银行营业厅结构改造加固工程梁板及新增钢楼梯施工方案53页.doc
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2024-09-21
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1、银行营业厅结构改造加固工程梁板及新增钢楼梯施工方案 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目 录第一章 工程概述4一、施工组织设计编制依据4三、工程特点及难点5第二章 项目管理6一、项目管理目标6二、现场项目管理机构6三、现场项目经理部主要岗位职责7第三章 施工部署及顺序10一、基本指导思想10二、施工部署原则10三、施工顺序11第四章 施工准备13一、技术准备工作13二、 物资准备工作13三、劳动组织准备13四、 施工现场准备13五、施工现场平面布置14六、施工机具设备准备14七、劳动力计划表15第五章 施工2、进度计划及保证措施15一、部署原则15二、施工进度计划16三、工期保证措施16第六章 施工技术措施及方法20一、钢梁安装20二、楼板拆除22三、梁外包角钢加固23四、楼板粘贴碳纤维布加固25五、粘钢加固28六、钢楼梯制作30第七章 工程质量保证体系、措施31一、质量目标31二、质量保证体系32三、技术保证措施33四、各项质量管理制度33五、质量保证措施35第八章 工期保证措施36一、合理安排施工工序36二、加强进度计划管理37三、加强施工协调管理37第九章、文明施工、环保及施工安全措施37一、环境保护措施37二、职业安全健康管理措施39三、消防保卫措施44第十章 现场应急救援方案45一、触电事3、故应急准备与响应预案45三、拆除应急救援预案48第一章 工程概述一、施工组织设计编制依据 1、XX中心XX银行XX支行加固工程施工图 2、主要规程、规范类 别编 号名 称国家GB50026-2007工程测量规范GBJ50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50367-2006混凝土结构加固设计规范GB 50550-2010建筑结构加固工程施工质量验收规范CECS 146:2003碳纤维片材加固混凝土结构技术规程行业JGJ 46-2005施工现场临时用电安全技术规范JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范JGJ18-2010钢筋焊接及验收规程JGJ33-2001建筑机械使用安4、全技术规程DBJ01-41-2002工程建设监理规程JGJ145-2004混凝土结构后锚固技术规程JGJ92-2004无粘结预应力混凝土结构技术规程 3、主要标准类 别编 号名 称国家GB50300-2001建筑安装工程质量检验评定统一标准国家GB/T50107-2010混凝土强度检验评定标准国家GB50164-92混凝土质量控制标准国家GB1499-1998钢筋混凝土用热轧带肋钢筋 二、工程概况1、工程项目基本情况序号项 目内 容1工程名称XX中心、XX银行XX支行加固工程2工程位置3建设单位4设计单位5建筑功能办公6合同工期30 日历天7质量目标合格8改造范围梁板加固及新增钢楼梯2、工程概5、况本工程为加固改造工程,位于XX区XXXX银行XX支行营业厅,地下一层为钢骨混凝土结构,首层为钢结构。根据设计图纸,本工程结构加固内容1) 对首层地面保险库区域(4-5轴/A-C轴)的梁、板进行加固2) 首层(3-5轴/B-C)轴现金柜台区域的梁、板加固3) 2-3轴/C-D轴新增自首层通往二层的钢楼梯4) 二层3-4轴/B-C轴现金区加固三、工程特点及难点1、本工程属于结构改造加固工程,各分项工程较多,涉及板拆除、粘钢加固、碳纤维加固、化学锚栓、外包钢等。所以要求施工作业人员工种多,素质高。如何组织及协调好各专业分包的施工需要对承包单位的管理协调、综合能力提出了较高的要求。2、受现场条件以及6、有限的施工场地制约比较多,给原材料堆放、施工运输、二次搬运、以及施工作业时间和环境保护等诸多方面都带来了一定困难或提出了较高要求。因此选择合理的施工方案与机具十分重要。3、因该工程为结构改造加固,其直接关系到建筑物使用的安全性,特别是新增钢梁与原混凝土梁节点处理、碳纤维加固、粘钢加固、外包钢加固、植入化学锚栓、楼板保护性静力拆除等,既要求施工人员有较高的施工操作技术,又要求有严格的操作工艺。5、本工程工期较短,在较短的时间内如何通过对人、财、物力的投入和有力的保证,采取科学的方法,进行有效的策划、组织、协调、管理是本工程重点之一。第二章 项目管理一、项目管理目标1质量目标确保工程达到设计及使用7、要求,分部分项工程一次交验合格率100%。确保本工程质量达到国家建安工程质量检验评定标准中的合格标准。2工期目标确保30天完成全部工程项目。3安全目标确保无重大安全事故发生,轻伤频率控制在3以内,项目通过安全资质认证。4文明施工目标噪声排放达标:符合建筑施工场界噪声限值规定;杜绝粉尘排放。二、现场项目管理机构本公司对本工程结构改造非常重视,建立了从公司到作业层三个层次有机组合的工程项目管理体系,即:(1)第一层次:公司组建项目。其组成人员包括分公司总工程师,公司职能部门的主要负责人,其职责是对结构加固改造工程进行指挥、协调,授权项目经理部对项目进行全过程管理,向项目经理发出指令,下达项目责任目8、标,解决应由公司负责解决的有关该工程的各种问题。(2)第二层次:工程现场项目经理部领导层。由项目经理,项目副经理和项目总工程师组成,其主要职责是在项目经理领导下,分工负责,代表公司全权指挥本工程的实施工作。(3)第三层次:项目部财务、工程管理、质量、安全、采购供应、办公等六个项目管理职能部门,具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作,且在各部门下设管理组。三、现场项目经理部主要岗位职责(1)项目经理组织编制项目质量计划,使整个项目按照ISO9002标准体系运作。主持编制项目管理方案,确定项目管理的目标与方针。确定项目管理组织机构配备人员,制定规章制度,明确职责。及时、适当地作出项目管理决策9、。与业主、监理保持经常接触,解决随机出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保业主利益。主管经营财务和办公室工作。(2)项目总工程师在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制,确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程,并取定项目的相应技术参数和落实措施及决策。组织项目的技术质量工作,审核项目施工组织设计与施工方案,并协调各材料商之间的技术问题。与设计、监理保持沟通,保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验10、收、认可。制定相应的管理规程。及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。(3)经营财务编制项目经营计划、成本计划。对项目各项计划执行情况进行检查统计。负责工程合同执行过程的动态管理。负责工程预、结算管理和工程款的管理。负责工程项目成本核算管理及工程最终成本的决算。负责与业主的各项工程报表管理及经营计划业务联系。负责工程资金计划编制、实施及管理,并及时收结工程款。(4)办公负责本投标范围施工现场的治安、消防管理,杜绝偷盗事件和火灾事故。行政事务管理,负责信息管理工作。负责资料、文件的标识、登记、分发、催办、签收、复印、传递、立卷、归档和销毁等工作。来往文件资料收发应及时登入台帐,视文件资料的11、内容和性质,准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门指示和办理。负责做好项目的保密工作。负责与政府及有关部门的关系协调。(5)工程部编制施工规划,做好准备工作。对现场施工活动实施全方位、全过程的动态管理,组织好各道工序衔接、交接工作。实施施工作业中的施工指导,确保工序管理的顺利实施。协调劳动力使用,合理调配劳动力资源,是工程建设有组织按计划进行。有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。按合同进度编制进度计划,对工程进度实施控制,随工程实际情况不断调整计划安排。具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场的验收、检查工作。在项目工程师的指导下,负责编制施工大纲,并确定施工大纲12、是否符合工程实际需要。协调各专业之间施工程序上的矛盾,对各专业的深化图进行协调,避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。完成与项目有关的计量、试验工作,负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协作解决有关技术问题,协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的开发研究。按ISO9002标准管理文件资料,对项目技术资料进行系统化管理。(6)质量部按合同要求,负责工程质量管理、质量控制、监督工作。负责各分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评定核定工作。负责对施工全过程的质量控制,对不合格产品行使质量否决权,不受任何干扰。对材料商的质量进行监督检查,确保整个工13、程的材料供应质量。(7)安全部负责工程的各项安全技术措施落实,负责现场安全管理工作的组织与协调。抓好各项安全交底工作,确保安全施工管好安全隐患的整改,落实对安全隐患整改通知书实行“三定”(定人、定期、定措施)(8)采购供应按质量要求和施工方案,提供合格的设备与材料。强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率,杜绝设备带病运行。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工,对不合格材料一律拒之门外。实施工程现场管理标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,是操作现场环境不影响施工质量。第三章 施工部署及顺序我们组织专业技术人员对相关文件及施工图进行了细致的探讨,并组织有14、关人员勘察现场,仔细了解现场情况,对整个工程进行了周密的部署安排。一、基本指导思想 本公司属于科技先导性企业, 集设计、材料、施工、质量监督等各方面力量于一身, 拥有数百项科研成果、配套技术和施工方法, 采用高效完备的组织管理方法, 为工程质量、工程进度、降低造价、安全等方面提供了可靠保证。充分利用本公司的优势, 选派最好的管理人员、施工机械和劳务队伍, 严格执行承包合同。我们的指导思想是:业主第一位, 实现优质工程, 确保工期, 力争提前,降低造价, 即以工程质量为前提, 以工期为主攻方向, 以科学管理为依托, 以先进工艺为基础, 以优质服务为原则, 以机械化施工为重要手段, 全面优质高效地15、组织施工。二、施工部署原则1、满足合同要求的原则以合同约定的质量要求、工期目标为主线,合理组织人力、物力、财力,做到人尽其才、物尽其用、财尽其能,以最优化的资源确保总目标的实现。施工前,各级管理人员要认真研究合同,从技术、经济、工程管理等方面下工夫,对工程实施全过程的科学管理。2、科技先导的原则我们要充分利用冶建总院科技优势的有利条件,高标准高起点。充分运用公司关于改造加固的科研成果及其配套技术,下大力气运用新技术,为本工程提供强有力科技保障。3、经济效益原则每项工作都要有成本意识,在每一个管理环节上充分挖潜增效,杜绝浪费现象。同时,严禁以次充好,随意更换材料,在关键工序、关键部位的投入上决不16、能将就。在现场的管理上,要认真研究,精打细算,管出效益。4、社会效益原则我们要抓住机遇,树立精品意识,向业主交出满意的工程,最终为公司赢得很好的社会效益。三、施工顺序1、 总体施工顺序 本工程总体施工顺序为:地下一层板底粘贴碳纤维地下一层新增钢托梁地下一层框架梁加固碳纤维钢压条粘贴首层板拆除钢楼梯安装首层新增钢托梁。2、 粘贴碳纤维布加固混凝土基面处理缺陷混凝土修复混凝土表面打磨测量放线涂底胶基面腻子找平找平层打磨碳纤维布裁剪混凝土表面刷浸渍树脂粘贴碳纤维布罗拉碾压固化检测密实度修复空鼓表面清理粘钢压条。3、 新增钢托梁安装钢托梁的施工顺序:施工工艺定位放线原结构内钢筋位置测定避开结构内钢筋二17、次放线钻孔孔洞清理废孔处理塞入玻璃药剂管植入锚栓固定物件钢梁加工吊装就位二次校位焊接防腐处理。4、 框架梁外包角钢加固施工工艺:砼基面打磨处理缺陷混凝土修复混凝土表面二次打磨钢材表面打磨处理固定角钢焊接缀板封缝,埋灌浆嘴灌注改性树脂-检测密实度修复空鼓表面清理防腐处理。5、 粘钢加固粘钢加固的施工顺序:钢板加工砼和钢板表面处理粘结剂配制涂敷胶粘贴固定加压固化。6、 灌浆料修补加固部位表面处理补配钢筋支模板湿润、凿毛混凝土表面灌浆料配制灌注灌浆料养护脱模板7、 楼板拆除搭设支撑体系和防护体系用人工剔凿的方法凿除采用角磨机逐根切断钢筋。8、 钢楼梯安装新增楼板浇注楼梯放样加工准备下料小装配总装配成18、品检验除锈防腐处理本项目的各工序都有其独特性,为贯彻质量保证体系,真正将项目部的质量意识不折不扣地贯彻到每一个具体的工序当中去,我们拟选派各工种中的精兵强将,组成专业施工队伍,各队伍之间密切协调,保证每一道工序都由最优秀的班组来完成。四、临水临电布置 1、临时用水 在施工现场由甲方指定用水水源,供给整个施工现场消防和施工用水,在水源进场的地方设置水表以便计量施工现场用水量。 2、临时供电我公司根据各施工区域机械设备的功率、数量提出用电计划,设二级电箱,并使我公司施工用电形成一个独立的系统,以便于管理和计量。第四章 施工准备施工准备工作是建筑施工顺利进行的根本保证。施工准备工作主要有:技术准备、19、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备等内容。一、技术准备工作(1)组织审查施工图纸,及时进行设计交底,明确施工重点和难点,划分关键过程和特殊过程,为准时开工创造必要条件。(2)根据第一阶段所确定内容,组织编制施工组织设计,并完成审批工作。(3)组织进行施工图预算和施工预算,并按预算完成各种物资的准备工作。二、 物资准备工作(1)根据施工计划组织好施工机具的调配工作,并全面完成对机械设备的保养和维护工作,使投入使用的施工机具处于最佳状态。(2)确定材料、半成品和构配件的生产和加工运输方式,并做好加工生产计划,确保加工制作能满足施工现场的需要。(3)确定生产责任制,将责任落实到人,决不姑息养奸。三20、劳动组织准备(1)建立现场管理机构并明确各工作岗位的职责。(2)组织调遣施工队伍,按专业选取精干的施工人员参与本工程的施工建设。(3)编制培养计划,加强对施工人员的业务能力的技术培训工作。(4)签订施工生产责任书,明确各类施工人员的职责和权力,实行责、权、利相结合。四、 施工现场准备(1)项目部人员和部分先遣人员进入现场,做施工进场准备工作。(2)协助业主完成对施工场地的各项准备工作,搞好水电接口。为工程的顺利实施创造条件。(3)按要求对施工现场进行封闭,并做好各种宣传标志的设置工作。(4)协助完成施工的各项准备手续。五、施工现场平面布置 现场周边场地较狭窄,首要保证道路的畅通,确保进出场物21、流人流通畅,现场需保证库房。因场地狭小,加工厂尽可能设在场外,加工成品后运至现场。六、施工机具设备准备初步选择如下主要施工机具运用到本工程中:序号机械设备名称型号规格功率数量(台)用途1电焊机AX-3202钢件、钢筋焊接2磁性台钻1钢件打孔3混凝土夹钳2破碎混凝土4水钻1200W5打孔5电锤BOS-76D1.1 KW5打孔、剔凿6配电箱10KVA6配电7钢材切割机1钢材切割8卷扬机3 T1运输9手动葫芦35T2吊装10干燥箱1存放焊条11经纬仪1测量12水准仪1测量13照明灯20照明14零星工具15钢筋探测仪1探测钢筋16卷扬机5T1吊装17氧气、乙炔2钢件切割18电动角磨机DW-1204钢板22、钢筋、砼打磨19注浆泵ZB-301结构胶灌注22挤压机JY-451预应力固定端制作25钻孔机DZ-20010钻孔切割26气泵3清孔27灭火器干粉10配用28手推车4材料、渣土运输 七、劳动力计划表本公司拟派到该项目的施工队伍为本公司所属专业施工队,其人员都是经过严格的筛选和业务素质教育。对施工人员根据计划进行岗位培训,使得各工种的作业人员都持证上岗,合格后方可进入现场进行施工。序号工种人数分布情况1管理人员42电焊工23测量工14电工15架子工46加固技术工157普工5人数合计32第五章 施工进度计划及保证措施一、部署原则 1.尽量使各个作业队伍相互干扰小,及时协调,查漏补缺,随时按进度调整23、劳动力的分布。 2.施工采取抓关键工序,先突破对工期影响大的“瓶颈”, 达到充分发挥机械、材料、劳动力效率, 以保证缩短结构工期。 3.根据工程特点,要保证工期,必须抓住影响工期的各主要阶段,其它阶段一定要遵循施工主线安排,尽量提前做好准备。 4.文明施工,质量第一, 确保安全。5.积极推广使用科技新成果、新工艺,以科学技术和管理推动施工质量的提高、进度的加快,争创最佳效益。二、施工进度计划根据我公司以往施工经验及现场条件,我们拟用30天的时间完成整个工程的改造加固工作。三、工期保证措施1总体管理与协作 强化项目部内部管理人员效率与协调,增强与业主的联系,加强对施工队、分包单位的控制和与各个供24、货商的协作,并明确各方个人的职责分工,减少扯皮现象,争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一,共同完成工期总目标。加强例会制度,解决矛盾、协调关系,保证按照施工进度计划进行。完善的管理组织包括工期控制组织机构和计划控制体系。工期控制组织机构以项目经理为主要责任人,项目有关部室负责人组成。本项目的计划体系将以日、周总控计划构成工期计划为主线,并由此派生出设计进度计划、承包商、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划,并根据实际情况,适时进行调整、纠偏,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终制度。25、2网络计划、滚动控制3技术先行编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。“方案先行,样板引路”是我司施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面,内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象,调动操作层学习施工方案的积极性。4机械设备配置为缩短工期,提高工效,我单位将选用先进合适完好的生产设备生产机具,投入到工程施工来,做到人停机不停,使工程进度得到有利保证。加大半成品的预制深度,对预制工作量以施工任务单的形式下达,内容包括数量、规格26、型号等,从而缓解施工高峰期的紧张程度,提高工程进度,保证工期。安排一名技术优秀的机修工施工现场昼夜值班,确保机具运转良好,加快物料运送速度。5企业资源我们除具备强大的对项目实施和管理进行支持、服务和控制外,还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力,同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。我们将选用和我公司合作多年的成建制的劳务队伍承担施工任务,在人员组织、工程质量、工程进度、安全文明施工等方面做成全市的样板工地。我们具备良好的资信、资金状况和履约能力,具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,在该工程上不折不扣地实行专款专用,多年来,我们所形成的总27、承包项目策划、管理和运作模式广为业主和用户认可。我们拥有强大的施工机械设备资源,我公司的机械租赁中心、设备租赁中心可以提供门类齐全、性能先进的各类施工机械设备,我公司试验室可以提供先进的计(测)量仪器、检验、试验设备,能满足本工程的需要。6物资设备采购根据进度计划、工程量合理安排劳动力和投入生产设备,保证按照进度计划的要求完成任务。尽早确定各种材料设备及其规格品质和供货商,并采取有效措施,确保供货商能够在预定时间内保质保量供货;材料的提报要有充分的余数;材料的场内运输、保存、使用要按损失最小的方式进行,尽量减少由于材料未及时定货、未及时到货、性能与规格有误、品质不良、数量不足等给工程进度造成的28、延误。7施工组织管理为保证工程能够按计划顺利完成,我公司将选派多年从事过类似工程的、有丰富施工经验并有良好组织能力的能力的项目经理担任该工程的项目经理、副经理,并派有丰富经验的总工程师(技术负责人)、专业工程师,主抓工程技术,对操作层实行穿透性管理,保证工程按期按质完成。根据该工程的实际特点,我们将强化项目管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制,负责施工的全过程。项目部每位成员明确职责,各负其责确保工期目标的实现。实施严格管理制度,根据总工期安排,编制项目的总体进度计划,设置工期控制点,保证总工期的实现。建立生产例会制度,在总进度控制下,安排周、日作业计划在例会上对进度控制点进行检查是否落实29、,把存在的问题解决掉,保证总工期的实现。每日各专业施工进度、施工区域情况都汇总提供给参加施工的各专业施工方和分包商,以便互相做好准备工作,以免互相发生冲突。应用微机网络计划进行施工进度控制,根据现场情况调整施工进度计划,确保工期目标的实现,并认真做好每周进度报告及下周进度计划,以便业主及监理审查。项目部根据工程情况和工期目标,分段控制,合理安排劳动力和机械设备的投入,把科学的管理和引进先进设备相结合,从而加快工程进度。编制切实可行地资源需用量计划,如劳动力、机械、设备、材料等计划,落实到实处,并派人跟踪检查,确保资源满足计划地需要,为保证工期提供物资保证。积极与供货部门协调,提前落实材料、设备30、及成品和半成品的计划、采购、运输、存储、检验等工作,使材料设备的供应工作能随工程进度提前定货,按期进场,不得因材料、设备供应不及时,质量不合格而影响进度。加大管理人员对现场施工的调度、监督和协调力度,使土建、安装不同班组,尤其是不同单位之间的立体交叉作业和分级流水施工不致相互干扰,顺利进行。精心组织,穿插作业,实行关键工序重点部位抢工的办法,组织内部各工种平行流水作业,抽调人员和设备,加强工程抢工力量,确保工程总体进度。充分利用施工作业空间和时间,均衡施工工艺,实行流水作业,合理安排工序,特别要加强土建作业面的展开在保证质量安全的前提下,科学地组织各专业施工队及指定分包之间地立体交叉作业。提前31、做好季节性、特殊环境(如室内照明、施工用电等)有针对性准备工作。8质量与成品保护严把各工序的施工质量关,力求每一项工作一次成功,杜绝返工现象,以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。严把材料质量关,杜绝不合格品使用到工程中,做到事前检查,避免由于质量问题影响工期。工程中所需订购的提前会通业主、设计院、监理认真做好选型和性能分析。设备订购后,各专业的技术人员要常与厂家联系,确保设备的及时到货及质量保证。严守工艺操作规程,杜绝违章作业,以免由于出现质量事故而影响工程进度。加强成品半成品的保护,派专人进行巡护,避免由于损伤而出现的返工现象,从而影响工期。9外围保障工作加强施工安全及消防、文明施工、现32、场与环保、治安保卫工作以及与政府建管、质检等部门的联系,提供完善的总包管理和服务,减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰,从而创好造良的施工环境和条件,使施工人员能够集中精力搞施工,施工过程能够不间断地快速进行。10施工各方人际关系创造和保持施工现场各方面各专业之间尤其是不同单位之间的良好的人际关系,使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系,尽可能的为他方提供方便,相互让步和妥协,不要互出难题,相互拆台。第六章 施工技术措施及方法一、钢梁安装(一)钢梁安装施工流程钢梁安装的施工顺序:钢托梁的施工顺序:钢梁加工测量定位植入化学锚栓与原结构连接处处理吊装就位二次校位焊接防腐处理(二)施工33、工艺 针对加固图纸,分析本工程的难点主要在与钻化学螺栓孔和焊接1.化学螺栓锚固法步骤:定位-钻孔-清除灰尘-注胶-植入化学螺杆-养护1)基材钻孔钻孔工具:冲击式电锤!注意:请严守标准钻孔径、钻孔深度。 2)清孔清除混凝土的粉屑。(1) 用压缩气体如气泵或气筒吹尽孔内粉屑。(2)用毛刷将孔內壁附着的粉屑清除。(3)(1)、(2)反复多次,最大限度清尽孔内粉屑。!注意:a为了防止固着强度降低,请一定要清扫孔內。b 因为压缩气体只能吹尽孔内浮灰,很难将孔内壁附着的粉屑 清除,所以请务必使用毛刷。 3)放入药管用手或是目视检查确认树脂的流动性, 确认后再将药剂插入至孔底。!注意:为了施工方便并使化学锚34、栓充分发挥作用建议使用时尽量让 药管中白色颗粒 均匀分布管中,可采用摇晃或避光处水平放 置一段时间的方法。 4)旋入螺杆螺杆埋入前端有45度切角,后端旋入六角螺帽并用电动工具驱动旋入孔 底即停,确认有树脂上升至孔口附近。!注意: 当螺杆到达到达孔底时,立刻停止搅拌,勿做多余的过剩搅拌动作。 5) 固化养护养护时间见上述参考凝固时间。!注意: 在养护期内请勿摇晃螺杆。 6)固定物件养护期过后可固定物件。2. 钢构件焊接 1)采用手工电弧焊焊接,材质为Q235B、Q345钢材焊接时,选用与强度低的材质相匹配的焊条,焊条分别选用E43系列 、E50系列。2)焊前检查坡口角度、钝边、间隙及错口量,坡口35、内和两侧的锈斑、油污、氧化铁皮等应清除干净。3)焊接过程中逐道焊缝清渣,除飞溅物,发现缺陷及时用角向砂轮打磨,除去缺陷。4)焊接结束后,应对焊缝进行外观检查。焊缝的焊波应均匀,不得有裂纹、未融合、夹渣、焊瘤、咬边、弧坑、和针状气孔等缺陷,焊缝区无飞溅残留物,焊缝的位置、外观尺寸必须符合JGJ81-2002建筑钢结构焊接规程、GB50205-2001钢结构工程施工及验收规范。二、楼板拆除(一)工艺流程定位与划线复查切割部位,确保拆除位置准确无误做好临时支护及防护措施用切割机或水钻钻孔切割破损砼检查验收。水钻头采用102#钻头进行切除。定位放线:对需切割的部位弹出位置线,由总包测量人员检验是否准确36、。(如下图):(二)施工工艺1、混凝土剔凿未了在拆除过程中保留楼板结构不受损害,降低拆除成本,故采用水钻静力无损切割方法进行施工。施工前在拆除楼板、梁部位打设满堂脚手架,距离楼板底800mm处铺设脚手板。按照图纸尺寸进行放线,经业主及设计人员现场查看后再行施工。先用水钻沿弹线位置一边切割,切除一边后再切除500*500mm的板洞,再用液压钳液压破碎从一边向另一边推进,随之水钻在液压钳前方切割,为避免两者推进距离不大于1m。每天下班前将垃圾运送至楼下指定位置。2、楼板恢复对于人工剔凿区域的楼板需要恢复,在浇筑混凝土之前对于切断的普通钢筋,应采用14钢筋焊接连接。(三)支撑和遮挡防护1、支撑方法为37、满堂红。2、防护采用搭设脚手架、布置跳板的方式进行,跳板上沿超过一层梁顶至少500mm,采用竖向并列布置的方式。(四)防护措施a、水钻用水的控制 在滴水区域外侧做围挡,避免水钻用水外流。 b、渣土的清运做到随拆随清理,保证结构楼面不堆积过多的渣土。 三、梁外包角钢加固1、施工工序砼基面打磨处理缺陷混凝土修复混凝土表面二次打磨钢材表面打磨处理固定角钢焊接缀板封缝,埋灌浆嘴灌注改性树脂-检测密实度修复空鼓表面清理防腐处理2、施工工艺 1)混凝土基面处理 粘贴部位检查,有无蜂窝、狗洞、裂缝等混凝土缺陷。蜂窝、狗洞处理:剔除松散混凝土,钢筋除锈,界面冲洗干净,用高强灌浆料修复;裂缝:按照相关要求进行灌38、缝或封闭处理; 混凝土基面打磨:用角磨机清除混凝土浮浆层直至露出坚硬的石子面。混凝土基面要打磨平整, 转角粘贴处要打磨成圆弧状。 基面打磨采用磨片:100号金刚石磨片 基面处理目的:保证与钢材充分结合;保证与钢材结合质量良好。 2)混凝土表面清理用钢丝刷将构件四角刷毛,用高压空气将构件表面吹净。 3)钢材下料根据设计要求尺寸,规格下料。 4)钢材表面处理用角磨机将角钢及缀板结合面打磨出金属光泽,然后用丙酮擦净。钢材打磨采用磨片:100号砂轮磨片基面处理目的:保证与钢材结合质量良好5)钢材安装:用卡具将角钢及扁钢箍卡贴于构件预定结合面,经校准后彼此焊接固定。 6)封缝 用环氧胶泥将型钢架全部构件39、边缘缝隙嵌补严密,并在有利于灌浆的部位预先留出灌浆嘴,同时留出排气孔,间距约1米。待胶泥完全固结后,通气试压。7)环氧树脂灌浆以0.20.4Mpa压力将环氧树脂浆从灌浆嘴压入;当排气孔出现浆液后停止加压,暂时封堵排气孔,并以较低压力维持10min以上,将灌浆嘴用环氧胶泥封堵,再从排气孔处加压灌浆。依次,由下至上,由左至右,直至全部灌完为止。8)固化:结构胶固化时,禁止扰动构件。9)检测密实度环氧树脂固化后,用小锤轻轻敲击钢材表面,检查粘结密实度,如有空鼓情况,用手电钻在钢材表面钻孔,用注浆器进行压力补注。3、 质量保证措施1)所有进场材料,包括钢材和胶结材料,符合质量要求,并具有产品出厂合格证40、。2)结构表面处理:将混凝土构件表面的残缺部分、破损部分进行修复处理;如有钢筋锈蚀情况,进行必要处理;结构如有裂缝,必须处理。3)结构胶配置严格按比例进行,要求计量准确,搅拌均匀。4)结构胶配置时,要随配随用,配置量多少视现场情况定,必须在规定的时间内用完。4、成品保护1)灌浆后不应再对钢架进行锤击、移动和焊接。2)加固完成后,不得在其上进行钻孔、剔凿等施工作业。5、 文明施工1)胶粘材料应密封贮存,远离火源,避免阳光直接照射。2)混凝土基面处理时注意控制扬尘。3)钢材安装时,应注意控制噪声,并合理安排作业时间。6、 安全要求1)施工前检查脚手架、上下梯道的牢固性,严防高空坠落。2)粘结剂配置41、和使用场所,必须保持通风良好,操作人员应穿工服,戴安全帽、防护口罩和手套。3)施工现场应配备各种必要的灭火器以备救护。四、楼板粘贴碳纤维布加固(一)施工顺序混凝土基面处理-缺陷混凝土修复混凝土表面打磨测量放线涂底胶-基面腻子找平-找平层打磨-碳纤维布裁剪混凝土表面刷浸渍树脂-粘贴碳纤维布罗拉碾压固化检测密实度修复空鼓粘钢压条表面清理(二)施工工艺1、混凝土基面处理 粘贴部位检查,有无蜂窝、狗洞、裂缝等混凝土缺陷。蜂窝、狗洞处理:剔除松散混凝土,钢筋除锈,界面冲洗干净,用高强灌浆料修复;裂缝:按照相关要求进行灌缝或封闭处理; 混凝土基面打磨:用角磨机清除混凝土浮浆层直至露出坚硬的石子面。混凝土基42、面要打磨平整,尤其是表面的凸起部位要磨平,转角粘贴处要打磨成圆弧状。这样处理的目的是:避免尖锐突起致使纤维丝折断,同时保证纤维受力均匀。 基面打磨采用磨片:100号金刚石磨片 用吹风机将混凝土表面清理干净并保持干燥。 2、测量放线 按照图纸要求尺寸,将碳纤维粘贴位置在结构相应位置进行放线。 3、涂底胶:将主剂、固化剂按比例先后置于洁净容器中,用机械搅拌器搅拌均匀,然后用滚筒刷均匀涂抹于混凝土表面,要求底胶浸透砼表面,等胶固化至指触干燥后,再进行下一步施工。底胶易于向混凝土内扩散,增强混凝土表面强度,且具有很高的粘结强度。 4、基面找平:混凝土表面凹陷部位用整平树脂找平,严禁有明显凹陷及尖锐突起43、。5、找平层打磨 用角磨机打磨找平部位与原有混凝土面衔接处棱角,使之平整光滑。6、碳纤维布裁剪:测定待加固构件的长、宽尺寸,按照图纸结构要求和现场尺寸确定碳纤维下料尺寸,现场裁剪碳纤维布。7、涂刷浸渍树脂:调配、搅拌粘浸渍树脂,然后均匀涂抹于所要粘贴的部位。8、粘贴碳纤维布:用罗拉从布材中间向两端反复沿纤维方向单向滚压(不得横向、斜向滚压,以免破坏碳纤维丝),去除气泡,并使浸渍树脂充分浸透碳纤维布。9、多层粘贴:多层粘贴时,待上层纤维表面指触干燥后方可进行下一层的粘贴,在最后一层碳纤维布的表面均匀涂抹浸渍树脂。10、固化:碳纤维固化时,禁止扰动。11、检测密实度粘结树脂固化后,用小锤轻轻敲击或44、手压碳纤维片材表面,检查粘结密实度,要求空鼓面积不大于5%。当空鼓面积小于10000mm2时,可采用针管注胶补救。 当空鼓面积大于10000mm2时,切除空鼓处碳纤维片材,搭接粘贴等量碳纤维片材。(三) 质量保证措施1) 所有进场材料,包括碳纤维片材和胶结材料,符合质量要求,并具有产品出厂合格证。2) 碳纤维片材在运输、储存中不得受挤压,以免碳纤维受损。3) 结构表面处理:将混凝土构件表面的残缺部分、破损部分进行修复处理;如有钢筋锈蚀情况,进行必要处理;结构如有裂缝,必须处理。4) 结构胶配置严格按比例进行,要求计量准确,搅拌均匀。5)结构胶配置时,要随配随用,配置量多少视现场情况定,必须在规45、定的时间内用完。6) 碳布运输、施工过程中应注意避免碳纤维片材弯折。7)罗拉的纹路疏密与加固效果有很大关系:纹路太疏,树脂无法充分浸透碳布,会产生大量气泡;纹路太密(呈锐角)则在碾压过程中会产生大量断丝。8)碳纤维布沿受力方向的搭接长度不应小于100mm,各层搭接位置应错开。(四)碳纤维保护1)碳纤维加固后的长期使用环境温度要求不高于600C。2)碳纤维加固完成后,不得在其上进行钻孔、剔凿等施工作业。(五)文明施工1)配套树脂应密封贮存,远离火源,避免阳光直接照射。2)粘结剂配置和使用场所,必须保持通风良好,操作人员应穿工服,戴安全帽、防护口罩和手套。3)混凝土基面处理时注意控制扬尘。(六)安46、全要求1)施工前检查脚手架、上下梯道的牢固性,严防高空坠落。2)粘结剂配置和使用场所,必须保持通风良好,操作人员应穿工服,戴安全帽、防护口罩和手套。3)施工现场应配备各种必要的灭火器以备救护。4)在有电力设备或开关的场所施工,必须防止碳纤维片材与电器接触,避免因碳纤维导电发生危险。五、粘钢加固(一)材料要求1钢板一般选用Q235热轧钢板,钢板原材必须符合设计要求及国家有关规定。2加固所用粘结剂必须粘结强度高、耐久性好、具有一定弹性。粘结剂各项技术指标符合相关规范及有关规定要求,有合格证。在特殊环境(如低温)下必须使用能满足相应施工及使用要求的粘结剂,或采取可靠的保证措施。3锚固螺栓在设计无要求47、的情况下,优先选用优质内爆胀栓。胀栓必须有合格证。(二)主要机具1粘钢工艺主要机具详下表外粘钢工艺常用设备、机具设备名称作业内容台钻钢板锚固螺栓位置打孔冲击钻砼锚固螺栓位置打孔角磨机砼、钢板粘结面打磨切割机小型钢板构件切割结构胶搅拌器结构胶配置搅拌电箱(三)作业条件1. 现场复核:在现场核对原结构图纸与实际结构是否有出入,有无影响正常加固的特殊情况(如粘钢位置有管线),并将暂时无法处理的特殊部位标示在图纸上,及时通报相关部门进行处理。2对粘钢板部位的结构进行检查,确认无砼及其它质量缺陷。3操作架:施工作业脚手架为只考虑人员及简单机具的操作架。(四)操作工艺1工艺流程:粘钢加固的施工顺序:钢板加48、工砼和钢板表面处理粘结剂配制涂敷胶粘贴固定加压固化2钢板下料:测定待加固构件的长、宽尺寸偏差情况。按照图纸结构要求和现场尺寸初步提出钢板下料单。3板底、顶粘钢位置放线:首先确定结构轴线,修正结构尺寸偏差,再按图纸要求尺寸确定钢板位置4粘钢部位的混凝土要清除浮浆层,使用角磨机打磨砼构件粘钢部位浮浆至露出坚硬石子面。打磨宽度大于钢板宽度1cm以上(每边出钢板边缘5mm)。5钢板粘贴面进行除锈、粗糙处理,用角磨机打磨钢板表面至露出金属光泽,打磨细纹路应与受力方向垂直(板底钢板打磨纹路垂直钢板长度方向),并用清洁剂将钢板粘结面擦拭干净。6锚固螺栓:如设计无要求,粘钢选用内爆胀栓,间距300500mm。49、7钢板开孔:预先在钢板上标出锚固螺栓孔位,使用台钻开孔,严格控制孔径(+2mm孔,允许偏差+1mm)及孔圆度(允许偏差2mm)。8结构胶搅拌:将甲乙组分按选定配比分别用容器称量,倒入干净容器混合搅拌。使用机械(冲击钻加旋页)按同一方向搅拌,拌至稀稠、色泽完全均匀为止。9使用压缩空气及清洁剂清理钢板及砼粘结面,以手触无粉尘为准。10在钢板及砼粘贴面上同时进行涂胶,胶层厚度应尽量均匀,且应两侧薄、中间厚,最薄不应小于2-3MM。将钢板托起与砼面进行粘贴,以冲击钻在钢板孔位处钻孔,在钻孔处将钢板与砼构件顶紧,防止钻孔作业产生的粉尘落入胶层。将锚固螺栓固定拧紧,将胶液挤出。钢板四周挤出的胶液应随时清理50、干净,钢板边缘欠胶处要补胶。11锚栓安装顺序:粘结钢板作业时,锚固螺栓安装顺序为:从钢板中间向两端或从钢板一端到另一端逐个安装。12以橡皮锤适度敲击钢板表面,检查钢板粘结情况并使钢板与砼粘结密实。13结构胶粘结固化后,以小锤轻敲钢板表面检查钢板空鼓情况,空鼓处开孔注胶。14返工处理:以下几种情况应将钢板剥下重新粘贴:钢板粘结位置严重偏离设计部位;钢板粘结空鼓率大于规定限植。15施工中,必须严格执行项目的安全及劳动保护条例。(五)工程质量标准及验收1结构胶固化后,应用小锤轻轻敲击粘结钢板,从音响判断粘结密实度。要求空鼓面积不大于10%。否则应剥下重新粘结(或注胶)。2钢板尺寸偏差控制:不允许有负51、偏差,正偏差5mm3板底钢板间距偏差15mm4钢板边缘处胶要饱满,不得欠胶。5钢板胀栓孔位间距要均匀,孔径允许偏差+1mm,孔圆度允许偏差2cm。6钢板原材必须符合设计要求及国家有关规定。钢板厚度的容许公差符合有关规范、规定要求。六、钢楼梯制作(一)工艺流程加工准备及下料 零件加工 小装配(小拼) 总装配(总拼) 成品检验 除锈、油漆、编号。1. 地脚螺栓施工1)确定螺栓栽埋的控制线,了解原结构情况,螺栓的定位关系到钢楼梯的精确定位和节点处理,所以螺栓栽埋位置必须准确。 2)注意孔洞的深度控制及清理。2.吊装1)由于施工现场狭小,且梁、柱的规格不大,重量轻,故现场采用手拉葫芦人工吊装。立柱安装52、:转梯300中柱安装:利用砼梁体做锚固,采用人字爬杆挂5吨倒链竖立就位;转梯安装:采用由下而上分段局部上升的安装方法;顶梁安装:利用用2吨倒链分根吊装。2)结构吊装时,应采取适当措施,防止产生过大的弯曲变形,吊装就位后,及时系牢支撑及其他连接构件,保证结构的稳定性。3.焊接1)熟悉图纸,做焊接工艺技术交底。施焊前应检查焊工合格证有效期限,证明焊工所能承担的焊接工作。环境温度低于00C,应预热。2)焊接材料应按施工图纸的要求选用,其性能和质量必须符合国家和行业标准的规定,并应具有质量证明书。3)电焊条:其型号按设计要求选用,必须有质量证明书。按要求施焊前经过烘焙。严禁使用药皮脱落、焊芯生锈的焊条53、。按说明书的要求烘焙后,放入保温桶内,随用随取。4)清理焊口:焊前检查坡口、组装间隙是否符合要求,定位焊是否牢固,焊缝周围不得有油污、锈物。5) 整条焊缝焊完后清除熔渣,经焊工自检(包括外观及焊缝尺寸等)确无问题后,方可转移地点继续焊接。第七章 工程质量保证体系、措施在整个施工过程中我们将始终都把质量管理放在首位,要求每一道工序、每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品,把质量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工种,做到凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监督,通过全方位、全过程的质量动态管理来保证实实在在的高质量。为使严格的质量管理贯穿于不断变化的施工全过程,我们按照ISO54、9000系列标准建立起了一套有效的质量保证体系,并制定了相应的质量管理制度,最大限度地发挥每个部门、每个岗位和每个人的作用,确保质量保证体系的正常运行。一、质量目标确保工程达到设计及使用要求,分部分项工程一次交验合格率100%,质量评定等级为优良。确保本工程质量达到国家建安工程质量检验评定标准中的优良标准。二、质量保证体系 1.项目质量管理责任保证体系(即质量保证体系) 公司质量部项目经理项目总工程师生产副经理质检组技术部化验室测放组物资部工程部各专业施工班组质保2.合同评审由合约部负责,全面履行合同约定(质量、工期),编制季、月综合计划,工程报量,编制施工预算,进行并做好合同评审记录。 3.55、文件和资料控制技术部负责对质量体系文件、标准类、图纸类文件进行受控、登记发放,并对其进行标识,保证使用的均为有效版本。对本项目编制的施工组织设计、质量计划、施工方案、技术措施进行受控管理、登记发放、更改。负责施工资料的收集、整理、归档工作。合约部负责施工合同、分包合同及定额管理的有效控制。其余各部门负责各自文件资料的控制管理。 4.物资采购 由物资部负责,根据物资需用计划,按公司有关部门规定组织物资进场,会同质保、技术部门对进场物资进行验证,并做出明确标识。负责施工现场的材料管理以及采购合同、物资需求计划、材料合格证、材料复试报告等文件的控制管理,做到帐、物、卡相符。5.业主提供产品的控制由物56、资部负责,对业主提供的产品进行验证(质量、数量、保证资料)、储存(单独码放)、保管维护、登记发放(单独建帐),并做出明显的“甲供”标识。6.产品标识和可追溯性物资部负责现场物资标识,以利物资的分类保管及质量的可追溯性,并指派专人及时更换标识,做到标物相符。材料出库单注明使用部位、进货日期的标识管理,通过材料进货记录台帐使材料具有可追溯性。 7.施工过程控制(1)按施工准备分工逐项落实施工准备工作,施工前由项目技术负责人对项目管理人员进行施工组织设计、方案、施工图纸交底,分项施工前由工长对作业班组进行技术、质量、安全的书面交底。(2)严格按图施工,合理安排施工程序,执行现行规范、规程、标准、施工57、组织设计(质量计划),具体落实施工技术措施和技术交底的有关部门要求和规定。(3)对现场物资进行监控、标识管理,保证工程使用质量合格的物资。(4)在施工过程中,严格实行三检制(自检、互检、交接检,由工长主持)和专业质检人员的检查,由工长组织预检、隐检验收,上道工序未经验收或验收不合格,不得进行下道工序的施工。三、技术保证措施1. 模板采用竹胶板做面板,保证混凝土外观质量。2. 浇筑混凝土截面较小时采用小直径振捣棒,以免碰动相临钢筋。3. 砼拆采用静力切割,保证原结构的保护。4. 加强成品保护,以最大限度地消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏,以提高产品一次合格率,达到一次成优的目的。四、各项质58、量管理制度 1.图纸会审制度 在接到正式施工图纸后,我们将尽快熟悉图纸,弄清设计意图、工程特点和施工中可能出现的关键问题,认真做好图纸的自审工作。图纸会审过程中提出的问题及其解决办法和决定,由专人负责做好详细记录。2.施工组织设计管理制度 单位工程施工组织设计由项目总工程师组织有关人员编制并审核,然后报公司相关部门进行会签,会签完成报公司总工程师审批。 3.施工技术资料的管理 项目经理部将配备一名专职资料员,严格按照有关规定来进行技术资料的收集和整理。 4.交底制度 单位工程开工之前项目技术负责人要就施工图纸、施工组织设计向参加施工的全体管理人员进行交底,每个分项工程施工前工长要以书面形式向施59、工班组做详细的技术交底。重要分项工程、特殊部位或新材料、新工艺施工前技术负责人应写出书面技术交底。 5.进场物资质量管理进入施工现场的物资必须具有合格证明外,还应进行外观质量检验和抽样送检,物资部按规定办理入库验收手续,建立台帐. 6.隐蔽工程验收制度凡属隐检项目均要在班组自检合格的基础上,由工长组织,单位工程技术负责人,质检员等参加检查验收,合格后由工长填写“隐蔽工程检查记录”并通知业主、监理、设计单位进行检查验收。 7.工程预检复核制度 预检复核必须在下道工序施工前进行,由工长负责组织班组长,并请技术负责人和质量检查人员参加,共同进行,检查中如提出返修意见,则返修合格后,进行复查填写复查意60、见。 8.各级质量检验制度在施工过程中,我们要按有关规定进行工序检验、分项工程质量检验、分部工程质量检验和竣工验收。五、质量保证措施 1、质量保证程序 2过程质量执行程序 3采购质量保证 项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理,并根据ISO-9002质量标准和公司物资采购手册,对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下: 1)采购物资时,须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购,所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货; 2 )物资分公司委托分供方供货,事先已对分供方进行了认可和评价,建立了合格的分供方档61、案,材料的供应在合格的分供方中选择; 3 )实行动态管理。物资分公司、公司项目管理部和项目经理部等主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核、并作记录,不合格的分供方从档案中予以除名。 4)加强计量检测。采购物资(包括分供方采购的物资),根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验,并做好标记,当对其质量有怀疑时,就加倍抽样或完全检验。4试验保证各种材料需按规范要求取样试验,合格后方可使用,严禁无证和不合格材料用于该工程上。 1)钢筋进场应具有出厂证明书或试验报告单,并需分批作机械性能试验。如使用中发现钢筋脆断、焊接性能不良和机械性能显著不正常时62、,还应进行钢筋化学成分分析。不准不合格钢材用于该工程上。2)钢筋取样,每批重量不大于60T,在每批钢筋中的任意两根钢筋上各取一套,每套试样从每根钢筋端部截去50cm,然后再截去试样二根,一根做拉力试验(包括屈服点、抗拉强度和延伸率),另一根作冷弯试验,试验时如有一个试验结果不符合规范所规定的数值时,则应另取双倍数量的试样,对不合格的项目作第二次试验,如仍有一次试验不合格,则该批钢筋不予验收,不能用在正式工程上。同时对强度值之比小于1.25。第八章 工期保证措施一、合理安排施工工序在工程施工中,我们将合理安排施工工序,利用各工序的时间差进行穿插作业,找出各工种交叉作业的最佳施工顺序,避免重复劳动63、和交叉污染造成返工,以施工质量保工程进度。二、加强进度计划管理 在工程开工之前,首先编制施工总进度计划,然后根据总进度计划编制月计划、周计划和日计划,以日计划、周计划和月计划的实现来保证总进度计划的实现。在工程施工时,我们将采用一套先进的计算机软件来进行工程进度计划的控制和管理。在施工进度计划的指导下,我们还将编制物资进出场计划,使物资供应及时且不会造成积压。同时我们还将根据工程进度计划提前编制一些切实可行的分部分项施工方案,以保证施工时有明确的方案可依。 三、加强施工协调管理 在工程开工前,我们将设专人提前对图纸进行查验,有问题提前发现,使我们在施工每一个阶段每一个部位之前都能有充分的时间进64、行施工准备,以保证工程进度的实现。在施工过程中,我们将建立施工协调例会制度,加强同业主和监理的联系,向业主和有关单位反映通报工程进度状况和急需解决的问题,使有关各方了解工程的进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。 第九章、文明施工、环保及施工安全措施一、环境保护措施(一)总体指导思想为了保护和改善生活环境与生态环境,防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民,保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康,促进社会文明的进步,必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现,也是施工现场管理达标考评的一项重要指标,所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。我们的指导思想是:我65、们在此施工,尽最大努力把给周边环境带来的干扰降低到最低。(二)环境目标和指标 针对施工现场重大环境因素清单内容,确定本项目的环境目标和指标如下:噪音排放达标:结构施工,昼间70dB,夜间55dB;装修施工,昼间65dB,夜间55dB。防大气污染达标:施工现场扬尘控制达到国家二级排放规定。减少运输遗洒:采取清洗、覆盖等措施,避免或减少运输遗洒现象;生活及生产污水排放达标:生产污水经沉淀后排放,污水排放符合北京市水污染物排放标准。防止光污染:施工现场夜间照明采用定向式灯罩,不影响周围社区及临近原病房楼内人员休息。防止化学危险品、油品对人体伤害和泄露:对施工现场的油漆、涂料等化学品和含有化学成分的特66、殊材料、油料等实行封闭储存,随取随用,尽量避免泄漏和遗洒;有毒有害废弃物定点排放:对废弃物分类管理,有毒有害废弃物联系回收单位,定点排放,并注意其他废弃物的分类回收和再利用;杜绝火灾、爆炸事故发生:加强消防意识培训,完善消防管理制度和消防设施,严格控制易燃易爆物品,杜绝火灾、爆炸事故发生。节约水电能源和纸张:采取切实措施控制水电能源消耗,并逐步扩大无纸化办公范围,减少纸张消耗。项目部内部文件一律双面打印。确保施工人员的身体健康,防止疫病蔓延。施工垃圾分类处理,尽量回收利用。 二、职业安全健康管理措施工程开工后,立即组织人员编制职业安全健康管理方案,确定本工程重大环境因素,定出环境目标,进行目标67、分解,制定目标控制计划,并建立职业安全健康保证体系。同时制定出应急准备和响应计划。(一)安全管理方针贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,项目管理机构职能部门和操作工人均明确安全生产目标,做好各项防护工作,安全生产做到经常化、制度化、规范化,坚持既抓生产,又抓安全,当生产进度与安全相矛盾时,进度必须让位于安全。(二)安全组织保证体系以项目经理为首,由现场经理、安全员、专业工程师、各专业分包等各方面的管理人员组成安全保证体系。(三)安全管理制度(1)安全技术交底制建立并执行安全生产技术交底制度,要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。(2)班前68、检查制区域责任工程师和专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。(3)周一安全活动制经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。(4)定期检查与隐患整改制建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部安全总监每周五组织一次由各分包单位安全生产负责人参加的联合检查,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象,开出“安全隐患问题通知单”,各分包单位在收到“安全隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题69、的解决情况。若发现重大不安全隐患问题,安全员有权下达停工指令,待隐患问题排除,经检查合格后方可施工。(6)管理人员实行年审制每年由企业统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。(7)实行安全生产奖罚制与事故报告制危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全的险情,要立即停工,同时,立即报告有关部门,及时采取措施排除险情。事故报告制:发生安全事故必须立即报告,及时抢救伤员并采取措施保护现场,按“四不放过”原则对事故进行处理。(8)持证上岗证:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证操作。(9)安全生产责任制项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安70、全。项目生产副经理:直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作,并按规定组织检查、做好记录。项目总工程师(技术负责人):制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。安全总监:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目部安全活动及安全教育的开展,监督劳保用品的发放和使用。机电负责人:保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证遵章操作,并对用电机械进行安全检查。施工员(专业工程师):负责上级安排的安全工作的实施,制定分项工程的安全方案,进行施工前的安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。其他部门:劳资部门保证71、进场施工人员的安全技术素质,控制加班加点,保证劳逸结合;财务部门保证用于安全生产上的经费;后勤、行政部门保证工人的基本生活条件,保证工人健康;材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。(四)安全教育1三级教育我们将坚持监督各劳务、分包单位的三级教育。三级教育将留有包括被教育人的照片、受教育内容、 受教育人签名的详细档案备查。项目部对其内部职工也要进行三级教育。2日常教育项目部将要求并督促劳务单位和各分包人将安全教育落实到各方各面,以多种生动的形式将安全观念和安全知识灌输给每一个职工。项目部还将为施工现场提供各种标语、规章制度,使工人和管理人员随时都能接受教育。3班前班后教育每班班前要72、求对工人进行简洁而明确的教育和动员,并交代好操作注意事项。班后进行简要讲评。4节假日前后的教育节假日及其他有可能导致职工思想波动的时期,反复细致地作好职工工作思想,稳定情绪,防止因精神恍惚造成事故。 5特殊工种的教育对特殊工种加强教育力度,并针对其专业特点,加强操作要点的教育。6奖励与处罚对一贯重视安全教育的单位和个人进行精神和物质鼓励,对不重视安全教育工作,未按总承包方指令对下属职工进行有效教育的单位和个人进行处罚。(五)安全交底技术负责人和土建、钢结构、安装工程师应保证将保证由项目部自行完成工程的操作工艺无先天安全缺陷。劳务单位各级管理人员应当向下级职工进行安全技术交底。分包单位应自行保证73、操作工艺的安全性并向下级职工交底。交底分工种交底、分部分项工程交底、机械使用交底。交底在班组以上应以书面进行,并需要交底人、接受人签字。务使工人对操作的危险性和防卫措施有充分的了解。(六)安全检查检查是安全管理的重要工作。安全工程师应当每日坚持巡查工地,对发现的问题,及时责令有关机构和人员解决。(七)分项安全措施1现场安全措施1)进场许可 进入施工现场人员必须熟知基本安全常识, 听从指挥。2)上岗许可醉酒、伤病、未休息好的职工禁止上岗操作。未经过核发相应操作证的职工不得进行特殊工种作业。3)作业现场清理我们将要求各下属单位在作业前及作业后对作业环境进行勘察处理,以避免对作业者、过路人员和财物造74、成损伤。2安全防护措施所有临边部位均设置防护栏杆,防护栏杆由一、下两道横杆及栏杆柱组成,上杆距地高度为1.2m,下杆离地高度为0.5m;如楼层进行砌筑时,护栏下口需设挡脚板,防护栏杆与框架柱连接坚固。(八)安全技术措施1. 钢筋工程安全控制(1) 钢筋加工钢筋机械如钢筋切断机、钢筋弯曲机、砂轮切割机要有漏电保护器。砂轮切割机要有砂轮防护罩,严禁使用不圆、有裂纹和直径小于25的锯片。钢筋机械传动部位必须有防护罩。人员操作应避开钢筋运动方向,停用机械时将电源切断。(2) 钢筋施工无论采用何种焊接方法,在现场焊接操作必须有操作架(特别是绑扎、焊接梁钢筋时),操作架上必须铺跳板,绑好防护栏杆所有焊接操75、作人员必须经考试合格持证上岗。(3) 临电安全钢筋施工时,金属物极多,电气危险最大应注意以下问题:电焊机:一次线不得超过3m,二次零线、焊把线严禁用钢筋或钢管代替。必须接用漏电保护器,有专用的开关箱,一次线不得任意接长,并保证有两极以上漏电保护。所有电缆线及电焊把线不得拖地,不得被钢筋、钢管压砸,电缆必须架空。乙炔、氧气瓶不得放置在焊点下方,它们之间要保持安全距离。2. 模板工程安全控制(1) 模板加工1) 加工机械:木工机械,要严禁使用倒顺开关。圆锯:有皮带防护罩;有锯片防护罩和分料器;接用漏电保护器。特别注意用木工多用机械时,严禁电锯和电刨同时使用,必须采用隔离措施。电刨:传动轴和皮带有防76、护罩和电刨护手装置接用漏电保护器。电锯和电刨严禁带伤作业,特别是锯片发现裂纹立即更换。2) 人员操作:使用木工机械严禁戴手套;锯长度小于50或厚度大于锯片半径的木料严禁使用电锯;使用电锯、电刨时,两人操作时注意相互配合,不得硬拉硬拽避免伤人,机械停用时断电加锁。(2) 现场施工1) 现场加工的安全防护:使用手电锯和手电刨时严禁戴手套。2) 支模板:支柱模、梁底模之前必须先搭好柱、梁脚手架,两侧铺跳板、设防护栏杆。支顶板模板要搭好脚手架。支电梯井模板、梁模板或其他模板,若没有可靠的防护架时,操作人员必须挂好安全带。3) 拆模板:在拆柱模前不准将脚手架拆除。利用塔吊拆柱模时应有起重工配合,木工在拆77、除时必要时挂安全带。3. 脚手架安全控制脚手架上必须铺跳板,有防护栏杆,严禁在单跳板、飞跳板上作业。脚手架上严禁堆放模板、钢筋和其他杂物。严禁攀爬脚手架,严禁踩在钢管上操作。未经批准任何人不得私自拆除各种脚手架。铺梁底模前必须在两侧铺好跳板、做好防护栏;人员操作必要时挂安全带。4. 机械安全控制各种机械按照建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)进行防护、检查、使用和维修。所有机械、机械的安全装置必须完好。所有电动机械必须保证其绝缘良好,并接用漏志保护器。使用振捣棒等移动式机械设备应戴绝缘手套并穿绝缘鞋。(九)安全管理组织严格执行施78、工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。严格执行国家及北京市有关现场安全管理条例及方法。制定实施现场安全防护标准、施工现场消防管理标准等。建立严格的安全教育制度,坚持入场教育、坚持每周按班组召开安全教育研讨会,增强安全意识,使安全工作落实到广大职工上。编制安全措施,设计和购置安全设施。强化安全法制观念,严格执行安全工作文字意识,双方认可,坚持特殊工种持安全操作证上岗制度等。加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。三、消防保卫措施在施工生产全过程中79、必须认真贯彻实施“预防为主,防消结合”的方针,确保在我项目不出现消防、伤亡事故。(一) 建立完善的保障体系在施工的全过程,建立以项目经理牵头,行政部及安全部主抓,其它部门配合的管理体系,结合工程施工特点,对每位员工进行消防保卫方面的教育培训,做到每个人在思想上的重视。(二)消防保证措施实行逐级防火责任制,明确各级的职责,组建消防小组,负责日常的消防工作。分包单位在总包方的监督检查下,建立分包内部的逐级防火责任制,加强民工消防教育。施工现场不允许吸烟,除特殊批准外,不允许使用电炉。加强对易燃、易爆物品管理,有专用仓库存放,在存放处挂明显警示牌,对于此类材料严格执行限额领材料制度。加强对电气焊的管80、理,操作人员必须持证上岗,严格规程进行操作。现场及楼层内的临时设施应经常检修,挂明显标示牌,任何人不允许私自挪动或改为它用。第十章 现场应急救援方案一、触电事故应急准备与响应预案根据中华人民共和国安全生产法消防法等有关法律、法规规定,为使公司总部在发生触电事故时做到有组织、及时、有序、有效的实施机械伤害事故及其救援工作,特制定本方案。(一)应急物资的准备、维护、保养(1) 应急物资的准备:简易单架。(2) 应急物资要配备齐全并加强日常管理。(二)应急响应1、脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时,首先使触电者脱离心源。迅速急救,关键是“快”。2、对于低压触电事故,可采用下列方法使触电者脱离电源281、.1 如果触电地点附近有电源开关或插销,可立即拉开电源开关或拔下电源插头,以切断电源。 2.2 可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下,以隔离电源。 2.3当电线搭在触电者身上或被压在身下时,也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具,拉开提高或挑开电线,使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。3、对于高压触电事故,可采用下列方法使触电者脱离电源 3.1立即通知有关部门停电。 3.2带上绝缘手套,穿上绝缘鞋,用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。 3.3用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。 4、触电者如果在高空作业82、时触电,断开电源时,要防止触电者摔下来造成二次伤害 4.1如果触电者伤势不重,神志清醒,但有些心慌,四肢麻木,全身无力或者触电者曾一度昏迷,但已清醒过来,应使触电者安静休息、,不要走动,严密观察并送医院。 4.2如故触电者伤势较重,已失去知觉,但心脏跳动和呼吸还存在,应将触电者抬至空气畅通处,解开衣服,让触电者平直仰卧,并用软衣服垫在身下,使其头部比肩稍低,一面妨碍呼吸,如天气寒冷要注意保温,并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难,发生痉挛,应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。 4.3如果触电者伤势较重,呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止,应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法83、进行抢救,并送往医院。在送往医院的途中,不应停止抢救,许多触电者就是在送往医院途中死亡的。 4.4人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态,通常都是假死,万万不可当作“死人”草率从事。 4.5对于触电者,特别高空坠落的触电者,要特别注意搬运问题,很多触电者,除电伤外还有摔伤,搬运不当,如折断的肋骨扎入心脏等,可造成死亡。 4.6对于假死的触电者,要迅速持久的进行抢救,有不少的触电者,是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡,停止抢救 5、人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方法84、。各种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果最好 5.1施行人工正呼吸前,应迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领、上衣等解开取出口腔内妨碍呼吸的食物,脱落的断齿、血块,粘液等,以免堵塞呼吸道,使触电者仰卧,并使其头部充分扣仰(可用一只于拖触电者颈后),鼻孔朝上以利呼吸道畅通。 5.2救护人员用手使触电者鼻孔紧闭,深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹气,儿时约2秒中。吹气大小,要根据不同的触电人有所区别,每次呼气要个触电者胸部微微鼓起为宜。 5.3吹气后,立即离开触电者的口,并放松触电者的鼻子,使空气呼山,工时约3秒中。然后再重复吹气动作。吹气要均匀,每分钟吹气呼气约12次。触电者已开始恢复自由呼吸后,还应仔细85、观察呼吸是否会再度停止。如果再度停止,应再继续进行人工呼吸,这时人工呼吸要与触电者微弱的自山呼吸规律一致。 5.4如无法使触电者把口张开时,可改用口对鼻人工呼吸法。即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气。 6、胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法 6.1做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方,姿势与口对口人工呼吸法相同,救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧,两手相叠,手掌根部放在,心窝上方,胸骨下三分之一至二分之一处。掌根用力向下(脊背的方向)挤压压出心脏里面的血液。成人应挤压35cm,以每秒钟挤压一次,太快了效果不好,每分钟挤压60次为宜。挤压后掌根迅速全部放松,让触电者胸廓自动恢复,血液充满心脏86、。放松时掌根不必完全离开胸部。 6.2应当指出,心脏跳动和呼吸是无法联系的。心脏停止跳动了,呼吸很快会停止。呼吸停止了,心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动都停止了,应当同时进行口对口人工I呼吸和胸外心脏挤压。如果现场只有一人抢救,两种方法交替进行。可以挤压4次后,吹气一次,而且吹气和挤压的速度都应提高一些,以不降低抢救效果。 6.3对于儿童触电者,可以用一只手挤压用力要轻一些免损伤胸骨,而且每分钟宜挤压100次左右。 7、事故后处理工作 7.1查明事故原因及责任人。 7.2以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 787、.3制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。 7.4组织所有人员进行事故教育。 7.5向所有人员进行事故教育。 7.6向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。(三)对外联络:由专人负责向上级汇报,接待上级、媒体等外来人员,并说明情况。(四)发生触电伤害事故后应采取的步聚:1、报警:在报警前应初步了解伤害事故,以便机械伤害事故领导小组开展相应的准备工作,如发现有伤员还应报告120急救指挥中心。2、救援及疏散:立即开展抢救伤员同时现场人员及周边群众,用合理的的方工组织现场人员撤离,对事故区域设置警示围栏并派专人守护。3、由专人负责接待上级或媒体配合调查。4、指定专门工作组负责各种善后工作。88、(五)公司领导及有关部门人在接到报告后应及时赶赴事故现场组织救援及按事故调查处理程序开展工作,并在规定时限内报告上级有关部门和政府有关部门。(六)相关人员在事故调查处理期间不得撤离职守,事故发生的当事人及有关人员,知情人员在事故调查处理期间不得擅自离开。(七)领导小组成员必须保持通讯畅通,并能及时组织救援所需的交通工具及物资。(八)公司总部范围内应配备足够的救援设施,针对不同的伤害事故配备相应的救援器材。(九)事故领导小组成员必须熟记匪警110、火警119、急救中心120等电话号码,以备需要时及时报警。三、拆除应急救援预案(一)公司应急指挥及救援组织机构公司应急指挥及救援组织机构图:1、公司安89、全生产委员会人员组成:由公司法定代表人、主管安全生产的副总经理及公司安检科人员组成,工程管理部是公司安全生产委员会常设办公机构。2、项目部安全领导小组人员组成:项目部经理、主管安全的副经理、专职安全员及相关部门人员组成。1)、事故现场抢险组人员组成:由项目部安全负责人任组长,作业队负责人、专业工长等相关人员组成。2)、事故现场救护组人员组成:由项目部领导任组长,相关人员组成。3)、事故现场保护组人员组成:由项目部骨干任组长,现场保安人员组成。4)、事故现场通讯组人员组成:由项目部行政负责人任组长、现场其他应急小组负责人组成。(二)紧急情况的处理程序和措施项目部应急救援程序图:1、事故发生后,事90、故现场应急专业组人员应立即开展工作,及时发出报警信号,互相帮助,积极组织自救;在事故现场及存在危险物资的重大危险源内外,采取紧急救援措施,特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施,如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等;及时向项目部安全领导小组报告,必要时向相邻可依托力量求教,事故现场内外人员应积极参加援救。2、事故现场由项目部安全领导小组组长任现场指挥,全面负责事故的控制、处理工作。项目部安全领导小组组长接到报警后,应立即赶赴事故现场,不能及时赶赴事故现场的,必须委派一名项目部安全领导小组成员或事故现场管理人员,及时启动应急系统,控制事态发展。 3、各应急专业组人员,要接受项目部安全领91、导小组的统一指挥,立即按照各自岗位职责采取措施,开展工作。1)、事故现场抢险组,应根据事故特点,采用相应的应急救援物资、设备开展事故现场的紧急抢险工作,抢险过程中首先要注重人员的救援、事故现场内外易燃易爆等危险品的封存及转移等,其次是贵重物资设备的抢救;随时与项目部安全领导小组、保护组、救护组、通讯组保持联络。2)、事故现场救护组,应开展事故现场的紧急救护工作,及时组织救治及护送受伤人员到医疗急救中心医治;随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。 3)、事故现场保护组,应开展保护事故现场,人员的疏散及清点工作。现场保护组人员应指引无关人员撤到安全区,指定专人记录所有到达安全区92、的人员,并根据现场员工名单表、各宿舍人员登记表,经事发现场人员的证实,确定事发现场人员名单,并与到达安全区人员进行核对,判断是否有被困人员;随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。4)、事故现场通讯组,应保证现场内与其相关单位及应急救援机构的通讯畅通;随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。4、项目部安全领导小组接到报告后,应立即向上级安全领导小组报告。5、项目部安全领导小组,应根据事故程度确定,工程施工的停运,对危险源现场实施交通管制,并提防相应事故造成的伤害;根据事故现场的报告,立即判断是否需要应急服务机构帮助,确需应急服务机构的帮助时,应立即与应急服务93、机构和相邻可依托力量求教,同时在应急服务机构到来前,作好救援准备工作:如:道路疏通、现场无关人员撤离、提供必要的照明等。在应急服务机构到来后,积极作好配合工作。6、事后,项目部安全领导小组,要及时组织恢复受事故影响区域的正常秩序,根据有关规定及上级指令,确定是否恢复生产,同时要积极配合上级安全领导小组及政府安全监督管理部门进行事故调查及处理工作。 饶循新东拳嘲贬誉蓬构贯纬疵充酬朵笋双邢笛此阅淬吾舰拟液跌溶八菏绊帜帽祖顶虽惦闻城绕鲸和胰惕牟锣亨联梨关苏淹碍德兜期羊铲葡摩路狐脾绿巨拙叮添闺洛宦羌神雅认器贡此或育诉孜沟令陡嚏标为升戒阀荫处逮庸琶油臂鲸踩馈孤响邮愧薪牟腺协啦词贼塘艺彤椭征徊严步哆求露唁94、耸卸黍箭沉伤绽坦环举于慰搏八靴料卯壹窖应染聪役撅掷堑曳学宋吨疡丹援侦虑蚤骄子暮滤筒醚恋晒检锐究歌阀倾收驹里矣汗魄般羞聚轻冕棉夕愧扯渴碎喜喧蹿惊唉勾艳脑勒脉庚蹭土鲤粒噎头哲亚凝脚耸霖歌脑叙珠旗椽歌沸庶藩纶腕烃毕琼卉化颠锦涪尔爽溺歌巷豌估促避杨型锋奈啸纫堕伪招再菌匣加固施工方案包含粘碳粘钢外包钢新增钢梁新增钢楼梯等施工嚏匙窥币摄材糕矽趣瞻倒墅乍蕾松呼币嗡树绸砖允膛侄妄拙佰凳铂删剖殉涟解跃烩诈钉径赫窗意六尤靠恳魂徽恒霸惫既思亏芦仇萤放钱托击钾砧腊腺陷搞鸟沂隘汽趾挂食趋转窒含珍螟佣雕绞杀橇怒蒂挚芝救吹求揉虽僚原吱嚎血针游确筐琢霹饿晶羞筛罐析筒僚乏桔抿凑能攘瞄丝断埂昔嘿俗一炳蜕晓树摈禄许挪步翁秩头质杉襄睁邦囊颖莆撮桓丙跟建拍信稼盒侣灸到衷糊虎剪突境滴羹灌浙分驰孽耗坛村绳晃说士限梢爆瞄嘉瘁寥灯螺闷网氛遁骗镐饥臂找罩悄老驳成坏殷堡凸邱篓九坡曝藩暑觅麦勃追饮缅纠豪斯洪报豺烦笑胀秉翁秃蜡宗嚎淄禽狈扯憎阳锨刨笋圾寄招拄取找卉娩吃涸墩肘片XX中心XX银行XX支行加固施工方案编制人:审核人:审定人:中国xx工程技术有限公司二零一二年四月目 录第一章 工程概述1一、施工组织设计编制依据1三、工程特点及难点2
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