1、芜湖循环经济产业园市政道路、桥梁工程监理规划目录第一章 工程概况及规模3第二章 监理部组织机构及岗位职责6第三章 监理工作制度和廉洁自律措施13一 监理工作制度13二 廉洁自律措施29第四章 监理工作目标、依据、范围、内容32一 监理工作目标32二 监理工作主要依据33三 监理工作范围33四 监理工作内容33第五章、质量控制的工作措施与方法38一 工程质量监理总体思路38二 工程质量监理的依据38三 工程质量重点监理内容39四 质量控制的措施51五 工程质量监理控制程序54六 关键工程、重点部位质量控制措施与方法58七 工程质量缺陷及事故处理95八 质最控制工作流程图99第六章、进度控制的工作2、措施与方法103一 进度控制的目标103二 进度控制的工作措施103三 进度控制的工作方法104四 进度控制措施106五 进度控制工作流程图111第七章、投资控制的工作措施与方法112一 投资控制的目标112二 投资控制的工作任务112三 投资控制的工作方法113四 投资控制的措施117五 投资控制工作流程图123第八章、合同管理及信息管理工作措施与方法124一 合同管理124二 信息管理137第九章 安全生产和文明施工措施与方法141一 安全文明管理目标141二 施工安全监理的任务141三 施工安全监理的方法143四 施工安全监理的措施145六 现场施工用电安全管理150七 安全文明管理流程3、图153第十章、组织协调的工作措施与方法156一 组织协调管理目标156二 组织协调的工作任务156三 组织协调的工作方法157四 组织协调的措施157第十一章、监理服务质量的检查与考核160一 监理服务质量检查160二 监理服务质量考核161三 附表监理服务质量检查考核评分表164第一章 工程概况及规模一、工程概况及规模（一）、建设工程名称: 芜湖循环经济产业园市政道路、桥梁工程（二）、建设工程地点: 芜湖循环经济产业园（三）、建设工程组成及规模: 本工程项目包括5条园区道路和跨黄浒河建设荻浦二桥1座：芜湖循环经济园园区大道延伸段（原纬五路）大西河东-荻黄路，道路全长1300米，宽40米。芜4、湖循环经济产业园荻黄路 ，道路全长977.5米，宽44米。芜湖循环经济产业园黄浒路（工业一路-园区大道）道路工程，道路全长1356米，宽24米。芜湖循环经济产业园工业一路工程，道路全长806米，宽24米。芜湖循环经济园-通荻路（原经一路延伸段），道路全长855米，宽30米。芜湖循环经济产业园荻浦二桥，桥梁跨径总长为590m。1、道路道路均为沥青混凝土路面，基层为水泥稳定碎石，底基层为级配碎石。2、桥梁荻浦二桥采用现浇箱梁结构，基础为钻孔灌注桩基础，桩径分为：1800、1600、1500、1200、1000五种规格，采用C30水下灌注混凝土，下部结构均为桩或柱接盖梁，主桥人行道栏杆为镀锌型钢立柱5、，镀锌钢管栏杆，引桥栏杆扶手为钢管扶手及月牙钢板。桥跨布置为（西岸引桥2联330m先简支后结构连续的组合箱梁）（主桥65m100m65m）(东岸引桥2联330m先简支后结构连续的组合箱梁）,桥梁跨径总长为590m。主桥横断面布置为2.5m(人行道)23m（行车道）2.5m(人行道)=28m;l两侧梯道桥断面宽2.5m;引桥横断面布置为0.5m(防撞护栏)23(车行道)0.5m(防撞护栏)=24m。主要结构形式及工程量如下：主桥：上部结构为（65+100+65）m 三跨预应力混凝土变截面连续箱梁，由上下行分离的两个单箱单室箱型截面并列组成。单个箱体顶板宽14m,厚0.28m,设1.5%的横坡；底6、板宽7.5m,厚度为0.30.9m,横桥横坡也为1.5%;箱梁根部梁高5.9m,跨中梁高2.6m;腹板厚度为0.60.8m;翼缘板悬臂长为3.25m,端部厚0.2m,距悬臂根部1.25m处厚0.4m,悬臂根部厚0.65m。除在主墩顶设置一道厚3m的横隔梁，边跨端部设厚2m的横隔梁外，其余部位均不设横隔梁。箱梁混凝土采用C50，纵向、横梁预应力采用预应力钢绞线，竖向预应力粗钢筋采用32JL精轧螺纹钢筋，布置在腹板及横隔梁内。主桥箱梁为三向预应力结构，分为纵向预应力束、横向预应力束和竖向预应力筋。纵向预应力管道横向预应力束管道采用均采用塑料波纹管。竖向预应力管道计划采用金属管。 下部结构：主桥墩P7、7、P8墩采用钢筋混凝土门形实体墩，低桩承台，群桩基础。墩身厚度为300m,承台厚度为350m,承台下方布置双排6根180钻孔灌注桩。主桥边跨过度墩P6、P9墩型式为5根桩柱接盖梁，桩柱直径为160m。引桥；上部结构：采用先简支后连续的组合箱梁，标准跨径为30m,在各箱梁之间设置横向涩接缝。每联端横梁与箱梁同时预制，各中间墩顶横梁采用现浇。引桥一联跨径为330m方式。下部结构：采用带盖梁的4柱式桥墩，扶壁式桥台，均采用钻孔桩基础。桥墩柱径1.3m,桩径1.5吗，单排布置；桥台桩径为1.2m,双排布置。3、排水管道雨水DN300管采用级钢筋混凝土承插管，雨水DN400、DN500、DN600、D8、N800、DN1000、DN1200管采用承插式钢筋混凝土级管，部分DN400管采用聚乙烯缠绕结构壁（PE）管，管材环刚度等级SN8KN/，管道接口采用橡胶圈接口，橡胶圈与管材配套供应。部分污水管道DN400、DN500、DN800管采用承插式钢筋混凝土级管，管道接口采用橡胶圈接口；部分污水管道DN400、DN500管采用HDPE双壁波纹管及聚乙烯缠绕结构壁（PE）管，管材环刚度等级SN8KN/，管道接口采用橡胶圈接口。污水DN800、DN1000污水管道顶进管C50预制级钢筋混凝土管，抗渗等级S8。（四）、预计工程投资总额: 项目总投资约1.5亿元 （五）、建设工程计划工期： 450天第二章9、 监理部组织机构及岗位职责一、成立监理部组织机构及框图为保证该项目建设目标的实现，本着以业主的利益为根本，根据招标和投标承诺，公司已选派年富力强、具有良好职业道德和具有相关实践经验能胜任监理工作的各类专业技术人员组成芜湖市经济循环产业园道路桥梁工程监理部，设置一级监理机构，实行总监负责制，监理合同人数14人，总监1人，总监代表1人，专业监理工程师9人，监理员3人，公司将根据工程需要和项目实际情况，增派相应的监理人员，以满足工程和业主的需要。并将采用科学、规范的监理方法，对不同的工程阶段实行高效的工作，为业主提供高水平的监理服务。监理部组织织机构框图总监理工程师： 总监代表：试验工程师结构工程师10、 安全工程师 造价工程师测量工程师 给排水监理员 资料员 旁站监理员 安全员 二、监理人员进退场计划表监理机构人员进退场计划工程名称：芜湖循环经济产业园市政道路、桥梁工程监理序号姓名本工程拟任岗位安排上岗起止时间1刘结义总监工程开工工程竣工2王昌衡总监代表工程开工工程竣工3刘雪春造价工程师工程开工工程竣工4付红安全工程师工程开工工程竣工5李学敏道路工程师工程开工工程竣工6张学著道路工程师工程开工工程竣工7童日光结构工程师工程开工工程竣工8张传举给排水工程师工程开工工程竣工9张志明试验工程师工程开工工程竣工10贺军政安装工程师工程开工工程竣工11叶燕明绿化工程师工程开工工程竣工12陈宇监理员工程11、开工工程竣工13张元天监理员工程开工工程竣工14杜淼监理员工程开工工程竣工三、监理岗位职责(一) 总监理工程师职责1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作；3 主持监理工作会议（包括监理例会），签发项目监理机构的文件和指令；4 审查分包单位的资质，给业主及总包单位提出审查意见；5 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，并在实施监理工作过程中，对不称职的监理人员进行调换；6 审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7 审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8 审查和12、处理工程变更；9 主持或参与工程质量事故的调查；10 协调建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期；11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12 审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13 主持整理工程项目的监理资料；14 主持整理安全监理资料；15 参与安全事故的调查分析。总监理工程师不得将以下工作委托给总监理工程师代表：1 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； 2 签发开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 3 13、审查签认竣工结算； 4 调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔； 5 根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的监理人员进行调换。 (二) 总监代表职责1 负责管理项目监理部的日常工作；2 参与编写项目监理规划；3 检查、督促监理部人员的工作(包括安全监理员)；4 审查分包单位的资质，并签署审查意见；5 主持工地例会或其他监理工作会议，在授权范围内签发项目监理部的文件；6 主持或参与工程质量事故的调查；7 组织编写工程质量评估报告；8 组织分部(子分部)工程质量验收和单位工程质量预验收，参加单位工程竣工验收；9 组织编写并签发周报表、监理月报、监理项目工程质量责任表、建设单位(顾客)反14、馈意见表；10 组织编写监理工作总结，填写监理业务手册；11 主持整理工程项目监理资料，并督促将有关资料归档；12 审查施工组织设计(方案)中的安全技术措施；13 定期组织或参加工地安全检查；14 参与安全事故，火警事故的调查分析，并督促事故后的现场整改；15 审阅监理日记、安全监理日记，并签字；16 组织编写并签发安全监理工作月报，安全监理专项报告；17 主持整理安全监理资料；18 总监理工程师交办的其他工作。 (三) 专业监理工程师职责1 负责编制本专业的监理实施细则；2 负责本专业监理工作的具体实施；3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；15、4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；11 参与安全事故的调查分析；12总监理工程师/总监代表交16、办的其他工作。(四) 监理员职责1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2 熟悉“监理规划”、有关“监理实施细则”，接受“监理规划”、有关“监理实施细则”的交底，并在交底上签字；3 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；4 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；5 按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对工序制作及工序施工质量检查结果进行记录；6 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；7 做好监理日记和有关监理记录；8 总监理工程师/总监代表/专业监理工程师交办的其他工作。(五)17、 信息档案管理员1 执行总监理工程师/总监代表的指令和交办的任务，负责做好分工范围内的一切工作；2 负责每天收集、阅读各专业监理工程师、监理员的监理日记，了解工程进展，掌握工程信息，负责认真填写监理日志；3 协助监理月报的编写和各种监理台帐的记录工作；4 负责监理例会会议纪要，整理会议的纪要，经总监理工程师审查后分发给有关单位；5 认真做好监理部的收发文登记工作，按公司统一的信息编码进行分类、编号、整理，按程序分送给各有关单位或有关专业人员；6 负责监理部文件资料的保管和借阅，办理借阅手续；7 负责现场办公用品、劳保用品及检测仪器、工具的保管和领用，办理领用手续；8 协助总监理工程师做好监理部18、的生活后勤工作，负责现场监理人员的考 勤工作；9 填写各种图表（工程形象进度动态表、工程质量动态表、气象记录图等）。(六) 安全监理人员岗位职责l 在总监理工程师(总监代表)的领导下，具体负责施工现场日常安全监理工作；2 督促施工单位建立、健全安全保证体系和安全生产责任制；3 审查施工单位特种作业人员的资格；4 审查施工组织设计(方案)中的安全技术措施或专项安全施工方案；5 编写安全监理实施细则；6 复核施工总承包单位施工机械，安全设施的验收手续；7 督促施工单位进行安全交底；8 施工现场安全巡视；9 对高危作业的关键工序(重大危险源)实施旁站监理；10 定期组织或参加工地安全检查；11 按“19、四不放过”原则，参与对施工现场安全事故、火警事故的调查处理；12 负责填写安全监理日记；13 负责编写安全监理工作月报，并报有关单位；14 负责收集安全监理资料；15 总监理工程师(总监代表)交办的其他工作。第三章 监理工作制度和廉洁自律措施一 监理工作制度 为保证监理服务质量，本公司依据建设工程监理规范(GB503192000)的要求，制订了详细的项目管理制度。主要包括以下制度：(一) 监理守则1 各监理人员必须严格服从上级监理部织的管理、安排，本着严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律的原则，认真工作。2 为不致影响监理工作的正常进行，各监理人员应遵守治安条例，不得打牌赌博，中午一律不得饮20、酒。3 各监理人员均不得介绍分包队伍(不含指定分包)，不得以权谋私，不得接受承包人的贿赂，不允许与材料商进行合作，从中获利，不准参加施工单位邀请的高消费。不准故意刁难施工单位。4 作息时间应以工作为主，不得影响工程的连续性。工作时间应根据工程实际情况分轻重缓急安排好，但同时一定要保证足够的休息时间。在生活上不得提出苛刻要求。各项目监理人员不得擅自离开工地，因工作需要外出的，必须与施工单位协商安排好工作，同时向上级监理部门办理请假手续。5 各项目监理人员要坚持每天巡视施工现场，对工程质量要做到心中有数，发现问题及时向上级监理部门请示。6 本道工序完成后，现场监理应及时检查验收，或通知检测部门进行21、检测。若确认合格，在规定时间内签复，不得以任何理由拖延签发时间，影响施工的连续性。7 各级监理应严格按照各自的监理职责范围作好监理工作，无特别原因各级监理不得越级处理问题。8 监理人员之间必须团结一致，对某些问题意见有分歧时，及时向上级监理机构汇报，或向当事人解释清楚，任何人在任何情况下不得固执己见。(二) 监理交底制度l 在监理项目开始前由上一级监理机构(或人员)向下一级监理机构(或人员)就合同、技术管理等方面进行阐述、说明并提出要求，进行交底。监理工作开始前，监理部应结合第一次工地例会向施工单位进行监理交底，内容主要是监理规划的内容。监理工作实施过程中，监理部应根据具体情况向施工单位进行监22、理交底，内容主要是实施细则的内容。监理工作实施过程中，由总监向专业监理工程师和监理员就监理程序、措施、人员安排等进行定期、不定期交底，交底过程一般与监理内部例会结合。总工室将结合项目检查工作，定期、不定期向监理部就监理实施过程中有关问题进行交底。2 交底要有正式记录。(三) 设计文件审查管理制度1 设计交底与图纸会审制度(1)根据建设工程监理规范(GB 503192000)第521规定：在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。(2)图纸审查的主要内容1）审查施工图设计是否通过专业审查部门的审查和批准：2）审查施工图设计23、是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定；3）审查施工图设计是否符合国家现行设计规范和标准的规定，特别是强制性条文的规定；4）审查施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾，各专业施工图的张数、编号与图纸目录是否相符5）审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错；(3)图纸自审 图纸会审前各单位应进行图纸自审，接到图纸后，总监理工程师应及时安排或组织监理人员进行自审，并提出各专业自审记录。及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。图纸经24、自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。(4)图纸会审 会审由建设单位召集进行，监理部应根据施工进度要求，督促业主尽快组织会审。应在工程项目开工前进行。在会审之前，应先由设计单位交底，交待设计意图、重要及关键部位，采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、达到的质量标准，而后再由各单位提出问题。设计单位给予答复。会审时由设计代表作正式会审记录，但各单位也应指定专人进行记录，以防遗漏。会审后由设计代表整理好图纸会审记录，由各参加会审单位盖章后生效。会审记录由建设单位或委派监理部向各方发送，各方应做好登记归档。2 设计变更洽商管理制度(1)设计变更25、洽商不论由谁提出和批准，承包单位均应填写工程变更单报专业监理工程师审查，总监与业主洽商一致后，予以签发，承包方方可执行。(2)专业监理工程师督促承包单位按签认的设计变更、洽商组织施工，设计变更、洽商的实施所发生的费用变更，承包单位应及时申报“工程变更费用申请”报专业监理工程师认可，总监理工程师审批后按正常的支付程序办理变更费用的支付手续。(四) 监理检测工作管理制度1、检验检测质量保证（1）严格按照国家现行的技术标准和有关试验检测标准、规范进行各项试验检测工作。（2）根据有关规定定期检查、维护和检定检测设备，确保设备准确度良好和准确可靠，制定检测设备专人负责制，未经同意，他人不得动用。（3）检26、测工作人员要努力提高业务水平，熟练掌握试验检验的有关标准、规定和方法，并学习有关计量知识、计量法规，了解所用仪器设备性能。新参加试验的工作人员必须进行业务学习，经考核合格后，才能上岗工作。（4）在检验过程中发生停电或设备故障时，对影响检测结果的均应作废重测。（5）试验检测人员违反有关技术规定进行检测时，监理工程师有权责令其停止操作，重新测定。（6）试验检测人员要认真填写原始记录，做到正确、清楚、不得涂改，并签字负责。（7）检测人员要实事求是，必须根据检测数据和有关标准编写检测报告，不受外界压力的干扰和影响。2 台帐（1）达到“三帐统一”工作效果，即台帐记录有承包单位、监理单位，监理委托的检测单27、位等3本台帐均应反映实际检测情况，取得动态检测效果。（2）台帐作为一种动态管理，就必须强调记帐的科学性和及时性，作为台帐不仅仅是登记，还应注意信息反馈情况，为检测工作起到补充作用。（3）台帐工作应实事求是反映工程实际，对造假现象应严格追究，决不姑息，并且采取预防措施。（4）台帐造假的预防措施一般采取事先严格落实管理操作方法；检查中应与凭证或发票等联系起来；项目组总监代表也要加强短期检查。3 材料、试件取样送样（1）监理的取样送样与施工单位保持平行，独立状态；（2）取样送样也严格执行标准规定；（3）针对取样专业性较强的试件或材料由监理委托的检测单位进行；（4）要求委托的检测单位及时向项目监理部反28、馈送检的材料或试件质量信息，该信息反馈要求等于或快于施工单位的检测反馈信息；（5）可要求监理委托的检测单位派有专人配合监理单位进行材料或试件等方面的取样和送样工作；（6）监理部的检测试件或材料一般由项目监理部专人负责取样和送样。4 测试（1）由项目监理部随时掌握现场信息，提前向检测单位沟通有关检测信息，做到监理检测不妨碍工程进度与施工单位检测平行的有关独立、平行检测的测试工作。（2）由监理委托的检测单位应保证随叫随到。（3）测试报告可以先反映快速报告，随后提供正式报告，以便及时掌握工程质量，及时做出相应对策，这也是保证工期的要求之一。（4）报告反馈速度也应等于或快于施工单位。5 实测（1）在承29、包单位三级检验评定的基础上，项目监理部进行分部分项工程质量实测工作和评定工作，所配套使用的仪器、设备均为监理仪器、设备。（2）监理分部分项工程质量测评工作由各专业监理工程师完成，总监代表检查并统计。（3）承包单位和监理单位分项实测和评定作为工程隐蔽和下道工序施工单位必要条件之一。（4）该项工程应做到与工程实物同步进行6 定位测量、沉降观察等（1）严格按设计和规范要求进行监理独立测试工作。（2）定位测量、沉降观测等由专业监理人员进行并与施工单位保持独立、平行状态。（3）该测量和沉降测试工作也应与承包单位的测试工作一起进入监理监管协调工作中，并都作为每道工序操作的控制内容工序之一。（4）总监代表负30、责督促和检查专业监理师和承包单位二方测量和沉降观测工作质量。作为全面监管的工作任务之一。（5）独立检测的资料可作为校对承包单位的检测数据，若双方一致，便可作为复核数据，若有偏差现象可共同检测，统一矛盾。（6）测量、沉降仪器设备为监理自备（7）计划现场置监理标养室，保证检测工作的独立性，监理标养室有关负责管理，意向由监理委托的检测单位现场负责人和项目监理机构专项负责人直接操作和管理。7 试验检测报告审查（1）试验检测报告应正确、完整、清楚，每份检测报告必须有检测人员和审核人员签名，报告必须编号，以备存查。（2）检测报告必须采用法定计量单位，其有效位数和误差表达方式必须符合有关规定。（3）检测报告31、的审核，审核的主要内容有：引用数据是否与原始记录相符合；检验方法是否符合标准和规范；计算方法和数据处理是否正确；检测结论是否正确。试验检测报告最后由监理工程师审定并对报告的正确性和完整性负责。8 检测样品和资料保管检测样品由有关检测人员验收保管，填表登记，并详细记录被检测样品的名称、数量、生产厂家、出厂编号,检测内容等。所有样品均要分类存放，做好标记，以确保不同单位的样品不得混淆，已检样品与未检样品不得混淆。样品的保存环境应保证样品不得变质、损坏、降低或丧失其原有性能。检测结束后，需保留的样品交保管人员妥善保管三个月，而一般破坏性样品不予保留。由于样品保管桩不善而造成检测工作无法进行的，一律按32、质量事故处理。各种技术资料、标准、规程、检测原始记录、委托单、试验检测报告副本均由试验监理工程师负责。所有委托单、原始记录、检测报告及质量处理记录应分类存放。样品检测的原始数据对外保密，不允许送单位或其它单位查对。9 事故分析与处理试验过程中发生样品丢失、损坏或因保管不良而变质或丧失应有性能；不同委托单位的样品混淆而引起无法试验或造成试验结论错误；不按试验规范、标准操作，造成试验数据差错，检验结论错误的，均按质量事故处理。当质量事故发生后，应采取相应的补救措施，并在“事故登记本”上如实记录。如发生的事故无法补救时，应通知委托单位重新取样试验，但要对事故责任人视节轻重，认错态度好坏进行批评教育或33、扣发奖金等处罚。在试验过程中，仪器设备发生故障或受某种意外干扰（停电），按质量事故处理。当质量事故发生后，应立即切断电源，停止试验，排除故障或意外干扰。发生意外情况需立即停止试验时，其试验数据的取舍应以保证试验结论的正确性、科学性为前提。所有检测人员如发现检测过程和检测报告中出现异常数据，应本着认真负责的态度，及时查找原因，对由于读数错误、记录错误及计算差错等人为因素造成的差错，应及时更正，对由于检测仪器设备失灵而造成的差错，则应作废，待设备调试正常后再重新检测。试验过程中违章操作造成人身伤亡或仪器设备损坏的，按安全事故处理。当这全事故发生后，应立即采取有效措施防止事态的进一步发展，并保护现场34、，通知有关人员解决。对事故的责任人按有关规定进行处理。对发生技术、安全事故不报告而有意隐瞒者要作加倍惩罚。10 仪器、设备管理试验监理工程师负责建立设备台帐、主要仪器设备的使用记录及维修检定档案，并负责保管仪器设备使用说明书及检定证书。设备负责人管理仪器设备的检定和溯源。主要仪器设备应按检定周期及时校验，仪器设备修理后，若对测试数据有影响，则需生新检定后方可使用。所有仪器设备都必须明显的标志，分别以绿、黄、红三种颜色表示合格、准用、停用，并标明使用和管理人。长期不用的设备应注意防潮防尘，严防损坏失灵，影响使用。仪器设备的维修和保养由保管人员负责，使用人应在使用记录本上登记使用情况，并协助保管人35、进行日常清洁保养，当出现较大事故时，应立即报告总监理工程师，并做好记录。11 仪器设备检定校（检）验所有在用检测仪器设备，均按（检测仪器设备检定周期表）中规定的检定周期送检，对（检测仪器设备检定周期表）中没有规定的在用检测仪器设备，均实行自样（检）验。超过检定样（检）验周期或检定、校（检）验不合格的检测仪器设备，不准使用，并及时贴上停用标志。对在用所有检测仪器设备，全部实行标志管理，分别贴上国家技术监督局计量司认证统一制定的标志，即：（1)合格证（绿色）计量检定合格证：仪器设备不必检定，经检查其功能正常者；仪器设备无法检定，经对比或鉴定适用者；（2) 准用证（黄色）多功能设备，某些功能已丧失，36、但检测工作所用功能经校准合格者；测试某一量程精度不合格，但检验工作所用量合格者；（3）停用证（红色）检测仪器、设备损坏者；检测仪器、设备性能无法确定者；检测仪器、设备超过检定周期者。（4） 校验仪器设备在检定校验前，由计量管理员通知设备管理员安排有关人员搞好仪器设备的清洁卫生工作。（5）检测仪器设备的使用说明书、检定证书、校（检）验记录等资料由设备管理员专人保管。12检测前后对仪器设备及试件进行检查的制度检测前核对被子检试样是否与委托单所定样品一致，仪器设备性能是否正常，检查检测室的检测条件（如温度、湿度等）是否符合规范要求，检查用于检测工作的原始记录表格是否齐全。检测结束后应所用仪器设备的性37、能状态进行检查并做好记录，以确保检测数据准确可靠。(五) 监理日志记录制度1 监理日志包括项目监理日志和个人监理日记两种，项目监理同志采用公司统一印制的A4幅面日志本记录，个人监理日记采用公司统一印制的32K幅面日记本记录。2 项目监理日志记录范围以合同标段或实际工作段划分，做到不重复、不遗漏。各监理部可根据本项目特点作具体安排，记录人由总监指定，人员调动时要移交监理日志，并在日志上作交接记录。项目结束时作为监理资料的一部分向公司归档。3 每一个监理人员均要记录个人监理日记，总监每半月对监理日志进行集中检查并在日记作检查记录。作为对监理人员的一项考核指标。4 监理日志力求条理清楚、文字简明、字38、迹工整。记录应采用黑色钢笔或签字笔，不得使用蓝色钢笔、元珠笔或铅笔。5 监理日志应准确、真实反映工程建设过程中投资控制、进度控制、质量控制、合同信息管理及现场协调情况，对与之有关的问题要有头有尾、有始有终地记录，对参与人、时间、地点、起因、经过、结果都要如实记录，把日志作为完整的工程跟踪资料。监理日记应与其他监理资料(如旁站记录、报验台帐等)相关联。主要内容包括：天气情况、施工进度情况、施工工艺情况、工序检查、试验检测、验收、原材料、设备、人员情况、会议、工程协调、人员往来、资料往来、施工安全等。(六) 监理会议制度1 工地第一次会议：第一次工地会议在工程开工前进行，各方相互认识，确定联络方式39、，也是检查开工前各项准备工作是否就绪、并且明确监理程序的会议。由业主主持，施工单位项目经理和各部门负责人、业主方有关人员、监理部全体人员参加。2 监理例会：工地监理例会由监理部按照工程情况定期组织召开，一般每周一次。目的是研究现场的计划、进度、质量、工程款支付、各单位协调等问题，并做出决议。会议由监理工程师记录、整理成会议纪要，与会各方会签后分发给有关单位。3 专题会议：当现场发生质量、进度、工程款或其他管理方面的重要问题时，监理部召集专题会议，研究解决办法，形成决议会签后执行。4 监理例会、专题会议形成决议会签后，分发各方，并督促实施。(七) 工程报审与监督制度1 施工组织设计(方案)审批与40、监督制度(1)专业监理工程师督促承包单位编制施工组织设计(方案)，在开工前填写施工组织设计(方案)报审表报监理部审定。(2)总监理工程师组织专业监理工程师审定，由总监理工程师签认同意，批准实施；需要承包单位修改时，应由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改，修改后再报重新审定。(3)以批准的施工组织设计(方案)做为施工技术文件，专业监理工程师在施工过程中督促施工单位严格按此施工，并就施工单位在施工过程的实际落实情况进行检查，对不符合原定方案的，要求施工单位说明原因且进行必要纠正或要求施工单位根据工程发生的实际进展情况对原定方案进行补充和完善，重新报监理审查，督促施工实施。监理把督促施工方对41、施工组织设计(方案)的落实作为质量和进度控制工作的一个重要的环节。2 工程进度计划审批制度(1)进度计划审批的内容 1） 施工单位总进度计划及调整计划； 2） 阶段性进度计划，包括月度(滚动)进度计划和专项施工进度计划； 3） 进度计划必须有保证措施，重要是机具、劳动力和其它资源 的配置等。(2)审批的依据 1） 总进度计划及调整计划是否符合工程承包合同、文件的约定； 2） 阶段性进度计划是否符合总进度计划的要求； 3） 进度计划的科学性和合理性。(3)审批的程序 1） 总进度计划应附在施工组织设计中审报；2） 月度进度计划每月26日申报，申报内容包括上月进度计划完成情况，下月进度计划，机具、42、劳动力的安排； 3） 专项施工计划应附在专项施工方案中申报； 4） 调整进度计划是在工程进度出现重大偏差后，采取补救措施的计划，按照监理工程师的指令予以报审；5） 监理部收到进度计划后在约定时间内先由相关专业监理工程师审查，再由总监理工程师审批。3 施工进度监督制度(1)监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，施工单位的月进度计划申报经审批实施，监理部每月以月报的形式，向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。(2)施工单位申报的施工组织设计，经审批后实施。措施要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。4 投资监督与工程计量、工程款审批制度(1)监理部进场后立即督促施43、工单位报送工程施工预算、承包合同相适应的概算，并随时补充相应的技术变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。(2)对重大变更设计或采用新材料、新技术而投资增减较大的工程，监理部应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。(3)工程进度月报、工程计量、月付款申报表及其它支付申请，经审核后签发支付证书，报业主支付工程款。5 分包单位审批制度(1)选择分包前的原则：总承包单位对本项中的专业性较强的工程选择分包单位时应遵循以下原则： 1）符合工程承包合同的约定； 2）符合有关法律、法规中对工程分包规定。(2)分包单位审批程序：分包工程开工前，总包单位应将分包单位有关资质、业绩等材料收集整理后，填报分44、包单位资格报审表，报监理部由专业监理工程师和总监理工程师依据规定进行审查，符合条件予以审批。(3)对分包单位资格审核的内容： 1）分包单位的营业执照、资质等级证书是否符合分包工程的要求，特殊行业是否具有施工许可证。2）分包单位的业绩。3）拟分包的工程内容和范围。4）专职管理人员和特种作业人员的资格证和上岗证。(八) 工程报验与检验制度1 材料、构配件和工程设备报验审查制度(1)承包单位应按规定对主要材料进行见证取样复试，包括材料的准用证、出厂证明；构配件和设备的资质证明及产品合格证明，构件的出厂证明、材质证明、试验报告；在自检合格后填写工程材料构配件设备报验单报监理部，专业监理工程师按有关规定45、进行检验认可。对于有疑问的主要材料进行抽样，在专业监理工程师的监督下，进行复查和抽检，不合格材料勒令退出现场。(2)承包单位的主要施工设备进场并调试合格后向监理部报验，经专业监理工程师审查合格进行签认，准许其使用。2 隐蔽工程报验检查制度 隐蔽工程实施前，承包单位应根据工程质量评定验收标准进行自检、填写隐蔽工程单，在隐蔽前填写报验申请表报监理工程师，专业监理工程师在合理时间内通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工单位主管质检、设计单位共同检查签认。3 工程质量报验检验制度 专业监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。(1)专业监理工程师在检查工程中发现一般的质46、量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出监理工程师通知单，限期改正。(2)如施工单位不及时改正，情节较严重的，专业监理工程师可在报请总监理工程师批准后，由总监发出工程暂停令，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后申报复工报审表，报专业监理工程师进行复验，合格后由总监签认。(3)分部分项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种报验申请表，经专业监理工程师现场检查、资料查验后予以签认。4 工程质量事故报告处理制度(1)凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出验标规定的偏差范围，需作返工处理的统称工程质量事故47、。(2)工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上级。对重大的质量事故及工伤事故，监理部应立即上报建设单位。(3)凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理部同意的，对受事故影响的部分工程应视为不合格，不予计量，待合格后，再补办计量手续。(4)施工单位应及时上报“质量问题报告”，并应抄报建设单位和监理部各一份，对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份报监理部；对较大质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，由监理部组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，报监理部，由监理部组织有关单位研究处理方案，报建设单位批48、准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理部复查，确认无误后，方可继续施工。5 工程竣工验收制度(1)工程竣工验收按照工程竣工验收工作流程规定程序进行。(2)竣工验收的依据是批准的设计图纸和文件，施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件。(3)施工单位按规定编写和提出验收交接文件，不齐全、不正确不清晰，不能验收交接。(4)施工单位应在验收前，将编制好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理部一份，审查确认完整后，报建设单位。(九) 监理报告制度监理机构建立向业主的报告制度，根据本工程的特点，采用如下形式报告相关工作内容： 1 监理月报：监理方要求承包人在每月的18日前编制有关监49、理月报的基本资料和计量资料。交监理方整理汇报，监理方在每月的20日前向委托人提交监理月报，监理月报主要内容：、工程概况；、监理方投入的人员及设备情况;、承包方机械设备（包括型号、数量）、材料（包括周转材料及其规格、数量）、施工管理人员及操作人员的投入情况；、工程质量情况：包括工序质量情况表、试验检验情况表、工程难点及复杂工艺的施工情况、执行强制性标准及相关规范的情况、承包方对工程质量的管理情况、当月工程质量与总体工程质量目标的比较分析及应采取的对策；、当月工程进度与总体进度的对比情况，分析进度变化的原因对总体进度的影响，对下月进度控制进行调整；、天气情况及其对工程质量、进度的影响；、重大变更（50、包括设计、地质等因素）；、完成预算内及预算外工程量的情况，并与总体计划进行比较分析；、承包方工程合同执行及监理方对合同管理的情况；、与相关部门协调情况；、工程款支付情况和监理结论；、下月工作计划；、其他相关情况。2 验工报告：在每季末办理验工计划后五日内，将投资完成情况、工程进度与业主下达计划进行对照，制表并附分析说明报业主。3 隐蔽工程检查报告：在每季末将隐蔽工程检查项数，监理工程师实际检查项数，施工中质量检查情况，各种试件的试验报告单，到达工地材料、成品、半成品、设备等质量问题的件数，验工计价台帐副本报业主。4 阶段性工作报告：在阶段完成后15日内提出。5 事件工作报告：工地发生重大质量事51、故、工伤事故或其他紧急情况，或业主要求的事件，及时向业主提出报告，包括事件描述、原因分析、处理过程和结果、处理的意见和建议。如考察报告，质量及安全处理报告，施工单位违约及违约处理报告等。6 质量评估报告，各分部工程完成待验前向业主提交质量评估报告。工程竣工后向业主提交工程竣工质量评估报告。7 过程中向业主转交或备查的文件有：开工令、施工组织设计(方案)申报、施工计划申报、分包单位申报、隐蔽工程记录、材料工程报验单、工程计量及工程款支付证书、停(复)工令、质量事故处理报告、监理通知、会议纪要等。8 完工后向业主提交的全部档案资料。(十) 安全监理制度建设工程安全生产管理条例已经2003年ll月152、2日国务院第28次常务会议通过，自2004年2月1日起施行。该条例涉及监理责任的主要条款为第十四条：工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。 工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。 工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。根据条例规定，制订安全监理制度如下：1 监理人员应强化安全意识，熟知安全常识。2 作好53、施工准备阶段安全监理的主要工作(1)协助建设单位与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书。(2)审查专业分包和劳务分包单位资质。(3)审查电工、焊工、起重机械工等特种作业人员资格，督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。(4)督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；督促施工承包单位检查各分包企业的安全生产制度。(5)审核施工承包单位编制的施工组织设计、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案。施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工54、程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。(6)督促施工承包单位做好逐级安全交底工作。3 施工过程中安全监理的主要工作(1)监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业。(2)对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监下达工程暂停施工令并报告建设单位；施工承包单位拒不整改的应及时向安全监督部门报告。(3)督促施工承包单位进行安全自查工作；参加施工现场的安全生产检查。(4)复核施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意55、见。未经安全监理人员签署认可的不得投入使用。(5)安全监理人员应对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查。(十一) 监理服务检查考核制度1 总工室定期(每半年至少一次)或不定期组织对项目监理机构监理服务质量及项目总监理工程师工作情况进行检查考核。2 项目总监理工程师负责检查本项目监理人员日常工作质量，发现问题及时纠正，并采取预防措施防止、杜绝类似问题发生，重大问题及时向公司总工室报告。项目总监理工程师定期(每月一次，一般在每月18日前，即在编制本月监理月报前)组织对本项目监理服务质量进行考核评定。3 检查考核程序内容按监理服务质量考核规范执行，标准按公司监理服务质量检查考核评分表执行。4 不合56、格监理服务质量的处理(1)考核总评分小于70分时，该项目整体监理服务质量不合格。监理服务质量检查考核评分表中单项评分小于该项应得分的50时，该单项不合格。(2)不合格处理 1） 单项不合格：由检查部门按纠正和预防措施控制程序向监理部发出纠正和预防措施通知单，分析原因，提出纠正和预防措施。监理部执行后把该通知单反馈给公司总工室备案。总工室视不合格严重程度决定是否重新组织专查以验证其整改效果。2） 整体服务质量不合格：整体服务质量不合格为严重不合格，总工室应向公司经理汇报并按纠正和预防措施控制程序向监理部发出纠正和预防措施通知单，分析原因，提出纠正和预防措施。监理部执行后把该通知单反馈给公司总工室57、备案。总工室重新组织专查以验证其整改效果。5 对有关监理服务意见的处理(1)总监理工程师通过监理协调会与建设单位、承包单位交流，听取有关方面对监理服务的意见，区分不同情况，分别处理。(2)属于一般性建议，在监理内部会议上组织讨论，以促进服务质量的提高。(3)对发生的不合格监理文件及时收回；应作监理签认应及时签认而未作签认不当签认应作出纠正，总监理工程师应对纠正结果进行验证。 (4)因监理不合格而造成工程的工期或者经济损失时，总监理工程师应与建设单位、承包单位协商补救处置方式，并保证建设单位的正当权益。(5)出现重大质量不合格或质量事故后，监理部应及时书面报告建设单位和公司，公司总工程师协助监理58、部进行相关事项的处理，如：鉴别有关各方的责任，商定工程师补救措施等。(6)建设单位对不合格服务的监理人员提出异议时，总监理工程师应区分情况予以鉴别、纠正，必要时报公司予以调离、解职以满足建设单 的要求。对服务不合格的监理人员按(监理服务不合格人员处置办法)进行处置。(7) 针对不合格原因将监理规划/监理细则中不适用的内容或规定及时进行修订。(8)总监理工程师负责处理建设单位及承包单位的监理服务质量问题的投诉，并将存在问题及处理的结果记录在监理服务质量问题整改台帐 中存档并向公司项目管理部报送。二 廉洁自律措施我们深知，监理人员除了应具有扎实的理论知识及丰富的实践经验外，要能出色地完成业主委托的59、工作，必须具备良好的职业道德，为此，我公司将从以下几方面采取措施：1 本项目拟派的总监是我公司优秀总监之一，工作能力强、作风正派，具有较高的管理水平和较强的协调能力。总监是树立我公司良好形象、做到廉洁自律的基本保证，监理机构其他人员也按此原则选派。2 监理机构将按公司的监理人员工作守则及相关规定建立规章制度，包括对工作纪律、作风的具体要求，并将此规定分别传给业主、承包商，以公开执行并接受各方面的监督。3 总监不定期(但不少于每周一次)征询业主承包商及设计单位的现场代表关于监理人员职业道德方面的意见，以对监理人员进行考核对违反规定的将按公司的有关规定进行处理。4 监理内部每月召开一次关于如何提高60、监理服务质量、保证廉洁公正的专题会，表扬好的典型，对落后的进行批评，以保证监理部的正气长存并保持良好形象。5 加强诚信道德教育，筑牢现场监理人员的思想道德防线。诚信道德教育要坚持以人为本、以防为立，把教育贯彻到各项工作的始终，公司有计划、有组织地采用培训、讲座、知识竞赛、撰写监理论文以及企业简讯、简报等多种形式，培养职工“干一行爱一行的敬业精神，培养职工“服务业主，对用户负责”的责任感，把“以工作质量，保证服务质量”的要求，化作每个人的自觉行动；通过诚信教育，培养职工自觉遵守国家法律、法规、行业规章、企业纪律的道德品质，保证企业在规范、和谐、有序的环境中健康发展，全面提高监理队伍的整体素质。661、 实行量化考核等制度。对监理人员组织考核与监督：一是定期、不定期相结合组织巡查。公司领导不定期的开展巡视工作的同时，公司总工程师率有关部门，对项目监理部的目标进行定期检查。二是进行回访。公司人劳部门对项目监理机构，结合监理人员的业绩考核，定期不定期的征求业主和承包方对监理人员的工作态度、监理业绩、监理纪律和廉洁、敬业等方面的意见，主动接受参建各方的监督；三是组织考核奖惩。明确每位监理人员的工作目标、考核目标、量化考核内容；采用个人自述、群众评议、组织考核等程序。通过考核测评，使每位监理人员都能总结经验，找准差距，为日后提高素质明确方向，激励先进，鞭策后进，更好地发挥监理人员的积极件。7 不允许62、监理人员在施工、材料设备的生产供应单位兼职。8 不允许监理人员以个人名义承揽监理业务，不接受除监理酬金以外的业主的额外津贴及承包商的任何补贴。9 不允许监理人员参加有碍公正执行监理业务的活动，不得为所监理项目指定或介绍承(分)包商、建筑材料、构配件、设备供应商。10 不得弄虚作假，对不合格的工程不得签认，不得隐瞒工程质量事故。保证现场巡视监理次数，提高巡视监理质量，开展节、假日期间和夜问的值班，巡视监理现场巡视监理须带便携监测仪器和取证设备，认真询问，耐心回答有关问题。11 坚持独立自主地开展工作。第四章 监理工作目标、依据、范围、内容一 监理工作目标（一）、确定本工程项目安全总体目标：“安全63、第一，预防为主，综合治理”，杜绝重特大安全生产事故，消灭责任事故，控制0死亡指标。（二）、确定本工程项目质量总体目标：1、分项工程合格率100%，单位工程合格率100%，建设项目工程质量评分90分以上。2、杜绝发生重大质量事故（开发区共分五个等级），有效防止并尽可能减少发生其它一般质量事故和质量问题。3、有效防止质量通病。4、四级质量管理体系（政府监督、业主管理、社会监理、企业自检），坚持质量第一原则，坚持以人为核心的原则，坚持科学、公工、守法和诚信的职业道德规范，各自履行工程质量管理任务。（三）、确定本项目总体进度目标1 道路工程节点目标：2 管道工程节点目标：3 箱涵工程节点目标：4 桥梁64、工程节点目标：1）主桥工程节点目标：2014年4月18日前完成主桥桩基施工；2014年5月20日前完成主桥承台施工；2014年6月20日前完成主桥墩身施工；2015年2月10日前完成主桥箱梁施工；2015年4月10日前完成桥面系及附属工程施工。2）引桥工程节点目标：2014年7月20日前完成引桥桩基施工；2014年8月30日前完成引桥下部施工；2014年12月20日前完成引桥箱梁施工；2015年4月10日前完成引桥桥面系及附属工程。（四）、工程投资目标在批准的概算内完成全部工程。（五）、合同管理目标合同管理有依据，有程序，避免合同纠纷的产生。二 监理工作主要依据1.中华人民共和国建筑法、建设工65、程质量管理条例、中华人民共和国安全生产法和建设工程安全生产管理条例国务院393号令；2. 国家有关工程设计、市政及桥梁工程施工规范、规程及质量验收评定标准；3.国家建设部、国家计委颁发的工程建设监理规定、安徽省建设监理规程；4.本工程的设计图纸；5.本工程的监理合同、设计合同、施工承包合同；6.安徽省、芜湖市有关工程建设的地方规定。三 监理工作范围本工程为施工及保修阶段监理,包括质量控制、投资控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理以及施工组织协调，即对本工程施工按建设工程监理规范（GB50319-2000）和国家相关验收规范中规定进行施工阶段的全部监理工作，并在保修期提供相关监理服务。四66、 监理工作内容按照国家标准建设工程监理规范GB503192000和业主要求做好开工前的监理配合工作、施工中的监理工作、竣工验收及工程保修阶段的所有监理服务工作。监理工作主要包括“三控、三管、一协调”即投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理及工程协调工作，具体如下：（一） 施工准备期监理工作内容1检查承包人合同履约情况，检查承包人质保体系和安保体系。2熟悉工程设计文件、合同文件、检查核对施工图纸，并对图纸中存在的问题通过业主向设计单位提出书面意见和建议。3协助业主审核施工图设计,参与主持组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要、审查设计变更。4检查开工前需办理的各类手续和施工现场67、各项准备工作。5检查开工前承包商的复测资料,对定位情况、水准桩的设置是否稳固可靠进行检查。6参与业主与承包商签订施工承包合同，审核施工进度计划。7 协助业主做好开工前准备工作，审批开工报告，复核灰线，经业主同意下达开工令。8审批施工组织设计，审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施，提出合理的整改意见和建议。 9 督促承建单位各项施工管理制度和体系的建立、健全和实施。10审核和确认承包商提出的分包工程项目及选择的分包单位。11审查承包商采购清单,检查工程使用材料、构建、设备的规格、质量与数量。12督促承包商编制材料的供需计划，协助业主安排甲供材料的供应计划。13参加由业主主持召开的第68、一次工地会议，并对施工准备情况提出意见和要求，介绍监理规划主要内容，负责起草会议纪要，并经与会各方代表会签。（二） 施工阶段监理工作内容1 工地例会（1）定期主持召开工地例会，负责起草会议纪要，并经与会各方代表会签。（2）根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。2 工程质量控制工作（1）对分项、分部工程质量进行监督。要求施工单位严格按规范、标准施工，对隐蔽工程进行验收，对设计变更，质量事故分析和技术处理进行审核，检查安全文明设施，竣工验收以后及全部工程技术档案的验收及移交。（2）检查工程材料：对原材料、成品、半成品等必须严格检验，对不符合要求的材料，有权禁止进入工地和投入使用。69、（3）对工程的施工检查要保证不漏检，重点部位和技术复杂的部位应当增加检查次数，进行旁站监理。（4）重点部位要保证每天24小时有人在现场值班以保证工程质量。（5）督促并配合设计、施工单位做好工程创优工作。（6）审核承包单位报送的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，同意后予以签认。（7）对承包单位报送的采用新材料、新工艺、新技术、新设备时的施工工艺措施和证明材料组织专题论证，经审定后予以签认。（8）复验和确认承包单位报送的施工测量放线结果。（9）考核承包单位的实验室。（10）审核承包单位报送的拟进场的工程材料的质量证明文件并对进场的实物按照规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检70、。（11）定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。（12）对施工过程进行巡查和检查，对难以检查的重点部位的隐蔽过程进行旁站。（13）对承包单位报送的隐蔽工程自检结果现场检查，符合要求后予以签认。（14）审核和现场检查承包单位报送的分项、分部和单位工程质量验评资料，符合后予以签认。（15）检查承包单位对在施工过程中出现的质量缺陷的整改结果。（16）发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经复查，符合规定要求后签署复工令，并事先向建设单位报告。（17）对承包单位报送的需要返工处理或加固补强的质量事故调查报告71、和经设计单位等相关单位认可的处理方案，对其质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收，并及时向建设单位提交有关质量事故的书面报告，将完整的质量事故处理记录整理归档。3 工程造价控制工作（1）按照工程建设单位制定的有关办法和规定办理验工计价签证，保证验工签证的各项质量合格，数量准确。（2）建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向甲方报告。（3）建立验工计价台帐，每月向甲方报送一次，每单体工程结束与施工单位核对清算一次，核对清算后的资料报甲方。（4）对不符合质量标准的工程，未经返工处理达标前不予验收。（5）组织召开现场例会，协调解决施工中出现的一些问题，重要协调事项先向甲方请求报告。（672、）及时收集、整理有关施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。4 工程进度控制工作（1）监督施工单位严格依据施工承发包合同规定的工期安排进度计划,监督施工单位按照总进度计划，分阶段、分部分组织施工，每月向甲方报告施工计划的执行情况和存在的问题。监督施工单位按合同工期完成。（2）掌握并准确了解工程进度，如发生延误，及时分析原因，提出相应措施，并报告甲方。（3）审批承包单位报送的施工计划和年、季、月度施工进度计划。（4）检查、分析进度计划实施情况，当实际进度滞后于计划进度时，书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。（5）依据施工合同有关条款、施工图纸及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目73、标进行风险分析，制定防范对策，并报送甲方。（6）通过监理月报形式向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延误及相关费用索赔的建议。5 安全文明控制工作（1）监督施工单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规作业。（2）对施工过程中的重大危害作业等进行巡查，每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见。（3）督促施工承包单位进行安全自查工作；参加施工现场的安全生产检查。（4）复核施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见。未经安全监理员签署认可的不得投74、入使用。（5）安全监理人员应对重大危害作业的关键工序实施现场跟班监督检查。6 合同、信息管理工作（1）拟定本建设工程合同体系和合同管理制度，包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程。（2）协助业主拟定工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈。（3）合同执行情况的分析和跟踪管理。（4）协助建设单位处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。（5）认真做好信息管理工作，为决策服务，处理好各类信息，按照需要和要求编制各类报表和文件。（三）竣工验收阶段的监理工作内容1 总监理工程师应组织专业监理工程师依据有关法律法规，工程建设强制性标准 、设计文件和施工承包合同、对承包商报送75、的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。2 竣工预验收中发现的质量问题，项目监理机构应及时要求承包商进行整改,整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和本公司技术负责人审核签字。3 项目监理机构应参加业主组织的竣工验收并提供相关监理资料。4 竣工验收中提出的质量问题，项目监理机构应及时要求承包商进行整改。工程质量符合要求，总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。（四）缺陷责任期监理1 工程缺陷责任期阶段，负责检查工程质量状况，鉴定质量问题责任，提出处理意见，协助建设单位督促施工单位保修；2 定期对已完监理工程回76、访；3 对返修工程及时验收并做好保修记录；4 国家有关法律法规规定和监理合同约定的其它监理工作。第五章、质量控制的工作措施与方法一 工程质量监理总体思路监理工程师在工程实施中要将工程质量监理贯穿于施工各个阶段，采取科学的管理程序和监理方法，并对重点分项工程的技术要点、监理重点进行分析，积极采取主动控制，灵活运用事前、事中和事后控制手段，以便对工程质量实行预控、监控，全方位、全过程、全天侯的监督管理，对重要部位、隐蔽工程实施全过程旁站，消除影响工程质量的各种不利因素，以保证工程质量符合设计图纸、技术规范和验收标准要求。芜湖市经济循环产业园路桥工程质量管理思路是：“全面覆盖，重点突出”；概括来讲是77、“四方法、五措施”：（1）、方法：积极调整工作方法和工作思路；根据工程特点分析质控点，建立质控对象台帐；深入工地现场，全面掌握质量动态；分析问题存在原因，把握质管环节。（2）、措施：根据工程不同时期状态，对质量控制重点、难点、薄弱环节部位和环节进行专项系统的书面要求，对监理、施工技术人员进行监理技术交底；按旬收集承包人进场材料信息，并安排抽检；根据目的不同日常巡查、专项检查（按周）、综合检查（按月），并安排好旁站工作。严格质量事件处理程序，问题处理实行“三不放过”原则,即问题没处理到位不放过、原因未调查清楚不放过、人员未得到教育不放过；对重要工程和关键工程的施工方案和工艺进行审查把关，并组织技78、术方案评审，必要是邀请专家参加。二 工程质量监理的依据本项目施工监理合同；业主与第三方签定的有关合同文件；本项目有关技术规范、标准、规程；设计施工图及有关文件；业主及监理部发布的有关指令性文件和会议纪要。三 工程质量重点监理内容监理部将以承包人质量保证体系建立健全运行为监管核心，坚持监理工作程序化、管理工作制度化，强化工程实体质量是工程生命的理念，对工程质量管理要求体现出“精细化”管理水平，保障质量管理环节受控，克服“工艺通病”、“管理通病”和“施工方法的不规范”，确保工程实体质量，满足安全性、耐久性、使用功能、美观等要求。根据本工程特点，质量监理控制重点内容如下：（一）测量方面(1)控制测量79、导线点和加密控制点的复测及保护；大型桥梁构造物施工控制网布置的型式及精度的复测；水准基点和加密水准点布设、保护及精度；标段内及老路衔接联测。(2)施工定测施工定测前，应重点复核设计图中构造物的位置、标高是否与实际一致是否满足实际所需的功能要求。桥梁结构物的桩位、柱位、跨径、角度、相互位置及各部位标高的复测；（二）试验检测方面（1）试验检测要求试验工作是工程质量控制的重要手段之一，试验数据是评定工程质量优劣的主要依据。监理部试验监理工程师及其委托第三方的试验室，应在现场指挥部和监理部领导下，对承包人的试验进行监督检查，并按规定的频率进行独立的抽检，对各个工程项目的质量进行有效控制。以确保各项工程80、的各项技术指标达到规定的要求。（2）、试验内容1、验证试验：验证试验是对材料或商品构件进行预先鉴定，以决定可否用于本工程。外购材料或商品构件在订货之前，承包人应将选定的材料供货商的数据上报监理部审查、批准，特殊材料应报业主审查批准。并应提供生产厂家的产品合格证书及试验报告。必要时还应对生产厂家的生产设备、工艺及产品的合格率进行现场调查了解，或由承包人提供样品进行试验，以决定同意采购与否。对承包人的自采加工材料及其它各种原材料的取样，均应有监理部试验工程师旁站监督，以确认材料的真实性和代表性。承包人应按规定的抽检频率对材料进行质量检验，将各类材料试验报告单报监理部审批。运至工地现场的材料或成品构81、件，监理部试验工程师按不低于规定承包人试验频率的30以上独立完成见证取样，并委托第三方检测单位进行独立试验。在施工进程中，应随机对用于工程的材料或成品构件进行符合性抽样试验检查。2、标准试验：标准试验是对各项工程的内在品质进行施工前的数据采集，是控制和指导施工的科学依据。它包括各种标准击实试验、集料的级配试验、混合料的配合比试验、结构的强度试验等。在各项工程开工前，在合同规定或合理的时间内，由承包人首先完成标准试验，并将试验报告及试验材料报送监理部审批。对承包人的试验，监理部试验工程师应派试验监理人员全过程旁站，进行有效的监督检查。委托第三方试验室应在承包人进行标准试验的同时或以后，平行进行复82、核(对比)试验，按规定承包人试验频率的100独立完成。3、工艺试验：依据技术规范，在开工之前对路基、结构物及其它需要通过预先试验方能正式施工的分项工程预先进行工艺试验，并写出试验报告，然后依其试验结果全面指导施工。监理工程师应审查、批准承包人的工艺试验的施工方案和实施细则。监理工程师应对工艺试验的工程的机械组合、人员配额、材料、施工程序、预埋观测以及操作方法等进行有效的控制。对承包人的工艺试验，监理工程师应组织全过程旁站监理，并应作出详细记录。试验报告和特殊工艺试验应报监理部审批。4、抽样试验：抽样试验是对各项工程实施中的实际内在品质进行符合性的检查，内容包括各种材料的物理性能、土方及其它填筑83、施工的密实度、水泥混凝土的强度等的测定和试验。监理部试验工程师应对承包人的各种取样频率、取样方法及试验过程进行检查。承包人应按技术规范规定的试验频率100进行抽样试验。监理部试验工程师按不低于规定承包人试验频率的30委托第三方完成抽样试验。监理部将根据工程情况对重点、关键或问题突出的工程进行委托抽样试验。施工现场的旁站监理人员对施工质量或材料产生怀疑并提出要求时，监理部试验室应随时派员进行委托抽样试验，必要时还应要求承包人增加抽样试验频率。5、验收试验：验收试验是对各项已完工程的实际内在品质作出评定。监理部试验工程师对承包人的抽样试验频率、抽样方法和试验过程进行有效的监督。承包人按规定的抽检频84、率100进行试验，监理部按不低于规定承包人试验频率的30%委托完成抽检。对承包人按技术规范要求进行的加载试验及其它检测试验项目的试验方案、设备及方法报监理部审批，重要试验方案应报监理部审批，监理部试验工程师应对试验的实施进行现场检查监督，对试验结果进行评定。（3）、试验检测重点内容包括原材检测、商品砼检测、成品、半成品检测，质量验收和评定，包括外委和见证试验，特殊材料和重要材料的非常规试验（如钢绞线、外加剂、挤压套、连接器、锚夹具等）按批次抽样外委资质单位试验，材料试验执行先检后用的原则，砼配合比试验进行验证并批复。具体要求制定详细试验监理实施细则（另文下发），明确规定试验检测工作程序、控制要85、点、抽检频率。（三）道路施工质量控制3.1通则3.1.1监理人员熟悉合同文件，了解全段深填高挖段、纵坡弯道段、软基处理段、渗水路基段等，了解这些段的地质情况，掌握控制工程。3.1.2复核承包人的放样资料、复测中线桩位置和高程；复核承包人因施工需要增补的水准点和控制点；检查放样边线与用地界限是否一致，及时解决补征地问题。3.1.3指导试验检测中心、监理试验室会同承包人对取土坑进行勘查和取土样做土工试验，确定参数，由监理试验室批准用于路基填方施工。3.1.4审查承包人报送的实施性施组，现场检查承包人开工准备情况，包括承包人的人员资质、数量的符合性和到场情况、质量安全保证体系的建立，当前所需的主要机86、械设备、材料的性能和到位情况。根据施组的审批情况和现场的准备情况签发开工令。3.1.5工艺试验，填土、填石、挖方段的光面爆破和刷坡、软基处理、土工材料处治等均可酌情实施工艺试验。承包人报批方案，完善准备工作，实施中做好详细记录，现场监理旁站、检测，监理试验室抽查，结果由承包人汇总，监理试验室审批转报总监办，成果指导规模化生产。3.1.6路床施工前，由总监办、驻地办和监理试验室按规范要求共同对路中线、高程、宽度、边坡值、纵横坡度、平整度、压实度等进行一次验收。检验合格后承包人才能进行路床的施工。3.2场地清理施工监理3.2.1复核承包人路线放样，检查放样线与征地边界线是否一致。注意路段内是否有超87、高或加宽路段在放样时被遗漏。3.2.2地面树根、拆迁建筑物后的残渣或遗留的不适宜材料，承包人必须组织力量彻底清理出现场。3.2.3检查沿线是否有隐蔽水井、坟坑等松软物或洞穴，对此，必须认真回填夯实。3.2.4承包人报验,经监理验收后才能进行填筑施工。3.3路基挖方施工监理3.3.1挖方放样必须认真、细致、正确，否则会增加不必要的工作量且造成边坡度不一致或造成二次开挖。3.3.2挖方施组中必须结合具体的地质情况、工艺试验中的光爆刷坡成果来编写，实施中必须按监理认可的施组执行，边坡由总监办、驻地办共同验收，合格允许计量。3.3.3路基开挖出来的土石方，凡适用于作筑路材料的，承包人按设计要求作好调配88、。对于土质路基若上下土层不一致，应水平分层挖掘，不同土质应分层用于路堤填筑。3.3.4路堑开挖弃方或不适宜的材料，承包人必须废弃到指定地方，弃土堆且要按规范要求边坡顺直，表面平整，并按要求进行防护和绿化。3.3.5对于土质挖方开挖不能一次完成路床的，必须在路床上预留，防止不必要的换填工程量产生。若需换填的，其路槽底面应大致整平。3.3.6半挖半填路段，必须按图纸和规范认真处理，保证路基的整体性、稳定性。3.4路基填方施工监理3.4.1路基填筑路基填筑必须在监理工程师已验收的路基基面上开始进行（即已进行地面清理和填前压实的路基面上）。路基填筑必须按相应的工艺试验成果实施。填方路基是公路的关键部位89、，施工中应对选料和碾压工艺认真对待。监理工程师更应一丝不苟，严格监理。路基填筑的松铺厚度不能大于30Cm。若承包人使用大功率压路机碾压时，承包人可申请加大松铺厚度，并在工艺试验中验证。若实测的压实度是均匀的、符合规范要求的，报监理认可后采用。 路基填筑宜考虑有足够的宽度，以保证路基设计宽度范围内的压实度满足规范要求。边坡值必须满足规范要求。半填半挖、挖填交界、或原地貌呈坡地的段落，其地基与路基的结合部以及构造物台背回填的结合部，均是路基填筑中的薄弱环节，监理必须严格检查台阶设置的正确性后才能允许填筑施工，严禁顺地粘填。填方路基的松土在未经碾压前切忌被雨水淋湿。若被淋湿，在雨后必须将土翻晾后才能90、重新摊铺碾压。在旧路上修筑路堤时，监理工程师必须先检查旧路表面是否加以破碎并以翻松，对水泥混凝土路面其最大碎块尺寸不得超过20cm，对沥青混凝土路面应彻底翻松至20cm深度。填方和挖方路床施工，要求必须检测压实度，使其值满足规范要求。3.4.2路基压实路基标准干容重采用JTG E402007规定重型击实标准，应由试验室做标准试验后，由监理试验室复核，试验检测中心批复后执行。路基压实度检测以灌砂法为主，也可用环刀法和核子仪法作辅助检测。但使用核子仪法检测时，事先要和灌砂法做对比试验。当填石路堤无法用上述方法测定压实度时，可用试验路确定碾压遍数控制方法来检测。路基达到最佳碾压遍数后，均应由承包人自91、己检测，检验不合格时，自行补压。若检验合格，承包人应填写工序报验单，附上检测记录，报监理试验室按规定频率进行抽检。合格时即签字认可，不合格时承包人应进行补压或返工。碾压成型的路基，凡遭雨淋湿的，无论验收与否，雨后继续上土前，必须重新碾压。监理试验室必须对工地压实度进行不少于20规定检测频率抽测，压实度检查点的测试值达不到允许偏差规定要求时，分析原因后，应允许在此点附近重新测试1点，新测试值仍不合格，此段分项工程列为不合格，应返工。3.5路基整型3.5.1路堑的边坡整修要注意深路堑上边坡的稳定性和边坡度符合设计要求。3.5.2路堤整修时应注意到边坡值符合要求，当路基超宽或坡度缓于设计时可按设计要92、求消除或在对占地、边坡等无不良影响情况下经监理工程师批准可只清除路肩线以下50100cm。若宽度和边坡度不能满足设计要求时，应将该处全长范围内挖成台阶，在监理工程师指导下分层填补，细致认真夯实。3.5.3边沟砌筑要求挂线进行。水沟的纵坡、宽度、路肩线及内外边坡值要求符合设计和顺直，反之必须修整。截水沟施工要注意位置正确，适合地形情况，地基牢固而不受山水冲刷而被破坏。3.5.4高程和横坡的控制一定要做到认真精细。对超出误差范围的多余土应用平地机刮去，对超过误差允许范围的低值或局部坑洼，须要填补时，一定要做到先洒水松软，将低洼处耙松，洒水润湿，然后加填土料，补洒水润料，拌合整平，达到预计高度后才能93、进行碾压，一般填实厚度不能少于8cm。绝不能草率施工，碾压后监理工程师应认真检查有无松散、起皮，若有缺陷必须返工。3.5.5路槽整修后，外观不允许有“弹簧”起伏和干松散现象，表面应平整均匀，并设有一定的路拱，其允许偏差控制在规定范围之内。检查方式为承包人自检合格后向监理报验，监理（试验室）复验符合要求后签署中间交付证书。3.6挡土墙施工监理3.6.1挡土墙施工前应做好截、排水及防渗设施。3.6.2在岩体破碎、土质松软或地下水丰富地段修建挡土墙，宜避开雨季并采用跳槽开挖施工。3.6.3基础开挖及基底处理必须满足设计要求，经监理工程师检查合格后应及时进行下道工序施工。3.6.4挡土墙端部伸入路堤或94、嵌入地层部分应与墙体同时砌筑，砌筑时必须在挡墙两端立杆挂线或样板挂线，外面线应竖顺直整齐，逐层收坡，内面线可大致适顺，在砌筑过程中应经常校正线杆，以保证砌体各部尺寸符合图纸要求。3.6.5当墙基础设置在岩石的横坡上时，应清除表面风化层，并做成台阶形，台阶的高宽比不得大于1：1.5，台阶宽度不应小于1.0m。当台阶的高宽比大于1：1.5时，则采用普通锚杆将混凝土台阶形基础与其后的岩体连成整体。3.6.6砌筑基础的第一层时，如基底为基岩或混凝土基础，应先将其表面加以清洗、湿润，坐浆砌筑。砌筑工作中断后再进行砌筑时，应将砌层表面加以清扫和湿润。砌体应分层坐浆砌筑，砌筑上层时，不应振动下层。不得在已砌95、好的砌体上抛掷、滚动、翻转和敲击石块。砌体砌筑完成后，应进行勾缝。3.6.7片石砼挡墙应分层浇筑，分层厚度不应大于30，片石间距应大于10，与边缘距离应大于15，片石掺量应满足设计及规范要求。3.6.8工作段分段位置宜在伸缩缝和沉降缝之处，各段水平缝高度应保持一致，分段砌筑时，相邻段砌体的高差不宜超过1.2m.3.6.9墙背回填应符合图纸和规范要求。墙体的沉降缝、伸缩缝、防水层、泄水孔，应符合图纸规定设置。3.6.10悬臂式和扶壁式挡土墙、锚杆挡土墙、锚定板挡土墙、加筋土挡土墙施工必须满足设计及规范要求。3.6.11挡土墙所用材料的规格和质量必须符合设计要求，砂浆或砼强度必须符合设计要求。3.96、7装配式钢筋混凝土管形通道施工监理3.7.1构件预制构件预制模板为钢模板，要求具有足够和持续的刚度、精度、光洁度和平顺度，并配置振动设备和隔振设备。模板刚度应保证可方便地予以运输，并确保构件的预制形态。模板还应具有与加热系统相匹配的条件。由此实现构件在预制、储存、装卸、运输上的便捷。构件预制时，应按设计系统、规范地标识其型号。预制场地应平整、坚实，具备必要的防水、排水措施，并进行了系统的作业规划。构件预制应注意保证架立钢筋的钩接作用及其分布钢筋、主钢筋之间的连接，以形成设计要求的钢筋骨架。构件吊点设计为吊环及吊孔型式，吊装可采用其他吊点型式，但应得到设计方认可。3.7.2构件运输预制构件混凝土97、强度达到设计强度的90%时方可进行运输。应采取必要的固定、缓冲措施，以防止运输过程中损伤构件。3.7.3构件组装应事先指定构件保管位置、吊车等设备作业位置、材料及设备进去路线等。构件组装应按设计文件及施工计划实施。构件组装前应进行试装，并制定系统的结构稳定和定位调整方案，必要时可利用支撑杆及钢丝绳辅助稳定。节段安装顺序由高处向低处。构件搬运时应避免结构出现较大的变形而引发损伤。组装时应避免磕碰。对受损构件应予以评估，及时修复，必要时更换。顶板吊装就位前应对两侧墙位置和相对距离等进行复核，必要时予以调整。顶板吊装就位前应于底板凹槽内涂设粘稠状体的水泥砂浆，用以顶板就位时的绞缝自行填塞。不得混淆构98、件及节段的安放顺序和位置。组装现场的主要配置一般为一个四人小组和一台起重机。3.7.4地基与填土3.7.4.1结构对地基及周边填土部位材料的性能和压实度有严格的要求。施工中可采用粗砂、砂砾等透水性材料或石灰土、水泥稳定土等改善性材料。材料性能和填土工艺应得到设计方认可。基槽开挖、地基处理及填土施工要求专业操作。3.7.4.2地基承载力容许值应不小于200kPa，地基在承载结构及填土材料中应不引发过度沉降，地基应对整个结构保存均匀的承载力，地基应避免软弱地基和岩石地基交叉状态，否则，应进行地基处理。3.7.4.3地基处理一般可采用强夯或冲击式压路机夯实、优质填充材料置换等方式。软弱地基应以不小于99、50cm的优质砂石或砾石等置换，夯实。岩石地基应在开挖后以30cm的优质砂石及砾石等置换，夯实。不均匀地基应在开挖后以3050cm的优质砂石及砾石等置换，夯实。3.7.4.4如采用开挖基槽方式，则基槽顺路线方向底宽每边应比结构宽3m，开挖坡面坡度可为1：11：1.5。为加强填土材料与坡面的连接，坡面可做成梯形。3.7.4.5应尽量减少区间内的地基变为，保持地基在施工时的排水通畅。3.7.4.6结构和地基之间，用厚度不小于40cm、透水性好、粒度均匀的优质砂砾及厚度10cm的C20混凝土做垫层。垫层在顺路线方向每边比结构宽50cm，与结构通长。C20混凝土截水墙与C20混凝土垫层可同时施工。4.100、7.4.7垫层施工时，应注意纵向线形的平顺和构件就位点高程的准确。构件安装前，应复查就位点高程。3.7.4.8结构周边回填应在结构现浇部分混凝土及砂浆强度达到设计强度的90%后进行。填土应对称分成压实，各层压实后的厚度应小于20cm，压实度不应小于96%。通过压实试验证明能够控制压实度时，经监理和设计方同意，可调整每层的压实厚度。3.7.4.9结构撑角区域必要时可采用高密度砂用水压实或采用C20混凝土浇注。3.7.4.10压实结构侧墙填土时，侧面1m范围内应控制使用压实设备，此外范围可使用大型滚压机。3.7.4.11压实结构顶板填土时，厚度小于0.5m应控制使用压实设备，严禁重型设备通过结构顶101、部，严禁堆放重物。3.7.4.12压实结构侧面填土时，压实设备的运行方向应与结构轴线平行；压实结构上部填土时，压实设备的运行方向应与结构的轴线方向垂直。3.7.5检验3.7.5.1结构预制构件必须通过系统的质量检验后方可进入组装现场。现场应对预制构件型号、尺寸、质量、数量以及铰缝尺寸、质量等进行确认，验收。3.7.5.2结构在组装、填土直至完成全过程中，应对结构位置、截面形状等进行检验。检验应在三个以上的不同位置进行。3.7.5.3构件预制和结构组装的允许偏差见下表。检验结果超出表中标准时应停止施工，查明原因，预测结果并采取应对措施。3.7.5.4结构内、外轮廓线形偏离设计线形超出表中标准时，102、应进一步检验、分析结构受力状态合，确认结构安全稳定后再继续施工。 构件预制、结构组装允许偏差编 号项 目允许偏差1混凝土强度（MPa）不小于设计值2构件长度（mm）053壁厚（mm）354轴线偏位（mm）505螺栓孔轴线偏差（mm）56结构长度（mm）501007底面高程（mm）108内、外轮廓线形偏离设计线形（mm）209相邻节段内轮廓线错口（mm）510垫层宽度、厚度（mm）不小于设计值3.8.边沟排水沟施工监理3.8.1施工前应校核全线排水设计是否完善合理，使全线的沟渠管道、桥涵组合成完整的排水系统。临时排水设施应尽量与永久排水设施相结合。3.8.2施工前应先完成临时排水设施。施工期间应103、经常维护，保证水流畅通。3.8.3截水沟应先施工，与其他排水设施应衔接平顺，并应按设计要求进行防渗及加固处理。3.8.4排水沟线形应平顺，转弯宜为弧形,与其他水道连接顺畅。3.8.5排水沟槽在铺砌前应先进行整修,以使沟底与沟壁坚实平顺,在铺砌完成后其周围地面应整平压实。3.8.6边沟排水沟和截水沟的平纵横位置和断面尺寸应符合图纸规定。3.8.7边沟排水沟和截水沟必须平整稳定，严禁贴坡，沟底应平顺整齐，不得有松散和其他杂物，排水顺畅，无阻水现象。3.8.8砌体砂浆强度应满足要求，砌缝均匀饱满，勾缝平顺密实。3.8.9沉降缝的设置施工应满足设计及规范要求。3.9边坡防护施工监理3.9.1路基防护工104、程宜与路基挖填工程紧密合理衔接，开挖一级防护一级，并及时进行养护，各类防护和加固工程应置于稳定的基础或坡体上。3.9.2应根据开挖坡面地质水文情况逐段核实路基防护设计方案，应尽量采用边坡自然稳定下的植物防护或不防护。3.9.3坡面防护施工前，应对边坡进行修整，清除边坡上的危石及不密实的松土，坡面防护层应与坡面密贴结合，不得留有空隙。3.9.4在多雨地区或地下水发育地段，路基防护工程施工中，应采取有效措施截排地表水和导排地下水。3.9.5植被防护应符合下列规定：植被施工铺种植被后应适时进行洒水施肥等养护管理，直到植被成活；种草施工，草籽应撒布均匀，同时做好保护措施；灌木（树木）应在适宜季节栽植，105、养护用水应不含油酸碱盐等有碍草木生长的成分；3.9.6三维植被防护应符合下列规定：三维植被网中的回填土应符合设计要求，三维植被网应符合设计及有关标准、搭接宽度满足设计及规范要求；3.9.7气温低于12度不宜喷播作业。3.9.8骨架植物防护应符合下列规定：植草草皮下宜有50100厚的种植土，草皮应与坡面和骨架密贴，及时对草皮进行养护；预制块铺置应路堤沉降稳定后方可施工，铺置前应将坡面整平，预制块经验收验收合格后方可使用，并应与坡面紧贴，不得有空隙，并与相邻坡面平顺。3.9.9喷射混凝土防护施工应符合下列规定：作业前应进行试喷，选择合适的水灰比和喷射压力，喷射混凝土宜自下而上进行；做好泄水孔和伸缩106、缝；喷射混凝土初凝后立即养护，养护期一般为710天；喷射混凝土防护施工质量应符合规范的相关规定。3.9.10锚杆挂网喷射混凝土防护施工应符合下列规定：锚杆应嵌入稳固基岩内，锚固深度根据设计要求结合岩体性质确定，锚杆孔深应大于锚固长度200，钢筋保护层厚度不宜小于20；固定锚杆的砂浆应捣固密实，钢筋网应与锚杆连接牢固；铺设钢筋网前宜在岩面喷射一层混凝土，钢筋网与岩面的间隙宜为30，然后再喷射混凝土至设计厚度；喷射混凝土的厚度要均匀，钢筋网及锚杆不得外露；做好泄水孔排水孔和伸缩缝；锚杆挂网喷射混凝土防护施工质量应符合规范规定。3.9.11边坡锚固防护施工应符合下列规定：破碎且不平整的边坡，必须将松107、散的浮石和岩渣清除，用浆砌片石填补空洞，对坡面缝隙进行封闭处理，边坡修整后应平整密实，无溜滑体，蠕变体和松动岩体；边坡开挖的钻孔过程中，应对岩性及构造进行编录和综合分析，与设计相比出入较大时，应按规定处理；修整边坡的弃渣应按有关规定堆放，不得污染环境；钢筋制作与安装应符合有关规定；浇注混凝土时，模板应回支撑固定；预应力锚杆、锚索施工应符合规范规定；边坡锚固防护施工质量应符合规范规定（四）桥梁施工质量重点控制1、桩基施工，包括引桥桩基施工，主桥水中桩基施工质量控制要点，明确灌注桩施工工艺和控制要点，将钻孔桩的定位、成孔及孔径、深度、垂直度量测，水下砼的灌注，钢筋的加工、绑扎、焊接和钢筋骨架的质量108、及安装，以及成桩后的质量检测等，编制详细的监理实施细则（另文下发）；2、承台、系梁施工，将模板制作及安装和钢筋加工、连接、钢筋骨架、钢筋网的组成及安装等质量检验，以及大体积砼施工质量控制，编制详细的监理实施细则（另文下发）；3、墩柱、台身施工，将模板制作及安装和钢筋加工、连接、钢筋骨架、钢筋网的组成及安装等质量检验，以及高墩采取翻模逐段施工工艺，墩身垂直度和节段错台，编制详细的监理实施细则（另文下发）；4、盖梁施工，模板制作及安装和钢筋加工、连接、钢筋骨架、钢筋网的组成及安装等质量检验，以及翻模施工质量控制，编制详细的监理实施细则（另文下发）；5、预制箱梁施工，预制场的布置和场地硬化处理，预制109、梁的长度、角度及腹、顶板的厚度，预应力加工及制作，混凝土的浇筑，预应力的张拉及孔道压浆预制梁架设及方案等质量控制，编制详细的监理实施细则（另文下发）；6、现浇梁段施工，支架的强度、稳定性及变形，预应力加工及制作，混凝土的浇筑，预应力的张拉及孔道压浆等质量控制，编制详细的监理实施细则（另文下发）；7、挂篮悬臂浇筑，悬臂浇筑箱梁的托架、挂篮设计方案理论计算，以及挂篮主要构造、拼装及预压，需进行技术方案评审；箱梁悬浇线型控制，模板、钢筋的加工及制作，悬臂混凝土的浇筑，预应力的穿束、张拉及孔道压浆，合拢段的施工及体系转换等质量控制，编制详细的监理实施细则（另文下发）；8、支座安装位置、标高及平整度；预110、埋件的准确安放；9、材料及材料加工：钢筋、水泥、钢绞线按业主方管理要求严格实行准入制度。钢筋加工采用机械切割、钢筋连接采用搭接焊、帮条焊和机械连接，保证钢筋的接头稳定。砂、石料选用质地坚硬级配良好的料源并经批准后使用，进场砂子经过筛后使用；10、模板工程：要求结构物外露面使用面积大于1.5的大块钢模和桥梁专用竹胶板预制，空心板梁内模采用气囊芯模，预制箱梁内模采用定型钢内模，现浇箱梁内模采用木内模或竹胶板内模，防撞护栏采用定做钢模板，湿接缝采取吊模工艺。11、砼运输，严格控制商品砼到场时间、水灰比和坍落度质量控制，砼一律采用砼输送车运至工地现场，砼入模则根据现场条件和承包人自身条件采取泵送，吊车111、加漏斗加串筒方法。12、砼浇筑振捣，水下灌注桩采取自密式，其它砼多采用振动棒捣实，顶面砼采用平板振动器拖振，桥面铺张（包括隧道路面）采用振动梁振实，预制箱梁可采取附着式振动器振实砼；13、砼养生，按照夏季保湿、冬季保温的原则，所有砼构件均采用覆盖措施，根据不同季节承包人专门制定养生方案并报批，梁厂冬季养生全部采用蒸汽养生。所有砼养生周期不低于7天。14、全桥结构物外观质量控制；15、主桥监控量测，悬臂浇筑箱梁外委监控量测单位，综合考虑营运预抛高，挂篮弹性变形量和砼自身特性科学分析各块段模板预抛高数值，需及时指导施工。四 质量控制的措施(一) 督促承包商及分包商建立完善的质量体系 施工单位的质量112、保证体系是否完善以及能否有效运行，是保证工程质量的重要因素，也是我们重点监控对象。工程开工前，项目总监会同专业监理工程师对承包商(项目组)的质量管理体系进行评估，评估时可以从下列几个方面进行考察：1 项目组的质量管理机械是否明确建立(应以书面形式报送监理部)，相应的人员是否到位，职责分工是否明确；2 “人、机、料、法、环”五个因素是否能有效保证工程质量；3 施工过程是否执行分级检查验收制度；4 监理部发出的整改通知(口头或书面形式)是否得到有效执行；5 施工各环节是否处于受控状态；6 施工的实体质量是否在逐步提高。 当发现承包商的质保体系不完善或不能有效运行时，应及时要求施工单位进行整改。如果113、因质保体系不健全而导致施工质量有下滑趋势，可以向施工单位发出停工令，直至得到有效改正。(二) 建立质量控制体系 监理单位对质量实行监理员、专业监理工程师和总监理工程师三级把关制度。监理员在施工现场不间断巡视和检查，发现问题随时报告和记录；专业监理工程师要随时和有重点的对现场进行抽查，并在有关质量方面的报验单上签字；总监理工程师同样随时对现场进行巡查和抽验，并督促施工单位和监理人员加强质量控制，对各种工程报验单，总监理工程师在专业监理工程师签认的基础上，仍要认真审查和签认后方为有效。(三) 组织现场质量分析会议 现场施工质量状况的分析和统计将在一定的时间内通过由监理单位主持召开的质量分析会议上公114、布，质量分析会议可单独召开，也可与监理例会合并召开。会议的目的就是对影响质量的原因和因素提出解决办法，督促施工单位对工程质量进一步改进，使整个工程的施工质量处在施工、监理单位的有效控制之下，确保施工质量达到预定的目标。(四) 检查承包商投入的人力资源、机械设备和计量器具的有效性1 承包商应配备符合工程需要的、有资质的技术负责人，同时应配备有资格证书的专职质量检查从事质量检查工作。各专业施工管理人员要齐全，具备相应资质条件要求，能够满足施工要求。2 监理部对特岗人员上岗证件的有效性进行检查，如焊工、试验员、测量员，无证上岗者必须清退出场。3 承包商配备的施工机具应能满足施工工艺要求，监理部对照批115、准的施工方案检查进场设备有效性。对测量、试验仪器，还要检查其技术指标能否满足施工质量要求，是否在计量检定周期内。(五) 从组织措施上加强监控力度1 选派道桥、试验（质量）、测量等各专业有丰富经验和专业知识的监理师各一名做为监理专业技术负责人，重点把好图纸审查关和施工技术关。2 增加专职试验、检测人员，密切注重检验工作。3 增加旁站监理人员，做到施工现场全天候有人跟踪，及时监督检查和处理施工中发生的各种问题。4 完善监理人员的质量责任制度，认真落实本投标文件中所提出的各项监理制度和控制措施。5 建立有效的协调机制，经常与业主沟通情况，使业主及时掌握施工信息，并适时发出正确的指示的指令。(六) 从116、技术措施上加强监控力度1 加强对设计单位所提供的设计图纸的审查，尽量避免错、漏、碰的产生，了解设计意图，熟悉设计内容，从设计角度把握施工资源的合理配置。2 认真审查施工组织设计和施工方案，特别是对施工时间短、技术难度大的分部(项)工程，要根据设计内容和要求，督促施工单位制定出严谨、合理、可靠的方案，必须时邀请部分专家和设计单位共同进行审查和论证。3 尽可能采用已经成熟、有效的施工新工艺、新技术和新材料以及高效能的施工机械，使工程施工既满足工程进度要求，也使工程质量更加得到保障。4 严格事前、事中、事后的质量控制，特别是加强质量的统计、分析和检查，利用微机进行辅助管理。5 对关键工序设置质量控制117、点并对质量控制点实行监理旁站和加强检查、测试。(七) 施工旁站监理措施1 旁站监理范围 监理人员在工程施工过程中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班旁站监理。2 旁站监理程序 (1) 在编制监理规划时，应制定旁站监理方案，报送建设单位和施工单位各一份，同时抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。(2) 要求施工单位在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知工程现场项目监理机构。工程项目监理机构安排监理人员实施旁站监理。(3) 旁站监理人员应认真履行职责，对实施旁站监理的关键部位，关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出118、现的质量问题，如实准确的做好旁站监理记录，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。(4) 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令其立即整改，发现其施工活动已经或者危及工程质量的，应及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监下达局部暂停施工指令或者采取其它应急措施。(5) 对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工、凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。(6) 在工程竣工验收后，监理单位应将旁站监理记录存档备查。3 旁站监理人员的主要职责(1) 检查施工单位现119、场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。(2) 在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。(3) 检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。 做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。五 工程质量监理控制程序在开工前监理部制定质量控制的程序，正式颁布，供监理人员和承包人共同遵循。监理部织机构应满足质量监控的要求，各级监理工程师应按制定的岗位职责和分工，责任到人，各负其责，分工把关，相互配合，使监理工作的运作正常有效，保证对所有施工环节进行有效120、的控制。（一）、质量监理控制程序施工阶段质量监理工作的基本程序，按开工报告、工序自检、工序自检认可、中间交工、中间交工证书、工程计量确认6个步骤进行：1、开工报告在施工准备阶段承包人应按监理部规定的单位、分部、分项工程划分的原则对合同工程进行单位、分部、分项工程划分，由总监审批，在工程实施中严格执行。在单位、分部、分项工程开工前14天，承包人必须首先提交工程开工申请报告，除按表格内容填写外，还应提出工程实施计划、施工方案、施工工艺及质量自检体系；依据技术规范列明本项工程的质量控制指标及检验频率和方法；到达现场的材料、设备、劳力等准备情况；材料试验报告，并提供放样测量、标准试验等基础数据。监理工121、程师在审批开工申请前应对有关设计图纸进行复核，专业监理工程师对承包人所报数据应逐项进行检查，在审批开工申请时，掌握以下原则：(1)开工前对所采用的设计图纸必须经过复核无误；(2)材料、人力、机械设备不足不准开工；(3)未经检验认可的材料不准使用；(4)未经批准的施工工艺不准采用；(5)上道工序未经检验，下道工序不准进行。(6)安全施工方法、设施、技术等不符合安全要求的不准开工。(7)环境保护措施不符合环境保护要求的不准开工。2、工序检查、验收承包人的质量自检人员应按照监理工程师批准的工艺流程和要求的工序检查程序，在每道工序完工后首先进行自检，自检合格后，报监理工程师检查、验收并签认。对不合格的122、工序，要求承包人进行缺陷修补或返工。上道工序未经检查认可，不得进行下道工序施工。工序检查程序应按监理程序实施。3、中间交工证书在分项、分部、或单位工程完工后，承包人的自检人员应根据规范要求再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果填报中间交工证书。监理工程师汇总各道工序的质量检验单，签发的检验申请批复单及监理人员独立完成试验、测量的抽检记录，进行检查验收，必要时应作测量或抽样试验。合格后签发中间交工证书，监理工程师方可对该项工程进行计量支付。未经中间交工检验或检验不合格的工程不得进行下一项工程项目的施工。4、分项工程中间交验分项工程完工后，承包人先进行自检，填写分项工程123、中间交验表。监理工程师进行检查评定，合格后签发分项工程中间交工证书。5、分部工程中间交验分部工程中各分项工程完工后，承包人应进行自检，并填写分部工程中间交验表，整理汇总各分项工程施工数据报监理部。监理部组织分部工程中间交验，检查合格后，由总监签发分部工程中间交工证书。6、单位工程中间交验 单位工程完工后，承包人进行自检，填写单位工程中间交验表，整理汇总各分部工程施工数据，报监理部审查，审查合格后由监理部组织交验工作，合格后由总监签发中间交工证书，报业主备案。7、合同段范围内的工程完工后，承包人应提交施工资料及合同段交工验收表报监理部，监理部审查并签署审查意见报业主审批。8、经过对工程全面检查，124、符合合同文件要求时，由总监理工程师签发交工证书。同时确定在缺陷责任期内应继续完成的剩余工程和须修整的缺陷工程，直到缺陷责任期结束，由总监理工程师签发工程缺陷责任期终止证书，并将工程移交业主。质量控制程序框图不合格返工不合格合格进入下道工序不合格不合格返工每道工序完工承包人自检填报检验申请批复单（监-08表）专业工程师、监理员抽检、签发检验申请批复单分项工程完工后承包人自检填报中间交工证书专业监理工程师检查、验收汇总质检数据进行质量评定、计量分部（分项）工程完工后总监组织验收，并签发中间交工证书总监签发单位工程交工证书、最终计量开工前准备（开工报告）洒水养护分项、分部、单位工程施工洒水养护（二）125、监理工程师主动动态控制程序质量监理工作要贯穿到施工的各个阶段，对质量目标进行论证，分析分部、分项工程施工的重点和难点，在工程实施中进行过程跟踪、信息采集，以此分析偏离质量目标的可能性并提出预防措施，在施工中监督承包人执行。通过主动动态控制能及时发现、防止质量缺陷，把可以预料到的问题，提前提醒承包人采取措施，避免造成不必要的返工。主动动态控制程序框图不合格目标论证目标分析过程跟踪、采集过程信息分析、预测实际偏离目标的可能性提出预防措施监督执行与目标比较进行后序工程纠偏措施六 关键工程、重点部位质量控制措施与方法（一）路基工程质量控制1、路基施工方法(l)填土路堤施工方法1)水平分层填筑法：按设126、计断面分成水平层次逐层向上填筑，每填筑一层，需经压实符合规定后，再填上一层土。2)纵向分层填筑法：纵坡大于12 的路段应沿纵坡分层，逐层碾压密实。3)施工程序：取土运输推土机初平平地机整平压路机碾压。4)施工要领：控制每层填料布料均匀，松铺厚度不超过3Ocm ，最佳含水量条件下碾压。 山坡路堤，地面横坡不陡于1 : 5 且基底符合公路路基施工技术规范(JTJ033-1995)第5.1节规定要求时，路堤可直接修筑在天然的土基上。地面横坡陡于1:5时，原地面应挖成台阶(台阶宽度不小于lm)，并用小型夯实机加以夯实。填筑应由最低一层台阶填起，并分层夯实，然后逐台向上填筑，分层夯实，所有台阶填完之后，127、即可按一般填土进行。 横坡陡峻地段的半填半挖路基，必须在山坡上从填方坡脚向上挖成向内倾斜的台阶，台阶宽度不应小于lm。 不同土质混合填筑路堤时，以透水性较小的土填筑于路堤下层时，应做成4%的双向横坡；如用于填筑上层时，除干旱地区外，不应覆盖在由透水性较好的土所填筑的路堤边坡上。 不同性质的土应分别填筑，不得混填。每种填料层累计总厚不宜小于0.5m。 凡不因潮湿或冻融影响而变更其体积的优良土应填在上层，强度较小的土应填在下层。 河滩路堤填土，应连同护道在内，一并分层填筑。可能受水浸淹部分的填料，应选用水稳性好的土料。(2)填石路堤的施工方法l)填石路堤填筑应分层填筑，分层压实。2)施工要领：整平128、应采用大型推土机辅以人工进行，松铺厚度控制在60cm 以内，接近路堤设计标高时，需改用土方填筑。(3)土石路堤施工要领土石路堤填筑应分层填筑，分层压实。当含石量超过70%时，整平应采用大型推土机辅以人工按填石路堤的方法进行，当含石量小于70%时，土石混合直接铺筑；松铺厚度控制在40cm 以内，接近路堤设计标高时，需改用土方填筑。2、土方路堤填筑控制要点1）严格按标准完成标准试验的旁站和平行验证工作。2）严格层层报验和抽检制度，控制好各层土方层厚和压实度。3）检测压实度时，应严格控制承包人一次抽检合格率，以此作为对承包单位质保体系及内部管理的评价依据，总监代表处对路基抽检频率将保证控制在25%以129、上。同时，将重点检测其路基边坡内侧1.5-2.5m左右和构造物两侧2米范围内的压实度。4）控制层厚的同时，应特别注意不同压实区（93区、94区、96区）的分界面和路段接头部位的控制。5）注意不同路段采用不同取土场土源及同一取土坑不同深度范围内的最大干密度和最佳含水量的变化。6）控制好路堤超宽填筑宽度，确保路堤边缘压实度。7）针对本标段部分路基用土可能为弱中等膨胀土，需掺石灰处理的特点，将对下列方面给予重视，确保含水量的合理控制：A、路基填料的掺灰焖料，加强碾压前的拌和，确保拌和均匀并在上路施工过程中加强掺灰剂量及含水量的检查。B、形成合理路基排水系统。C、密切关注天气情况，督促承包人及时调整路130、基施工组织计划。3、河塘清淤（1）清淤必须彻底干净，不留死角；（2）严格控制河塘清淤前后的几何尺寸；（3）回填时必须坚持层层报验和抽检制度，可以加密抽检薄弱点。4、原地面清表压实（1）把住公路用地界内原地面清表整平压实前后的几何尺寸和标高的控制；（2）做好原地面清表后土质的标准击实试验和压实试验，严格控制压实标准。（3）在清表前做好排水系统，降低地下水位，做好隔离层。5、路基施工质量通病及防治根据以往我公司承担的高速公路路基施工监理经验，我们充分意识到在路基施工过程中，容易出现质量通病，现分析、建议如下：(1) 常见通病：路基“弹簧” 。路堤边坡的病害：路堤边坡坍塌、边坡冲沟、防护体滑落、防护131、剥蚀、急流槽悬空等。高填方路基沉降。季节性冻土路基的病害：翻浆、弹簧、网裂、鼓包、冒泥等。(本项目处于大别山地区，可能存在冻土现象)桥头等结构物附近出现沉降差，形成桥头跳车。其它一般病害还有：填方路基工后沉降迅速或不均匀沉陷，路基纵横坡变碎、行车颠簸；路面出现纵向裂缝，严重时裂缝变宽，裂缝向土路肩边缘伸展，裂缝处呈现错台，形成滑裂面；路面出现横向通裂，裂缝处出现错台等。(2) 防治措施 路基“弹簧”的主要防治措施为：a、避免使用天然稠度小于1.1，液限大于40 ，塑性指数大于18 ，含水量大于最佳含水量两个百分点的土作为路基填料。b、清除碾压层下软弱层，换填良性土壤后重新碾压。c、对产生“弹簧132、”的部位，可将其过湿土翻晒，拌和均匀后重新碾压；或挖除换填含水量适宜的良性土壤后重新碾压。d 、对产生“弹簧”且急于赶工的路段，可掺生石灰粉翻拌待且含水量适宜后重新碾压。e、 严禁异类土壤混填，尤其是不能用透水性差的土壤包裹透水性好的土壤，以免形成水囊。f、填筑上层时应开好排水沟，或采取其他措施降低地下水位至路基50cm 以下。g、填筑上层时，应对下层填土的压实度和含水量进行检查，待检查合格后方能填筑上层。 路堤边坡病害的主要防治措施为：a、设计合理的道路横断面，做好排水工程，避免局部冲刷淘空路基边坡坡脚。b、对路基边坡采取综合的防护措施如植草或植树，采用砌石或混凝土块对边坡进行防护。c、施工133、中采用正确的填筑方法，避免边坡过陡，填筑中适当增加宽度并进行压实，提高边坡的压实度。d、重视圬工砌筑，勾缝要密实，提高急流槽、护坡的施工质量。 高填方路基沉降的主要防治措施为：a、施工时应考虑高填方路基早开工，避免填筑速度过快，路面基层施工时应尽量安排晚开工，以使高填方路基有充分的沉降时间。b、加强对基底的压实或对地基进行加固处理，当地基位于斜坡和谷底时，应做挖台阶处理。c、施工时要严格分层填筑，控制分层的厚度，并充分压实。d、在软弱地基上进行高填方路基施工时，除对软基进行必要处理外，从原地面以上12m 高度范围内不得填筑细粒土，应填筑硬质石料，并用小碎石、石屑等材料嵌缝、整平、压实。 季节性134、冻土路基病害的主要防治措施为a、做好路基原地面处理工作。b、做好路基排水、提高路基，保证路基填土高度和压实度。c 、在路基一定深度处设置隔离层，在路面底基层或路基上层处设置隔温层，采用水稳性好、冻稳性好、强度高的粗颗粒土换填路基上部。d、采取综合排水措施降低路基附近的地下水位，排土基融化时的多余水，隔断毛细上升。 桥头跳车的主要防治措施为a、重视桥头地基处理采用先进的桥头台背填土施工工艺。b、改善地基性能，做好清表工作搞好填前碾压，提高地基承载力，减少差异沉降。c、有针对性的选择台背填料，提高桥头路基压实度。d、做好桥头路堤的排水、防水工程，设置桥头搭板。e、优化设计方案、采用新工艺加固路堤。135、 还有其它路基一般病害的主要防治措施为a、施工单位必须根据交通部有关施工规范、规程、工程质量检验评定标准及建设单位招标文件要求、编制施工组织设计，提交自检报告，对施工全过程实施有效的质量控制和管理。b、对于地下水的埋置深度和地面水对填方路基的稳定性及施工影响，施工前应根据设计进行补充调查，并采取相应的隔水，疏水措施。c、路堤填筑要点a)、路堤填筑与速率控制：地基处理完成后，应适时进行路堤填筑，填筑速率应根据沉降及位移情况确定。b)、填筑宽度，应按设计施工坡率超宽碾压要求控制。摊铺厚度，要拉线控制，并经常检查。c)、堆载预压与沉降补方：对有预压要求的路段，在施工中应尽可能早地安排堆载。沉降后应及136、时补方，一次补方厚度不应超过一层填筑的厚度，并适当压实。d)、细粒土（含粉土、粘性土等）易受降雨及气温等的综合影响，在施工组织设计中应合理安排工期，组织连续施工，雨后必须复压，过冬要注意覆盖，后续施工前必须复验。e)、路基施工过程应针对不同性质的填料及辗压工机具性能选用不同的压实厚度。f)、填料的含水量对压实效果影响极大，施工前应根据标准击实试验取得的数据，按照施工气候条件及试压结果作出适量调整。g)、过湿粘性土的处理推荐使用生石灰粉替代块灰改良土性。（二）、基础工程1、施工准备阶段监理内容1）、检查原材料质量（1）砼材料检查，质量应符合以下要求：a、水下砼水泥强度在42.5MPa以上、粗集料137、应为卵石或级配良好的碎石，粗集料最大粒径为40mm，且不得大于导管直径的1/8及钢筋最小净距的1/4、砼含砂率为40%-50%、掺缓凝剂时，必须得到监理工程师的批准（2）按常规要求对钢筋、钢筋接头进行抽检2)、复核承包人砼配合比设计承包人应在开工前28天进行混凝土配合比设计，监理委托第三方试验室要对承包人的设计配合比进行复核试验检查，报总监代表审批后才允许使用。3)、检查承包人施工机械施工机械主要是钻机、砼拌和机、发电机、砼浇筑机械，监理工程师应对施工用机械详细审查：数量、性能、规格型号等，对于不能保证施工技术要求的机械决不能使用。应要求承包人有足够的备用机械。4)、复核承包人的测量放样测量监138、理工程师应对承包人的测量放样所用的基线控制桩以及标高控制点进行复测，并对桩位进行逐桩复核。5)、审批开工报告承包人在完成施工前准备工作即可申报开工，开工申请报告应包括：施工组织设计、施工方案，材料、机械准备情况，质量保证措施，施工进度计划等。应特别注意审查钻孔工艺及砼灌注工艺，必须确保灌注桩钻孔与灌注达到质量要求，监理工程师通过严格审核后如确认具备开工条件，可同意开工。2、施工阶段监理要点1）、 检查护筒埋设（1）护筒结构、尺寸及埋设应符合桥规JTJ041-2000第6.2.1条要求，（2）护筒长度应适应地层的情况且应保证孔口不塌为限，一般不小于2m，软基地层应增加护筒长度。（3）护筒的顶标高139、应高出地面30cm或水面1.0-2.0m，应高出承压水头2.0m以上。（4）检查护筒位置；检查护筒中心位置，允许5cm偏差。（5）检查护筒顶标高：护筒顶标高应作为测量孔深的基准。测量工程师应严格复核护筒顶标高，用以控制孔深及孔底标高。2）、 钻孔、清孔的检查认可（1）开钻前，测量监理工程师应对钻盘中心进行再次复核后才能开钻，这一点对于水中桩基尤为重要。（2）开钻前应检查钻头高度、直径，钻杆长度。（3）开钻前，要检查钻架有无倾斜、位移，护筒有无位移，要保证钻头对中。（4）钻进过程中应随时检查：a孔倾斜度：保证钻孔倾斜度不超过规范要求：b孔深：随时记录钻孔深度的地层变化情况，尤其要检查核实各层界面140、的标高，以便与图纸地质剖面图相核对；c了解钻进过程中是否有塌孔现像，并应有详细记录。（5）钻孔到设计标高后，承包人负责清孔，清孔完毕后，现场监理要验孔检查：a孔深：（监理员用测绳量）b孔径：（用检孔器放到孔底，监理员旁站）c孔倾斜度（由监理员检查）d泥浆比重及含砂率检查（监理员用仪器检查）泥浆性能应符合桥规“JTJ041-2000表6.8.3成孔质量标准”e沉淀层厚度检查以上各项检查结束后，可以沉放钢筋笼和导管，在灌注砼前，要重测孔深，并计算沉淀层厚度，在沉淀层厚度超标时，必须重新清孔，直到合格为止。3）、钢筋笼的制作和安装的检查认可（1）钢筋笼的制作，必须按照设计图纸配筋，钢筋笼的绑孔、焊接141、应符合规范规定的要求，特别注意主筋接头的布置，必须错开。钢筋笼按照设计要求设置保护层。（2）钢筋笼应在沉放前分段制做，监理应检查钢筋主筋的长度、根数、规格，检查钢筋笼螺旋筋间距、钢筋笼直径以及保护层的设置。对预先加工的钢筋笼段作检查验收后，方可同意沉放。（3）钢筋笼对接时，上端应自由悬吊，要保证接头平顺垂直。（4）要在规定的时间内焊接完毕，因此必须安排23个焊工同时施焊，尽量缩短成孔的空置时间。焊接处必须符合规范要求，检查钢筋笼的搭接的焊接质量，包括：a焊缝的长度和焊层厚度等；b要注意钢筋笼的中轴线必须对直，不可产生偏角。（5）钢筋笼沉放到位后，要检查顶面标高和轴心位置，钢筋笼准确安放定位后，142、应固定在护筒上，固定应牢固，防止钢筋笼掉落孔底以及移位。4）、水下砼灌注的旁站监理（1）在灌注砼之前，结构监理工程师应到现场检查各项准备工作，认可后才允许灌注,检查内容包括：a导管安装：检查导管直径、接头密封性能，不得漏气漏水，必要时应做密封试验。对导管接头还应做接头抗拉试验。导管下口至孔底距离宜为2540cm；b沉淀厚度应符合设计要求；c漏斗检查：漏斗容量能保证封底并满足埋填导管深度不得小于1米；漏斗安装高度，要求漏斗底距泥浆面的高度应为46米；检查漏斗口是否设有可靠的止水设施等。拌合现场准备就绪，拌制砼坍落度、和易性均应符合要求，运输过程中不发生离折。（2）在灌注过程中，应保证砼灌注连续进143、行，不得中断，导管埋深在2.06.0m范围内。出现问题时，现场及时处理。现场监理应做好以下记录：a按时抽检砼坍落度和砼抗压强度试块，对砼坍落度不合格、和易性不好的砼，不准用于灌注，以防卡管断桩；b记录灌注砼的方量和相应的砼顶面标高，记录分析扩颈、缩颈等情况；c记录是否有塌孔等异常情况；d发现钢筋笼上浮等异常情况应及时调整灌注速度，并报告结构监理工程师处理；e出现卡管断桩等情况时，结构监理工程师应到场参与事故处理，并及时通报业主。（3）砼灌注结束检查灌注结束时应检查砼的超灌高度，砼顶面应高于设计标高50100cm。检查钢筋笼是否上浮。5）、成桩检查（1）测桩前，由测量监理工程师检测桩顶标高和平面144、位置，结构监理工程师应逐桩检查桩头，并按设计要求频率指定测试桩位。（2）砼质量无破损检测灌注砼质量应采用无破损检测方法检查，无破损检测必须由专门的具有专业资格的单位来检查。监理工程师有责任对受委托单位的资质和业绩做审查，测试单位应具有省部级资格审查证书，不具备资质和能力的单位不应委托。6)、交工验收检验（1）根据监理检验记录认定：a孔径、孔深、孔位和沉淀厚度，满足设计要求；b桩身连续完整无夹层断桩；c钢筋笼不得上浮；d无破损检测合格。（2）实测项目合格：a砼强度合格b桩偏位小于50c钻孔倾斜度小于1%（直桩）d沉淀层厚度小于规定值（符合设计要求）e钢筋骨架底面高程503、灌注桩旁站内容1）桥名145、桩号、灌注日期（开始时间至结束时间）。2）护筒顶标高。3）每节钻杆长度、共有几节（回旋钻）。每节导管长度，共有几节。钻头高（即长度）。4）钢筋笼有几节。每节长度。钢筋笼总长度。5）主筋和加强筋的钢筋型号、间距。螺旋筋间距。搭接长度（单面、双面之区别）。焊条型号。6）钻孔底标高。钻杆未拆除时标高。钻杆拆除后（用测绳测的深度）的标高（回旋钻）。7）用检孔器测定孔径、孔中心偏位及倾斜度。8）要求沉渣厚度15cm。9）钢筋笼开始下孔（要求垂直下放），检查搭接焊（长、宽、厚）敲掉焊渣后（合格），继续下钢筋笼。10）检查钢筋笼顶标高和中心偏位，钢筋笼固定后，测量沉渣厚度（记入本中），如沉渣超标，需进行第146、二次清孔，测泥浆比重，再次测沉渣厚度（记入本中）符合规定后，准备浇注。11）在灌注水下混凝土之前，要检查混凝土配料秤量，按设计混凝土强度从挂牌中摘录水泥、黄砂、碎石的比例及重量。12）每次拆导管前先测砼上升高度（记入本中），第一次拆导管长度以及拆装时间，导管长度（记入本中）。13）第二次、第三次等一直到结束时间以及在浇筑过程中有无停机，停电、停水、堵管等不正常现象，这些现象发生的时间至恢复正常时间一一记入本中。14）灌注一半时要测混凝土坍落度，记入本中。15）注意钢筋笼上浮、塌孔等情况并做记录。发现卡管断桩事故，应立即上报总监代表。16）灌注桩顶面应至少高出设计标高50cm。统计灌注完毕后总的147、砼量，并与设计用量进行比较。（三）墩台及下部结构的质量控制墩柱、承台（系梁）、墩台、盖梁（桥台）等桥梁下部工程是钢筋砼结构具有相同的监理工作流程。钢筋砼墩柱、承台（系梁）、墩台、盖梁（桥台）质量监理具体工作要点如下：1、施工准备阶段监理内容1）检查承包人施工备料、机具设备、模板支架准备情况，抽检原材料质量、规格，严格检查模板制作质量，对不能满足施工质量要求的模板坚决不能使用。2）审查承包人的施工方案，特别注意审查墩台帽施工对底模下支承结构的设计及验算以及墩台施工砼浇筑工艺。3）复核承包人的测量放样以及测量数据。4）审查承包人的开工申请报告，监理工程师通过审核后确认具备开工条件，可同意开工。2、148、施工阶段质量控制与监理要点1）承台或（系梁）施工（1）桩基础结束后开挖基坑，基坑开挖的尺寸应能满足钢筋绑扎与支立模板的要求。要求承包人做好基坑的排水及保证施工中的安全。（2）破除桩头到设计标高，检查桩顶砼应该密实、色泽新鲜，并对桩位进行测量，若发现桩位偏差较大，超过5cm时，应报告专业监理工程师研究解决。（3）承包人应在基底浇筑一层10cm素砼垫层，抹平后作为承台底模。在结硬后的砼垫层上绑扎钢筋，支立模板。钢筋绑扎前应清理桩头预留筋上的砂浆、泥浆等污物，钢筋绑扎应牢固，必要时可另加架立支撑钢筋，保证骨架在浇筑时不易变形。应特别注意检查伸入承台内的墩台竖向受力筋在承台平面位置上的准确性，并需采取149、措施保证预埋筋在浇筑时不移位、不变形，否则将会影响到下一步柱或台身的施工，而且要求模板有足够的刚度，以克服砼浇筑时的侧压力，为防止模板侧面变形，应加钢筋对拉杆；加密外支撑，保证模板的稳固性。模板不可作为浇筑平台的支架。（4）砼浇筑，要求承包人在浇筑前配备足够拌和和运输能力，以求快速，防止层间“冷缝”，如浇筑高度超过2m应配串筒或溜槽，不可直接倾倒砼入模，防止离析，应分层浇筑，加强振捣，浇筑过程中如发现表层泌水过多，应及时排除，随时抽检砼坍落度。砼浇筑结束后应及时养生，应考虑较大体积砼的水化热对砼产生裂缝的影响。2）立柱或台身施工。当承台或系梁施工结束后即可进行立柱或台身的施工。（1）钢筋绑扎按150、图施工，要求牢固、准确，注意检查保护层厚度，应从下至上检查，垫块设置应适当，绑扎须牢固，防止浇筑过程中掉落。（2）为保证构造物的外观质量，要求承包人必须用钢模板，采用正规的脱模剂，严禁使用废机油或柴油作脱模剂。模板应有足够的刚度，以防砼浇筑时产生明显扭曲和变形。模板拼装后应平整圆顺，接缝严密、光滑，不漏浆。支立模板时应支撑坚实牢固，锚系拉力平衡均匀，保证模板支立稳固，不位移、不倾斜。检查模板时，应检查模板垂直度、模板几何中心与立柱或台身底面的设计中心、外形尺寸、模板稳固程度。监理人员应仔细检查模板锚拉体系不可与支架交叉接触，防止支架的晃动影响模板稳定，确保立柱或台身的垂直度，外形尺寸以及平面位151、置的准确性。（3）砼浇筑时，如浇筑高度超过2m时应配串筒或溜槽下料，防止砼直接倾倒产生离析而影响质量。分层浇筑，合理振捣，这是保证立柱或台身外观质量的关键工序，过振和欠振都会对砼内在及外观质量产生严重危害。因此砼浇筑前应考查砼振捣工的振捣技术水平，必要时要求承包人对振捣工进行岗前培训，确保砼的内实外光。（4）砼浇筑结束后应及时养生，养生措施依照外界气温而定。正常气温时要求覆盖或裹覆后洒水，养护不少于7d。冬期施工时按冬期施工要求办理。（5）砼拆除模板后承包人不可随意涂抹修饰，应报专业监理工程师批准后可做局部修饰但决不可大面积涂抹。3）墩台帽施工墩台帽施工可采用支架施工或利用立柱预留支撑点的无支152、架施工。支架施工应审查承包人的支架设计，复核有关计算，支架与模板的刚度均应满足施工要求。同时对支架的支撑基础处理应有详细说明，应防止支架的不均匀沉降。无支架施工应验算钢横梁（工字钢）的挠曲变形，支撑点的承载能力。（1）承包人在铺设好底模后即可整体吊装钢筋笼或现场绑扎，钢筋检查时重点检查钢筋骨架主筋起弯位置，起弯角度，弯起长度，骨架间距，柱顶两侧负弯矩区加密箍筋的数量，钢筋接头的布置与分布情况，底板上钢筋的保护层等均应满足设计和规范要求，同时注意检查预埋件的埋设。（2）支立模板，模板应表面光滑平整、接缝严密、支立稳固、支立平面位置与尺寸准确。砼浇筑前模内应清洗干净，不能有积水。（3）砼浇筑应分层153、浇筑，严格振捣，注意砼的运送速度，不可因此产生施工“冷缝”。注意在制取砼试件时应留取一组试件与帽梁同条件养护，以该试件的强度作为拆除底模的依据。（4）砼浇筑结束后应及时养护，养护措施应按规范规定。（5）底模的拆除，以同条件试件的抗压强度与砼回弹仪测定强度结合来判定。决对不允许承包人为了抢进度凭经验私自拆除底模。必须会同监理人员对砼强度作出判定后如达到拆除强度方可卸架、拆除。4） 砼浇筑旁站检查项目（1）检查砼的配合比是否正确。拌和时必须用重量比控制，不允许用体积比控制。（2）检查砼拌和时间、坍落度、运输时间等是否符合要求，见表。砼最短搅拌时间搅拌机类别搅拌机容量混凝土坍落度（mm）303070154、70混凝土最短搅拌时间（min）强制式4001.51.01.015002.51.51.5混凝土浇筑入模时的坍落度结构类别坍落度（min）（振动器振动）小型预制块及便于浇筑振动的结构020桥涵基础、墩台等无筋或少筋的结构1030普通配筋率的钢筋砼结构3050配筋极密、断面较小的钢筋砼结构5070配筋较密、断面高而窄的钢筋砼结构7090混凝土的运输、浇筑及间歇的全部允许时间（min）混凝土强度等级（Mpa）气温低于25度气温高于25度3021018030180150注：当混凝土掺有促凝或缓凝剂时，其允许时间应根据试验结果确定。（3）砼浇筑前，检查施工缝的清理是否合格。施工缝隙要全面凿毛，推头要凿到155、砼坚实的部分，混有泥浆等杂质砼应凿除干净。所有杂物、积泥、积水都必须清除干净。浇筑前，施工缝的砼表面应湿润，并要求铺一层12cm厚1：2水泥砂浆。（4）浇筑过程中，检查振捣时间和铺层厚度，防止漏振和过振，倾倒砼时防止砼离析，浇筑铺厚度后表。（5）浇筑过程中如发现砼表面泌水太多时，应要求承包人在不干扰已浇砼的条件下将水吸干，以保证砼质量。（6）浇筑过程中，现场监理应随时检查模板、钢筋、预埋件在施工过程中是否发生移动和变形。（7）现场监理应在旁站抽样做砼试块，每单元构件抽取24组。（8）现场监理应做好施工记录，记录浇筑过程中的抽检数据和施工情况。3、监理实测项目1）钢筋加工及安装实测项目检查项目规156、定值或允许偏差检查方法和频率受力钢筋间距（mm）两排以上排距+5尺量：每构件检查2个断面同排基础、锚碇、墩台、柱+20梁板、拱肋+10灌注桩+20箍筋、横向水平钢筋、螺旋筋间距（mm）+0，-20尺量：每构件检查510个间距钢筋骨架尺寸（mm）长+10尺量：按骨架总数30%抽检宽、高或直径+5弯起钢筋位置（mm）+20尺量：按骨架总数30%抽检保护层厚度（mm）柱、梁、拱肋+5尺量：每构件沿模板周边检查8处2）承台实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1砼强度（Mpa）在合格标准内按附录D检查2尺寸（mm）+30用尺量长宽高各2个3顶面高程（mm）+20用水准仪测5处4轴线偏位(m157、m)15用经纬仪测纵横向各2点3）墩、台帽或盖梁实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1砼强度（Mpa）在合格标准内按附录D检查2断面尺寸（mm）+20检查三个断面3轴线偏位(mm)10用经纬仪测纵横向各2点4顶面高程(mm)+10用水准仪检查35点5支座垫石预留位置(mm)10用尺量每个4）柱或双壁墩实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1砼强度（Mpa）在合格标准内按附录D检查2相邻间距（mm）+20尺量或全站仪测量（顶、中、底）3处3竖直度（mm）0.3%H且不大于20吊垂线或经纬仪：测量2点4柱（墩）顶面高程（mm）+10用水准仪测量3处5轴线偏位（mm）10用158、全站仪或经纬仪：纵、横各测量2点6断面尺寸（mm）+15尺量：检查3个断面7节段间错台（mm）3尺量：每节检查24处注：H为墩、柱高度。（四）水中钻孔桩、承台及墩身的质量控制从目前来看，黄浒河水位约4-5米深，水位较浅，后期雨季或汛期，根据桥梁下部构造施工进度考虑，施工需根据情况，部分水中桩、承台和墩身需采用钢围堰施工，根据水中墩的构造特点及河床地质条件，同时为确保最大水深时施工能顺利进行而不影响施工,水中墩必须搭设水上作业平台、水中钻孔灌注桩必须采用钢护筒作业的方法进行施工，钢护筒安装就位后在钻孔作业平台进行钻孔桩施工。钻孔桩施工完成后，拆除河床以上可以回收的钢护筒，凿桩头，然后在水上施工平159、台进行承台施工。水中桩、承台、墩身施工尽早在枯水期抢上来，先架设浮便桥过河、墩桩基采用筑岛后施工水上作业平台，安装钢护筒，在平台上进行钻孔桩施工和承台施工，承台施工时要预埋塔吊安装的预埋件，承台施工完成后，安装塔吊进行墩身施工。（五）预应力砼箱梁预制及安装的质量控制A、预应力砼简支梁施工（1）施工准备阶段的监理：1)审核承包单位提交的梁板施工方案报审表。2)审查梁板砼配合比报告，泵送混凝土坍落度控制在8-12厘米范围内。3)工程材料的检查及复试。预应力筋应检查其品种、规格、长度和有关的冷拉记录及机械性能试验报告。锚夹具应按其质量标准要求进行检验，并进行外观检查，看有无裂缝、变形或损伤情况，检查160、合格后，要用煤汽油擦净油污和脏物。预应力管道应畅通，目无砂眼，以免出现漏浆、堵塞波纹管，以上预应力用材及普通钢筋均须具有出厂产品报告单，且要按有关规定抽样做复试试验。4)钢管及模板的检查。5)张拉设备的核验。测定油压千斤顶的实际作用力与油压表读数的对应关系，绘制曲线图。6)审核施工单位出具的预应力筋理论伸长值的计算书。7)施工中所用各种机械设备的报验单（振动器，砼输送泵车或吊车，压浆机等）。要求所用机具必须满足工程施工需要。8)审查预应力张拉队伍的人员素质和操作水平。9)在以上条件都具备或合格的情况下，同意其施工。（2）施工阶段监理质量控制要点：1)场地清理、硬化：场地清理整平，采取必要的砼硬161、化措施，确保地基承载力满足施工要求。2)模板的监理a、检查模内尺寸和模板各部件之间相互位置的准确性，保证结构的设计形状、尺寸。b、检查模板表面是否光滑平整，接缝严密，确保砼在强烈振动下不漏浆。c、钢筋施工钢筋在下料加工制作前应认真阅读设计图，核算各型号钢筋尺寸和数量是否存在问题，确认无误，方可放样加工制作，钢筋连接均用双面焊连接。钢筋安装要求位置正确，绑扎牢固，绑扎结点不少于结点数的80%，间距均匀，注意检查防撞栏杆及伸缩缝预埋件。考虑顶模的拆除，箱梁顶板预留施工孔，施工孔设在顶板受力最小处，钢筋相应断开，待顶板砼完成后钢筋补焊、用高一级强度砼浇注。模板拆除时应考虑整体桥梁受力情况，严格按设计162、要求进行拆除。d、砼浇筑的监理按设计要求分阶段浇筑，第一阶段浇注底板，第二阶段浇筑腹板和顶板。浇筑好底板砼，要待底板砼有一定的凝结力，安装芯模方可进行腹板砼浇筑，浇筑工艺采用斜向分层浇筑。商品砼入模前，旁站监理人员必须检查砼坍落度，查看随车砼配比通知单，确认无误后，准许砼入模浇筑，见证试块取样制件，记好旁站记录。控制好振动器振动时间，确保砼振捣密实，防止过振和漏振。砼养护。砼表面收浆，工作结束后即用草帘或湿麻袋等物覆盖，并应经常在模板及草帘上洒水，以使砼表面保持湿润状态，洒水养护的时间，一般在常温下，对于硅酸盐水泥应不少于7昼夜。B、预应力砼简支梁施工控制重点和难点预应力施工是桥梁的重点和难点163、，应特别注意波纹管布置、钢铰线穿束、预应力张拉、压浆的施工质量。（1）波纹管布置1）按设计图纸要求在箱梁肋上准确布置波纹管的定位筋，纵向间距应小于1m，横向位置按设计图纸上的座标定位；2）检查波纹管接接口平整，以防在穿束时引起波纹管翻卷甚至导致管道堵塞；3）检查波纹管是否因为焊接等原因产生破损或变形，若发现则要求在浇筑混凝土之前补好；4）在与锚垫板接头处，一定要用胶带或其它东西堵塞好以防水泥浆渗进锚孔内。 （2）钢铰线穿束在穿束之前要做好以下准备工作：1) 清除锚头上的各种杂物以及多余的波纹管。2) 用高压水冲洗孔道。3)在干净的水泥地坪上编束，以防钢束受污染。4）卷扬机上的钢丝绳要换成新的并164、要认真检查是否有破损处。5)在编束前应用专用工具将钢束梳一下，以防钢绞线绞在一起。6)将钢束端头做成圆锥状，用电焊焊牢，表面要用砂轮修平滑，以防钢束在波纹管接头处引起波纹管翻卷，堵塞孔道。若预应力束孔道是曲线状，则用卷扬机将束拖过孔道。 （3）施加预应力施加预应力前应做好以下工作：1)钢绞线进场后要取样做拉伸试验，抽查钢绞线的断面尺寸。2)锚具、塞片到场后要检查锚固效率系数，其值不可小于0.95。3)要定期抽查塞片的硬度。4)油顶油表要定期进行校验。预应力张拉的顺序为先纵向长束后短束。张拉过程如下：安装锚具、千斤顶拉到初应力(设计应力10%)作量测伸长量起始记号张拉至设计应力量伸长量回油锚固量165、到实际伸长量并求出回缩值检查是否有滑丝、断丝情况发生。每次锚具安装好后必须及时张拉，以防在张拉前锚具生锈。张拉过程中如有滑丝、断丝、伸长量不够的情况发生，则需分析原因并处理后重新张拉。C、钢绞线工程重点和难点分析（1）钢绞线的张拉 1）在端头模板拆除后，将端头铁件清理干净，用柔性材料将锚垫板孔与钢绞线之间的缝隙塞严。外露 预应力筋用胶带包裹好，以免在张拉前被污染。 2）预应力张拉程序：如果采用超张拉施工，一旦张拉应力达到 1o5 8con后，就很难回到 8con，故采用 自锚式张拉工艺。张拉程序如下： O一1O8con(测量伸长值记录) 1O58con(测量伸长值记录)一锚固 另一端补张：0 166、lO8con(测量记录)_+105 8con(测量伸长值)锚固 3）油压表校验值与张拉力换算表： 张拉力确定：原设计单根 157张拉力为07177Ol50=l8585kN现采用单根 1524、保持张拉力不变，系数调正为 O7l37l86O14O=1858.85kN。4）施加预力所用油压表，必须经有资质的计量部门进行标定，标定合格的的油压表方可进行校验。 5）经校验过的油压表、千斤顶、油泵必须对应使用。 6）将张拉用的机具设备、工具和用具 ：油压表，千斤顶、油泵、量尺、板手、手锤、锚具、夹片等运送到工作面上 。 7）调整钢铰线 的外露长度，张拉端外露长度 65cm，解开编束绑扎铅丝，对应套上工作167、锚环，带上工作夹片，安上限位板，安装千斤顶，套上工具锚环，戴上工具夹片。张拉准备工作完成。 8）施加预应力：每根梁上分二束或四束钢绞线，在梁的两端对称同时张拉：两边同时打开油泵、千斤顶缓慢进油，张拉至 108con，关闭进油阀测量千斤顶活塞位置，做好记录。两边继续同时进油，相互报读数，同步进行。张拉到 lo58c0n关闭进油阀，测量千斤顶活塞位置，做好记录，回油锚固，收回活塞缸，拆御工具锚及千斤顶，第一次张拉完成。两台千斤顶再对称补拉本端未张拉的另一束，程序同第一次张拉。 9）张拉完毕后 ，将张拉的伸长值与补张的伸长值相加，再加上 l08con的计算伸长值之和与理论计算伸长值进行比较，如果误差168、在 6以内为合格，可继续张拉下一束，如果误差超过 6，可能存在问题，应停止张拉，查明原因后再进行张拉。 10）实际张拉伸长值与理论计算伸长值误差较大 时，可从以下几个方面查找原因： a 计算用弹性模量与钢绞线实际弹性模量是 否一致； b 伸长值的计算是否有误； c 油压表、千斤顶是否对号配套使用； d 应力换算是否有误； e 油压表、千斤顶的校验是否有误。(2)钢绞线的张拉监控重点1）钢绞线进场，必须具有质量证明书，达到和超过设计规定186 Mpa的技术条件及现行标准的规定。 2）钢绞线进场后分批验收，检查有无损伤、锈蚀和油污，允许有轻微浮锈，但不得有肉眼可见麻坑。 3）钢绞线逐盘进行机械性能169、检验，其性能符合标准。 4）钢绞线切割下料必须使用砂轮切割机，切口两端用20号镀锌钢丝绑扎，以免切割后松散，编束时要理顺钢绞线，然后绑扎钢绞线，再按设计图顺号挂牌编号。 5）钢束在施工过程中，严禁电焊火花碰到钢束。 6）根据设计要求选择波纹管尺寸，波纹管必须绞结密实，无缝隙孔洞，在搬运过程中不能损坏。梁头锚垫及金属套管必须与钢束垂直. 7）张拉施工前的准备a 机具设备的准备张拉作业前 ,应仔细检查张拉机具、油压表等是否正常和在有效工作期限内。额定张拉吨位宜为张拉力的1. 5倍 ,且须1. 2倍 ,张拉前必须经过校定 ,校定系数须1. 05。千斤顶有效工作期限为1个月 ,且张拉次数200次 ,主170、要部件更换后应重新检定。油压表应选用防震型 ,表面最大读数为张拉力的1. 52. 0倍 ,精度应1. 0级 ,校正有效工作期限为7d,到期必须进行校正。b 张拉原材料进场的准备钢绞线进场必须有技术指标合格证明书。验收按批进行 ,每批由同一牌号、批号、规格并采用同一生产工艺制造的钢绞线组成 ,每批质量 30 t。试验人员应对其弹性模量、破断负荷、屈服负荷、极限伸长率等进行试验。张拉用的锚具、夹具和连接器进场时 ,试验人员必须对其质量指标进行全面检查,并按批进行外观、硬度、静载锚固系数等性能试验。8）钢绞线下料钢绞线下料应在特制的存放架中进行 ,防止钢绞线弹出伤人和扭绞。散盘后的钢绞线应进行外观检171、查 ,发现劈裂、重皮、小刺、折弯、油污等需进行处理。钢绞线应按梁体内的实际长度 +工作长度 +100 mm裕量作为下料依据。钢绞线下料长度与计算结果的误差须 10 mm。a 钢绞线穿放钢绞线穿放前应清除孔道内的杂物 ,凿除喇叭口处和锚垫板限位槽处多余的砂浆和混凝土 ,利用卷扬机或人工整束穿放 ,穿入孔道内的钢绞线应整齐、顺直。钢绞线穿入梁体后应尽快张拉 ,停放时间不宜过长 ,否则应采取防锈措施。b锚环、夹片安装锚环安装前先进行清孔、吹孔 ,使孔内清洁无杂物 ,确保孔道畅通无阻。同时应保证钢绞线束两端头悬出部分长度一致 避免出现一端长、另一端短及同束内钢绞线长短差别过大的情况。安装锚环时 一定要172、将锚环安装在锚垫板的限位槽内 ,并用套筒将夹片打紧 ,以锚环不会脱离限位槽为度。两片夹片的外露量要相等 ,避免出现夹片错台现象。安装工具夹片时 ,应在夹片外面包裹1层塑料纸或在夹片表面及锚环孔内涂抹石蜡。9）张拉a 张拉千斤顶定位使用吊装架或三角支架吊装千斤顶 ,用 5 t倒链控制千斤顶升降。千斤顶定位时 ,要使千斤顶、锚环、传力筒以及预留孔道等的 4条轴线保持同心 ,张拉开始后就可以将倒链放松。b张拉各阶段对梁体强度的要求。张拉作业必须在接到试验室张拉通知后进行 ,张拉分为预张拉、初张拉和终张拉 3个阶段。梁体强度达到设计强度的 60 %时 ,并在确认支座板螺栓已卸掉后 ,才能开始作业。预张173、拉带模进行时 ,内模应松开 ,以免对梁体的压缩造成阻碍。梁体强度达到设计强度的80 %后拆除全部内模 ,进行初张拉。也可以将预张拉和初张拉合并为 1个阶段。终张拉应在梁体混凝土强度及弹性模量达到设计值且龄期 10 d时进行 ,应使全部钢绞线达到设计应力。对于初期张拉的钢绞线 ,还应补足其因混凝土收缩、徐变、钢绞线松驰而损失的应力。梁场在试生产或生产工艺发生变化时 ,需对箱梁的孔道摩阻进行试验 ,以确定摩阻系数。根据张拉摩阻试验结果确定摩阻系数 ,根据试验室校定的张拉千斤顶及油表的回归方程式计算张拉力。张拉时要两端同步、左右对称进行 ,且最大不平衡束不能超过 1束 ,尽可能保证两端伸长量一致。认174、真量取并记录油表读数、夹片回缩量、钢绞线伸长量。如果张拉油表读数与计算的油表读数不符或实际伸长量超出计算伸长量的 6 %,要立即停止张拉 ,待技术人员处理后方能继续进行。各束钢绞线在张拉完毕退出千斤顶后 ,立即在该束钢绞线夹片位置喷涂红色油漆 ,以便于观察张拉后钢绞线是否有滑丝情况。E张拉时 ,每孔梁出现断丝、滑丝的根数应不大于钢绞线总丝数的 0. 5 %,且不得位于同一侧 ,同一束内不得超过 1根。否则应更换损伤严重的钢绞线 ,重穿钢绞线 ,更换锚具、重新张拉。D、压浆的监控重点（1）浆体要求 浆体除了具有足够的抗压强度和粘结强度，保证有良好的防腐性能和稠度，不离析、析水，硬化后孔隙率低、渗175、透性小，不收缩或低收缩。（2）试抽真空 启动真空泵，观察真空压力表的读数，应能达到负压力0.070.1MPa。当孔道内的真空度保持稳定时（真空度越高越好），停泵1min，若压力降低小于0.02MPa即可认为孔道能基本达到并维持真空。如未能满足此数据则表示孔道未能完全密封，需在压浆前进行检查及更正工作。（3）拌浆 1）拌浆前先加水空转数分钟，使搅拌机内壁充分湿润，将积水倒干净； 2）将称量好的水（扣除用于溶化固态外加剂的那部分水）倒入搅拌机，之后边搅拌边倒入水泥，再搅拌35min直至均匀； 3）将溶于水的外加剂和其它液态外加剂倒入搅拌机，再搅拌515min，然后倒入盛浆浆桶； 4）倒入盛浆桶的浆176、体应尽量马上泵送，否则要不停地搅拌；（4）压浆 1）启动真空泵，当真空度达到并维持在负压0.070.1MPa时，启动压浆泵，开始压浆。 2）观察废浆桶处的出浆情况，当出浆流畅、稳定且稠度与盛浆桶体基本一样时，并关闭压浆泵，3）启动压浆泵使压浆泵压力达到0.4MPa左右，最后关掉压浆泵；4）预应力钢绞线张拉锚固后，孔道应及时压浆（一般不超过24小时，最迟不超过3天），以免预应力钢绞线锈蚀或松弛。预应力筋张拉后，将孔道冲洗干净，吹除积水，尽早压注水泥浆，水泥浆的强度、稠度、水灰比、膨胀剂掺量等必须符合设计和规范规定。水泥浆采用普通硅酸盐水泥，标号不低于板梁混凝土标号，水灰比为0.4-0.5之间，掺177、入减水剂的水泥浆水回比可减到0.35。水泥浆泌水率最大不超过3%，拌和后3小时泌水率控制在2%，24小时后泌水率全部被浆吸回，水泥浆稠度控制在14-18秒之间。（稠度检测方法见JTJ041-2000附录G-11）。5）压浆机提供合格稠度的水泥浆，压浆机必须以0.7MPa的常压连续作业。压浆停止时，压浆机要不断循环并搅拌（在泵的全部缓冲板上应装上1.0mm标准孔的筛式滤净器）。压浆孔道应保持压力。水泥浆必须充满整个波纹管。压浆完毕后应按设计及规范要求进行封锚，封锚端混凝土长度符合设计规定。到混凝土强度达到设计及规范要求后即可拆出底模板。6）压浆使用压浆泵从梁最低点开始，在规定时间里（一般不超过3178、0-45分钟），先后在梁二端压浆孔各压浆一次，直至规定稠度的水泥浆充满整个孔道为止。预制梁在孔道压浆强度达到设计规定后方可进行移运、吊装。7）压浆后应从检查孔抽查压浆的密实情况，如有不实，应及时处理和纠正，压浆时，每一工作班应取不少于3组的70.7*70.7*70.7mm的立方体试件，标准养护28天，检查其抗压强度，作为评定水泥浆质量的依据。（5）压浆注意事项 1）保护罩若作为工具罩使用，在浆体初凝后可拆除； 2）在压浆前若发现管道内残留有水份或脏物的话，则须考虑使用空压机先行将残留在管道中的水份或赃物排除，确保真空辅助压浆工作能够顺利进行； 3）整个连通管路的气密性必须认真检查，合格后才能进179、入下一道工序； 4）浆体搅拌时，水、时泥和外加剂的用量都必须严格控制； 5）必须严格控制用水量，对为及时使用而降低了流动性的水泥浆，严禁采用增加水的办法来增加其流动性； 6）搅拌好的浆体每次应全部卸尽，在浆体全部卸出之前，不得投入未拌和的材料，更不能采取边出料边进料的方法； 7）向搅拌机送入任何一种外加剂，均需在浆体搅拌一定时间后送入； 8）安装在压浆端及出浆端的阀门和接头，应在灌浆后1小时内拆除并清洗干净。E、预制梁的安装（1）安装要求1） 构件达到规定强度时，用吊机移运至堆放场，在吊点位置下承垫横枕木，放置稳固。2）推放构件的场应平整压实，不沉陷、不积水。3） 构件应按吊装次序、方向水平分180、层推放，标志向外，板梁平放，一般不宜超过三层，要逐层支撑牢固，层与层间要以垫木隔开，相邻构件间要留出适当宽度的通道。4） 起吊梁板可用吊钩钩住吊环或通过预留孔用钢丝绳起吊，起吊时注意不得损伤混凝土。5） 梁、板吊装前，应检查混凝土质量及截面尺寸，如有缺陷要及时修补，以免安装时发生困难。6） 梁、板运输可用平板车或大型拖车，运输时构件要平衡放正，作用特制的固定架，防止倾复，并采取防止构件产生过大的负弯距的措施，以免断裂。7） 构件吊装前，在每片梁板两端要标出竖向中心线，并在墩台面上放出梁的纵向中心线、支座纵横中心线、梁板端位置横线以及每片梁板的具体位置。（2） 吊装方法根据具体情况，选用不同的安181、装方法。1）自行式吊机架设法：即直接用吊车将运来桥孔的梁板吊放到安装位置上。 一台吊机架设法； 二台吊机架设法； 适用条件：平坦无水桥孔的中小跨径顶制梁板安装。2）简易型钢导梁架设法：将用型钢组拼成的导梁移运到架设桥孔，在导梁上铺设轻轨，将混凝土梁用轨道平车运到桥孔，再用墩顶龙门吊机将梁横移就位，之后随着架梁的需要，移动导梁和龙门架。 适用条件：地面有水，孔数较多的中小跨径预制梁板安装。3） 联合架桥机架设法：采用钢导梁配合墩顶龙门、托架等完成预制梁的安装。在导梁上铺设钢轨，托架通过钢轨托运龙门吊机在墩顶就位，系好缆风绳，将预制梁装上平车运到桥孔导梁上，利用两个龙门吊装就位或完成横移，接着导梁182、前伸，用龙门将未吊装好的梁吊装就位，托架托运龙门吊机前移，用同样程序吊装下孔。 适用条件：孔数较多的中型梁板吊装。4） 双导梁架桥机架设法：将轨道上拼装的架桥机推移到安装孔，固定好架桥机后，将预制梁由平车运至架桥机后跨，两端同时起吊，横移小行车置于梁跨正中并固定，将梁纵移到安装跨，固定纵移平车，用横移小平车将梁横移到设计位置下落就位，待一跨梁全部吊完，小行车置于梁跨正中并固定，将梁纵移到安装跨，固定纵移平车，用横移小平车将移平车退到后端，前移架桥机，拆除前支架与墩顶联结螺栓，把前支架挂在鼻架上。重复上述程序进行下一跨梁的安装。 适用条件：孔数较多的市型梁吊装。5）跨墩龙门架架设法：预制梁由轨道183、平车运至桥孔一侧，用两台同步运行的跨墩龙门吊将梁吊起再横移到设计位置落梁就位。 适用条件：无水或浅水河滩孔数较多的中型梁板安装。（1）安装程序1）承包人按图纸要求和根据现场情况、梁段的重力及所用设备等，制定安装方案及说明，在开始安装前至少14d报请监理工程师审查批准。2）在经监理工程师验收合格的墩台顶面，按图纸要求及技术规范第416节有关规定安装支座。在桥台及非联墩上设置永久支座，在联墩上设置硫磺砂浆临时支座（硫磺砂内埋入电热丝），或安装砂箱，并安装永久支座。3）预制梁段安装于支座上成为简支状态，并及时设保险垛或支撑，将梁固定并与先安装好的大梁进行横向连接。G、(先简支后连续)横隔梁、湿接缝施184、工，体系转换1. 预制梁段安装于支座上成为简支状态后，在连接梁端处预留钢筋，设置连续梁端接头波纹管并穿索。在日气温最低时从桥梁每联的两端孔向中孔依次筑连续接头及横隔板接缝混凝土（桥面板以下）2.当浇筑混凝土达到设计强度后，按批准的安装方案所规定顺序张拉负弯矩区预应力钢束（预应力刚束均采用两端张拉，且横桥向对称于桥轴线均匀张拉），并压注水泥浆。3.按图纸要求顺序浇筑桥梁湿接缝混凝土，待湿接缝混凝土达到设计强度后，采用电热法解除每联梁下全部临时支座(或拆除砂箱)，完成体系转换。（六）悬臂挂蓝施工质量控制1、0#段施工、0#段浇筑前，测控单位对桥墩顶部必须提供墩顶标高的依据并报监理工程师审核，符合要185、求后方可进行0#段施工； 、0#段托架安装完成后报监理工程师进行检查，前端底板横向布设三个测点量测，合格后进行预压，预压应分级加载，最大荷载等于托架所承受的梁段最大重量的1.2倍，消除托架非弹性变形值并测出其弹性变形值作为底模安装时调整标高用，整个加载过程中须有监理工程师旁站检查。 、铺设底模，测控单位应提供底模标高计算依据，经监理复核无误后方可进行下道工序施工。 、绑扎钢筋、安装预应力管道及其他预埋件、安装外模及内模，以上施工完成自检合格后报监理工程师检查，仔细检查各种钢筋、波纹管、预应力、和预留孔数量及位置是否正确及牢固，合格后浇筑混凝土； 、进行养护，养护方案须经监理工程师审核同意。 、186、拆除内模，张拉三向预应力，压浆，该工序施工单位自检合格后并报监理检查的内容有： a、检查张拉机具和压浆设备是否符合要求 b、检查工艺流程和张拉程序是否符合要求 c、对预应力材料按要求进行抽检 d、检查机具设备配套标定工作是否符合要求 e、检查预应力钢绞线下料、梳理、穿束是否符合要求 f、检查锚具及其安装操作是否符合要求 g、检查限位板、千斤顶和工具锚的安装是否符合要求 h、检查张拉是否符合要求 i、检查伸长值是否符合要求 j、检查封锚和压浆程序是否符合要求 三向预应力施工按设计要求先进行竖向，再进行纵向和横向施工。 2、悬臂段施工检查挂篮及模板加工制作质量是否合格,对挂篮进行预拼以验证加工的精187、度,试拼后进行静载试验,对挂篮的焊接质量进行最后的验证,整个过程需要监理工程师旁站。 挂篮拼装和预压，悬臂施工开始前对安装好的挂篮进行试压，试压分级加载，最大荷载等于最大梁段重量的1.2倍。在顶横梁上部设测点，以消除非弹性变形，测出弹性变形值并做好记录，整个过程须要监理工程师进行旁站。 测控单位提供底模、外模标高和中心线定位的依据、经监理工程师审核通过后安装调整模板、绑扎底板钢筋、安装底板预应力管道、绑扎腹板钢筋、安装腹板预应力管道、内模定位、绑扎顶板钢筋及安装顶板预应力管道，施工完成并自检合格后报监理工程师检验，检验合格后对称浇筑梁段砼。 梁体砼浇筑 为了能正确合理地控制梁体挠度，在每梁段前188、端底板横向布设三个测点。实际施工中，及时观测挂篮走行前、挂篮走行后、浇筑前、浇筑后、张拉前、张拉后6个时态的挠度变化，将实测值及时反馈给计算机进行分析，以便调整计算参数，推算下一个梁段的预留量。 在砼施工过程中，T构两边要注意均衡作业，严格控制不平衡弯矩的产生，悬臂两端混凝土的累计浇筑量相差不得大于设计限定数量。挂篮移动同时、同步进行，施工机械不得任意放置，尤其到最大悬臂时，非施工人员上桥也需严格控制。 合拢前，相邻的两T构的最后2段，在立模时进行联测，以便互相协调，保证合拢精度。 施工中按规定频率观测标高、轴线及挠度等。并分项作好详细记录，每段箱梁施工后，要整理出挠度曲线。浇筑前后，吊带一定189、要用千斤顶张紧，且三处要均匀，以防承重后和已成梁段产生错台。整个施工过程监理工程师均需旁站检查。 按规范要求进行养护、拆模、梁端凿毛，经监理检查合格后进行三向预应力，压浆工序的施工，该工序施工单位自检合格后并报监理检查的内容同0#段。施工完成后移动挂篮到下一梁段。挂篮行走时，T构两端同步进行。 3、边跨现浇段施工、支座处直线段若在膺架现浇施工，应进行应力验算并经监理工程师审核确认，以确定直线段对墩底产生的偏心拉应力是否超出容许值，是否采取其它措施； 、审核通过后进行膺架拼装、试压、立模、绑扎钢筋、安放预应力管道、施工完成承包商自检合格后报监理工程师检查通过后浇筑砼； 、砼施工应符合设计及规范要190、求并须监理工程师旁站； 、砼养护方案应经监理工程师审核通过。 4、合拢段施工 按设计要求，合拢段施工顺序为先中跨合拢，再边跨合拢 、中跨合拢质量控制要点主要为： a、为防止浇筑中跨合拢段时箱梁两悬臂端的错动变形破坏新老砼的结合，采取的措施； b、为防止砼浇筑前后，砼从初凝至达设计强度80%期间，梁体受温度反复变化和日光不均等因素影响而采取的措施； c、合拢状态时的施工荷载及其他情况是否符合设计要求； d、对两个次中跨需以2000KN水平力进行顶推，千斤顶的顶推力达到要求后稳定30分钟，安装合拢段吊架； e、临时预应力确保降温时劲性骨架中既不出现拉应力，又要满足升温时骨架不致受压过大而失稳具体张191、拉吨位应根据合拢期间可能出现的温度范围计算并报监理工程师审核； f、安装合拢吊架、固定合龙段底摸板、绑扎底腹板钢筋、安装底腹板波纹管，立合龙段内模，绑扎顶板钢筋和波纹管等，施工完毕自检合格后报监理工程师检查，通过后进行下道工序施工； g、按规定要求对T构上所有观测点的高程精确测量一遍； h、在两个T构靠中跨的悬臂端分别吊装的平衡重是否符合要求； i、合拢段混凝土施工时的温度是否处于一日中的较低温度； j、混凝土浇筑及养护方案符合规范要求； k、张拉及压浆程序符合设计要求; 、边跨合拢质量控制要点主要为： a、为防止T构因热胀冷缩而对合拢段混凝土产生不利影响而采取的措施； b、为防止箱梁顶面及底192、面温差，使箱梁悬臂端在降温时上翘，升温时下挠对合拢段混凝土产生不利影响而采取的措施； c、合拢状态时的施工荷载及其他情况应符合设计要求； d、临时预应力确保降温时劲性骨架中既不出现拉应力，又要满足升温时骨架不致受压过大而失稳具体张拉吨位应根据合拢期间可能出现的温度范围计算并报监理工程师审核； e、安装合拢吊架、固定合拢段底模板和外侧模板、绑扎底模板钢筋、安装底模板波纹管、立合拢段内模、绑扎顶板钢筋和波纹管； f、检查T构两端的平衡重是否满足要求； g、合拢完毕混凝土达到设计强度后拆除内外模板和体外临时支撑，然后将边跨合拢段预应力束张拉前后各测量一次该合拢段T构上各观测点标高，留待中跨合拢段施工193、时使用.（七）桥面系施工I、施工准备阶段监理内容1、审查承包人桥面铺装施工方案承包人应提交桥面铺装施工方案，桥面铺装施工方案应详细说明桥面连续体系转换，桥面砼的浇筑及养护措施，施工安全保障措施等，监理工程师对施工方案进行严格审查。2、检查验收预制梁板承包人应在安装前将全部用于安装的梁板进行普查，并进行评定。监理工程师抽查部分梁板，并对评定资料进行审核鉴认。3、审查承包人用于桥面铺装施工的材料及砼配合比，检查施工机具设备，模板等，均应满足施工质量要求。4、审查承包人的正式开工报告，监理工程师经过严格审查后确认具备开工条件，可同意开工。II、桥面铺装施工监理要点梁、板安装结束后，专业监理工程师检查194、验收安装质量，检查合格后即可同意承包人进行桥面铺装的施工，桥面施工包括湿接缝的浇筑、先简支后连续体系的转换，桥面铺装等工序。1、桥面系施工前应先检验梁顶面标高。判定是否能保证铺装厚度。如铺装厚度远不能满足设计要求厚度，则应及时查找原因并上报监理工程师研究解决。2、桥面系所有新旧砼接合面都应凿毛处理并冲洗干净。桥面铺装一般要求保持梁面粗糙洁净，如设计规定需凿毛处理，则应按设计规定办理。3、必须要求承包人在完成横向联结钢板焊接后才可进行桥面铺装工作，以免后焊接的钢板引起桥面水泥砼在接缝处发生裂缝。4、钢筋的绑扎与焊接及钢板的焊接：钢筋数量、规格、间距均应按图纸要求详细检查，钢筋焊接质量可现场要求承195、包人切除接头进行拉伸试验，所有连接钢板的焊接均应逐个检查，主要从外观和焊条型号上控制。焊缝应饱满、无气孔、夹渣、焊瘤现象。焊渣应随焊随敲，焊条使用型号应按规范规定要求执行。5、水泥砼桥面铺装如设计为防水砼，施工时应按照有关规办理。6、水泥砼桥面铺装前，应检查伸缩缝的预留槽口，预埋筋的埋设，桥面连续缝装置及预埋排水，照明管线等。只有经过全面细致的检查，并检查合格后方可同意浇筑砼。砼浇筑时，决对不允许运输砼车辆从绑扎好的钢筋网上经过，可采用吊机布料或泵车输送，砼的坍落度严格控制，随时抽检坍落度。砼做面应采取防滑措施，做面宜两次进行，第二次抹平后，沿横坡方向拉毛或采用机具压槽，拉毛和压槽深度应为1-196、2mm。7、桥面铺装砼应保证规定的横坡，平整度必须达到规范允许的偏差范围内，要求承包人采用的整平及振捣措施必须能达到工程质量要求。8、砼养护是桥面铺装砼的关键环节，必须及时养护，严格按规范规定的要求办理。承包人由于一次浇筑面积较大，往往疏于养护，造成桥面砼失水过快产生裂缝，浇筑前监理人员必须检查承包人的砼养护准备措施。只有准备措施得当、有效才能同意开盘浇筑。III、监理实测项目1、桥面铺装实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1强度或压实度在合格标准内按附录B或D检查2厚度（mm）+10，-5对比浇筑前后标高，每100m检查5处3平整度（mm）沥青砼水泥砼平整度仪：全桥每车道连续检197、测，每100m计算IRI或IRI（m/km）2.53.0(mm)1.51.84横坡（%）水泥砼+0.15%水准仪：每100检查3个断面沥青面层+03%5抗滑构造深度符合设计要求砂铺法：每200m查3处注：1、桥长不满100M者，按100M处理。2、复合桥时，必须对砼桥面及沥青棉层都作出评定，但砼桥面不做抗滑构造，括号内值评分。2、钢筋网实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1网的长、宽（mm）+10用尺量2网眼的尺寸(mm)+10用尺量，抽查3个网眼3对角线差(mm)10用尺量，抽查3个网眼（八）沥青路面工程的质量控制随着沥青路面技术的发展，我国路面施工工艺水平也在逐渐提高，但我们198、也注意到，市政道路在国民经济及社会发展中发挥着愈来愈重要的作用，与此同时，对市政道路修筑的品质要求也越来越高，近年来，由于交通量的迅猛增长及重车比例的增加，沥青路面在使用年限内甚至是运营初期（2-3年）即开始出现一些病害，特别是渠化交通的市政道路路面。沥青路面比较典型的损害现象是车辙、泛油、坑洞等病害，严重影响了路面的行车安全和使用品质。因此，提高沥青路面的使用性能，减少沥青路面的早期损害，提高质量水平，是我们追求的目标，下面从原材料质量、如何保证压实度等方面论述质量监理的重点与难点。1、原材料的质量是影响路面质量的关键因素目前使用的集料基本采用反击式破碎机生产，质量比以前有较大的提高。但在生199、产过程中，仍会出现级配波动比较大，即级配的变异性比较大，经常使实际的混合料级配曲线同设计的配合比曲线有较大偏离，影响混合料及成品质量。对于细集料则容易出现0.075mm颗粒通过率超标（偏大）的现象。为保证集料的生产质量，可采取如下控制措施：（1）选择碎石供料场时，应考察碎石场的生产质量与产量。选择质量稳定，产量大的破碎厂。确定料源时对集料的指标必须全检，合格方可选用。（2）对集料的规格、筛孔尺寸的选择、除尘方式、储料等都要作出严格要求。（3）在第一级碎石机的进料口处，采用设置振动棒等措施剔除风化石及泥块的。（4）必须有除尘设备，并且在生产过程中，必须除尘，以减小细集料中的粉尘含量。（5）集料的200、常规性试验应在碎石场进行，一旦发现偏差，可随时调整碎石机口或更换筛网。（6）承包人拌和场的硬化、砌筑隔墙、排水等必须满足合同文件要求与储料的使用要求。2、如何保证沥青混凝土路面的压实度？路面压实是保证沥青路面质量的关键工序，沥青混合料经过摊铺及压实后，才能形成具有设计路用性能的路面。在沥青路面施工中，沥青路面的压实度（孔隙率）是关键指标。压实度的好坏直接影响到沥青路面的高温度稳定性及耐久性。良好的压实度是减小车辙、坑槽等早期损害的有力保障。而影响压实度的因素主要有碾压工艺、碾压温度、环境条件等因素。不同结构类型的沥青混合料应采取不同的碾压工艺。（1）合适的碾压工艺，即合理的机械组合及足够的碾压201、遍数是良好压实度的保障，碾压次数与组合由试验段确定。碾压工艺一般有如下规律。首先应有足够的压实遍数。其次，复压阶段要采用钢轮同胶轮相结合的原则。钢轮压路机一般自重较大（一般20t以上），再加上振动力的作用，因此，压实效果好，是良好压实度的保证，但在复压阶段振动压路机碾压次数以1-3次为宜不能过多。胶轮压路机产生的作用力小于钢轮压路机，但胶轮压路机碾压时，充分揉搓，可部分消除摊铺的不均匀性，成型外观均匀性较好。第三、应正确选择压路机的技术参数，如胶轮气压、振动压路机的振幅、振频、行走速度等。（2）沥青混合料出场温度对沥青面层压实度有明显影响，沥青混合料出场温度越高，沥青面层压实度越高，但压实度检202、测数据更加不均匀(压实度变异性变大)。为了保证压实度沥青混合料要达到规定的温度，但不能过高。（3）沥青路面施工环境温度对压实度也存在一定的影响。气温高时，面层压实度高，而早、晚气温较低时，其面层压实度也较低，因此要根据气温的不同，调整混合料的出场温度，使压实度不仅合格，而且数据比较均匀。（4）沥青混合料的压实同其它土工材料（路基素土、水稳粒料、石灰土等）的压实规律不同。一般土工材料，压实度随着压实层厚度的增大而减少；而沥青混合料则不是，如果厚度偏薄，将出现不易压实的情况，因此要控制好摊铺厚度。（5）在施工过程中出现压实度不合格的常见原因为：压路机数量不足，虽然碾压次数可以保证，但由于碾压时间延203、长，使沥青混合料无法在预定的温度条件下碾压；级配的严重偏差，尤其是出现断档或细集料减少时，导致无法碾压密实；沥青混合料出场温度偏低或由于施工不连续（如摊铺机停顿、未及时碾压等），使沥青混合料温度降低，压实度不满足要求；厚度不均匀，在厚度偏薄处，易出现压实度不足。在施工控制中注意到以上影响要素就可以很好的控制压实质量，避免出现压实度不符合要求。3、如何减少车辙的产生在市政道路上，交通量大、重车比例大，车辆都按车道行驶，形成渠化交通，而且目前超载车比较多，因此车行道德轮迹带承受着大量重车的反复作用。在每年的高温季节，沥青混合料得强度和劲度大幅度下降，在大量重车的反复作用下，轮迹带逐渐变形下凹，形成204、了车辙，这是沥青混合料高温稳定性不足的表现。（1）重视配合比设计，从级配组成、沥青含量等方面优化配合比设计，设计原则为充分发挥骨料嵌挤力及沥青结合料的粘聚力，形成最优的受力结构，可减少车辙的产生。（2）沥青用量控制（沥青用量必须稳定，且符合生产配合比设计要求），拌和楼必须逐盘打印数据，总体控制沥青用量 。试验室宜配置进口燃烧炉，以准确测定沥青用量，避免由于沥青含量过低，产生松散、坑洞，也避免沥青用量过多产生泛油、车辙。（3）集料质量，尤其是机制砂质量，其中0.075通过率必须小于10%，控制成品混合料粉胶比范围1.0-1.4之间，增强集 料与沥青的粘结力提高路面耐久性，避免松散破坏及裂缝产生，205、同时有助于高温稳定性的提高。（4）重视矿粉的细度指标，在施工技术规范中，对于矿粉其0.075mm通过率大于75%就是符合要求的，其变化的范围比较宽，而矿粉的细度对混合料的抗车辙性能有明显的影响，一般来说，矿粉越细，高温稳定性越好。因此，要根据试验结果提出更严格的对矿粉细度的要求，矿粉其0.075mm通过率宜大于85%。（5）施工温度控制，透过测量粘度及试验段 铺筑，确定施工温度，温度不能过低，否则无法有效压实，易形成车辙，亦不能过高，引起老化，影响路面使用寿命。（6）摊铺过程中避免离析，局部离析易引起行车后的松散、坑洞，施工过程中应严格控制，对于C大于7%段落应返工处理。（7）施工控制采用孔隙206、率、压实度双控指标，压实度大于98%，孔隙率小于7%，这样能很好的保证压实水平，有效减少车辙产生。4、如何防止沥青混合料离析？沥青混合料离析是指经过摊铺压实后的沥青面曾在一定区域范围内材料组成与设计不符，并具有不同的性质，诸如沥青混合料的级配组成、沥青含量、碾压温度等存在差异，从而使成型路面表现出不同的路用性能，他主要包括集料离析与温度离析两大类型。出现集料离析时，沥青面层上一些区域粗集料集中，而另一些区域细集料相对集中，使得混合料变得不均匀。通常粗集料集中处，空隙率比较大，沥青含量偏少，雨雪水易浸入并下渗到基层，在车辆荷载作用下，易使面层、基层结构受损，随着时间的推移发展，将使面层发生松散、207、坑槽、唧浆等水稳性病害；细集料集中的部位往往沥青含量偏多，空隙率过小，混合料抗车辙性能差，宜出现车辙、泛油等病害。温度离析是指沥青混合料在储存、运输及摊铺过程中受天气、施工机械、施工工艺等影响，由于沥青混合料的热量损失而出现温度差异的状况。出现分析的原因大致分析如下：不良的混合料得设计，混合料得正确设计堆减少离析的可能具有重要作用；碎石、石屑等集料的规格不能保持均匀、稳定、混合料集料公称最大粒径与铺面厚度之间比例不匹配，是造成生产的沥青混合料级配不能符合规定要求的原因；沥青混合料摊铺过程中，摊铺机停机待料、工作速度与搅拌器不匹配、振子震频与前进速度不匹配；混合料拌和不均匀，运输中发生离析；摊铺208、机工作状况不佳，过于强求一台摊铺机摊铺，摊铺宽度过大；不合适的沥青混合料装卸方法。预防离析的措施有如下;（1）公称最大粒径较大的混合料在施工过程中离析较为明显，保证碾压厚度对减小离析有重要作用；（2）合理的沥青用量、沥青同集料有良好的粘附性，有利于提高路面的均匀性；（3）合理的集料生产方式（破碎方式、筛孔的选择等）能降低集料规格的变异性水平，提高沥青面层的均匀度；（4）沥青混合料的生产过程对沥青混合料的均匀度有明显的影响。细集料的含水量较高时，将导致混合料级配的变化；配料斗的标定方法和向称料斗投放热料的顺序不同，也影响混合料的级配稳定性；（5）混合料的装卸方式和运料车在运输过程中的行驶状态影响209、沥青混合料在料车和摊铺机受料斗中的粗细颗粒分布；运料车有良好的保温覆盖措施，有助于减小沥青混合料的温度差别，从而提高沥青面层的压实均匀性；（6）摊铺机的良好性能也是重要影响因素。在摊铺机熨平板拼接处或搅笼处产生的条状离析，都是可以通过调试摊铺机予以消除的。（7）沥青混合料转运车具有二次搅拌功能，使用转运车不仅能改善沥青混合料在生产、运输过程中的集料离析和温度离析程度，从而提高沥青面层的均匀性，从而能提高沥青路面的平整度和提高摊铺机的工作效率。5、沥青混凝土面层平整度如何保证路面平整度是路用性能的一个重要方面，是衡量行驶质量的一项重要指标。沥青路面的优点之一就是行车舒适，而平整度好是行车舒适的一210、项关键因素。路面平整度的好坏对人车路均有直接的影响。路面的不平整导致行车舒适性下降、行车速度降低，增加机械磨损、增加燃料消耗，并且由于车辆对路面的冲击力增大，加速了路面的损坏，影响行车安全。n 平整度影响因素分析：（1）摊铺机的摊铺宽度、速度、熨平板初始仰角、螺旋布料器高度等技术参数，以及摊铺机行走速度的均衡性、停机次数及时间等均影响沥青面层的平整度；（2）压实工艺对平整度有显著影响，不同的压路机组合成型沥青面层的平整度不同；（3）压路机的振幅、振频、驱动形式、行走速度等因素影响平整度；（4）水稳基层的平整度对沥青下面层平整度有直接影响，水稳基层平整度好，则沥青下面层平整度也较好，平整度从下到211、上具有遗传性。（5）沥青混合料出场温度越高，沥青层压实更容易，但平整度会变差；（6）沥青混合料级配变化影响平整度指标，一般规律是混合料级配中4.75mm通过率数值的变化对平整度变异性影响最大。n 根据沥青面层平整度影响因素的分析，为提高沥青面层的平整度，应采取如下措施：（1）沥青层的摊铺质量是影响平整度的首要因素。为提高沥青层平整度，摊铺机操作应规范，设定摊铺机宽度、速度等技术参数要合理；摊铺机螺旋布料器高度、料位高度等要合适；摊铺机速度要均衡，摊铺机的起来同振动要同步。（2）选择良好适用的碾压工艺，尤其是复压阶段的碾压方式组合。在复压阶段，应采用钢轮振动同胶轮碾压相结合的原则，并且应先进行钢212、轮振动碾压，再进行胶轮碾压，在碾压过程中，避免钢轮振动碾压同胶轮碾压交替进行。（3）在使用振动压路机时，应合理选择振幅、振频及碾压速度。在压路机选择上，最好使用双驱动钢轮或振动压路机。同时，在施工过程中，应保持碾压工序技术参数的一致性，不应随意变更。（4）根据气温条件，选择合适的沥青混合料出场温度，在满足规范及施工要求时，不宜片面追求高温。（5）注重水稳基层的施工平整度控制。半刚性基层平整度差，同样影响沥青下面层平整度，由于平整度的遍传性，最终影响沥青上面层的平整度。（6）沥青混合料的级配也对沥青层的平整度产生影响，合理选择沥青混合料级配中关键筛孔的通过率，减小沥青混合料级配的变异性，均有利于213、沥青层平整度的提高。（7）对于横向施工缝，应精心施工，减少跳车，避免形成跳点。6、沥青路面的纵、横向裂缝是怎样形成的？如何防治？沥青混凝土路面的开裂表现有多种形式，如纵向、横向、网状等。若不能及时处理，往往会造成路面渗水、唧浆、扩展、破坏，尤其是在冬季，这种裂缝相当多，有的是纵向裂缝，有的则是横向的。沥青面层纵向裂缝原因大致分析如下：地基沉降不均匀，旧路改造拓宽工程，新旧路基、路面的搭接部位没有严格做好开台阶分层压实处理，以及下部基层软弱，土层处理不彻底，引起路基路面纵向开裂；路基填筑使用了不合格填料（如膨胀土），路基吸水膨胀引起路面开裂；路基边坡值小于设计值，路基边坡压实度不足产生滑移；边沟214、过深，使实际填土高度加大而滑坡。沥青面层横向裂缝的原因有：沥青面层的自身温缩开裂；半刚性基层尤其是水泥稳定碎石的开裂反射到沥青面层；部分基层开挖沟槽埋设管线以及冰冻地区路基冻裂导致路面的横裂。n 纵向裂缝预防措施：（1）分层填筑，边坡充分压实，可以采用重型压实标准；正确放坡，高填方段放缓边坡，减少边沟深度。（2）加宽或半填半挖地段：路基填筑前应将边坡松土清除，并按填土厚度逐级进行开蹬处理并严格压实。（3）加固地基：使用合格填料填筑路基或对填料进行处理后再填筑路基。n 横向裂缝预防措施（1）处治基层：采用防裂措施，及时对基层养生以减少前期开裂，及时铺筑沥青面层或浇洒透层油以减少裸露时间，减少基层215、横向干缩性开裂。（2）进行合理的沥青混合料配合比设计，提高其低温抗裂性能。一旦沥青路面出现纵向裂缝，应根据发生裂缝的路段及施工时的具体情况，分析原因，采用不同的措施进行处理。采用冲击式压路机进行冲压处理，提高路基的稳定性。采用注浆、锚杆注浆进行加固。在裂缝中注入粘接剂将土体裂缝粘接。沥青路面裂缝处注入改性沥青封堵，防止雨水渗入。七 照明工程（一）、专业工程的特点：道路照明是为了保证行人和机动车辆驾驶人员在夜间能够辩认出道路上及道路附近的物体（障碍物、车辆）行人等情况：辩认过程不产生疲劳，从而保证安全。同时，道路照明设置得当也起到了美化环境的作用。(二）、监理工作的流程：1、根据施工图纸确定电器216、安装位置、导线敷设途径及导线穿管埋设位置。2、配合土建施工，搞好预埋预留工作，在配线的所有固定点，埋设好支撑或套管构件。3、敷设导线。4、安装灯具和其它电气设备。5、测试导线绝缘电阻，连接导线和安全接地装置。6、校验自检试通电。(三)、监理工作的控制要点及目标值：1、低压配电箱：低压配电箱的结构是否符合相关规范及文件要求。配电箱结构用钢的防腐保护是否符合要求。2、电照工程：电缆及其附件产品的技术文件应齐全。电缆型号、规格、长度，应符合订货要求，附件齐全，电缆外观不应受损。电缆封端应严密，当外观检查有怀疑时，应进行受潮判断或试验。电缆敷设，电缆管加工时应检查其尺寸、管口、弯制、防腐等质量是否符合217、规范要求，敷设时，应检查敷设位置，连接每管电缆管的弯头数量等。电缆管埋地敷设时尚应检查埋深、浸度、边接等质量是否符合设计规范要求。电缆支托架制作时应检查其尺寸、焊接质量、防腐等是否符合要求，安装时应检查其位置、转弯处理、支架高差、盖板安装、接地等是否符合设计和规范要求。电缆敷设时电缆最小弯曲半径是否符合规范要求。直埋电缆敷设时，应检查其开挖路径、开挖深度、回填质量、电缆保护措施及电缆间最小净距是否满足设计要求及符合施工规范的有关规定。管道内敷设电缆应检查管径、内壁质量、埋深、入孔井设置等是否符合设计规定及规范要求。接地应良好。直埋电缆路径标志应与实际路径相符，路径标志应清晰、牢固、间距适当。3218、照明：检查所有零部件的出厂合格证是否齐全，材质、尺寸是否符合设计要求。采用的电器产品是否符合国家标准的产品，零部件应配套。检查灯杆所使用的金属材料的材质检验报告单，检查金属构件材料的抗拉强度、屈服强度、抗冲出强度、延伸率和硫、磷含量的合格证，以及含碳量和冷弯试验合格证等是否齐全，并符合国家标准的规定。认为有必要时，有特殊要求的材料进行复验及补项检验。检查焊接材料的合格证明文件，检查出厂时对焊缝探伤的合格率是否大于95%以上，并对杆件及其焊缝作外观检查。焊缝尺寸必须符合设计要求，焊缝金属表面的焊棱均匀，不得有影响强度的裂纹、夹渣、焊瘤、烧穿、未溶合、弧坑和针状气孔，并且无折皱和中断等缺陷。焊缝219、区咬肉不允许有深度超过0.5，累计总长度不得超过焊缝总长的10%。焊缝宽度小于20，焊角高度为1.52.5。角焊缝尺寸应为68，焊角尺寸不允许小于设计尺寸。圆梢杆的拼接处灯杆内短衬套的长度应不小于300，壁厚应不小于6。多边形灯杆插接处内插管外侧焊缝是否已铲平磨光。检查升降式高杆照明装置的升降系统出厂前的可靠性试验文件是否齐全，是否符合设计文件及有关标准的规定。检查生产厂商提供的灯杆结构强度计算书是否符合设计文件中规定的设计条件。检查照明装置的各加工部件是否按设计要求作了防腐处理，并具有出厂质检证书。灯杆直线度和圆度各项尺寸误差和形位误差的检验，采用直尺、卡尺、水平仪等，按设计图纸、技术规范及220、相应的国家行业标准有关要求进行检验，合格后方能使用。检查灯具及其配套的电光源、附件、避雷针等的规格、型号是否符合设计规定。检查每个灯杆测量放线确定的平面位置是否符合设计图纸。检查基础开挖尺寸，并要求对高杆灯的基础土壤承载力提供试验报告，若不能满足设计要求，应及时通知业主、设计单位等及时处理。对钢筋混凝土基础，应按有关钢筋混凝土质量要求进行全过程旁站监理，地脚螺栓的定位应满足垂直度及基础高程的要求。避雷接地装置的安装过程中，应全过程旁站，并检验接地电阻值是否满足设计要求，高杆灯的避雷接地电阻10。灯杆就位后，检查灯杆的竖直度5为合格。高杆灯的安装完成后，对升降部分的卸载和脱离这二个过程要进行两次221、以上实验，确保准确无误后，将钢丝绳终点标示清楚并调整好灯盘上的限位开关。同时还要检查配电系统、卷扬机构的工作是否正常，安装调试要求达到自动挂钩、安全索紧装置及升降机构均匀灵活运转、动作准确、无卡死或迟滞现象，上下限位器动作可靠，并调整灯具俯角方位准确，检查各部位照度是否符合提供的数据要求。测量灯、灯柱的受电电压是否符合设计规定。检查照明区内路面照度是否均匀和符合设计要求。系统测试，保证设备的任何一部分和安装性能符合规范要求。系统测试应连续进行不少于5昼夜，且操作无失误。出现失误或不满意操作，应进行校正并重新测试直到达到要求为止。八 工程质量缺陷及事故处理（一）、质量缺陷1、质量缺陷的处理各项工222、程在施工过程及完工以后，如果工程项目存在技术规范不容许的质量缺陷，应按质量缺陷严重程度，提出不同的处理意见，报监理工程师批准。监理工程师应在对质量缺陷产生的原因作出判定并确定了补救方案后及时指令承包人进行修补、加固或返工处理。处理过程中监理工程师应监督检查。缺陷工程处理完成后，应经监理工程师验收。工程质量缺陷按以下程序处理。 (1)发现因施工方法、工艺、流程、设备、材料不合理或不合格，可能出现或已出现质量缺陷，现场监理人员应立即报告专业监理工程师或总监工程师，专业监理工程师应立即通知承包人更换不合格的材料、设备或不合格的施工人员或改变施工方法。 (2)当质量缺陷已出现时，现场监理人员应立刻发出223、口头停工指令并立即向专业监理工程师和总监理工程师报告，由总监理工程师书面签发停工指令。待承包人采取了能保证工程质量的有效措施，并对质量缺陷进行补救处理后，经专业监理工程师检查验收合格后，由总监理工程师签发复工令，恢复施工。 (3)当质量缺陷出现在某道工序或单项工程完工之后，且对下道工序或单项工程产生质量影响时，专业监理工程师应对质量缺陷产生的原因及责任作出判定后，承包人应提出质量缺陷补救方案并经总监理工程师批准并报监理部备案后再进行质量缺陷处理，对处理结果验收合格后才可进行下道工序。 (4)在缺陷责任期内发现了工程质量缺陷时，监理工程师应指令承包人进行修补与加固。2质量缺陷的修补与加固。 (1224、)承包人应提出质量缺陷修补方案，报监理部审查、总监理工程师批准并报监理部备案，方可进行缺陷修补工作。 (2)缺陷修补措施应是技术规范允许的，且不降低质量控制指标和验收标准。缺陷修补完工后需经专业监理工程师检验合格。 缺陷工程的处理程序框图见下一页：缺陷工程的处理程序框图监理程序施工程序缺陷的发现缺陷的初步调查发出停工令监理工程师主持检查检查报告和处理意见（来自监理工程师）提出处理方案（来自承包人）监理工程师对处理方案的审批方案实施验收资料存盘现存数据和情况了解试验、测量、察看现场对检测结果进行详细综合地分析、研究、评价试验、测量、察看现场根据总监及业主的处理意见包括缺陷工程的失败试验（二）、工225、程质量事故责任追究根据合肥市经济技术开区城市建设管理关于印发合肥经济开发区财政性投资项目建设工程质量事故责任追究办法的通知（合经区管200747号）相关规定，依照相关规定及质量事故责任追究办法，本项目参建各单位遵照执行。1、质量事故责任追究办法经开区财政性投资项目建设工程质量事故，是指由于代建单位、勘察、设计、施工、监理、试验检测、养护等责任过失而使工程在施工期间和设计使用年限内质量受损毁或产生不可弥补的本质缺陷或影响区内企业建设，以及需加固、补强、返工处理或造成社会影响和后果的行为。2、工程质量事故分为五个等级（1）、一级质量事故，直接经济损失100万元以上（含100万元）。（2）、二级质量226、事故，直接经济损失30元以上（含30万元），不满100万元；（3）、三级质量事故，直接经济损失10万元以上（含10万元），不满30万元；（4）、四级质量事故，直接经济损失5万元以上（含5万元），不满10万元；或不满5万元但造成不良社会影响和后果的；（5）、五级质量事故，影响到区项目建设，或造成开发区投资环境不良影响和后果的。3、质量问题的处理（1）、对未造成质量事故的处理。对工程相关单位和相关责任人作如下责任追究：由建发局在开发区建设范围内给予通报批评，给予黄牌警告，责令改正，并将其违法、违规行为记录在案，作为投标预审和评分的重要依据，半年内评标中扣除三至五分。对责任人的处理：管委会给予警告或227、通报批评等。（2）、对造成质量事故的处理参照关于印发合肥经济开发区财政性投资项目建设工程质量事故责任追究办法的通知（合经区管200747号）相关规定执行。工程质量事故发生后，事故单位必须在三天内向建设单位提出书面报告，并逐级上报建发局。报告内容包括：发生的时间、地点、工程项目名称；发生的简要经过、损失情况；发生的原因的初步分析；处理方案及工作计划；事故报告单位。九 质最控制工作流程图（一） 施工准备阶段的工作流程1、质量管理、技术管理、质量保证体系组织机构2、质量、技术管理制度3、管理人员和特殊工程人员上岗证监理工程师审查承包商施工组织设计总监签认后报业主1、 分包单位营业执照资质证书特殊物业228、施工许可证等2、 分包单位业绩3、 管理人员特殊工程人员上岗证4、 拟分包工程内容范围总监理工程师审查承包商质量管理、技术管理、质量保证体系对分包单位资格审查总监签认分包单位资格报审表查验承包商测量放线控制成果监理工程师签认测放线报验申请表报送监理规划、审查开工程报告及开工条件、参加第一次工地会议起草会议纪要1、 审查施工许可证办理情况2、 审查承包商人员机具材料进场情况3、 审查现场三通一平情况总监签发工程开工报审表施工过程监理（二） 工程质量控制工作流程每项工程开工之前编制监理细则或质量控制计划1、当已审批施工组织设计调整补发变动，监理工程师审核，总监签认2、审核承包商重点部位关键质量保证229、措施3、审核新材料、新工艺、新设备，施工措施和证明材料4、审核确认承包商测量放线成果5、审核承包商选择试验室是否满足工程需要监理工程师动态控制施工过程质量控制工作准备情况监理通知清出承包商进场材料设备构配件报验监理工程师审核签认NY1、隐蔽工程、下道工序完成后难以检查的重点部位实施旁站2、出现质量缺陷监理师下达监理通知要求整改并检查结果3、发现重大质量隐患可能或造成质量事故进入工程暂停及复工流程承包商进行各隐蔽工程工序施工完成后经自检合格申报隐蔽工程工序报验申请表监理工程师检查签认承包商申报分项工程报验申请单监理工程师签认检查承包商申报分部单位工程报验申请表总监理工程师组织核查资料和现场检查进230、入工程竣工验收工作流程（三） 工程竣工验收工作流程承包商完成合同约定的工程提交竣工报验单及竣工资料1、有关法律法规2、工程建设强制性标准3、设计文件4、施工合同总监理工程师审查竣工资料对工程质量进行预验收指令承包商对存在问题整改对整改结果检查确认1、总监审核签字2、监理单位技术负责人审核签字总监签署工程竣工报验单总监主持并编写工程指令评估报告存在问题要求承包商整改并直至质量符合要求总监理工程师会同各方签署竣工验收报告（四）监理部质量管理工作流程根据监理规划、阶段施工重点制定当期监理实施重点计划1、施工现场巡查;2、见证取样3、关键工序的站旁检查;4、测量和检(试)验;5、文件和资料的检查.1、231、审核承包商编制的方案;2、审核拟投入施工人员的资质;3、审核拟投入施工材料的品质;4、审核拟投入施工投入施工设备(包括计量、检测器具)的资质5、审核施工作业面是否符合要求,以及前道工序是否验收监理控制计划的实施编制重要分项工程施工质量控制点及方法、确定控制人员发现问题通知承包商限期整改检查问题是否得到解决 施工质量问题 监理工作质量问题制定纠正和预防措施工作评定和总结第六章、进度控制的工作措施与方法监理部始终在确保质量和安全的前提下，以计划控制为主线，严格按照进度计划进行编制、审批、检查、调整，采取各种施工计划控制手段，严格控制总体和阶段性计划任务和目标。要求施工单位在合同规定的期限内编制并提232、交进度计划，合理对批准的总体施工计划分解到年度、季度、月度、旬和日计划，及时要求承包人提交关键工程进度计划，提出具体施工方案和施工方法。认真审查各施工计划阶段的人力、物力、设备投入和资源配置，加强各阶段工序转换超前计划安排和监控。及时统计、收集、整理、分析进度信息，发现问题及时按照合同规定纠偏。并按年度计划、节点计划任务目标制定具体的管理考核办法，定期安排专题进度会议制定目标。一 进度控制的目标 1、2010年8月28日之前完成征地拆迁、驻地建设、临时便道、便桥等临建工程，完成施工前各项准备工作。2、主桥工程节点目标：2010年10月10前完成主桥主墩桩基施工；2010年11月5日前完成主墩下233、部构造施工；2010年11月24日前完成0#块施工；2011年9月1日前完成主桥现浇梁施工；2011年9月20日前完成桥面系及附属工程施工；2011年10月1日前完成沥青砼路面工程施工。3、引桥工程节点目标：2010年底前完成引桥桩基80%，2011年3月1日前全部完成，钻机至少8台；2010年底前完成引桥下部构造60%以上，2011年5月1日前全部完成；2010年底完成引桥预制梁40%以上，2011年6月1日前全部完成；2011年3月1日前完成预制箱梁安装50%以上，2011年7月1日前全部完成；2011年7月1日前完成引桥主体工程；2011年8月1日前完成引桥桥面系及附属工程；2011年9234、月1日前完成引桥沥青砼路面工程。二 进度控制的工作措施建设工程进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位施工进度计划、做好各项动态控制工作、协调各单位关系、预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。为完成施工阶段进度控制任务，监理工程师应当做好以下工作：1 根据本项目进度目标和节点工程计划，本项目关键线路工程应为主桥工程施工，主桥的进度直接影响到总体施工进度，主桥施工进度控制将以主桥桩基、主桥悬浇梁工程施工为重点；引桥工程进度将以预制箱梁做为重点，以桩基、下部构造施工为阶段性进度控制。2 审查施工单位进度计划确认其可行性并满足建设工程控制性进行计划；3235、 制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制，使其满足施工要求；4 审查施工单位进度控制报告，督促施工单位做好施工进度控制；5 对施工进度进行跟踪，掌握施工动态；6 研究制定预防工期索赔的措施，做好处理工期索赔工作；7 在施工过程中做好对人力、材料、机具、设备等控制工作及转换控制工作，信息反馈工作，对比和纠正工作；8 开好进度协调会议，及时协调有关各方工作，使工程施工进行顺利。三 进度控制的工作方法(一) 编制工程进度监控计划 监理部进场后，根据设计图纸、现场实际情况及业主要求，编制总进度监控计划。(二) 审核承包商的总控计划以及分阶段进行控制。 监理部根据工期目标审核承包商所报计划的可行性和236、符合性。应注意的是，承包商计划中应有为实现计划所需的劳动力配备、机械设备配备、材料配备以及主要材料采购计划。（审核程序如图l）1 审批总进度计划 总承包单位在工程开工前应按施工合同的规定、建设单位的要求，以及总监理工程师的指示编制施工总进度计划，呈报监理部审批。分包单位也应在工程开工前编制施工进度计划，由总承包单位初审认可后呈报监理部审批。(1) 总监理工程师负责审批承包单位根据建设工程施工合同的要求，按时编制的施工总进度计划，全面分析其合理性和可行性。(2) 对承包单位报送的施工总进度计划进行审核，签署认可意见及注意事项，不同意时指出问题所在，要求承包单位修改后重新申报。(3) 施工总进度计237、划一经总监理工程师认可，即成为施工合同的附件，承包单位必须严格执行。对施工总进度计划的任何修改必须呈报总监理工程师进行认可，但并不能免除承包单位的责任。图1审核施工单位报来的施工阶段控制计划及作业计划根据工程总进度计划安排工程施工以及前期施工进度对后续工作的影响，判断计划是否符合要求是否符合要求施工过程定期检查、记录、比较和分析判断要求施工单位调整施工进度计划，并再次报审工作总结和评价偏差较大时不符合2 审批月度施工计划 施工进度计划实行分级管理，承包单位必须按总进度计划的要求编制季、月度施工进度计划，呈报监理部审查认可，分包单位通过总承包单位进行协调并呈报监理部。(1) 月度施工进度计划的周238、期一般为上月26日至当月25日(有业主要求的时间除外)。(2) 承包单位每月26日前应根据实际施工情况编制下一月度的施工进度计划，以及当月计划完成情况，呈报监理部审批。(3) 总监理工程师及时对承包单位呈报的施工作业计划进行审查，分析当月计划进度完成情况，根据审查结果签署认可意见，或指示承包单位进度修改补充后重新申报。(三) 对工程进度进行动态管理 现代项目管理的方法之一就是采用PDCA循环，即不断地进行计划、执行、检查、分析和调整的动态管理，使项目实际进度处于受控状态，一步步地实现予定目标。监理部应认真分析工程规模、业主对工期的要求、现场环境、施工单位的力量及计划、以及各种可能存的风险，总结239、以往工程经验，寻求比较合理的施工程序和步骤，确定关键线路和线路上的关键工序工作，做为监理部的控制重点。在项目实施过程，监理部要定期(或不定期)根据实际进度和既定目标进行调整。(四) 进度计划的检查比对1 建立工程监理日志制度，详细记录工程进度、质量、设计、修改、工地洽商等和有关施工过程必须记录的问题；2 绘出工程进度曲线或采用横道图、斜率图、直方图、S曲线图等方式、随时掌握工程进度情况；3 定期向监理上级及业主报告，对有可能导致工程延期的关键工序要监督承包商投入足够力量和采取适当的技术措施，并有权指出改进意见、警告；4 当出现施工进度会导致合同工期严重延误时，有责任及时向业主提出，现令施工单位240、立即采取措施、并提交采取措施的详细报告；5 监督承包商对易受季节性等气候影响的工程应安排在适宜的时间，并采取有效予防和防护措施，要留有足够的时间空间；6 采取信息管理措施控制进度，即通过对计划进度与实际进度的动态比较，定期向业主提出进度比较报告，并作为要求承包商加快工程进度，调整进度计划，或采取其它合同措施的依据。四 进度控制措施1 充分做好前期准备工作 中标签约后，监理人员7天内或按业主要求进驻现场协助业主做好各项前期工作，监理部会业主方督促承包商尽快建立健全项目组的管理机构，主要管理人员应在开工时进场，工程施工组织设计和资源计划应在开工前编制完成，并向监理部申报。搭设与安装施工临设，包括水241、电、料棚、作业棚等基本就位，前期施工所需的劳动力、材料、设备、机具应进场，做开工前的准备；施工场地障碍物应清理出场。2 定期(不定期)检查承包商的劳动力、机构设备和周转材料的配备 监理部每月(以及施工进度有滞后现象时)应对承包商在场的劳动力、机械设备和周转材料等资源进行统计，对照承包商的资源计划进行检查，分析其能否满足施工进度要求。当工程进度有滞后现象或资源配备不能满足预期要求时，监理部将向承包商提出增加资源和拿出赶工措施的指令。当工程出现比较严重的进度滞后情况时，监理部将会同业方对承包商的管理能力进行评估，并采取相应措施。3 关键进度控制节点的设置与检查 为实现总目标，应该也必须设置几个中242、间进度控制目标，以便及时检查实际进度状态。通过阶段性目标的实现，从而确保工程总目标的实现。监理部将根据工期要求(包括阶段性的要求)、工程施工的合理程序、工程外部环境等条件，与施工承包商协商确定若干个关键进度控制节点，用于指导工程进度的安排与实施。 监理部按月(和按关键节点计划时间)检查、分析实际进度与计划进度的差异，确定影响进度的主要因素，以监理通知单的形式向承包商提出改进要求，并对反馈意见进行评估。4 关键材料和设备的进场时间 关键材料和设备的进场时间，将直接制约着工程进度。因此，材料和设备的进场时间应按进度计划确定，同时要有一定的提前量。5 对承包商的施工程序的合理性进行分析 施工项目管理243、的一个重要原则是：程序不能少，程序不能倒。历年的工程建设经验表明，工程建设必须按科学程序办事。违背合理程序的施工，将会事倍功半。因此，监理部将会根据多年的建设监理经验、工程实际情况以及其它因素，综合确定一个比较优化的施工程序，并将意见及时向业主和承包商进行交流，以便达成各方都认可的施工程序。6 组织现场协调会 现场协调会职能：(1) 协调总包不能解决的内、外关系问题；(2) 上次协调会执行结果的检查；(3) 现场有关重大事宜；(4) 布置下一阶段进度目标。 现场协调会印发协调会纪要送各方。7 每周向建设单位报告有关工程进度情况，每月定期呈报监理月报。 工程进度月报作为监理月报的组成部分，定期每244、月向业主和本监理单位报告。进度月报作为监理月报的组成部分，定期每月向业主和本监理单位报告。进度报应包括月进度概况及说明，主要或关键项目的施工进度图片、财务状况，其中影响或延误工期的因素及解决措施。8 保证总工期不突破的对策措施：(1) 技术措施：1） 审查施工单位施工现场总平面布置图，以保证交通运输的顺畅和材料、设备等定置的合理。2） 与业主充分研究后确定总进度控制计划，并要求施工单位按总计划编制实施进度网络计划，监理认真审核计划的协调性、合理性和工期优化的可能性，结合本工程特点和实际情况，实行平行、交叉作业，确保关键节点和关键施工路线项目的作业时间，加快施工进度。3） 审核施工组织设计和施工245、方案，督促施工单位扩大同时作业的施工工作面，采用高效能的施工机械设备，采用施工新工艺、新技术、缩短工艺操作时间和过程间的技术间歇时间。4） 采用电子计算机、多级网络计划技术和其它先进适用的计划技术，进行进度计划预测、分析、调整和优化。5） 及时组织工程质量验收和有关的检测，避免因验收和检测工作造成窝工。6） 制定由建设单位供应材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备的采购计划。7） 每月定期对进度实施情况进行检查、动态控制和合理调整，建立反映工程进度的监理日记、月报、进度相关图表或网络计划前锋线图等。8）采取措施对工程进度进行动态管理；当实际进度与计划进度产生偏差时，分析其产生的原246、因，提出调整的措施和方案，并对与之对应的材料、设备供应、资金计划等做好相应调整。9） 对于施工单位内部无法解决的问题，通过现场协调会重点解决，保证工程进展顺利。 (2) 组织措施1）落实项目监理进度控制的人员，对工期控制任务和管理职责进行分工。2）对工程项目工期进行分解控制，如按专业项目结构划分，按项目进展阶段划分，按合同结构划分等，并建立与工程总进度计划的关键控制节点体系。3）建立包括建设单位、监理单位、设计单位、施工单位、材料、设备供应单位等进度控制体系，建立进度计划审核制度和进度控制检查制度。4）坚持进度协调工作会议定期召开，确保工程按总进度计划要求实施。5）掌握工程进度信息，通过计划进247、度和实际进度的动态比较，对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析、预测，制定防范对策，并定期向业主提供比较报告，为正确的决策提供依据。 (3) 合同及经济措施1）建议业主在签订工程施工合同时认真、严密考虑有关工期的条款，编制进度目标计划，确定进度控制节点。建议对提前完成控制节点者给予提前预付一定数额工程款的奖励，逾期完工者给予处罚，具体处罚措施可在双方签订的施工合同中予以约定，或在施工过程中，根据工程进展情况随时以补充协议的方式予以约定。2）按合同文件，认真研究、核实工期索赔，分清各方应承担的责任、风险。3）做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，248、为正确处理可能发生的索赔提供依据。4）工作积极主动，为业主当参谋，及时提醒业主按合同履约，减少因业主原因导致的工期延误。(4) 经济措施1）履行合同中对施工单位提前或延迟进度的奖励及罚金条款。2）确保资金及工程进度款及时供应和按要求支付。3）建议业主合理支付赶工措施费。(5) 信息管理措施1）通过计划进度与实际进度的动态比较，定期向业主提供比较报告。2）及时收集进度方面的有数据，进行汇总整理分析，并根据分析结果采取相应的措施。(6) 其它配套措施 监理部根据工程进展的需要，加强对外联络，改善外部配合条件及劳动条件，实施强有力的调度，为工程的顺利实施创造良好的周边环境。9 总进度拖延后的补救措施249、 调整相应的施工计划、材料设备、奖金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。(1) 调整相应的施工计划、材料、设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。(2) 根据工程总监控制计划的要求，指令施工承包单位重新调整施工进度计划，并监督其按调整后的计划组织实施。(3) 按调整后的施工组织计划，保证业主单位供应的设备及材料按时供应，督促施工承包单位按设计后的计划组织设备材料进场。(4) 加强合同管理，强化施工承包单位的合同意识，督促施工承包单位履行合同责任。(5) 加强监理协调工作，合理组织所有承包单位进行紧密的配合与交叉作业，抢回被拖延的工期。五 进度控制工作流程图基本实现基本实现250、专业监理工程师对批准过的总进度计划进行风险分析，制定防范措施承包单位编制施工总进度计划总监理工程师审批施工总进度计划承包单位编制年度、季度、月度进度计划总监理工程师审批监理工程师检查进度计划执行实施情况基本实现承包单位编制基本实现基本实现月报中报告：1、 工程进度2、 控制措施执行情况3、 提出预防业主原因导致工程延期和费用索赔建议第七章、投资控制的工作措施与方法本工程造价约1.5亿元。投资控制是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制额目标值之间的偏差，分析产生的原因，并采取有效的措施加以控制。要有效的控制造251、价投资，监理工程师将从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，以技术与经济结合的手段，保证投资任务的实现。一 投资控制的目标按照招标文件和施工合同要求，将整个工程造价控制在建设单位确定的允许范围内。严格控制工程变更即合同外工作量，并经建设单位认可。对工程变更及拟采用的施工技术措施等主动进行多方案经济技术比较，最大限度控制工程造价。准确计算工程量，认真进行设计变更引起工程量即单价的暂定、造价增减的测量、现场签证费用的计算，认真审核各类工程款项即竣工结算，确保工程计量与支付的准确性，以及配合好审计工作等。严格控制施工阶段新增费用，根据现场实际情况对不合理的工程项目进行优化，确保所发生的工252、程费用在合理范围内，监理控制投资目标为不超过施工合同确定的工程造价。二 投资控制的工作任务建设工程投资控制的主要任务是通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现发生的费用不超过计划投资。为完成施工阶段投资控制任务，监理工程师应做好以下工作：1 认真复核工程量清单数量与设计图纸数量，并建立计量支付台帐进行过程计量控制。2根据招标要求，制定工程计支付管理办法，制定阶段性资金使用计划，并严格进行付款控制，做到不多付、不少付、不重复付；3 严格控制工程变更，力争减少变更费用；4 研究制定预防费用索赔的措施，以避免和减少索赔数额；5及时处理费用索赔，并协助业主进253、行反索赔；6 根据有关合同的要求，协助做好应由业主方完成的与工程进展密切相关的各项工作；7 做好工程计量工作；8审核施工单位提交的工程结算书等。9按施工合同文件规定，对合同执行期间由于国家或省、地区颁布的有关法律、法令、法规等变更致使工作费用（人工、材料、机械台班费）发生增减或影响工程费用任何其它事项的价格涨落而引起的工程费用的变化，监理工程师在与业主和承包人协商后，计算确定新的合同价格或调整幅度，予以签证。三 投资控制的工作方法（一） 合同内价款的控制方法1 要求承包商依据施工合同将合同内价款分解切块，编制与进度计划相对应的工程项目各阶段及各年、季、月度的资金使用计划。2 审核承包商的资金使254、用计划，并与业主、承包商协商确定相应工程款支付计划。3 审核承包商申报的工程预付款支付申请，并予以审批。4 对某些特定的分项、分部工程量的计量方法，由项目监理机构、业主和承包商在计量前协商约定。5 在合同规定的时限要求内，对承包商申报的工程量进行核实，对符合计量要求的工程量予以确认。6 核实承包商申报的工程款并予以审批，按约定扣回工程预付款。7 专业监理工程师将及时建立合同内月度完成工程量和累计完成工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并在监理月报中向业主方和监理公司报告。（二） 合同外价款及索赔的控制方法1 总监理工程师将从造价、项目的功能需求、质量和工期等方面255、审查要求工程变更的内容，并在变更实施前与业主方、承包商协商确定工程变更价款；2 收集价格信息，对合同中允许调整的建筑材料、构配件、设备等价格，进行主动控制；3 对执行工程量清单的合同，应特别注意是否存在工程量清单的工程数量有误(大或小)或清单漏项引起的工程量增加(或减小)，导致合同外价款增加(或减小)；4 专业监理工程师及时收集、整理有关的施工和监理资料，合理处理费用索赔事件。5 建立合同外变更价款的台帐，分析变更产生的原因，必要时采取相应措施。（三）投资控制中的技术经济分析方法1 施工方案的技术经济比较 在单位工程施工组织设计中对施工方案首先要考虑技术上的可能性，而且要考虑经济上是否合理。监256、理部投资控制工程师的技术经济分析应从实际出发，切实计算一切发生的费用，比较各种类似的施工方案，做到实事求是，每个数据都应有根有据。分析综合结果应及时与业主和承包商沟通、讨论，最终确定切实可行的施工方案。2 缩短施工工期的经济分析 各种施工方案的比较中必然会涉及工期因素，根据缩短施工工期的经济效果来进行综合比较，来选择方案。监理部投资控制工程师应进行以下经济分析：（1）计算工程项目提前交付使用的经济效益；（2）计算工程项目加速资金周转的经济效益；（3）计算缩短工期节省的施工企业间接费的经济效益。（四） 审核投资计划方法 审核投资控制计划，包括承包商编制的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划257、。（五）针对风险分析制定防范对策方法 通过风险分析，找出工程造价最易突破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位，并制定防范性对策。（六）动态跟踪方法 经常检查工程计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较。（七）合同工程量清单的管理方法1 熟悉工程量清单及工程量清单说明的内容，掌握工程具体项目的工作范围、工作深度、计量方式和方法。同时依据工程图纸、概预算、合同工程量建立工程量台帐。2工程量清单数量是设计图纸给定的数量，但不是监理工程师实际确认的准确工程数量，监理工程师应根据工程实际发生情况进行计量。3 工程量清单单价说明：监理工程师应要求承包商在中标之后的一个月内，对所报单价258、的来源及其构成做详细的文字说明。4 工程量清单的变动：监理工程师按合同规定办理工程变更手续，报监理部审核并报业主批准后，应对工程量清单按下列方式进行修改和补充：（1） 变更工程数量，工程项目内容及单价不变。（2） 变更单位，原项目内容及数量不变。（3） 项目内容、单价、数量全部变更(包括项目整个被取消)。（4） 新增工程，即项目、单价、数量全部是增列的。（八） 工程量计量方法1 工程量的计量周期为上月15日至本月15日，承包商报送项目监理部后，有关专业监理工程师应到现场进行计量、核实，并按合同约定审核工程量单，并报总监理工程师审定。2 对特殊的分项、分部工程的计量，由总监理工程师组织业主、承包259、商根据施工合同约定和有关协议条款，通过协商予以确认。3 对施工合同中不可预见的工程量，根据设计变更、洽商记录或有关会议记录，经专业监理工程师审查后，由总监理工程师和业主代表协商签认。（九） 控制政策性调价方法1 材料价差和人工单价是否调整，根据施工合同约定执行。2 如施工合同约定应调整，则应明确以何时公布的价格为依据。3 由于设计变更和洽商发生的费用的增减，应根据合同约定在什么额度内不予调整。如需调整，应在办理变更、洽商时，明确工程价款的调整额度，其调价标准应执行发生变更时公布的价格。（十）月工程进度款审核方法1 项目监理部收到承包商的( )月工程进度款报审表后，造价工程师逐项审核，提出审核量260、。在核定的基础上，由总监理工程师签发工程款支付证书。2 工程进度付款报审表的审核和支付凭证的签发程序应在开工前由造价工程师、总监理工程师和业主代表商定后执行。在监理交底时，应向承包商阐明工程款项的审核程序。（十一） 工程竣工结算的审核方法1 工程竣工验收备案后的二个月内，承包商应向项目监理部提交竣工结算书，其内容应符合有关规定。2 总监理工程师应组织专业监理工程师对承包商完成的建安工程量和工作量进行全面核实。造价工程师对工程结算提出审核意见，并报公司主管工程造价的有关领导进行审核，初步核定后，再与承包商进行协商，并正式提出审查意见，书面报送业主。3 工程竣工时如有甩项，承包商应列出剩余工程明细261、表和计划完成时间，经有关各方协商认可后，签定补充协议，牵涉到的工程款项，应在结算中扣除，待剩余工程完工并验收合格后，再行审核支付。（十二）工程款支付方法1 工程预付款（1） 承包商填写工程预付款报审表报项目监理部；（2） 项目总监理工程师审核是否符合建设工程施工合同的规定，并及时签发工程预付款支付证书，（3） 监理工程师应按合同的约定，及时抵扣工程预付款。2 月支付工程款（1） 按月支付工程款(包括工程进度款、设计变更及洽商款、索赔款)时，承包商应根据监理工程师审批的工程量，按施工承包合同的规定(或工程量清单)，计算工程款，并填写月付款报审表、月支付汇总表报项目监理部审核。（2） 监理工程师依262、据合同及省、市有关定额进行审核，确认应支付的工程进度款、设计变更及洽商款、索赔款等。（3） 监理工程师审核后，由项目总监理工程师签发工程款支付证书，报业主。3 竣工结算（1） 工程竣工，经业主、监理单位、承包商验收合格后，承包商应在规定的时间内向项目监理部提交竣工结算资料。（2） 监理工程师应及时进行审核，并与承包商、业主协商和协调，提出审核意见。（3） 总监理工程师根据各方协商的结论，签发竣工结算工程款支付证书。四 投资控制的措施（一） 组织措施 建立项目监理的组织保证体系，在项目监理班子中落实在投资控制方面进行投资跟踪、现场监督和控制人员，明确任务及职责：如发布工程变更指令，对已完成的工程263、计量、支付款复核，设计方案优化比选，处理索赔事宜，进行投资计划值和实际值比较，投资控制的分析与预测，报表的数据处理，资金筹措和编制资金使用计划等。（二） 经济措施1 编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。2 严格工程计量。3 在旋工实施全过程中进行投资跟踪、动态控制和分析预测，对投资目标计划值按费用构成、实施阶段、计划进度分解。4 及时办理和审核工程结算。5 制定行之有效的节约投资的激励机制和约束机制。（三） 技术措施1 对设计变更严格把关，并对设计变更进行技术经济分析和审查认可。2 进一步寻找通过设计，施工工艺、材料、设备、管理等方面挖潜节约投资的可能，组织“三查四定，组织审核降低造价的264、技术措施。3 加强设计交底和施工图纸会审工作，把问题解决在施工之前。（四） 合同措施1 熟悉合同，掌握合同条款。2 参与处理索赔事宜时以合同为依据。3 参与合同的修改、补充工作，并分析研究对投资控制的影响。4 监督、控制、处理工程建设中的有关问题时以合同为依据。（五） 开工准备阶段的投资控制措施1 认真审查施工图在建设项目实施阶段，以设计阶段对工程造价的影响程度最大，但是即使是在施工阶段，我们还是强调监理工程师要通过认真审图，对施工图纸在技术、经济方面不合理的部分和错、漏、碰、缺部分，向业主和设计人提出我们的意见和建议。由于此项工作是在施工前或施工招投标时进行的，因此可以达到控制投资的下列效果265、：（1） 通过合理化建议改正施工图在技术、经济上不合理的或错误的问题，这不仅保证工程的质量，也有利于节约工程投资。 （2） 通过合理化建议使图纸中的错误消除在施工之前，避免使设计变更发生的费用变化进入施工合同价，减少施工过程中工程计量时各方的工作量，避免了施工后返工造成索赔事件的发生。2 全面掌握现场情况 监理班子进入现场后，首先要全面了解工程的情况，包括各参建单位及组织机构，现场的地形地貌及地下情况、环境情况、临建布置情况、承包商的人力、物力、财力等生产要素情况等。虽然在施工过程中上述各种情况会有很多变化，但是对原状的全面了解和掌握，对日后处理各参建方的经济关系、搞好投资控制都有很大好处。3266、 全面熟悉和掌握各方的承包合同 承包合同是监理工程师进行投资控制的主要依据之一。一方面监理工程师要熟悉全部合同文件，另一方面，还要求监理工程师在施工前，针对合同文件中的问题，尽早向业主和承包商提出意见和建议，如有可能则签署补充协议，避免施工中和结算时双方发生矛盾和争执。4 认真审核施工组织设计(施工方案)和施工进度计划。 监理工程师对施工组织设计、施工方案、人力资源和资金投入计划的审核，不仅是保证工程质量和进度的重要措施。而且也有利于承包商降低施工成本，同时也可以为业主节约投资。5 编制投资控制基准计划 根据合同中标价、项目预算费用、工作分解结构(WBS)、项目总进度计划，运用MS Proje267、ct Management、电子表格等现代手段，编制投资控制基准计划。（六） 施工阶段的投资控制措施 施工阶段是工程实体的形成阶段，建设项目的投资主要发生在施工阶段。监理工程师在施工阶段投资控制的基本原理是把投资控制基准计划作为工程项目投资控制的目标值，对施工过程中实际支出额与计划值进行比较，发现并找出实际支出额与投资目标值之间的偏差，并采取有效措施加以控制，以保证投资目标值实现。在施工阶段，监理工程师在投资控制方面要重视和做好以下几件工作：（1) 严格工程计量、控制工程款的支付和工程费用的增加。 对于实行工程量清单的项目，监理工程师应熟悉工程量清单及清单说明的内容。掌握工程具体项目的工作范围268、工作内容和计量方式与方法，按合同约定，对已完工程量进行准确计量。特别是对于实行清单项目，按合同约定，实际工程量与清单项目工程量有差别时，按实调整的，监理工程师更要在工程计量上下大功夫，严格控制因工程量变化而增加的预算外支出，防止承包商因虚报工程量而增加工程投资。同时，监理工程师应对清单中工程量做到心中有数，对于可能出现的实际工程量比清单工程量少的，应提醒承包商如实进行调整，核减清单工程量，核减工程费用。（2) 控制设计变更和洽商，有效控制工程造价。 由于设计不周或设计深度不足，常常导致设计修改和工程变更而引起的工程造价的提高，同时它也是产生工程变更和费用索赔的重要根源。因此，要加强对设计变更269、和工程变更的有效控制，加强对施工图的全面审查，重点审查工程设计是否完全符合有关规范的要求，是否符合工程的各方面实际条件，以及是否存在错、漏、碰、缺等问题，做到事前发现，事前纠正，减少实施过程中或实现以后因图纸设计问题而造成的工程变更。对设计变更和工程变更进行技术经济分析比较，对增加造价的变更必须进行严格控制。（3)控制工程材料及设备单价，特别是暂估材料设备价格等，这也是工程造价最易突破的一个环节。监理工程师在监理过程中应严格按合同约定的价格进行监理。对于工程变更项目的单价，清单中已有相同项目单价的，按清单中的单价执行；有类似项目单价的，按类似单价执行；对于清单中没有相同或类似项目单价的材料或设270、备，及工程量清单中属于暂估价格或暂估项目的，应是本工程造价控制的重点。监理工程师应协助业主多方询价，了解市场价格动态，确定既能满足本工程使用要求，又不突破计划值的合理低价。同时造价师应协助业主把好合同关，明确价格的性质，防止因价格不明确或包含的内容不清在价格调整时发生扯皮现象。（4) 严格按合同约定进行监理，防止工程发生索赔 监理工程师应按照预控原则，采取防范措施，尽量不发生或减少发生索赔事件，减少业主的损失。当索赔事件发生时，监理工程师应做好工程施工纪录，收集各种有关索赔事件的相关文字依据，为正确处理索赔提供依据。（5) 及时收集有关资料，做好工程造价的动态管理和结算工作。 监理工程师特别是271、造价师应在日常监理工作中及时收集与工程投资及项目结算有关的文件、资料。如：合同文件、价格确认文件等，做好工程投资统计表，及时对已完工程进行结算，对变更价款进行调整，做好合同内价款及合同外新增变更价款的台帐，为顺利进行竣工结算创造条件。竣工结算是投资控制的最后一个环节，监理工程师应严格按合同条件对竣工结算进行审核，确保投资控制的顺利完成。 造价专业监理工程师应熟悉施工合同，尤其是关于投资控制的条款，掌握工程结算办法，弄清合同价格的调整因素和方法，按合同规定审核竣工结算。（八）降低本工程投资的途径 对于本工程而言，在各个阶段有效的投资控制和降低投资是极重要的，监理工程师应认真编制切实可行的项目投资272、控制方案，应重点抓好以下工作：1 重视施工承包合同的管理（1) 合同签署前对合同条文进行再审查；（2) 协助业主签订科学、公平的合同；（3) 加强合同管理，减少业主额外费用的支出；（4) 妥善处理合同问题；（5) 随时检查合同执行情况，及时纠正。2 重视施工图纸的会审工作 通过认真会审图纸，可以发现图纸中存在的错、漏、碰、缺等毛病，消除质量隐患，减少设计变更，为施工顺利进行奠定基础。3 用技术经济的观点，从优化的角度，评定完善施工方案 监理工程师在审查施工方案的时候，不仅要对技术可行性分析，而且应对费用成本进行分析，比较不同的施工方案的区别，除固定成本外，特别要注意可变成本的分析，监理工程师审273、查应认真负责，兼顾全面。4 认真办理现场技术经济签证工作 对于现场技术经济签证，监理工程师应亲自到现场核验，核对图纸，比较现场后按实际情况计算，如实签字认帐，注意与其他申报的工程量是否有重复的地方。5 严格控制设计变更 监理工程师对工程中设计变更的控制应尽早变更，提前认真审阅图纸，与施工方和设计多沟通，设计变更越早影响越小，对于可变可不变的就要坚持不变。6 严格工程价款计量支付程序 监理工程师应认真做好工程已完工程量的验方计算工作。对于承包商申报的已完工程量，要严格按照招标书、合同规定的套用定额、计算规则和标准，去复核申报工程量的数量是否准确无误，所申报各分项子目是否与标书工程量清单子目一致，274、工程质量是否符合规定，是否已经专业监理工程师签字确认。不符的子目，未完的分项和质量达不到合同标准的不能进入支付，以避免资金的过早投入，减少利息支付。7 做好(预)结算的审核工作 监理工程师对(预)结算的审核应符合投标书、合同的规定，应特别注意承包商用虚估冒算、重复多算、改变计算规则等方法申报工程量。8 注意资金的时间效益 监理工程师应特别注意资金的时间效益，要从项目总体上考虑，各分项工期是否可以提前，分项工程提前工期是否有效益；注意设备过早定货所占用的资金及利息支出，设备定货进场是否与土建和安装协调，设备的储存保管等仓储费用等等。因此监理工程师应特别注意资金的流入顺序、时间、数量和流入速度。9275、 风险管理和工程保险监理工程师通过有效的管理，如协助业主规划决策、实施决策、检查、工程保险等手段，去避免项目风险的发生，或减少风险事件发生后给工程带来的损失，以确保工程项目工期和项目投资不超过限值，施工质量满足合同要求和施工安全顺利进行。五 投资控制工作流程图对工程造价目标进行风险分析制定防范性措施监理人员对承包商完成工程进行质量验收，合格并符合合同规定后允许工程计量承包单位统计工程量，填报工程计量清单和工程款支付申请工程竣工，承包单位填报竣工结算报表监理工程师审核竣工结算报表总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商及时收集整理有关施工监理资料，为处理费用索赔提供依据及时进行风险276、分析，制定调整措施并报业主专业监理工程师进行计量审核，总监理师审定、签署付款证明报建设单位工程 一致 不一致 工程款最终结算支付按照合同争议流程进行调解议流程进行调解第八章、合同管理及信息管理工作措施与方法一 合同管理(一) 合同管理的目标合同管理目标：做好合同管理的预控工作，严格控制合同外工程款的发生，减少施工单位提出各类索赔的可能。通过进度、质量、投资三项控制实现合同的管理目标。(二) 合同管理的工作任务1 监理工程师按工程变更基本程序对工程变更的管理；2 监理工程师按工程变更进行变更费用的管理；3 监理工程师对工程暂停及复工的管理；4 监理工程师按有关程序对工程延期进行管理；5 监理工程277、师对由于各种原因造成的费用索赔的管理；6 监理工程师对合同执行过程中双方争议的调解；7 在合同执行过程中，监理工程师根据事实对违约事件进行理。(三) 合同管理的工作方法1 工程变更管理严格遵照合肥经济开发区管理委员会关于印发合肥经济开发区财政性投资项目造价变更管理若干规定的通知（合经区管201038号）文件通知规定执行，根据规定按以下程序办理审批：（1）对合同价款调减事项，海恒项目公司按合同价款变更备案表的方式，报建设发展局和财政局备案。（2）合同价款调整金额在5000元以下的，报海恒项目公司主要负责人审批同意后实施；项目公司在变更事项完成后7个工作日内，填报合同价款变更备案表并附相关依据，分278、别报建发展局备案。建设发展局和财政局对变更的合规性和必要性进行审查监督，发现问题及时会项目公司解决。（3）合同价款调整金额在5000元（含5000元）-10000元的，由项目公司填报合同价款变更审批表并附变更明细表等相关材料，报建设发展局审批。建设发展局在2个工作日内审批并书面反馈项目公司。项目公司应按批准的变更方案组织实施，并在该事项完工后7个工作日内，将合同价款变更审批表及相关资料报财政局核定变更金额，财政局在7个工作日内将核定结果书面通知项目公司和建设发展局。（4）合同价款调整金额在10000元以上（含10000元）的，建设发展局在受理合同价款变更审批表后2个工作日内审核提出意见，报管委279、会审批。项目公司应按管委会批准同意的变更方案组织实施，并在变更事项完工后7个工作日，将合同价变更审批表及相关材料报财政局核定造价变更金额，财政局在7个工作日内将核定结果书面通知项目公司和建设发展局。（5）项目公司不得将同一变更事项进行拆分，化大为小，分散报批。（6）同一合同，备案增加的金额累计超过合同价3%时，应按照审批程序报批；其中1万元以下的报建高发展局审批，1万元以上的建设发展局在审核后报管委会审批。（7）同一合同因设计变更、清单编制错漏项等原因造成变更金额超过合同价3%的，项目公司应追究设计、清单编制等责任单位的责任，并要求责任单位承担不低于增加变更金额20%的费用。2索赔管理（1）监280、理部应受理承包人和发包人提起的合同索赔，但不接受未按施工合同约定的索赔程序和时限提出的索赔要求。（2）监理部在收到承包人的索赔意向通知后，应核查承包人的当时记录，指示承包人做好延续记录，要求承包人提供进一步的支持性资料。（3）监理部在收到承包人的中期索赔申请报告或最终索赔申请报告后，应进行以下工作： 1) 依据施工合同约定，对索赔的有效性、合理性进行分析和评价；2) 对索赔支持性资料的真实性逐一进行分析和审核；3) 对索赔的计算依据、计算方法、计算过程、计算结果及其合理性逐项进行审查；4) 对于由施工合同双方共同责任造成的经济损失或工期延误，应通过协商一致，公平合理地确定双方分担的比例；5) 281、必要时要求承包人再提供进一步的支持性资料。4 监理部应在施工合同约定的时间内做出对索赔申请报告的处理决定，报送发包人并抄送承包人。若合同双方或其中任一方不接受监理部的处理决定，则按争议解决的有关约定或诉讼程序进行解决。5 监理部在承包人提交了完工付款申请后，不再接受承包人提出的在工程移交证书颁发前所发生的任何索赔事项；在承包人提交了最终付款申请后，不再接受承包人提出的任何索赔事项。3违约管理(1) 对于承包人违约，监理部应依据施工合同约定进行下列工作：1) 在及时进行查证和认定事实的基础上，对违约事件的后果做出判断；2) 及时向承包人发出书面警告，限其在收到书面警告后的规定时限内予以弥补和纠正282、；3) 在承包人收到书面警告的规定时限内仍不采取有效措施纠正其违约行为或继续违约，严重影响工程质量、进度，甚至危及工程安全时，监理部应下达停工整改通知，并要求承包人在规定时限内提交整改报告：4) 在承包人继续严重违约时，监理部应及时向发包人报告，说明承包人违约情况及其可能造成的影响。当发包人向承包人发出解除合同通知后，监理部应协助发包人按照合同约定派员进驻现场接收工程，处理解除施工合同后的有关事宜。(2)对于发包人违约，监理部应依据施工合同约定进行下列工作：1) 由于发包人违约，致使工程施工无法正常进行，在收到承包人书面要求后，监理部应及时与发包人协商，解决违约行为，赔偿承包人的损失，并促使承283、包人尽快恢复正常施工： 2) 在承包人提出解除施工合同要求后，监理部应协助发包人尽快进行调查、认证和澄清工作，并在此基础上，按有关规定和施工合同约定处理解除施工合同后的有关合同事宜。4工程延期管理 (1) 承包方向项目监理机构提出工程延期要求； (2) 项目监理机构审查工程延期要求，当符合规定时，予以受理；承包单位提交最终的工程延期申请表；延期事件具有持续性时，总监理工程师与承包单位和建设单位协商后，先签署工程临时延期审批表通报建设单位，项目监理机构复查工程延期及临时延期情况；总监理工程师经与建设单位和承包单位协商后，签署工程最终延期审批表；(3) 批准工程延期的时间应根据以下情况确定：施工合284、同中约定的有关工程延期的条款；工期拖延和影响工期事件的事实和程度；影响工期事件对工程影响的量化程度。承包单位提出因工程延期造成费用增加，要求费用索赔时，按费用索赔处理程序执行；(4)工程延期审批原则：合同条件原则，即工程延期是非承包方原因引起的，这是审批工程延时，监理工程师应遵循一条最根本的原则；符合关键线路原则，即延期的工程部只必须处于施工进度网络计划的关键线路处时，监理工程师才可以审批。如果延期的工程部处于非关键线路上，且延期时间未超过其总时差时，则不能批准延期。监理工程师审批工程延期依据的施工进度网络计划，应以承包方提交后经监理工程师审核、不断调整后认可的施工进度网络计划；符合实际情况原285、则，监理工程师审批工程延期，应符合实际原则，为此要求：承包方提出工程延期申请报告时，应提供详细施工记录，监理工程师应对现场认真地考察，详细地记载有关数据，为审批延期提供依据。5工程担保(1)监理部应根据施工合同约定督促承包人办理各类担保，并审核承包人提交的担保证件。(2)在签发工程预付款付款证书前，监理部应依据有关法律、法规及施工合同的约定，审核工程预付款担保的有效性。(3)监理部应定期向发包人报告工程预付款扣回的情况。当工程预付款已全部扣回时，应督促发包人在约定的时间内退还工程预付款担保证件。(4)在施工过程中和保修期，监理部应督促承包人全面履行施工合同约定的义务。当承包人违约，发包人要求保286、证人履行担保义务时，监理部应协助发包人按要求及时向保证人提供全面、准确的书面文件和证明资料。(5)监理部在签发保修责任终止证书后，应督促发包人在施工合同约定的时间内退还履约担保证件。6工程保险(1)监理部应督促承包人按施工合同约定的险种办理应由承包人投保的保险，并要求承包人在向发包人提交各项保险单副本的同时抄报监理部。(2)监理部应按施工合同约定对承包人投保的保险种类、保险额度、保险有效期等进行检查。(3)当监理部确认承包人未按施工合同约定办理保险时，应采取下列措施：1) 指示承包人尽快补办保险手续；2) 当承包人拒绝办理保险时，应协助发包人代为办理保险，并从应支付给承包人的金额中扣除相应投保287、费用。(4)当承包人已按施工合同约定办理了保险，其为履行合同义务所遭受的损失不能从承保人处获得足额赔偿时，监理部在接到承包人申请后，应依据施工合同约定界定风险与责任，确认责任者或合理划分合同双方分担保险赔偿不足部分费用的比例。7工程分包(1)监理部在施工合同约定允许分包的工程项目范围内，对承包人的分包申请进行审核，并报发包人批准。(2)只有在分包项目最终获得发包人批准，承包人与分包人签订了分包合同后，监理部才能允许分包人进入工地。(3)分包的管理1) 监理部应要求承包人加强对分包人和分包工程项目的管理，加强对分包人履行合同的监督；2) 分包工程项目的施工技术方案、开工申请、工程质量检验、工程变288、更和合同支付等，应通过承包人向监理部申报；3) 分包工程只有在承包人检验合格后，才可由承包人向监理部提交验收申请报告。8 施工合同解除监理部在收到施工合同解除的任何书面通知或要求后，应认真分析合同解除的原因、责任和由此产生的后果，并按施工合同约定处理合同解除和解除后的有关事宜。9 争议的解决争议解决期间，监理部应督促发包人和承包人仍按监理部就争议问题做出的暂时决定履行各自的职责，并明示双方，根据有关法律、法规或规定，任何一方均不得以争议解决未果为借口拒绝或拖延按施工合同约定应进行的工作。10 清场与撤离(1)监理部应依据有关规定或施工合同约定，在签发工程移交证书前或在保修期满前，监督承包人完成289、施工场地的清理，做好环境恢复工作。(2)监理部应在工程移交证书颁发后的约定时间内，检查承包人在保修期内为完成尾工和修复缺陷应留在现场的人员、材料和施工设备情况。(四) 合同管理的措施 1 质量控制的合同措施 （1）在施工承包合同中明确规定工程项目的质量目标，争创优秀工程。 （2）要求承包商按照合同要求制定质量目标分解表，承包商自定的质量标准应不低于国家质量标准。此项分解措施要求报监理及业主，批准后执行。 2 投资控制的合同措施（1）协助业主选择有利于投资控制的合同结构，制定严谨、明确的施工承包合同文件等各类合同。（2）严格按照合同条款进行索赔与反索赔。我公司具有多年建设工程经验，在索赔与反索赔290、方面具备较丰富的经验，相信能够有效保护业主利益。（3）按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付。3 进度控制的合同措施（1）严格按照各类合同规定，督促各方履行责任，以确保项目形象进度要求。（2）指定分包商或一般分包商合同进度要求应与总承包商进度计划一致，并明确独立分包商或分包商相应进度管理责任。（3）强调总承建商负责总进度，指定分包商或一般分包商以交接单规定的完成时间向总承建商负责。 4 安全控制的合同措施（1）严格按照各类合同规定，督促各方履行责任，以确保工程现场的安全文明形象。（2）在合同中设定安全文明施工目标，并设定相应的奖罚条款。（3）强调总承包商负责整个现场的安全文明管理，指定291、分包商或一般分包商必须服从并配合总承包商的管理。(五) 合同管理工作流程图合同管理（一）工程暂停及复工工作流程承包单位具备复工条件申报复工工程报审表发生需要工程暂停情况总监就工期费用等事宜与业主和承包商协调与总监确定停工范围具备复工条件时总监签署1、建设单位要求或工程需要2、为保证工程质量需要停工3、施工出现安全隐患4、发生必须暂停施工紧急事件5、 承包商擅自施工或拒绝监理管理非承包商原因且非右列2、3、4、5条原因承包单位具备复工条件申报复工工程报审表审查承包单位复工申请及有关材料总监签署复工工程报审表施工单位继续施工 非承包商原因工程暂停 承包商原因工程暂停合同管理（二）工程变更的管理工作292、流程监理机构监督工程变更实施建设单位转交设计单位1、 确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度2、 确定工程变更项目工程量3、 确定工程变更单价或总价承包单位或建设单位提出工程变更确定暂定价格作为进度款支付依据总监签署复工工程报审表监理机构了解实际情况收集有关资料、总监审查设计单位编制设计文件监理工程师对工程变更费用、工期情况作评估总监就上述情况与建设单位、承包单位协商工程款结算时建设单位与承包单位达成协议1、 取得业主授权后与承包单位进行协商达成一致后总监向建设单位通报，建设单位承包单位在变更文件上签字2、 未取得业主授权总监协助建设单位承包单位协商达成一致设计单位针对设计缺陷提出工程变更293、一致不一致合同管理（三）费用索赔的处理工作流程监理单位监督工程变更实施建设单位转交设计单位4、 确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度5、 确定工程变更项目工程量6、 确定工程变更单价或总价承包单位或建设单位提出工程变更确定暂定价格作为进度款支付依据总监签署复工工程报审表监理单位了解实际情况收集有关资料、总监审查设计单位编制设计文件监理工程师对工程变更费用、工期情况作评估总监就上述情况与建设单位、承包单位协商工程款结算时建设单位与承包单位达成协议1、 取得业主授权后与承包单位进行协商达成一致后总监向建设单位通报，建设单位承包单位在变更文件上签字2、未取得业主授权总监协助建设单位承包单位协商294、达成一致设计单位针对设计缺陷提出工程变更一致不一致合同管理（四）工程延期的处理工作流程延期事件发生承包单位提交阶段性延期申请表监理机构审查符合条件予以受理与建设单位承包单位协商监理机构审查并确定延期时间总监签署工程临时延期申请表通报建设单位承包单位提交最终延期申请表监理机构复审与建设单位承包单位协商总监签署工程最终延期申请表一致一致不一致不一致1. 施工合同有关延期的约定2. 工程延期影响工程事件的事实和程度3. 影响事件对工程影响的量化程度合同管理（五）合同争议的调解工作流程监理机构收到合同争议调解要求监理机构了解情况进行调查取证监理机构与争议双方磋商提出调解方案总监进行调解达到合同解除条件295、进入合同解除工作流程不一致总监理工程师在规定期限内签发合同争议处理意见规定期限内双方无争议符合施工合同合同争议双方进入仲裁或诉讼程序监理机构提供有关证据合同争议双方执行处理意见或调解要求异议一致 合同管理（六）合同解除的工作流程监理机构收到合同解除的要求建设单位违约承包单位违约监理机构统计承包单位已完成工程量应得款项监理机构统计承包单位按批准采购的工程材料设备购配监理机构统计承包单位撤离施工设备合理费用统计承包人员遣返费用、合理利润补偿监理机构根据上述统计结果确定承包单位应得款项与双方进行协商监理机构清理承包单位已完成工程应得和已得工程款项统计施工现场余留材料、设备及临时工程价值对已完成工程进296、行检查和验收、移交资料，该工程清理质量缺陷修复所需费用统计合同规定承包单位支付的违约金监理机构根据上诉统计结果确定承包单位应得款项或偿还建设单位款项总监理工程师与双方协商将结果书面通知双方二 信息管理(一) 信息管理的目标信息管理目标：利用工程项目监理管理软件，对信息进行处理，做到及时整理、真实完整、分类有序、及时发现偏差和纠正偏差。努力实现各阶段监理工作结束后及时整理归档的目标。(二)信息管理的任务信息管理的任务：收集、整理、储存、传递和应用各种工程项目实施中的信息、文字、数据等资料，及时准确地向项目的管理人员、参与项目建设的单位及其他有关部门提供他们所需要的信息，对项目实施进行动态控制，迅297、速准确的进行分类决策，分析问题产生原因，为项目总目标的控制任务服务。为达到信息管理的目的，要把握住信息管理的各个环节，做到了解掌握信息来源；掌握和正确运用信息管理的手段（计算机）；掌握信息管理的不同环节，建立信息管理系统。主要任务内容有：1 及时与建设单位沟通信息，使建设单位了解项目进展情况。2 定期向建设单位书面报告（监理月报）项目三大目标的执行情况。3 工程建设中出现的影响项目目标的问题，及时通过信息传递，报告建设单位。4 超出合同约定的各种变更，均应得到建设单位的批准指令。5 在工程监理过程中，可能影响项目目标的重大监理指令（如停工指令、复工指令、重大质量问题整改通知等），在非紧急情况下298、，事先尽可能与建设单位协商。6 协助建设单位按照建筑文件的规定进行竣工验收及备案制管理工作。7 跟踪检查施工单位工程竣工资料，督促其做好竣工资料。 (三) 信息管理的方法1项目监理部采用计算机辅助管理，对进行信息处理，利用计算机存储与项目有关的信息、高速、准确地处理所需要的信息，便捷地形成各种报告与图表，以辅助监理在三大目标控制过程中出现的问题，规划、决策、检查、反馈、实施动态管理。2 信息分类（1）施工单位向监理单位申报的技术文件及资料；（2）监理单位向施工单位发出的指示、通知及文件；（3）监理单位内部工作记录；（4）建设、施工、设计、监理等单位之间互相通知、函件、会议纪要等四大类。3 项目299、监理部负责收集和反馈信息。收集真实、可靠、准确、有用的信息，并保持其完整性。及时分类，加工处理后，迅速反馈。通过信息，找出每个过程各项目标的偏离因素，加以总结，提出纠偏错误，保证目标得以实现。4 项目监理部设信息资料管理员，所有监理单位员收集的信息及时报信息管理员，集中管理、立卷归档。5 信息资料管理员负责收发、保管日常工作中往来的函件、通知、报表、图纸文件，按月整理监理日志、气象资料、会议纪要及有关技术资料，在项目竣工之日起后，一个月内整理出监理档案，一式两份(一份交建设单位，一份交监理单位)。6 监理档案的主要内容有：监理合同、监理指令、监理日志、监理月报、会议纪要、审核签认文件、工程质量300、认证工程款支付证明、工程验收记录、质量事故调查及处理报告、各种监理内业台帐、监理工作总结。7 管理员每月25日对工程拍摄彩色进度照片，用以编制监理月报。8 项目总监和总监代表经常检查信息管理工作的情况，确保每月各种信息资料收集、整理齐全，以便顺利开展监理活动，使监理水平不断提高，并及时准确的为编制监理月报提供可靠的依据。9 以我公司长期从事的项目监理经验总结出的结论是：借助电子计算机工程项目综合管理系统，能很好的提高信息管理工作的水平。我公司将采用计算机工程项目监理管理系统软件及0ffce2000等软件对监理过程中的各种信息、数据进行分析处理、归纳总结。采用计算机对监理全过程进行管理并生成各类301、监理文件。 (四) 信息管理的措施为有效实施监理工作，我公司将实行信息的计算机辅助管理。对质量控制、进度控制、投资控制、合同管理及信息管理实行基本计算机管理。针对本项目的工程特点，我公司将在原有的施工监理计算机管理技术和经验的基础上，完善本项目计算机辅助管理系统，提高施工监理的管理和服务水平。1 质量控制信息管理质量控制信息主要包括：工程划分信息；工序质量信息、质量等级评定信息、实验数据信息、质量缺陷信息和质量事故信息。为提供和查询信息，对有关的信息应可以表格的形式输出，这些表格包括：工程划分一览表、工序质量评定表、分项、分部、单位工程及建设项目质量报表、质量等级评定一览表、标准击实实验一览表302、原材料实验一览表、混合料实验一览表、质量缺陷一览表、质量事故一览表。2 投资控制信息管理投资控制信息包括：中间计量信息(合同清单项目，包括工程变更)、计日工计量信息输入、材料到达现场信息以及清单外费用输入(包括不定期回扣款、保留金等)。为提供和查询投资信息，对有关的信息应可以表格的形式输出，这些表格包括：工程进度报表、中期支付证书、清单支付报表、计日工支付报表、工程变更一览表、价格调整汇总表、价格调整表、单价变更一览表、永久性材料价差金额一览表、永久性材料到达现场一览表、扣回材料设备预付款一览表、扣回动员预付款一览表、中间计量表等。3 进度控制信息管理进度控制信息包括初始进度计划、进度计划的303、优化信息(包括：时间优化、资源优化和成本优化)、实际进度信息以及计划进度和实际进度之间的动态比较信息。进度信息输出内容包括：原始数据报表、计划进度图(横道图、网络图)、形象进度报告、S曲线图、资源强度图、奖金累计曲线等。4 合同管理信息合同管理的信息包括：合同基本信息、合同文本、合同常数、合同工程量清单、工程变更信息、工程延期信息、费用索赔信息、违约与迟付信息和工程分包信息。合同管理信息输出内容包括：合同基本信息表、合同文本、工程量清单总章、工程量分项清单、工程变更令一览表、工程变更令、工程变更清单、工程延期一览表、工程迟付一览表、费用索赔一览表、违约处理一览表、工程分包一览表等。5 与建设单304、位、承包人之间信息交互与传递在完善本项目施工监理内部信息管理的基础上，我公司实行的计算机辅助管理系统将通过电脑联网实现与建设单位、承包人之间的信息交互与传递，保证与相关单位间的信息流通渠道畅通，提高监理服务水平和效率。此外我司将建立与招标人的项目信息管理处理系统软、硬件相配套的项目沟通与信息管理系统，制定沟通与信息管理程序和制度，以满足工程管理的需要。(五) 信息管理工作流程图第九章、保证施工安全的监理控制措施第九章 安全生产和文明施工措施与方法一 安全文明管理目标严格贯彻执行建筑工程安全生产管理条例(国务院令2003第393号和相关法律、法规精神，加强安全、文明施工的监理以及国家和地方有关建305、筑工地环境保护的法律、法规的要求。认真审查施工方案、安全设施及措施符合规定，督促施工单位做好安全防护措施和文明施工管理工作，消除施工中入的不安全行为、物的不安全状态、环境的，不安全因素和管理缺陷，避免现场发生安全责任事故及对现场人员、工程实体和设备的伤害和损坏，保证工程施工现场的安全，无伤亡之事故目标要求。制定本工程项目安全总体目标为：“安全第一，预防为主，综合治理”，杜绝重特大安全生产事故，消灭责任事故，控制0死亡指标。二 施工安全监理的任务 监理安全控制工作主要是控制施工人员的不安全行为，控制物的不安全状态，督促施工单位做好作业环境的防护工作，其具体工作任务有：1 贯彻执行“安全第一，预防306、为主，综合治理”的方针，国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。2 督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制，检查责任制的建立健全和考核、经济承包合同或协议中安全生产指标、各工程安全技术操作规程、专(兼)职安全员设置；3 督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。4 审查施工方案或施工组织设计中有否保证工程质量和安全的具体措施，使之符合安全施工的要求，并督促其实施；核查施工组织设计和专项施工方案的种类和编审手续，安全措施合理科学性；5 检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。6 定期检查工程安全技术交底的涉及面、针对性及履行签字手续情况；检查承包商安全检查制度、检查记录、整改情况：检