项目施工质量的全过程进行管理。 (2)全面负责工程项目的技术管理工作,认真贯彻执行企业有关技术管理的规定,负责执行和落实各项技术管理制度和措施。执行企业质量方针,组织项目质量技术文件的编制、执行及修改。 (3)制订本工程的关键工序计划,审核关键工序作业指导书或专题施工方案。 (4)组织参与图纸会审,负责督促检查专业技术管理人员编制施工质量47、技术性文件,审核施工方案、作业指导书、专题施工方案、保证施工技术文件的科学性、合理性和先进性。 (5)负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作 (6)参加不合格品的处理方案编制,参与质量事故和不合格品的处理,组织质量事故技术处理方案的编制,并采取措施,预防不合格品的出现。 (7)负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。组织技术人员对交工资料的收集、整理、归档工作。 (8)负责与政府各相关职能部门的联系,了解技术要求,并作交底和安排。 (9)组织对工程分部、分项工程的质量进行检查、自评。 (10)安排进行图册、文件、资料的分配、签收,保管及日常处理。48、 (11)开展质量教育,保证公司的各项制度正常执行。 3、技术质量部部长 (1)负责施工过程的质量管理,具体实施各项质量管理工作。 (2)对工程施工的全过程进行检查、监督。对每道施工工序都按有关规范、标准进行检验,控制不合格品的产生。负责本项目质量控制措施的落实。 (3)编制过程检验计划,编制施工关键工序标识卡,根据工序标识卡对各施工工序进行检查、控制。 (4)严格执行“质量否决权”,对不符合质量标准的情况有现场处置权,对检查出的问题提出整改要求,并限期整改。 (5)组织制定不合格品的处理方案,并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督。 (6)负责分项分部工程的检查验收与项目自评工作。 (7)49、组织工程技术管理人员编制施工方案和作业指导书专题施工方案,进行技术交底,并组织实施。 (8)组织参与图纸会审,负责督促检查专业技术管理人员整理图纸和技术资料,及时归档。 (9)组织编制质量保证措施,并组织实施和负责修改。 (10)负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。组织技术人员对交工资料的收集、整理、归档工作。 4、设备材料部部长 (1)全面负责工程项目的物资供应工作,认真贯彻执行国家政策和企业有关物资管理的规定,确保物资供应满足工程进度和质量要求。 (2)认真贯彻执行公司物资供应管理工作程序和公司物资管理办法的规定,做好材料供应厂家的资格审查工作,对厂家提供的样品组织施工员进行确认,50、并报送业主、监理进行审批。 (3)组织对进场材料进行检验,确保进场材料的质量符合标准。 (4)组织制定不合格品的处理方案,并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督。 (5)根据施工组织设计的要求,组织落实施工机具设备进场和退场。 (6)组织编制现场施工机具设备的检查、保养、维修计划,建立现场设备台帐。 (7)定期对施工机具设备进行检查、保养,并随时掌握现场施工设备的运转情况,对出现故障的设备及时组织人员进行修理。确保每台机器均处于最佳状态,保证工程施工的进度及质量。 5、施工员(工长) (1)负责施工过程的质量管理,是本工程各专业质量管理的第一直接责任人,对承担施工任务,负责技术交底,技术指导51、和施工管理。 (2)参与图纸会审,编制施工方案,办理工程变更手续。负责分管施工专业的工作,对本专业内的工程质量管理全面负责。严守施工操作规程,严抓质量,确保安全。 (3)组织班组努力完成任务,对施工中的有关问题及时解决,向上级报告并保证施工进度。负责所辖专业的进度计划的编制、落实和实施工作,并充分考虑进度对施工质量带来的影响,协调好两者之间的关系。 (4)认真做好隐蔽工程、分部、分项工程竣工的验收签证工作。组织制定不合格品的处理方案,并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督。 (5)坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。严格执行“质量否决权”,对不符合质量标准的情况有现场处置权,对52、检查出的问题提出整改要求,限期整改。 (6)填写施工日志和隐蔽工程验收记录,配合资料员整理技术资料,配合质检员进行施工质量管理。参加对工程各分部、分项工程的质量进行检查、自评。 6、质检员 (1)负责施工过程的质量管理,是本工程质量管理的直接责任人,具体实施各项质量管理工作。 (2)对工程施工的全过程进行检查、监督。对每道施工工序都按有关规范、标准进行检验,控制不合格品的产生。负责本项目质量控制措施的落实。 (3)依据专业工程师编制的过程检验计划,编制施工关键工序标识卡,根据工序标识卡对各施工工序进行检查、控制。 (4)严格执行“质量否决权”,对不符合质量标准的情况有现场处置权,对检查出的问题53、提出整改要求,并限期整改。 (5)组织制定不合格品的处理方案,并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督。 (6)负责分项分部工程的检查验收与项目自评工作。 7、材料员 (1)认真贯彻执行国家政策和企业有关物资管理的规定,确保物资供应满足工程进度和质量要求。 (2)负责组织重要材料质量检验和试验工作。组织对进场材料进行检验,确保进场材料的质量符合标准。 (3)材料进场后,按总平面图的规划,落实材料现场堆放、保管、挂牌、标识。采取措施防止合格材料进场后出现物理、化学变化,导致材料变形、变质影响工程的使用。 (4)根据施工方案的要求,组织落实施工机具设备进场和退场;剩余材料及废料的退场工作;建立现场54、设备、材料台帐。 8、班组长 (1)对工程的施工质量直接负责,对班组进行详尽的技术交底并监督执行,参加工程施工。 (2)班组长的职责:负责班组执行工长技术交底,带领班组严格执行有关质量规范,负责测量工程原始数据。 (3)把治理质量通病作为重点来抓。工程质量通病是施工中反复 出现的一般不合格项,直接影响工程的观感质量,严重的还会影响工程使用功能和寿命,给企业的信誉和效益带来一定的危害。 (4)经常检查班组作业现场安全施工状况,发现安全隐患立即命令操作工人停止继续施工,并上报工长或项目经理,隐患未得到 解决前有权拒绝任何人的指挥,不得继续施工。 第四节 工程质量保证措施 一、质量保证原则 1、坚持55、“质量第一,用户至上” 2、坚持质量标准,严格检查,实事求是 3、贯彻科学、公正、守法的职业规范 二、建立质量保证责任制 根据分工不同,建立项目质量责任制和考核评价办法,明确工程 项目经理为质量控制第一责任人,过程质量控制由每一道工序和岗位的责任人负责,确立全员质量意识。 三、质量管理流程 对质量的控制我们将严格遵循我们制定的质量控制程序对工程 质量实施全过程控制,把质量控制过程分为三个阶段:事前、事中、事后。 四、加强质量教育 制定全面质量管理教育计划,以“百年大计、质量第一”为原则,以“创精品、重环境、保安康、讲诚信、守法则、求发展”为管理方针,进行全面深刻的学习教育。概括为以下“八个方面56、”。 一个中心:以人为中心,加强对人的质量教育和管理,充分发挥人的积极性。 三不放过:质量管理过程中,交底不清不放过,责任不明不放过,没有质量保证措施不放过。 四宁:质量标准宁高不低,施工产品宁废不次,操作者素质宁好不坏,复杂工序宁慢不快。 五勤:指挥人员、管理人员、质检人员、操作人员对质量工作做到眼勤、嘴勤、手勤、脚勤、脑勤。 六个百分之百:各个分项工程的施工前交底百分之百;施工跟踪百分之百;施工检查百分之百;施工材料检验百分之百;发现问题纠正百分之百;达到质量目标百分之百。 八严:思想立场严正、技术工作严谨、质量管理严格、措施落实严肃、事故隐患严防、违章蛮干严禁、组织计划严密、奖优罚劣严明57、。 五、进行“过程精品”管理 为使质量管理体系能在具体的工程项目上有效运行,根据合同要求对工程质量、工期控制、场容达标等管理各方面进行策划,确保达到业主和项目经理部提出的质量目标。只有通过过程精品才能保证整个工程成为精品,任何人必须以此作为自己的行为准则,严格控制每一工序、每一程序、每一过程和每一环节。 六、严格执行“会诊制度”和“奖罚制度” 在工程实施过程中。要做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”,对每 一重要分部分项工程都编制了管理流程,“严格执行会诊制度”与奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题,以过程精品保证精品工程。 七、对材料设备的质量控制措施 158、首先按照业主、设计和规范的要求确定其质量标准、档次; 2、其次是严格样品报批制度,通过业主和业主代表、监理公司、设计单位的实际评价确定最优的选择意见,并进行封样; 3、严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购; 4、对材料设备采购、加工、运输进行全过程跟踪控制; 5、对进入现场的材料、设备质量进行最终控制,达不到质量标准的一律不能用在工程上,决不留情。进行材料封样的应与进场材料进行对比检验,达不到样品质量的必须退场。 6、采购物资时,须在确定合格的分供方厂家中采购,所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货; 7、物资采购部委托分供方供货;事先59、已对分供方进行了认可和评价,建立了合格的分供方档案,材料的供应在合格的分供方中选择; 8、实行动态管理,物资采购部门定期对分供方的实绩进行评审、考核,并作记录,不合格的分供方从档案中予以除名。 9、严格验证。采购物资(包括分供方采购的物资),根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求,进行验证并做好标记。当对其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验。 八、严格按方案施工 施工中有了完备的施工组织设计和可行的工程方案,以及可操作性强的技术交底,就能保证全部工程整体部署有条不紊,施工现场整洁规矩,人员编制有序,分部工程方案科学合理,施工操作人员严格执行规范、标准的60、要求,将极有力地保证工程的质量和进度。 我们对每个方案的实施都要通过:方案提出讨论编制审核修改定稿交底实施几个步骤进行。 九、实行“三检制” 在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序,做好自检、互检、交接检;施工员对自己的交底做到跟 踪管理、跟踪检查,使每个施工过程都处于受控状态,当上道工序没有达到验收标准时,不得进行下道工序施工。遵循分包自检、总包复检、监理验收的三级检查制度;严格工序管理,认真做好隐蔽工程的检测和记录。 十、分部、分项工程核验制 分项工程质量在班组自检基础上由专业工长组织检验评定,质量员核定;分部工程质量由项目经理部技术负责人组织检查评定,质量员核定,61、重要部位,由工程施工总承包部组织核定,合格后方可报监督部门核定。 十一、实行质量例会制度、质量会诊制度 定期由总工主持,由项目经理部及施工队伍的施工现场管理人员和技术人员参加,总结前期项目施工的质量情况、质量体系运行情况,共同商讨解决质量问题应采取的措施,特别是质量通病的解决方法和预控措施,对于施工中出现的质量问题我们将采用会诊制度与奖惩制度相结合的方式彻底解决。 十二、责任到位、赏罚分明的管理制度 1、为了提高广大施工人员的质量意识,除了进行质量教育培训外,我们在工程施工中将实行奖惩公开制,制定详细、切合实际的奖罚制度和细则,贯穿工程施工的全过程。对质量工作做得好的个人、集体进行精神上及物质62、上的奖励,对施工管理混乱、质量问题不断的个人、集体进行处罚。 2、由项目质量负责人组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励,对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。 3、激励机制的建立,作为对项目质量管理工作的一个辅助环节,是作为一种手段而不是作为目的,仅是对质量管理的工作做一个补充,通过这种手段来调动施工人员的积极性,认真做好工程施工的质量工作,确保工程最终质量目标的实现。 (1)健全质量自检制度,加强质量监督检查。加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的检查,严格把关,发现问题及时督促有关人员纠正,达不到质量要求或工艺要求的工序不得进63、入到下道工序。 (2)对工程质量实施奖惩制度,提高职工的质量意识,使每一位职工按照项目部质量规定及技术交底执行。 (3)强化技术岗位责任制,关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制,明确责任。确保各项质量管理工作的落实。 (4)使施工管理和作业人员牢固掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,做到心中有数,施工有据。 (5)每个项目施工都要按监理工程师批准的措施施工,保证施工的质量完全符合设计、施工规范的要求。 (6)执行全面的质量管理制度,全员、全过程、全方位控制质量。 第七章 文明施工组织措施 1、按照安全标准工地建设要求,搞好文明施工,争创文明64、工地。严格组织施工管理,创标准化施工现场。施工前应做到全员教育,全面规划,合理布局,创造一个清洁适宜的生产环境。 2、经理部内由办公室设专人负责文明施工,与当地有关部门经常联系,针对工程特点,对下属施工单位提出施工过程中文明施工及环保要求,定期进行检查。 3、施工现场要挂有文明施工标牌、条幅,使施工现场安排做到布局合理,材料定位堆置,机具进出场有序,设备要集中停放,灰、砂、石、钢筋等大堆料要分别堆码标识,特别是有毒和危险的物品,实行专人专项保管。并做到路沟畅通,管线齐全,生活设施清洁文明,施工安全有序。 4、加强职工队伍素质建设,增强职工法制观念。 5、施工中注意保护相关建筑物及周围的环境协调65、。 6、尊重当地的风俗习惯,密切联系当地政府,优化外部施工环境。 第八章 雨季施工技术组织措施 1、雨季施工体系见图:72 图7-2 雨季施工保证体系框图 组织保证 以管理为根本本 与地方气象、水文部门建立友好关系,创造良好的外部环境 成立精干、高素质雨季施工领导小组 实现冬雨季施工目标 , 保证施工质量进度 保冬雨季施工顺利进行 高素质人员组成精干高效的指挥部 人员设备材料保证 雨季施工保证体系 施工经验丰富的施工队伍 对职工进行雨季施工的教育 备足雨季施工材料、器材及劳保用品 科学、合理安排施工劳力 技 术 保 证 提高工效 编制实施性施工组织设计指导雨季施工 健全的安全质量保证体系、避免66、返工 积极堆广“四新”开展“五小”创新工 2、技术组织措施 1)加强与当地气象部门、水文部门联系,掌握雨情水情,按当地政府和建设方的防讯要求,组织好防讯队伍,备足防讯物资和器材,安排专人24小时防讯值班,确保通讯联络畅通。 2)指派专人收集水情和气象预报,做好气象灾害的防护工作。一旦发现有可能危及工程和人身财产安全和气象灾害的预兆时,立即上报,并通知抢险队采取有效的防灾措施,确保工程和人员、财产的安全。 3)施工中注意保护好通讯、电力、燃气等基础设施 3、雨季施工技术组织措施 为了保证工程质量和施工进度,减少雨季对施工的影响,项目部特成立雨季施工领导小组,并编制指导雨季施工的实施性施工组织设计67、。特作如下安排: 1)对职工应进行雨季施工的教育。 2)每天要专人收听天气预报,掌握气象信息,合理安排施工,加强对水泥库巡视,确保覆盖牢固。 3)雨季到来之前,做好充分的备料工作,确保工作持续进行。对于大坝工程施工,要备有足够人员,一旦有险情及时将机械设备撤离。 4)对影响施工的运输道路,雨季前进行必要的改善、整修和加固。对于料场应设在地势较高处,周围设排水沟。 5)对施工人员配备必要的劳保用品,增建必要的避雨棚,设置有关卫生设施等。 6)搭设防雨棚,避免路面被冲刷。 7)搅拌站设防雨棚,场地排水通畅。 8)运输、摊铺前、防止雨水冲刷。 9)砂、石含水量变化应及时调整、确保混凝土浇筑质量。 (68、六)水泥砼垫层夏季施工措施 1)混凝土坍落度损失控制措: (1)使用绶凝减水剂,绶凝剂或保塑剂。但不得使用高效减水剂。 (2)加强管理统一指挥,发现问题要及时、调度灵活、处理果断准确。 (3)保证运输道路畅通无阻。 (4)备好各种机械易损配件,发现故障及时排除,使机械正常运转。 2)温差裂缝控制措施: (1)降低搅拌温度,在任何气温下搅拌温度不大于35摄氏度,水泥本身引起温度升高不大于30摄氏度。 (2)热天施工使用低热水泥、禁止使用尺型早强水泥。 (3)砂、石料采取遮阳、淋水降温措施。 (4)可使用地下井水、冰水降温。 (5)掌控好施工时间,保证质量,减少扰民。 (6)夜间路面要覆盖保温、石69、英岩混凝土允许温差不大于10摄氏度。石灰岩混凝土允许温差不大于20摄氏度,超过此温度时要覆盖保温。 白天气温高于35摄氏度,夜间气温低于30摄氏度时,采取保温防裂措施,否则温度裂缝无法避免。 第九章:项目班子组成情况(投标人员)略 第十章:安全生产及文明施工措施 (一)安全目标 我公司在工程施工中,将认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,施工中坚决做到: 1、严格执行国家建设部颁布的有关施工技术安全规则和施工安全的规定。 2、正确制定施工方案,坚持文明施工,做到施工现场的环境保护、劳动保护和安全生产,确保施工安全。 我们的安全目标是: 消灭一切机械和交通运输重大事故,消灭等级火灾事故,消灭重伤70、以上人身伤亡事故,创“安全生产、文明施工的标准化工地”。 (二)安全保证体系 安全保证体系见图.3 81、82 图81 安全生产保证体系框架 安全生产保证体系 经济保证 技术保证 组织保证 思想保证 其它经济奖罚 逐级签订包保责任制 按规定提技术措施经费 部每季一次检查 项目部安全领导小组 不定期检查 队每月一次检查 定期检查 特殊工种教育 专业 教育 普 及 教 育 安质部 工班每周一次检查 班组每天检查 专(兼)职安全员 队安全领导小组 义务安全员 班组长 对安全隐患逐一落实解决 强化安全意识 增强预防能力 经济兑现 开展安全活动 安全生产 图82 安全管理组织机构图 项目经理部安全领导小71、组 组 长:项目经理 副组长:项目副经理 级 员:项目总工、安检 工程师、各施工队队长 安 质 部 专 业 工 程 队 队安全领导小组成员 组 长:施工队长 副组长:副队长 组 员:队技术主管、各工班班长、专职安全员 施工 一队 施工 二队 机械 队 1、质量安全及环境保证措施 1.1 安全保证措施 (1) 严格按照业主、监理及本项目安全保证体系执行。 (2) 现场布置安全生产标语和警示牌,危险区设置安全警示标志。在主要施工道路口设置交通指示牌。 (3)每班施工前进行安全生产教育和安全技术交底,牢固树立“安全第一、预防为主”安全生产意识。 (3)严格执行安全生产管理制度及安全生产操作规程,施工72、现场安排专兼职安全员进行日常安全生产巡视和监督。 (5)经常检查安全生产执行情况,对检查出的安全隐患立即落实整改,并进行复查,督促落实。 (6)完善施工现场专项安全生产技术措施,对各项专项安全技术措施进行交底。 (7)施工现场安全标志、安全设施布置齐全。 (8)明确各级生产人员职责,严格遵守项目部制定的相关安全生产管理制度和规定。 (9)做到“三不伤害”,即不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害。 (10)加强对危险源的日常监控工作,发现安全隐患立即采取相关措施进行处理,控制安全隐患的蔓延与拓展。 (11)确保必需的安全投入,购买必备的劳动保护用品、安全设备及设施齐全,完全满足安全生产的需要。 73、(12)施工各作业班组严格实行交接班制度,班组长将本班组的工作情况及有关的安全问题向接班人做详细交代,项目专职安全员认真检查交接班情况,确保落实到位。 2、保证安全生产技术组织措施 1)建立强有力的安全生产保证体系,项目经理部设安质部,各级生产机构配齐专职安全员,实行岗位责任制,把安全生产纳入竞争机制,纳入承包内容,逐级签订包保责任状。明确分工,责任到人,作到齐抓共管,抓管理、抓制度、抓队伍素质,盯住现场,跟班作业,抓住关键,超前预防。 2)安全管理程序化、规范化、制度化。加强安全生产的再教育,进一步提高全员的安全生产意识。增强全员主人翁的责任感,牢固树立安全第一的思想。 3)开展安全标准工地74、建设,施工现场作到布局合理,施工规范,防范严密。工地做到管线齐全,灯明路平,标志醒目,防护设施齐全;在施工现场悬挂有关施工安全标语,设立醒目警示牌。土方机械施工时,设专人现场调度,确定合理的车辆机械走行线路,并设立明显安全标志。 4)各种油料必须分别存放在距工地或生活区有足够安全距离的仓库内,并有专人负责发放、回收及管理,并在仓库内配备防火防爆等安全设施,附近设置醒目标志。 5)设置专职治安保卫人员配合建设单位对工地的治安保卫工作的统一管理和协调,负责本辖区内的消防、防火、防盗、施工安全和环保等工作,配置必要的物资和消防器材设备。 6)抓好现场管理搞好文明施工,施工现场做到布局合理,标志明显,75、施工规范、防范严密。对施工地段建立日常巡查制度,对重点施工地段实施安全员跟班监督制度。 2、消防、治安措施 做好消防治安工作,受发包人的委托,拟在施工现场建立一支消防队伍负责全工地的消防工作,并配备必要的消防设备和救助设施。积极与沿线地方政府和公安部门联系,做到法制宣传教育工作,坚持“预防为主,以消为辅”,保护既有设施和施工设备物资的安全,确保施工顺利进行,采取以下具体措施。 1)施工队设2名专职保安人员,协同搞好治安联防。同时各级组织均成立治安消防领导小组和义务消防队,做好治安、消防防范工作。 2)广泛开展法制宣传和“四防”教育,提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。对施工现场的贵76、重物资,重要器材和大型设备要加强管理,严格有关制度,设置防护设施和报警设备,防止物资被哄抢、盗窃或破坏。 3)经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查,堵塞漏洞,发现隐患限期整改。 4)严格执行消防法有关要求,在库房及临时房屋集中的地方,配备各种消防器材并定期检查。加强对职工的防火教育,建立严格的防火管理制度,在施工现场设立防火警示牌,并设专人巡逻监督。加强对机械车辆及电源的管理,必要时加戴防火罩和采取其他防火措施,加强对易燃材料的保管。 6)抓好现场管理搞好文明施工,施工现场做到布局合理,标志明显,施工规范、防范严密。对施工地段建立日常巡查制度,对重点施工地段实施安全员跟班监督制度。 环77、境保护措施 (1)施工弃渣和固体废弃物以国家固体废弃物污染环境防治法为依据,按设计和合同文件要求送至指定弃渣场。 (2)做好弃渣场的综合治理,按照设计要求采取工程保护措施。 (3)保持施工区环境卫生,在施工区设置足够数量的临时垃圾贮存设施,及时将垃圾运送至指定垃圾场,按要求进行处理。 (4)减少扬尘及噪音污染的措施:在干旱和大风天气及时洒水降尘,利用围挡降低噪音,避开居民休息时间施工。 第十一章:工期保证措施 根据招标文件要求和工程实际情况,我们本着“为甲方服务,尽最大努力满足甲方要求”态度。本工程2022年5月20日开工,2022年6月9日竣工,为此采取以下措施: 1、实行工期分段目标控制:78、 为保证合同工期,根据施工计划的关键工序分段工期控制点。 2、管理措施: 一旦该工程中标后,将列为我公司的重点工程,推行项目法施工,实行项目经理负责制,充分发挥我公司技术力量强、管理水平高的优势,由我公司全力以赴协调施工力量和机械设备。与项目经理签订责任状,对项目经营按工期控制监督、检查。 3、技术及组织措施 针对该工程实际情况,我们将从优化施工方案入手,重点抓好以下环节: (1)加强施工准备,我公司已做好中标的准备,并实定了工程项目部。中标后两天内班子及主要管理人员保证到位,并立即组织材料、机具、设备进场,搭设监时设施,整进材料堆放场地,保证按期开工。 (2)施工中全面实行严格计划管理和目标79、管理,根据确定的工期目标,运用网络技术,分段流水作业等动态管理和微机优选技术,使进度计划始终处于受控状态及灵敏调整状态,达到工序进度控制点,控制点保工期。 (3)施工中采取两班作业制,以保证连续施工,交叉作业,合理安排穿插配合,以便提前工期。 (4)工序采取倒排的方法,如有工序不能如期完成,采取加人加班的措施,确保下道工序按期完成。 第十二章:廉政措施 加强教育,筑牢拒腐防变的思想防线。以树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观为根本,以艰苦奋斗、廉洁奉公为主题,以践行立党为公,执政为民为目标,进行理想信念和从政道德教育、党的优良传统和作风教育、党纪国法和社会主义荣80、辱观教育以及廉洁自律和警示教育等,牢记“两个务必”,做到“八个坚持、八个反对”,自觉经受住发展社会主义市场经济和改革开放条件下的考验,提高四种能力,践行八个作风,发挥骨干作用。 1、严格执行中央八项规定精神以及业主有关工程建设、廉政建设的规定,严格执行建设工程廉政合同,做好工程建设中的党风廉政建设,保证工程建设高效优质,保证建设资金的安全和有效使用以及投资效益。 2、与业主、监理的业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则,不损害国家和集体利益,不违反工程建设管理规章制度。 3、建立健全廉政制度。建立廉政体系;积极开展廉政教育,使廉政建设的重要性深入每个参建干部、职工心中,做到人人讲廉政,人人都81、是廉政建设监督员,设立廉政告示牌,公布举报电话,人人都可以随时举报。 4、作为承包人,我项目经理部做到不以任何理由向业主或监理人员行贿或馈赠礼金、有价证券、贵重礼品。我部不以任何名义为业主或监理报销由业主或监理单位或个人支付的 任何费用。不以任何理由安排业主或监理工作人员参加超标准宴请及娱乐活动。不为业主或监理单位和个人购置或提供不合理的通讯工具、交通工具和高档办公用品。 第十三章 回访保修工作管理 在施工过程中多与业主沟通,多听取顾客的意见和要求,保证不因施工质量问题而影响使用;按建设部规定的工程保修期限和合同规定的工程保修要求,对交付的工程进行回访保修。保证不因施工质量问题而影响顾客的使用82、,达到重合同、守信誉、满足顾客的要求。 由公司质安管理部门建立工程竣工台账,业主投诉台帐和工程回访计划。工程交工后,保修期内必须安排一次上门回访。上门回访时间与工程交付时间的间隔不得超过一年,不得少于六个月。上门回访一年后,不定时的电话回访,作好电话记录。保修期内接顾客保修请求应立即安排回访保修。 当工程回访发现质量问题或接到业主要求质量保修或维修的通知书或电话、信函时,由质安部门登记后会同生产、科技部门到现场分析原因,确定保修内容和范围,由公司技术管理部门制订返修方案,公司生产管理部门负责组织保修工作的实施,公司质安管理部门进行复检验并收集有关资料存档。对顾客投诉和回访发现原因不清的较大质量83、问题,由公司编制返修方案。仍要求我司处理的,我们要热情制定维修方案,为顾客服务。 上门听顾客的意见和要求,并观察现场;定期或不定期召开顾客座谈会,听取意见和要求;电话、函件了解顾客意见和要求;顾客对工程问题的投诉,要热情接待,作好记录,建立投诉台帐,通知项目部安排人力、物力资源及时处理,并由项目质安员跟踪验证,取得顾客认可。 1)本工程在保修期内若发生质量问题,由我单位用户服务部负责组织保修工作。 2)工作程序 (1)用户服务部组织生产、技术、质量部门找出质量问题原因,并拟定维修方案,报请业主审查后执行。 (2)审批后的维修方案将由单位用户服务部将工程维修任务单连同工程维修记录表一并下发给专业84、保修责任人,并对责任人进行交底。 (3)专业保修责任人按工程维修任务单的内容,组织保修人员和所需材料进行维修。 (4)任务完工后,经单位主管经理组织技术、质量管理部门验收合格后,专业保修责任人将经业主确认的工程维修任务单返回用户服务部,并填写工程维修记录表送用户服务部备案。 工程维修记录单 编号: 工程名称 业主联系人 工程地点 维修负责人 作业时限 维修班组 序号 维修项目 工程量 维修后质量状况 单位 数量 1. 2. 3. 4. 维修负责人 单位用户服务部验收意见 单位主管经理 业主意见 3)时间约定: (1)在接到业主发出的工程质量保修通知之时起,我单位用户服务部人员一天内到达现场检查85、情况; (2)在业主发出要求修补指示后, 48 小时内进行修补; (3)对生命财产有危险的紧急突发事件以及涉及结构安全或严重影响使用功能的紧急抢修事故,我单位将在4 小时内到达现场抢修处理,并按要求完成。 4)若我单位未能按要求完成修补任务,业主可以自行组织返修,所发生的费用全部由我单位承担。 缺陷责任期内对工程的维护方案 1、工程完工后,首先成立由项目部总工为组长,技术干部及有关人员组成的工程竣工维护组,负责缺陷责任期内对工程的维护工作。 2、缺陷责任期内,维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查,遇台风、暴雨等不可抗拒的自然灾害要随时组织检查,对出现的工程缺陷要登记清楚,分析缘由,及86、时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等,并立即组织维护。 3、缺陷责任期内工程的维护,要在不影响正常使用的情况下进行,必要时采取可行的防护措施,确实需要中断运行时必须在业主同意下才可进行。 4、各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得工程师和业主的订可。 5、缺陷责任的维护分两种情况,若因本承包人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的,本承包人自己拿出修复方案并报业主批复后立即实施,若属设计或是其它非承包人责任造成的缺陷本承包人要及时上报业主和设计部门,并按照业主和设计院批复的方案组织维修。 6、本承包人成立的缺陷维护组,还将对段内设计方面不完善之处进行合理完善、补建。 7、本承包人承诺实行竣工回访,工程交付业主后,仍要不断取得联系,每三个月至少回访一次,听取业主的使用情况及意见。 52
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