1、 施工组织设计 人行道铺设工程 施工组织设计铜川市 公司二0一四年六月四日目 录第一章 工程概况、项目管理机构及项目经理部的组成第二章 施工部署及现场总平面布置第三章 施工方案及施工技术保证措施第四章 施工组织及施工进度计划第五章 质量保证措施第六章 工期保证措施第七章 安全保证措施 第八章 劳动力安排计划第九章 冬雨季施工安排及措施第十章 安全、文明、环保施工管理及保障措施第十一章 采用新技术、新工艺的可行性第十二章 主要材料、构配件计划附：1、组织机构图2、主要施工人员简历表3、主要材料试验、测量、质检仪器设备表4、主要施工机械表5、质量保证体系框图6、安全保证体系框图7、劳动力安排计划82、施工总平面布置图9、施工进度计划表第一章、项目管理机构及项目经理部的组成 一、工程技术指标及结构情况1、严格按照工程项目技术规范施工。2、城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJI1-2008）。3、人行道结构形式：6厚生态地砖、3厚M10水泥砂浆、5cm厚C20小粒径水泥混凝土、15厚石灰土稳定土底基层，其中石灰：土=10：90，要求压实度=93%。三、项目管理机构及工程项目部的组成此次工程项目管理机构为现场工程项目部。（一）项目部的组成我公司具有丰富的市政工程建设经验，针对该工程的具体特点，我公司决定抽调第一项目部承担本工程的施工任务。该项目部曾先后承担完成。（填写完成工程名称）等一大批重3、点工程建设工程项目，以作风顽强、善打硬仗、技术过硬、质量上乘，在市内外享有很高的声誉。该项目部技术力量雄厚、组织完善、施工设备机具配套，具有丰富的道路施工经验，完全具备承担本工程施工任务的能力。该项目经理部经理。，项目技术负责。 。工程实行项目经理负责制，项目经理为工程质量、安全、效益及保证工期第一责任人。以项目经理为首成立项目经理部，下设经理室、总工室、综合办、工程科、技术科、质量安全科、计划财务科、机物材料科，成立以项目经理为首的安全领导小组和以总工为首的质量领导小组。（项目经理、技术负责人简历见附表）（二）项目部管理措施（1）施工现场应具备的一般要求：1、项目部的工程开工必须具备开工条件4、及各种开工手续，否则没有特殊情况不允许开工。2、工程开工后，项目经理及时签定“安全文明施工管理目标责任书”。施工期内在杜绝死亡、重伤及重大设备事故、轻伤事故频步控制在1以内，不仅施工现场保证上级安全文明施工考核达标，而且要争创市级以上文明工地，施工现场文明管理奖罚分明。3、项目部必须成立安全文明施工领导小组。名单上墙，施工现场按工程规模配备好专职安全员。4、安全帽配戴颜色区分。项目部管理人员为红色，特殊工种为兰色，一线工人为黄色。5、工程项目经理、施工员（工长）、专职安全员、资料员、技术员、质检员等必须安全管理培训，持有省安监总站颁发的培训合格证上网，特种作业人员全部持证上岗。6、施工现场使用5、的安全防护用具、机械设备、电缆、电气产品等凡属于国家实行工业产品生产许可证管理的，必须是依法取得工业产品生产许可证的企业生产的合格产品。7、工地统一使用省安监总站制发的“七牌二图”“标语”“标志牌”和内业管理资料。工地其它图牌、栏都盯作到统一、美观、大方。 （2）现场围档：1、市区主要沿街路段工地周围要设置高于2.5m的围档，其它路段工地周围要设置高于1.8m的围档。2、围挡采用新型双层彩钢板支墩围挡，应围档要严、坚固、稳定、整洁和美观。3、围档要沿工地四周连续设置，除应该留门外不得有缺口。 （3）施工现场标牌：1、项目部要设置八牌二图（工程概况管理人员名单牌、安全生产纪律牌、三清六好牌、文明6、施工管理牌、十项安全技术措施牌、工地消防保卫管理牌、佩戴安全帽牌、工程质量责任公示牌和施工平面、现场安全标志平面图）和二栏（宣传栏、读报栏）一板（黑板报）。统一尺寸为21米，置于大门入口醒目的一侧。另一侧或适当（办公室、生活区、食堂前）位置设“二栏一板”。2、现场要有固定或永久性大型（不少于2幅）安全文明施工标语。现场安全标志牌（要挂在需要的合适位置）与标志平面图相符。场区内要设置“生产施工区”、“办公区”、“生活（活动娱乐）区”三区导向标牌，并且区内：项目部各办公室、警卫室、活动室、配电室、各工种操作棚、仓库、职工宿舍、医药（室）箱、淋浴、食堂、饮水站、吸烟处、垃圾站、车辆冲洗场、厕所等挂牌7、清楚。 （4）材料堆放：1、建筑材料、构件、料具必须按总平面图分类进行布置、堆放、摆放高度不得超过1.8m。2、各种材料、构件、机具、设备线路、生活设施等必须按规定地点摆放整齐，实现“一头齐”、“一般高”、“一条线”。砂、石、砖、水泥等隔离存放，堆放成方整齐，整洁。物料摆放分区宜采用钢网、钢管桩栏、不易采用彩条布，笆片等材料。各种物料都要设置标识牌、标注名称、品种、规格、质量、厂地等，现场标志牌、导向牌、标识牌应作到坚固、美观、式样统一。3、作业面的料具要堆放平稳、整齐，做到活完场地清，建筑垃圾要分类集中堆放整齐（设有垃圾站牌）、并及时清运、禁止抛掷、焚烧。4、易燃、易爆、有毒物品必须分类存放8、登记，应有隔离防护措施。项目部机构人员组成职 务姓 名职 称项目经理技术负责计划管理安全管理施工管理质量管理第二章 施工部署和现场平面布置一、施工部署铜川市新区锦绣新城长虹北路人行道铺设工程地处新区，施工环境较复杂，综合考虑城市环保及工程需要，针对该工程特点我们进行了精心部署。（一）、施工准备：如果我单位中标，项目经理部人员在中标后立即赶赴现场，进行设营工作，及时做好设营及其它临时工程准备工作，确保按期开工。施工队伍及主要施工机械设备按照施工要求陆续进入施工现场。 1、认真学习和掌握合同条款及国家的各种法律、法规，响应招标文件的要求，中标后积极办理各种手续，并建立健全项目经理部内部各种规章制度9、。 2、组织高效精干、管理系统化、规范化的项目经理部，选配强有力的指挥领导班子、技术业务人员和施工力量，强化施工队伍的技术培训。 3、在全面熟悉设计文件、设计交底和技术规范的基础上，进行现场踏勘和施工调查对各种料场及施工便道进行调查，以便更好为施工生产服务，发现问题根据程序提出变更意见申报有关部门申请变更。设立工地试验室，配备满足施工需要的试验检测仪器和设备，配足配齐试验人员，按监理工程师要求，建立施工技术档案，专人负责。施工中严格复测、复核制度，确保铺设坡度、平整度以及安装位置准确。 4、根据现场收集到的情况、核实的工程数量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况，编制实施性的施10、工组织设计、形象进度图及缺陷责任期内的维护实施计划，按合同要求及时报监理工程师、业主批准。 5、根据工程需要，本着因地制宜、精打细算的原则设置临时各种设施，做好现场“三通一平”工作，重点抓好灰土拌合、地砖铺设等工序。 6、根据施工进度安排合理配制各种机具的进场计划，使用前进行调试工作，确保机械性能良好；同时超前作好材料进场计划，准备充足合格的各种施工用材料，合理安排施工进度，加强对周转性材料的周转使用工作。（二）、施工顺序1、为了确保工程快速施工，又能保证工程质量并做到扰民少、文明环保施工，本工程施工顺序按先地下后地上的原则进行，第一阶段先进行旧人行道的拆除工程，主要有拆除旧砖层、砂浆层的施工11、。第二阶段为人行道基础整平、铺设灰土底基层施工。第三阶段为铺设环保生态地砖施工。第四阶段为人行道和附属设施的施工及全工程的修缮。2、施工安排及注意事项。在施工安排上我们抓紧以下几条关键环节：第一，抓紧进行旧砖层拆除的施工，力争为主体铺设工程节约时间。第二，在分段流水施工安排时，既要注意平行流水作业，又要注意立体交叉作业，使各项分步工程都在有效的时间内发挥其工程专长，加快施工进度。二、施工总平面布置根据设计总平面图及现场实地勘察，考虑本工程施工场地比较分散，所以材料可考虑就地堆放在施工处人行道并尽量避开门面房或者影响的构筑物，合理计划用多少拉多少；1、临时供电：施工电源拟采用附近工业用电并配备发12、电机以防止停电或电力不足。2、施工用水：因施工现场无水源，故采用水车运水。3、施工通信：施工通讯拟和地方有关部门联系建立无线对讲机网络，其中项目经理设台式，工程队及有关人员配备手持式，为方便同业主、监理等有关单位联系，项目经理部拟安装程控电话，各主要负责人必须有移动手机。4、在每个施工点附近设置水泥库一座，容量为50T；工具库各一座，面积80平方米，满足工程需要。5、各个施工段配备水箱两个，容量为10m3。第三章 施工方案及施工技术保证措施考虑到本次人行道改造工程的施工难点在人行道施工，道牙施工工艺相对简单，故本次施工组织设计只针对人行道施工重点工序进行方案编制。一、10：90石灰土基层施工方13、案（一）、施工工艺流程施工准备 测量放线 整平稳压 松土、粉碎打方格网上灰拌和 检查石灰含量、含水量整平碾压养生（二）、施工步骤1.材料准备（1）根据施工要求，本工程采用袋装白灰，对石灰进行分批进场，并对进场石灰进行检测，石灰达到级以上标准方可投入使用。2.施工准备(1)按人行道实际宽度进行放线,并在最外侧挖临时排水沟,深度超过石灰土20cm,遇雨天及时排水.(2)进行基础开挖、整平,平整度、高度、坡度严格按设计要求控制.(3)粗整结束后对符合高程和坡度要求的地段用松土机械进行松土处理,松土厚度按设计要求控制为15cm,并对松土进行打碎,土块应尽可能粉碎,最大尺寸不应超过15mm,超出土块应剔14、除.并对塑性指数较大的土,应用专用机械加强粉碎.(4)松土时,专人控制松土深度并及时测出土壤含水量,含水量应控制在高出最佳含水量1-2个百分点.含水量过大时应采取晾晒措施,过低时应洒水.(5)摊铺石灰时按10m一断面打好方格网,计算出石灰用量,然后上铺与重量比相适宜的石灰,用装载机配合自卸车将石灰运至素土上撒开,并辅以人工摊铺均匀. 3.拌和石灰摊铺均匀,含水量达到要求后开始用跑马机进行路拌.拌和时专人跟踪检查拌和深度,拌和深度以打入15cm为宜,确保改善土层压实后为15cm厚度,并保证拌和均匀、色泽一致,检测混合料粒径不超过15mm,检测混合料的含水量和灰剂量,含水量控制在高出最佳含水量1-15、2个百分点左右,灰剂量达到设计要求后,用压路机或蛙式打夯机进行碾压夯实. 4.整平和碾压用水准仪跟踪控制高程,高程、横坡均达到规范和设计要求后,高程偏差控制在20mm内,横坡为1.5%.碾压时先用光轮压路机碾压,再用振动压路机碾压.混合料拌和后,应在1-2天内充分碾压,直至碾压到符合要求的压实度为止. 5.养生摊铺、碾压完成后,应保证在潮湿状态下养生7天,除洒水设备外,其表面不得通车.二、5cm厚C20小粒径水泥混凝土施工方案1、主要材料及主要机具： 水泥：应采用425号以上硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥。 砂：粗砂，含泥量不大于5%。 主要机具：平板振捣器、运输小车、小水桶、半截16、桶、笤帚、2m靠尺、铁滚子、木抹子、平锹、钢丝刷、凿子、锤子、铁抹子。2、作业条件： 底基层10：90灰土已经完成并验收完毕。3、 工艺流程： 找标高、弹控制线 基层处理 洒水湿润 浇筑细石混凝土 抹面层压光 养护 A、找标高、弹控制线：根据图纸要求进行控制点、线的标注。要注意与道路构筑物及人行道沿线的建筑物的顺接要求。 B、基层处理：先将已完工灰土垫层表面清扫干净，然后及时补修未达到设计要求的位置。 C、洒水湿润：在浇注混凝土之前一天对基层表面进行洒水湿润。 D、 浇筑混凝土： 细石混凝土搅拌：细石混凝土的强度等级应按设计要求做试配，不应小于C20，由试验室根据原材料情况计算出配合比，应用搅17、拌机进行搅拌均匀，坍落度不宜大于30mm。并按国家标准混凝土结构工程施工及验收规范的规定制作混凝土试块，工程面积超过1000时，每增加1000各增做一组试块，不足1000按1000计算。当改变配合比时，亦应相应制作试块。 细石混凝土铺设：将搅拌好的商品细石混凝土铺抹到地面基层上，紧接着用2m长刮杠刮平，然后用滚筒（常用的为直径20cm，长度60cm的混凝土或铁制滚筒，厚度较厚时应用平板振动器）往返、纵横滚压，如有凹处用同配合比混凝土填平。 E、抹面层、压光： 刮平后，用木抹子用力搓打、抹平，将干水泥砂拌合料与细石混凝土的浆混合，使面层达到结合紧密。 当面层砂浆初凝后，地面面层上有脚印但走上去不18、下陷时，用铁抹子进行第二遍抹压，把凹坑、砂眼填实抹平，注意不得漏压。 F、养护：面层抹压完24h后（有条件时可覆盖塑料薄膜养护）进行浇水养护，每天不少于2次，养护时间一般至少不少于7d。4、冬期施工的环境温度不应低于5。 5、 保证项目： A、面层的材质、强度（配合比）和密实度必须符合设计要求和施工规范的规定。 B、与基层的结合必须牢固，无空鼓。 C、表面洁净，无裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象。 D、混凝土抹压过程中随时将脚印抹平，并封闭施工现场禁止一切交通通行。 E、 养护过程中，不得有其它工种进入操作，避免造成表面起砂现象以及影响混凝土强度。 6、施工过程中应具备以下质量记录： A、水泥出厂19、合格证及复试记录单。 B、现浇混凝土试块试压记录。 C、分项工程质量验评记录表。 三、人行道铺设施工方案1、人行道总厚29cm，从上而下分别为： 生态地砖6、M10水泥砂浆座底3cm、C20水泥混凝土垫层5cm灰土基层厚15cm。 人行道面砖铺设 铺砌前对地砖尺寸进行检验，厚度及长度允许误差2mm，缺边掉角长度不大于5mm，同种表面颜色一致，无蜂窝、露石、脱皮裂缝等现象。按控制点定出方格座标并挂线，再分段铺砌（铺装样板条），且随时检查位置与高程。 地砖铺砌要轻拿轻放，按拉线放好后，用橡皮锤或木锤（钉橡皮）敲打使砖下陷约4mm，以免空壳，砖抹上砂浆后要在30秒内铺贴，施工时不得损坏砖边角。地砖的20、伸缝要平正直顺，不能有弯曲不平现象，缝宽应符合设计要求，间缝宽度为5mm，深度为5cm。 地砖铺好后应检查平整度，若发现有位移翘角、与相邻砖不平等现象，应立即修正，最后用干沙均匀将砖缝填满，并在砖面洒水使砂沉实，直至砂灌满为度，同时要保持砖面清洁。同时要洒水养生57天，在此期间内不得有行人和其它机具在上面经过。 2、道牙施工如下： （1）、放线刨槽，按标准的路边桩，加钉边桩，直线部分1015m，弯道上510m，路口园弧15m反复校核高程及曲线，以求园顺。立道牙平面刨槽时，应连同灰土的位置，一次刨出，按规定或设计做好灰土。 （2）、安砌：在刨好的槽面上或灰土面上要铺约2cm厚砂浆，按放线位置安砌21、道牙，用橡胶锤敲打做到平稳牢固，顶面平整，缝宽均匀（1cm），线条要园顺、平直。 （3）、安砌好混凝土侧平道牙后，内外槽在基层顶面以下者，应用砂浆填平至基层面。 （4）、还土：立道牙后背应用C20混凝土夯实，夯实宽度不少于50cm，厚度不小于15cm，密实度在90%以上。 （5）、勾缝：先校核道牙位置高程，使其符合设计，且在路面完成后再进行勾缝。 （6）、湿法养生57天，防止碰撞。四、施工技术措施 1、加强基础，提高基础材料的强度和水稳定性。 2、严格遵循先管线、后土基、基础、再作铺面的顺序施工。对土基及基础进行有效压实，必须满足设计压实度要求。 3、人行道铺面的施工必须严格要求，认真执行技术22、规程。 4、人行道铺面有临时停车需要时，铺面结构厚度应适应当增加。 人行道铺面沉陷或开裂的地方应予翻挖，重作基层或垫层，调换破损的人行道地砖。 5、严格控制牙顶面高程和平顺度，砌砖时步道低点高程以牙顶高为准向上推坡。 6、凡安装道牙的部分，牙前牙背均应用小型夯具在接近最佳含水量的下进行分层夯实。 7、水泥砂浆搅拌时，应首先将水泥和砂在干燥状态下按比例掺拌均匀后再加水搅拌；砌砖时刚刚能震出灰浆的稠度为好，这样能将砂浆震实，同时也能与基层和砖底面粘结的作用，增强整体强度和稳定性。8、开工前做好技术和施工交底，认真学习图纸、说明和有关规程、工艺标准。质量标准部分，严格按国家规范、工程设计图要求施工，23、任何人未经技术、质检部门批准，不得私自降低标准。 9、施工中工程技术人员、质检人员必须在坚守施工现场，解决施工过程中的问题，并按设计要求、质量标准、验收规程抓好工程质量；针对施工质量中出现的主要矛盾，用全面质量管理手段分析、处理；施工人员认真做好各项分部工程的施工日记，把每项工作的施工内容、施工地点、质量情况、施工人记录清楚，把好各项工序的质量关、定人、定岗、有记录； 加强材料供应、管理。我处在发出材料订单时，必须有材料购买合同，以保证采购材料的质量，并提供材料的质量证明资料，未经检验或验收的材料，不得使用； 当材料从储存地点运往现场时，严格检查清点数量及保证运输安全，不得产生漏失或损坏，储存24、材料应放置便于检查的地点。第四章 施工组织及施工进度计划一、施工进度计划铜川市新区锦绣新城长虹北路人行道铺设工程，按本单位项目部技术力量与机械设备的实力，我们计划施工总工期为214天。具体开工时间以建设方正式开工令为准。人行道改造工程进度安排如下：1、施工准备及措施工程：1天。2、开挖路床土方：10天。3、基础结构层：154、地砖面层铺设及道牙安装：26天。5、设施恢复、收尾工程：2天。二、施工进度计划的保证措施.为了保证本工程按进度计划竣工，并交付建设单位投入使用，进度计划要编排紧凑，尽量满足建设单位的要求。因此，我们特采取以下措施：（一）向管理要工期1具备科学的管理体系和管理方法是一支现代25、化施工队伍的重要条件，它是本工程工期缩短的先决条件和重要保障。（1）单位上下必须完善各项管理制度和管理方法，用国内外最先进的管理模式来管理工程项目部。同时，按ISO9002质量体系要求在项目部建立一支现代化的施工队伍，管理机构配备齐全，专业分工明确。（2）施工期间每三天一次召开工程项目部内部协调会，就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。（3）每周参加由建设单位组织，监理单位、施工单位及各有关专业施工队伍参加的工程协调会议。主要协调各专业工种在工期、质量、人员穿插等施工配合。（4）协调同外界有较大影响的横向26、关系，为工程提供一个良好的施工环境，避免大的干扰。当出现设计变更或工程量增减时，项目部应以合同形式明确双方协作配合要求，以免影响施工进度。（5）立足工程全局，按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。 （6）及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件，避免影响本工程正常进度。 （7）施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。在施工当中，则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的，并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部，由高层次到基础层次27、的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。2确定项目部一级管理的任务和职责： （1）劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进度的前提，必须分阶段制定计划，按计划配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窝工等浪费；按工程进度计划，安排各工种搭接，工期切实做到周密安排。 （2）执行各分部分项工程进度计划，编制周进度计划和周工程量报表，并认真执行按期完成。 （3）对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量安全、文明施工等交底工作，并认真做好各种台帐。 （4）劳动力优化结合，在结构施工中安排好梁板结构施工等关键工作，对必须连续施工作业的分部分项工程安排好加班28、人业。 （5）做好各分部分项的检查、评定和验收，及时通知建设单位、监理单位参加工程的各种隐检。 3操作班组一级管理： （1）项目施工员在以施工进度进度表为依据的基础上，按每个分项工程，分部位分析计算工程量和定额用工程量，将进度分解到每个操作班组，确保每个部位的分项按时完成。 （2）本工程实行各种形式的承包责任制（具体形式根据工种、进度等协商确定），实行层层承包、职责分明，责任到组，部位到人。（3）由单位在现场组织形式多样的劳动大竞赛及质量评比活动，以推动进度、质量的进一步提高。（二）加大物资材料、机械设备和劳动力的投入 （1）强大的投入量是保证工期的前提，必须精心、实际地编写单项工程施工组织设29、计，对重要分部工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案。做到生产周有作业计划，根据计划落实劳动力、材料、设备的进场，确保全部到位。（2）单位仓库内已备足了本工程需用的大部分机械设备，将按需运往施工现场。因此，机械设备不会对本工程的施工工期造成影响。（3）在工程拆除初期施工期间，可投入相当一部分劳动力加夜班，这样可缩短很多工期，从而也为本工程早日竣工奠定基础。 （三）加强专业班组的协调施工任何一个工程优质快速竣工，都离不开各工种的合理搭接与协调。 （1）主动协调解决施工中的生产、技术、材料、工程质量等方面的问题。 （2）充分发挥每周协调会的作用，每次会议提出的协调内容，形成纪要，下次协调30、会检查落实情况，并及时总结。 （3）施工前，根据总体的网络进度计划，编制各分项工程的网络计划图，以更好地指挥彼此间协调施工。 （4）图纸会审中，明确所负责的各项内容，并详细绘出图纸，相互审批签字。施工中要相互监督，以避免事后推诿。（5）施工中，经常性协商解决施工中的各工种问题。第五章 质量保证措施一、质量保证体系及措施 良好的工程质量是完成任何优秀工程的前提条件。只有保证工程质量的优良才能进一步提升工程的品质、单位的形象。影响施工项目质量的五大因素分别为人、材料、机械设备、采用的施工方法和生产劳动管理环境。 人的因素：人作为控制对象，主要避免失误，作为控制动力要充分调动人的积极性及主导作用，从31、而确保质量日标，严格禁止无技术资格的人员上岗作业。在选择人员时从思想素质、技术素质等方面综合考虑。 材料因素：对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理使用，建立管理台账，进行收发储运等各种环节的技术管理，严格杜绝不合格的材料使用到工程中去。 机械因素：根据工程不同的工艺特点和技术要求选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养。健全“人机固定”制度，“操作证”制度，确保机械设备处于最佳状态，为提高工程质量创造有利条件。 施工工艺因素：认真编制施工组织没计与专项施工方案，加强对施工工艺、技术措施等方面的控制。要切合工程实际，解决施工难题，这样有利于保证质量、加快进度等。施32、工组织设计一旦审核完毕既作为施工过程中一项纲领性文件来执行。 环境因素：影响工程质量的环境因素较多，有工程技术环境(地质、水文、气象等)、工程管理环境(质保体系、质量管理制度、劳动环境、作业场所、工作面等)。所以针对上述分析要素及工程的特点和具体条件，对影响工程质量的环境采取针对性的有效措施，确保工程质量。（一）质量保证体系 (1)实行日标管理，建立质量责任制 质量目标是工程施工最终目标，管理目标是实现质量目标的强有力保证。因为本工程的质量口标是达到优良标准，故此必须制定出一整套能达到质量优良工程的管理制度。项日经理部成立质检组，由公司领导担任组长，每个施工点设专职质检员，所有施工人员严格遵守33、施工规程和技术规范要求并贯穿在施工全过程，从工程开工到中间施工的工序交接直至竣工每个环节均认真按技术规范要求进行工作。 (2)每道工序均须进行自检，由各工种质检员负责此项工作，对各项工程的检查项目、方法和要求标准或允许误差等由施工班组配合质检员自检后报管理小组，经检无误后将结果报送监理工程师复检队可后，方能进行下道工序施工。 (3)做好技术交底和测量试验工作 每项工程在开工前，组织施工人员和有关测量试验人员进行图样会审，核对技术数据，掌握和领会设计意图，提前做好测量放样工作，经常检查校对网格及标高，发现偏差及时纠正。 (4)建立质量检查制度进行质量监督 每星期定期进行质量检查，施工进程中不定时34、抽查质量情况，质量监督控制贯穿施工伞过程，严格遵守上道工序检验不合格不得进行下道工序的施工制度。保证各工序质量项日合格率达100，从而保证整个工程达到优良水平。 (5)质量管理机构 设立由项目经理负责的管理机构，落实到各分项施工负责人。（二）、质量保证措施 1、各级管理人员、工程技术人员和质检人员，必须对工程量严格要求，一丝不苟的执行施工规范、操作规程和质量验收标准 2、领导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业，严格把关，发现问题，及时解决。 3、对技术复杂、施工要求高的施工部位，除必须认真进行技术交底外，还要现场指导，先做样板，再全面展开施工作业。4、实行全面质量管理，成立主要分项的QC小组35、并认真开展活动，对存在的质量问题，制定整改措施，并抓好落实。 5、明确各级质量责任制，做到责任落实到人。6、实行优质有奖，劣质受罚，质量和经济利益挂钩，保证质量目标的实现。7、在施工过程中不断的组织定期和不定期的质量检查评比，不断发现和处理施工操作中存在的质量问题，不断提高施工质量水平。 8、建立施工现场的例会制度，通过工程例会，经常掌握生产动态，解决施工中存在的质量问题，确保施工生产的顺利进行。项目经理每周召开一次工程质量分析会议及质量意识教育会议。总结上周施工过程中的质量情况，对类似质量问题出现的原因进行分析并提出整改措施，并对下周施工过程中可能出现的质量问题先进行交底，防止质量问题的产生36、。 9、技术负责人专职负责质量检查，工程技术人员应经常定时检查各作业层的质量情况，能以真实的数据反映当天的质量情况，并作详细的记录。 二、 工程质量通病的防治与具体措施（一）工程质量通病的防治1、实行项目法人负责制，建立健全工程质量保证体系，并按照有关规定办理工程施工许可证、工程竣工验收及备案等手续。采购的建筑材料、建筑构配件和设备，应保证其符合设计文件和有关技术标准的要求。2、认真编写市政工程质量通病防治方案和施工措施及市政工程质量通病防治任务书，接受工程质量监督机构的监督与指导。3、周密考虑工程工序之间衔接关系；每项工程结束时应做到工完、料尽、场清。可能对其他构筑物的安全和维修产生影响的施37、工，及时通知有关单位派人到现场监护，并采取相应的保护措施。 4、积极组建成立通病防治工作管理机构，加强对通病防治工作的组织领导与技术管理。在开工前下达市政工程质量通病防治任务书。 5、定期召开工程例会，协调和解决质量通病防治过程中出现的问题。将通病防治列为工程检查验收内容。 6、对原材料、成品、半成品、构配件及进场设备进行检验，未经检验或检验不合格的，不得使用。在采用新材料、新工艺时，应提供相应的合格证明文件和相关的技术标准；必要时，应进行相关的检测与论证工作。7、 根据批准后的市政道路工程质量通病防治施工方案，向施工班组做好通病防治技术交底工作。建立、健全施工质量检验制度，严格工序管理，做好38、隐蔽工程质量检查和记录。8、做好通病防治技术资料的收集、整理工作。9 配备常规检测仪器（如水准仪、经纬仪、卷尺、红外线测温仪等），对容易产生质量通病的部位，加强平行检验，发现问题及时处理。做好通病防治部位的隐蔽验收工作，并明确验收意见，不合格的严禁进入下一道工序施工。（二）人行道砖松动、碎裂、沉陷、侧缘石不顺等通病的防治措施 1、人行道基层应具有足够的强度和稳定性。 2、人行道如有机动车通过地段（如商业、小区等出入口）或机动车停放地段，基层和面层应进行加固设计。 3、混凝土侧缘石抗压强度等级应不小于30MPa，弯拉强度应不小于3MPa。 4、应明确不同曲率、规格侧缘石的几何尺寸和数量。侧缘石弯39、道路缘石应尽量规格统一，采用预制生产方式。 5、人行道板应做好细节处铺装方案。基层和面层应根据不同材质设置伸缩缝并明确缝宽。6、土基和基层压实应使用机械施工，分层压实，压实度应满足设计、规范要求。7、严禁现场拌制混凝土和粉煤灰石灰类混合料。不得在已成型的路面或人行道上拌制砂浆。8、人行道基层厚度应均匀，分层压实后，应封闭养生至达到设计强度。混凝土等基础应设置伸缩缝。9、水泥混凝土预制人行道砌块应在达到设计要求的强度后方可进场使用（设计未规定时，不宜低于30MPa）。使用时应轻装轻卸，避免损坏。10、人行道面层铺砌前应根据设计方案制定相应施工方案，铺砌工艺应精细。做好高程、边线的控制。11、人行40、道面层铺砌砂浆应饱满，且表面平整、稳定、缝隙均匀。与检查井等构筑物衔接时，应平整美观。12、基础设置伸缩缝的，面层应在相应处设置伸缩缝。13、人行道面层铺砌完毕，应进行围护，封闭养生，达到设计强度后方可使用。一定要通行的门口、通道等要搭设临时跳板。 14、侧缘石基层和基础应与路面基础以同样结构同时摊铺、碾压、养生，压实度和强度应满足设计、规范要求。15、侧缘石在达到设计要求的强度后方可进场使用。进场时应轻装轻卸，以免损坏。侧缘石弯道处侧石、缘石宜采用厂家生产的定型产品，如现场加工使用，应使用机械切割。16、侧缘石安砌时应同时控制侧石上棱角的直顺度、侧石的垂直度和侧石、缘石顶面的水平度，做到线直41、弯顺、无折角、波浪、前倾后斜现象。17、雨水收水井施工时，收水井长边应与道路边线重合(弯道部分相切)。侧缘石与雨水收水井衔接要平顺，雨水收水井井篦顶面低于周围道路0.010.03m，缘石在路面纵向应有1m的顺坡，使雨水口有一定的过水面积。18、侧石背后要用水泥混凝土做好后背基础，待达到一定强度方可进入下道工序。摊铺沥青混凝土等工序施工时应随时对已栽好的侧缘石进行调整。19、侧缘石勾缝应饱满，整洁坚实，且进行适当养生。20、严格检查原材料、半成品材料的强度、规格尺寸等。及时复检测量记录。对人行道、侧石基础高程、人行道面层平整度、侧石直顺度等进行平行检验。21、严格控制侧石背后混凝土浇筑质量及基42、础回填压实质量。控制工程进度，确保混凝土、灰土、水泥结石的养生期。22、及时检查施工中各道工序的质量，对存在的问题随时进行整改。第六章 安全保证措施一、 安全保证体系及措施 （一）、 安全目标 1、无死亡重伤事故。 2、无倒塌事故。 3、无大型设备损坏事故。 4、无火灾区事故。 5、一年事故频率控制每年在24以下。 （二）、安全保证体系 1、根据施工单位一把手是安全生产第一责任人的原则，单位组成以主任为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的副主任作为单位安全生产直接责任人，承担安全生产的领导责任，安全科为专职业务科室并为单位安全生产委员会的办公室，负责处理有关的业务工作。43、 2、成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。3、各级安全组织必须履行职责，从措施强度、安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。 4、各级施工管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例，标准和规范等，各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程，否则不许上岗。 5、安全保证体系同时也是防火保证体系，现场由项目经理兼任防火组长。（三）、安全生产措施 1、认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”，切实加强管理，保证职工生产活动中的安全和健康。 2、加强安全生产的领导，尊重科学，严44、格管理，努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故，中毒和职业病为内容的安全技术措施，并认真组织实施。 3、坚持管生产必须管安全的原则，健全管理机制，建立领导与群众，专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系，做到安全生产“层层有人负责，事事有人管理”，认真落实安全生产责任制。 4、加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术和设备，按规定对职工进行安全增长率，奖励安全工作的好人好事，并对违章指挥、违章作业予以处罚。 5、分项工程施工方案必须编制安全技术措施，内容要全面，要有针对性，根据施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后方可组织实施，各级管理人员必须按审批后的安全技45、术措施组织施工、检查和落实。 6、各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程，认真做好安全技术工作。 7、各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施，认真组织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。 8、在布置施工生产任务时，要做好安全技术文字交底，交接双方履行签字手续。 9、单位每月组织一次生产、安全、机械设备等部门参加联合检查，对查出的隐患以书面形式通知项目经理，并限期整改完成。 10、项目经理根据台风、暴雨等灾害性较大的气象预报，不定期地组织检查，及时排除安全上的隐患。 11、施工安全检查根据建设部的建筑施工安全检查评分标准进行检查评定，消防、卫生、文明环46、保、施工定期检查。安全资料同步到位，单位每月抽查一次。 （五）、安全生产具体要求 1、进入施工现场，必须戴好安全帽。 2、施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌，现场作业人员必须认真执行安全纪律。安全纪律牌与施工总平面布置图示牌对称悬挂在工地入口处，其规格为高x 宽1.22 x 2.44米，白底红字。各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。 3、执行省建委的规定，保证用电设备“一机一闸一漏电”。 4、坚持做好三级安全教育，特殊工种人员持证上岗。 （1）、对新招收的临工和实习代培人员由单位质安科进行一级教育，内容主要是安全生产的有关政策、法规以及单位的规章制度，本行业生产特点，典型事故教训47、急救防护知识等，培训后经考试合格方可分配工种上岗。 （2）、项目经理部进行二级安全教育，内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。（3）、施工班组进行三级教育，内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等；经常工作地点及环境卫生要求；机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。（4）、电工、电焊工、高空作业人员、机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行专门安全教育培训，经考试合格后方可特证上岗作业。 （5）、采用新的施工方法、新技术和新型机电设备时，要进行新操作方法和新的岗位安全知识教育，工人换岗工作必须换岗教育。 5、现场48、变压器周围要设置围栏、醒目安全标志，危险处夜间需设红灯示警。 6、石灰土拌和要采取相关措施，使尘毒标准符合国家规定。 7、施工现场、材料堆放场地要建立防火管理制度，配备足够的消防器材，经常检查，保持良好并有严格的管理制度。 8、各种机械设备安全防护装置、限位装置必须齐全有效，设备安装后要经单位设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可使用。 第七章 工期保证措施一、工期目标确保工期文件要求，总工期安排：30日前达到竣工验收条件。力争在保证施工质量的前提下提前完成本标段施工任务。二、确保工期的具体措施1、如若中标，我单位按照投标书承诺书的保证，以最快的速度进场，边建设临时设施，边进一步49、深入现场调查，领会设计意图，编制实施性施工组织设计（包括进度计划、施工总布置设计等），做好开工准备，为下一步全面开展施工创造条件，积累指导性数据。2、我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工，严格按照批准的施工组织设计（进度计划、施工总布置设计等）安排施工进度，合理调配，不延误工期。3、实现机械化、标准化作业，以加快施工进展，本项目施工将实施机械化、标准化作业。基础结构层施工的挖、装、运、平、压均采用机械施工；同时所有施工均实行程序化、标准化作业，形成有序运转，一方面保证工程质量，另一方面加快施工进度。为确保机械化施工不间断地进行。执行配件预备制度及建立现场保养、维修队伍和设施，实50、行对机械设备的及时维修和保养，确保上场的机械均具有良好的性能，发挥应有的作用及效益。4、抓好施工黄金季节的计划安排，充分利用网络技术，根据优化的网络安排，抓住土方工程及基础结构层施工为重点，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体等交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程施工。5、建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度。项目施工建立总工程师的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的各级工程师，除编制好总体实施性施工组织设计外，对关键项目、工序还组织编写作业指导书：并执行技术交底制，实行开工前的现场培训，使每分项工程施工均做到技术工作到位，并把技术51、成为施工生产的指导和依据，确保施工生产不发生偏差和错误，加快施工进度。6、抓好质量一次到位，减少不应有的施工耽误，在本标段施工生产组织中，通过试验段制定出可行的操作程序及细则，并认真贯彻执行，狠抓人的工作质量、工序质量，实现工序质量一次到位，减少或杜绝返工及返修，使工程如期按计划进行。7、加强现场指挥调度，减少施工干扰深入现场指挥，并设立强有力的现场指挥调度体系是我单位的优良传统。本标段工程，地处新区中心地段，交通及各种干扰因素多，项目经理部、各施工队均设立专业调度人员深入现场，随时调度协调现场的交通、施工中的相互干扰，将各种干扰降低到最低限度，保障施工生产顺利进行。8、项目的管理与组织是本工52、程施工运转的灵魂，对进度的控制分析、调整、彻底落实均离不开项目经理部的有效运作，因此拟重点作为下列工作。 、建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；进而通过项目经部部的优化配置，签定一系列内部责任书，形成 过硬功夫的项目生产能力，达到一盘棋一股劲，质安人人抓，进度层层保，上道工序不影响下道工序，上道工序为下道工序提供优质报务，这是公司近几年积累的成功经验。本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由施工具有丰富的相应岗位资格的施工管理经验的人员和质检员均由施工丰富的具有相应岗位资格的施工管理经验的人员担任，为使各项目工作更好的落实，针对技53、术、质量、安全、后勤保障工作设置一名项目副经理主抓各分项工作。 、实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全休员工的积极性。 、在总进度计划控制下，施工过程中坚持逐周、逐日编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和高速计划。 、定期召开每周一次由工程施工总负责人主持各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划进度方案。 、对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行54、突击，有关的责任管理人员要跟班，确保关键工序按时完成。 、积极主动同业主、监理工程师、设计单位、质检单位进行密切配合和联系，及时解决施工中出现的困难问题，避免差错和不走弯路，为工程顺利进展赢得时间；同时加强与周边群众、当地派出所、市面上主管单位、市城管办、环保局、交管局等单位沟通，为施工创造良好的外部环境。第八章 劳动力安排计划（1） 施工人员采取以单位正式工种为主，民工为补充的劳动力组织方式。 （2） 主要工种及专业工种采用公司施工队伍。 （3） 当施工要求雇佣外来民工时，必须引进编制固定的民工班组；并按照公司质量保证体系要素要求对其进行资质评审，合格的民工班组方可进入施工现场工作。 （4）55、 根据进度计划安排；主要工序明确分配落实到固定班组，由班组掌握工序搭接，互相创造施工条件。 第九章雨季施工安排及措施在施工过程中应随时掌握天气的变化情况，合理地组织进行施工，做好施工现场的防护工作，如遇大风、暴雨，应做好防台、防汛工作。施工时采取如下几方面的措施，确保工程和财产不受到损失。1、做好各种临时工程场地排水设施，施工现场所有场地四周均设置排水沟，挖沟土方弃于场地内并筑成连续小土坝，雨季内土坝积水采用抽水机排水。同时对施工便道加强雨季的养护工作。 2、雨季对施工用的各种材料妥善保存，避免遭受雨淋。各结构层不得在雨天施工，当施工中遇雨时立即停止施工，已摊铺的灰土基层尽快压密实，对未经压实56、即遭雨淋的灰土，要予以清除，更换新料；雨季施工时运输车辆及现场配有防雨设施，以保护各种材料避免受到雨淋，雨停后迅速排除表面积水，恢复施工。 3、施工要做好排路基水工作。 (1)、掌握气象信息并安排好值班人员； (2)、为确保工程施工时免遭水淹，必须了解工程周围情况，对施工需要重点保护的部位，事先应采取防护措施； (3)、住地及施工场地周围的排水设施，应完整通畅，保证积水能及时排干； (4)、材料堆放应分类堆放整齐，保证材料清洁和减少浪费； (5)、雨季施工一定要充分做好防雨措施，确保雨季施工的工程质量，备足彩条布等防雨材料。 (6)、固定电箱必须离地1.2米，并要有接地装置，流动电箱必须使用标57、准安全电箱，保护装置必须有效、可靠，并在每天使用前检查电源和电器设备是否符合安全要求，并要有记录； (7)、事先备好检修用设备，并做好防污排涝工作。第十章 安全、文明、环保施工管理及保障措施一、安全、文明施工措施 （一）、对现场场容管理方面的要求：1、成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，技术负责任副组长，现场各专业工长及后勤、保卫责任人均为成员。2、工地主要出入口要设置简朴规整的大门，门旁必须设立明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人姓名等内容。3、建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。4、现场施工临时水电要有专人管理，不得有长流水、常明灯58、。5、施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或敷设整齐。6、搞好门前宿舍、工地卫生“三包”，安排专人清洁场地。设“六牌一图”（1）施工单位及工地名称牌；（2）安全生产纪律宣传牌；（3）动火须知牌；（4）安全情况记录牌；（5）工地主要管理人员名单牌；（6）施工现场的危险区域警示牌；（7）施工总平面图和张挂安全标志牌。7、工地各出入口设有看护人员，加强对人员的出入管理。进入现场施工的人员佩戴公司统一制作的个人身份标卡。标卡上有个人照片、姓名、职务等。8、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清59、，工完场地清，丢洒的砂浆混凝土要及时清除，落地灰要回收过筛使用。9、砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板，如有洒、漏要及时清理。10、要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。垃圾渣土要及时集中外运，严禁乱抛乱掷。严禁随地大小便。11、施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。12、实施封闭式管理，根据工程性质和所在地区的不同情况，采取适当的围护和遮挡措施，并保持外观整洁。13、针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容。60、14、施工道路畅通，场地不积水，场地排水成系统，临时设施硬底化。（二）、对现场机械及生活区卫生管理方面的要求：1、现场使用的机械设备，要按平面固定存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。2、清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。3、施工现场办公室、仓库、职工（包括民工）宿舍，保持清洁卫生，要建立卫生区域，经常打扫，并按规定在工程竣工交用后及时拆除和清退。上述房屋未经许可一律禁止使用电炉。4、施工现场设统一的集体的食堂，食堂管理符合卫生标准，炊事员上岗持有效的健康证。保持整洁卫生，做到生熟食物隔离，要有防蝇防尘设施。5、施工现场要按规定设61、置临时厕所，安排专人经常打扫保持清洁，定期施洒白灰或其它消毒药物。6、施工现场严禁居住家属，严禁员工家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。7、加强对工人教育，增强文明施工意识，自觉遵守纪律。凡有违纪一律严肃处理，严重者撤出现场。（三）“场容场貌”的规定1 工地实行围挡封闭施工，围栏设置按工程所处位置要求：市内围栏高度达到2.5m以上并达到稳固、整洁、美观。2 工地建立企业特色标志 工地的出入口设置企业标志。3 工地区域分布合理有序、场容场貌整洁文明 施工区域与生活区域严格分隔，场容场貌整齐、有序、文明，材料区域堆放整齐，并采取安全保卫措施4 设置醒目安全标志 施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志62、5 设置“五牌一图”施工标牌 在工地主要出入口设置“五牌一图”：工程概况牌；管理人员名单及监督电话牌；消防保卫牌；安全生产牌；文明施工牌；施工现场平面图；6 工地必须做到三通一平、排水畅通 防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道。 三、环境保护措施 1、重视环境工作 为确保文明施工，促进施工顺利进行，我单位将采取以下环境保护措施。完善施工组织设计时，把环境工作为施工组织设计要求组成部分，并认真贯彻执行施工的全过程。 2、加强环保教育 组织职工学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环境保护的重要性和必要性。 3、贯彻环保法规 认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合设计文件63、和工程特点，及时申报安全环境保护设计，切实按批准的文件组织实施。 4、强化环保管理定期进行环境检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明。 5、环境保护细则如下： 经常清理施工现场，做到材料堆放整齐，机械设备停放排有序，对油漆、柴油、汽油等易污染材料应分类入库堆放，废旧材料集中分批处理，不准随意丢弃。 （1）、和生产污水统一排入污水管道，职工生活区设置垃圾箱，派专人打扫卫生，并设立卫生包干区，随时检查监督。 （2）、 噪音大的施工项目尽量安排在夜间九点钟之前完成，防止噪音污染，影响周围居民正常生活。 （3）、 余土及时清理，不乱运乱倒，严禁自卸车出现滴、漏、撒现象，且64、派专人清扫出场车辆轮胎痕迹。 （4）、 美化施工现场场地废料、土石方废方处理，应按设计要求按工程师指定地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中还尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。 （5）、工地垃圾及时运往指定地点深埋，清洗集机具或含有沉淀油污的操作水，采用过滤的方法或沉淀池处理，使生态环境受损减到最低程度。第十一章 采用新材料、新技术、新工艺的可行性 针对本次工程要求使用的200mm*100mm*60mm生态地砖，经过我们对市场的考察我们计划选用一种新型环保生态地砖，这种新型环保生态地砖优点在于不管下多大的雨，都能再第一时间使水进入地下，不会造成地面积水。和大多数的环保65、透水砖通过缝隙透水不同，这种新型的生态砖通过独特粘结材料及独创的配制工艺，从砖面及各个部位吸水，而且其抗压强度高和乘载力强也是无法想象的。一般情况下，几辆卡车同时在路面上行驶都没有问题。这种砖的正常使用寿命有10至15年，是正常环保生态砖的3倍。根据抗压强度的不同，每平方米的成本虽然比一般的环保生态砖稍贵，但就长远来看，如果本工程采用此种新型材料，其经济性、实用性都是常规生态砖无法比拟的。第十二章 主要材料、构配件计划 一、各工种工程量清单和施工图纸确定工程量，根据建筑施工定额或概算便可知各建筑物所需的建筑材料、构件和半成品的需要量。然后根据总进度计划表，大致估计出某些建筑材料在某季度的需要量66、，从而编制出建筑材料、构件和半成品的需要量计划。需要量计划是材料和构件等落实组织货源、签订供应合同、确定运输方式、编制运输计划、组织进场、确定暂设工程规模的依据。 本工程主要材料、构配件需要制定计划，此计划根据工程量清单而来，可能与实际工程量有所差别。在实际施工中，以实际工程量为准（详见附表）。二、施工现场材料组织、采购、供应制度 （一）、材料进场 1、材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、产品合格证进行数量和质量验收，验收工作由现场施工工程师和材料员共同负责。 2、验收时对品种、规格、型号、质量、数量、证件作好记录，办理验收手续，不符合的材料拒绝验收。验收合格后即签字入库，办理入库手续。须由67、甲方验收的材料到场则要及时请甲方代表到场共同验收。 3、验收单原件交公司工程管理部备案。 （二）、材料的储存与管理 1、材料入库要办理入库手续，填写入库单。入库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。 2、入库要建立台帐，要做到日清周结，每周盘点，帐实相符。现场材料作好防火、防盗、防雨、防损坏措施。 3、材料领用要办理材料出库手续，出库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。出库单须有项目经理、材料员、施工班长签字后方可进入材料室领取材料。 4、完工用料进行场清，余料必须及时回收，并办理相应手续。 5、工程的废旧材料属公司财物，须由项目部报公司批准后统一处理，任何人不得68、擅自处理，否则按单位工程管理制度严肃处理。 6、材料库由专人保管，负有全权责任，其他人员不得擅自入内。 7、处财务科每周进行清查、盘点。 （三）、材料在施工中的管理 1施工前的准备工作：这是现场材料管理的开始，为材料管理创造良好的环境和提供必要的条件。其主要内容如下： (1)了解工程进度要求，掌握各类材料的需用量和质量要求。 (2)了解材料的供应方式。 (3)确定材料管理目标，与供应部门签订供应合同。 (4)作好现场材料平面布置规划。 (5)作好场地、仓库、道路等设施及有关任务的准备。 2施工中的组织管理工作：这是现场材料管理和管理目标的实施阶段，其主要内容如下。 (1)合理安排材料进场，作好69、现场材料验收。 (2)履行供应合同，保证施工需要。 (3)掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划。 (4)加强现场物资保管，减少损失和浪费，防止丢失。 (5)组织料具的合理使用。 3施工收尾阶段：施工即将结束时，现场管理工作的主要内容有： (1)根据收尾工程，清理料具。 (2)组织多余料具退库。 (3)及时拆除临时设备。 (4)做好废旧物资的回收和利用。 (5)进行材料结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。 三、 材料供应保证措施 在保证工程施工工期、质量的情况下，根据我处以往工程经验及实际情况，为保证材料供应，本工程我单位将采取以下措施： 1、从管理组织上予以保证 实现严格的项目责任70、制，以项目经理为主要责任目标。现场各施工单位，无论是土建、安装、装饰都由项目经理统一组织协调。各工种设专业工长，建立专业工长责任制，与项目经理签订责任书。明确每个人责、权、利 2、从供货渠道上予以保证 “货比三家”在签订合同后，工序施工之前，组织有关人员了解市场，熟悉市场。当出现材料供应紧张时，及时联系第二家、第三家，保证工程进度。 材料供应计划，在合同签订后5天内提出；地方材料供应计划，提前10天按月提出。项目组织材料供应班子，确保按计划供应。 3、从机械设备上予以保证 为确保材料按照制定时间到场，配备足够的机械设备、选用机械性能好的机械设备。加强机械管理，保证机械完好率。 4、从资金上予以71、保证 本工程在资金上，由公司统一调度、安排。 本工程资金充足，保证专款专用，不挪为他用。第十三章 竣工保修措施和承诺一、质量与保修服务的承诺1、质量承诺： 我单位将按国家规定的施工规范和质量标准施工，工程质量符合工程设计和现行施工验收规范要求，整个工程质量达到合格标准。在施工中，如发现有质量问题，业主有权要求返工。为了保证工程质量达到优良标准，我公司拟组建一个由优秀项目经理。同志和技术负责人。同志担纲负责的项目经理部对本工程进行严格管理和科学施工。2、保修服务承诺： 按中华人民共和国建设部2000年第80号令房屋建筑工程质量保修办法执行。二、保修服务措施 我单位对产品的使用服务极重视，根据IS72、O9002国际质量体系标准对服务工作的要求，在单位质量体系程序文件中对该项工作做出了专门规定，并已实施多年，用户对我单位的服务都较为满意，为我安慰赢得了良好的社会信誉。1、服务组织与服务程序（1）和业主建立畅通的联系渠道，工程验收交付后，项目部负责人、工程部有关人员经常与业主联络，明确联系方式和联系人，不断听取业主对工程质量问题的反映及改进意见。（2）工程部根据单位有关文件规定，组织工程定期（半年）回访，回访方式采取直接回访或回访组回访，及时反馈业主意见。（3）根据国家有关工程保修期限精神（特殊情况可与业主协商适当延长保修期），热情迅速地做好维修工作。（4）工程保修期限 本工程保修期限将按中华73、人民共和国建设部2000年第80号令房屋建筑工程质量保修办法执行。为确保用户利益，我公司如承担该工程的施工，将在国家规定保修期基础上适当延长保修期限。 3、工程回访 （1）在本工程保修期内至少回访三次，一般在工程交工半年、中期和期满内各回访一次。 （2）工程回访或维修时，由我单位建立本工程的回访维修卡，根据本工程情况制定回访计划。 （3）向业主发出回访函，回访函一般在计划回访日期一个月前发出，并内容包括： .关于回访的原则和目的； .工程使用情况进行询问； .工程质量存在哪些问题，性质如何； .是否认为回访必要，如果要求回访，请回函并告之联系人的接待时间。 4、维修程序 （1）维修任务的确定 74、工程回访中，发现缺陷后，应对发现的缺陷加以认真量度、记录、较为严重的应加以照片、录像形式记录，将情况填入维修任务书，由专业技术人员分析存在的问题，找出主要原因，制定措施，经单位有关部门及主管领导审核后，报请业主批准确认。 （2）在处理措施确定后，由我单位组织专业人员组成维修队，指定专人负责，维修队按维修任务书内容进行维修工作，维修质量、工期、安全都应满足业主要求，特别注意维修期间应维持业主环境的整洁，力求不影响业主的使用。 （3）在维修完成后，由单位工程部、质检部与业主共同对其进行验收，并做好记录，符合要求后各方签字。附1：项目部组织机构图单位名称：项目经理工程经营部物资设备部人力资源部财务部75、办公室工程管理部人行道施工队 本项目工程管理框图项目经理项目工程师工程部财务部物资设备部实验室计划统计部质量安全部人行道施工队附2：本合同工程中任职的主要人员简历表姓 名职 务职 称拟担任工作主要经历及承担的项目 附3：拟投入本合同工程的主要施工机械表机械名称规格型号额定功率（kW）或容量（m3）或吨位（t）厂牌及出厂时间数量（台）新旧程度（%）预计进场时间小计其 中拥有新购租赁小型挖掘机凯特EX20020111188开工蛙式打夯机OLB1000100020124495开工装载机柳州ZJ5020104486开工推土机洛阳Z5020081180开工灰土厂拌设备无锡300T/H20091182开工76、压路机洛阳18-21T20102288开工自卸车309E东风8T201215195开工洒水车WH261006100L20091185开工实验检测设备天津20121195开工附4：拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1土工试验设备GB12-X套12全站仪DT-A5套13电子经纬仪DJ20套24水准仪DS221台6 附5：主要材料一览表序号名 称规格或型号单位数量单价品牌或厂家产地1水泥吨279铜川2袋装白灰吨286铜川3中粗砂M3572西安4C20商品混凝土M3482铜川5混凝土井具套56铜川6环保地砖万块29.10铜川7盲道砖万块3.89铜川77、8道牙m7896.29铜川附6：质量保证体系框图本项目拟建立的质量保证体系项目经理：。项目技术负责：。实验员：。施工员：。质量员：。本项目质量保证体系框图组长：。副组长：。组员。附7：安全保证体系框图本项目拟建立的安全保证体系组 长：。副组长：。组 员：。本项目安全保证体系框图组长：。副组长：。组 员。附8： 劳动力安排计划序号工种人 数进度30%进度60%进度100%1管理人员9992后勤人员5553技术人员7774测量人员3335试验工2236电工2228普工6060609机修工33310司机131313附9：施工进度计划表年 度2014年 天数主要工程项目30天1234567891011121314151617181920212223242526272829301、施工准备及措施工程2、开挖路床土方3、灰土底基层及C20混凝土4、环保砖铺设及道牙安装5、设施恢复、收尾工程 附10：施工总平面布置图停车厂餐厅办公区职工宿舍临时材料 库工具房材 料 库施 工 现 场施 工 现 场