1、黄石爱邦体育黄石体育产业发展规划思考爱邦体育2016年10月黄石爱邦体育前言前言黄石体育产业发展机会点黄石体育产业发展机会点打造黄石户外体育旅游之都建立黄石校园足球战略合作黄石体育产业软硬件的升级互联网互联网+黄石体育产业平台黄石体育产业平台黄石体育赛事IP的设计方向黄石爱邦体育前 言1、我们是谁？我们是体育人！我们即是搭台的人又是唱戏的人，但更多的我们是整合黄石体育产业资源的人，搭建黄石体育产业资源平台的人黄石爱邦体育！2、我们在哪里？我们刚刚起步，有很多优质的体育产业资源等待我们去开发和利用。3、我们想做什么？我们想把黄石打造成一个具有黄石特色的体育之都，特别是在校园足球、场馆运营、群众体2、育开展、户外体育旅游等方面有所建树；同时把爱邦品牌打造成黄石体育产业中坚力量，力争做到公司社会效益和经济效益双丰收。4、怎么做？以互联网+大数据平台为载体，场馆运营为根基，赛事运营和校园足球为主线，重点布局体育旅游等项目，同时打造黄石体育产业生态圈。黄石爱邦体育黄石体育产业现状SWOT分析优势1、有丰富的体育旅游资源（山、水、矿 ）2、有较好的群众体育基础3、有一定的竞技体育基础4、有良好的业余足球氛围5、有良好的政策环境机会1、大力开发户外体育旅游市场2、建立黄石特色群众体育赛事活动，大力兴建/整改体育场馆及设施3、转化竞技体育优势为城市品牌4、国家足球战略，大力发展校园足球5、可以参考及借3、鉴其他城市成功经验威胁1、受周边城市分流影响2、发展晚、起步慢、阻力大3、竞技体育人才流失4、各城市抢占足球资源日趋白热化5、政策执行受内外部因素制约劣势1、体育旅游资源分散，部分资源待开发2、知名群众体育赛事活动较少，体育场所/设施缺乏、老化严重3、竞技体育优质资源商业转化率较低4、没有知名足球赛事品牌，校园足球发展缓慢5、政策利用及项目落地执行较差黄石爱邦体育前言前言黄石体育产业发展机会点黄石体育产业发展机会点打造黄石户外体育旅游之都建立黄石校园足球战略合作黄石体育产业软硬件的升级互联网互联网+黄石体育产业平台黄石体育产业平台黄石体育赛事IP的设计方向黄石爱邦体育机会在哪里？目前整个体育产4、业现状呈现出生产制造业或体育用品、装备行业，体育基础产业占比相对过高，而体育服务占比却非常低机会！主要收入：版权、营销、门票、赞助等主要收入：服装、装备、器材等主要收入：旅游、健身、培训、彩票、场馆等黄石爱邦体育体育产业重点发展机会及落地项目体育服务体育培训校园足球战略合作场馆运营场馆运营3.0、企业/社区体育场所营建体育旅游户外体育旅游资源开发/整合体育赛事打造黄石体育赛事IP中甲联赛（中甲俱乐部）、圣诞马拉松赛、仙岛湖铁三赛、磁湖皮划艇赛、环中国自行车赛体育用品建立黄石体育产业园，吸引体育服装、装备、器材生产厂家入驻黄石体育产业发展机会点黄石爱邦体育 建立黄石校园足球战略合作01part关5、键词：关键词：场地、教练、赛事、足球学校、装备、就业、场地、教练、赛事、足球学校、装备、就业、智能校园足球系统智能校园足球系统黄石爱邦体育我们为什么要做校园足球？1、我们具有能力和优势（1）爱奇体育在广东有多年的校园足球实践经验，有教练、有教材、有赛事体系、有全球平台、有上升通道.（2）公司有国企背书，在协调教育部门、体育部门等相关资源方面有着先天的优势和便利条件；（3）社会上多数足球培训机构为经济效益驱动型及个人行为，不稳定因素多。2、我们有责任和义务联合教育部门、体育部门共同承担起黄石校园足球发展的重任！黄石爱邦体育爱邦体育和黄石市校园足球战略合作框架目录爱邦体育和黄石市校园足球战略合作框6、架目录一、战略合作背景二、公司球星、教练及裁判资源（一）携手足球明星，共推青少年足球发展（二）实力教练顾问，打造专业训练团队（三）著名裁判专家，悉心指导规范赛事三、爱邦体育与黄石市战略合作项目介绍（一）战略合作项目框架（二）战略合作项目六大计划 1.球场建设和提供计划 2.教练员进校园计划 3.校园足球赛事计划 4.足球精英训练营计划 5.足球器材进校园计划 6.高校足球专业人才就业计划四、战略合作共建共赢（一）人力资源匹配（二）教育资源匹配（三）政策资源匹配五、智能化校园足球管理系统黄石爱邦体育一、战略合作背景黄石爱邦体育战略合作背景 国务院办公厅发布的中国足球改革发展总体方案中明确表示要“7、推进校园足球普及。各地中小学把足球列入体育课教学内容，加大学时比重。以扶持特色带动普及，对基础较好、积极性较高的中小学重点扶持，全国中小学校园足球特色学校在现有5000多所基础上，2020年达到2万所，2025年达到5万所，其中开展女子足球的学校占一定比例。”黄石市有着优良的足球教育传统，青少年校园足球文化根基深厚，对于大范围开展青少年校园足球项目有着得天独厚的条件。爱邦体育和黄石市校园足球战略合作框架黄石爱邦体育二、球星、教练及裁判资源黄石爱邦体育1、携手巴西足球俱乐部及国内优秀足球明星，共推黄石青少年足球发展黄石爱邦体育2、实力教练顾问，打造专业训练团队2、实力教练顾问，打造专业训练团队顶8、尖教练团队从巴西直接选派外籍教练团队到中国进行专职训练工作，学院吸取巴西、西班牙等国际成熟青训体系的成功经验，并结合湖北省内足球教练，打造黄石专业训练团队。黄石爱邦体育3、著名裁判专家，悉心指导规范赛事 邀请中超联赛裁判周刚（武汉体院高级讲师）、顾春含和前甲A联赛裁判、中国青少年足球联赛裁判长周再良作为裁判专家指导，湖北省足球协会裁判组作为裁判员资源储备。3、著名裁判专家，悉心指导规范赛事黄石爱邦体育三、爱邦体育与黄石市战略合作 项目介绍黄石爱邦体育 为了推进黄石市青少年足球发展，普及足球知识，弘扬足球文化和体育精神，提升校园足球活动的影响力，爱邦体育积极响应湖北省教育厅、体育局部署开展的“足9、球明星进校园”、“精英教练进校园”、“足球器材进校园”、“荆楚足球小将评选”等“四进校园”活动，希望能够协助政府相关部门共同发展校园足球运动，达成战略合作。爱邦体育会提供一切资源帮助黄石市内的小学、初中、高中、大学发展足球项目，在足球明星和知名教练的推动下，结合公司优势资源，为参与校园足球的广大青少年提供优质足球场馆、优秀教练员授课、资助足球教学器材和装备、校园赛事平台搭建及赛事组织、精英训练营设立等一些列动作，推动黄石市青少年校园足球发展，激励更多学生喜爱足球，从中发现和选拔优秀足球苗子。(一)战略合作架构(二)校园足球战略合作六大计划 足球战略，国家战略，足球改革的政策振奋人心。高质量、高10、水平的青少年足球后备人才是国家足球运动水平发展和提高的基础。爱邦体育作为民族体育品牌，始终将青少年足球作为品牌未来发展的核心，具有深远意义。爱邦体育校园足球战略将在“球场、教练、器材、赛事、精英、就业”等六个方面创造条件，让热爱足球的孩子享受到踢球所带来的快乐，让所有喜爱足球的孩子都能拥有一片属于他的足球天地。黄石爱邦体育（三）校园足球战略合作六大计划1.球场计划1.球场建设和提供计划校园足球球场建设和提供计划：（1）由黄石市教育局和体育局在黄石市各区县选择由黄石市教育局和体育局在黄石市各区县选择1 1家家符合条件的学校（小学或初中）作为该区的比赛训练基地，符合条件的学校（小学或初中）作为该区11、的比赛训练基地，由爱邦体育出资建设或升级改造；由爱邦体育出资建设或升级改造；（2）如果学校没有符合足球训练的场地，可以提供一块如果学校没有符合足球训练的场地，可以提供一块符合建设足球场的场地，由爱邦体育出资进行规划和建设；符合建设足球场的场地，由爱邦体育出资进行规划和建设；（3）如果学校有足球训练的场地，需要升级改造，由爱如果学校有足球训练的场地，需要升级改造，由爱邦体育出资进行升级改造；邦体育出资进行升级改造；（4 4）场地建设或改造完毕后，由爱邦体育进行日常维护）场地建设或改造完毕后，由爱邦体育进行日常维护及完成校园场地对社会开放管理及租赁活动。及完成校园场地对社会开放管理及租赁活动。（二12、）校园足球战略合作六大计划1.球场计划黄石爱邦体育（三）“我有我的主场”战略六大计划2.教练计划2.教练员进校园计划2.1教练员进校园阶段计划：爱邦体育根据黄石市校园足球发展规划，派遣足球教练员进入校园进行足球教学活动（小学按“1教配1校”，中学按“1教配2校”进行），在校内教授足球课程，大学暂不做教练进驻计划。2017年黄石市教练进校园阶段安排阶段时间安排项目小学初中高中大学合计第一阶段进驻学校842142017年2月教练配置82111第二阶段进驻学校1684282017年3月-6月教练配置164222第三阶段进驻学校24168482017年7月-12月教练配置248436第一阶段进驻14所13、学校；第二阶段进驻28所学校；第三阶段进驻48所学校；大学校队主要纳入湖北省举办的各类大学联赛体系。（二）校园足球战略合作六大计划2.教练计划黄石爱邦体育（二）校园足球战略合作六大计划2.教练计划2.2教练员进校园课程安排计划：（1）小学按“1教配1校”为标准，一所学校每周安排不少于8个课时的教学计划，并帮助学校组建校队，小学按年龄将校队划为甲、乙两组校队，1-3年级为甲组，4-6年级为乙组，每周各校队2次集训，一次校内训练教学，一次校外训练比赛。（2）爱邦体育可在校内招收足球提升班学员，在校外课外时间进行合理收费教学；（3）校园足球课程安排例图如下：校级校级时间时间课时课时周周一一周周二二周14、三周三周周四四周周五五周周六六周日比赛日周日比赛日小学小学上午上午第第1节节A A校甲校甲组校队组校队第第2节节第第3节节A A校乙组校乙组校队校队第第4节节 下午下午第第5节节 第第6节节 第第7节节A A校校甲组校队甲组校队A A校校乙乙组校队组校队第第8节节校级校级时间时间课时课时周周一一C C校校周周二二D D校校周周三三C C校校周周四四D D校校周周五五周六周六周日比赛日周日比赛日初中初中/高中高中/大学大学上午上午第第1节节第第2节节第第3节节第第4节节下午下午第第5节节 C C校校校校队队第第6节节 第第7节节C C校校队校校队D D校校队校校队C C校校队校校队D D校校队校15、校队D D校校校校队队第第8节节（二）校园足球战略合作六大计划2.教练计划黄石爱邦体育（二）校园足球战略合作六大计划3.器材计划免费足球器材供应计划：爱邦体育将对部分偏远的贫困学校免费提供日常训练及比赛器材。黄石爱邦体育（二）校园足球战略合作六大计划4.赛事计划4.1免费校园足球赛事计划整体安排：（1）爱邦体育计划免费搭建黄石市校园足球赛事平台，周一至周六为平时训练日，周日（寒暑假）定为比赛日，集中市内各所大中小学学校参加比赛，以赛代练，增强队员的实战经验，提升球队整体技战术配合水平；（2）赛事体系将形成小学、初中、高中、大学四级联赛；（3）全年校园足球赛事计划一览表：学校赛事级别赛事名称赛制16、参赛规模时间安排中小学校级黄石市校际足球友谊赛5/8人制243月-6月；9-12月区级黄石市青少年校园足球联赛5/8人制321-2月市级/省级湖北省/黄石市青少年校园足球联赛5/8人制256/1287月-8月大学市级/省级湖北省/黄石市高校足球（男子/女子）联赛11/5人制32/167月-8月爱邦体育还将依托自身资源，提供黄石球员到全国或欧洲参加足球交流活动黄石爱邦体育（二）校园足球战略合作六大计划4.赛事计划4.2免费校园足球赛事各年龄组别比赛数量计划：（1）中小学周日赛事采取1日双赛制，即一支球队每周日踢两场比赛，每场比赛时间为40分钟一场，各校循环交叉进行，小学和各级女足均采取5人制，初17、中/高中8人制；大学每周日踢一场比赛，比赛时间为90分钟，11人制。（2）全年赛事安排数量计划表：级别级别球队数量球队数量单球队周末单球队周末比赛总场次比赛总场次（4040周）周）单球队寒暑假单球队寒暑假比赛总场次比赛总场次（1212周）周）单球队年比单球队年比赛场次合计赛场次合计（5252周）周）年比赛年比赛场场次合计次合计小学小学甲组甲组1-3年级年级2480201002400乙组乙组4-6年级年级2480201002400初中初中1680201001600高中高中88020100800大学大学合计合计807200黄石爱邦体育（二）校园足球战略合作六大计划4.赛事计划4.3免费校园足球赛事18、周日比赛计划：（1）赛事将运用智能数据管理系统。首先对每位参赛队员做个人资料库收集（身高、体重、百米成绩，绕桩带球成绩等等），其次将每所学校比赛胜负数、比分数、参赛队员进球数等相关信息进行收集，最后跟踪每所学校/每个队员的比赛历史数据，为学员成长/输送提供数据支持。（2）周日比赛日安排例图（假设有4所小学分别为A/B/C/D，各校又有甲乙两组共8支球队集中在指定场馆比赛）：组别周日1号场2号场甲组9：3010:00热身热身10:10-10:50A甲VSB甲C甲VSD甲11:00-11:40A甲VSC甲B甲VSD甲乙组14：0014:30热身热身14:40-15:20A乙VSB乙C乙VSD乙1519、:30-16:10A乙VSC乙B乙VSD乙裁判王教练李教练黄石爱邦体育“金字塔”足球精英培养计划：（1）为培养高水平运动员，爱邦体育计划成立精英训练营（筹建奥体中心足球特色学校），将市内各学校足球尖子集中到同一所学校就读，聘请高水平足球教练，采用更系统的足球训练方法提高此类学生的足球专业水平，在其中选拔精英中的精英输送到欧洲各大俱乐部进一步深造，精英训练营教练费用及学员国外学习费用由爱邦体育承担；（2）爱邦体育同时将为国家/省/市足球梯队培养和输送人才。（二）校园足球战略合作六大计划5.精英计划黄石爱邦体育（二）校园足球战略合作六大计划6.就业计划高校足球专业人才就业计划：（1）爱邦体育计划为20、市内各高校毕业生设置实习机会和工作岗位，吸纳市内足球或各专业领域优秀人才共同推动足球项目发展；（2）岗位设置及招聘例图如下：招募渠道工作岗位工作职责专业要求1门店实习生负责门店日常营运及管理市场/综合类2校园足球教练负责校园足球培训工作高校足球专业3市场企划负责市场活动策划组织市场/综合类4程序员负责网络平台程序编程计算机IT.黄石爱邦体育四、战略合作共建共赢黄石爱邦体育（一）人力资源匹配各学校项目负责人政府相关部门指定项目总负责人：参与战略合作项目的制定及确认；参与战略合作项目协议的签订与发布。政府相关部门指定项目直接负责人：参与战略合作项目的上传下达，衔接城市主场与各学校之间的业务往来，完21、成项目执行过程监控及反馈。教育部门指定各学校项目负责人：参与战略合作项目的落地执行，协助城市主场指派教练员在校开展教学活动及校外教学比赛活动。项目总负责人体育局/教育局/爱邦项目直接负责人体育局/教育局/爱邦为顺利达成足球战略合作项目，需要政府相关部门匹配相关资源以达到最佳合作效果：黄石爱邦体育（二）教育资源匹配（1）足球课课程设置：合作学校应当合理安排学生课程，避免与其他课程冲突；（2）足球特长生名额设置：对于非生源地所招收的精英训练营学员，应对各精英训练营所在小学、初中、高中、大学学校的特长生名额给予设置；每所精英训练营小学至少安排50个特长生名额，初中安排30个特长生名额，高中安排20个22、特长生名额，大学安排20个特长生名额；（3）足球特长生招生方法设置：对于将进入更高一级别学校的精英训练营内的球员，应设置相应的足球特长生招生办法。（4）在黄石奥体中心筹建足球特色学校，为培养本土足球优秀球员提供保障。（三）政策资源匹配 由于校园足球项目是一个庞大的系统工程，爱邦体育作为一家民营企业难以完全承担项目所需费用，为更好的达成战略合作目标，使项目得以正常运转，需政府相关部门给予一定政策支持！政策类别说明费用预计场地租赁优惠政策根据政府兴建足球场馆需求，在指定区域投资建设（改造）足球场馆，政府给予一定的土地租赁租金优惠政策。?元/平方米/年教练进校园补贴政策根据黄石市校园足球发展规划，派23、遣足球教练员进入校园进行足球教学活动，政府给予一定的教练员工资补贴。?万元/年/学校其他优惠/补贴政策税收/上市企业扶持等税收优惠政策/上市企业扶持专项资金等黄石爱邦体育五、智能化校园足球管理系统黄石爱邦体育 该系统是由智能赛事装备和综合管理软件所组成的信息化系统，它包括组织管理、赛事分析、赛场实况、互动宣传四大功能模块，解决校园足球四级联赛组织赛多人少、赛事数据几乎空白、管理/运营缺乏科学手段，以及社会影响力弱的多个痛点。通过联赛全程的数字化组织管理、监控、宣传和分析，让赛事组织更便捷、赛制更稳定、宣传推广更丰富、家校互动更多样，协助教育主管部门更科学有效地推进校园足球联赛工作，提高联赛水平24、，扩大社会影响力。引进智能化校园足球管理系统打造全国领先的校园足球管理模式黄石爱邦体育黄石爱邦体育黄石爱邦体育黄石爱邦体育黄石爱邦体育 黄石体育产业软硬件的升级02part关键词：关键词：体育场馆运营体育场馆运营3.03.0钻石馆、老体育场、飞天白鹭、奥体中心钻石馆、老体育场、飞天白鹭、奥体中心群众体育设施营建、社区体育设施换代升级、校园体育场开放群众体育设施营建、社区体育设施换代升级、校园体育场开放黄石爱邦体育 1.0版场馆收入主要靠租金和政府补贴过日子；2.0版场馆收入结构中商业赞助等无形资产占比较高的；3.0版以丰富多彩的体育、娱乐活动内容为核心，配以吃喝玩乐等休闲娱乐设施，打造集运动、25、娱乐、休闲、餐饮，甚至办公、住宿为一体的新生活体验地，让人们过上时尚、健康、有品质的生活。4.0版利用互联网技术，提升场馆的智能化水平，优化观众的观赛/观演和消费体验。体育场馆运营模式黄石爱邦体育一、黄石钻石体育馆运营转型思路图例1、利用省运会契机，将钻石馆进行升级改造，提升场馆智能化水平，用于承办省运会部分赛事项目及赛后为群众体育服务：（1）建立网络订场及支付、网络约战、网络预约培训等功能；（2）引进智能运动硬件，增加运动互动直播/视频下载、运动穿戴设备体验等全面提升场馆逼格；（3）提升员工服务意识，转变经营思想，提升客户体验。2、充分开发钻石馆商业价值：（1）无形价值发开：寻找场馆冠名商、26、户外广告等（2）场地商业租赁、地下配套商业区域租赁业务开发；3、赛事活动组织密度加强：加强与各体育协会联系，重点关注羽毛球、乒乓球、篮球、气排球等传统参与度较高的项目。黄石爱邦体育1、体育综合体，搭配餐饮；2、儿童和青少年作为消费重点；3、体育、文化、艺术培训相关行业，会展、旅游、表演等相关周边行业；4、设定一定租金优惠条件吸引大型免税店或奥特莱斯进驻；5、引导开发各种兴趣小组，结合爱奇资源，打造文化氛围，提高客户粘度。图例钻石体育馆地下商业配套区域规划思路黄石爱邦体育二、黄石老体育场运营转型思路图例 基于2018年省运会的需求，一些配套场馆改造问题也提上日程，如黄石市老体育场的改造迫在眉睫，27、改造后运营的思路基于“服务省运会为主、全民健身为辅、以商养体”来围绕展开，现提出以下改造及运营思路以供参考：（一）改造方面：（1）将现有的固定看台拆除，留下单边改建成活动看台；（2）把原有的足球场带跑道的模式转换成专业足球场模式，草坪改用人造草，将现有标准400米环形跑道改到看台外侧进行铺设形成全民健身广场；（3）放置新型的健身器材供市民使用；（4）考虑到周边的停车需求，在地下挖掘二层停车场；（5）环室外体育场周边楼房拆除进行重建，除了还建拆除房屋之外，新建体育馆一楼楼层加高，没有体育赛事时可以承接演唱会、展览和会展，并在顶层增设新体育场。1、老体育场改造思路黄石爱邦体育图例 1、将体育场闲置28、房屋做为写字楼进行对外租赁，或者做为商铺进行整体规划统一门面，分区、分项进行与体育相关产业配套使用。2、体育场北面空地9000平米增设5人制/7人制足球场。以上改造完成后，现有的体育功能占主体，先满足体育方面的要求，在场馆闲置时可以进行一些商业活动，“以商养体”，做到场馆能够自给自足。2、老体育场附属项目改造思路黄石爱邦体育3、网球场附属项目改造思路图例（1）引进美国尼克网球培训项目进驻；（2）定期举办业余网球联赛；（3）定期举办网球青少年培训；（4）定期免费普及网球相关知识。黄石爱邦体育4、国家乒乓球黄石训练基地运营思路图例（1）提升爱邦酒店服务质量，完成好国乒基地各项接待任务；（2）利用国29、乒基地训练间隙，增加羽毛球场租赁业务，提高经济效益；（3）定期举办乒乓球青少年培训及参观教育活动，提升基地社会效益；（4）定期举办业余乒乓球赛事，满足群众体育需求；黄石爱邦体育三、黄石磁湖飞天白鹭运营思路图例1、将飞天白鹭作为主题，打造磁湖水上运动基地，以皮划艇运动员训练及培养为核心，增加水上休闲娱乐项目，开发磁湖水上体育旅游资源；2、兴建大型音乐喷泉灯光秀，作为黄石体育旅游地标景点之一；3、组织各类水上赛事活动，摩托艇表演、龙舟大赛、皮划艇比赛、横渡磁湖比赛（配套7月16日横渡长江节赛事活动）等；4、将部分区域进行租赁，经营休闲餐吧类项目及，以商贴馆。黄石爱邦体育磁湖水上游乐项目及赛事活动黄30、石爱邦体育图例四、黄石奥林匹克体育中心运营思路黄石爱邦体育 坚持走出去，引进来的方针！学习北京五棵松、广州天河等商业开发度较高的大型体育场馆运营模式，引进特色学校、体育品牌、赛事活动等项目，借助省运会的机会，对外大力宣传黄石体育旅游产业资源：1、将奥体中心打造为黄石体育旅游集散地，兴建樱花园广场、观光马道等项目；2、奥体中心配套建设足球特色学校，打造奥体足球名片；3、打造集运动、娱乐、休闲、餐饮、办公、住宿为一体的黄石体育产业园。图例打造黄石奥体中心体育场馆.时代黄石爱邦体育图例1、创新学校体育场馆对外开放模式 （1）全国足球场地设施建设规划（20162020年）提出，在确保正常教学秩序和校园31、安全的前提下，要加快推动校园场地在课余时间向学生开放、向社会开放，建立学校和社区场地资源共享机制，显著提高校园场地综合利用率；（2）在已向社会开放的中小学校，将教学区与运动区进行物理隔离，社会人员进入校内锻炼须实名登记。为进入校园免费健身的人员购买公众责任险，以强化学校体育风险控制。在课后、节假日对外开放经营。依托学校体育场地，建成15分钟健身圈，通过政府购买服务方式，协调辖区内体育场馆在特定时段免费、低收费向周边群众开放；（3）在黄石市可按循序渐进的方式，首先选取部分中小学作为试点，爱邦体育进入合作运营尝试。五、群众体育设施营建群众体育设施营建黄石爱邦体育图例五、群众体育设施营建群众体育设施32、营建 2、创新社区体育开放升级模式 社区体育设施设备的整改升级，由爱邦体育将黄石各社区内的群众体育设施进行统一形象标识包装升级，使社区体育形象焕然一新。黄石爱邦体育图例3、利用立足整合资源，充分利用体育中心、公园绿地、闲置厂房、校舍操场、社区空置场所等，拓展足球运动场所。五、群众体育设施营建群众体育设施营建泰国创新的社区异形球场黄石爱邦体育 黄石体育赛事（活动）IP的 设计方向03part关键词：关键词：圣诞马拉松、仙岛湖铁人三项赛、黄石城市定向穿越赛、磁湖国际皮划艇赛、环中国自行车赛、铁山熊家境登山节、仙岛湖国际露营大会、中乙（中甲）足球俱乐部黄石爱邦体育图例1、比赛安排在圣诞节（元旦前）举33、行，具有较浓的节日氛围，且与国内其他赛事相区隔，将赛事打造成年后最后一个狂欢节，具有较强的传播效应！2、天气相对寒冷，但更锻炼意志，以此宣扬顽强拼搏的体育精神！3、拟申报相关吉尼斯世界纪录万名圣诞老人马拉松！4、将整座城市打造成圣诞城，带动零售商家参与赛事活动，促进商业销售。打造具有黄石特色的赛事（活动）IP黄石圣诞节马拉松黄石爱邦体育图例1、运动量相对较小，参与度高，各年龄段均可参与，需要综合运动能力。2、比赛安排在秋季（如国庆、中秋等）3、群众健身和专业竞赛均可4、商业开发前景好5、打造成黄石名片打造全国首家徒步穿越赛事黄石国际徒步穿越赛黄石爱邦体育 打造黄石户外体育旅游之都04part关34、键词：关键词：铜绿山古铜矿遗址、黄石国家矿山公园、东方山、仙岛湖铜绿山古铜矿遗址、黄石国家矿山公园、东方山、仙岛湖磁湖、大冶湖、雷山、铁山熊家境国家登山健身步道、园博园磁湖、大冶湖、雷山、铁山熊家境国家登山健身步道、园博园登山赛、自行车速降赛、铁人三项赛、露营大会、炼铜体验、矿登山赛、自行车速降赛、铁人三项赛、露营大会、炼铜体验、矿洞过山车、玻璃栈道洞过山车、玻璃栈道+蹦极、滑翔伞、水上摩托、野外生存体验蹦极、滑翔伞、水上摩托、野外生存体验特色项目、引爆点特色项目、引爆点黄石爱邦体育体育旅游市场巨大 据世界旅游组织公布的数据显示，体育旅游整个产业年产值每年达到4500亿欧元，体育旅游是全球旅游35、市场中增长最快的，增长率能够达到每年14%，而中国只到5%。黄石爱邦体育 1、以黄石现有自然旅游资源为依托，增加有新媒体传播引爆点、互动感较强、附加值高、具有地方特色的体育休闲项目及设施；2、设计价格由低到高，时间由短到长的特色体育旅游产品体系；3、组织各类型户外体育旅游赛事活动，拉动黄石体育旅游消费。黄石体育旅游市场开发思路黄石爱邦体育黄石国家矿山公园及周边体育旅游项目示例项目资源体育旅游项目项目开发投入程度可配套赛事活动体育旅游品牌特色程度附加值黄石国家矿山公园、熊家境国家级登山步道、熊家境民宿村矿山观光自行车矿坑速降赛、登山节、露营大会、国家青少年矿产知识教育基地普通低低民俗村落体验普通36、低低露营普通低低矿洞探险少见中中炼铜体验独一无二高高矿坑滑道/蹦极独一无二高高矿坑玻璃栈道独一无二高高矿洞过山车独一无二高高黄石爱邦体育黄石爱邦体育仙岛湖体育旅游项目示例项目资源体育旅游项目项目开发投入程度可配套赛事活动体育旅游品牌特色程度附加值仙岛湖山水观光无铁人三项赛、露营大会、摩托艇表演赛、滑翔伞表演赛、户外生存挑战赛（可制作电视直播节目）普通低水上摩托艇低较少中沙地摩托低较少中滑翔伞中少见高打猎高少见高野外生存体验高少见高图例黄石爱邦体育拥有自主拥有自主多功能体育服务多功能体育服务平台，平台，大数据化管理，集合产业资源大数据化管理，集合产业资源信息为一体信息为一体场馆建造及运营专家，满37、足体场馆建造及运营专家，满足体育爱好者场馆使用需求育爱好者场馆使用需求引进引进专业赛事专业赛事组织团队，量身组织团队，量身定做定做各类赛事各类赛事活动，让活动，让赛事赛事品品牌化，持久化牌化，持久化聘请中国顶尖梯队教练指导，聘请中国顶尖梯队教练指导，有丰富执教经验，有丰富执教经验，一条龙服务一条龙服务球员球员培养、输送和发展培养、输送和发展主营主营体育运动体育运动装备，服务于装备，服务于黄石乃至全国黄石乃至全国爱好者爱好者打造黄石户外体育旅游精品打造黄石户外体育旅游精品爱邦体育核心商业模式体育体育旅游旅游校园校园培培训黄石爱邦体育大类名称20172018201920202021备注场馆钻石体育38、馆300350420500600游泳、羽毛球、篮球、商业活动、场馆租赁等每年递增15%-20%老体育馆国乒基地70082597011001350酒店、国乒训练场每年递增15%-20%网球场2023273138每年递增15%-20%物业200220245270300商业门面、停车场每年递增10%-20%足球场3035414950场地出租、培训每年递增15%-20%奥体中心00100012001450商业、体育馆、政府补贴每年递增15%-20%校园培训足球培训2030455360独立培训机构，每年随市场规模扩展每年递增50%装备装备销售100130170195220体育服装、器材、餐饮等每年递增239、0%-30%体育旅游体育旅游5080150270550旅游赛事、国内外体育旅游每年递增50%-100%赛事100150250350500国际邀请赛门票及赞助收入，足球联赛、业余长跑、业余羽毛联赛等赞助收入，国内各级联赛、表演赛等赛事运营收入其它205080120160各种广告、赞助、赛事策划等合计15401893339841305278爱邦体育收入预估（2017年-2021年）单位：万元黄石爱邦体育前言前言黄石体育产业发展机会点打造黄石户外体育旅游之都建立黄石校园足球战略合作黄石体育产业软硬件的升级互联网互联网+黄石体育产业平台黄石体育产业平台黄石体育赛事IP的设计方向黄石爱邦体育打造黄石体育40、产业资源平台根据不同体育资源类型，将各类资源信息数字化，建立大数据资源库平台名称资源类型相关资源描述黄石体育产业资源平台各类相关机构/组织政府部门（众邦集团、体育局、教育局、旅游局)、学校、体育社团/协会.）体育场馆钻石馆、老体育场、国乒基地、奥体中心、各院校/单位体育场馆、社区体育设施.赛事IP及原创内容 马拉松、皮划艇赛、各类协会联赛、基于赛事的资讯、版权.体育旅游项目绿山古铜矿遗址、黄石国家矿山公园、东方山、仙岛湖磁湖、大冶湖、雷山、铁山熊家境国家登山健身步道、园博园.人体育产业的从业者、参与体育活动的群众、体育明星、教练员、学员、网络运动社群.品牌/企业企事业单位、知名品牌等赞助商资源41、.媒体传统媒体(电视台、电台、报纸、杂志)、新媒体（微信、微博、直播平台、豆瓣、知乎）.黄石爱邦体育导入互联网+体育新商业模式爱邦体育将充分利用互联网优势，打造黄石互联网+体育新体验！黄石爱邦体育爱邦体育社会公益计划1、不定期举办面向全民的免费草根赛事。2、和体彩机构合作，举行体彩杯、足彩杯等公益类比赛。3、公司运营场馆提供免费健身券。4、赞助社区健身。5、支持贫困地区学校体育装备。5、其它非体育活动。作为一家有社会责任感的公司，爱邦体育除了正常经济效益外，还将为群众提供丰富的公益赛事和活动。黄石爱邦体育目前遇到困难需要解决的问题解决时间点钻石馆运营权交接需众邦和体育局双方协商2016年11月30日老体育馆物业管理接收需众邦和体育局双方协商2016年11月30日老体育馆改造需尽早制定老体育馆改造计划，并做前期准备工作2017年1月31日奥体规划缺陷需各相关专业公司联合商议2017年3月31日参与市场活动，处境两难“爱邦体育”公司成立2016年10月31日举行更多大型活动赛事体育产业政策支持长期当前困难和问题黄石爱邦体育谢 谢