1、金堂电厂供水管线10kV配电线路迁改工程施工组织设计四川省品上电力安装工程有限公司年 月 日目 录第一章 前言3第一节 编制说明3第二节 编制依据3第二章 工程概况3第一节 工程简述3第二节 工程概况3第三章 施工组织机构4第一节 施工组织机构配备4第二节 施工组织管理机构及人员职责5第四章 施工保证措施8第五章 施工总平面布置10第六章 施工技术措施10第一节 施工准备10第二节 施工进度保证措施11第三节 机具、设备材料需求计划12第四节 设备材料供应16第五节 施工质量保证措施16第六节 主要工序和特殊工序的施工方案18第七节 线路拆除施工方案24第七章 工程成本的控制措施26第八章 工2、期及施工进度计划27第一节 进度计划控制目标27第二节 进度计划控制管理27第九章 质量保证体系及技术组织措施28第一节 质量方针与目标28第十章 安全保证体系及技术组织措施32第一节 安全目标32第二节 安全管理组织机构及主要职责32第三节 立、撤杆吊装安全施工措施34第四节 登杆作业安全施工措施34第五节 安全组织技术措施35第六节 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制36第十一章 环境保护和文明施工37第一节 环境保护目标37第二节 环境保护要求37第十二章 文明施工组织机构和实施方案38第一节 文明施工的目标38第二节 文明环保施工管理组织机构38第三节 实施方案38第一章 前言第3、一节 编制说明我公司在认真研究领会本工程施工设计图的基础上，结合以往工程的经验和对现场情况的调查，编制了本工程的施工组织设计。本施工组织设计作为我公司对本工程的施工进度、质量、安全、文明施工与环境保护等方面的前期策划。第二节 编制依据输变电工程达标投产考核评定标准（2005版） 国家颁布的有关送电线路工程施工的现行标准、规范及规程电力建设工程施工技术管理导则国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005版）国网公司输变电工程建设安全质量管理制度国家电网公司电力建设安全健康环境管理工作规定（国网公司2008年1月版本）输变电工程安全文明施工标准Q/GDW250-2009输变电工程建设标准强制性4、条文实施管理规定（2009年版） 基建安全【2009】71号关于基建系统落实公司安全生产反违章活动要求的通知国家电网公司电力安全工作规程（线路部分）2009版-简称 新安规10kV500kV架空送电线路施工及验收规程GB50233-2005电气装置安装工程质量检验及评定规程DLT 5161.1-516.1-1 7-2002国家电网公司输变电优质工程评选办法(2005版)国家电网基建【2008】255号10kV500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程（DL/T51682002）10kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程（DL/T7822001）铝绞线及钢芯铝绞线GB1179-83镀锌钢绞线Y5、B/T5004-2001高压电缆选用导则SL401-91第二章 工程概况第一节 工程简述 工程名称：金堂电厂供水管线10kV配电线路迁改工程 建设单位：成都成阿工业园发展有限公司 设计单位：四川省建能电力设计有限公司 监理单位：四川鸿海工程建设咨询有限公司 施工单位：四川省品上电力安装工程有限公司 建设地点：金堂县.淮口镇第二节 工程概况“金堂电厂供水管线10kV配电线路迁改工程”线路全长约3.389公里（A回1.629公里、B回1.760公里），全线需新立混凝土电杆24基、临时迁改混凝土电杆2基、敷设电缆750米（两回）、修建电力排管通道320米，沿线跨越邮电线（低压线路）17次、跨越10k6、V线路8次、跨越公路7次、下穿35kV线路2次、下穿110kV线路2次、跨越河流6次。一、线路路径：1、起于原10kV线路A09、B09杆，沿规划区域边沿走线，止于原10kV线路A01、B01杆；2、线路全长约3.389公里，线路路径曲折系数为A回1.037，B回1.038，其中架空线路长约3.069公里、电缆通道长约0.32公里；3、该段线路为A、B双回线（A回1.629公里，B回1.760公里）；4、新建电力电缆排管通道320米，需敷设电缆750米（A、B两回）；5、电力电缆排管通道线路路径： B回BN4BN7、A回AN3AN6全长320米； A回线路：电缆起点为AD1，电缆终点AD2，设7、置在新建公路北侧； B回线路：电缆起点为BJ02，电缆终点为BJ03； 砖砌电缆井8座（砖砌直线电缆井6座，转角井2座）； 全线沿供水管线左侧走线，采用排管敷设，路径长约0.32公路，所经路段全部为丘陵地形，施工条件好，交通运行条件较好。砍伐树木较少，不跨越房屋，对环境影响较小。 进出线方案：A线自AN3混凝土杆下线至AD2混凝土杆上杆出线，B线自BN4混凝土杆下线，至BN6混凝土杆上杆出线。二、地形、地质、地貌情况：1、架空线路部分：1）地形：丘陵100%；2）地质：主要以粉质粘土、粉土、泥岩、砂质泥岩及泥质砂岩为主，其中普通土70%、松砂石30%。2、电缆线路部分：1）地形：丘陵100%；8、2）地质：普通土70%、松砂石30%。三、沿线交通情况：线路沿线交通运输条件良好，主要利用现有公路以及乡村公路进行运输，平均人力运输为0.4公里，汽车运输3公里。五、场内弃土清运说明：本工程开挖土方就近堆放，二次回填利用，未回填完的余土采用装卸式汽车外运至项目所在地规定弃置地（3公里内），或由建设单位指定堆放点。六、沿线森林分部情况：根据设计图查勘，线路沿线均未经过成片林区，局部有小部分树木，路径选择时已尽量避让，砍伐较少。四、沿线主要交叉跨越情况：序号沿线主要交叉跨越情况次数跨越下穿1邮电线（低压线路）/17次210kV线路/8次3/35kV线路2次4/110kV线路2次5公 路/7次6河 9、流/6次第三章 施工组织机构第一节 施工组织机构配备一、施工组织结构的建立：我公司将按项目法进行施工，成立工程项目经理部，全面履行合约及承诺书，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。二、施工现场管理组织机构图材料员质检员安全员财务技术负责人施工一队项目经理 项目总工项目建设单位监理公司施工单位施工二队三、施工组织机构的启动1、为确保工程各项目标的顺利实现，本项目组建的项目班子，将以优质、团结、高效、协作为组建原则，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人10、选将处于启动状态，中途未经甲方同意，决不更换人选（未进场之前可更换）。根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作)，以无条件满足本工程需要为前提。2、严格实行项目法施工，根据项目经理部的工作实际，具体明确每个管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，确保整个项目部形成一个团结高效的整体，有效促进管理整体实力强，使项目经理部管理体系能充分地分析运筹各种复杂的管理局面，做到决策有的放矢，不打无把握、无准备之仗。3、依托本工程良好的项目背景，以追求先进的项目管理模式为目标来指导、督促、规范每个管理人员的工作。做到项目管理“有章可循，执法11、必严，违章必纠”，努力做到建一项精品工程。四、施工组织机构高效运作保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖惩办法，定时组织召开项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、定期召开由项目经理主持的例会，以便管理层及时掌握工程进度情况，有效的对工作进行协调安排。5、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期保质保量的按时或提前完成。第二节 施工组织管理机构及12、人员职责一、项目组织管理机构职责1、管理目标：信守合同，严格施工质量、工期、成本控制，优质、高效、安全、按期完成工程任务。2、项目经理部职责：在公司的统一指挥下，负责“金堂电厂供水管线10kV配电线路迁改工程”项目管理；全面负责施工现场管理工作，对工程的质量、安全、工期、文明施工、环境保护、工程造价等全面负责。对工程实行全过程组织、指挥、协调和管理，确保质量管理体系在本工程施工的全过程中有效运行。按施工程序，合理组织劳力及资源调配，协调内外、上下关系，及时解决施工中存在的问题，正确处理质量、安全和进度三者之间的关系，始终使工程质量、生产安全和施工进度处于受控状态，确保工程优质、安全、按期完成。13、精心组织、科学管理，严格控制不合理开支，确保工程成本目标的顺利实现。二、现场管理人员职责1、项目经理 项目经理全权负责本工程施工工作，代表公司处理和决策与本项目工程有关部门的一切事宜，是工程安全第一负责人，工程质量第一负责人；项目经理对工程项目施工负有全面管理的责任。 本工程施工期间项目经理常驻施工现场，不对项目经理进行中途拆换或兼职。 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律，法规和政策，执行企业的各项管理制度。 全面负责本工程的计划、技术、质量、安全、工期、文明施工、资金、降低成本等项目的管理，并组织实施； 严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家，企业与个人的利益的关系。 执行项目承包合同14、中由项目经理负责履行的各项条款。 对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广新技术，确保工程质量和工期，实现达标投产，文明施工，努力提高经济效益。 在我公司法人代表授权或委托范围内，负责组成项目管理班子，处理本工程施工有关的外部关系、签署有关合同； 以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同。 指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。 选择施工作业队伍。 认真执行公司内部项目经济责任制，按劳、按效益分配的原则，进行合理分配； 企业法定代表人授予的其他管理权力。2、项目总工 在项目经理15、的领导下，对本工程的技术、质量和安全工作全面负责； 负责在本工程贯彻执行国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸以及招标单位、本公司的有关规定等； 负责或组织编制工程项目的施工组织设计和施工技术措施计划，制定和审定单项重点和危险工程施工方案的安全、技术、质量保证措施； 负责组织施工技术交底、施工工艺、备料计划、机具计划、施工手册的编制。参加招标单位组织的施工图会审，坚持执行设计变更等有关制度，为工程提供优质服务； 负责工程项目保证质量的技术预控工作，严格按公司质量手册以及程序文件的要求组织进行本工程整个施工过程的质量控制； 负责组织工程原始资料、技术资料、分部分项工程评级卡片、材料合格证、试验16、报告、工程照片、音像资料的编制、编写工程技术总结等工作； 经常深入实际，检查、督促施工作业指导书的贯彻执行。解决施工中的技术问题，及时提出改进意见，保证施工正常进行； 验证工程开工条件和具备竣工的条件，并向项目法人和监理工程师报送开工报告和竣工报告，负责组织工程的中间验收和总体验收； 负责开工前的技术培训和考核工作，制定本工程的培训计划，对各类人员进行技术培训考核和资格的确认，确保各类人员持证上岗。 负责达标投产管理。 负责物资计划管理。 负责开展QC小组活动。积极推广新工艺、新技术。 配合项目部监理工作。 本工程施工期间项目总工常驻施工现场，中途不进行拆换或兼职。3、技术负责人 在项目总工的17、领导下，主持日常技术管理工作，负责施工和安全技术措施的编制和实施； 负责建立健全安全、质量和物资供应制度； 在项目总工的领导下，负责本工程工程按作业指导书进行施工，并按公司送电工程施工过程控制程序的要求指导施工，解决施工过程中出现的问题； 负责工程图纸的管理和发放，竣工图纸的编制； 在项目总工的领导下，负责进行施工全过程的工程管理，负责推广新技术、新工艺、并制订特殊施工措施。组织本工程的QC小组活动；4、材料员 负责采购由项目部自购的材料，负责接收和保管由物资机具管理部、机具物资供应公司提供的设备、材料； 负责材料站和施工机具的管理工作，负责按施工计划进行材料供应工作； 用迅速的方式将所采购的18、材料、招标单位提供的材料运至工地现场。 负责对工程材料按合同规定的相应品级及按监理工程师要求，随时在制造加工地点、工地或在合同规定的其他地点进行试验。 对自行采购及招标单位提供的材料负责进行监造及复检。 负责向监理工程师提供检验、测试及试验任何材料或设备通常所需的协助、劳力、电力、燃料、储藏、仪器及仪表，并在这些材料用于工程之前，按监理工程师的选择和要求，提供材料样品以供试验。 负责小型工具、易耗材料的采购运输工作。 负责按施工计划进行材料供应工作。 负责自购材料的采购，并将合同副本提交监理工程师备案。按监理工程师的要求提交设备、材料报表。 负责接收和保管招标单位提供的设备。5、质检员 配合建19、设单位、公司对本工程工程的质量审核； 制定工程项目的质量审核计划，并组织实施，以保证工程质量目标的实现； 对工程质量保证体系的实施情况向项目经理汇报并提出奖惩建议； 负责进行施工全过程的质量控制和质量保证，审核质量记录； 负责计量工作； 负责工程中间验收和总体验收。并负责提供工程技术施工记录等移交资料； 贯彻执行国家有关安全规程、规定，并按要求对施工人员进行安全教育； 指导、检查每天的作业班前会和安全作业票； 组织安全大检查和例行监察； 负责审核施工安全技术措施，并监督有效实施； 负责驾驶员的安全教育、安全学习，确保行车安全； 负责对易燃、易爆品制定管理办法，进行安全管理； 负责对民工的安全管20、理。 负责工程安全、质量记录资料的收集、整理和移交工作。6、财务室 负责进行工程的综合进度计划，统计工作，向招标单位和公司报送有关报表及工程进度情况； 负责工程财务管理，制定用款计划，负责资金收支管理及劳动分配； 协助项目经理组织本工程的合同评审，负责工程合同管理； 负责工程成本核算，监督成本降低措施的实施； 负责工程结算，并向建设单位及公司提供财务报告； 负责建设场地的各项赔偿工作和其它各类赔偿工作； 负责提供工程技经方面的移交资料。7、后勤保障 负责公共关系和项目部的生活管理，及来往文件处理工作； 负责劳动保护、医疗卫生等后勤保障工作； 负责工程指挥车的管理工作； 负责信息管理和编写施工简21、讯（每月1期）； 负责施工中的防火防盗等冶安工作； 负责办理有关的施工许可证及其相关手续。8、施工队长 认真贯彻执行国家有关施工技术生产的标准、规定和公司的施工技术管理规定，完善项目部的施工技术管理制度。 组织开展施工技术管理培训和业务指导工作；参与施工组织设计和施工措施计划制定；并监督实施。 参与本工程设计图纸的审核、施工图和施工措施的会审，负责重大和关健施工项目的技术交底工作。 负责检查、督促施工操作技术规程的执行，解决施工中的技术问题，及时提出改进措施。在项目总工的领导下，按照职责范围所管的工程项目直接管理其生产、进度、质量、安全等工作。 在工程施工中。严格按照施工组织设计和图纸进行施工22、；及时做好施工中的质量记录、设计修改通知、施工资料和材料试验资料的收集整理。 积极组织参与施工中的合理化建议和技术革新活动、QC小组活动和编写本工程完工后的技术总结。 实行民主管理，做好职工和民工的思想工作和协调工作。 尊重驻地民风民俗，融洽好当地政府部门和群众关系。 严格执行施工过程中的自检、复检制度，坚持文明施工。第四章 施工保证措施为确保工期目标能够实现，“金堂电厂供水管线10kV配电线路迁改工程”项目部拟采取以下措施：一、管理：（一）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、吃苦耐劳、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子，保证施工合同的全面履行。（二）建立健全项目经理、工长23、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。（三）本工程实行项目责任成本考核制，重点放在工程质量和工程进度方面，组织施工。（四）强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖惩办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。（五）建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，确保各项工作的有效运转。（六）定期召开由项目经理和责任工长主持的班后碰头会，对次日的工作进行安排，认真安排总控制进度计划，提出切实可行的保证工期措施，必须按期顺利交工验收。（七）定期召开由技术、质监等部门为主导的例会，重点解决质量、进度、施工技术等难24、题，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。与甲方代表、现场监理密切配合，友好合作，做到优质服务。（八）实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工程按计划完成。二、实施： （一）在项目部进场前，认真对施工现场进行查勘，认真分析工程施工图纸，对所有电气设备、线路情况进行汇总，查阅相关资料，了解各分部分项工程的施工要求技术规范，制定相应的施工方案。结合设备、材料到场情况，制定施工进度计划，并派专人对各专业施工接口进行协调，合理安排。（二）加强开工前及施工过程中各项技术准备工作，减少在施工过程中一切影响进度的技术障碍，对施工图进行仔细阅读分析，25、组织施工人员进行具有针对性的技术培训。（三）积极与现场施工技术负责人配合，保证各项工作按计划进度进行。（四）对工程实施过程中若发现问题，应主动报监理、设计及建设单位同意后及时解决。（五）对本投标人现场施工机具和试验设备进行保养、维修及校验，保证设备具有良好的工作状态。（六）本工程将实行全面动态管理，根据施工现场情况，合理调整施工人员，配置施工机具，防止出现“等”、“靠”、“疲”的现象，及时合理安排施工计划。（七）在施工进场后，积极协调甲方的人员进行施工工作，在有停电的工作时应提前两天进行通知，做好停电准备。（八）在所有的可能的带电体做好安全防护措施，并要有明显的标识。三、协调工作（一）协调关系26、图监理单位项目部运行单位甲 方设计单位地方政府供应商其他相关部门（二）与甲方的协调首先，我们向业主承诺，我们将以降低建设方协调关系的成本为己任。我公司将把在省内工程建设中积累的对外协调经验用于该工程施工中，做到涉及施工中的各种问题，尽量通过我们自身的努力加以解决，最大程度上减少麻烦建设方的可能。（三）与设计院的协调我公司将积极与四川省建能电力设计有限公司联系，并结合我公司在运行方面的经验，做好图纸的会审工作，力争尽早发现问题，努力实现在不增加工程成本的基础上，保证工程设计的优化和满足运行单位的要求。（四）与监理方的协调积极主动地配合监理单位的工作，施工组织设计、各种施工方案、措施计划、隐蔽工程27、验收和关键工序施工都将按要求提前报知监理单位，在监理单位审批和认可后执行。对监理单位提出的有利于控制成本、保证工程质量和安全的建议，积极响应并坚决贯彻执行。（五）与材料供应商的协调无论是甲方供应材料或设备，还是其他建辅材料，我们都有比较现成的沟通渠道，设备材料如有不满足要求的情况发生，只要有业主的委托，我们都将和购货商主动协商，以保证设备材料满足质量要求，并保证可靠的运行。（六）与运行单位之间的协调在施工中，我们将积极配合运行人员尽快熟悉设备及保护方式，为正常投运和安全运行创造条件。（七）与地方政府及其他相关部门的协调我公司在以往施工中有许多同地方政府及其他相关单位成功合作的经验，建立了良好的28、信誉，在以往的合作中未留下任何问题。我们将同地方政府及其他相关单位更加紧密的合作，贯彻落实现性的各种政策，特别是现在比较强调的“三农”政策，保证相关方的根本利益。序号工作内容主要联系部门备注1施工手续、政策及涉农协调工作市县乡村政府，公安部门部分工作需各部门共同协调2土地征占国土资源部门3施工电力线跨越电力部门、线路所有权单位4公路临时占道及跨越路政部门或高速公路管理部门第五章 施工总平面布置经过现场调查，为了便于施工与管理，项目部及施工队设在金堂淮口，就近设置材料站。第六章 施工技术措施第一节 施工准备一、准备工作时间节点：2011年11月1至2011年11月15日。二、施工技术力量的组织：29、序号工程名称工程技术人员（人）特殊工种（人）备注高级中级初级测量焊接爆破压接1前期工作12522基础工程16202123电杆组立1620224架线工程1610225竣工验收及移交221三、技术准备要求：建立项目技术管理体系,项目部设总工程师1名，主管项目技术管理工作，下设技术负责人，技术负责人对项目总工负责，施工队配备技术员4名。施工技术准备工作是工程技术管理工作的重要组成部分，是施工准备工作的核心，更是工程质量、安全的保障。因此，项目经理部拟从以下几个方面做好施工技术准备工作。u 熟悉、审查、掌握施工设计图纸的有关资料。u 原始资料的调查分析。u 施工技术资料的编制与整理。u 各级技术交底与30、上岗培训。u 各种验收检查记录表格的收集整理。u 各种国家颁布及业主要求使用的施工及验收管理规程规范的收集。四、管理人员准备要求：项目经理部的管理人员配置应该坚持简化机构，精干高效的原则，力求一专多能，一人多职，着眼使用与学习锻炼相结合，在公司有关部门中抽调合适的人员组成项目管理班子，在开工前进行项目管理制度等方面的培训教育。管理人员必须达到一定的知识结构组合，管理人员的自身综合素质要能满足现代施工管理模式的需要。五、作业队伍准备要求：u 公司劳务采购程序流程：施工任务提出一定数量的工人队伍交人力资源管理部评定分管副总组织评定小组进行审查评定提出审查评定意见以报告的形式交公司分管经理分管经理批31、复鉴定施工协议进行综合性验证。u 项目经理部安排作业队伍填写用工申请，以队为核定编制单位，连同用工计划提交公司人力资源管理部。u 施工作业队伍到现场后，项目经理部需接受当地各级管理部门的管理，并办理劳务人员就业证劳务人员暂住证。u 项目部需对各级施工人员进行劳动纪律、工艺纪律、安全、质量教育，并针对本工程的特点，组织施工人员进行岗位考核，考核合格后方能取证上岗。u 特殊工种的施工人员必须经过专门的技能培训考核，在相关部门办理操作资格证书后方能上岗工作。u 民工及合同工队伍由项目经理根据工程进度和工程量的大小自主雇佣。u 施工队伍采用动态控制管理，根据工程量和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、32、调整、优化组合，以解决施工要求和劳动数量、工种、技术能力、相互配合中存在的矛盾。第二节 施工进度保证措施一、施工步骤：第一步：因为新建A、B回路线路与原A、B回路交叉跨越对碰，为了保证金堂电厂供水管线正常运行生产，所以在交叉处对A、B回路分别作临时增补措施，保证A、B回路始终有一条回路正常通电。具体措施：在交叉跨越处B回路新建一基电杆，新建B回路先实施金堂电厂到新建与原线路交叉跨越处段，原B回路停电断线，将原线路搭接到临时新建电杆上，使B回路正常通电。新建与原线路交叉跨越处A回路采取以上和B回路相同施工方案。第二步：在临时增补方案施工完成后，再实施新建A、B回路交叉跨越处到原A09、B09号杆33、段架空线及电缆部分。第三步：先对A回路停电（具体停电时间安排我们将按施工进度提前办理停电申请），新建A回路和原A09号杆接头，同时将临时A回路增补处撤除，完成新建A回路所有施工，使新建A回路正常通电运行；待A回路施工完成后在对B回路停电施工，新建B回路和原B09号杆接头，同时撤除B回路临时增补处，完成新建B回路所有施工，使B回路正常通电运行。二、交叉跨越线路情况说明：跨越穿越情况：新A回N10-N9号杆上跨10kV淮石路N7-N8号杆，新B回N8-N9号跨越通讯线，A回N9-N8号跨越通讯线，新A回N8-N7号跨越通讯线，跨越原电厂A、B回N2-N3号杆线路，新A回N10-N9跨越10kV淮石34、路N2-N3号杆，新A回N6-N5号杆下跨35kV淮乐高线路，上跨通讯线，新B回下跨35kV淮乐高线路，上跨通讯线，新A回N6-N5上跨公路，新B回N8-N7上跨公路。新A回N3-N2-N1跨越两次公路，三条通讯线，两条220V。新B回N43-N2跨越两次公路，及4条通讯线，3条220V。三、施工时间安排：序号分项工程名称时间1杆塔位浮土清除4天2基坑及拉线坑的开挖6天3拉线盘底盘的填埋夯实工作5天4电杆二次转运15天5电杆焊接工作5天6电杆的立杆工作7天7电杆拉线、金具安装工作5天8导线放、收工作5天9电缆沟清除浮土4天10电缆沟开挖5天11电缆沟夯实整平1天12电缆管道铺设2天13电缆检查35、井3天14电缆沟接地1天15电缆放线及搭头2天16电缆沟回填1天17警示桩警示牌设置0.5天18竣工验收2天第三节 机具、设备材料需求计划一、施工机具安排：（一）大型施工机械、主要工器具需求计划：1、大型施工机械、主要工器具需求计划规划说明：在基础施工和电杆组立阶段，施工队各配备2套常规的施工工具，以满足在基础和电杆组立施工阶段的需要，基础施工时施工队配备发电机。架线施工时预备配置牵张1套，以备提高放线质量和架线速度。（二）各工序主要工器具需求计划项目部及施工队用施工机具配置计划表序号机具名称规格及性能单位数量进场时间退场时间解决办法1指挥车越野车台12011.102012.1公司调配2载重汽36、车东风载重5吨台12011.102012.1公司调配3吊车8吨台12011.102012.1公司调配4计算机IBM PentiumIV台12011.102012.1带打印机5发电机2KW台32011.102012.1公司调配6振动器带排水振动棒台32011.102012.1公司调配7切割机SYD-16台12011.102012.1公司调配8机动绞磨5吨台32011.102012.1公司调配9对讲机台102011.102012.1公司调配10短波电台150W台22011.102012.1公司调配基础部分施工工器具计划表序号工具名称规格及性能单位数量进场时间退场时间解决办法1经纬仪J2台2201137、.102012.1公司调配2铝合金塔尺5m把22011.102012.13花杆3m根42011.102012.14皮尺30米把22011.102012.15钢皮尺15米把22011.102012.16钢卷尺5米把32011.102012.17回型扣件个25002011.102012.1公司调配8钢钎根252011.102012.19尖板手16把302011.102012.110摇手把202011.102012.111铁板2m1m3mm块122011.102012.112捣固钎把42011.102012.113尖掌把22011.102012.114方掌把22011.102012.115试块盒1538、0150150mm组22011.102012.116脚手架钢管6米根602011.102012.117钢管扣件个502011.102012.118丝杠1.5T根322011.102012.119塌落筒个22011.102012.121跳板块402011.102012.122接地摇表台22011.102012.1公司调配23安全帽顶502011.102012.124角模米3002011.102012.1公司调配25计算器个22011.102012.1带函数26钢模板标准型及异形m22002011.102012.1公司调配27台称100KG把22011.102012.1 电杆组立施工工器具计划表序39、号工具名称规格及性 能单位数量进场时间退场时间备 注1绞磨5T付32011.102012.1公司调配2地锚3T个202011.102012.1公司调配3铁桩根252011.102012.14手板葫芦3T个252011.102012.1公司调配5套筒搬手把202011.102012.1公司调配6尖搬手把302011.102012.17活动搬手把402011.102012.18起重滑车3T个202011.102012.1公司调配9起重滑车5T个82011.102012.1公司调配10钢丝绳11米10002011.102012.111钢丝绳15米5002011.102012.112钢丝绳15米10040、2011.102012.113穿针把42011.102012.114卸扣3个402011.102012.115卸扣5T个302011.102012.116打孔机台12011.102012.1公司调配17圆宝卡个502011.102012.118人字立杆器付22011.102012.1公司调配放紧线施工工器具计划表序号工具名称规格及性能单位数量进 场时 间退 场时 间备注1导引绳151000M防捻钢丝绳、破断力12吨盘122011.102012.11000m/盘2走扳一牵二套22011.102012.1公司调用3地线放线架151/070/24意大利产套12011.102012.1公司调用4导线放41、线滑轮三轮滑车只502011.102012.1公司调用5地线放线滑轮单轮槽径300mmMC尼龙滑车只202011.102012.1公司调用6光缆放线滑轮单轮轮径720mm只202011.102012.17高速转向滑轮10吨只22011.102012.1公司调用8压线滑轮只42011.102012.1公司调用9钢接地滑车配接地铜线及接地棒只62011.102012.1公司调用10铝接地滑车配接地铜线及接地棒只82011.102012.1公司调用11手搬葫芦6吨个202011.102012.1公司调用12地线卡线器LBGJ-80-20AC地线用个202011.102012.113导线卡线器LGJ-42、150导线用个402011.102012.1公司调用14旋转连接器10吨只42011.102012.1公司调用15抗弯连接器8吨只122011.102012.1公司调用16临锚架二线只62011.102012.1公司调用17线端临锚绳GJ-7020m根302011.102012.1一端包胶18线端临锚绳GJ-7010m根152011.102012.1一端包胶19高空临锚绳GJ-7040m根202011.102012.1一端包胶20双钩紧线器3-5吨根102011.102012.1公司调用21带电跨越架套12011.102012.1公司调用22单头蛇皮套LGJ-150导线用个62011.102043、12.1公司调用23双头蛇皮套LGJ-150导线用个62011.102012.1公司调用24U型环UL-16个402011.102012.1公司调用25U型环UL-10个402011.102012.1公司调用26U型环U-10个302011.102012.1公司调用27延长环PH-16挂三轮滑车用个502011.102012.1公司调用28卸扣10吨个202011.102012.1公司调用29卸扣5吨个202011.102012.1公司调用30卸扣3吨个102011.102012.1公司调用31直角挂板Z-7只302011.102012.1公司调用32钢丝套各种规格根802011.10201244、.1公司调用33钢板地锚7吨（带拉环拉棒）个122011.102012.1公司调用34钢板地锚3吨（带拉环拉棒）个122011.102012.1公司调用35提线钩导线用付62011.102012.1公司调用36地线提线器付32011.102012.1公司调用37电力脂801Kg152011.102012.1公司调用38兆欧表500伏个12011.102012.1公司调用39验电笔110kV、付12011.102012.1公司调用40验电笔10kV-35kV付82011.102012.1公司调用41零克棒付22011.102012.1公司调用42接地棒带接地铜线付42011.102012.1公司45、调用43液压钢模用于导线、地线套22011.102012.1公司调用44开线钳导线用把32011.102012.1公司调用45开线钳地线用把32011.102012.1公司调用46导线直线压接管保护钢甲与LGJ-150/25导线直线接续管配套套202011.102012.1公司调用第四节 设备材料供应一、物资准备要求：u 验收进场或入库的材料必须建立台帐，按型号、品种分区、分类堆放并有标识。对有需要的材料要采取防火、防盗、防雨、防损坏措施，爆炸物品要专门堆放，专人管理，材料管理做到日清、月结，定期盘点、帐实相符。u 材料的领用应使用限额卡，实行定额发料，建立领发料台帐。u 项目物供部为工机（器46、）具的归口管理部门，执行项目施工机具管理办法，负责施工机具的使用申请、租赁、配置、维修、保管、标识等工作。u 本工程所有机具设备在进场之前，必须进行全面的检查和维护，绝不允许机具带病运行，所有的计量器具在公司调试所纳入年检计划，主要设备应有专人负责。u 在进行技术经济分析后，若确实可行，也可以在当地租用工程所需设备，但必须经过技术安监部门的验收合格后方可投入现场使用。二、材料供应的组织管理机构： 项目经理部设材料员2名，在项目部附近设材料站，负责本工程所有材料的采购、检验、装卸、保管，及项目法人供应材料的装卸、保管、分供等工作。 三、采购材料的质量目标： 在施工合同范围内，由我公司采购的材料、47、加工预制件所使用的原材料及其制成品保证达到国家标准或专业部颁标准、线路施工验收规范及设计技术要求。四、材料管理：按我公司制定的质量体系程序文件进行。第五节 施工质量保证措施一、工程质量必须满足设计图纸和设计文件的技术要求。二、严格执行本工程监理单位制定的工程质量监理实施细则。三、基础土石方开挖，保证基础坑洞的几何尺寸。四、地盘、拉线盘采用混泥土预制。五、对转角塔预偏逐基核算，并将数据落实到操作人员。六、采用电杆焊接，吊车组立。七、电杆焊接紧固扭力矩按规范进行测定或按设计要求执行。八、导、地线均用液压连接。九、线展放过程及通过跨越架的跨越点时，要采取可靠保护措施，防止磨伤导、地线。十、停电困难的48、跨越，根据实际情况采用带电跨越架或楠竹跨越架，用尼龙网封顶。十一、开工前施工技术准备中，本工程质量目标分解由项目部负责分解到分项工程指标，并制定措施计划，公司体系审核部负责考评。本工程要分阶段进行质量施工过程审核，主要内容是如实反映施工队施工情况、施工工艺、规范、标准及文件执行情况，以及质量管理体系运行的有关证实资料。十二、加强对员工的质量意识教育，组织学习35kV及以下架空电力线路施工及验收规范GB50173-92、输变电工程达标投产考核评定标准（2000年版）及与工程质量有关的其他现行国家标准或电力行业标准。十三、开工前，项目部组织进场人员进行质量学习及考试的学习登记记录、考试成绩及考试试49、卷。十四、对职工、民工进行“质量方针、质量目标以及以顾客为关注焦点”的宣传教育的记录。每月项目部要进行一次质量活动，施工队每半月进行一次质量活动，且要有记录。十五、制定施工方案时从技术上保证质量满足设计及规范要求。十六、特殊工序作业人员需经专业培训，考试合格，持证上岗，确保特殊工序的施工质量。十七、导线、绝缘子、电杆等物资的产品合格证及试验报告单应随材料一起交接，切实把好材料质量关，以保证工程质量。十八、自购的材料、原材料，要有完整的产品合格证、材质证明书、检验报告等足以证明其质量的文件，并妥善保管。待竣工时向项目法人移交。检验中发现不合格品应及时隔离作出标识，严禁在工程中使用。十九、项目部在50、自行采购时应选择合格物资供方，按程序文件QSB/QEO209-2004执行；并按程序文件QSB/ QEO 212-2004执行，选择合格劳务供方。二十、工程质量验收严格执行三级验收检查制度，加强质量处罚条例执行力度。项目部及公司质量管理部查出的不合格品，对不合格品的控制按程序文件执行，必须逐条按质量处罚条例扣罚责任人。二十一、工程中间阶段验收和竣工验收时，项目部必须同步完成相应阶段的施工技术记录表格填写，并确保数据正确、符合实际，同时也是检查的必查项目。记录签证齐全，不准冒名签名，不准涂改。二十二、积极配合公司体系审核部进行质量管理体系内部及外部审核，尤其是过程审核活动。切实贯彻公司三标整合文51、件。二十三、严格执行工程项目阶段奖考评办法及规定、验收规范及质量验评标准，以及原国家电力公司输变电工程达标投产考核评定标准（2000年版）、工程档案管理实施细则。二十四、各级专职质检人员必须认真履行自己的检查职能，严格按图、按工艺要求以及有关的规定、规程、标准要求进行质量检验工作，不得任意更改或降低检验标准。二十五、为了进一步提高本工程的施工质量，结合输电线路易出现的质量通病，组建QC小组并进行注册和开展活动，QC小组活动要求项目部组建率达80%，成果率达组建率的50%；并且作为项目绩效考核项目之一。二十六、所有计量器具如经纬仪、尺类、扭力搬手等均应在使用前送检，不合格者不得使用。二十七、按照52、35kV及以下架空电力线路施工及验收规范GB50173-92、输变电工程达标投产考核评定标准（2000年版）及与工程质量有关的其他现行国家标准或电力行业标准、设计的要求和监理工程师依据合同签发的指令施工，随时接受并积极配合监理工程师和其代表对工程的质量检查，认真听取意见并及时改进质量管理工作，为检查、检验提供便利条件。二十八、隐蔽工程具备覆盖条件，自检合格后，在隐蔽48h前通知监理工程师，准备验收记录。通知包括自检记录、隐蔽验收的内容、验收时间和地点。并对监理工程师在验收记录上签字后，方可进行隐蔽或继续施工。导、地线的连接试验和施工时必须有监理工程师在场旁站见证。二十九、对已完工且具备验收条件53、的单位、分部工程，应提前书面通知监理工程师验收，并准备验收记录，通知包括验收内容、验收时间和地点并附上自检记录。经验收合格，需经监理工程师在验收记录上签字后方能进行下一工序的施工。三十、配合监理工程师做好工程的阶段性验评，并提供必要的检测器具、施工记录和有关资料。三十一、工程竣工时，组织各专业人员按照35kV及以下架空电力线路施工及验收规范GB50173-92的规定和项目法人的规定，整理好全部竣工资料及施工记录，在整套启动、试运、验收、移动、试生产后，将完整的竣工资料及施工记录移交给业主或业主指定的代表及运行单位。第六节 主要工序和特殊工序的施工方案一、施工测量方案测量工作是保证施工符合设计和54、规范要求的基本条件，必须高度重视。本工程测量工作基本可一步到位，平面根据道路线形参照来放样和测量。水平测量则根据大地地形和道路基面做相应调整，并在监理人员指定下控制完成。对于接头井严格按交桩定位，做好保桩工作（包括记录、标记）。二、基础工序一般施工方法基础一般施工方法及施工机械施工项目分 项主 要 内 容备 注工地运输施工方法l 小材采用人力运输；l 有汽运道路时，采用汽车或农用车运输；施工机械汽车：5t 线路复测施工方法l 利用经纬仪结合全站仪根据平断面图、明细表对线路进行复测。l 采用经纬仪进行分坑。施工机械全站仪：TGR307 经纬仪：JDJ2E土石方开挖施工方法l 土方人工开挖；l 岩55、石坑根据工程的实践采用松动爆破技术辅以人工掏挖成型。施工机械凿岩机：Y20LY基础三盘安装l 三盘的安装按“规范(GB50173-92)”要求，根据现场底、拉盘到货情况相继展开。底、拉盘安装运输安装时，严禁野蛮装卸，粗野安装，应事前做好安全、技术交底工作，并制定有关安全防护措施。底、拉盘均采用人工搭扛滑落的方法施工。基础浇筑l 地盘，拉线盘采用混泥土预制养 护l 人工浇水养护三、接地施工（一）人工挖土、铺放、回填、夯实，并实测接地电阻值。（二）所有接地必须在电杆组立前挖好、埋完，一旦电杆组立完毕，应立即与接地装置相联。（三）接地引下线的安装保证工艺美观。（四）若有使用降阻剂的塔位，其接地按设计56、的要求进行施工。（五）接地规格、长度、埋深必须严格按设计要求进行施工。四、杆塔组立工序一般施工方法杆塔组立施工及施工机械施工项目施 工 方 法备 注电杆组立方法电杆现场焊接电杆组立施工机械吊车和人字立杆器根据地理情况，在吊车能施工的杆位采用吊车立杆在吊车不能施工的地方，采用人字立杆器立杆机动绞磨5吨起吊工具与杆身连接在接触部位衬垫麻布保护，并对吊点处补强，防止电杆变形及损伤镀锌层。五、架线工序一般施工方法（一）导地线架设导地线架设工序施工项目施工方法及施工机械选择备注架线施工导线展放当杆塔组立好之后，打好拉线，杆塔校正、螺栓紧固即可进行放线。首先根据耐张段长度安排布线计划、选择紧线端位置，然后57、将导线盘运达施工现场。线盘可放在同一耐张杆塔位，可由一端展放，也可根据现场情况在两端放线盘。施工中采用人力或（地形条件限制时）机械牵引展放线的方法施工。放线可采取单根或多根导线同时展放。导引绳展放应用人力铺放法展放。紧线紧线施工段与放线施工段相同，利用机动绞磨通过滑轮组进行紧线。利用手搬葫芦进行锚线作业。驰度观测一般情况下采用经纬仪，利用档端角度法进行观测，特殊情况下以平行四边形法或异长法在塔上绑驰度板进行观测。直线杆塔附件分相展放的每相两根导线，利用专用提线勾进行起吊，横担挂线点前后两侧施工孔处各挂一套，提线钩上包胶处理。耐张杆塔附件采用空中平衡挂线。直线管接续采用液压压接，直线管集中压接并58、加保护钢甲。（二）跨越施工：本工程为10kV线路迁改工程，沿线跨越涉及线路及用户较多，为保证工程质量及人生安全，其中需设置安全防护措施的有32处（含邮电线路（低压线路）、高压线路及公路跨越）。根据我公司相关技术人员及现场施工人员参照设计图（平面路径示意图），并结合现场实际情况，拟采用如下方法进行安全防护：1、大车路、通讯线、乡道、房屋等采用搭设跨越架跨越施工。2、电力线路:尽量争取停电跨越，不能停电则采用搭设跨越架带电跨越施工方法。3、公路：采用搭设跨越架的方法进行施工。4、根据现场施工条件，每处需跨越点左右两边各设置一灯笼架（独立柱脚手架），跨越架搭设按3.0m（宽）3.0m（长）10.0m59、（高）设置。5、跨越架搭拆注意事项：1）高处作业人员必须将安全带系在牢固的构件上。2）在带电线路附近施工时，要设定警戒区，设立警示牌，必须指定专职监护人，明确工作负责人。3）拆除跨越架应自上而下逐根进行，架材应有人传递，不得抛扔；严禁上下同时拆架或将架体整体推倒。4）重要和特殊跨越架的搭拆应由施工技术部门提出搭拆方案，经审批后实施。5）跨越架同排立杆每67根应设剪刀撑，每隔2根立杆应设一支杆，跨越架两端及中间应装设可靠的拉线。6）严格按照规程要求的安全距离搭设，监护人必须随时检查搭设情况，发现不符合规定要求必须立即整改。7）组立钢格构式带电跨越架后，应及时做好接地措施。六、电力排管通道施工流程60、：沟槽放样（验槽线）挖槽支模浇筑垫层混凝土绑扎钢筋、安装止水带安装U-PVC排管支模浇筑排管混凝土回填七、施工放样：本工程涉及的土方工程为混凝土电杆基础土方及电力电缆排管土方开挖，施工放样依据设计图和道路现状，确定管道中心线。沟槽宽度按结构加工作面加排水沟来确定；沟槽长度按各划分为若干个井段来施工；沟槽深度根据路面的高度为基准点，加覆土厚度加结构物厚度来确定，各钢筋砼结构工作井深度宽度略增加。八、土方开挖：本工程挖土采用小型机械与人工相结合进行，余土及表层建筑垃圾宜及时外运，好土与淤质土分开堆放，以便将好土用于沟槽回填。机械挖土时槽底30cm采用人工清底，严禁超挖，做到宁高勿低。如发生超挖，应61、按换填处理。沟槽成型后，根据地下水情况，槽内设泵排水，施工时如遇地质情况与地质资料不符时应及时与设计单位、建设单位联系，以便做出适当的处理。边坡为1：0.3，沟槽两侧留0.3m的操作面宽。若遇到周边环境较差不适合机械开挖的段面，采用人工进行开挖。在开挖过程中将开挖出的余土就近堆放，但堆放点距沟槽边不少于5米。沟底应按千分之三设置纵坡，每50米设置500深0.5米的集水井，沟槽开挖过程中及结构施工中，均应进行临时施工排水，用水泵将集水抽排至施工范围外的排水系统，保持管道施工在无水条件下进行。电缆沟施工后沟槽不得长期停置，应及时回填以保证沟槽回填的质量。在施工管道时，开挖到设计标高，请设计人员、监62、理、业主现场验槽后，确保电缆沟基础达到设计要求。九、沟槽排水：一般沟槽可利用开避水沟明排水，集水坑提升排水。各井位必须采取降水措施。遇雨季必须做好地面挡水措施。十、基础砼底板:基础混凝土底板（C20砼底板）用木方作侧模，用钢道钉进行固定。底板砼配合比严格按照试验室的理论配合比，严格控制过磅配料及水灰比，操作人员不得随意增减用水量（本工程中现浇混凝土均按设计要求采用商品混凝土）。砂石料进场前，必须对其作一次检验，不符合材质要求的砂石料，在冲洗前一律不得使用，按规范要求数量制作试模，试模要与结构砼同条件养护，底板砼的浇捣按设计沉降缝为一施工段，由一端平行向另一端推进摊铺。砼在拌合场内拌制，机动车送63、至现场，采用平板振动器拖平密实，人工收浆抹平收光平整，浇筑砼时，随时进行跟踪测量，并做好记录，严格按高程收浆到位，用平整尺检测，人工收浆不少于三遍，并将侧墙体与底板结合处的砼底板面凿毛并清洗干净，以利于墙体与底板结合牢固。底板采用麻袋湿水养护14天。十一、管道基础：管道坐落于粘土地段，垫层可以留槽铺筑，即将基底土方预留垫层的相应的厚度，再用人工按其宽、深挖除，经验核合格铺筑垫层，用平板振动器振实。砼垫层采用定型槽钢支模，混凝土随捣随抹成型。十二、钢筋绑扎：在平基强度达到5Ma以上进行钢筋绑扎，绑扎时按设计钢筋间距尺寸，在垫层上弹线，控制钢筋间距，且每隔1.5m间距设架立筋一道，保持上层钢筋的整64、体平整和钢筋的净保护层的要求。同时用同标号砂浆垫块把底层网筋托起达到钢筋净保护层要求。十三、钢筋绑扎安装：钢筋绑扎按设计规定铺筋，交点特别是双向受力筋必须全部绑扎牢靠，同时保证受力筋不产生偏移。十四、钢筋搭接：受拉钢筋绑扎接头的搭接长度应符合规定，受压钢筋绑扎接头的搭接长度为受拉钢筋绑扎接头搭接长度的0.7倍。且其搭接接头应相互错开，相邻两根钢筋搭接接头最小间距为0.5m。钢筋绑扎时配置的钢筋级别、规格、根数和间距均应符合设计要求。绑扎或焊接的钢筋骨架不得变形、松脱和开焊现象。十五、安装波钢管：根据设计图纸要求的孔数，设置波钢管数量。十六、支模、浇筑混凝土：按设计规定结构尺寸支装模板，模板垂直65、平整、牢固可靠，浇筑混凝土时采用行夯振捣或平板振捣器。达到设计要求及市政规范规定要求。 混凝土运至浇筑地点，应符合浇筑规定的坍落度，当有离析现象时，必须在浇筑前进行二次搅拌。 对模板及其支架、钢筋和预埋件必须进行检查，并做好记录，符合设计要求后方可浇筑混凝土。在浇筑混凝土前，对模板内的杂物和钢筋上的油污等应清理干净，模板应已刷好隔离剂，对模板的缝隙和孔洞应予堵严，对木模板应浇水湿润。但不能有积水。使用振捣棒时，捣实混凝土的移动间距不得大于振捣棒作用半径的1.5倍，振捣棒与模板的距离不应大于其作用半径的0.5倍，应避免碰撞塑料管、模板、预埋件等。振捣棒插入下层混凝土内的深度不得小于300mm。 66、混凝土养护：对已浇筑完毕的混凝土采用塑料布及草帘覆盖，应保持塑料布内的混凝土湿润。十七、模板拆除：模板是一种周转材料，但砼强度必须达到一定的要求。模板拆卸后需立即清理，再次安装后必须刷隔离剂。十八、导管的检查方法和临时保护：导管安装成型后应用专用通棒在孔内拉试，通棒通过必须流畅，以证明孔壁接口对齐，今后电缆安装可以顺利敷设。通棒采用120钢管，一端开口（前进方向可排除杂物）一端封闭，钢管长500。管道及工作井完成（前）后，及时将管端采用水泥预制管塞临时封堵。十九、砖砌电缆井墙体施工：当底板砼强度达到2.5Mpa（即三天后）时，方可砌墙，砌墙前由测量人员放出墙体框线。砌墙砖使用前用清水浸湿，底板67、与墙体相接处凿毛并清洗干净，墙体用M5水泥砂浆砌MU10页岩实心砖。砌体砂浆必须饱满，以防渗水漏水，砌缝砂浆要刮平，上下错缝平顺。在砌筑墙体的过程中，应按设计要求及时将电缆支架埋设到位。二十、预制盖板制安：按设计要求制作，再运至施工现场进行安装，安装前，由测量员用墨线放出每块板位置，再按相应位置将盖板人工抬至检查井进行安装。二十一、沟槽回填：杆塔及电力排管施工结束后，应及时回填，回填前先清除槽底积水及杂物，沟槽两侧同步人工回填高差不超过0.3米，采用电动夯进行压实，回填土密实度按规范要求压实。回填时，按基坑的排水方向，由高至低分层进行，分层厚度0.3米。沟槽内不得回填淤泥质土或含有机物的大块状68、物。管道胸腔两侧应对称回填，自下而上分层回填夯实。二十二、高压电缆敷设：本工程施工场地在路边，留给施工周转用的面积不大。尽可能减少电缆的存放时间和节约场地。另外，施工中除了把握住电缆到货时间、合理衔接施工工序外，更要做好施工中的交通安全防范工作、电气成品保护的工作。（一）电缆敷设方法及注意事项：1、电缆的敷设方式应便于运行维护和检修，并符合有关防火要求。电缆敷设前按下列要求进行检查：2、电缆通道畅通，排水良好，金属部分的防腐层完整。 3、电缆型号、规格符合设计要求。 4、电缆外观无损伤，各相绝缘良好。 5、电缆放线架放置稳妥，钢轴强度、长度与电缆盘重量和宽度相配合。 6、敷设前按设计和实际路径69、计算每根电缆的长度，合理安排每盘电缆长度，减少电缆接头。 7、在带电区域内敷设电缆，应有可靠的安全措施。 8、电缆敷设时，不得损坏电缆沟、隧道、电缆井和人井的防水层。 9、电力电缆在终端头与中间头附近留有备用长度。10、电缆敷设时，电缆从盘的上端引出，不使电缆在支架上及地面摩擦拖拉，电缆上不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤。（二）电缆敷设应符合下列要求：1、电缆敷设时排列整齐，不交叉，且加以固定，并及时装设标志牌，标志牌规格统一，标志牌采取防腐措施，挂装牢固。2、垂直敷设或超过45度倾斜敷设的电缆在每个支架上、桥架上每隔2m处进行固定。3、水平敷设的电缆，在电缆首末两端及转弯70、电缆接头的两端处，当对电缆间距有要求时，每隔 5-lOm处进行固定。4、护层有绝缘要求的电缆，在固定处加绝缘衬垫。（三）电缆的防火与阻燃1、在电缆穿过盘、柜的孔洞处，用防火堵料密实封堵。 2、电力电缆排管通道中，按要求分段或用软质耐火材料设置阻火墙。 （四）高压电缆头制作：1、设备及材料要求：所有设备及材料要符合设计要求，并有产品合格证明。（1）主要材料有：绝缘三叉手套、绝缘管、应力管、编织铜线、填充胶、密封胶带、密封管、相色管。（2）辅助材料有：接线端子、焊锡、清洁剂、砂布、白布、焊油。2、主要机具压接钳、钢卷尺、钢锯、电烙铁、电工刀、克丝钳、改锥等。3、作业条件（1）有较宽敞的操作场地，71、施工现场干净，并备有220V交流电源。（2）电力电缆排管通道施工完毕。4、施工工序 （1）绝缘摇测剥除电缆护层焊接地线包绕填充胶、固定三叉手套剥铜屏蔽层和半导电层固定应力管压接端子固定绝缘管固定相色密封管测试绝缘耐压试验送电运行验收。 （2）绝缘遥测：用250OV摇表，对高压电缆进行绝缘摇测，绝缘电阻应在300OMQ以上。摇测完毕后，应将芯线分别对地放电。（3）剥除电缆护层：用卡子将电缆垂直固定，从电缆端头量取 65Omm，剥去外护套。（4）剥铠装：从外护套断口处量取 3o mm 铠装，用铅丝绑扎后，其余剥去。 （5）剥内垫层：从铠装断口处量取2Omm内垫层，其余剥去。然后摘去填充物，分开芯线72、。（6）焊接地线：用编织铜线作电缆钢带及屏蔽引出接地线。先将编织铜线拆开分成三份，重新编织并分别绕各相，用电烙铁、焊锡焊接在屏蔽铜带上。用砂布打光钢带焊接区，用铜丝绑扎后和钢铠焊牢。在密封处的地线用焊锡填满编织带，形成防潮段。（7）包绕填充胶、固定三叉手套：用电缆填充胶填充并包绕三芯分支处，使其外观成橄榄状。包绕密封胶带时，先清洁电缆护套表面和电缆芯线。密封胶带的绕包最大直径应大于电缆外径约15mm，将地线包在其中。固定三叉手套，将手套套入三叉根部，保证绝缘管沿周围方向充分均匀收缩。（8）剥铜屏蔽层和半导电层：由手套指端量取55mm铜屏蔽层，其余剥去。由铜屏蔽层端量取20mm半导电层，其余剥去73、。（9）固定应力管：用清洁剂清理铜屏蔽层、半导电层、绝缘表面、确保表面无碳迹。然后三相分别套入应力管，搭接铜屏蔽层2Om，从应力管下端开始向上收缩回定。（10）压接端子：先确定引线长度，按端子孔深加5mm，剥除线芯绝缘，端部削成铅笔头状。压接端清洁表面，用填充胶填充端子与绝缘之间的问隙及接线端子上的压坑，并搭接绝缘层和端子各lOmm使其平滑。（11）固定绝缘管：清洁绝缘管、应力管和指套表面后，套入绝缘管至三叉根部（管上端超出填充胶10mm）。由根部起加热。5、注意事项：（1）一般电缆采用绞磨传递方式敷设。施工人员均匀、合理地分布于沿线，统一由一名有经验的人指挥。对于转角、爬坡、穿管等位置需要安74、排责任心强、有经验的施工人员负责。待敷设到位后，再往回整理，排放整齐，并保证拐弯处有足够的弯曲半径（聚氯乙烯绝缘电力电缆最小允许弯曲半径10D，交联聚氯乙烯绝缘电力电缆最小允许弯曲半径15D，多芯控制电缆最小允许弯曲半径10D）。每敷设一根，在电缆两段挂上电缆标志牌，并及时进行整理，在转弯处和直线段的适当位置绑扎固定。（2）电缆敷设必须用电缆支架将电缆盘架起来两段水平，其旋转方向应与电缆盘上的标志方向一致，且转动电缆盘的人员应该站在电缆盘的后面，防止在敷设过程中电缆牵引力过大导致电缆盘倾倒压伤相关人员。（3）电缆在敷设时应成波浪形，严禁硬拉硬拽。（4）在敷设时，如发现电缆局部有压扁、折曲或伤痕75、严重的地方，应立即停止敷设，并进行技术坚定。经坚定确认无法使用时，应从故障点锯断，然后再继续敷设。（5）每根电缆敷设完毕后，必须等两段都留好工艺余量，中间各转弯处基本固定好、直线段也基本整理完毕，经确认无误后，再进行锯割。（6）合理安排每一盘电缆，新敷设的电缆不允许有中间接头，除非敷设长度超过制造长度。（7）电缆在排放伤严格按照电缆类型分层排放，禁止在同一层电缆桥架上控制、信号电缆和动力电缆混装。（8）电缆敷设完毕，应横看一条直线，纵看一大片，引出方向一致，弯度一致，余度一致，间距一致，而且松紧适度，整齐美观，标识完整。（9）大于45倾斜敷设的电缆，电缆每隔2m处设置固定点。（10）水平敷设的76、电缆，首尾两端转弯及每隔510m处设置固定点。（11）电缆敷设完毕，必须用防火胶泥将管口、手孔等部位封堵严密。（12）电缆敷设的中间接头应及时做好标志并且记录下来在自检记录中注明，电缆敷设的过程中应及时整理电缆，避免交叉，严格按图中要求分层排列，电缆起、终点及时悬挂电缆牌。第七节 线路拆除施工方案一、线路概况为配合金堂电厂供水管线110kV配电线路迁改工程顺利进行，需拆除原线路AO1至A09段线路和原B01至B09段线路。 本次拆除旧线路A回路共9个桩位，6档导、地线；B回路9个桩位，6档导、地线。二、施工组织措施1、现场组织体系序号组别角色职责分工备注1领导小组组长领导全面工作3技术保障组组77、长负责现场技术管理工作4成员协助现场技术管理工作5安全监督组组长负责现场安全、质量监督工作6成员协助现场安全、质量监督工作7成员协助现场安全、质量监督工作8现场作业组组长负责现场总体工作组织和安排9成员协助现场总体工作组织和安排三、施工前的准备工作为保证本次新建A、B线路顺利完成，需拆除旧线路AO1至A09段线路和原B01至B09段线路，施工前必须提前作以下工作： 1、办理停电线路的停电申请、工作票及施工方案审批手续。带电作业应提前办理带电作业票。2、召开金堂电厂供水管线110kV配电线路拆除施工的安全技术交底会，交代工作现场各作业点施工中的注意事项、危险点和必须采取的安全、技术措施，明确各人78、各小组的工作任务、工作职责和完成工作的时间。2、清点施工所用的全部工器具及材料，包括备用的机具和材料。提前一天前将所有的工器具及材料运送到施工现场；并严格按照标准化作业要求布置好施工现场各作业点的安全围栏及标示牌等。3、埋设好作业点各处保杆、锚线、绞磨及倒拐地锚。4、原A03至A04跨越10KV淮石路，原B03至B04跨越10KV淮石路，原A04至A05跨越双回10KV淮州路，原B04至B05跨越双回10KV淮州路，原A05至A09跨越3条低压线路，原B05至B09跨越3条低压线路。在跨越线路的地方能停电的线路做好接地措施采用停电拆除，跨越的线路不能停电的线路，采用搭建跨越架保护措施后采用带79、电拆除。5、检查通讯设备是否齐全、完好，通讯效果是否清晰、畅通。四、拆线施工步骤：为保证本次拆除导、地线工作安全顺利完成，施工作业必须按照以下工作步骤进行：1、在要拆除的耐张杆受力反方向打拉线，防止断线时耐张杆受力过大倾斜或倒塌，断线时采用紧线器或手板葫芦或绞磨落线。2、使用绞磨将导、地线逐根送出，将其张力全部释放。3、设专人在线路不同位置，全过程观测松弛、牵引中的导地线的下垂弧度及下垂角度对其他线路导线的安全距离。并使用对讲机全过程指挥绞磨操作手。4、路线时采用逐根落线，派专人对跨越公路和线路的地方指挥和监督。 5、每根导、地线的操作必须按照此步骤严格进行。五、拆线安全、技术措施本次线路拆线80、工作，拆除的导、地线从原A01至A09段和原B01至B09段；为确保带电拆线工作安全完成，必须严格遵守以下安全、技术措施：1、在本次线路拆除施工中，所有导、地线松线、牵引必须全部采取二次后备防滑保护措施。所有普通绳索和导地线必须保证对其他线路和公路的安全距离。2、施工现场各作业点位必须保证通讯畅通，严禁在无通讯、通讯不畅通和不清晰的情况下，松弛、牵引到、地线。3、所使用的绝缘工具和绳索必须经过绝缘试验和拉力试验并合格。4、跨越使用的绝缘绳索必须完整、干燥，绳索直径必须保证16以上。5、施工中所使用的各种桩锚位置选择必须合理，马槽和地锚布置应考虑各受力方向，并且牢固可靠。桩锚布置选择必须合理，埋81、深不得小于2.0m。6、作业中的绝缘绳索必须在滑车内收放，不得直接在电杆上摩擦。7、整个导地线拆除工程中应对导地线和牵引设备采取可靠的接地措施。8、全程必须设专人监护，人体和绳索与带电导线不得小于3米。吊件绳索应使用绝缘绳索。9、整过施工现场必须严格按照标准化作业的要求进行施工。施工现场各作业点必须设置安全围栏、警示标牌，工作负责人及安全员必须身着“红马甲”。10、安排工作必须以工作任务书下发，工作任务书填写字迹因清楚，工作任务应明确，注意事项、危险点及相应的安全控制措施应清楚和完整。11、凡是进入施工现场的所有人员必须正确佩戴安全帽。高空作业人员必须采用双控背带式安全带,安全带应系在杆塔牢固82、的构件上，严禁安全带低挂高用。12、在拆紧线过程中，观测人员和各作业点必须通讯畅通，有意外情况时应及时通知指挥人员暂停牵引导线。13、施工所使用的工器具应符合技术检验标准，并附有使用荷载标志；使用前必须进行仔细检查，不合格者严禁使用，并严禁以小代大。14、高处作业人员应衣着灵便，穿软底鞋，并正确配戴个人防护用具，工具和材料应放在工具袋内或用绳索绑牢；上下传递物件应用绳索吊送，严禁抛掷。作业人员在转移作业位置时不得失去安全带的保护，手扶的构件必须牢固。15、施工人员严禁酒后作业。如遇下雨或起雾等天气状况不佳时，不得进行带电作业。16、所有滑车使用前应进行外观检查；带有开门装置的放线滑车，必须有关83、门保险；17、施工现场所有工作人员未得到工作负责人同意，不得擅自离开工作岗位；各重要、关键部位均应设专人监护，并做到全过程、全方位的监护；任何人均有权制止他人违章作业的行为。六、主要工器具配置序号名称规格单位数量备注1机动绞磨5T台223钢丝绳抱杆15*200米0.3*0.3米根根21全长12米3钢丝绳15*3米根5地锚用4钢丝绳15*1.5米根10转向滑车用5地锚3T钢板地锚个46铁滑车5T个57铁滑车1T个6吊小件用8卸扣5T个109卸扣3T个1010白棕绳16*100米根515卡线器300-400个8LGJ-300/25用16卡线器LBGJ-100个8LBGJ-100用17开线器把把2184、8个人工器具套1519对讲机台820单轮放线滑车3T 直径508mm个22 21单轮放线滑车2T 直径237mm个6第七章 工程成本的控制措施根据本工程的进度计划、外部环境特点，通过施工技术方案、施工工艺等措施，提高管理水平与科技效益，挖掘潜力，合理降低人工费、材料费、机械费及其他直接费和间接成本的开支等方面实现工程成本控制。公司根据实际工程量及内部管理办法，编制内部施工图预算，项目经理部按内部施工图预算签定承包合同，并将费用分解到各施工队进行分承包，以确保降低工程成本指标的实现。加强定额管理，实行定额用工、定额领料，严格控制材料损耗率，合理使用材料，在满足设计要求的前提下，防止以大代小，以高85、等级材料代替低等材料，余料要缴库冲帐，包装要回收残值入帐，控制材料总价不突破预算。编制先进、可靠、经济合理的施工方案，采用P3软件进行工程管理，动态调整工期和资源计划，合理组织人力和机具，提高施工效率。加强劳动管理，实行单项定额承包，多劳多得，控制工资含量不突破指标。加强定订货采购管理，既保证物资质量，又取得优惠价格。货源就近不就远，减少运输费用，合理装卸、满载满运，减少运输台班。征、租、赔、伐、迁由项目经理部统一管理，与当地有关部门密切配合，专人负责，统一赔偿标准，费用支付到户，对费用进行严格控制。加强安全管理和监督，严格执行关于安全工作的决定和各种安全规章制度和措施，确保人身和设备安全。加86、强质量管理，严格质量预控措施，不出质量事故，避免返工浪费，努力提高施工质量水平，降低质量成本。精心组织、严格管理、加强调度、严格控制工期，争取提前完成施工任务。加强工地货场和仓库管理和防范，减少货物的自然损失和人为损失。材料实行限额领料制，防止丢失，使材料消耗降低到最低水平。充分发挥当地劳动力资源，进行土石方的开挖，及施工材料的人力运输等。实行分散作业，多点施工的组织方式，提高工程效益。严把材料采购关，不让劣质、低质产品进入施工现场；编制详细的材料计划，加强材料计划管理，降低材料损耗率。加强预结算管理，不得随意增加工程量。加强财务管理，建立完善的经营管理制度，按经济规律办事，合理开支，提高资金87、使用效率。严格定额管理，控制投入产出比，提高管理水平。开展技术革新，提合理化建议活动，增加施工技术含量，降低成本。采取新的施工工艺以节约人工，缩短工期。 尽量使用机械装备，以提高工效。加强对机械设备的维护和管理，保证其在施工过程中始终处于良好状态，提高利用率。第八章 工期及施工进度计划第一节 进度计划控制目标一、开工日期：2011年 11月5日二、竣工日期：2011年12月31日三、计划总工期：55天第二节 进度计划控制管理一、计划编制依据n 施工招标文件及答疑文件；n 甲方对工期的要求；n 施工图纸供应计划及材料供应计划；n 本工程具体工程量；n 对现场气候、地形、交通等环境因素的调查情况；88、n 投入的施工资源以及施工方案和施工效率。二、计划编制说明1、根据招标文件规定，本工程安排于2011年 11月5日开工，2011年12月31日前竣工，具备送电条件，总工期55天。2、为了适应现代化的施工作业方式，提高专业施工水平，我们将按基础、组立塔、架线、电缆敷设四大工序进行内部流水作业。u 基础工程投入1个施工队作业。土石方开挖采用2台空压机，浇制采用1台搅拌机进行混凝土搅拌。u 组立施工投入1个施工队，施工队配2套内悬浮式铝合金摇臂抱杆同时组立杆塔按时验收完工。u 架线将成立架线准备组、导线放线组、紧线组、附件安装组、电缆安装组，按流水方式作业。u 电缆敷设根据现场作业条件，待架线工程完89、成后再进行一次性将电缆部分敷设到位，防止因作业面广而被盗的危险。u 2011年12月31日前完成自检、消缺、全部结尾和资料整理等工作，2011年12月31日由建设单位竣工验收。三、计划的可调性根据送电工程的施工特点及我公司的施工经验，在编制本工程的进度计划时，各分部工程及工序的施工时长均有一定裕度，在实际施工中，我们将严格按本计划进行施工；但当材料供应、天气、地方关系等因素对工程进度影响较大、或项目法人、监理工程师对进度目标进行调整时，我们将根据实际情况，及时把施工进度计划调整的网络滚动计划报项目法人、监理工程师审核，通过增加施工力量、资源设备等有力手段，确保工程按期完工。 四、进度计划风险分90、析及控制措施（一）进度计划风险分析1、材料供应、质量问题；装置性材料供应不及时，材料因为质量问题需要调换等都将延误工期。2、由于未采用合理的施工方案或施工措施不完善导致工程进度缓慢、返工或停工。（二）计划控制与统计的方法1、根据现场的实际情况，合理调整施工进度计划；2、各道工序使用技工人数及普工人数按各道工序的工作量进行安排。3、与项目法人配合，做好材料的供应工作，保证按计划时间供应材料，施工中采取措施，降低材料的损耗，使计划供应的材料得到控制。4、我公司将设专人按以下要求每月向建设单位提交投资计划完成情况统计表:1） 按国家统计局和国家电网公司的规定,向招标单位方提交投资计划完成情况统计报表91、。2） 施工实物工程量完成情况统计报表，形象进度情况应与投资统计报表一致。3） 施工质量报表，综合反映报告期内施工质量状况，存在的问题和采取的措施。4） 物资统计报表，除应符合国家物资部门的统计要求外，还应分类反映各材料订货、加工、运输、到货情况、质量状况是否满足了施工要求及存在的问题。5、每月末向建设单位提交下一月的形象进度计划。6、各种计划、统计资料均输入电脑，在提出书面资料的同时，通过电脑上网传送电子版文件和资料。7、计划和统计均使用先进项目管理软件“普捷工程项目管理系统”软件及P3软件，实现管理现代化。（三）计划控制制度实行动态计划管理，每月对计划执行的情况进行一次检查，并根据工程进展92、情况和材料到货情况，对没有按计划完成的项目及时查找原因，并制定出修正措施，使整个施工过程处于受控状态。（四）进度计划控制与保障措施为保证达到合同书对工期的要求，我公司根据本工程的特点，将采取下列组织、技术措施，消除影响工期的不利因素，确保按期完成施工任务。充分利用送电线路施工作业面宽的特点，本工程主要工序采用流水施工方案，任一工序出现问题都将影响全局，我们将精心组织、精心安排，在整个施工过程中对所有主要工序进行有效控制、措施果断，项目经理部及时对材料、机具、车辆、人员等进行调度，确保施工进度按计划进行。第九章 质量保证体系及技术组织措施第一节 质量方针与目标一、质量方针：精细管理、精心施工、优93、品奉献、优质服务。二、质量目标：工程质量达到达标投产要求。分部分项工程优良品率85%，竣工验收一次合格率100%。三、质量目标分解为全面实现本工程的各项质量目标，使工程各项质量目标在施工过程中便于考核和实施，对工程质量目标按照公司、项目部和施工队进行逐级分解，详见下表。质量目标层次质 量 目 标合同目标工程质量达到达标投产要求。分部分项工程优良品率85%，竣工验收一次合格率100%。公司目标(1)实现达标投产目标，实现零缺陷移交，争创优质工程；(2)满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求；(3)保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则；(4)杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生；(5)自94、购材料符合国家、部颁标准，符合设计技术要求，合格率100%。项目部目标(1)满足国家施工验收规范，达到质量评级优良标准和要求；(2)工程验收合格率100%，分项工程优良率90%；(3)实现达标投产目标；(4)工程文件资料完整准确，按档案管理的要求，实行规范化管理；(5)杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生；(6)自购材料符合国家、部颁标准，符合设计技术要求，合格率100%。施工队目标(1)满足设计和国家施工验收规范要求；(2)工程验收合格率100%，分项工程优良率90%；(3)实现达标投产目标；(4)工程文件资料完整准确，按档案管理的要求，实行规范化管理；(5)杜绝重大质量事故和质量管理事故的95、发生。四、质量管理组织机构及主要职责：现场质量管理机构图施工一队、施工二队质检员建设单位项目经理项目总工监理工程师施工单位五、质量管理的措施（一）不合格品的控制1、凡我公司采购加工的材料，以及施工过程的质量均须认真执行公司制定的不合格品控制程序；2、我公司机具物资供应公司负责采购、进货的材料不合格品的控制，机具物资供应公司负责在库管理的材料、加工件不合格品的具体控制。质管部负责分部工程及竣工工程验收施工质量不合格品的标识、记录、评价、隔离和处理，以及对放行和让步申请进行归口管理，工程部配合控制。3、按订货合同、国家标准对进货和在库的材料、加工件等发生的不合格品，机具物资供应公司将准确地对确定的96、不合格品规格、型号、类别、生产厂家、生产时间等进行逐个或逐件检验、评审、签定，不合格的一律进行隔离，做好记录，通报与不合格品有关或受其影响的部门。4、轻微、一般不合格品由项目经理部会同监理工程师处理，严重不合格品作报废处理。（二）关键工序质量控制序号分部分项工程质量标准1线路复测l 档距偏差不超过设计档距的0.8%;l 转角桩角度偏差不超过112。2基础施工基础开挖l 坑深误差为+50mm，-0mm，基坑断面尺寸符合设计要求；基础浇制l 地盘、拉线盘采用混泥土预制3接地敷设l 接地槽开挖深度设计值；l 接地电阻符合设计要求；l 降阻剂埋设符合设计要求。4电杆组立l 现场焊接，吊车或人字立杆器立97、杆5架线施工导地线展放l 同一档内每根导（地）线上只允许有一个接续管和一个补修管；l 不允许接头的线档严格按设计要求施工。压接l 导（地）线与接续管、耐张线夹连接，其握着力计算拉断力的95%；l 接续管、耐张线夹压后弯曲度2%。导地线弛度l 弧垂允许偏差2%；l 相间弧垂允许偏差240mm；l 同相子导线弧垂允许偏差40mm。附件安装l 绝缘子串允许倾斜4，且最大不超过160mm；l 铝包带缠绕露出线夹口不应超过8mm；l 地线绝缘间隙误差2mm；l 防振锤安装位置偏差不超过24mm；l 间隔棒安装：端次档距1.2%，其余次档距2.4%；l 引流线自然、美观，电气距离符合设计要求。6线路防护设98、施l 齐全、牢固，符合设计和业主要求；l 线路通道清理符合合同要求。六、质量管理及检验的标准1、普通砼配合比设计技术规定（JGJ55-81）；2、混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）；3、工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程（JGJ4-80）；4、砼结构工程施工及验收规范（GB50204-92）；5、建筑钢结构焊接规程（JGJ81-91）；6、钢结构工程施工及验收规范（GB50205-95）；7、架空送电线路导地线液压施工工艺规程（SDJ226-87）；8、架空送电线路外爆压施工工艺规程（SDJ276-90）；9、高压绝缘子瓷件技术条件（GB772-87）；10、35kV及以下架空电99、力线路施工及验收规范GB5017392。七、质量保证技术措施质量薄弱环节及预防措施分部工程质量薄弱环节预 防 措 施土石方工程塔基及开方处植被损坏1、将工作面减到最小，减少植被破坏。2、制定弃土方案，防止水土流失。3、根据实际地形设置排水沟、挡土墙等。回填土下沉1、回填前排净坑内积水。2、按规范、设计要求夯实回填。基础工程原材料质量不合格1、按规定对砂、石、水泥进行试验，合格方能使用。2、保证工程用原材料与用检样品的质量一致。3、施工现场砂、石堆放地下面采取铺垫措施。混凝土浇制与养护1、采用钢模板，加强模板支撑。2、采用机械搅拌、机械振捣。3、严格控制混凝土配合比，原材料全部过秤。4、认真做好100、基础的养护工作。几何尺寸超标1、基础浇制前认真检查各部尺寸。2、混凝土浇制过程中对基础几何尺寸进行复核和调整。3、高度重视转角塔内角基础预超高问题。电杆工程电杆变形1、装卸、运输过程中合理支垫，防止塔材变形。2、按作业指导书的要求组立。3、吊片按规定进行补强。4、选择合理的起吊点，在起吊过程中使杆材处于最佳受力状态。5、尺寸有误的塔材不强行组装。镀锌受损1、在电杆运输过程中，杜绝在地上拖拉电杆。2、不将钢丝绳直接绑在电杆上，采取包垫措施。3、防止钢丝绳等磨损塔材。焊接固率不达标1、按施工图的规定焊接。2、按力矩要求焊接。3、按设计规定对螺栓作防松、防盗处理。架线工程导线及表面损伤1、不符合要求101、的导线不用于本工程。2、采用张力放线。3、制定严格的导线防磨损措施。4、按规定处理受损的导线。架线弧垂偏差超标1、根据地形等因素合理选择观测方法。2、合理选择观测档。3、严格控制观测档弧垂。悬垂串垂直度1、控制四联板的扭转。2、准确计算连续上下山档线平调整量。3、准确无误地进行划印。4、精确安装线夹。绝缘子大口方向及穿钉方向不正确、不统一。附件安装质量不合格。严格按施工图纸、验收规范、业主及监理的要求进行施工。第十章 安全保证体系及技术组织措施第一节 安全目标制定职业健康安全目标计划表，针对项目部的组织层次，将目标根据需要进行分解，目标尽可能量化。安全目标做到层层抓层层保，个人保班组，班组保施102、工队，施工队保项目经理部，项目经理部保公司，干部、职工实行“双向”监督。安全目标分解表目标分类合同规定的安全目标公司规定的安全目标项目部的安全目标安全目标创无事故工程工程建设中不发生死亡事故；无重大施工机械设备损坏事故、火灾事故及交通事故。不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故。不发生因工程建设而造成的意外停电或电网解裂事故；不发生重大人身伤亡事故，轻伤负伤率3。工程建设中不发生死亡事故、不发生重大人身伤亡事故，轻伤事故控制在1人次及以内；工程建设中无重大设备、火灾事故及交通事故。不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故。不发生因工程建设而造成的意外停电或电网解裂事故。第二节 安全管理组织机构及103、主要职责一、现场安全管理机构图为有力地保障现场施工安全、圆满完成招标单位规定的安全总目标，我公司组建了施工现场安全管理机构。建设单位项目经理项目总工监理工程师施工单位安全员施工一队、施工二队二、现场安全管理机构图三、安全管理办法（一）建立以项目经理为第一安全负责人，项目总工为安全技术负责人、由各部门负责人和安全员组成的职业健康安全保证体系，实施对工程的安全管理、检查和监督。（二）贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家、业主及监理有关安全生产的方针、政策、法规。认真执行电力建设安全健康和环境管理规定和电力建设安全工作规程，严禁违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的现象出现。安全监察机构健全，104、安全责任制落实。（三）正确处理进度、质量与安全的矛盾，在任何时候任何情况下，都必须坚持安全第一。以质量为根本，以安全为保证，在保证安全和质量的前提下求进度。（四）认真做好民工的资质审查工作和民工的安全教育工作，提高民工的自我保护意识。开工前对民工进行安全教育，施工不听指挥的民工当场辞退。带工职工要对民工的人身安全、施工质量负责。（五）专职安全员负责对施工队安全员进行业务指导，支持施工队安全员的工作。负责日常安全检查、并且定期开展安全检查，积极开展各种安全活动。项目部每月要召开一次安全工作例会，每月要进行一次施工安全大检查，检查内容为：查领导、查管理、查隐患、查事故处理，由项目经理带队，对查出一105、隐患要及时限期整改。施工队每周进行一次安全日活动，做到内容充实，并有记录。（六）各大工序必须根据施工的实际情况编制施工方案、制定各工序危险点控制措施和安全措施，并经公司总工程师批准，按技术交底制度认真进行技术交底，施工时严格按方案实施。以先进、可靠的技术方案保障安全。（七）重要跨越施工和特殊及危险性程度高的作业项目，要编制周密可行的安全技术措施报业主、监理和公司安监部、工程部审查，总工程师批准后方可施工。（八）加强安全教育和安全培训；杜绝违章指挥、违章操作，加大反习惯性违章工作力度；特殊工种没有合格证不允许上岗；强化安全意识，提高全员自我保护和相互保护能力，开展反“三违”活动。（九）坚持“五同106、时”制度，即在编制施工措施，技术方案同时编制安全措施，布置施工任务同时布置安全工作，技术交底同时进行安全交底，评比时同时进行安全评比，总结时同时进行总结安全工作。（十）按人、物、环、管四个方面及时掌握安全动态，及时采取有效措施，建立安全控制点。（十一）对施工设备、吊装工具、工具坚持定期检查制度，并在作业前对设备、工具进行检查，带病运行和不符合安全要求的严禁使用。（十二）跨越带电体应严格的安全技术措施,并提前向有关部门报送停电及施工计划。（十三）加强行车安全教育，遵守交通法规。经常检查车辆的各种性能，谨慎驾驶。（十四）各种安全管理记录妥善保存，台帐健全，报表及时准确。（十五）成立消防、治安领导小107、组，加强消防、治安管理，严格执行消防规章制度和防火责任制。消防设施齐全，可靠，符合消防要求。（十六）对易燃易爆物品专人看守，要按规定进行定期检查，发放要有记录，按规定配置消防器材。（十七）安全工器具齐全，符合安全规程，选用经鉴定合格的产品并定期进行检查和试验。（十八）若现场发生安全事故，项目经理部应立即报告上级主管部门，项目法人及监理工程师。项目经理、专职安全员及有关人员组成事故调查组，查找事故原因，按“三不放过”原则，对事故部门、事故责任人进行处理。（十九）为了保护工程和为了公众及其他人员的安全和方便，在监理工程师或任何依法建立的主管机关所要求的时间和地点，提供适当的费用并维修所有的照明、护108、栏、围墙、警告标志及守卫设施。（二十）工程项目部在执行公司安全奖惩条例细则的基础上，制定适合本工程的安全奖惩办法。（二十一）施工现场（材料站）布置：施工现场设安全围栏四周留出口，围栏入口处应并排挂放安全警示。第三节 立、撤杆吊装安全施工措施立、撤杆应设专人统一指挥。开工前，应交待施工方法、指挥信号和安全组织、技术措施，作业人员要明确分工、密切配合、服从指挥。在居民区和交通道路附近立、撤杆时，应具备相应的交通组织方案，并设警戒范围或警告标志，必要时派专人看守。立、撤杆应使用合格的起重设备，禁止过载使用。立、撤杆塔过程中基坑内禁止有人工作。除指挥人及指定人员外，其他人员应在处于杆塔高度的1.2倍距109、离以外。立杆及修整杆坑时，应有防止杆身倾斜、滚动的措施，如采用拉绳和叉杆控制等。顶杆及叉杆只能用于竖立8m以下的拔稍杆，不准用铁锹、桩柱等代用。立杆前，应开好“马道”。作业人员要均匀地分配在电杆的两侧。利用已有杆塔立、撤杆，应先检查杆塔根部及拉线和杆塔的强度，必要时增设临时拉线或其他补强措施。使用吊车立、撤杆时，钢丝绳套应挂在电杆的适当位置以防止电杆突然倾倒。吊重和吊车位置应选择适当，吊钩口应封好，并应有防止吊车下沉、倾斜的措施。起、落时应注意周围环境。使用抱杆立、撤杆时，主牵引绳、尾绳、杆塔中心及抱杆顶应在一条直线上。抱杆下部应固定牢固，抱杆顶部应设临时拉线控制，临时拉线应均匀调节并由有经验110、的人员控制。抱杆应受力均匀，两侧拉绳应拉好，不准左右倾斜。固定临时拉线时，不准固定在有可能移动的物体上，或其他不牢固的物体上。已经立起的杆塔，回填夯实后方可撤去拉绳及叉杆。回填土块直径应不大于30mm，回填应按规定分层夯实。基础未完全夯实牢固和拉线杆塔在拉线未制作完成前，禁止攀登。杆塔施工中不宜用临时拉线过夜；需要过夜时，应对临时拉线采取加固措施。搬运的过道应当平坦畅通，如在夜间搬运，应有足够的照明。如需经过山地陡坡或凹凸不平之处，应预先制定运输方案，采取必要的安全措施。多人抬杠，应同肩，步调一致，起放电杆时应相互呼应协调。重大物件不准直接用肩扛运，雨、雪后抬运物件时应有防滑措施。起重工作由专111、人指挥，明确分工；起重前应检查使用的钢丝绳及设备是否合格,起重指挥信号应简明、统一、畅通。重大物件的起重、搬运工作应由有经验的专人负责，作业前应进行安全技术交底，使全体人员熟悉起重搬运方案和安全措施。 在起吊、牵引过程中，受力钢丝绳的周围、上下方、转向滑车内角侧、吊臂和起吊物的下面，禁止有人逗留和通过。第四节 登杆作业安全施工措施高处作业应使用安全带，应随时检查安全带是否拴牢。高处作业人员在转移作业位置时不准失去安全保护。高处作业应一律使用工具袋。在进行高处作业时，除有关人员外，不准他人在工作地点的下面通行或逗留，工作地点下面应有围栏或装设其他保护装置，防止落物伤人。在6级及以上的大风以及暴雨112、雷电、冰雹、大雾、沙尘暴等恶劣天气下，应停止露天高处作业。梯子应坚固完整，有防滑措施。梯子的支柱应能承受作业人员及所携带的工具、材料攀登时的总重量。使用单梯工作时，梯与地面的斜角度为60左右,并有人撑扶。梯子不宜绑接使用。登杆塔作业前，应先检查根部、基础和拉线是否牢固。新立杆塔在杆基未完全牢固或做好临时拉线前，禁止攀登。遇有冲刷、起土、上拔或导地线、拉线松动的杆塔，应先培土加固，打好临时拉线或支好架杆后，再行登杆。登杆塔前，应先检查登高工具、设施，如脚扣、升降板、安全带、梯子和脚钉、爬梯、防坠装置等是否完整牢靠。禁止携带器材登杆或在杆塔上移位。禁止利用绳索、拉线上下杆塔或顺杆下滑。攀登有覆冰113、积雪的杆塔时，应此案去防滑措施应采取防滑措施。作业人员攀登杆塔、杆塔上转位及杆塔上作业时，手扶的构件应牢固，不准失去安全保护，并防止安全带从杆顶脱出或被锋利物损坏。在杆塔上作业时，应使用有后备绳或速差自锁器的双控背带式安全带，当后保护绳超过3m时，应使用缓冲器。安全带和保护绳应分挂在杆塔不同部位的牢固构件上。后备保护绳不准对接使用。杆塔作业应使用工具袋，较大的工具应固定在牢固的构件上，不准随便乱放。上下传递物件应用绳索栓牢传递，禁止上下抛掷。在杆塔上作业，工作点下方应按坠落半径设围栏或其它保护措施。杆塔上下无法避免垂直交叉作业时，应做好防落物伤人的措施，作业时要相互照应，密切配合。第五节 安114、全组织技术措施分析和预测风险，采取有效的预防措施，是保证施工安全“可控、在控”的有力方法，我公司将根据工程实际情况和国家有关文件规定要求，查找安全隐患，进行风险预测，从组织、管理、技术等方面加以分析保证。以下为预测结果和控制措施。项目风险及主要防范对策项目存在风险预测防范对策与控制措施工地运输交通肇事1、文明开车，模范遵守交通规则。2、不超载、不超速、不客货混装。3、关心驾驶员的身体健康，保持良好的精神状态。4、装车运输经过检查。5、严禁酒后驾车。吊车作业1、专人专机，车况不好不作业。2、吊重、吊幅不超过规定。3、起重臂下严禁站人。贮存和装卸1、材料堆放不超高。2、不在大堆中抽取物料，防止堆物115、倒塌。运输1、 运输大件物品，如导线、牵张设备等，有可靠的加固措施。2、 重大物件不得用肩扛运，抬运时设一人指挥，步调一致，同时起落，运输工器具事先检查，雨后抬运应该有防滑措施。基础工程土方坍塌1、坑口按规定放坡，弃土堆放在坑口1米以外，防止土、石坠落坑内伤人。2、保证坑内无积水。工地杂物伤人1、及时清理杂物，保持工地整洁，实现文明施工。机械伤害1、机械操作人员持证上岗。2、机械不得带病运行，3、严格执行有关部操作规程。模板支拆1、 检查摸板是否符合施工要求，2、在支模时模板不得随意乱堆放。3、模板框组合找正后应在周围支撑。4、拆模后应将模板堆放整齐。混凝土浇制事故1、水泥堆放应离地有20cm116、，并用蓬布遮盖。2、搅拌机应该放置平稳且前后掩牢。3、浇制前后应该检查模板和浇制平台是否牢靠。4、坑下的捣固人员应穿防雨衣靴并正确配戴安全帽，防止落物、塌方伤人，5、施工人员应该采取防滑措施。爆炸伤害1、服从地方爆炸物品管理部门的管理，2、设专人进行爆炸物品的管理，爆炸物品分别存放。3、制订执行易暴物品的运输、保管、领用、退库的办法。爆破施工1、根据实际土质对用药量、孔深等进行控制。2、加强爆破警戒，对作业区附近的居民、公路及行人及时进行警告与警戒。3、按规定处理哑炮。组杆工程起吊系统意外1、按规定规格、型号使用工器具。2、工器具进场必须经过试验检查，并进行定期检查，每天使用前作外观检查，杜绝117、不合格品进行起吊系统。3、做到各连接点连接可靠，卸扣、U型环等螺栓安装到位。地面组装事故1、螺栓扳手应符合力矩要求。2、安装螺栓严禁用手指找正螺孔。3、抬装预制件、塔材时应该同肩轻放。4、传递工具和材料时不得抛扔。抱杆升降失衡1、统一指挥。2、随时调紧上拉线。3、下拉线未调好、固定，不松抱杆吊绳。高处坠落1、在完成吊装的塔段上不留活铁与活脚钉。2、登塔作业一律穿胶底鞋。3、随时绑好安全带，安全带绑在牢固的地方。4、使用符合标准的安全带。落物打击1、用小绳传递物件，杜绝乱抛乱扔。2、塔上使用工具袋装小型物料，工具袋挂牢。3、较大、较重的物品用绞磨起吊，不用人拽。4、起吊的重物下严禁站人。架线工程118、跨越架1、按作业指导书要求搭设跨越架。2、搭、拆时，保持物对带电体的安全距离，并有专人监护。3、放线时，跨越架要有人监护。4、跨越架材料符合要求。高空坠落及落物打击1、 上塔、上线作业系好安全带。2、安全带系的位置要符合安规要求。3、上塔穿胶鞋，随身带的工具及材料要装入工具包。4、不得在高空抛物。不合理的同时作业1、不得在相邻两直线塔同一相线上作业。2、平衡挂线时，同直线塔上同一相线上不得有人作业。感应电危害1、跨越高电压线路及与高电压线路平行走线时，架线施工应选择塔位设接地滑车，牵张机手应站在绝缘物上。2、上线作业前应先安装接地。触电或运行事故联系停电由专人负责，并在当地原电力部门办理正规停119、电施工作业票。停电后要排专人正确验电并确认停电线路已不代电后方可进行施工，正确安装接地线。复电前必须拆出接地线。地锚埋设地锚规格、埋深应满足施工要求，地锚上方回填土应夯实。其它火灾1、施工驻地配备足够的消防用具且性能完好。2、注意林区的防火，制定防火实施细则，对参加施工人员进行防火教育，杜绝火灾。3、加强防火教育，成立防火领导小组。4、签订防火责任书。淹溺1、严禁不明深浅涉水，工作中涉水要安排有过硬游泳技能的人员并设监护人。2、严禁下水游泳。食物及煤气中毒1、保持环境卫生。2、不购买腐烂变质的食物。3、保证食堂的清洁卫生，保证餐具的清洁卫生。触电1、加强用电管理，。2、严禁私拉乱撤电线、超负荷120、用电。3、漏电保护装置等设施应齐全。第六节 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制一、重要施工方案本工程重要施工方案为停电施工方案：尽可能减少对线路所在地区供电影响。二、特殊施工工序的安全过程控制1、本工程施工前将认真作好作业危险点预测及预控，分析安全薄弱环节，具体安全控制程序如下图所示。施工过程安全控制程序框图预测作业危险点及安全薄弱环节 项目部技术和安全人员负责根据作业环境、作业方法、作业机具、作业人员等因素的特点，以及以往的经验、教训，查找危险作业点及安全薄弱环节，列出危险作业点及安全薄弱环节清单。编 制 危 险 点 控 制 表编制危险点控制表，并附于作业指导书中。总结提高制 定 控 121、制 措 施 针对作业危险点及安全薄弱环节，制定相应的安全技术措施、组织控制措施、管理控制措施，明确有关人员的分工与职责，再对有关措施进行评审，将作业危险性降至最低。各种安全记录进行归案监督、检查措施落实情况 检查内容包括：安全培训、安全制度、安全设施、作业方法、施工机具、措施落实、安全隐患。实施危险点控制表及有关措施1、施工队长：签发安全作业票，召开班前会宣讲安全作业票，交待交组织落实各项安全措施。2、队技术员：填写安全作业票，并根据实际情况对危险点作业进行补充。3、施工队员：规范自己的行为，按章作业，做到三不伤害。第十二章 第十一章 环境保护和文明施工第一节 环境保护目标保护植被、林木，防止122、水土流失；杜绝森林火灾；保护好稀有植物和动物；保护好文物和化石；消除白色污染；控制施工噪音（符合国标GB12523-90）；施工过程中固体废弃物处置率达到100；施工生产对环境保护的措施到位率100。第二节 环境保护要求一、持项目法人提供的有关文件，开工前派专人到现场办理施工开工手续。二、为防止损坏当地交通设施，施工时认真选择交通路线，限制载重量，避免对路过的桥梁和道路造成不必要的损坏。三、及时处理施工废物、保持施工场地、材料站、生活驻地整齐有序。竣工后负责清理、修复损坏的桥梁道路及其它公用设施。四、基础施工完毕后,多余的土石应运到塔基以外能堆土的地方,禁止占用田土。五、采取一切合理措施，保护123、工地周围的环境避免污染或施工方法不当造成对环境、公共人员和财产等危害和干扰。严禁职工和民工参与吸毒或贩毒。六、施工时发现化石或有价值的文物时，要及时向上级部门报告，严禁损坏及私分。七、制定严格的措施,杜绝林区火灾的发生。八、项目部计财部负责所有的跨越、施工造成的树木砍伐、青苗赔偿、临时征用地、三线改造、通讯干扰、涉外纠纷等赔偿工作。九、施工临时用地、各种赔偿应严格按照规定的标准执行。十、各种赔偿要办理有效协议、协议中要明确赔偿内容、费用，并将协议移交招标单位、工程监理备案，并在竣工验收前全部办理好。房屋拆迁实行一户一卡制，拆迁协议要有公证手续。十一、按基础、组塔、架线三大分部工程，书面向招标单124、位报告环境保护情况，并配合招标单位、环保监测部门对施工环保进行检查、评估。第十三章 第十二章 文明施工组织机构和实施方案第一节 文明施工的目标讲文明、讲礼貌、讲卫生；遵纪守法，杜绝违法、乱纪现象发生；办公、生活设施齐全、次序井然；施工驻地和现场布置标准化、规范化；循序作业、按章操作；工完、料尽、场地清；尊重民风、民俗，搞好民族关系。第二节 文明环保施工管理组织机构组 长：项目经理 副组长：项目总工 组 员：项目部全体成员，施工队长，施工队技术员。第三节 实施方案一、配置资源u 管理人员具有较高素质、专业技术水准，并有同等工程丰富的施工、管理经验，能够胜任本工程现场安全、文明施工和环境保护的管理125、工作；操作人员有丰富的施工经验。u 办公设施、设备配置数量满足现场办公需要，并处于完好状态。u 安全、文明施工和环境保护设施、设备及工具，应满足现场施工需要，并在施工作业前配置到位。二、文明施工考核、管理办法（一）考核办法按现行的有关安全文明施工规章制度、及我公司“安全文明施工实施细则”执行。按个人和集体分别进行。个人考核共39项，主要内容为：调查报告、机构的建立、交底、作业票、清理和堆放、标志、总结、检查和记录，不合格者处以罚款。集体考核共二大类、35项，实行计分制。（二）文明施工管理办法1、执行原电力部颁发的电力建设文明施工规定及考核办法、招标单位制定的安全文明施工管理办法以及我公司制定的126、输电线路工程安全文明施工实施细则。2、强化全体人员的安全文明施工意识，创造一个施工组织周密、场地整洁、安全设施完善、劳动纪律严明的安全文明施工环境。3、维修好施工现场所有的照明、护栏、围墙、警告标志和保卫设施。4、遵守国家和地方政府颁布的法律、法规或其他规章制度。5、对雇员采取措施，防止雇员或雇员之间发生任何违法行为、妨害治安的行为，并维护治安和保护工程附近的个人或财产免遭上述行为的破坏。6、提高防火意识,由其要防止火灾的发生。7、工程不具备文明施工条件时，应找出差距，提出切实可行的改进措施，监督实施后方可开工。8、每月由项目经理组织一次文明施工检查，按规定进行考核，考核内容为：安全交底记录、作业票、材料清理堆放、标志、总结、检查和记录，实行记分制。9、分部工程完工后，进行一次文明施工总结评价，并将评价作为奖金分配、评比的依据。10、现场出现违反文明施工现象时，要严格按奖惩办法处理。40