1、求索众创中心项目一期工程 幕墙专项施工方案xxxxxxxxxx中心一期工程幕墙专项施工方案编制人：审核人：审批人：二一六年一月求索众创中心项目一期工程 幕墙专项施工方案目录第1章工程概况1第2章主要幕墙施工方案12.1施工测量方案12.1.1测量目标12.1.2测量放线概述12.1.3测量原理22.1.4测量设备22.1.5幕墙测量的方案22.1.6幕墙控制网的建立32.1.7复测42.1.8报请总包、监理验线42.2转接件件的施工42.3避雷节点施工方案42.4脚手架施工方案52.4.1脚手架杆件参数62.4.2各杆件设置要求82.4.3脚手架搭设92.4.4脚手架的验收、使用及管理112.2、4.5脚手架搭设人员要求112.5框架幕墙方案122.5.1立柱及横框安装122.5.2玻璃安装132.6铝板幕墙施工方案142.6.1幕墙描述142.6.2铝板幕墙施工方法14第3章劳动力规划163.1管理人员调配计划163.2劳务配备表163.3施工人员进场计划163.4劳动力计划保证工程进度措施173.4.1劳动力组织方面17第4章现场安全管理措施及说明174.1安全管理保证措施174.1.1安全管理措施174.1.2安全检查制度184.2施工安全生产总体措施204.2.1制定各项安全管理制度204.3安全事故应急预案224.3.1高空坠落事故应急预案224.3.2火灾事故应急预案2343、.3.3触电事故应急预案234.3.4突发事件应急预案24第5章质量保证计划及措施265.1质量管理265.1.1设计质量保证措施265.2材料采购质量保证措施315.2.1钢材质量控制315.2.2铝型材质量控制325.2.3玻璃面板质量控制335.2.4密封胶质量控制355.3加工过程质量保证措施355.3.1幕墙生产加工流程355.3.2幕墙的加工制作工艺365.3.3半成品加工的质量保证措施415.4运输过程防护措施415.5安装质量保证措施42第6章施工进度计划及工期保证措施436.1总工期436.2工期安排依据436.3工程进度编制依据436.4各分项计划说明436.5整体施工进度4、计划安排错误!未定义书签。6.6总体施工进度管理流程错误!未定义书签。6.7分项计划控制措施446.7.1物资准备446.7.2劳动组织准备456.7.3施工现场准备456.7.4施工的场外准备456.8各阶段工期保证措施456.8.1设计阶段保证措施456.8.2施工图审批保证措施456.8.3四性试验保证措施466.8.4采购阶段的保证措施466.8.5加工阶段的保证措施466.8.6现场安装阶段的保证措施476.9抢工措施476.9.1优化内部审批周期476.9.2缩短材料采购时间486.9.3加工制作专线专供486.9.4施工前准备及投入496.9.5严格保证施工进度506.9.6夜间5、加班施工保障措施50第7章维护说明和成品保护计划517.1成品保护目标517.2成品保护组织机构517.3加工厂保护527.3.1加工阶段成品保护措施527.3.2包装阶段成品保护措施537.4运输过程中保证537.4.1场外材料运输组织537.4.2运输时间安排547.4.3型材的运输547.4.4玻璃板块的运输547.4.5施工场内材料运输组织与搬运547.5施工过程中的成品保护547.5.1面材进场存放保护547.5.2型材等入库存放保护557.5.3对已安装完成幕墙的保护细则557.6售后服务及保修书557.6.1保修承诺的具体内容557.6.2维修资料目录557.6.3维修服务及质量6、保修措施56第8章施工现场平面布置588.1进入施工现场的准备工作588.1.1技术准备588.1.2施工现场总平面的管理588.2施工平面布置内容608.2.1临时设施的布置608.2.2生活、办公区域布置608.2.3临时加工场地，材料、半成品、构件的堆放布置618.2.4施工现场的安全文明施工措施618.2.5施工平面布置图618.3临时用水及用电量计划618.3.1临时用水方案618.3.2临时用电方案62第9章现场技术管理措施649.1技术管理措施内容649.2图纸自审管理制度649.3图纸会审管理制度659.4施工组织设计（方案）的编制与管理制度679.4.1施工组织设计的作用677、9.4.2编制原则679.4.3编制施工组织设计的部门和责任679.4.4施工组织设计的编制和报批689.4.5施工组织设计的修改变更689.4.6施工组织设计的交底689.4.7单位工程施工组织设计发放范围及管理689.5施工作业指导书的编制与管理制度689.6技术交底管理制度699.7单位工程施工记录709.8技术复核制度709.9隐蔽工程验收制度719.10工程技术档案管理制度71第10章文明施工环保措施7310.1文明施工保证措施7310.1.1施工场地7310.1.2材料堆放7310.2降低环境污染的技术措施7410.3施工现场防止大气污染的措施7410.4施工现场防止水污染的措施78、510.5施工现场防止噪声扰民的措施7510.6施工现场垃圾的整治处置措施7610.7施工现场环境卫生管理措施76第11章特殊环境下施工技术措施7811.1施工期间的防风技术措施7811.2冬季施工措施7811.3雨季施工专项措施7911.4防台防汛紧急预案8011.4.1准备期间8011.4.2预警期间8011.4.3救灾期间81第12章各方施工配合协调8212.1对业主建筑师、工程师要求的执行保证8212.2与总承包单位的配合措施8212.3与监理公司的协调配合措施8312.4与幕墙顾问及设计院的协调配合措施8312.5与其他相关分包单位等的配合措施8412.5.1与精装修公司的协调配合措9、施8412.5.2与土建施工单位的协调配合措施8412.5.3与钢结构施工单位的协调配合措施8412.5.4与LED厂家的协调配合措施8512.5.5与设备安装单位的协调、配合措施8512.5.6与标识、监控工程之配合8512.5.7与泛光照明工程之配合8612.5.8与消防工程之配合8612.5.9与园林工程之配合8612.5.10与广告位之配合8612.5.11与政府等职能部门外部协调单位的沟通及协调87xxxxxxxxxx有限公司87第1章 工程概况序号名称内容1工程名称求索众创中心（一期）幕墙工程2建设地点位于宜昌市伍家岗区东站片区3建设单位xxxxxxxxxx商业运营管理有限公司建筑10、设计单位中南建筑设计院（宜昌）工程设计咨询有限公司工程概况A区（会务中心）：钢框架结构、地上2层会议中心，檐高：16.7m；2.5厚穿孔铝板幕墙9375；2.5厚铝单板幕墙455；6Low-E+12A+6中空双钢化玻璃幕墙1337.48B区：地上4栋3层办公楼；檐高13.1m；2.5厚穿孔铝板幕墙752.53；2.5厚铝单板幕墙1675.48；6Low-E+12A+6中空双钢化玻璃幕墙1675.48C区：地上4栋3层办公楼；檐高13.1m；2.5厚穿孔铝板幕墙1297.32；2.5厚铝单板幕墙1698.7；6Low-E+12A+6中空双钢化玻璃幕墙2321.6质量要求符合现行国家有关工程施工质11、量验收规范和标准的要求。达到建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）合格标准,安全施工达到建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）的合格标准，杜绝发生重大安全事故或死亡事故。第2章 主要幕墙施工方案2.1 施工测量方案2.1.1 测量目标幕墙的测量目标就是依据主体结构测量的基准点，测放出幕墙用于安装的点位。幕墙的测量由控制的点位分为内控法和外控法。内控法就是主体结构的控制网布置在主体结构内部并在每层楼的楼板上预留测量口。外控法就是在主体结构的外围布置控制网，一般的控制网的基准都布置在一层，同时利用经纬仪与全站仪进行交点定位或距离测量，定出待测量的坐标。2.1.2 测量放线概12、述为保证幕墙工程施工质量，要求安装幕墙的主体工程，应符合有关结构施工及验收规范的要求。但是，实际上主体结构会因施工、层间位移、沉降等因素造成建筑物的实际尺寸与设计尺寸不符。因此，在幕墙工程制作安装前需对建筑物进行整体测量，以掌握建筑物结构尺寸的偏差值。2.1.3 测量原理测量放线是确保施工质量的最关键的工序，必须严格按施工工艺进行，为保证测量精度，除熟悉图纸，采用常规的的测量步骤外，还要使用精确先进的测量新设备新技术如激光经纬仪、水平仪、全站仪、铅垂仪、电子计算机等仪器设备相结合的方式进行测量放线。测量工作开始之前，必须与总承包方取得联系，由总包方移交控制网点等测量成果以及国家控制点数据。建立13、控制网并在在一层平面设定平面坐标系统。2.1.4 测量设备本工程拟投入的仪器有50mm米尺，自动安平水准仪，激光经纬仪，全站仪，激光铅垂仪，以上的测量仪器须经过法定单位检定，并有检定证书，且在有效检定使用期内。50米的米尺须经过法定单位检定，并附有在额定拉力（20kg）下的误差值。2.1.5 幕墙测量的方案2.1.5.1 测量原则幕墙测量遵循着由整体至局部的测量原则。首先和土建的测量工程师取得联系，找到主体结构的水准测量基准点和平面控制测量基准点；其次是水准测量和控制测量；第三根据测量成果放线；第四报请总包、监理验线；2.1.5.2 测量的工艺流程熟悉图纸熟悉施工现场联系总包，确定基准点水准测14、量平面控制网的建立测得幕墙控制线报请总包、监理验线修改结构偏差复侧测量线成果的整理、存档。2.1.5.3 高程测量每座工程在底层都有一个水准控制基准点，此点的标高是经过已知标高和坐标的国家控制点测量而知的，由此可得知此楼的绝对标高和相对标高，现对此工程而言，我们仅使用相对标高。根据土建提供的基准水准点，以及幕墙施工图的标高对楼体高程进行测设。2.1.6 幕墙控制网的建立2.1.6.1 平面控制网的测设首先，对总包公司提供的所有控制点和有关起算数据用经纬仪分别进行两测回测角测距，检测无误后即将其作为该工程平面控制网的基准点和起算数据。对总包公司提供的施工现场控制点与城市水准进行联测，然后用自动水15、准仪按照四等水准测量规范要求，把高程点引测到每个平面控制点上，并以此作为高程控制网。1、控制点的确定原理使用水平仪和长度尺确定等高线（如图2.1）使用全站仪校核空间交叉点（如图2.2）图2.1 图2.2由内外部主控点为坐标原点、相互垂直的控制轴线及建筑标高的构成的三维坐标系统，幕墙各控制点均通过计算或计算机三维拟合放样得出其精确的三位坐标，在施工中精确给出其位置，并定期对其校核是本工程幕墙外形保证和精度控制的关键。根据工程的特点和平面图的具体情况，以独立施工坐标系为基准，计算各控制点在该坐标系下的理论坐标，运用极坐标原理对控制点进行测量放样；2、放样原理图运用全站仪、反射贴片对已初步安装的钢构16、件进行三维坐标检测；检测结果与钢构件控制点的理论坐标进行比较；对误差超限的钢构件进行校正；运用全站仪、反射贴片对已安装完成的构件进行三维坐标实测，运用全站仪数据采集器、接口技术使全站仪和计算机二者相联，在计算机上建立准确的钢构件三维立体图，并以此作为玻璃下单的依据。2.1.6.2 测量方法从水准控制基准点测设在上下结构相同的位置，此点应往返测量并消除误差，测得的水准点在墙面以红漆表示，表示测量的水准面并注上相对标高。每个楼层只设置1个标志点是远远不能满足要求，分层抄一圈闭合水准点，并进行误差分析，在每个角位上至少设置两个水准点，便于进行安装校核，在安装时以此基准点每层消除一次安装误差，避免误差17、累积。2.1.7 复测使用内控法所测的成果全部在楼板的外表面均有标志，在基准层上的对应线上引至地面上，在地面架的全站仪，以基准层为基础，通过正反测量放线的误差。2.1.8 报请总包、监理验线测量放线后，请总包的测量师、监理一同验线，确认与盖章，最终确定现场施工安装方案与计划，以便工程按期实施。2.2 转接件件的施工当放线准确无误后，将转接件依据幕墙分格分别将转接件焊在钢构的梁柱上2.3 避雷节点施工方案1、本工程防雷设计完全符合GB50057的有关规定，幕墙形成自身的防雷体系，并与主体结构的防雷体系可靠连通。2、在安装过程中应符合下列要求：1）当与主体结构避雷系统采用搭接时，其搭接长度不小于118、00mm.2）采用直径为10mm圆钢将铝合金立柱通过不锈钢片与均压环相连，焊接时采用对面焊，圆钢搭接长度不小于100mm，焊缝高不小于6mm。3）采用直径为10mm圆钢将均压环与主体结构引下线的接头处可靠连接，焊接时采用双面焊，圆钢搭接长度不小于100mm，焊缝高不小于6mm。4）铝合金立柱之间采用导电铜索导通，接触面积不小于150mm2。5）将均压环与作为防雷引线的铝合金柱相连接间距不大于18m，在转角部位必须将立柱设计成引下线，安装完成后，冲击接地电阻值不大于1。6）避雷连接板，避雷钢筋表面要整体热浸镀锌。7）安装避雷连接板前，将连接处型材氧化膜去掉。8）钢材焊后的表面处理：及时去处氧化层19、，隐蔽部分刷红丹两度及银粉漆一度；2.4 脚手架施工方案该工程采用构件式幕墙设计形式，对于该位置幕墙的施工将采用搭设扣件式落地双排脚手架进行施工，为保证该部位幕墙施工期间操作安全，采用483.5钢管搭设双排排扣件式钢管脚手架，作业层挂大眼水平网，外挂加密型安全网，作为幕墙施工垂直防护架和施工操作架；为了脚手架的稳定性A四周区地面从结构往外8M处必须用混凝土硬化；B、C区四周区地面从结构往外2.5M处必须用混凝土硬化100mm厚。2.4.1 脚手架杆件参数构件式幕墙双排脚手架立杆间距：横向1050mm，纵向Ia16600mm；立杆步距h1700mm；操作层小横杆间距不于800mm，小横杆挑向主体20、结构150mm；双排脚手架立杆间距1500mm，步距1700mm。2.4.2 各杆件设置要求2.4.2.1 纵、横向水平杆设置1、纵向水平杆设置在立杆内侧，其长度不小于3跨；纵向水平杆接长宜采用对接扣件连接，也可采用搭接；对接扣件应交错布置，两根相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内，不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不小于500mm，各接头中心至主节点的距离不宜大于1/3la；搭接长度不应小于1m，应等间距设置3个旋转扣件固定，端部扣件盖板边缘至搭接纵向水平杆杆端的距离不应于100MM。2、横向水平杆主节点处必须设置一根横向水平杆，用直角扣件扣接且严禁拆除。主节点处两个直角扣21、件的中心距不大于150mm；靠墙一端的外伸长度不应大于500mm；作业层上非主节点处的横向水平杆，宜根据支承脚手板的需要等间距设置，最大间距不应大于纵距的1/2。2.4.2.2 立杆设置1、每根立杆底部应设置底座和垫板。垫板采用300mm宽木脚手板。2、脚手架必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上。横向扫地杆亦应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。当立杆基础不在同一高度上时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高低差不应大于1m。靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于500mm。3、连墙件从底层第一步纵向水平杆处开始设22、置，当该处设置有困难时，应采用其它可靠措施固定；连墙件宜采用菱形布置，也可采用矩形布置。4、当脚手架下部暂不能设置连墙杆时，可搭设抛撑，抛撑采用通长杆件与脚手架可靠连接，与地面的夹角在4560之间。连接点中心至主节点的距离不得大于300mm。2.4.2.3 剪刀撑和横向斜撑的设置1、在脚手架外侧立面整个长度和高度上连续设置剪刀撑，剪刀撑杆件与地面成4560角，其跨距符合下表规定：2、该工程脚手架高度为24m以下脚手架，应在外侧立面整个长度和高度上连续设置剪刀撑，且剪刀撑的接长应采用搭接，搭接长度不小于1m，应采用不少于2个旋转扣件固定。3、桁架应在横、纵平面设置斜腹杆，斜腹杆宜采用旋转扣件固定23、在与之相交的横向水平杆的伸出端上，旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于150mm；4、当斜腹杆在1跨内跨越2个步距时，宜在相交的纵向水平杆处，增设一根横向水平杆，将斜腹杆固定在其伸出端上。5、斜腹杆宜采用通长杆件，当必须接长使用时，宜采用对接扣件连接，也可采用搭接，搭接长度不应小于1m。6、门洞桁架下两侧立杆应为双管立杆，副立杆高度应高于门洞口12步；门洞桁架中伸出上下弦杆的杆件端头，均应增设一个防滑扣件，该扣件宜紧靠主节点处的扣件。2.4.2.4 脚手板铺设脚手架操作层必须满铺脚手板且设置平整牢固。脚手板采用搭接时，必须搭在小横杆上，板端头超过小横杆不得小于200mm，不大于300mm。采用24、对接时，接头下面应设双排小横杆，间距不大于300mm。2.4.2.5 安全网、安全栏杆设置外架操作层的外侧必须设置安全栏杆（扶手）或护身拦板。拦板高度1.2m，每隔50cm加设大横杆一道。立面满挂密目网，全封闭施工。架子的第二层楼面标高处，设置一道通长水平安全兜网，操作层下方设置一道通长水平兜网。在水平兜网的下边严禁设置横杆或立杆，使用过程中应随时清除网内杂物。2.4.3 脚手架搭设2.4.3.1 搭设准备1、单位工程负责人应按施工组织设计中有关脚手架的要求，向搭设和使用人员进行脚手架技术交底。2、搭设之前应根据施工组织设计的要求对钢管、扣件、脚手板、安全网等材料进行检查验收，不合格产品不得使25、用。3)经检验合格的构配件应按品种、规格分类，堆放整齐、平整，堆放场地不得有积水。新扣件及钢管要进行防锈及润滑处理。4)搭设前应清除搭设场地杂物，平整搭设场地，并使排水畅通；当脚手架基础下有设备基础、管沟时，在脚手架使用过程中不应开挖，否则必须采取加固措施。2.4.3.2 搭设施工1、架子搭设工艺流程：在牢固的地基弹线垫板（支座）安装摆放扫地杆竖立杆并与扫地杆扣紧装扫地小横杆，并与立杆和扫地杆扣紧装第一步大横杆并与各立杆扣紧安第一步小横杆安第二步大横杆安第二步小横杆加设临时斜撑杆，上端与第二步大横杆扣紧(装设与柱连接杆后拆除)安第三、四步大横杆和小横杆安装二层与柱拉杆接立杆加设剪力撑铺设脚手板26、，绑扎防护及档脚板、立挂水平及立面安全网。2、严禁将外径48mm与51mm的钢管混合使用。3、开始搭设立杆时，应每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳定后方可根据情况拆除。4、当搭至有连墙件的构造点时，在搭设完该处的立杆、纵向水平杆、横向水平杆后，应立即设置连墙件。5、横向水平杆靠墙一端至幕墙装饰面的距离不应小于100mm。6、当脚手架施工操作层高出连墙件二步时，应采取临时稳定措施，直到上一层连墙件搭设完后方可根据情况拆除。7、剪刀撑、横向斜撑应随立杆、纵向和横向水平杆等同步搭设，且在底层斜撑杆下端均必须支承在垫块或垫板上。8、扣件规格必须与钢管外径相匹配，螺栓拧紧扭力矩不应小于40Nm，且不27、应大于65Nm；在主节点处固定横向水平杆、纵向水平杆、剪刀撑、横向斜撑等用的直角扣件、旋转扣件的中心点的相互距离不应大于150mm；对接扣件开口应朝上或朝内，各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100m。9、脚手板搭设应采用对接不应采用搭接；在拐角、斜道平台口处的脚手板，应与横向水平杆可靠连接，防治滑动。2.4.4 脚手架的验收、使用及管理1、搭设过程中的架子，每搭设一个施工层高度必须由项目技术负责人组织项目部技术、安全与搭设班组、工长进行检查，符合要求后再报请业主及监理进行验收。架子未经检查、验收，除架子工外，严禁其它人员攀登。验收合格的架子任何人不得擅自拆改，需局部拆改时，要经设计负责28、人及监理单位同意，由架子工操作。2、工程的施工负责人，必须按架子方案的要求，拟定书面操作要求，向班组进行安全技术交底，班组必须严格按操作要求和安全技术交底施工。3、基础、卸荷措施和架子分段完成后，应分层由制定架子方案及安全、技术、施工、使用等有关人员，按项目进行验收，并填写验收单，合格后方可继续搭设使用。4、使用按3kNm2考虑，因此架子上不准堆放成批材料，零星材料可适当堆放。5、外架第一步(1.5m高)开始拉设兜网和立网，以后每隔4步架子拉设一道兜网，施工层脚手板和施工层临边必须设兜网和立网，以保证高处作业人员的安全。6、架子搭好后要派专人管理，未经安全科同意，不得改动，不得任意解掉架子与柱29、连接的拉杆和扣件。7、架上不准有任何活动材料，如扣件、活动钢管、钢筋，一旦发现应及时清除。2.4.5 脚手架搭设人员要求1、高处作业人员必须年满18岁，两眼视力均不低于1.0，无色盲，无听觉障碍，无高血压、心脏病、癫痫、眩晕和突发性昏厥等疾病，无妨害登高架设作业的其它疾病和生理缺陷。2、责任心强，工作认真负责，熟悉本作业的安全技术操作规程。严禁酒后作业和作业中玩笑戏闹。3、明确使用个人防护用品和采取安全防护措施。进入施工现场，必须戴好安全帽，在无可靠防护2m以上处作业必须系好安全带，使用工具要放在工具套内。4、操作工必须经过培训教育，考试、体检合格，持证上岗，任何人不得安排未经培训的无证人员上30、岗作业。5、作业人员应定期进行体检(每年体检一次)。6、作业所用材料要堆放平稳，高处作业地面环境要整洁，不能杂乱无章，乱摆乱放，所用工具要全部清点回收，防止遗留在作业现场掉落伤人。7、安全事项1)架子工进场必须填写三级教育，经考核合格后才可上岗。2)架子工应上交架子工操作证，并持证上岗。3)架子工必须接受安全交底和安全教育。4)进入施工现场必须遵守安全生产六大纪律。5)搭设脚手架区域应设置警戒区，用警示旗或警示牌进行隔离，并派专人监督搭设脚手架的全过程。6)搭设脚手架必须严格按安全技术规范要求操作。7)脚手钢管、扣件进场应有完备的收货手续，并分档分类堆放整齐。8)遇有五级以上大风、大雾、大雨，31、应暂停搭设脚手架。9)脚手架必须有良好的避雷接地装置。10)脚手架搭建后应经有关部门验收合格后方可使用。11)每天应清除脚手架的杂物，做好落手清工作。12)严禁利用脚手架吊运重物，禁止操作人员随意攀登脚手架上下，严禁在脚手架拉接和吊装的风缆绳，起吊玻璃时应避免碰撞脚手架。13)在使用脚手架过程中应有专人巡查、维修、防火、防盗。14)架子工搭设脚手架过程中应正确使用安全带，操作工人上脚手架施工时必须带好安全带、扣好保险钩。2.5 框架幕墙方案2.5.1 立柱及横框安装1、立柱的安装：在立柱安装就位前，应预先装配好以下的连接件。立柱竖向主龙骨与紧固件之间的连接件，竖向立柱主龙骨之间接头的插芯连接件32、。竖向立柱主龙骨连接，应由下往上安装，常规的安装方法时每两层为一整根立柱，且每层均有紧固件（转接件）与钢梁柱连接。连接校正垂直后必须固定牢固，确保竖直。竖向立柱上下两端的连接应对准紧固铁件（转接件）的螺栓孔，勿拧螺栓。接头处的上下立柱中心线要对正。连接时应先将立柱主龙骨与连接件连接，然后再将连接件与主体预埋件连接，并应进行调整和固定。立柱安装的标高偏差不应大于3mm，轴线前后偏差不应大于2mm，做后偏差不应大于3mm。相邻两根立柱安装标高的偏差不大于3mm，同层立柱的最大标高偏差不应大于5mm，相邻两根立柱的距离偏差不应大于2mm。连接时的焊缝应重新加焊至符合设计要求和施工规范的规定。焊缝处清33、理检查符合要求之后，涂刷二道防锈涂料。2、横梁的安装：安好一层竖向龙骨（竖框）之后可流水作业安装横向龙骨。安装横向次龙骨的连接件。安装竖向主龙骨与横向次龙骨之间连接配件。要求安装牢固、接缝严密。安装前将次龙骨两端套上防水橡胶垫。用木支撑将竖向主龙骨撑开，再装入横向次龙骨，取掉木支撑后两端橡胶垫被压缩，即起到防水作用。横向龙骨安装后初拧连接件螺栓，然后用水准仪抄平；相邻两根横向龙骨的水平标高偏差不应大于1mm。同层标高偏差；当一幅幕墙宽度小于或等于35m时，不应大于5mm；当一幅幕墙宽度大于35m时，不应大于7mm。当同一层横向龙骨安装完后，应及时进行检查、调整、校正横向龙骨水平后，拧紧螺栓固定34、牢固。横向龙骨安装要严格控制其横向间的中心距离及上下垂直度，核对框格尺寸的准确性，以保证玻璃镶嵌合适。同一层的安装应由下向上进行，当安装完一层高度时，应进行检查、调整、校正、固定，使其符合质量要求。2.5.2 玻璃安装1、根据设计图纸及施工现场实际情况精确提出每个玻璃板块尺寸，交返在本企业加工厂按照技术人员绘制的工艺加工图加工制作，经过完善的包装后运往工地。2、加工好的玻璃固定板块先用分段铝制压板及M6*25不锈钢螺钉对中固定在框格上，玻璃与铝框之间留6mm胶缝，在玻璃板块与铝框接缝间填入8mm泡沫棒(或条)，铝合金贴保护膜，注满耐侯胶，要求胶厚最薄不低于3.5mm,上通长压板，固定间距35035、mm。在安装前要清洁玻璃四边，铝框也要清除污物以保证嵌缝耐候胶可靠粘结。中空玻璃钢化镀膜面在室外。3、将加工好的玻璃开启扇用铰链及自攻螺丝（上涂密封胶）固定，并安装两点锁，安装不锈钢限位防风铰链以保证开启扇的稳定及强度。安装要仔细，用3m靠尺和吊锤控制误差，位置调整准确后，用螺栓或自攻螺丝固定。4、在不同的施工面上分层安装防火，保温层及封边板，确保室内外及不同房间的防火、保温、密封及隔音要求。5、清洁胶缝，安装胶条及扣板。6、幕墙清洁内外板面，铝合金立柱及横梁揭除保护膜。7、安装误差控制平面度3mm，竖缝直线度3mm，横缝直线度3mm，拼缝宽度1.5mm。2.6 铝板幕墙施工方案2.6.1 幕36、墙描述基本结构：结构形式穿孔铝板、铝单板，开敞式。幕墙系列立柱横梁均采用型材方管,转接采用5mm镀锌钢转接件。面板规格2.5mm铝单板。2.6.2 铝板幕墙施工方法根据现场施工条件，铝单板及龙骨安装、横竖铝板线条安装为双排脚手架施工。A区的脚手架分两次搭设，玻璃幕墙采用1.2宽的双排脚手架搭设施工，当玻璃幕墙施工完毕，经验收合格后进行改搭脚手架，将靠结构的一排立杆拆除，外排立杆不动（改后变为里排立杆，再在外1.7m处搭一排立杆，然后再施工穿孔铝板。2.6.2.1 施工工艺流程测量放线龙骨的安装铝单板安装清洁2.6.2.2 测量放线1、由于土建及钢结构施工允许误差较大，铝板工程施工要求精度很高，37、所以不能完全依靠土建水平基准线，必须由基准轴线和水准点重新测量，并校正复核。2、照设计在底层确定幕墙定位线和分格线位。3、用经纬仪或激光垂直仪将幕墙的阳角和阴角引上，并用固定在钢支架上的钢丝线作标志控制线。4、用水平仪和标准钢卷尺等引出各层标高线。1）确定好每个立面的中线。2）测量时应控制分配测量误差，不能使误差积累。3）测量放线应在风力不大于4级情况下进行，并要采取避风措施。4）放线定位后要对控制线定时校核，以确保铝板幕墙垂直度和金属竖框位置的正确。所有外立面装饰工程应统一放基准线，并注意施工配合。2.6.2.3 龙骨的安装1、竖料的安装1）将竖向龙骨先与连接件连接，然后连接件再与主体预埋件38、连接，并进行调整和固定。立柱安装标高偏差不应大于3mm，轴线前后偏差不应大于2mm，左右偏差不应大于3mm。相邻两根立柱安装标高偏差不应大于3mm，同层立柱的最大标高偏差不应大于5mm，相邻两根立柱的距离偏差不应大于2mm。2）竖龙骨在安装之前进行材料报验，首先对竖龙骨进行直线度检查，检查的方法采用拉通线法，若不符合要求，经矫正后再上墙。3）竖龙骨安装顺序是从下向上，骨架安装时进行全面检查，随时调整，减少误差。由于全部采用栓接方式，螺栓全部加平垫、弹垫以防松。4）整个墙面竖龙骨的安装尺寸误差要在外控制线尺寸范围内消化，误差数不得向外伸延。各竖龙骨安装依据靠近轴线处控制钢丝线为基准，进行分格安装39、。5）竖向龙骨安装完毕，检查分格情况，若符合规范要求后进行横向龙骨的安装。待安装完成后，经自检合格后填写隐蔽单，报监理验收，验收合格后焊缝涂刷两道防锈漆，然后进行下道工序施工。2、横料的安装1）对照施工图检查框架主龙骨尺寸及加工孔位是否正确。2）将次龙骨固定在主龙骨上。3）调整支座连接螺栓，以确保横梁安装水平度及垂直度，相邻两根横梁的水平标高偏差1mm，同层横梁标高差(当一幅幕墙宽度35m时)5mm，(当一幅幕墙宽度35m时)7mm。同一层横梁安装应由下而上进行，当安装完一层高度时，应进行检查调整、校正、固定，使其符合质量要求。安装完毕后需进行隐蔽工程验收，并作好隐蔽工程验收记录，经过监理及质40、检部门检查签字后方可进行下道工序的操作。2.6.2.4 铝板面板安装钢龙骨安装完毕后，对整个铝板进行安装，在龙骨上重新弹设铝板安装中心定位线，所弹墨线几何尺寸应符合要求，墨线必须清晰。1、依据编号图的位置，进行铝板的安装，安装铝板要拉横向、竖向控制线，因为整个钢架总有一些不平整，铝板支承点处需进行调整垫平。安装时一定要拉钢线。2、铝板在搬运、吊装过程中，应竖直搬运，不宜将铝板饰面平台搬运。这样可避免铝板的挠曲变形。3、铝板安装应按板块分配图上板号安置就位，胶缝部位安装角码组装好，并检查相邻两块板角码是否错开，试装检查其水平度、垂直度，然后用不锈钢螺栓装配，试固定在主副龙骨上，调整横竖缝间隙符合41、要求再固定。4、铝板安装过程中，依据设计规定的螺钉的数量进行安装，不得有少装现象，安装过程中，不但要考虑平整度，而且要考虑分格缝的大小及各项指标，控制在误差范围内。且按铝板保护膜上箭头方向进行安装，防止铝板折光产生误差。5、扫尾时把外保护膜撕去，用干抹布将四周灰尘拭去。撕去铝板保护膜，用中性清洁剂清洁铝板。第3章 劳动力规划3.1 管理人员调配计划我们将集中公司的最优秀的技术骨干投入到本工程，选派我司优秀的国家幕墙专业施工一级项目经理组成领导班子，市场部与工程部、工程部与设计部等各部门之间充分理解和合作，保持紧密联系，不脱节，各部门所有成员24小时保持联络通畅，在第一时间响应业主、总包、监理的42、要求。3.2 劳务配备表工种配备人数安装工40电焊工15普工20放线工10打胶工10合计953.3 施工人员进场计划工种进场时间退场时间安装工放线完成后幕墙完成后陆续退场电焊工埋件、转接件及龙骨安装幕墙龙骨完成后陆续退场普工开工时幕墙完成后陆续退场放线工开工时面板安装后打胶工面板安装完成清理完成后3.4 劳动力计划保证工程进度措施3.4.1 劳动力组织方面首先我们将选派现场施工管理经验非常丰富具有国家一级项目经理资质的工程师担任该工程项目经理，负责该项目的施工，设一名现场技术负责人、质检员、安全员、预算员、材料员、资料员等管理人员齐备的高素质的领导班子。安装人员的素质、技术水平也是决定工程质量43、的一个不可忽视的重要因素。我公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人，公司承做的大量工程，锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强、守纪律的施工队伍，积累了丰富的施工经验。对本工程，公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。第4章 现场安全管理措施及说明4.1 安全管理保证措施4.1.1 安全管理措施4.1.1.1 脚手架、作业平台搭设安全措施该工程幕墙安装高空作业量、需用安全设施多，为确保安全，现场将组建专业安全班组，负责工程安装中所需的一切安全设施的搭设，安全设施分为两大类，一类是保护材料及施工人员的安全维护设施，另一类为用于施工作业平台的设施的安全防护，包括脚手架、施工操作平台的安全44、防护。用于本工程中典型的施工操作的设施的安全防护分别是应满足如下要求：4.1.1.2 用电安全措施1、严格按照JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范和JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准以及文明安全工地检查评分标准进行现场的临电管理和维护。2、执行总包方的有关安全用电管理规定，教育施工人员，提高安全用电的意识，定期组织检查本单位配电线路及用电设备，保证各种电气设备安全可靠运行，并对检查中发现的问题和隐患定人、定措施、定时间进行解决和整改，做好检查记录。3、所有电器设备采用TN-S接法，做到三级配电，现场施工用电执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号、注明45、责任人。电缆线为三相五线制，并规定黄绿双色线为保护零线，不得作为相线使用。4、配电箱和开关箱中，逐级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级保护分段保护的功能。施工现场的漏电保护开关在总配电箱、分配电箱上安装的漏电保护开关的动作电流为50-100MA，保护该线路：开关箱内安装的漏电保护开关的漏电动作电流就为30MA以下额定漏电动作时间小于0.1S。使用于潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品，其额定漏电动作电流应不大于15MA，额定漏电动作时间应小于0.1S。5、机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。单相220V电气设备应有单独的保护零线或地线46、。严禁在同一系统中接零、接地两种混用，不用保护接地做照明零线。定期对电器设备进行检修，定期对电器设备进行绝缘、接地电阻测试。6、现场严禁拖地线，导线型号及规格、最大弧垂距地高度、接地要符合工艺标准，电缆穿过建筑物、道路，易损部位要加套管；施工区所使用的各种电箱、机械，设备、电焊机必须用绝缘板垫起，严禁设置在水中。7、电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝。4.1.2 安全检查制度4.1.2.1 安全检查安全检查发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。安47、全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。1、安全检查的内容1）安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。2）施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作、生产全部过程、各个方位全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除；3）对安全管理的检查（1）安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持“五同时”；（1）业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了生产责任。专职安全人员是否在位、在岗；（1）安全教育是否落实，教育是否到位（1）工程技术、安全技48、术是否结合为统一体；（1）作业标准化实施情况；（1）安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施；（1）事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。2、安全检查的组织1）建立安全检查制度，制度要求的规模、时间、处理、报偿全面落实；2）成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织；3）安全检查必须做到有计划、有目的；有准备、有整改、有总结、有处理。3、安全检查的准备1）思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高；在消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻炼；2）业务装备。4、安全检查的方法：常采用49、安全检查方式有一般检查方法和安全检查表法。1）上岗人员必须经考核合格，统一穿着公司定制的工作服，持证上岗，并佩戴胸卡，增强安全害意识和自我保护意识。检查方法：观察检查。2）工人进场均须戴安全帽，禁止在施工时穿拖鞋，光脚和赤脚。检查方法：观察检查。3）严禁酒后进入施工区域，严禁酒后操作。检查方法：观察检查。4）施工现场配备的一切消防设施必须安全、可靠、摆放位置必须存放拿取便捷可靠。检查方法：观察检查。（1）高空作业时，必须系好安全带。检查方法：观察检查。（2）文明施工方面：5）施工完毕，清理物品做好施工楼层的卫生工作。检查方法：观察检查。（1）定期安全检查指列人安全管理活动计划，有较一致时间隔的50、安全检查。定期安全检查的周期，施工项目自检查控制在10-15d。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查，按规定要求规定日程。（2）突击性安全检查指无固定检查周期，对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查，属于突击性安全检查。（3）特殊检查对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目，投入使用前，以“发现”危险因素为专题的安全检查，叫特殊安全检查。特殊安全检查还包括，对有特殊安全要求的手持电动工具，电气、照明设备，通风设备，有毒有害物的储运设备进行的安全检查。6、消除危险因素的关键1）安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素，避免事故伤害，实现安全生产。消除危51、险因素的关键环节，在于认真整改，确实把危险因素消除。对于那些因种种原因一时不能消除的危险因素，逐项分析，寻求解决办法，安排整改计划，尽快予以消除。4.2 施工安全生产总体措施在幕墙工程施工中，管理者不仅承担着控制施工生产进度、成本、质量的责任，而且同时承担着“进行安全管理、实现安全生产”的责任。在项目施工过程中必须始终坚持“安全第一，预防为主”方针，达到安全生产的目标，减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。4.2.1 制定各项安全管理制度4.2.1.1 安全技术方案报批制度执行总包总体工程施工组织设计和安全技术方案，编制单项作业安全防护措施，报总包审批后方可执行，若改变原52、方案必顺重新报批。4.2.1.2 安全生产交底制度1、贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定。2、施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增强法制观念和提高职工的安全生产思想意识及自我保护能力，自觉遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理。3、所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产纪律，正确穿、戴和使用好劳动防护用品。4、认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况，并经常性督促、指导，确保施工安全。5、施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责。6、按规53、定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全评比活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录。7、对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查。发现问题和隐患，立即停止施工并落实整改，确认安全后方准施工。8、机械设备、脚手架等设施，使用前需经有关单位按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续。租赁的大型机械设备现场组装后，经验收、负荷试验及有关单位颁发准用证方可使用，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。9、未经交底人员一律不准上岗。4.2.1.3 各级安全教育培训以及持证上岗制度1、项目经理、技术负责人、专业安全管54、理人员接受安全培训、考试合格后持有效证件方可组织施工。2、施工队长、技术员、机械、物资等部门负责人须接受安全技术培训、参加总包组织的安全年审考核，合格者办理安全生产资格证书，持证上岗。3、工人入场一律接受三级安全教育，考试合格并取得“安全生产考核证”后方准进入现场施工，如果分包的人员需要变动，必须提出计划报告总包，按规定进行教育、考核合格后方可上岗。4、特种作业人员的配置必须满足施工需要，并持有有效证件（原籍地、市级劳动部门颁发），经考试合格者换领安全生产管理局核发的特种作业临时操作证或直接取得正式操作证后持证上岗。5、工人变换施工现场或工种时，要进行转场和转换工种教育。4.2.1.4 安全检55、查制度1、虚心接受总包以及其上级主管部门和各级政府、各行业主管部门的安全生产检查。2、建立自身的定期和不定期的安全生产检查制度，并严格贯彻实施。3、设立专职安全人员实施日常安全生产检查制度及班组自检制度。4.2.1.5 设备验收制度各种机械设备从国家正规厂家采购，且机械性能良好，各种安全防护装置齐全、灵敏、可靠。机械设备和一般防护设施执行自检后报总包安全部门验收，合格后方可使用。4.2.1.6 伤亡报告制度如发生因工伤亡事故，应立即以最快捷的方式通知总包的安全部门或项目领导，向其报告事故的详情。同时积极组织抢救工作采取相应的措施，保护好现场，如因抢救伤员移动现场设备、设施者要做好记录或拍照。积56、极配合上级部门、政府部门对事故的调查和现场勘查。并做好事故的善后工作。4.2.1.7 安全工作奖罚制度教育和约束施工人员严格遵守施工现场安全管理规定，对遵章守纪者给予表扬和奖励，对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律和规章制度者给予处罚。4.2.1.8 安全防范制度1、采取一切严密的、符合安全标准的预防措施，确保所有工作场所的安全。如：安全网、安全防护平台、安全防护栏杆、安全网、安全帽、安全带、安全绳、漏电保护器等。2、进入施工现场必须戴安全帽，2米以上高空作业必须佩带安全带。施工现场设置标语、警示牌等物品。4.3 安全事故应急预案4.3.1 高空坠落事故应急预案为确保项目部高处坠落事故发生以后，57、能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险。1、组织机构项目部成立高处坠落事故应急响应指挥小组负责指挥及协调工作。2、事故处理程序1）高处坠落事故发生后事故发现第一人应立即大声呼救及时报告责任人项目经理或管理人员。2）项目管理人员获得求救信息并确认高处坠落事故发生以后应（1）立即组织项目职工自我救护队伍进行施救本项目部配备应急急救药箱1只。药箱存放在安全综合办公室（2）立即向分公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持（3）立即向当地医疗卫生120、公安部门110电话报告（4）严格保护事故现场。3、项目部指挥部接到电话报告后应立即在第一时间赶赴现场了解和掌握事故情况开58、展抢救和维护现场秩序保护事故现场。4、当事人被送入医院接受抢救以后指挥部即指令善后人员到达事故现场。1）高处坠落事故发生后事故发现第一人应立即大声呼救及时报告责任人项目经理或做好与当事人家属的接洽善后处理工作2）高处坠落事故发生后事故发现第一人应立即大声呼救及时报告责任人项目经理或按职能归口做好与当地有关部门的沟通、汇报工作。4.3.2 火灾事故应急预案火灾事故一旦发生时为确保项目部上下能全力处置火灾事故及时、迅速、高效地控制火灾事故的进展最大限度地减少火灾事故损失和影响保护国家、企业及项目部财产和人员的安全。4.3.2.1 组织机构项目部成立火灾事故应急响应指挥小组负责指挥及协调工作。4.359、.2.2 应急准备和响应步骤1、立即报警。当接到宿舍区或施工现场火灾发生信息后指挥小组要立即拨打“119”火警电话并及时通知分公司应急抢险领导小组以便及时扑救火灾事故。2、组织扑救火灾。3、协助消防队灭火。4、现场保护。5、火灾事故调查处置。4.3.3 触电事故应急预案为确保项目部触电事故发生以后能迅速有效地开展抢救工作最大限度地降低员工及相关方生命安全风险1、组织机构本项目部成立触电事故应急响应指挥小组负责指挥及协调工作。2、事故处理程序1）触电事故发生后事故发现第一人应立即大声呼救报告责任人项目经理或管理人员。2）项目管理人员获得求救信息并确认触电事故发生以后应（1）立即采用绝缘材料等器材60、使触电人员脱离带电体（2）立即组织项目职工自我救护队伍进行施救并立即向当地急救中心120、电力部门电话报告。本项目部配备应急急救药箱1只。药箱存放在安全综合办公室（3）立即向分公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持（4）严密保护事故现场。3、项目部指挥部接到电话报告后应立即指令全体成员在第一时间赶赴现场了解和掌握事故情况开展抢救和维护现场秩序保护事故现场。4、当事人被送入医院接受抢救以后指挥部即指令善后人员到达事故现场。1）做好与当事人家属的接洽善后处理工作2）按职能归口做好与当地有关部门的沟通、汇报工作。4.3.4 突发事件应急预案为确保我项目部突发事件发生以后能迅速有效地开展抢救工61、作最大限度地降低员工及相关方生命安全风险。1、组织机构本项目部成立触电事故应急响应指挥小组负责指挥及协调工作。2、事故处理程序1）事故发生后事故现场应急专业组人员应立即开展工作及时发出报警信号互相帮助积极组织自救在事故现场及存在危险物资的重大危险源内外采取紧急救援措施特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等迅速向项目经理报告必要时向相邻可依托力量求教事故现场内外人员应积极参加援救。2）现场指挥组全面负责事故的控制、处理工作。应急领导小组组长在接到报警后应立即赶赴事故现场不能及时赶赴事故现场的必须委派一名项目部安全领导小组成员或事故现场管理人员及时启动62、应急系统控制事态发展。3）各应急专业组人员要接受应急领导小组的统一指挥应根据事故特点立即按照各自岗位职责采取措施开展工作。4）项目部安全领导小组接到报告后应立即向上级安全领导小组报告。对发生的工伤、损失在10000元以上的重大机械设备事故必须及时向公司安全生产委员会报告报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤者人数、姓名、性别、年龄、受伤程度、事故简要过程和发生事故的原因。不得以任何借口隐瞒不报、谎报、拖报随时接受上级安全领导机构的指令。5）项目部安全领导小组应根据事故程度确定工程施工的停运对危险源现场实施交通管制并提防相应事故造成的伤害根据事故现场的报告立即判断是否需要应急服务机构帮助确需63、应急服务机构的帮助时应立即与应急服务机构和相邻可依托力量求教同时在应急服务机构到来前作好救援准备工作如道路疏通、现场无关人员撤离、提供必要的照明等。在应急服务机构到来后积极作好配合工作。6）事后项目部安全领导小组要及时组织恢复受事故影响区域的正常秩序根据有关规定及上级指令确定是否恢复生产同时要积极配合上级安全领导小组及政府安全监督管理部门进行事故调查及处理工作。7）各相关方联系电话医院120 公安110 消防119。第5章 质量保证计划及措施5.1 质量管理5.1.1 设计质量保证措施5.1.1.1 设计任务下达1、项目管理中心向设计研发中心下达设计任务单，提供工程设计所必须的资料：工程合同及64、技术附件、建筑图纸、招标文件、投标图纸（包括电子文件）、协调纪要、土建设计变更通知及其它往来函件等。2、总工办资料员负责接收设计任务单，并报总工程师审阅处理，由总工程师将任务分配下去，设计室主负责人根据工程实际情况组织设计班子，指定主设计师。5.1.1.2 设计任务消化1、主设计师消化理解投标的交底、商务管理处的限额设计指标及项目管理中心下达的设计资料，校检投标文件、投标图纸及工程合同等资料，对其中的异议作记录并提出书面报告。由总工程师召集有关单位协调，协调意见形成文件下发至设计室。2、主设计师根据协调意见，消化土建图纸及投标图纸，确定设计思路。5.1.1.3 确定设计主方案1、主设计师根据工65、程合同、投标图纸确定设计主方案。2、主设计师向结构组提交结构力计算所需资料，结构组根据商务管理处的限额设计指标负责优化型材截面，降低设计成本，形成最佳设计方案，并提交力学计算报告。3、设计主方案确定后，主设计师根据合同的工期要求及施工进度要求制订总体设计计划及按月制订分段设计计划，并对设计小组成员进行分工，明确各设计阶段设计负责人、要求完成图纸的内容及图纸预计完成日期，各设计室下一月对上一月的设计计划落实情况进行讲评、考核。5.1.1.4 会签图设计1、主方案确定后，设计小组成员根据设计计划及各自的分工进行会签图的设计，会签图的内容为：设计总说明、总立面图、展开立面图、平面布置图、墙身大样图、66、预埋点位图、主要节点构造图。2、会签图设计完毕后，主设计师提请设计室主任进行方案内部自评，并写出内部自评意见表，主设计师根据自评意见表对方案进行修改，完毕后向设计组负责人提出会议评审请求，设计室主任根据主设计师送交的评审资料确定评审时间、组织设计评审并担任评审组组长，提前一天通知参加评审的相关人。3、设计室主任主持设计评审，并向评审小组成员介绍设计自评情况，然后由主设计师介绍工程设计情况，主设计师介绍完毕后，由评审小组成员对设计方案进行讨论并形成意见。4、主设计师指派专记录评审结果并形成设计评审报告，评审小组成员在报告上签到。5、总工程师对设计方案进行综合阐述，评审小组成员对设计方案进行表决，67、设计评审过程结束。6、主设计师根据设计评审结果对设计方案进行修改，设计图纸按正常程序校对、审核、标审、批准，各职能人员按各自的职责认真审阅图纸，并在图纸审核意见表上作好记录，作为设计考核依据。方案图、施工图的批准人为总工程师，板块组装图、零件加工图及零件清单的批准人为各设计室主任。7、设计图纸签字完毕后，主设计师发出外部联系函及时与业主及设计院联系进行外部图纸会签事宜，图纸签字过程中主设计师应在上作好记录，外部会签以业主或设计院签字为准。5.1.1.5 会议评审的主要内容1、评审设计方案是否符合工程合同要求。2、评审设计方案是否符合国家、企业相关标准、规范。3、评审设计方案是否具有超前性、经济68、性，工艺是否可行及是否满足安全规范要求。4、评审设计方案采用成熟节点的标准化程度。5、评审施工方案在加工、组装、安装方面的可行性。5.1.1.6 签字评审的主要内容1、校对人员审查内容1）图纸及设计文件是否符合合同要求。2）图纸及设计文件是否完整、统一。检查图纸的配套及相互关系。3）图纸中所有尺寸及技术条件是否正确无误，相互协调。注意立面分格与工程外观效果相协调。4）节点、零（组）件加工和装配的可行性，防雨水渗漏，防空气渗透，位移变形余量设计的有效性、合理性。5）材料的牌号、规格、品种、状态及厂家选用符合合同要求，检查各种材料下料尺寸、工程数量及各种配件统计数量应准确无误。6）结构计算参数选用69、是否合理，计算结果是否正确。2、审核人员审查内容1）工程图纸和设计文件应符合合同要求，满足建筑设计院的工程图纸要求。2）分格和各节点（组件）的设计是否正确合理及在加工和安装的可行性和经济性。3）结构计算是否符合国家有关标准规范，计算是否正确，结论是否可靠。4）主要材料的选用应满足有关标准要求，设计成本应控制在商务管理处下达的限额设计指标范围内。5）工程图纸及设计文件的完整性。6）工程设计成本效益自评表，要求设计人员在保证质量及安全的情况下尽量降低设计成本。3、标准化人员审查内容1）图纸及设计文件的幅面、格式、名称、代号是否符合有关标准、规定、责任签署是否完整齐全。2）图纸标题栏内容和填写方法是70、否符合有关标准规定；图纸的绘制是否符合国家标准及有关标准规定。3）图纸及设计文件中的名词、术语、代号、符号、计量单位等是否符合有关标准规定。4）技术要求及必要的文字说明是否简明、扼要、通顺、易懂、符合有关标准规定。文字书写是否清晰、所引用的标准是否正确、有效。5）文件的编写方法和叙述内容是否符合有关标准规定，文字是否正确、清晰。6）图纸上标注的尺寸、表面粗糙度、热处理及表面处理、公差配合、选用的结构要素、材料牌号、规格等是否符合有关标准规定，有配合要求的零件7）图纸及设计文件的完整性。4、批准人员审查内容1）检查是否按规定完成了批准前的全部审查程序。2）检查设计是否符合合同及其补充协议等要求。71、3）检查主要结构形式、主要材料、分格是否经业主、建筑设计院或土建总包方或监理签字认可。4）检查图纸及设计文件的完整性。5）检查结构计算是否准确合理，设计成本是否控制在商务管理处下达的限额指标范围内。6）分格和各节点（组件）的设计是否正确合理及在加工和安装的可行性和经济性。5.1.1.7 会议评审程序1、评审组织方案图设计完毕后，主设计师提请设计室主任进行方案内部自评，并写出设计室内部自评意见，主设计师根据自评意见对方案进行修改，完毕后向设计室主任提出会议评审请求，设计室主任根据主设计师送交的评审资料确定评审时间，组织设计（会议）评审担任评审组组长，提前一天通知参加评审的相关人员并将设计自评意见72、表分发给评审小组成员：总（副总）工程师、各设计室主任、项目经理、相关职能部门负责人、其他有关人员。2、评审申请该项目主设计师在主方案图纸设计完毕后，口头向设计室主任提出设计评审申请，并呈交评审所需的全部资料，然后由设计室主任向总工程师汇报设计情况并提出评审要求。3、评审程序1）设计室主任主持设计评审，并向评审小组成员介绍设计自评情况。2）主设计师向评审小组成员介绍工程概况及整个主方案的设计过程及设计思路，主设计师介绍的内容包括：该工程的合同介绍、外装修范围、该工程采用什么种类的幕墙、每种幕墙的设计工作量及价格、型材的生产厂家（是否需要开模）、面板材料的生产厂家（面板的规格、性能等）、辅助材料及73、胶条、附件材料的供应厂家（是否需要开模）。依次介绍该工程每种类型幕墙的主设计方案（包括幕墙与主体结构的连接方式、节点方案、型材加工工艺、组装方法、安装注意事项等）以及为什么选择这种方案、该方案是否采用投标方案、如果有更改，应详细介绍更改的部位以及为什么要更改，更改以后的设计方案与投标方案相比较有那些优越性、该方案在符合国家、企业标准规范及保证安全的情况下，设计成本是否最经济、该方案在加工、组装、安装方面的可行性。采用本方案的效益自评，与投标方案相比可以降低多少设计成本，设计成本是否超过商务管理处下达的限额设计指标。结构组组长向评审小组成员介绍该工程的结构计算过程以及在计算过程中是否向主设计师提74、供最佳型材组合，力学模型是否较真实反映建筑幕墙的实际结构形式。是否在保证质量、安全的情况下，最大限度地降低设计成本。评审小组成员就该方案进行讨论并提出评审意见，指出该方案中不能满足合同、标准等问题，并找出解决问题的方法。主设计师指定专人记录、整理评审意见，并负责将这些意见记录到设计评审报告上，评审小组成员在报告上签到。总工程师综合评审小组意见作评审综述，并下评审结论：该方案是全部通过，部分通过、全部重新更改。对于部分通过和全部重新更改的方案需按以上步骤重新进行方案评审。5.1.1.8 签字评审程序整个设计过程中每批工程图纸、技术文件均应进行签字评审。设计人员将图纸打印出来后，依次将图纸送往校对75、审核、标审及批准人员，校对、审核、标审及批准人员按照本程序第五条的内容审查该批图纸或技术文件，在图纸审查意见表上签署自己地该批图纸的审查意见，如果有需要更改的地方，必须监督更改的落实，审查意见作为薪酬考核的参考依据。5.1.1.9 开模图、试验图设计1、设计会签完成后，主设计师根据合同情况决定是否需要进行型材开模及四性试验。如需要进行型材、胶条等开模，则根据合同确定型材、胶条开模厂家，进行开模图的设计工作。2、如合同要求必须进行设计验证，则根据合同要求及图纸会签情况开始试验图的设计，试验图设计内容包括：封面、目录、设计说明、试验台洞口大样图、板块组装图、零件加工图、材料清单、图纸移交项目管理76、处。如三性试验不能满足合同及标准要求，必须进行主方案的设计更改，重复以上第三条至第九条的工作。3、开模图、试验图的审批及发放程序同正常图纸。5.2 材料采购质量保证措施5.2.1 钢材质量控制1、施工单位自检钢材进场后施工单位质量员首先进行自验在质量控制方面施工单位自验的内容是:1）钢材的生产厂家是否与合同或建设单位要求一致2）钢材的规格、型号、标牌、厂家是否与钢材出厂合格证或出厂试验报告一致3）钢材上的标识符是否与出厂合格证或出厂试验报告所表明的厂家一致4）钢材的外观质量是否存在问题。在以上四项检查的内容中有一项存在问题都要进行澄清不能澄清时选择退货。2、监理项目管理或建设单位验收当施工单位77、质量员自检合格后报监理进行验收。监理验收人员由试验员和一名监理工程师组成现场验收时监理应通知项目管理和业主验收的内容是:1）对施工单位所报工程材料/构配件/设备报审表、施工单位自检结果和钢材的出厂合格证或出厂试验报告进行分析看是否符合逻辑关系各项指标是否正常2）通知项目管理或建设单位一起共同到现场对钢材进行验收验收内容和程序同施工单位自检的内容。在以上验收过程中有一项存在问题都要通知施工单位澄清不能澄清时选择退货。3、现场见证取样、送样和许可使用通过了以上验收程序后施工单位在监理的现场见证下对进场钢材按规定取样和送样4、钢材场外加工的质量控制1）由建设单位、项目管理、监理和施工单位共同对加工厂78、家进行考察主要看厂家的规模、管理情况、任务多少。如加工机械情况管理记录、厂容厂貌反映了管理水平。2）选择加工机械情况好、管理纪录详细、厂容厂貌好、加工后钢材的几何尺寸准确、机械化程度高的厂家。3）为了确保钢材不被调换必需选择能够集中加工的厂家。在集中加工钢材的前后整个过程中加工厂内不得存放其它工地的钢材或为其它工地同时加工钢材。5.2.2 铝型材质量控制1、铝型材1）制造标准及公差（1）制造标准按国家规范执行；（2）断面外形尺寸及角度，按具体断面尺寸公差检验；（3）长度偏差：长度6米，允许偏差+15mm，长度大于6米，按合同验收约定条件验收。（4）型材端头切斜度允许偏差3，型材端头允许变形局部79、变形，其纵向长度20mm。（5）型材弯曲度应符合表中规定：外接圆直径最小壁厚高精级弯曲度（mm）任意300mm长度上hs全长L（m）ht不大于382.41.34L2.40.31L38-0.31L（6）型材扭拧度符合表中规定（型材长度6m）外接圆直径扭拧度mm/毫米宽每米长度上总长度上12.5-400.0520.12340-800.0260.08780-250.0170.052(7) 氟碳漆喷涂型材应该符合GB/T5237.5-2000的质量标准，规定如下：a、基材质量：基材应符合GB/T5237.1的规定。b、喷漆型材的化学成分和室温力学性能：喷漆型材去掉涂层后，其化学成分、室温力学性能应符合80、GB/T5237.1的规定。c、预处理：型材喷涂前，其表面应有进行铬化处理，以提高基体与涂层的附着力。化学转化膜应有一定的厚度，当采用铬化处理时，铬化转化膜厚度应控制在2001300mg/m2范围内（用重量法测定）d、尺寸允许偏差：喷漆型材去掉漆膜后的尺寸允许偏差GB/T5237.1的规定。产品因涂层引起的尺寸变化应不影响装配和使用。e、涂层性能：、光泽：涂层的60光泽值应与合同规定一致，其允许偏差为5个光泽单位。、涂层厚度喷漆型材装饰面上的漆膜厚度应符合下表的规定.漆膜厚度 (单位:um) 涂层种类平均厚度最小局部厚度二涂3025三涂4030四涂65555.2.3 玻璃面板质量控制1、浮法玻81、璃浮法玻璃要求符合GB11614-1999的技术标准。注：S为以平方米为单位的玻璃板面积，保留小数点后两位。气泡、夹杂物的个数及划伤条数允许范围为各系数与S相乘所得的数值，应按GB/T8170修约至整数。2、钢化玻璃3、中空玻璃1）中空玻璃应符合GB11944-89质量标准。2）中空玻璃长、宽、对角线尺寸偏差用精度为1mm的金属尺寸测量，测量长、宽尺寸时，应选择全部边上距测量边等距的两点测量，对角线偏差则是测量两对角线长度差。长度及宽度偏差控制在在2mm内，两对角线偏差应控制在4mm内。中空玻璃厚度偏差用精度为0.02mm的卡尺在玻璃四周边各取两点测量的最大偏差表示，厚度偏差应控制在1.0mm82、内。3）外观质量：中空玻璃的内表面不得有妨碍透视得污迹急胶粘剂飞溅现象。4）中空玻璃磨边要求：中空玻璃合片前必须进行磨边，磨边后玻璃边缘必须光滑，不允许有飞边，精磨边倒角要求为0.545，镀膜玻璃精磨倒角要求为0.8-145。4、热反射玻璃1）热反射玻璃应符合JC963-1998质量标准。2）热反射玻璃尺寸的允许偏差应符合下表的规定：热反射玻璃尺寸的允许偏差(mm)玻璃厚度玻璃尺寸及允许偏差20002000244033004、5、6348、10、12453）热反射玻璃的光学性能应下表要求：热反射玻璃的光学性能性能指标可见光（380780）太阳光（3401800）透射比反射比（玻璃面）透射比反射83、比（玻璃面）总透射比偏差23335热反射玻璃的外观质量应符合下表的规定：注：集中针眼(孔洞)是指直径在100mm面积内超过20个。5、夹层玻璃1）夹层玻璃应符合GB9962-1999质量标准。2）外观质量：a、裂纹：不允许存在。b、爆边：长度或宽度不得超过玻璃的厚度。c、划伤和磨伤：不得影响使用。d、脱胶：不允许存在。e、气泡、中间层杂质及其他可观察到的不透明物等点缺陷不允许个数须符合下表的规定:允许点缺陷数缺陷尺寸（）0.51.01.03.0板面面积S（）S不限S41S22S8S-*8允许的缺陷数玻璃层数2层不得密集存在121/1.2/3层231.5/1.8/4层342/2.4/5层452.84、4/3/注：小于0.5的缺陷不予以考虑，不允许出现大于3的缺陷。5.2.4 密封胶质量控制所有产品必须符合建筑用硅酮结构密封胶（GB16776-97）和硅酮建筑密封胶（GB/T14683-92）规范中的有关要求。硅酮结构密封胶和硅酮耐候密封胶应有质保年限的保证书，并在有效期内使用。过期的密封胶不得使用。5.3 加工过程质量保证措施5.3.1 幕墙生产加工流程本工程构件除特殊需要现场加工外其余的均在公司生产车间内加工制作完成后采用运抵现场，加工顺序应满足现场项目部提交的工程安装计划表及安装材料进场计划表的要求。加工任务由项目管理中心下达，由生产部按期、按质、按量完成，生产加工全过程由公司质检人员85、跟踪检验，并制定产品制作的质量检验计划。在此分别对幕墙构件的加工程序及加工制作工艺进行详细的介绍。加工由生产部组织进行。操作程序是指生产部从接受任务到成品至现场全过程的生产活动和控制手段，可分为以下几个阶段：1、接受任务和下达任务根据项目管理中心下达的生产任务，由生产加工中心制定生产加工计划，并将相关任务计划下达到各工作室。2、工艺编制和工时定额工艺员根据加工图纸、细目、编制各种加工零件的工艺卡片，同时，定额员根据工艺卡制定工时定额。3、车间加工车间技术工人按工艺卡、图纸技术要求、质量等级进行机械加工，包括铁件加工、铝型材加工、组框、组板等。4、质量检验在生产的全过程当中一直贯穿着质量检验的活86、动，包括首检、抽检及三检制的执行。5、包装、运输至现场完成现场所需要的合格半成品和成品后，可按照不同的包装要求对不同产品进行包装，并按一定的方法装车运至现场。5.3.2 幕墙的加工制作工艺在生产加工操作程序中，最重要的阶段是车间加工，其主要内容是对各种材料进行机械加工，以及组件的装配等。其最终形成的半成品、成品以及体板块、铝龙骨、转接件、断桥隔热铝合金窗等。各构件加工工艺流程分述如下：5.3.2.1 铝型材加工工艺流程产前准备领取材料型材保护下料加工检验入库1、产前准备1）生产部接到设计部发放铝型材加工图及项目管理中心发放生产任务计划通知单后，详细核对各表单上数据是否一致。2）按图纸及材料明细87、表编制工序卡，发放铝型材加工图及工序卡到相关操作者。2、领取材料1）生产部按材料明细表开材料领用单。2）按单领用材料，确认型号、规格、表面处理方式及数量。3、型材保护1）铝材擦试干净后进行贴膜保护，贴在铝材上的塑料膜两端的超出部分不宜过长，以免浪费。2）贴膜后的铝材应光滑，不能有皱痕与裂口。3）贴膜完毕，应按要求堆放。4、下料1）用双头斜准切割机，按加工图尺寸下料。2）下料时型材要靠紧定位面，夹紧装置把型材夹正、夹紧，型材长度过长时须增加支撑防止因重力产生的变形。3）切割时注意保护铝材装饰面。4）在明显处贴标识，填写对应工程名称，工序号，图纸号，操作者名，及检查员检验结果，切割后的半成品应堆放88、整齐，以便下一道工序的使用。5）切割机要经常性地保养，切割机使用时锯片必须经常注油。6）工作台面必须保持干净，避免切割时的铝屑与铝材磨擦，造成划痕。5、铝材冲孔、铣加工1）冲孔使用冲床，冲孔前接上电源开关让设备空转无异常后开始安装冲压模具。2）模具须专业人员安装，安装时调整上下模间隙，用废料进行试冲合格后开始冲压。3）铝材冲孔后，切口必须平整、光滑。4）冲孔过程中，应时常检查模具是否松动，如有问题必须做好相应措施解决。5）铣加工使用国产ZX32钻铣床或德国产加工中心，按加工图进行加工，注意保护装饰面。6）在明显处贴标识，填写对应工程名称，工序号、图纸号，操作者名，及检查员检验结果。6、检验1）89、核对各工序有无漏加工，检验员有无漏检，标识上有无漏项。2）按加工图检验，不合格品返修，返修仍达不到图纸要求的报废。7、成品入库1）成品入库前，应把标识上的型号及数量、规格等做好记录，以备查寻。2）成品入库后，要按规格、型号摆放整齐。5.3.2.2 铝型材装配工艺流程产前准备领取材料材料保护附件安装组装检验及入库1、产前准备1）生产部按接到的设计部发放铝型材组装图及综合目录明细表，项目管理中心发放的生产任务计划通知单，详细核对各表单上数据是否一致。2）按图纸及明细表编制工序卡，下发铝型材组装图及工序卡到相关操作者。2、领取材料1）生产部按明细表开材料领用单到仓储物流部领取材料。2）对照组装图、工90、序卡核查材料的数量、尺寸，如发现有错料、缺料、无料的现象，应及时上报仓储物流部作出处理。3）材料搬运时，应保护装饰面不会损坏。3、材料保护1）按工艺领料单领取材料。2）将加工材料贴膜保护。4、附件安装1）工作前，现场应备齐各种工具，以便使用。2）依据工艺卡和加工图穿胶条。3）安装角片要与型材对正、贴紧。在明显处贴标识，填写对应工程名称、工序号、图纸号、操作者名及检查员检验结果。5、组装1）按工序卡、组装图对材料核查，确认无误方能进行组装。2）组装时，应保证铝材的接头部分平、齐、严、紧。3）在明显处贴标识，填写对应工程名称、工序号、图纸号、操作者名及检查员检验结果。6、检验及入库1）核对各工序检91、验员有无漏检，标识上有无漏项。2）对照组装图检验各组件是否齐全，有无漏装少装，螺栓是否松动。3）对外形尺寸按组装图检验。合格品按标识作好记录，以备查找。并在指定的地方按各种规格和各个工地分开摆放并作标记。5.3.2.3 玻璃与副框粘接工艺流程产前准备领取材料清洗贴胶条合框打胶固化检验入库1、产前准备1）生产部接到设计部发放的注胶加工图及综合目录明细表，项目管理中心发放生产任务计划通知单后，详细核对各表单上数据是否一致。2）按图纸及明细表编制工序卡，下发玻璃注胶加工图及工序卡到相关操作者。2、领取材料1）生产部按明细表开材料领用单到仓库领取材料。2）材料搬运时，注意保护玻璃镀膜面及防止铝框的松动92、。3、清洗贴双面胶条1）“三布法”对玻璃及铝框的打胶部位进行清洗，切忌不可用甲苯大面积擦洗，以影响玻璃膜面的质量。2）清洗部位干燥后，即可粘贴双面胶条，粘贴后保证胶条与铝框没有缝隙，不得高低不平。4、合框1）按组装图组装，使铝框与玻璃四周对齐，保证玻璃边与铝框边垂直。2）玻璃与铝框组合后的对角线误差不能超过图纸给定的尺寸，把双面贴表面的纸拉出，均匀地将铝框与玻璃压紧。5、打胶1）注胶前，分清胶的品种、类别，注意不同胶的不同固化时间。2）注胶前，必须做环境参数记录，包括温度、湿度、时间等，检查符合要求后进行下道工序。3）检查注胶机是否正常，正常后开始双组份胶的混合工作。4）打胶时要使结构胶饱满，93、刮胶后玻璃与铝框间的已注胶必须保证平整、光滑及玻璃表面清洁。5）打胶完毕后，要对注胶机进行清洗，至无黑胶出现为止。6）换新胶桶必须按照换胶桶的先后顺序进行，并把桶内的空气排除干净才能注胶。6、固化1）打胶后的玻璃板块，安全运至固化场地进行固化，至安全固化前不得搬动。2）玻璃的摆放，利用专用的固化架，相互不挤压。7、检验入库1）核对各工序检验员有无漏检，标识上有无漏项，对外形尺寸进行检验，对注胶质量进行检验。2）不合格品返工3）合格品入库按标识作好记录，以备查找。并在指定的地方按各种规格分开摆放并作标记。5.3.2.4 铝合金开启扇加工工艺流程产前准备领取材料型材保护下料钻孔组装包装1、产前准备94、1）生产部接到设计部发放铝型材加工图及项目管理中心发放生产任务计划通知单后，详细核对各表单上数据是否一致。2）按图纸及材料明细表编制工序卡，发放铝型材加工图及工序卡到相关操作者。2、领取材料1）生产部按材料明细表开材料领用单。2）按单领用材料，确认型号、规格、表面处理方式及数量。3、型材保护1）铝材擦试干净后进行贴膜保护，贴在铝材上的塑料膜两端的超出部分不宜过长，以免浪费。2）贴膜后的铝材应光滑，不能有皱痕与裂口。3）保护膜要求粘牢、平整、无气泡。4、下料1）依据型材高度调整机具并进行首样试切。2）按照门、窗加工图用切割设备进行断料。断料时注意同一批料一次下齐，并要求表面氧化膜的颜色一致。3）95、下好的料做好标识按要求间隔码放。5、钻孔1）在进行钻孔前，应先在工作台或铝型材上划好线，量准孔眼的位置，经核对无误后再进行钻孔。2）型材杆件钻孔，批量生产时用小型台钻，以确保孔位的精度；现场制作钻孔时，可使用手提式电钻。3）对于安装拉锁、执手、圆锁等较大孔洞，可在工厂用机床加工。6、组装1）拼装时为了保证框角部密封，要求在型材45断面端部均匀涂抹密封胶，同时按要求安装组角钢片。2）平开窗在45角对接处，可在杆件内部加设铝角，然后用撞角的办法将横竖杆件连成整体。3）角部拼缝0.3，高低差0.3。4）门、窗上的各种密封条，可按需要将其插入或压入即可。5）拼装时注意排水孔方向。6）组装用的螺钉用不锈96、钢螺钉，以免表面锈蚀破坏。7、保护与包装一般用塑料胶纸、塑料薄膜等材料，将所有杆件的表面严密包裹起来。包装好的门窗要做好标志，在堆放和运输时严禁平放，必须竖放，以减小门窗框的受力变形。5.3.3 半成品加工的质量保证措施材料是保证工程质量和安全的物质基础，本工程所用的六大类材料即：玻璃、铝板、铝型材、钢材和密封胶、五金附件。材料的质量好坏直接影响影响工程的整体质量。因此，本工程在材料的质量上须严格把关。1、控制进货渠道，严格选择材料供应商，杜绝假冒劣质材料进入，与本工程有关的所有原材料的采购均严格按我司 ISO9001 质量程序文件（采购控制）规定进行采购。2、做好材料的进厂复检工作，一般要求97、材料均符合国家或行业标准的质量要求，材料进厂时按我司质量程序文件（进料检验控制）规定的检验类别进行检测，并填写好以下文件：型材进货检验记录玻璃进货检验记录铝板进货检验记录结构（耐候）胶及配件进货检验记录幕墙五金配件进货检验记录3、做好材料的正确使用，防止使用超过使用保质期的材料，为工程质量提供保障。密封胶选用优质品，并有质量保证书。4、铝型材的加工1）加工条件及加工准备（1）铝材加工在车间内进行，车间应有良好的清洁条件；（2）用于加工铝型材的设备、机具应能保证加工的精度要求，所用的量要能达到测量的精度，并且要定期检验；（3）铝型材下料前，应认真核对加工图；（4）铝型材进厂必须进行复检，查验其出98、厂合格证和产地证书，核对型号，检查化学成分和力学性能报告；（5）检查铝型材表面的氧化膜是否完好无损伤，有扭曲，变曲变形的铝材，应先校正再下料。（6）型材的加工尺寸精度幕墙主要竖向构件及主要横向构件的尺寸允许偏差按规范要求。5、玻璃、铝板板块玻璃、铝板订货规格和数量由本公司提出，再由玻璃、铝板供应厂商负责加工，组框制作、打胶加工在加工厂内进行。5.4 运输过程防护措施1、铝型材运输过程中的成品保护措施1）成品应妥善包装后装车，且应沿车箱前后方向摆放，即型材长度方向与汽车行驶方向一致。2）摆放需紧密、整齐不留空隙，以防在汽车行驶中发生窜动。3）运输中应尽量保持车辆行驶平稳。2、玻璃运输过程中的成品99、保护措施1）玻璃整箱装载时要把箱盖向上，直立紧靠放置，不发生动摇碰撞，如码放有空隙时，要以软垫填实垫牢，绑扎牢固。2）散片装载时需立放在玻璃架上，两块玻璃间用软垫隔离，绑扎牢固，确保车辆行驶中的震动和晃动不使玻璃破损。3）做好防雨措施，以防雨水淋入玻璃箱内。4）装卸和堆放时，要使用吸盘等专用工具，要轻抬轻放，不能随意溜滑，防止振动和倒塌。5.5 安装质量保证措施1、作业指导性文件1）加工、制作、安装、施工、验收规范及设计的其它规范2）甲方提供的招标文件及补充答疑；3）技术图纸；4）现场实际情况和业主提出的有关技术规定；5）建筑施工安全技术手册；6）上级领导及工程所在地主管部门颁发的有关施工操作100、规程、技术、质量、安全、文明管理等有关规程、规定文件和要求；7）投标设计方案;8）我公司ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证及OHSAS18001职业健康安全管理体系9）我司现有的施工力量和技术装备;10）我司在其他类似工程施工中的经验总结。第6章 施工进度计划及工期保证措施6.1 总工期我司将在合同工期内完成合同内规定的全部工程，计划日期为120日历天。6.2 工期安排依据2.1根据招标文件对工期之要求。2.2根据本工程的土建实际施工进度。2.3根据我司现有的人力资源状况及施工机械设备、加工设备使用情况。6.3 工程进度编制依据我公司分析了本工程的数量、技术质量要101、求，结合公司投入的人力、物力、机械设备、施工方法等方面综合考虑，施工进度计划以下内容：1、设计进度计划;2、幕墙性能试验、材料检测试验计划3、主要材料订购和加工计划;4、现场安装计划;5、竣工验收资料归档计划。本进度计划按照抓紧前期准备，加快前期施工的原则，中标后即按业主的要求，派专人进入现场，与业主、土建方以及施工监理方进行沟通，掌握现场情况，同时开始进行幕墙细化设计及施工准备工作，为施工队伍正式进场安装铺平道路。本工程工期安排尽量合理紧凑，以确保在施工过程有足够的弹性时间处理不可预见的突发情况，确保工程按计划时间完成。为按时保质保量的完成本工程，工程施工采取交叉施工在保证关键任务按计划完成102、的同时，将其它项目控制在允许的时间范围内完成。6.4 各分项计划说明1、进度计划中的深化设计安排进行图纸深化设计工作，及时与业主、设计院、幕墙顾问沟通，进场后仅需用很短的时间完成图纸的审核确认工作。2、进度计划中预后置件件的施工进度计划我司立即派一名经验丰富的管理人员驻守现场，并为其安排5人左右的施工人员，配合总包进行后置件埋设的工作。3、进度计划中的样板的安排我司计划在材料封样后期开始进行现场施工样板的制作工作，以现场实际需要施工的材料进行安装，这样可以更加能够真实反映出施工完毕的效果。4、进度计划中四性试验的安排我司同样计划在材料封样后期开始进行四性试验检测样板的制作工作，以现场实际需要施103、工的材料进行安装，这样可以更加能够真实反映出施工完毕后的幕墙各项性能指标。5、现场施工时间安排本工程为第二标段的的幕墙形式各不相同，我司将分别进行施工，具体详见施工进度计划表。6.5 分项计划控制措施6.5.1 物资准备材料、构件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物质基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。1、建筑材料的准备是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提104、供依据。2、构件、制品的加工准备，根据施工提供的构件、加工的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案，供应渠道及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。3、安装机具的准备，根据采用的施工方案、安排的施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应方法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。4、生产工艺设备准备，按照施工项目工艺流程及工艺设备的布置图，提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。6.5.105、2 劳动组织准备1、建立施工项目的领导机构2、建立精干的施工队组3、集结施工力量、组织劳动力进场4、向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底5、建立健全各项管理制度6.5.3 施工现场准备1、做好施工场地的探测网测量2、建造临时设施3、安装、调试施工机具4、做好建筑材料、构件的储存和堆放、及时提供建筑材料的试验申请计划、做好冬雨期施工安排6.5.4 施工的场外准备1、材料的加工和订货2、做好分包工作和签订分包合同6.6 各阶段工期保证措施6.6.1 设计阶段保证措施根据我司设计大型工程的经验，必须预留适当的设计周期，以保证有时间与业主、建筑师对幕墙的细部设计作充分的交流与沟通，以尽快确106、定最终施工图。预留适当的设计周期，保证每一份加工单都经过设计、核对、审核以确保每张加工单的正确性。深化设计安排根据工程进度要求进行，以保证加工和安装周期。6.6.2 施工图审批保证措施1、我司立即开始本工程细化设计工作，同时派设计人员与设计院进行沟通、磨合，对设计院及业主提出的各种意见作出快速反应，确保施工方案图按时会签。2、投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计，并增加设计力量，全面开展工作，以提高设计质量，加快设计速度，缩短设计周期。3、严把设计图纸审核关，切实按ISO9001质量管理体系之要求展开设计工作，贯彻执行施工图策划、施工图评审、施工图会签制度，力争一次性获得通过，减少重复设107、计工作。6.6.3 四性试验保证措施根据我司设计大型工程的经验，四性试验必须预留适当的设计周期，以保证有时间与业主、建筑师对幕墙的细部设计作充分的交流与沟通，以尽快确定最终施工图。四性试验则在施工图确定后，正式施工前完成，所以预留适当的设计周期，保证试验的每一份加工单都经过设计、核对、审核以确保每张加工单的正确性。为四性试验所测量的数据准确性提供依据。6.6.4 采购阶段的保证措施1、由总指挥亲自批准实施资金使用计划，专款专用，确保材料按时供应。2、材料供应是工程进度的关键因素，尤其是本幕墙工程涉及较多种类的材料、生产周期长、采购量大，我公司由公司材料总监主管本工程材料供应工作，并充分利用本公108、司与多家大型材料供应商多年协作的友好关系和良好信誉，能确保在各种困难条件下，我公司所需材料可得到优先供应。选择业主认可的企业作为材料供货商。对所有材料100%检查。6.6.5 加工阶段的保证措施1、生产加工进度控制计划1）我司在生产基地装备了多条世界先进的幕墙生产线，拥有先进的检测设备，确保加工成品100%合格。2）组织专人负责首样加工，并对加工人员进行技术交底。3）检测工具经权威检测机构鉴定校准，检验人员专职负责，对所用型材做检查验收，合格后方可下料，并做好检验记录。4）设备的检查、保养，以保证机械加工生产有序进行，并做好保养、检查记录。首样加工完毕由生产部组织评审，参加人员：加工负责人、质109、监员、车间主任、检验员，并做好评审记录。5）首样确认：首样总结、完善、经质监部批准、确认无误后批量加工。2、从生产加工质量中保证加工进度1）定期对员工进行质量知识培训，并及时考核，工人做到“三懂、四会”。2）坚持首样制，通过首样加工评审，制定加工工艺流程，保证彻实落实到生产中去。3）批量加工中质量检验员做到首件必检，并进行技术交底，对加工生产中的技术难点，应协同加工负责人想办法克服。4）生产中坚持过程抽检，由专职检验员负责。5）加工生产中加工者必须做到自检，在交接工作中做好交接检验记录。6）工作任务具体落实到人，保证产品质量可追溯性。7）建立质量责任体系、责任到位，确保加工成品100%合格。6110、.6.6 现场安装阶段的保证措施1、开展劳动竞赛，设置安全、质量、进度、技术创新、文明施工等专项奖励资金，重奖有功人员。2、根据本项目的工程特点及难点，安排合理的施工流程和施工顺序，尽可能提供施工作业面，使各分项工程可交叉进行。3、在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留有一定的余地，并充分征求有关方面意见加以确定，同时根据各个工序的逻辑关系，应用目前国内较先进的网络软件，编制总体网络控制计划，明确关键线路，确定若干工期控制点，同时将总计划分解成月、旬、周、日作业计划，以做到以日保周、以周保月、以月保总体计划的工期保证体系。4、根据确定的进度检查日期，及时对实际进111、度进行检查，并据此做出各期进度控制点，及时利用计算机对实际进度与计划进度加以分析、比较，及时对计划加以调整，在具体实施时应牢牢抓住关键工序及设定的各控制点的关键点，一旦发生关键工序进度滞后，则及时采取增加投入或适当延长日作业时间等行之有效的方法加以调整。6.7 抢工措施6.7.1 优化内部审批周期以“一条链条联接到边、多个单位互动办理”为运作原则，通过优化办事流程、精简审批环节、缩短办事时间、强化审批监督，限时办理，达到“办事流程规范化，审批网络一体化，许可工作效能化，行政服务人性化”的“四化”目标。6.7.2 缩短材料采购时间1、本工程主材，全部从与我司有着良好合作关系的大型幕墙材料厂家采购112、，不仅能保证材料的质量，而且能保证材料的供货周期。2、合理地、科学地组织材料的加工、储备、运输等，按质、按量、如期地满足现场施工需要，保证施工正常、高速进行。3、按定额计划使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免因材料损失、损坏而重新购料占用施工时间。4、若有必要我们在订货后，将派专人直接进驻材料厂家，掌握材源情况，并协调早日发货，以保证及时回厂加工。5、用于材料采购的款项保证专款专用，不因货款问题影响材料的供货时间，为材料的及时供应提供有力保障。6.7.3 加工制作专线专供由于我司拥有大型加工基地，并拥有型材加工中心等电脑数控设备百余台。我们113、将充分利用所配备的先进的施工机械设备，并合理采用先进的工艺，以提高效率。在生产任务紧张时，将采取二班、三班进行作业，并且专线专供，保证本工程产品的供应量。总之，在生产加工上将作到三个保证：保证加工质量，保证完成计划任务，保证现场的安装。1、组织专人负责首样加工，并对加工人员进行技术交底。首样加工完毕由生产部组织评审，参加人员：加工负责人、质监员、车间主任、检验员，并做好评审记录。首样确认：首样总结、完善、经质监部批准、确认无误后批量加工。2、检测工具要校准，检验人员专职负责，对所用型材做检查验收，合格后方可下料，并做好检验记录。3、设备的检查、保养，以保证机械加工生产有序进行，并做好保养、检查114、记录。4、加工生产中加工者做到自检，在交接工作中要做好交接检验记录。5、工作任务落实到人，保证产品质量可追溯性。6、建立质量责任体系、责任到位，确保加工成品100%合格。6.7.4 施工前准备及投入6.7.4.1 技术准备技术准备是施工准备的核心，由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失，因此我司十分重视做好技术准备工作。1、配备精干的设计小组熟悉、审查施工图纸及有关的设计资料2、原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了要掌握有关施工项目的书面资料外，还应该进行施工项目的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个先进合理、切合实际的115、施工组织设计是非常必要的。3、编制施工预算施工预算是根据中标后的合同价、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的，它直接受合同价的控制。它是建筑企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、进行经济核算的依据。6.7.4.2 物资准备材料、构件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物质基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。6.7.4.3 劳动力组织准备我司按照各阶段的施工要求，配备技术水平高、专业素质好、有钢结构与采光顶幕墙相结合工程施工经验的施工人员及施工116、队伍，并配备充足的人力资源。在施工队伍选择：为便于管理选用一支队伍等原则，通过综合考评选择一支优秀施工队伍，队伍人员始终稳定，在抢工期间要加强监控与管理。另外清洗养护等将择优聘用其他队伍。6.7.4.4 施工现场准备1、做好施工场地的探测网测量2、建造临时设施3、安装、调试施工机具4、做好建筑材料、构件的储存和堆放5、及时提供建筑材料的试验申请计划6、做好冬雨期施工安排7、进行新技术项目的试制和试验8、设置消防、保安设施6.7.5 严格保证施工进度1、与项目经理部签订进度保证协议，确保按合同工期完成工程2、公司简化流程，确保工程的材料、产品能及时供应。3、本工程的工程款专款专用。4、设计派驻现117、场及时解决现场所遇到的技术问题。6.7.6 夜间加班施工保障措施夜间施工措施由于工程工期紧，所以不可避免要进行夜间加班，为保障施工质量及安全生产拟采取以下措施：1、正常夜班为晚上6时30分至10时30分。所有班组要统一夜班作业时间，以免过度劳累造成安全事故，工人禁止日夜连续作业。2、特殊工序不得在夜间施工。3、由专门电工负责夜班加班电工作业，加班前提前15分钟布置好照明设施，其照度必须满足操作要求。4、各班组长不得擅离现场，监督好自己的班组，作好加班人数统计，把好质量关。5、项目部管理层每晚有专人值班，及时处理各种突发事情。6、加强材料保管措施，门卫须24小时值班，对夜间携带物品出门者要予以制118、止。7、保证工人的夜餐供应。第7章 维护说明和成品保护计划7.1 成品保护目标在幕墙生产制造过程中，幕墙成品保护工作显得十分重要，因为幕墙工程既既是围护工程，又是装饰工程，在制作、运输、安装等各环节均需有周全的成品保护措施，以防止构件、工厂加工成品，幕墙成品收到损坏，否则将无法确保工程质量。如何进行成品保护必将对整个工程的质量产生极其重要的影响，必须重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质高速地进行施工。这就要求我们成立成品保护专项管理机构，它是确保成品、半成品保护，得以顺利进行的关键。通过这个专门机构，对制作、运输堆放、施工安装及已完幕墙成品进行有效保护，确保整个工程的质量及工期。成119、品保护管理组织机构必须根据工程实际情况制定具体成品、半成品保护措施及奖罚制度，落实责任单位或个人；然后定期检查，督促落实具体的保护措施，并根据检查结果，对贡献大的单位或个人给予奖励，对保护措施不得力的单位或个人采取相应的处罚手段。7.2 成品保护组织机构我司将在幕墙工程制作安装过程中，成立二组成品保护小组，制订成品保护实施细则，负责成品和半成品的检查保护工作。成品保护一组小组长施工队长施工队长班组长班组长项目经理成品保护小组成品保护二组小组长7.3 加工厂保护7.3.1 加工阶段成品保护措施1、型材周转车、工位器具等，凡与型材接触部位均以胶垫防护，不允许型材与钢质构件或其他硬质物品直接接触。2120、玻璃在不同工作面放置直角A字架，使其有一定的倾斜度而不倒下。3、铝合金加工产品不能露天存放，必须短期露天堆放时，应有防雨、防水侵入及防变形措施。4、对于五金件、不锈钢件应装箱集中存放，避免丢失。5、玻璃胶储存于荫凉场所，避免阳光直接照射，按生产批次存放，确保在有效期内使用。6、构件堆放整齐，防止变形和损坏，堆放时应放在指定的枕木上，并根据构件的编号分类。7、构件堆场应作好排水，防止积水对钢结构件的腐蚀，在拼装、安装作业时，应尽量避免碰撞、重击。8、只有检验合格的材料及成品帮能进入成品库，成品库管理员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放，并进行标识。9、材料库及成品均须按规范进行管理，做好防121、尘、防霉、防火等工作，所有材料均须进行覆盖，且登记造册。10、型材加工、存放所需台架等均垫木方或胶垫等软质物。型材周转车、工位器具等，凡与型材接触部位均以胶垫防护，不允许型材与钢质构件或其他硬质物品直接接触。11、玻璃周转用玻璃架，玻璃架上采取垫胶垫等防护措施。玻璃加工平台需平整，并垫以毛毡等软质物，避免尖锐的物件碰撞、磨擦。12、现场焊装、破损等母材外露表面，在最短时间内进行补涂装，除锈等级达到Sa2.5级以上，材料采用设计要求原材料。减少现场辅助措施的焊接量，能够采用捆绑、抱箍的尽量采用。13、制作加工车间(含工地组装场)必须保证加工好的半成品在出厂检验时为优等品,其表面观感质量及划伤,擦122、伤等必须符合相应标准的规定,所有不合规定的半成品不得出厂,由质检部具体负责此项出厂检验,门卫一律凭加盖质检专用章和材料出厂放行章放行。14、由工厂发放工地的原材料或半成品到达各工地后,由各工地材料员负责签收,然后按照材料管理的具体规定将各材料或半成品按品种、规格分类堆放,玻璃制品须加盖垫玻璃纸以防玻璃镀膜损伤，所有材料均应用木方垫好，不得直接堆放在地面上。15、特殊材料应根据各材料的特点分别存放,如结构胶、耐侯密封胶应堆放在荫凉、通风、干燥的位置，并与其它有挥发性材料分开堆放。7.3.2 包装阶段成品保护措施1、产品必须经检查及验收合格后，方可进行包装，包装工人必须按规定的方法和要求对产品进行123、包装。2、型材包装应尽量将同种规格的包装在一起，防止型材端部毛刺划伤型材饰面，型材包装采用先贴保护胶带，然后外包带塑料膜的牛皮纸的方法进行；不同规格、尺寸、型号的型材不能包装在一起。3、包装工人在包装过程中发现型材变形、表面划伤、气泡、腐蚀等缺陷或在包装其它产品时发现质量问题应及时向检验人员提出；4、对于组框后的窗或副框等尺寸较小者可用纺织带包裹，尺寸较大不便包裹者，可用厚胶条分隔，避免相互擦碰。5、包装完成后，如不能立即装车发送现场，要放在指定地点，要摆放整齐；型材产品妥善包装后装车，且应沿车箱长度方向摆放，即型材长度方向与汽车行驶方向一致。6、包装的产品须经产品检验合格，随机文件齐全，产品124、包装应具有足够强度，保证产品能经受多次装卸、运输无损伤、变形、降低精度、锈蚀、残失，能安全可靠地运抵目的地。7.4 运输过程中保证本工程需运输的材料、半成品数量多种类杂，如何组织各种施工材料及时按计划运输到现场，是保证工程进度的一个重要因素。7.4.1 场外材料运输组织本工程中的幕墙材料，大部分将在工厂加工组装完成后运到现场。我司拥有长期合作的专业运输公司，拥有大中型运输车辆数十台，并有完备的载运设施和防护措施，完全能够保证加工后的产品安全、顺利、完好地到达目的地。我们在执行有关部门运输规定的同时，会充分考虑货物进场时间和路线，选用有丰富的市内运输经验的司机，熟悉行驶路线交通状况，杜绝交通事故125、的发生，保证货物及时地进入现场。7.4.2 运输时间安排尽量将加工组装厂的运输车辆发车时间安排在夜里12：00点以后，最后一班车从工地返回的时间为早5：00以前，有效地避开了车流高峰，保证了运输畅通，同时也达到了有关交通管理的要求。7.4.3 型材的运输型材产品应妥善包装后装车，且应沿车箱长度方向摆放，即型材长度方向与汽车行驶方向一致。摆放需紧密、整齐不留空隙，防止在行驶中发生窜动。型材摆放高度超出车箱板时，须捆扎牢固。7.4.4 玻璃板块的运输1、玻璃为易碎物品，板块运输时应注意慢开慢行。2、玻璃装车时需立放，底部垫草垫或胶条，两块玻璃用草垫或胶条隔离，根据需要，每十块左右的玻璃捆扎一次，确126、保车辆行驶中的震动和晃动不使玻璃破损。7.4.5 施工场内材料运输组织与搬运1、现场交通布置按总包单位的现场布置的出入口及场内运输道路，安排车辆的场内行进及回转。2、场内材料运输运输车辆从进入现场，沿施工道路到达材料场地，进行分类堆放，卸货地点将视垂直运输工具的繁忙情况而定。如果不忙，直接用垂直运输工具吊运到安装区，如果垂直运输工具繁忙，可将材料吊运到垂直运输工具附近的临时卸料场地，待垂直运输工具有时间时再将材料吊运到安装区。吊装时，板块直接从室外安装区吊起。幕墙板块存放安装过程中均轻拿轻放，工具与其接触表面均为软质材料避免引起板块变形、划伤。7.5 施工过程中的成品保护7.5.1 面材进场存127、放保护1、玻璃板块需立放，底部铺垫草垫，不允许之间留有大空隙，板块间需用草垫隔离，不允许板与板、板与其他硬物直接接触，并估计有无可能产生窜动可使其与硬物挤压变形。2、用专用车进行玻璃运输，在运输过程中玻璃应用绳子扎牢，防止玻璃跌倒破损。运输过程中应避免发生碰撞，轻拿轻放，严防野蛮装卸。3、应放在玻璃中储区内的专用玻璃存储架上保存，并安排专人管理。7.5.2 型材等入库存放保护1、工厂加工完毕型材架子内铲车装卡车卡车至工地铲车或吊车卸货指定堆放点。2、专业运输组将货物送到指定部位。7.5.3 对已安装完成幕墙的保护细则1、设置临时防护栏，防护栏必须至上而下用安全网封闭。2、安装上墙的饰面板块在未128、检查验收前不得将其保护膜拆除。3、为了防止已装板片污染，在板片上方用彩条布或木板固定在板口上方，在已装上标明或做好记号。特别是底层或人可接近部位用立板包裹扎牢，未经交付时不得剥离有损坏及时补上。对开启窗应锁定，防止风吹打、撞击。7.6 售后服务及保修书7.6.1 保修承诺的具体内容1、我公司负责施工的全部工程项目的质量范围。2、除业主使用过程中人为损坏，第三者损坏及超过合同约定的不可抗力因素损坏外，因我方施工质量原因或移交前因我方保管不善等原因出现的问题，均为我方保修范围。3、建设单位使用过程中人为损坏及第三者损坏，我方负责维修并收取材料费用。7.6.2 维修资料目录产品维修服务记录表编号：工129、程项目名称业主（或物业）日期来电或来函要求服务记录业主（或物业）代表签证维修服务经办人记录人：年月日维修单编号：工程项目名称维修项目维修人员维修时间业主（或物业）签证维修经办人备注记录人：年月日7.6.3 维修服务及质量保修措施1、为业主提供幕墙使用维护说明书，当业主需要时提供技术咨询服务，使业主能更好地使用和维护幕墙。2、定期清洗，在保修期内应每半年清洗一次。3、幕墙应定期进行检查，对发现问题应及时进行维修、处理。1）如发现螺栓松动应重新拧紧或焊牢，当发现连接件锈蚀应除锈补漆；2）如发现玻璃有松动、或破损时应及时修复或更换；3）如发现密封胶和密封条脱落或损坏时，应及时修补与更换；4）如发现幕130、墙构件及连接件损坏，或连接件与主体结构的锚固松动脱落时，应及时更换或采取措施加固修复；5）如五金件有脱落、损伤或功能障碍时，应进行更换和修复；6）如遇台风、地震、火灾等自然灾害时，灾后应及时对玻璃幕墙进行全面检查，并视损坏程度进行维修加固。7）幕墙在正常使用时，玻璃幕墙每隔5年，对玻璃、密封条、密封胶、结构硅酮密封胶等应在不利的位置进行检查。4、保修期内的维修服务及质量保修措施1）幕墙保修期内，每季度回访用户，填写回访记录，发现质量问题立即整改。2）业主入住期间，派维修小组进驻现场，检查开启窗五金件的质量状况，并加以调整。3）每年组织一次幕墙质量检查，并对玻璃、密封条、密封胶、结构胶及五金配件131、等进行重点检查，发现问题及时整改。4）日常维修我方为业主提供24小时热线报修电话，我方保证自接到业主电话通知之日起1小时内予以答复，6小时内赶到工地现场，准确判断故障点，同业主协商，适时、适地的排除故障。5）我方工作人员在维修过程中要热情、诚恳、有礼貌、讲信用。第8章 施工现场平面布置8.1 进入施工现场的准备工作8.1.1 技术准备技术准备是施工准备的核心，由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失，因此我司十分重视做好技术准备工作。1、配备精干的设计小组熟悉、审查施工图纸及有关的设计资料1）熟悉、审查施工图纸的依据（1）建设单位和设计单位提供的初步132、设计或扩大初步设计（技术设计）、施工图设计、建筑总平面和城市规划等资料文件调查、搜集的原始资料设计、施工验收规范和有关技术规定（2）熟悉、审查施工图纸的目的为了能够按照施工图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑物。为了能够在施工项目开工之前，使从事建筑施工技术和管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求。通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为施工项目的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。（3）熟悉、审查施工图纸的内容审查施工图纸是否完整、齐全，审查施工图纸与说明书在内容上是否一致，以及施工图纸与其各组成部分之间有无矛133、盾和错误。8.1.2 施工现场总平面的管理施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，将直接关系到施工进度和安全文明施工管理水平的高低，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化。这样不仅有助于简化交叉施工的复杂关系，而且有利于综合管理，便于实现文明施工的目标。8.1.2.1 平面布置依据招标人提供的招标文件和施工场地总平面布置图，及施工现场的实际情况。8.1.2.2 平面布置原则1、1.2.2.1在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能地节约临时用地，尽可能地减少临时设施的投资。2、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限134、度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。3、符合施工现场安全、防火及卫生要求。4、符合业主或总包方要求。8.1.2.3 平面管理1、平面管理原则1）平面管理总原则根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。2）平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、进度计划；以确保135、工程进度、充分均衡的利用平面为目标，制定出合乎实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，实行动态调控管理。3）平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调，研究后，发布计划调整书。2、平面管理办法施工平面管理由项目经理总负责，由施工员、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。8.2 施工平面布置内容8.2.1 临时设施的布置为便施工管理，结合本工程现场条件，我们将现场分为：办公区、材料仓储区、设备、工具仓储区、加工区、生活区等五大功能136、区，各区域严格分开并制定严格的管理制度，切实按制度之要求进行管理。施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。8.2.2 生活、办公区域布置1、生活区1）宿舍宿舍管理必须达到以下要求：宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的宿舍管理条例，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。职工宿舍牢固、安全，符合标准。室内保持整洁，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐。对宿舍要定时消毒。2、食堂施工现场的食堂应符合食品卫生法，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体137、检合格有健康证后方能上岗操作，证件用铝合金镜框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺贴防滑地砖。3、办公区1）办公、生活区场地全部用C10砼进行硬化，并按要求设置明沟排水。2）围墙设置高度不低于2.5m。3）大门整洁醒目，形象设计有特色，“六牌一图”齐全完整。4）办公室门口设置绿化地带。5）办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。6）施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和开水供应点。8.2.3 临时加工场地，材料、半成品、构件的堆放布置进场构件必须分类、分规格堆放，并作好标识。现场构件保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒138、防火、防爆、防损坏等措施。材料堆放场地设置得力的消防设施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。场地硬化、平整无积水，并作好明沟排水排污措施。8.2.4 施工现场的安全文明施工措施详见安全文明施工章节。8.2.5 施工平面布置图为便施工管理，结合本工程现场条件，我们将现场分为：办公区、材料仓储区、设备、工具仓储区、加工区、生活区等五大功能区，各区域严格分开并制定严格的管理制度，切实按制度之要求进行管理。待与总包商议后绘制施工平面布置图。8.3 临时用水及用电量计划8.3.1 临时用水方案1.1施工用水量需求计划幕墙施工用水量不多。幕墙施工过程中不设用水设施。在幕墙安装完成后，进139、行淋水试验时采用消防用水管道供水。1.2施工用水量估算建筑工地临时供水主要包括:生产用水、生活用水和消防用水三种。生产用水包括工程施工用水、施工机械用水。生活用水包括施工现场生活用水和生活区生活用水。1、工程用水量计算: 工地施工工程用水量可按下式计算其中：q1 施工工程用水量 (L/s) K1 未预见的施工用水系数取1.05 Q1 年季度工程量 (以实物计量单位表示) N1 施工用水定额 T1 年(季)度有效工作日(d)取365天 b 每天工作班数(班)取1 K2 用水不均匀系数取1.502、机械用水量计算: 施工机械用水量计算公式其中 q2 施工机械用水量 (L/s)K1 未预见的施工用水140、系数取1.05 Q2 同一种机械台数(台) N2 施工机械台班用水定额 K3 施工机械用水不均匀系数取2.00。3、生活用水量计算: 施工工地用水量计算公式其中 q3 施工工地生活用水量 (L/s)P1 施工现场高峰期生活人数取100人 N3 施工工地生活用水定额K4 施工工地生活用水不均匀系数取1.30 b 每天工作班数(班)取1。8.3.2 临时用电方案8.3.2.1 各施工阶段用电计划1、临电、消防材料计划序号材料名称型号单位数量备注1三级配电箱1105*400*250个202橡皮电缆线5*6mm2米10003橡皮电缆线5*4mm2米10004橡皮电缆线3*2.5mm2米10005碘钨灯141、500W套206灭火器ABC个407橡皮电缆线5*16mm2米10002、设备负荷编号设备名称数量铭牌数据设备容量1交流电焊机12BX315 20KW240KW2电锯6JO-42-2 2.8KW16.6KW3电锤10ZIC-PX-26 0.62KW6.2KW4手电钻16FE105A 0.7KW11.2KW5空压机23KW 9KW 6碘钨灯200.5KW10KW总计293KW8.3.2.2 临时用电容量需求现场施工时主要的机电设备是电焊机、电动切割锯、电钻及吊装设备的电机等，用电量最大的是电焊机，电路布置应以电焊机的布置为主要考虑因素。电源从专业闸箱接出，并设级电箱一套，施工用电均从设立的级电箱142、中接出，电线采用悬挂式接至各施工用电区。电焊机布置在建筑物的室内，根据幕墙结构制作地点的变化，其位置在楼层平面内变化，也在各楼层间改变。为方便施工，希望各个楼层都能接到可靠的电源。我公司将从每层楼的电源引出自己的线路，再供各台焊机、其它电机施工使用。先从总包单位提供的接驳点安装总配电箱，内设总电表；再设四个分配电箱，每个分配电箱设两个到三个回路，每个回路可设一个移动式手提配电箱接两台电焊机操作。第9章 现场技术管理措施9.1 技术管理措施内容技术管理措施主要内容为：1、图纸自审管理制度；2、图纸会审管理制度；3、施工组织设计（方案）的编制与管理制度；4、施工作业指导书的编制与管理制度；5、技术143、交底管理制度；6、单位工程施工记录；7、技术复核制度；8、隐蔽工程验收制度；9、工程技术档案管理制度。9.2 图纸自审管理制度1、图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织。2、接到图纸后，项目经理部主任工程师应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的老工人进行自审，并提出各专业自审记录。3、及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。4、图纸自审的主要内容：1）各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。2）施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。3）平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。4）图面上的144、尺寸、标高、预埋件的位置以及平、立面有无错误。5）施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。6）图纸上的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。7、图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。9.3 图纸会审管理制度9.3.1.1 图纸会审目的了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。9.3.1.2 会审参加人员项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、质检员及其它相关人员。9.3.1.3 会审时间一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审（如图纸不145、能及时供应时）。9.3.1.4 会审组织一般由建设单位组织，项目部应根据施工进度要求，督促业主尽快组织会审。9.3.1.5 会审内容1、审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。2、审查施工图的设计理有无问题，是否符合现场实际情况。3、审查建设项目标高与平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。4、审查图纸及说明是否齐全和清楚明确，核对建筑、结构等图纸是否相符，相互间的关系尺寸、标高是否一致。5、审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，建筑图本身平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求，与结构图的平面尺寸及标高是否一致146、。6、审查结构图本身是否有差错及矛盾。7、审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织。8、对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。9、设计中的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素，要求设计单位予以改变部分设计的，审查时必须提出，共同研讨，求得圆满的解决方案。9.3.1.6 会审程序1、会审由建设单位召集进行。并由建设单位分别通知设计、监理、总承包施工单位参加。2、会审分“专业会审”和“综合会审”，解决专业自身和专业与专业之间存在的各种矛盾及施工配合问题。无论“专业”或“综合”会审，在会147、审之前，应先由设计单位交底，交待设计意图、重要及关键部位，采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、达到的质量标准，而后再由各单位提出问题。3、会审时，由项目内业技术人员提出自审时的统一意见并作记录。会审后整理好图纸会审记录，由各参加会审单位盖章后生效。4、根据实际情况，图纸也可分阶段会审，如地下室工程、主体工程、装修工程、水电暖等：当图纸问题较多较大时，施工中间可重新会审，以解决施工中发现的设计问题。9.3.1.7 会审记录内容1、工程项目名称（分阶段会审时要标明分项工程阶段）。2、参加会审的单位（要全称）及其人员名字（禁止用职称代替）。3、会审地点（地点要具体），会审时间148、（年、月、日）。4、会审记录内容：1）建设单位和施工单位对设计图纸提出的存在矛盾、问题、由设计予以答复修改的。（要注明图别、图号，必要时要附图说明）2）施工单位为便于施工，施工安全或建筑材料等问题要求设计单位修改部分设计的会商结果与解决方法。（要注明图别、图号，必要时附图说明）3）会审中尚未得到解决或需要进一步商讨的问题。4）列出参加会审单位名称，并盖章后生效。9.3.1.8 会审记录的发送1、盖章生效的图纸会审记录由业内技术人员移交给项目资料员，由资料员发送。2、会审记录发送单位1）建设单位（业主）2）设计单位3）监理单位4）总承包单位5）项目部：技术、质安、经营预算、工程等部门。专业技术人149、员、有关队（班组）、预算员，资料员自存三份作交工资料用。9.4 施工组织设计（方案）的编制与管理制度9.4.1 施工组织设计的作用本施工组织设计是单位工程具体指导施工的文件，也是工程编制月、周作业计划的基础，分部分项工程施工作业设计的依据。9.4.2 编制原则1、严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交付使用期限。2、按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程，采用施工技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合，体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理，同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。3、合理安排施工顺序，做好技术、物资资源、150、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作。4、必须采用网络计划技术、计划协调技术和系统分析方法安排施工进度。积极开发计算机的推广和应用。合理安排季节性施工的工程项目，保证施工活动的连续性和均衡性。5、结合现场及项目部实际情况，开展方案对比，选择拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工流向、施工方法，劳动组织，技术组织措施等。6、尽量减少临时设施，采用动态管理等方法，合理储存物资，减少物资运输量，科学地不止施工平面图，减少施工用地，做到文明施工。7、执行计量管理手册和程序文件，加强计量器具、数据管理，使用法定的计量符号、单位。9.4.3 编制施工组织设计的部门和责任1、单位工程施工组织设计由项151、目技术负责人主持，组织项目部内业技术人员、专业技术人员及公司的技术部门参加编制，生产、设备、材料、预算等部门需要提供有关资料时，必须密切配合。2、由项目内业技术员或技术负责人自行确定施工组织设计的编制目录，经项目技术负责人审定后，由项目技术负责人对参加编制人员进行分工，规定完成时间。3、各编制人员完成各自的编写任务后，由内业技术人员汇总初稿，交项目技术负责人。4、项目技术负责人接到初稿后，组织编制人员、项目经理及有关人员对初稿进行讨论，提出修改建议和需要增加的内容等。5、公司技术部门对初稿进行修改后定稿。9.4.4 施工组织设计的编制和报批1、施工组织设计的编制应以公司建筑工程施工组织设计编制152、大纲中规定格式、顺序、内容及要求来组织编写。2、一般工程的施工组织设计及施工方案由项目技术负责人进行审核，公司总工程师批准。3、大型或特殊工程的施工组织设计应由公司总工程师进行审核。9.4.5 施工组织设计的修改变更由于施工条件发生变化，施工方案、施工方法有重大变更，实施单位要及时对施工组织设计进行修改、补充，并经原审批单位批准后执行。9.4.6 施工组织设计的交底1、经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。由项目经理主持，项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底，介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理措施、平面布置等。2、交底手续应表明时间、地点、交底153、人签字，保存记录并归档。9.4.7 单位工程施工组织设计发放范围及管理1、经批准后的单位工程施工组织设计由技术部门发放给项目三份及有关专业人员、专业施工队。2、项目资料员收到技术部门发来的施工组织设计后，列表登记发放，发放范围为项目技术负责人、内业技术人员、资料员等。9.5 施工作业指导书的编制与管理制度1、施工作业指导书以施工难度较大、技术复杂的分部分项工程或新技术项目为对象编制的，是具体指导分部分项工程施工的技术文件。2、施工作业指导书以单位工程施工组织设计中确定的施工方案和施工方法为编制依据，按不同的分部分项工程编制技术先进、管理科学和经济合理的施工方案和方法，是对施工组织设计的进一步细154、化。3、分部分项工程作业指导书由项目技术负责人主持编制，项目内业技术人员以及有关人员参加编制。4、分部分项工程作业指导书由项目技术负责人审批并督促实施。5、分部分项工程作业指导书的编制内容1）施工方案和施工方法。2）施工进度计划。3）劳动力计划及劳动组织。4）机具设备计划，特别是主要施工机具。5）主要材料需用量计划。9.6 技术交底管理制度1、在工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的技术人员和工人，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准，做到心中有数。2、项目技术交底分三级：项目技术负责人向项目工程技术及管理人员进行施工组织设计交底（必要时155、扩大到班组长）并做好记录；队技术员向班组进行分部分项工程交底；班组长向工人交底。3、技术交底范围划分1）单位工程施工组织设计经批准后，由项目技术负责人主持向项目全体工程技术和管理人员进行施工组织设计交底，交底参加人员也可扩大到班（组）长，视具体情况确定。2）专业队技术员对班（组）技术交底，是各级技术交底的关键，必须向班（组）长（必要时全体人员）和有关人员反复细致地进行。3）班（组）长向工人技术交底；班（组）长应结合承担的具体任务向班（组）成员交待清楚施工任务、关键部位、质量要求、操作要点、分工及配合、安全等事项。4、技术交底的要求5、技术交底的内容1）项目部技术交底的主要内容（1）施工图纸。（156、2）施工组织设计或施工方案。9.7 单位工程施工记录1、单位工程施工记录是在建工程整个施工阶段，有关施工技术方面的记录；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性发生问题而影响其功能时，是查找原因，制定维修、加固方案的依据之一。2、单位工程施工记录，由项目部各专业责任工程师负责逐日记载，直至工程竣工，人员调动时，应办理交接手续，以保证其完整性。3、单位工程施工记录的主要内容1）工程的开、竣工日期以及主要分部、分项工程的施工起止日期，技术资料供应情况。2）因设计与实际情况不符，由设计（或建设）单位在现场解决的设计问题及施工图修改的记录。3）重要工程的特殊质量要求和施工方法。4）在紧急情况下采取157、的特殊措施的施工方法。5）质量、安全、机械事故的情况，发生原因及处理方法的记录。6）有关领导或部门对工程所作的生产、技术方面的决定或建议。7）气候、气温、地质以及其它特殊情况（如停电、停水、停工待料）的记录等。4、施工记录的记载方法项目部技术负责人在各分部工程施工完成后，将逐日记录的施工、技术处理等情况加以整理，择其关键记述，填写在单位工程施工记录表上，并经工程师或技术科有关负责人审核是否确实，并签名后，纳入施工技术资料存档。9.8 技术复核制度1、在施工过程中，对重要的和影响全面的技术工作，必须在分部分项工程工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错，影响工程质量和使用。当复核发现差错应及时纠158、正，方可施工。2、技术复核记录由所办复核工程内容的技术员负责填写，技术复核记录应有所办技术员的自复记录，并经质检人员和项目技术负责人签署复查意见和签字。3、技术复核记录必须在下一道工序施工前办理。4、技术复核记录由所办技术员负责交项目资料员，资料员收到后应进行造册登记后归档。9.9 隐蔽工程验收制度1、凡隐蔽工程都必须组织隐蔽验收。一般分部（项）隐蔽工程由施工队长（技术员）组织验收，邀请建设单位和设计单位派人参加；重要的请项目部主任工程师和技术科、安全科参加。2、隐蔽工程检查记录是工程档案的重要内容之一，隐蔽工程经三方共同验收后，应及时填写隐蔽工程检查记录。隐蔽检查记录由技术队长（技术员）或该159、项工程施工负责人填写，工程处质检员和建设单位代表共同回签。3、不同项目的隐蔽工程，应分别填写检查记录表应复写一式五份，建设单位、计划、经营部门各一份，自存二份归档。4、隐蔽工程检查记录表的填写内容1）单位工程名称，隐蔽工程名称、部位，标高、尺寸和工程量。2）材料产地、品种、规格、质量、含水率、容重、比重等。3）合格证及试验报告编号。5、填写隐蔽工程检查记录，文字要简练、扼要，能说明问题，必要时应附三面图（平、立、剖面图）。9.10 工程技术档案管理制度1、工程技术资料是为建筑施工提供指导和施工质量、管理情况进行记载的技术文件。也是竣工后予存查或移交建设单位作为技术档案的原始凭证。2、单位工程必160、须从工程准备开始，就建立工程技术档案，汇集整理有关资料，并贯穿于施工的全过程，直到交工验收后结束。3、凡列入工程技术档案的技术文件、资料，都必须经各级技术负责人正式审定。所有资料、文件都必须如实反映情况，要求记载真实、准确、及时、内容齐全、完整、整理系统化、表格化、字迹工整，并分类装订成册。严禁擅自修改、伪造和事后补作。4、工程技术档案内容分类1）是为了建筑物的合理使用、维修、改建、扩建的参考文件；在工程交工时随从其它交工资料一并提交建设单位保存（称为交工技术资料）。2）是为了系统地积累施工经验的经济技术资料，并由施工单位保存（称为施工技术资料）。5、工程技术档案是永久性保存文件，必须严格管理161、，不得遗失、损坏，人员调动必须办理移交手续。由施工单位保存的工程档案资料，一般工程在交工后统一交项目部资料员保管，重要工程及新工艺、新技术等由技术科资料室保存；并根据工程的性质确定保存期限。6、各种技术资料检查评分标准按现行全优工程检查记录执行。资料检查直营公司每季度各项目部检查一次。7、各种资料由施工技术队长收集并初步整理，临交工之前将资料交技术科统一整理，资料一般应一式两份。第10章 文明施工环保措施10.1 文明施工保证措施10.1.1 施工场地1、合理布置施工现场，不侵占居民道路，做好现场围护，不影响市容市貌。进入施工现场的所有人员，必须佩戴合格安全帽，佩带工作证，衣冠整洁，不打赤脚，162、不准穿拖鞋，不光背赤膊，注意个人形象。不得违反安全禁令。2、遵守环境保护规定，不扰民。生活区保持清洁，符合卫生标准。维护公共环境卫生，不乱扔杂物，不随地吐痰，不随地大小便，不乱泼脏水和乱倒剩菜剩饭。3、爱护公共财物，不损坏生产、生活设施；不随意乱涂乱画。节约用水和用电。施工现场要保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，做到无积水，有完整的排水措施。4、场内材料堆放整齐、有序，各种材料必须挂牌明确标识。5、现场施工坚持做到工完料清，不造成人为的浪费。操作现场做到工完场清，设专门地点堆放建筑垃圾，及时清理施工现场的零散材料和垃圾。严禁在高空抛掷各种材料。拆除材料、工具及清理各楼层的杂物时，要用容器或小推163、车，用井架运下，严禁高空抛落。6、保持场内道路畅通，场地平整，无积水和“黄、灰、白龙”。施工区、生活区要明确区分，设置标志牌。7、施工、生活污水要有组织排放，经沉井处置后方可排入城市排污管网。8、施工现场必须设置保温桶和开水，放置一次性水杯,如用公用杯必须采取消毒措施。9、积极开展安全、文明、卫生方面的宣传教育，张贴安全标语，设置宣传栏、读报栏和黑板报，增强工人自我保护意识。10、讲文明，尊敬上级，团结同志；不说脏话、粗话，不打架、不酗酒闹事。10.1.2 材料堆放工程开工前，项目经理部规划好材料堆放场地、仓库、加工场地、办公地点、生活区及电源管线等。材料仓库设应设在适当位置，材料堆放场应平整164、，各种料具分类堆放稳固、统一挂牌，标识清楚。库内材料按类摆放整齐、标签详尽，合理布置减小占用空间。材料堆放应注意以下事项：1、应建立材料五金仓库（主要放配件、铁件、保温棉等），建立值班室。2、货物到工地后，为了减少搬运损耗，用铲车将材料运至安装处，当天来的材料，当天安装完毕，保持工地整洁。3、堆放需留有通道，不要造成轻易搬动。4、考虑安装顺序，决定存储位置。5、首层室内保管仓库对外要进行隔断。6、铝型材不要直接放在地上，根据型材的形状、尺寸、大小的不同，两端搁置木方，型材堆放整齐。7、铁件依据不同规格分开堆放好，并标清尺寸大小。8、玻璃堆放在规定临时场所（若玻璃卸货需下垫枕木，靠柱堆放）。9、165、在临时堆放处要用警戒旗进行围栏。10、特殊物品应专门堆放保管（如二甲苯、防锈漆等）。10.2 降低环境污染的技术措施幕墙施工产生的废弃物需进行妥善处理，以防止环境污染。施工中拆解下来的包装纸、包装绳、包装袋、现场边角余料必须统一回收并存放在密闭的指定地点，由专人负责定期回收，并将可再生利用的和不可回收的分开处理。妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。在现场使用酒精或甲苯对板块进行局部清洗时，需严格控制使用工序，使之不流淌，不滴落，粘有酒精和甲苯液体的棉布集中回收处理。10.3 施工现场防止大气污染的措施整个施工过程中必须遵守工程所在地环保部门的有关规定，施工现场应保持环境整洁166、道路畅通，物料摆放整齐。各种设施、工具保管妥善。各种垃圾要扔在总包方指定的地点，不得随便扔倒垃圾，做到文明施工。未经许可不得在施工现场焚烧油毡、油漆以及其他会生产有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。采取有效措施控制施工过程中的扬尘，在施工过程中确无法避免产生大量扬尘时，现场需保护良好的通风状态，避免对施工人员产生不良后果。对施工过程中产生的建筑垃圾和生活垃圾，集中堆放建设方指定地点，定时清理，适量洒水，减少扬尘。教育员工增强环保意识，努力做到“爱工地如我家园”。10.4 施工现场防止水污染的措施1、施工和生活中尽量采取有效措施减少泥浆等废弃物的产生。2、施工、生活产生的泥浆、污水、废水要有组织地排167、放，在建筑物四周挖设完整的排水沟，并定时进行清理，保持排水畅通；泥浆、污水、废水经沉井处理后方可排入城市排污管网。3、要预见客观条件对泥浆、污水、废水等废弃物造成的扩大污染，如雨天等天气现象造成泥浆、污水、废水的漫流，应在此情况前及时处理废弃物。4、把泥浆、污水、废水的处理纳入施工现场卫生责任制度里，落实措施。5、措施，防止下水道和排水河道及其他管道堵塞，保证施工现场周围的排水畅通无阻。10.5 施工现场防止噪声扰民的措施1、进场后加强对施工区沿线居民及单位的调查、走访，主动与当地政府及政府周边相关单位及居民取得联系，介绍主要施工方案、工程进度计划、文明施工，防扰民措施及保证各单位正常运营的措168、施，求得周边单位和居民的理解和支持，确保工程顺利进行。2、在距离居民区较近处采用易压实材料，并通过大吨位压路机静压压实，以避免对周围建筑物造成影响。3、施工过程中严格执行文明施工和环境保护的各项措施，重点控制振动、扬沉和噪音扰民，将施工对周边居民和单位的影响减小到最小。4、在现场设置隔音棚等装置，减少噪音排放。5、在经理部设置居民接待室，派专人负责与单位和居民联系，切实解决民扰及扰民问题。6、管理部门将及时处理市民投诉，要积极主动处理，力争将民扰事件消除在萌芽中，尽早、尽快、尽好地解决问题。7、严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少169、噪声扰民。8、严格控制作业时间，一般晚10 点到次日早6 点之间停止噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。9、从声源上降低噪声，尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。10、对产生噪声、振动的施工机械，采取有效控制措施，减轻噪声。遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）执行。11、在传播途径上控制噪声。采取吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。10.6 施工现场垃圾的整治处置措施幕墙施工产生的废弃物需进行妥善处理，以防止环境污染。施工中拆解下来的包装纸、170、包装绳、包装袋、现场边角余料必须统一回收并存放在密闭的指定地点，由专人负责定期回收，并将可再生利用的和不可回收的分开处理。加强现场场容管理，现场做好整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好，现场道路必须保证畅通无阻，保证物质材料顺利进退场，场地应整洁、无施工垃圾，无积水场地及道路定期洒水，减低灰尘对环境的污染。10.7 施工现场环境卫生管理措施1、设计用料尽可能选用无污染可回收利用的材料，合理解决幕墙光污染问题。2、积极开展“5S”管理：即整理、整顿、清扫、清洁及素养；严格遵守市施工的有关规定，力争避免和消除对周围环境的影响与破坏，积极主动协调与其它施工单位的关系。3、生活工作基地严格按甲方划定的171、范围设置临时可靠的围界，实行封闭管理，临建布置整齐、有序，道路排水通畅，“五小设施”齐全，生活污水合理排泄，生活区管理规定上墙树牌昭示全体，生活和工作基地进行文明管理考核，营造一个环境整洁的生活、生产基地。4、施工现场及楼层内的建筑垃圾、废物应及时清理到指定地点堆放，并及时清运出场，保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。严禁高空乱抛物料。5、控制人为噪声进入施工现场，不得高声喊叫、乱吹口哨、码放时要轻拿轻放，禁止摔打物品，禁止故意敲打制造噪音。6、在施工现场平面布置和组织施工过程中严格执行国家和地区行业有关噪声污染，环境保护的法律法规和规章制度。7、针对施工场地粉尘、施工噪音、施工垃圾对周围环境172、的污染，施工给周围居民带来生活不便，产生的安全隐患采取如下的解决措施：1）加工制作已基本实现工厂化生产，现场加工量很少。对于必须在现场加工的部分，我们会在室内完成。2）施工现场及楼层内的建筑垃圾、废料应及时清理到指定地点堆放，并及时清运出场，不得随意倾倒，影响周围居民的生活环境。3）生活污水合理排放，不得造成随意流淌。4）施工现场支护安全防护网，禁止高空抛物，在施工现场设立醒目的安全警示牌，提高施工的安全意识。第11章 特殊环境下施工技术措施11.1 施工期间的防风技术措施在施工过程中如遇到6级以上风的情况下，必须停止各作业组的工作，对脚手架和各项临时设施进行检查，如有松动的地方进行重新紧固；173、对未安装的框架、玻璃或板块重新摆放的临时存放区；对小件物品进行封箱处理；对电动葫芦的吊勾提升到顶部；对各种螺栓未拧紧的加以拧紧；大风来临时禁止室外作业，人员不准离开生活区，开展技术培训等项工作。以保证本工程幕墙在阵风袭击下不受损坏，保证安全。11.2 冬季施工措施1、成立冬季施工领导小组，由项目经理、总工程师、各有关部门经理组成，负责冬施准备及安排生产计划、组织实施冬季施工方案。2、各部门应做好施工人员的冬季施工培训工作，组织相关人员进行冬季施工工作的全面检查，落实施工现场的冬季施工准备工作，包括临时设施，机械设备的检修及保温工作。3、冬季施工中加强天气预报工作，防止寒流突然袭击，合理安排每日174、的工作，同时加强防寒、保温、防火、防煤气中毒等项工作。4、冬季施工因气温、降水量不同，工程施工安装部位及施工内容不同，根据现场条件的不同，则采取不同的冬季施工措施。严格按冬季施工手册或有关资料选用措施，以达到保温、防冻、改善操作环境、保证质量、控制工期、安全施工、减少浪费等目的。5、季施工时要做好安全措施，要防止架子打滑，高空作业人员要衣着灵便，系好安全带，风雪天不从事危险作业或高空作业。明火保温时应注意防火，电热养护应防止漏电，工地不准明火取暖，应派值班看火作好各种安全防护措施。6、幕墙冬季施工，最应解决的是硅酮耐候胶的注胶工序。硅酮耐候胶施工温度范围是5-48，过低的温度，将影响耐候胶的固175、化质量。因此，应避免在温度较低的夜间、早晨和傍晚进行注胶。需选择中午（11：00时至15：00时）的时间进行。7、注胶时应由主管项目经理委托专职质检人员，对粘接材料的表面进行检查后，方可进行注胶工序。质检人员应对施工当天的温度进行详细的记录，并及时抽查固化后的质量，出现问题，立即返工。8、严格按照焊接技术规范中有关焊口预热的规定执行，对焊条采取保温处理，保证焊接质量。9、室外温度低于-10时，即不进行焊接作业。10、室外温度低于-20时,严禁测量作业。11、雪天室外作业，尤其是雪夹雨的恶劣天气。12、雪天，不进行室外作业，雪停后要立即清扫脚手架和铺板上的积雪，防止结冰。13、进行雪后室外作业时176、，要在除雪后的铺板上洒一层锯末等防滑物。14、外脚手架和施工作业面上的积雪要清理干净后，再行作业。15、冬季施工所使用的机械设备，进行冬季使用维护，添加防冻剂，以保证机械设备及车辆的正常运转。16、对施工人员的冬季施工教育，时刻提醒施工人员冬季施工的注意事项，同时应做好施工人员的防寒工作。17、风沙天气较多，当超过五级大风时，应停止外立面施工作业。18、对施工人员的冬季施工安全教育。19、施工措施：派专人对各作业点上的工人是否带好安全带进行检查。11.3 雨季施工专项措施1、做好防汛人员雨季培训工作，组织相关人员定期全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防护等项工作。2、夜间177、设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要安排天气预报员，负责收听和发布天气情况，防止暴雨突然袭击，合理安排每日的生产工作。3、雨季前对现场所有的配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时进行加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。4、雨季所需材料、设备和其他用品，如草袋、塑料布、苫布等由物资及设备部提前准备，及时进场。5、下雨天气，严禁室外进行焊接做业。6、下雨天气，不能进行室外受雨水影响部位的注胶做业。雨后打胶时一定要注意清理、擦干板缝，然后在进行注胶。7、对于一些吸水的材料，如防火岩棉、泡沫填充棒等，一定要室内存放。8、下雨天气，尽量避免玻璃板块（体）的室外搬运178、。同时避免幕墙的现场挂装工作。9、雨天室外不能操作，做室内工作：防火棉、托板安装。10、雨天施工，同样应注意室外安装设备的维护工作。应由项目经理委派专职机修人员随时掌握设备的正常运行状况，并填写设备运行记录。严格避免事故的发生。11、雨天施工，专职电工应做到每天施工前，对所有用电设备，特别是开关、电线、接头等，进行全面的检查，避免漏电事故发生。12、雨天施工的时候，要做到雨期前对现场各种机具、电器、施工层都加强检查，尤其是支架、吊篮、焊机、冲击钻、手电钻等，要采取防倒塌、防雷击、防漏电等一系列技术措施；要认真编制雨期施工的施工安全措施，加强对员工的教育，防止各种事故的发生。13、保护好露天电气179、设备，以防雨淋和潮湿，检查漏电保护装置的灵敏度，使用移动式和手持电动设备时，一要有漏电保护装置，二要使用绝缘护具，三要电线绝缘良好。14、当超过五级大风时，应停止外立面施工作业。11.4 防台防汛紧急预案11.4.1 准备期间1、立即修订完善防洪防汛应急预案，分工明确，责任到人。备足物资密切注意汛情通告。并广泛开展防汛抗洪中的自救和互救演练，切实提高防汛逃生的基本技能。2、做好思想准备工作，接到上级指示或通知后领导小组要立即进入临战状态，启动防洪防汛应急预案，随时准备部署、执行防汛抗洪任务。3、加强检查和防范工作，对墙体、屋面、门窗、施工用具以及围墙等进行定期安全检查。保持道路、排水设施畅通，180、发现问题和隐患要及时整改，坚决防止安全事故发生。4、加强对易燃易爆物品、有毒有害化学物品的管理，加强对重要场所的防护保证防汛抗洪的顺利进行。5、通过多种形式有针对性地开展汛期安全教育，让每一位人员都知道汛期应该注意的安全事项，提高防范意识。6、加强各类值班值勤工作，保持通讯畅通，及时掌握天气变化情况，全力维护正常的工作秩序。7、按照分级负责的原则，储备必要的防汛救灾物资。11.4.2 预警期间1、当降雨量较大或气象等有关部门发布暴雨预警后，领导小组及负责人必须临阵待命，及时通知防汛信息，通报风情、水情、雨情。坚持24小时值班，做好防汛值班记录。必要时集结好抢险队伍，随时准备应对各种突发灾情，及181、时做到上情下达,下情上报。2、加强与有关部门的密切配合，切实落实安全工作责任制。3、主要负责人要坚守岗位，检查落实防洪预案的各项准备工作。低洼易涝更要提高警惕，加强防范。4、预警期间，要通知建筑工地立即停工，并检查施工人员的防备措施，确保施工地点安全。11.4.3 救灾期间1、发生洪涝灾害后，防汛领导小组要立即召开紧急会议进行部署，形成指挥体系，各部门和有关人员要按各自的职责进入指挥岗位。2、当遇到暴风雨袭击时，防汛领导小组要迅速组织人员检查，疏通排水。要组织专门力量，对易倒塌、易滑坡、易积水情况进行监测，及时报告灾情，迅速关闭、切断输电线路除应急照明系统外，和各种明火，防止洪水后滋生其他危害182、。3、当遇到暴风雨袭击时，要迅速查明是否有人员被困，如发现人员被困，要火速组织营救，做好伤员的抢救工作，并组织有序撤退到安全地带。要把建筑倒塌、人员受伤情况在第一时间报告防汛工作领导小组。4、灾后，要根据现场内的特点，立即进行一次全面排查，凡有安全隐患的，要立即停止使用，必要时要采取停工等紧急措施，确保人员的生命安全。5、暴雨和洪水过后，要及时组织相关力量对校舍进行清扫和消毒处理预防传染病的流行和蔓延。第12章 各方施工配合协调12.1 对业主建筑师、工程师要求的执行保证积极与业主交流汇报，定期向业主提供工程进度报告，并认真听取业主的建议，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必183、须及时请业主或监理书面认可。接受按合同规定由业主签发的变更、通知、指令性等，并认真履行承包单位的职责。按时参加业主召开的会议，切实贯彻会议精神。12.2 与总承包单位的配合措施1、进场时间：与总包方协商提供土建施工进度计划，同时协商确定我方进场时间，审批我方外装施工的各项方案及施工进度计划。2、临时设施：与总包方协商提供能防风雨、防火、防盗的材料存放库及装配场地，现场办公用房及工人食宿场地，材料库，办公及食宿用房，我方按总包方的规定搭设。3、供水、供电：与总包方协商提供施工中所需水、电源，水电源距作业面最远不超过50m，我方自备符合总包规定的配电箱，施工用量负荷为380千瓦。4、外脚手架：施工184、要求的脚手架应符合有关施工规范。幕墙施工要求双排脚手架，里皮架管距幕墙面距离为400mm，架宽1.2m，步距1.5m，拉结点应尽量从开启窗内通过。其它幕墙脚手架距外墙距离因墙面骨架各异而不同，外脚手架上应满铺二个层以上的脚手板。5、垂直运输：利用总包方的垂直运输工具，希望保证我方必要的使用时间。6、测量放线：总包方提供工程轴线和各层标高点，幕墙及门窗相关部位的基准尺寸线。7、幕墙相关尺寸变更：总包方如有涉及幕墙尺寸的设计变更，请提早通知我方，以便修改设计。8、施工误差：如幕墙相关尺寸及预埋位置尺寸误差超出允许范围，总包方应以局面形式将超差尺寸及时通知我方，以便我方根据实际情况“量体裁衣”，并与185、设计、监理、总包及质监部门选用可通过之方法共同解决。9、防雷接地：总包方应负责幕墙防雷、防静电放电用的引下线接头，并保证幕墙埋件防雷防静电通筋同结构防雷主筋有可靠连接。12.3 与监理公司的协调配合措施1、项目部进场后，首先将公司幕墙施工资质文件，项目部人员组成、分工、上岗证等有关资料复印件，以及施工组织设计、施工现场安全、消防安全保卫方案上报监理、总包方，并办理相关手续。待临设、临电、主要机具安置后，书面申请开工报告，施工队进场。2、组织项目部同监理、总包进行专业对口人员座谈，充分了解本工程的监理规划要点，分部分项质量控制目标，及监理、总包的具体要求。3、会同监理制定幕墙施工关键工序、关键部186、位，确定质量控制点和监理傍站点。确定“样板墙”实施部位，采用以“样板”引路的施工质量保证措施。4、严格执行材料进场报验制度，材料分类、分批进场，材料员填写材料报验单（按总包材料报验单格式）上报总包，经监理批准后方可入库。5、汇同总包、监理共同制定幕墙隐检部位并填写隐预检报验单（按总包隐检预检报验单格式）。6、每月25日前向监理上报工程形象进度及工程量完成情况统计月报。7、按监理要求进行技术资料、施工洽商、竣工资料的整理汇编。8、积极配合监理主持的幕墙工程分部分项质量评定及验收。12.4 与幕墙顾问及设计院的协调配合措施1、我公司拥有一个数百人的大型专业幕墙设计团队，其中有着一大批经验丰富的设计187、人员。根据我司多年的进行大型、复杂幕墙工程设计经验，会选择一批最优秀的设计人员参与本工程的设计施工工作，与业主及设计方进行充分有效的沟通，使工程在设计与加工方面完全按照设计师与业主的要求进行设计，确保该工程达到设计师与业主的理想境界。2、设计施工中积极与设计师联系、沟通、了解设计师意图。3、幕墙深化设计过程中，发现问题或图纸没明确的做法要与设计师联系，提出合理化建议，帮助设计师完善设计。4、积极配合设计师进行图纸更改、补充，虚心听取设计师的意见，密切配合，保质保量完成工程。5、设计师对我公司提供的幕墙施工设计图纸提出审核意见，及时签署。6、在收到设计院图纸和正式的施工图纸后，将组织项目有关专业188、人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，掌握幕墙结构、节点要求、设计分格特点、熟悉设计采用的新技术、新方法，同时核查设计提料单、加工定货单准确无误，并将阅读图纸中发现的问题整理形成图纸自审记录提交设计院和深化设计师，在设计交底时逐一解决，设计交底后及时整理形成设计交底记录，各方会签后形成施工依据。12.5 与其他相关分包单位等的配合措施12.5.1 与精装修公司的协调配合措施1、与内装公司同时施工时，将积极同内装公司协调，共同研究接合部位处理方法，以确保内装饰效果。2、要求内装公司在施工时不能破坏外装构件，如需连接，必须经我方同意，可靠连接后必须做好防腐蚀处理，届时189、我公司会派人监督指导。3、根据建筑内装饰设计要求，负责指导各系统的分包方对设备和设置布置得更合理进行必要的综合协调，以确保内装饰设计的良好效果及功能的使用。4、提出具体的要求资料图和其他的技术资料说明书等，配合本工程内装饰设计。12.5.2 与土建施工单位的协调配合措施1、幕墙安装前主体结构应清理干净，并已通过结构验收。2、幕墙均为干作业施工，与结构湿作业同时或交叉施工时应采取有效的保护隔离措施，做好成品保护工作是本工程安装施工的重点；用塑料薄膜和木板包裹铝材，防止水泥沙浆污染铝型材。3、外脚手架拆除过程中，应注意幕墙成品保护，避免脚手管撞、碰建筑幕墙。4、由于交叉施工作业，安全管理工作是一重190、点。在结构施工的下部进行幕墙安装施工，所以挑出脚手架要做好下部的防护，不但要挂安全网，而且要满铺木板。12.5.3 与钢结构施工单位的协调配合措施1、预埋件配合1）在钢构件加工前，幕墙施工单位及时提供幕墙工程预埋件图纸给钢结构分包单位，双方并签字确认。2）钢结构分包根据幕墙施工单位要求，预留幕墙工程预埋件安装所需位置。3）幕墙施工单位提供和安装于钢结构内幕墙工程所需的预埋件2、预留孔洞1）施工单位在钢构件加工前，提供于钢结构上预留幕墙工程所需孔、洞、槽的施工图纸给钢结构分包，双方并签字确认。2）钢结构分包在钢构件上预留幕墙工程所需预留的孔、洞、槽，供幕墙分包使用。12.5.4 与LED厂家的协191、调配合措施1、在幕墙进场施工后，根据建设单位和监理单位对幕墙施工工期和施工进度的要求积极与LED厂家进行沟通。2、给LED施工预留出电源线、通信线的位置。3、预留出LED施工的钢支架焊接位置。4、确定LED屏的电箱位置。5、LED屏安装时我司暂停此部位的幕墙施工，为其安装提供工作面。6、LED屏安装完毕后，我司将其与幕墙接口处的部位进行封堵。12.5.5 与设备安装单位的协调、配合措施1、在幕墙进场施工后，根据建设单位和监理单位对幕墙施工工期和施工进度的要求，并结合工地实际情况，对影响到机电单位施工进度的幕墙预留洞口以及空调兴风机房等部位优先进行施工，封闭，为机电单位在施工工期及施工进度上提供192、可靠的保证；2、对于机电安装设备所需要进行外门窗或幕墙进行封闭的部分，优先进行施工，保证机电单位设备的安全性和施工进度；3、对于机电安装设备所需要在外门窗或幕墙上进行预留洞孔的部位，机电单位需要提前一个月但最好在图纸会审前提出，以便我公司在材料下单及加工时进行配合；4、对于机电安装设备所需要在外门窗或幕墙上进行布线或预留布线孔位的，机电单位需要在图纸会审前提出，机电单位需提供我公司布线图或预留孔位布置图，以便我公司在材料下单及加工时进行配合；5、对于机电安装设备所需要在外门窗或幕墙上进行预留洞孔的部位以方便设备吊装的，或者考虑大型设备进场进行预留洞口的，机电单位需要提前一周提出，以便我公司及时193、调整施工程序和进度，在幕墙施工时进行配合；12.5.6 与标识、监控工程之配合1、在幕墙进场施工后，根据建设单位和监理单位对幕墙施工工期和施工进度的要求积极与标识、监控厂家进行沟通。2、给标识、监控施工预留出电源线、通信线的位置。3、预留出标识、监控施工的钢支架焊接位置。4、确定标识、监控的电箱位置。5、标识、监控安装时我司暂停此部位的幕墙施工，为其安装提供工作面。6、标识、监控安装完毕后，我司将其与幕墙接口处的部位进行封堵。12.5.7 与泛光照明工程之配合1、根据电力承包方的要求，预制灯箱，电线导管，照明固定设备。负责所有穿线处的密封。2、配合灯光公司制定针对灯箱照明的方案，确保所有电线都194、可以隐藏在幕墙或外包层系统内部，制定针对导管和牵引线的方案。灯箱有方便灯具维护和更换的构造，并保证足够的遮光性能使灯箱点亮之后室内无法看到灯光。3、配合灯光公司于幕墙板片上灯具及导线安装工作。12.5.8 与消防工程之配合1、提供对消防有关设备进行监测或控制的配合，负责本工程范围内各系统接线至无源接线端子。所需的无源接线端子由消防承包方负责提供。2、与消防承包方协调以进行本工程范围内各系统所需的安装工作，并就双方的交接驳口商定准确的位置及双方的工作界面12.5.9 与园林工程之配合1、园林工程单位进场后，我司将积极与该公司进行协商。2、双方单位与监理单位共同通过各方的施工方案，协商确定交叉作业195、的地点及时间。3、在交叉作业施工时，双方施工人员要积极进行协商，提前打招呼，防止因交叉施工发生安全事故。4、对双方已完成的工程，另一方施工时均应采取有效措施进行成品保护。12.5.10 与广告位之配合1、幕墙施工时根据设计院图纸，预先留出广告位的位置。2、积极与广告施工单位沟通，确定广告制作形式、种类。3、根据广告施工单位提供的要求及资料，我司将信息反馈给设计人员，进行幕墙图纸的深化。4、根据深化图纸，幕墙施工时与广告施工人员配合，按施工步骤将广告与幕墙共同完成。5、根据深化图纸，幕墙施工时与旋转门施工人员配合，按施工步骤将旋转门与幕墙共同完成。12.5.11 与政府等职能部门外部协调单位的沟196、通及协调1、与质量、安全监督部门的协调与地方质量、安全监督站的协调与配合的好坏是本工程能否顺利开展的关键之一。我司在本工程施工中将一如既往紧密加强与地方质量、安全监督站的关系，为本工程的顺利开展创造条件。1）主动与质量、安全监督站加强联系，以取得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。2）在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给质量安全监督站塑造一个良好的形象，以取得质量安全监督站对我公司的支持。在加强与质量安全监督站联络与取得支持的情况下，以优异的工程质量争取监督站的认可。2、与城管、交通等部门的协调与城管、交通部门协调与配合的好坏是我司能否顺利开展施工的关键之一，我司将主动与城管、交通、公安等部门取得联系，配合这些部门的管理，取得他们对本工程施工的支持帮助。为本工程的顺利开展创造条件。