1、 电机综合楼实施性施工组织设计第一章 工程概况一、工程概述1、工程名称：电机原材料综合市场商住楼。2、设计单位：绿都建筑规划设计有限公司。3、承包范围：土建及水电安装，消防等民用建筑工程，室外附属工程包括明沟、散水、化粪池、窑井。二、工程结构1、结构类型及层数：本工程结构形式为框架结构，总建筑面积约为15180.4, 室内外高差0.30米，相当于黄海高程46.39m。2、基础：采用钢筋混凝土基础，基础砼强度等级为C25，垫层砼强度等级为C10，0.0007.700砼强度等级为C30，7.700以上砼强度等级为C20；纵向受力钢筋的砼保护层厚度（MM）：板20，梁30，柱30，基础40。3、主体2、：砌体结构工程：0.000以下砖砌体采用MU10机制粘土砖，M10水泥砂浆砌筑。0.000以上采用MU10多孔砖，M5.0级混合砂浆砌筑；均实砌；标高0.000以下墙体均用1：2水泥砂浆双面粉刷，标高-0.060处设20厚水泥砂浆防潮层；室内有高差时，在靠墙土一侧加设水平防潮层（室内地坪下0.060处）及垂直防潮层形成封闭防潮层。 4、屋面工程：结构层：现浇砼屋面板，1：6水泥炉渣找坡2%，最薄处20厚；找平层：20厚1：3水泥砂浆，40厚一层油毡；保温层：泡沫玻璃；找平层：20厚1：3水泥砂浆；隔离层：3厚纸筋灰，17厚1：4石灰砂浆：刚性防水层：40厚C30级细石砼随捣随抹。5、装饰、装修3、工程 （1）地面工程：除卫生间外，地面按2000浙J37P68节点施工。楼面按2000浙J37P69节点施工，卫生间地面按2000浙J37P1122节点施工。卫生间楼面按2000浙J37P81126节点施工。 （2）墙面工程外墙饰面：外墙面15厚1：3水泥砂浆分层赶平，5厚1：2水泥砂浆木蟹光，外墙涂料两度，颜色见立面图。内墙面18厚1：1：6混合砂浆分层赶平，2厚纸筋灰面，白色内墙涂料二度。 6、所有外露铁件红丹底，醇酸调和漆二度。木门浅灰色醇酸调和漆一底二度。三、施工现场条件本工程现场已具备施工条件，施工用地比较宽裕。施工期间人流、物流可以从现场已有的道路口进出。施工用水、用电由甲方指定地4、点接入，可以满足现场施工要求。第二章 施工部署及现场施工组织管理机构本工程施工总体部署的指导思想是“一流的科学管理、一流的施工技术、一流的工程质量、一流的施工速度”。在施工组织、施工准备、施工流程、施工管理等几个重大问题上，根据我公司实力，综合分析工程特点、当地情况等综合因素，施工总体部署的原则为“施工方案先进合理、施工组织周到严密，施工管理严格细致，总包责任可靠落实”。项目经理部主要管理人员见后附图项目现场工程技术、管理人员名单姓名本工程拟任岗位年龄性别职称章华钦项目经理52男助 工顾坚业技术负责人27男工程师陈才绕质量员53男技术员杜武军施工员37男技术员陈佳宝施工员44男技术员龚立军资料5、员24男技术员章华钦材料员52男助 工江四海安全员33男助 工一、施工总体设想（一）组织一个以项目经理为首具有权威性的指挥机构，认真组织各科室、后勤处全力开展共组。实行项目经理对工程质量、安全生产、施工进度、竣工验收、竣工结算等全面负责制，并做到分项工作专人看管，统一领导。（二）认真学习先进经验，组织科学施工，运用系统工程和统筹法原理，实行网络管理，同时加强各方协调，确保各个环节顺利运转。提前做好一切准备工作。（三）选有快速施工经验、善创优良、文明施工的管理队伍进行现场管理。 （四）进一步深化和完善以工程质量、施工进度、安全生产为主要指标的内部承包责任制真正做到工程质量和施工进度同每个施工人员6、的利益相联系，使每个施工人员真正认识到质量是企业的生命，安全是职工的生命。 （五）专人负责及时编制月、周生产作业计划和其他计划，每本月召开依次现场生产会议，落实生产计划，解决存在问题，每天进行一次管理班子碰头会，处理当天发生的问题和调整次日的生产计划，真正做到：以天保周，以周保月，最终按期完成施工任务。 （六）实行全面质量管理，积极开展“QC”活动，以提高和保证工程质量。 （七）严格把好原材料、成品、半成品的质量检验关，做到不符合质量要求坚决不用。 （八）认真及时做好书面技术交底，技术复核、隐蔽工程和结构中间验收，实行上下道工序交接验收，真正做到道道工序把关，进一步加强技术档案管理，专人负责工7、程技术资料的收集和保管工作，做到工完资料齐。二、项目管理工作的主要内容（一）质量管理目标 我公司全面实行ISO9002标准管理，按照它的4个控制阶段，19个控制环节，40个控制要点进行严格管理和控制。充分发挥我公司综合实力强、施工承包自成体系的优势。调动一切积极因素，在施工劳动力组织、机械设备选用、材料物资的供应、特殊工艺工程的施工、先进施工技术的运用以及资金管理等方面的生产要素予以最佳组合，严格执行国家、嘉兴市现行的有关施工验收规范和质量检验评定标准和公司质量体系程序文件、质量计划、作业指导书，服从业主和监理的指挥和管理，确保工程质量合格。（二）安全目标 加强施工现场安全、文明生产管理，我公8、司将认真指定有关环保、市容、交通、安全及综合治理等一系列的标准化管措施，搞好城市环境保护，搞好施工区域和周边环境卫生，维护和保证员工的身体健康；正确处理好附近单位及工程所在地区的主管部门之间的相互关系 ，认真遵守和执行地方颁发的建设工程上述管理规定和有关规定。 本工程的安全管理目标：施工期间无重大伤亡事故产生。（三）工期管理目标 为确保本工程施工的顺利进行，我公司将合理安排进度计划，按照招标文件要求，在保证工程质量、安全的前提下，精心组织立体交叉施工，确保施工阶段接点目标如期完成。根据国家工期定额，全面考虑施工方案、技术措施、进度计划和劳动力计划等因素，确保本工程工期为180个日历天。（四）施9、工现场标准化管理 标准化管理是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分。对以下主要规程、标准必须强化管理。 1、技术标准：在本工程施工中，正确制定和执行技术标准和规程，建立正常生产技术程序是确保完成各项任务的重要前提。必须严格执行国家颁发的技术规定和验评标准，不得降低标准，严格管理好施工正常的技术规程。 2、编制制定施工工艺卡，各工种、工序交接卡。 施工工艺卡：在分部分项工程施工前，必须制定施工工艺卡，施工工艺编制主要内容，根据设计要求遵照技术规程，验评标准基础上合理安排，施工准备，工艺操作规程，质量验评标准，安全注意事项，劳动工时组织，原材料机具消耗，作业条件，成品保护及其他技术经10、济分析，用图文或表格式编制在卡面上。作为操作检查监督依据。 各工种、工序交接卡：本卡编制内容根据工程质量“三检”制度达到确保工程质量的目的，以责任落实到各工种班组和班长身上为具体控制手段。 场内管理：对本工程的安全生产、文明施工公司保证切实做到安全生产制度化、文明施工标准化，在实际施工中严格按照对文明施工的要求进行施工。 （五）材料管理 材料管理是保证工程质量和确保工期的关键因素之一，材料管理也应制定管理制度，其管理主要工作； 1、根据工程进度计划提前编制周、月须用各种材料计划报表。 2、材料供应组织工作，材料的采购、订货、运输、验收入库保管。 3、建立材料的领发料制度。 4、材料的成本核算制11、度。 5、原材料、成品或半成品、设备的质量验收工作。 6、材料的检验和测试制度。三、施工准备 1、施工技术准备及时组织施工技术人员认真阅读施工图纸和文件，了解设计意图，检查图纸及说明是否齐全、清楚；图纸尺寸、坐标、标高及管线交叉连接点是否相符、建筑与结构、结构与安装有无重大矛盾等，据此列出书面清单，认真做好图纸会审工作。组织项目部技术人员编制分项施工方案，使施工组织方案具有深厚的群众基础，努力做到方案科学性、先进性、经济实用，并施工组织设计要求做好各项交底工作。加强对现场地上、地下物状的了解。针对问题提出解决的方法，并根据本工程特点及上级有关要求，制订新工艺、新技术推广应用计划。在建筑物四周根12、据甲方提供的测量点，布置好轴线及测量控制基准点。对甲方提供的高程、坐标基准点，按规定办理交接手续，并做好保护措施。由基准点引测龙门板，配合当地规划部门进行定位记录、复核，复核无误后方可开工。进场的各种材料按规范要求进行复验、试验，及时完成及砂浆试配工作。 2、生产准备及时编制好施工预算，并根据施工预算，对各阶段的材料、劳力进行分析，并组织好材料的预制加工，进货计划。根据施工进度安排，预先做好主要机械设备的进场计划，人员进场计划。根据上级有关规定要求，及时办理好各种施工进场的审批手续，施工许可证及外来人员的劳务证、暂住证等，由于这段时间受非典影响，为了保证每个民工的身体健康，工程的顺利施工，及时13、做好身体检查工作。 根据现场以完成“三通一平”情况，搭设好临时设施，选择好主要出入口位置，做好现场施工循环道路，挖好排水明沟，做好雨季现场排水工作。对各工种作业，提前交底，并做好相互之间的配合协调工作。 3、现场交接安排我公司在受到中标通知书后施工人员即进驻现场，进行现场交接验收，其重点是对打桩施工期间的各控制点、控制线、标高等进行复核、检查，并调整场布，以使整个施工现场符合基础工程施工场布要求，落实好生活区和生产区的临时设施建设。这些工作将在最短时间内完成。 4、人员准备中标后第三天我们就派遣施工队进驻工地进行施工总平面工作安排，所有施工管理人员将就位，工人将分批按进度要求进驻现场到位，技术14、工、操作工都按设置要求分批就位。 5、施工现场准备施工现场临时设施布置原则：根据设计单位提供的工程设计施工图纸及施工现场的具体情况。本工程施工现场布置的具体原则：（1）划分生活区域、施工区域，保证施工方便，运输通畅。（2）施工区域保证施工方便，运输通畅。（3）符合交叉施工要求，减少对各专业工种干扰。根据现场实际情况进行合理布置，并随工程进展在各阶段不断优化四、总体施工工艺流程本工程主要的施工宗旨是在确保施工工期、施工质量的前提下，统筹安排劳动力、周转材料等资源，尽量降低工程成本。 1.基础施工平整场地放定位线土方开挖凿桩头，垫层、桩基检验支模板钢筋绑扎水电预埋浇筑砼拆模板放线抄标高上部结构施工15、准备。 2.上部结构本工程上部主要为框架结构，其施工工序为：验轴线及标高绑柱子钢筋安装柱内水电管线及预埋件安装柱模板浇柱子砼安装梁底板绑扎梁筋安装梁侧模安装板模绑楼面底筋楼面水电管线预埋绑楼面上层筋浇楼面砼养护 3.装修、安装阶段的施工流程内装修的主要工艺流程为：放线贴饼子立门窗口冲筋门窗口护角门窗口塞缝水电管预埋墙裙平顶墙面抹灰楼地面踢脚线抹灰门窗扇安装电气穿线、上下水配管安装玻璃墙面平顶刮腻子，刷涂料油漆卫生器具、灯具安装。各专业方面设备安装根据各专业不同作业条件及时插入施工。第三章 施工总平面布置一、施工现场总体布置1.施工现场条件本工程三通一平已完成，施工用地比较宽裕。施工期间人流、物16、流可以从现场有道路进出。施工用水源、电源由甲方指定地点接入施工现场。2.施工现场总体布局原则总平面布置必须合理，这直接影响到整个施工进度的快慢，并体现施工管理的水平，为保证施工能顺利进行，并能结合现有的现场实际情况，确定平面布置原则如下：（1）满足各个施工阶段的施工要求（2）各阶段的施工布置尽量统一，不产生多次拆、搭或移地重建。 （3）材料堆放和加工棚尽量设置合理，减少场内搬运。（4）场内布局要合理，避免土建、安装及其他各工种间的相互干扰。（5）应符合施工场地内的卫生、安全、消防的规范。3.现场施工用电根据施工机械配备一览表，可计算施工用电：P=1.05（K1P1/COS+K2P2+K3P3）17、P-供电设备总需要容量（KW）P1-电动机额定功率（KW） P2-电焊机额定容量（KW）P3-照明容量，取65KW COS-电动机平均功因素取K1=0.6, K2=0.5, K3=0.8, COS=0.65 P =1.05(0.669/0.65+0.5125+0.865)=187.099 KW所以要求建设单位提供不小于150KW的电容量,就可满足本工程的施工用电需要。具体布置方法是：布置一间总配电房，由建设单位提供的配电房接入，动力用电从总配电房引至设在地面的各单位工程动力配电箱，各楼层用电分别从地面的动力配电箱引出；照明用电从总配电房引至照明配电箱，提供所有的照明用电。4.施工临时用水布置：18、施工临时用水包括工程施工用水、施工机械用水和生活用水三个部分：施工用量Q1，以最高峰期为最大用水量。Q1=K1Q1*N1K2/8*3600取K1=1.15；.K2=1.5；Q1-日工程量；砌砖60M3/天 ；砼数量100M3/天；N1-施工用水量定额，每立方砌体全部用水量为300L/ M3，养护砼用水量为400L/ M3。Q1-1.15*（60*300+100*400）*1.5/（8*3600）=3.47L/S机械用水量Q2Q2=K1Q2N2K2/8*3600=1.15*（400*2+300*1）*1.5/（8*3600）=0.065 L/S生活用水量Q3，Q3=P1N1K1/8*3600，P19、1-现场高峰期施工人数按150人计，N1-生活用水量定额按120L/人计；Q3=150*120/（8*3600）=0.625 L/S；施工现场总用水量Q=Q1+Q2+Q3=3.47+0.065+0.625=4.16 L/S；供水管径计算：流速V取2。D=0.048M=48MM施工用水量总管管径DN50，支水管DN32，施工现场用水由甲方指定点接入，现场内沿排水沟呈树枝状管网布置。5.临设、堆场布置本工程在建设单位发出开工令后进场，对整个现场进行规划布置。生产区计划布置砂浆搅拌机、木工棚、钢筋加工棚、材料仓库及工具间。垂直运输主要考虑布置井架。生活区布置职工宿舍、职工浴厕、厨房和餐厅。现场布置办20、公房，供建设单位、监理、设计和施工用办公室。现场入口处张挂出入制度、场容管理条例、工程简介等。凡进场材料、设备必须在指定位置堆放。6.施工主要机具、设备布置按总体部署及施工进度的要求，购置和配备必须的施工机械，解决施工中的垂直和水平运输及混凝土搅拌、钢筋和模板的加工。进行合理的机械设备布置，更好地为施工服务，加快进度、提高质量，做好安全生产和文明施工。施工现场布置见附表“施工现场总平面布置图”。二、施工现场平面管理1.平面管理原则为保障各阶段的施工重点，保证进度计划的顺利实施，必须按照详细的大型机具使用，进退场计划，原材料、半成品的进场、堆放，周转出来的堆放、运输，以及各工种施工队伍进退调整计21、划，实施各阶段的平面布置，加强平面布置的管理。2.平面管理体系项目副经理负责总平面的实施和使用管理，根据工程进度及施工需要组织技术、生产、材料部门对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由生产部和材料部负责。第四章 施工总进度计划及保证措施一、施工阶段划分及进度安排我公司在综合该工程各建筑单体内容，工程特点、通过合理的施工管理。采用先进的施工设备及施工工艺和选派优秀施工队伍等一系列保障措施下，提出工期为100天。并承诺招标文件中的工期奖罚措施，按期保质完成施工任务。为如期完成该施工任务，提出如下施工阶段划分：为保证按期竣工就必须精心组织平面流水、立体交叉作业。总的施工原则是先地下22、后地上，先主体后装修，先土建后安装，先室内后室外。尽量加快主体结构的施工进度，为装饰、水电安装及专业安装及二次装修留有足够的时间和空间。施工阶段土建主要划分基础施工阶段、上部主体结构施工阶段、内外装饰阶段及室外工程施工阶段；安装划分为土建预留、预埋阶段、全面安装阶段及通水、通电调试验收阶段。总体施工进度安排如下：根据施工场地情况及工程结构特点，进场搭建临时用房及测量防线后，立即进行土方开挖和支护，土方开挖采用机械挖土与人工挖土相结合以加快进度凿桩，工作随土方开挖进度施工。开挖出一片后，进行垫层、砖胎膜的施工。然后进行基础地梁、承台、底板的扎筋支模工作，接着浇筑混凝土并养护。施工进度安排详见施工23、总进度计划表。施工宗旨是在确保施工工期、施工质量的前提下，统筹安排劳动力、周转材料等资源，尽量降低工程成本。二、确保工期措施根据本施工组织安排，施工工期要确保工程120个日历天完成竣工。并力争在此基础上提前竣工。为加快施工进度，提前完成施工任务，在确保工程质量和安全生产的前提下，特制订出如下措施：1.做好施工准备，确保工期（1）做好技术准备，尽量将技术图纸问题解决在施工之前。认真熟悉和审查图纸，检查图纸是否完整和齐全，各图纸间的尺寸对应是否一致，有无矛盾，熟悉各部做法，做到心中有数，减少和杜绝施工差错。在领会设计意图、明确各部位做法的基础上，进一步提前制订出各分部工程详细的施工进度技术组织方案24、，对原编的施工组织设计做进一步的补充和完善，以确保施工质量和施工速度。详细编制施工预算、工料表，为施工管理提供依据。做好物资准备，为连续高度施工创造条件。建筑材料准备，要根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求编制建筑材料需要量计划，为施工备料、确定仓库和堆场提供依据以保证不误现场需要。建筑机具准备，要根据施工方案和进度要求，编制机具需要量计划，按期或提早调配、购买到场，保证施工需要。（2）劳动组织准备按本工程合同的要求成立项目部，开展前期工作，同时尽快组织施工力量、机具进场。对进场的职工及时做好入场教育。为落实施工计划和技术责任，应按管理系统逐级进行交底。把工程施工进度计划和月、旬作业计划25、各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施、质量标准和验收规范要求以及设计变更和技术核定事项都应详细交底，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育，使职工思想明确。2、具体落实措施，确保工期本工程在施工期间有受到雨季及夏季的影响，我们将根据工程的实际情况，精心编制分部分项进度计划，确保工期如期竣工。在工程施工过程中，加强各工种的统一协调和密切配合工作，尤其是土建与安装工程，更需同意指挥，分工明确，使工程如期竣工。根据工程施工进度，有计划地安排各种原材料，半成品及机械的进场时间，避免以某种材料脱节而延期工期。以计划工期为依据，及时检查工程进度情况，一旦发现未达到计划要求，立即分析原因，查出问题26、，并制订可靠的追赶措施，确保计划按时完成。同时做好工程收尾工作，平时注意做好施工现场落手清工作，在土建和安装施工完成时，及时清理机具设备和各种周转材料，做到工完场清。施工管理人员全部住在工地，以便及时处理问题，协调工作。根据该工程工期特点，适当增加管理人员的数量。同时工地设置专职气象预报员，根据市有关气象预报部门每天联系，掌握近期气候变化规律，以便公司能尽早做好应变准备。3、采取合理技术措施，确保工期为简化土方开挖工序，及节约处理时间，采用机械开挖和人工挖土相结合的方法挖土及垫层施工；上部结构模板采用胶合板，并采用早拆模板技术及加快模板周转速度；水、电、气配管必须紧跟土建穿插施工。土建也要为专27、业安装尽早投入创造施工条件，双方都要保护对成品保护，并安排好的交叉施工进度配合施工，还要定期召开协调会议，解决配合中的有关事宜。垂直运输采用井架，并按最大运量选型和配置。以保证材料的快速充足的提运；钢筋加工采用集中配料，用闪光对焊、电焊压力焊，调直机、弯曲机、切断机保证制作质量与速度。支模工具化、装配化，柱模、梁模、板模定型配置，按编号就位组装，用定型对拉螺栓、钢管横栓、柱筋、支撑，以加快支拆速度，并节约材料。以计划为中心，加强内部联系工作，使机械设备、周转材料、劳动力等严格按设计要求转，按时按质按量进场；以计划为中心，加强与外单位的联系协调工作，做到图纸会审、材料进场、隐蔽工程验收、结构中间28、验收等按计划要求转，及时穿插施工，按时按质按量完成各道工序，保证总体计划的实现。认真做好图纸会审工作和施工组织设计的审批审定，模板支设根据翻样图预先配置模板，钢筋根据翻样图预先制作钢筋，门窗等提前予以加工，施工前进行技术交底，避免施工过程中碰头和不全面现象。严格质量检查和验收制度，确保一次性达到质量等级要求，避免返工修补。合理安排设备安装施工工期，进行及时穿插，根据具体设备安装特点，将一些设备提前运入场内先进行就位及安装。抓住各主要部位的特点，确保进度计划，主楼进度的快慢是该工程能否实现进度目标的关键，因此必须从人力、物力上予以确保，科学地安排好立体交叉，平面流水施工。改变传统粗放型管理方式，29、实行网络化施工。施工前，详细地编制好包括设备安装在内的网络计划图，按照网络的接点，分别计算出每一网络线路上的耗工量和耗料量，进行劳动力动态分析和材料定量分析，并绘制详细的劳动力动态分布图和材料计划表，实行定量施工。施工中，在材料、机械设备及劳动力的使用方面都要严格按网络施工，提出要求计划，使施工所需的劳动力材料和机械设备处于均衡状态，即要满足快速施工要求，同时又可避免窝工，以合理的投入得到较大的产出。做好技术上、计划上、材料上的准备工作，合理安排雨季、夏季冬季施工。增加作业时间，克服季节影响施工的连续性。定时进行机械设备的维修保养工作，确保机械设备正常运转。第五章 劳动力配备计划根据合同工期要30、求，结构速度快，投入量是确保施工进度的前提，所以必须根据工程的需求量，加大劳动力、周转材料和机械设备的投入，这是确保工程进度和质量之关键。为确保本工程质量，施工人员的素质是至关重要的，如有幸中标，我公司除派出屡建优良工程，多次创优的优秀项目经理，工程师组建强有力的管理班子外，技术工人将在我公司基本班组内选派技术素质高，思想觉悟好的优秀技术班组进行施工作业，并强化对工人的质量意识教育。实行优质优价，实行经济奖罚制度，工程质量的好坏与工人的切身利益直接挂钩，发挥经济杠杆的作用。实行质量否决制，如质量达不到要求的班组，坚决予以清退出场。本项目我公司负责土建和水电安装工程总承包，劳动力需求按土方开挖、31、基础、主体、装饰、安装分别考虑和组织。为保证质量，提高工效，便于管理，作业班组必须保持相对稳定，结构施工阶段配备钢筋、木工、泥工班组各两组，并组织安装班组配合施工的施工进场。一、劳动组织 施工人员按三种类型进行组织： 1、专业技术工种：施工现场机操工、电工、电（气）焊工、架子工等。这类工种特有相应上岗证上岗。平均技术等级4.8级。 2、普通技术工种：泥工、砼工、木工、钢筋工、抹灰工、水电工、起重工等，平均技术等级为5级。 3、普工：是配合工种，选择有一定经验且质量、安全素质较好的健康人员。二、主要劳动力配备计划表主要劳动力配备计划表工 种人 数目前在何处计划进场时间计划退场时间挖土工3人嘉兴基32、础挖土前挖土完成后结构泥工15人待命挖土完成主体封顶后普工8人待命工程开工时工程完工木工20人待命基础挖土前主体封顶后钢筋工15人待命临设完成后主体封顶后砼工15人待命挖土完成主体封顶后架子工9人待命基础阶段工程竣工时装饰泥工10人待命装饰前开始工程完工装饰木工5人待命粉刷过半工程完工地面工10人待命室内粉刷过半工程完工油漆工10人待命室内粉刷完工程完工防水工3人待命主体结构结束屋面防水完门窗安装工5人待命主体结构结束工程竣工管道工5人待命基础、主体、装饰阶段分批进场电气安装4人待命基础、主体、装饰阶段分批进场电焊工2人待命基础阶段装修基本完成机操工6人待命开工工程竣工电工1人待命工程开工时工33、程竣工时结合本工程的施工特点及相应工程量、工期需要，配备的主要劳动力阶段分布详见施工总进度表中的劳动力资源分布图。三、施工人员的职责影响一项工程质量的好坏，其中一个重要的因素就是“人”如何选择优良的项目班子，合理的把要完成的任务分配到每个职员中去是一个非常重要的问题。1、项目经理 （1）贯彻执行国家法律、法规、政策，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施，活动的进行处于监控之下。（2）组建项目部、配备人员，明确防卫职责和权限。（3）负责项目部全面工作，保证合同目标完成，对工程施工和工程质量负责。 （4）协调外部关系，在公司授权范围内与顾客洽谈工程有关事项，签署相应文件，解决施工遇到的问题34、。（5）负责文明施工、安全生产，保证生产顺利进行。（6）负责项目部治安综合治理，以及消防器材的设备和配备。2、项目部技术负责人（1）明确国家、行业建筑技术标准、上级和企业技术文件，（2）负责项目部技术、质量方面的工作，协调解决产生的问题。（3）负责与顾客、设计单位洽谈和有关技术、质量事项。 （4）负责或协助项目经理确保公司质量体系的活动有计划地实施，活动的进程处于监控之下，签署相应质量文件。（5）负责将施工中有关技术质量要求传递给有关部门和人员。（6）会同公司技术部门会审图纸。（7）负责测量、试验、计量的管理工作。（8）负责工程技术资料（质量记录）的管理工作。（9）对工程质量负管理责任。3、施35、工员（试验员）（1）参与编制项目质量计划，确保公司质量体系的活动有计划地实施。 （2）根据施工图，有关规定、施工组织设计、项目质量计划组织施工，按计划控制施工质量和施工进度。（3）负责工程技术、质量、安全等工作管理。（4）参与同业主、设计单位、监理单位等有关技术质量事项的洽谈。（5）负责工程定位和沉降测量。 （6）负责工程各专业、各工种、作业班组的协调工作及质量监督，对翻样的技术工作进行复查。（7）负责建筑原料及砼、砂浆、半成品的送检验收工作。 （8）负责组织工程质量检查，及时收集整理工程质量验评资料，做好施工记录，绘制竣工图。 4、质量安全员 （1）协助技术负责人和施工员做好工程质量安全管理36、工作，根据设计图、工程质量验标准、施工验收规范、质量计划等参加工程质量监督检查。 （2）参加工程不合格调查分析，提出处置或纠正以及预防措施的意见，并验证整改的结果。（3）负责工程质量记录、技术资料的监督和检查。（4）正确及时填写质量资料。 5、资料员 （1）负责选用和配备适用的检验、测量和试验设备，确保工程使用的计量、器具测量范围和准确满足施工要求；（2）负责项目部检验、测量和试验设备管理、做到定期检定，达到量值准备可靠；（3）检查督促施工过程中计量检测和砼、砂浆的级配控制；（4）发现施工中违反计量要求及时向有关人员提出意见，负责督促整改。 6、材料员（1）按规定制定采购文件，并按批准的采购文37、件进行采购。（2）接受物资进场（入库）应按规定进行检验或验证，做好记录和标识。 （3）根据接收物资的质量特性，采用适宜的方式、环境妥善贮存，确保接收物资质量不受损，需计量的物质（如砂石、水泥等）应做到分隔区划。 （4）主要材料和设备和易性、易爆有毒物资要建立进场（入库）接收物资台帐，做到帐物相符。（5）按要求做好接收物资的标识，防止未经检验物资和不合格。 7、施工作业人员 （1）明确本工程规范和设计要求，懂得本工种涉及材料的质量，熟悉掌握本工程作业技术，遵照操作规程作业指导书精心作业。（2）做好本工种产品质量自检、互检，对各自的产品质量负责； （3）对使用不符合质量要求的材料，违反操作规定和违38、反安全的指令，有权提出意见和向上级反映，待问题解决后再进行作业。 8、泥工（1）懂得砌筑和抹灰砂浆配合比，和掺外加剂的一般规定； （2）掌握砖砌体上下错缝、接槎、砂浆饱满度、预埋拉结筋、留置的构造柱、留门、窗、洞等要求，并按要求作业；熟悉一般抹灰和装饰抹灰的基本操作要求，掌握工序质量控制和有关技艺评定的规定。 9、木工 （1）根据翻样图配置钢木模板，做到轴线、标高和截面尺寸等符合设计要求，保证支撑牢固有足够的强度、刚度和稳定性，浇捣混凝土时要专人复核。 （2）了解混凝土达到标准规定的强度，并得到技术负责人同意才能拆模，注意产品保护。（3）按规定进行门窗安装和装饰木构件制作安装，质量符合规范和设39、计要求。 10、钢筋工 （1）根据钢筋翻样图和下料单，落料预制钢筋，做到起弯点位置、焊点位置、焊接质量、外型尺寸符合规范要求； （2）绑扎前检验钢筋规格、品种、钢筋数量，做到钢筋位置、检举、焊接点位置排列、搭接长度、绑扎点数量等符合规范和设计要求，安装时应按要求留置保护层，正确放置垫块，纠正修复被踩踏变形或移位的钢筋，确保钢筋位置正确。 11、混凝土工（1）浇捣前应检查模板支撑、钢筋安装符合要求，模板内无垃圾杂物方能浇捣； （2）振捣时避免振捣器碰撞钢筋和模板，振捣时间要适当，振捣要到位，做到浆饱体实物空洞蜂窝，并按规定进行养护；配合试验员制作试块。 12、机械操作工 （1）负责接写的日常保养40、和一般的饿机械维修，遵守有关操作规程，保证机械安全运行。 （2）及时准确填报机械管理的有关记录，如“机械设备运转记录”、“机械设备检修记录”。 13、电工 （1）在电气线路敷设、通电盘安装、电气器具安装、照明装置、防雷接地装置等工程上，做到器材配置合理，位置正确，固定牢固，符合规范要求。 （2）电气安装应配合图鉴施工，预埋件、预留孔位置尺寸符合设计要求。 （3）做好隐蔽工程验收，各种中间检查验收以及调试，测量并记录. 14、电焊气焊工 （1）作业前应检查施焊场地，要求防雨雪、防风、隔离易燃易爆物品，焊接设备性能稳定可靠，能满足焊接要求，工具电线应绝缘安全。 （2）焊接母材和焊接材料应符合规定，41、母材和焊接材料干燥度应符合要求才能施焊。 （3）施焊应采用适宜的电源和合理的顺序，施焊厚度符合要求，多层焊应作层间清渣和检查，焊后要清除渣皮。第六章 现场投入主要机械设备及检测仪器根据工程施工进度，有计划地安排机械设备的进场时间。为按期保质完成施工任务，本工程垂直运输上拟定布置1台井架；挖土采用2台挖土机及配套数量的运输车辆；工程施工配置2台砂浆搅拌机；另外配置一套钢筋施工机械、一套木工机械、一套测量检测设备，以及足够的配套施工机械，以加快施工进度。详见附表“主要施工机械设备及检测仪器表”。序号机械设备规格型号数量（台）额定功率（KW）进退场日期1井架SSE110A3/开工-竣工2砂浆搅拌机V42、JZ-20012.75开工-竣工3钢筋切断机GO10-型15.5开工-竣工4钢筋弯曲机GW4013开工-竣工5钢筋调直机GT4/1414开工-竣工6木工平刨机MB50313开工-竣工7木工圆盘踞MJ16015.5开工-竣工8电动套丝机1/2-410.75开工-竣工9蛙式打夯机HW2032.2开工-竣工10电焊机BX1-350215开工-竣工11插入式振动机ZX50、ZX7061.5开工-竣工12平板式振动机ZB1161.5开工-竣工根据本工程的实际情况，拟投入本工程的主要测量、检验工具如下表：拟投入本工程的主要测量、检验工具表序号名 称数 量规 格 型 号1水准仪2台DS32经纬仪1台T63游43、标卡尺1把精度0.02MM4水平靠尺2把L=1M，L=3M，L=5M5吊线靠尺2把L=1M6百格网1个7楔型塞尺2把宽15MM，厚15MM8钢卷尺8/2把L=2m、5m、50m9钢板尺2把L=150mm10钢角尺3把11水平尺4把L=500600mm12放大镜1个5倍13小锤2个50g14刚针5枚L=150mm15线坠2/1个0.2kg及10kg16尼龙小线100米0.1mm17百分表2个18磅秤12台TGT-5019温度计5根20坍落度筒2只21交流电压表2只0150300600v22接地摇表2只ZC11D-1023交流电压表1只0510A24万用表2只MF4725氧气、乙炔表各1只2.5244、5Mpa；0.254Mpa26砂浆试模6组7.077.077.07cm第七章 主要材料、构配件供应进度计划一、材料供应计划本工程所用之周转材料，均由项目经理部和公司材料部共同组织，或公司内部调配，对一些须先行定制的周转出来及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。我公司材料部门在长期的工程材料管理工作中积累了丰富经验，掌握大量材料信息及货源，具有极强的材料组织能力。自行组织采购；根据三合一体系材料采购程序文件，对供货方进行供货质量、能力、信誉等方面评价、选择，建立档案，项目部必须在公司确认的合格物资、分承包方名录中的供货单位采购供应，进场时按相应程序文件规定进行验收。45、在工程施工过程中，按每月编制的作业计划，精确计算出计划材料需要量，填好材料采购计划表，经指挥部批准后，报业主材料主管部门和公司材料部门安排材料采购，确保材料供应充足，及时。根据工程预算、施工总进度计划，编制出材料的总需要量及月度需要量。本工程因工期较紧，在编制材料供应计划时必须对每种材料提前715天确定货源，列出周供应计划。对钢筋、水泥等大宗材料选用大厂产品，及时签订供货合同；对黄砂、石子、红砖等地方材料必须多考察和评价几家供应商，以便货源供应可及时穿插调供应计划；对装饰材料等务必提前一至二个月确定材料品种、规格、颜色及价格等，以保证工程所需的材料都能保质、保量、按时进场，根据各个施工阶段按施46、工平面布置图要求分类堆放，并且作好种种材料的检查、试验工作，杜绝不合格材料进场。具体材料供应计划待中标后根据施工情况编制月、周和总供应计划，并报建设单位、监理单位审查批准。材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理应指定管理制度，其管理主要工作：1、根据工程进度计划提前编制季、月须用各种材料计划报表。2、材料供应组织工作，材料的采购、订货、运输、验收入库保管。3、建立材料的领发料制度。4、除了的成本核算管理5、原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。6、材料的检验和测试制度。二、原材料、半成品及标准件质量管理过程中的质量保证措施 1、钢筋质量监测方法抽样复试施工员、试验员出厂合格证47、施工员、材料员、资料员挂牌材料员检查型号、规格、尺寸及表面技术员、施工员 2、模板质量检测方法外观检查施工员、试验员、材料员涂脱膜剂施工员、质量员侧面刨光处理质量员、施工员质保书施工员、材料员、资料员弹线检查施工员、技术员、质量员抽样复试施工员、试验员砖、水泥质保书材料员、资料员3、砌体质量检测方法皮数杆复核与设置技术员、施工员钢筋检查技术员、施工员、质量员预留孔洞技术员、施工员三、主要周转材料投入计划 本工程所用之周转材料，均由项目经理部和公司材料部共同组织，或公司内部调配，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。主要周转材料计划表项次材48、料名称规格单位数量计划进场时间1组合钢模钢模板副300基础施工开始陆续进场2模板九夹板M26000基础施工开始陆续进场3支模架钢管48T60基础施工开始陆续进场4轧头只15000主体结构开始陆续进场5小方木60*80M3150主体结构开始陆续进场6外架钢管48T300主体结构开始陆续进场7毛竹脚手片1-1.5块6000主体结构开始陆续进场8安全密目网1800*6000张3000主体结构开始陆续进场注：开工后按需进场，可根据施工具体情况作适当调整。第八章 主要分部分项施工方法及技术措施一、工程测量方案 (一)平面控制 1、根据本工程的地理位置等实际情况，及设计提供的图纸，现施工中平面控制采用从总49、体到局部的测量控制原则，按照建设单位提供的控制点，先测出各单位工程的纵向和横向各两根轴线作为主轴线的控制桩，分别形成一个“井”字型的控制网。经反复检测控制网无误后以测出的主轴线为中心，再进行轴线投放。 2、平面控制时采用T6光学经纬仪、50米钢卷尺及20KG测力器。 3、为保证测量精度，量距时要进行温差、尺差、高差修正，为保证测量结果精确无误，放线完成后，须经勘察部门复测验收。 4、所有轴线控制桩均设置在建筑物四周易于保存的地点，并设置三角桩进行保护，同时要经常性检查，以防意外。 （二）垂直控制 1、在+0.000处建立垂直基准控制点，每个单体设置4点。 2、以此基准控制点来进行建筑物的垂直控50、制测量。并且在该基准控制点上的楼板留出200*200的通视孔，并设置盖板，测量时打开，结束后关闭，以防附物伤人。 3、为防止上部坠物对工作人员及仪器的伤害，应在控制基准点上方搭设防护装置，并在沿垂直线经过处留有直径200MM孔，并保证通视。 4、注意点：垂直度控制在1/1000内，并不大于五厘米。 （三）高程控制 1、利用场外永久性水准点为基点，在场中做好半永久性水准点，作为本工程的高程控制点，定期对其进行复核。 2、层高的引测根据设计图纸，将绝对高程计算为相对高程，采用在安装预留孔道内用50米钢卷尺加重15KG。 3、为避免累积差，应以底层0.000为基准，测出各层标高的标准线。 （四）沉降51、控制 1、沉降控制采用在场地内的适当位置布设的四个水准点作为工作基点，其高程从建设单位提供的控制点按二等水准测量要求引测并定期复核。 2、沉降观测点采用20MM圆钢制作，与预埋于柱内的铁件焊接，观测周期为每一结构层观测一次。 3、待工程竣工后，依据所测数据，编制成果表，作为竣工资料的一部分，并每半年观测一次直至沉降稳定。二、基础工程 （一）土方工程1、挖土前摸清实地情况，如暗浜、土质变化、地下埋设物上下水管线、电话、电缆、煤气管线以及墓穴等障碍物，请建设单位交底并签证。2、将轴线标高引测于可靠的建筑物上，放灰线应按要求放出边坡和工作面、 灰线、标高、轴线应进行复核、检查无误后，方可挖土。3、严52、格控制挖土深度。第一次挖到桩顶标高以上20CM处之后二次人工平底修边。4、挖土后接着做砼垫层，缩短晾槽时间。砼垫层浇捣时，坑内应无积水，并控制好垫层厚度。垫层砼浇捣后用平板振捣机振捣密实。浇筑后二天方可上人操作。5、回填土应将基坑内杂物清除，积水抽尽，做好隐蔽验收工作。回填土质要符合要求，承台以上采用宕渣回填。 （二）基础混凝土1、本工程的基础混凝土及上部结构均采用商品砼；2、按浇捣顺序一次性浇捣完毕，中途停工时间尽量缩短，最长不超过二小时。3、振捣垫层用平板震动机，其他用插入式震动机，上下移动振捣，振捣时间不宜太久，振捣间距在振动半径范围内，以免漏振和漏浆。4、 24小时后浇水养护，并覆盖草53、包。5、每台班取样做试块一组，有专人管理，28天后送试验室试压。 （三）砖基础1、本工程采用砖基础墙采用MU15砼实心砖和M10水泥砂浆砌筑。2、工程所用MU10标准砖材料必须符合设计要求，必须按规定进行试验合格后方能使用，并严格按有关规定做好砂浆试块，养护28天后送试验室试验。三、脚手架工程 本工程采用双排钢管落地脚手架。1、脚手架材质要求：钢管必须符合国际3号钢的技术要求，外径不小于48，壁厚不小于3.5，扣件、螺栓等金属配件质量符合有关标准要求。各类杆件有交部分的直径要求：小横杆为7.5厘米，扶手栏杆为5厘米，其他部位为6厘米。选用的绑扎铅丝规格不细于18号。2、脚手架的搭设要求：脚手架54、的纵距、横距、步距等要严格控制。3、脚手架搭设作注意事项 （1）凡不符合高处业的人员，一律禁止高处作业。并严禁酒后作业。在使用过程中，应严格控制施工荷载，禁止存放周转材料和建筑垃圾。脚手架与主体结构的拉结，在水平方向每三个立杆间距，垂直方向每二个立杆间距设一个点。脚手架与结构的拉结采用刚性连接。（2）脚手架最上部分和建筑物转角处，脚手架的拉按照脚手架搭设要求进行。软拉接采用两根并联的10-20号铅丝或其他强度相等的材料与构筑物拉接牢固，拉撑距离严格按规范进行。严格控制有效搭接长度：钢管剪刀撑不小于0.4米，且不少于两只扣件紧固，立杆为1.8米，横杆、剪刀撑为1.7米，各搭接部位严格按要求绑扎铅55、丝。4、脚手架的安全防护和管理脚手架的安全防护：施工操作层满铺竹坝四角绑扎固定，操作层外侧设置二道扶手栏杆以及围护密目安全网，沿街部位采用竹脚手架及密目安全网隔绝，里立杆距离构筑物大于25厘米时应设置四排一隔离。 脚手架的管理：脚手架由架子工严格按规程要求搭设，按规定要求使用。脚手架安装前，应对安装人员进行专项安全教育，各种杆件、拉结、安全防护设施不随意拆除，脚手架主要受力杆件质材一致，严禁钢、竹混用，不在脚手架上安装机械设备、摇臂把杆、悬挑平台、缆风绳等，脚手架应有分部、分段，按施工进度计划进行验收，挂牌后使用，并有记录。结应加密设置。脚手架的拉杆，一定要在拆除脚手架时，才能逐步从上往下拆除56、。任何人未经允许不得擅自拆除拉杆。脚手架的拆除必须经项目部同意，按有关规定进行，采取措施确保安全。任何人未经允许不得拆除架体上的钢管。拆除区域须设置警戒范围，设立明显的警示标记，非操作人员或地面工作人员，均不得通行或施工，现场设专人监护。在结构转角处，局部架体立杆间距可略作调整，但总体上平均立杆间距不应超过1.6米。所有扣件紧固力矩，应达到45-55N.M。沿脚手架纵向两端和转角处起，在脚手架外侧面水平方向每隔9米斜杆搭设剪刀撑，自上而下连续设置。四、模板工程1、模板类型本工程柱、梁采用定型钢模板散装散拆，现浇板采用竹制胶合板，板下采用钢管排架支撑，楼梯模板采用木模板。钢模板在支撑前上好脱模油57、，支撑位置要准确，柱模的垂直度必须用线锤或经纬仪控制，标高要有统一的尺寸来控制，第一个楼梯必须先撑柱、梁模板，后撑平板，拼缝要严密，相邻两板之间必须平直。支模完毕必须作一次全面复核，防止差错。2、模板工程中的注意点不承重模板应在砼强度能保证其表面及棱角不受损的情况下，方可拆除模板，R1.2MPA，梁：跨度（4M，R70%），4M，R100% 。楼板R70%。在拆模过程中，应按规范要求施工。如发现有影响结构安全时，应停止拆除，并报技术负责人研究处理后，再进行拆除。已拆除模板及其支架的结构应由砼强度达到设计强度后，才允许承受全部计算荷载，当施工荷载大于设计荷载时，应加设临时支撑。3、模板安装时的要58、求保证工程结构和结构的形状、尺寸和相互之间的位置的准确性。具有足够的强度、刚度、稳定性。构造简单，装拆方便。模板接缝严密，不得漏浆。模板安装的允许偏差：轴线：允许偏差5MM；截面尺寸：允许偏差+4-5MM；相邻两模板表面标高：允许偏差2MM；底模表面标高：允许偏差5MM；层高垂直度：H 5MM；允许偏差6MM；表面平整度：（2M范围）允许偏差5MM。4、模板工程质量保证措施所有梁、板均由翻样绘出模板排列图和支架支撑图，经项目工程师审核后，交班组施工，特殊部位应增加细部构造大样。木模在拼装时必须按规范拼装，对不符合规范的模板不得使用，木模拆除后，应将残渣、垃圾清理干净，重新刷隔离剂。柱、墙板底部59、均应考虑留垃圾清理孔，以便将垃圾冲洗排出，浇灌前再封闭，加固好。模板安装完毕，应有专业人员对轴线标高、垂直度、截面尺寸、支撑系统、对拉螺栓进行全面检查，浇砼过程中应有技术好、责任性强的木工和关砌看模，发现问题及时报告技术施工组。对所有预留洞、预埋件必须按设计要求，安装位置准确无误，并加固，防止浇筑时砼冲动移位。5、模板工程质量控制程序模板工程质量程序控制示意图6、模板的拆除 及时拆除模板，将有利于模板的周转和加快工程进度，拆模要掌握时机，应使混凝土达到必要强度。 拆模的施工要点：拆模时不得用力过猛过急，拆下来的模板及材料及时运走、整理。拆模程序应是后支的先拆，先支的后拆，先拆除非承重部份，后拆60、除承重部份；拆跨度较大的梁时，梁下支柱做到先拆跨中，后分别拆向两端。多层楼板模的拆除，当上层楼板正在浇灌混凝土时，下一层楼板支柱不得拆除，再下层楼板模板的支柱，仅可拆除一部份；跨度大于四米的梁下均应保留支柱，其间距在3米内。当每月进度完成结构5层以上时，为确保下层楼板及梁能安全承载，应对混凝土的强度发展情况分层进行换算。当部份使用定型模板或组合钢模时，拆除后应逐块传递不得抛掷，拆模后即清理干净，板面涂油，按规格分类堆放整齐，以利再用。 模板及模板安装的质量要求：模板及支承结构的材料，质量应符合规范规定和设计要求；模板及支承应有足够的强度、刚度和稳定性，并不允许发生下沉与变形，模板面要求平整，接61、缝严密，做到时不漏浆。模板安装后应仔细检查各部构件是否牢固，在浇灌混凝土过程中做到经常检查，万一发生模板变形等现象，及时加固。五、砼工程 1、砼供应方法A、结构工程砼采用商品砼，由优质厂家提供。 砼在浇捣前必须完成各项隐蔽工程验收和技术复核工作，以及砼浇灌前的签证手续应齐全。同时应对模板内的杂物和钢筋上的油污进行处理，对模板的缝隙和孔洞要采取有效措施，予以浇捣前备足原材料。 2、混凝土的浇筑 （1）浇筑前的准备 主要包括：每次浇捣前，首先应根据工程的实际情况、结构特点、平面地形做好准备。机具的准行的施工方案备检查，配备足够的施工机械面布置，研究制定可和专职检修人员。材料的供应，浇捣砂、水泥砂石62、等材料以免停工停料。保证不中断。掌握天气的季节水、前应对工程量进行核实，备足黄电、照明变化，加强气象预报工作当雷雨季节和寒流天气应准备好防雨、防高温以及防寒等物资。浇筑前应检查模板的标高、位置与构件的截面尺寸是否与设计符合；支架是否稳定，支柱的支撑和模板的固定内的垃圾、木屑、刨花、锯屑等杂物应清除干净，木模板应浇水加以湿润，不允许有积水。是否可靠；钢筋与预埋件的规格、数量、安装位置及构件按点连接焊缝是否与设计符合；模板湿润后，木模板中尚未胀密的缝隙，应用材料加以嵌塞密实以防漏浆。浇筑前必须进行安全检查，同时对劳动力的配备是否妥当进行适当的调整，达到满足浇筑速度的要求。（2）混凝土的浇筑 A、混63、凝土浇筑的一般要求浇筑竖向结构混凝土时，如浇筑高度超过3m时，采用串筒、导管、溜槽或在模板侧面开门子洞。浇筑混凝土时应分段分层进行，每层浇筑高度应根据结构特点、钢筋疏密决定。一般分层高度为插入式振动器作用部分长度的1.25倍， 最大不超过500mm。使用插入式振动器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，按顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振动棒作用半径的1.5 倍（一般为300400mm）。振捣上一层时应插入下层混凝土面50mm，以消除两层间的接缝。平板振动器的移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇其间歇，时间应尽量缩短，并应在前层混凝土64、初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应按所有水泥品种及混凝土初凝条件确定一般超过2小时应按施工缝处理。浇筑混凝土时应派专人经常观察模板钢筋、预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变形或堵塞情况，发现问题应立即浇灌并应在已浇筑的混凝土初凝前修整完毕。 B柱、墙混凝土浇筑柱、墙浇筑前，或新浇混凝土与下层混凝土结合处，在底面上均匀浇筑50mm厚与混凝土配比相同的水泥砂浆。砂浆用铁铲入模。柱墙混凝土应分层浇筑振捣，每层浇筑厚度控制在500mm左右。混凝土下料点分散布置循环推进，连续进行，并按控制好混凝土浇筑的延续时间。浇筑墙体洞口时，使洞口两侧混凝土高度大体一致。振捣时，振动棒距洞边300mm以上65、，并从两侧同时振捣，以防止洞口变形。构造柱混凝土分层浇筑，每层厚度不得超过300mm。施工缝设置：墙体设在门窗洞口过梁跨度1/3范围内。墙体其它部位的垂直缝留设由施工方案确定。C梁、板混凝土浇筑梁板应同时浇筑，由一端开始用“赶浆法”推进，先将梁分层浇筑成阶梯形，当达到楼板位置时再与板的混凝土一起浇筑。和板连成整体的大断面梁允许单独浇筑， 其施工缝应留设在板底下2030mm处。第一层下料慢些，使梁底充分振实后再下第二层料。 用“赶浆法”使水泥浆沿梁底包裹石子向前推时，振捣时要避免触动钢筋及埋件。楼板浇筑的需铺厚度略大于板厚，用平板振动器垂直浇筑方向来回振捣。注意不断用移动标志以控制混凝土板厚度。66、振捣完毕，用刮尺或拖板抹平表面。施工缝设置：宜沿着次梁方向浇筑楼板，施工缝应留置在次梁跨度范围内，施工缝表面应与次梁轴线或板面垂直。单向板的施工缝留置在平行于板的短边的任何位置。双向受力板等，施工缝位置按设计要求留置。施工缝用木板、钢丝网挡牢。施工缝处须待已浇混凝土的抗压强度不少于1.2MPa时，才须继续浇筑。在施工缝处继续浇筑混凝土前，混凝土施工缝表面应凿毛，清除水泥薄膜和松石子，并用水冲洗干净。排除积水后，先浇一层水泥浆或与混凝土成分相同的水泥砂浆然后继续浇筑混凝土。浇筑梁柱接头前应按柱子的施工缝处理。D楼梯混凝土浇筑楼梯段混凝土自下而上浇筑。先振实底板混凝土，达到踏步位置与踏步混凝土一起67、浇筑，不断连续向上推进，并随时用木抹子（木磨板）将踏步上表面抹平。楼梯混凝土宜连续浇筑完成。施工缝位置：根据结构情况可设于楼梯平台板跨中或楼梯段1/3范围内。3、混凝土养护 覆盖浇水养护。利用平均气温高于+5的自然条件，用适当材料对混凝土表面加以覆盖并浇水，使混凝土在一定时间内保持水泥水化作用所需要的适当温度和湿度条件。 塑料薄膜养护。塑料薄膜养护是将塑料溶液喷洒在混凝土表面上，溶液挥发后，塑料与混凝土表面结合成一层薄膜，使混凝土表面与空气隔绝，封闭混凝土中的水分不再被蒸发，而完成水化作用。 养护时间。在自然气温条件下（高于+5），对于一般塑性混凝土应在浇筑后10-12h内（炎夏时可缩短至2-68、3h），对于硬性混凝土应在浇筑后1-2h内，即用麻袋、芦席、草帘、锯末或砂进行覆盖，并及时浇水养护以保持混凝土具有足够湿润状态。混凝土浇水养护时间参照下表：混凝土养护时间参考表分 类养护时间拌制混凝土品种硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥不小于7拌渗混凝土、混凝土中掺用缓凝型外掺剂不小于14注：（1）如平均气温低于5时，不得浇水；（2）采用其它品种水泥时，混凝土养护，应根据水泥技术性能确定； （3）混凝土的表面不便浇水和使用塑料布养护时，应涂刷保护层（如薄膜养生液等），以防止混凝土内水分蒸发；凝土在养护过程中，如发现遮盖不好，浇水不足，以致表面泛白或出现干缩细小裂缝时，要立即仔细加以遮69、盖，加强养护工作，充分浇水，并延长浇水日期，加以外救。 4、混凝土拆模 混凝土结构浇筑后，达到一定强度，方可拆模。模板拆卸日期，应按结构特点和混凝土所达到的强度来确定。(1)侧面模板，应在达到混凝土设计强度70%，能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏时，方可拆除。(2)底模，应在与结构同条件养护的试件达到下列的规定强度时，方可拆除（按达到设计混凝土强度标准值的百分率计）。(3)钢筋混凝土结构如在混凝土未达到第2条所规定的强度时进行拆模及承受部分荷载，应经过计算，复核结构在实际荷载作用下强度。(4)已拆除模板及其支架的结构，应在混凝土到设计强度后，才允许算全部计算荷载。施工中不得超载使用，严禁70、堆放过量建筑材料。当承受施工荷载大于计算荷载时，必须经过核算加设临时支撑。（5）拆模时不得强力震动或硬撬硬砸，应按合理顺序进行拆除，不得大面积同时撬落或拉倒，对重要承重部位（梁、柱）应拆除侧模，检查混凝土无质量问题后方可拆除承重模板。拆除混凝土结构模板程序网络图浇捣混凝土结构制作试块控制拆模时间专用与结构同等条件养护否试块强度养 护拆 模是七、砌体工程1、本工程中，在-0.060以下采用MU15砼实心砖和M10水泥砂浆砌筑；-0.060以上采用MU10多孔砖和M5.0混合砂浆砌筑。2、砌砖前，关砌弹出墙身线及皮数杆（竖立于墙角及某些交接处，其间距以不超过15米为宜）经复核后方能砌墙。砖应浇水湿71、润，石灰膏等材料要保持良好的塑性。准备好所用材料及工具，施工中所需门窗框、预制过梁、插筋等必须事先做好安排，配合砌筑进度及时送到现场。3、砖砌筑时需水平、垂直缝饱满，并每皮拉统长麻线，灰缝控制在8-12MM。4、砌墙留孔一定距离要设拉结筋。5、预埋用木砖一律要浸水柏油防腐，安放位置要正确。6、墙的转角及丁字交接处，应加砌半砖，使灰缝错开，转角处半砖砌在外角上，丁字交接处半砖砌在横墙端头。7、砖砌体应上下错缝，内外搭砌。8、隔墙或填充墙的顶面与上部结构接触处宜用侧砖斜砌挤紧。9、砌筑多孔砖砌体时，砖的孔洞应垂直于受压面。砌筑前应试摆。在不够整砖处，如无辅助规格，可用模数相符的普通砖补砌。10、外72、墙转角处严禁留直槎。墙体转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处，应砌成斜槎。11、拉结筋位置应设置正确、平直，其外露部分不得任意弯折。12、设计要求的洞口、管道、门窗安装的预留孔及预埋件等，应在砌筑前按要求预留或预埋，不得事后剔凿。砌体中的预埋件应做防腐处理。八、钢结构工程本工程钢结构部分的安装、制作、运输由甲方指定厂家负责。我单位将竭力配合钢结构厂家。九、装饰工程施工方案 （一）装饰工程施工管理要点1、装饰工程施工前，结构工程验收必须合格，各分项工程的施工质量必须符合规范标准的规定。2、为确保装饰工程质量，材料的选用、成品的效果，施工前根据施工图确定的施工样板，应征73、得设计、建设方认可后，方可进行大面积施工。3、装饰工程应先外后内，自上而下，工种间互相兼顾，合理流水，交接明晰，料净工完，质量达到验收标准。遵循上道工序验收合格，方可进行下道工序施工的原则。 （二）塑钢门窗1、本工程采用塑钢门窗。2、施工准备塑钢门窗的规格、品种、开启形式应符合设计要求，各种附件配套齐全，并且有产品出厂合格证。防腐材料、嵌缝材料、密封材料、保护材料、清洁材料等均应符合设计要求和有关标准的规定。门窗洞口按设计要求施工，并弹出门窗安装位置的控制线。认真做好墙体施工的验收工作，复核门窗洞的大小、位置、标高的尺寸，对不符合要求的部位，及时进行修复。门窗外观检查安装连接件的检查门窗洞口处74、理弹线找规矩3、工艺流程门窗四周嵌缝门窗安装 按要求运到安装地点 安装五金配件验收清理 4、操作工艺先在门窗框上按设计规定位置钻孔，用全丝自攻螺栓把镀锌连接件紧固。根据门窗安装位置墨线，将塑钢窗装入洞口就位，将木榫塞入门窗框与四周墙体间的安装空隙，调整好门窗框的水平、垂直、对角线等位置及形状偏差，符合检评标准，用木榫或其他器具临时固定。门窗框与墙体连接固定采用钢钉与砌块中的砼预制块固定，连接件至窗角的距离为180MM，连接件间距应按设计要求或间距应不大于600MM。门窗框固定后，应先进行隐蔽工程验收，检查合格后进行门窗框与墙体安装缝隙的密封处理。门窗框与墙体安装缝隙的处理，按设计规定执行，如设75、计无规定用沥青麻丝或泡沫塑料填充。表面用厚度5-8MM的密封胶封闭。安装门窗及门窗玻璃：1）门窗扇及门窗玻璃的安装应在墙体表面装饰工程完工后进行；2）平开门窗一般在框与扇构架组装上墙，安装固定好之后安装玻璃。先调整好框与扇的缝隙，再将玻璃嵌入扇调整，最后镶嵌密封条和填嵌密封胶。3）推拉门窗一般在门窗框安装固定好之后将配好玻璃的门窗扇整体安装，即将玻璃入扇镶嵌密封完毕，再入框安装，调整好框与扇的缝隙。5、质量标准塑钢门窗及其附件和玻璃的质量，必须符合设计要求和有关标准的规定。塑钢门窗必须安装牢固，预埋件的数量、位置、埋设的连接方法，应符合设计要求和有关标准的规定。门窗扇关闭紧密，开启灵活，无变形76、和倒翘。门窗附件安装齐全、牢固，位置正确，启闭灵活，适用美观。塑钢门窗框与墙体的缝隙填嵌密实，表面平整。门窗表面洁净、平整，颜色一致，无划痕碰伤、无污染，拼接缝严密。 （三）墙面施工 1.抹灰施工先将基层表面凹凸不平的部位剔平或用1：3水泥砂浆补齐，表面太光的要凿毛，或用界面剂抹一层。表面的砂浆污垢、油漆等均应仔细清扫干净。门窗口与立墙交接处、墙面脚手洞、管道等过墙洞，均应用1：3水泥砂浆砌砖堵严。抹灰前基层要先浇水湿润。抹灰顺序一般是遵循先室内后室外、先上后下，先顶墙后地面。外墙由屋檐开始自上而下进行。为保持室内抹灰面垂直平整，内墙面应自四角起进行挂线、贴灰饼，每隔1.2-1.5米抹一条宽177、0厘米左右的冲筋，定出抹灰层厚度，最薄处一般不小于7毫米。室内墙面、柱面的阳角和门洞口侧壁的阳角，用1：2水泥砂浆抹出不低于2.0米高的护角，每侧宽度不小于50毫米。采用水泥砂浆面层时，须将底子灰表面扫毛或划出纹路，采用纸筋石灰或麻刀石灰面层时，须在底子灰5-6成干时进行，底子灰过干应先洒水湿润。 2.墙面涂料施工本工程外墙面为弹性涂料，在涂料进场前，应充分考虑涂料总用量，防止再次采购，使涂料喷涂产生色差。涂料大面积施工前，应先做样板，经有关质量部门检查签字合格后，方可组织班组进行大面积施工。涂料前，基层表面的灰尘、污垢、油渍、砂浆流痕以及其他杂物等应清除干净，并检查原粉刷面是否起壳。表面缝隙78、孔眼、凹陷不平和裂缝，应用与刷浆材料相应的嵌补，并用砂纸磨平磨光。涂料应在墙面充分干燥，抹灰面内碱质全部清除后才能施工，然后再进行批嵌，满刮大白，打磨，刷浆。成品保护：涂料完后不得在屋面、上层等窗口向外倾倒灰砂和屋内进入搬运灰砂等，防止污染墙面；拆卸墙角脚手架和脚手片，要防止损坏墙面花饰面层；严禁墙面凿洞开槽。 （四）油漆工程1、质量标准 混色油漆工程严禁蜕皮、漏刷和返修；清色油漆工程严禁漏刷、蜕皮和斑迹；混色油漆表面光滑、光亮，无透底、流坠、皱皮，颜色均匀；清色油漆表面光亮足，光滑，棕眼刮平，木纹清楚，无流坠、皱皮，颜色一致，无刷纹。2、施工条件施工温度宜保持均衡，不得突然变化，且通风良好79、。湿润作业已完并具备一定的强度，环境比较干燥。大面积施工前事先做样板间，经有关质量部门检查鉴定合格后，方可组织班组进行大面积施工。木基层表面含水率一般不宜大于12%。 （五）装饰工程成品保护产品的保护是确保已经完成高程产品质量的重要一环，没有完备的成品保护措施，也就没有最终成品的质量。保护工作包括建设单位的设备、已经完成的土建装饰等，施工顺序要正确，一般为先湿作业后干作业，先水电安装后装修施工，先泥工后木工，具体需要合理组织施工，做到总的施工顺序不乱、协调。对产品预先保护，对可能导致影响的产品要事先保护。教育全体施工人员的产品保护意识，同时指定产品保护的规章制度，应发给全体施工人员，对破坏产品80、的施工人员予于重罚，屡教不改者清退出场，要有专人负责产品保护工作，不停巡逻值班。十、季节性施工技术措施和夜间施工措施 1、雨季以防风施工技术措施雨季施工，要有一定量的遮雨材料（雨布、塑料薄膜等），雨量过大应暂停室外施工，特别是砼浇捣，如必须浇捣，则须搭设防雨栅，并及时遮盖砼面层，雨过后应及时做好面层的处理工作。砼浇捣前应了解2-3天内的天气预报，尽量避开大雨，而且根据结构情况的可能，适当考虑几道施工缝的留设位置，以备浇筑过程中突遇大雨造成停工。砼对配合比要求较高，对用水量要求较严，因此在砂石使用前因先测定其含水量，并从加水中扣除。雨天时如必须进行钢筋焊接时，应搭设防雨蓬后方能进行；场地四周排水81、管道要及时疏通，并备好不少于四只的抽水机；雨期、汛期加强抽水，确保施工正常进行。工作场地、运输道路、脚手架及钢平台应采取适当的防滑措施确保安全。机电设备应采取防雨、防淹措施，安装接地安全装置，机动电闸箱的漏电保护装置要可靠，机械设备应有防雨栅，其电源线路要绝缘良好，要有完善的保护接零；已安装的金属管道要进行检查是否有锈蚀，并作好防腐措施。雨季要防止雷电袭击，在施工现场的塔吊、人货电梯、钢平台应采取适当的防雷装置，避雷针应装在建筑物最高端，避雷针、接地线、接地体必须双面焊（长度36D），电阻不超过10。安装落实专用防台、防汛物资，放在专用仓库内备用，不得挪用，防台、防汛期间，每天安排不小于2人轮82、流值班，发现险情及时上报，并组织力量及时抢救。在台风来临前应对塔吊、脚手架、人货两用梯，钢平台等加强安全检查，确保附墙与缆风绳安全牢靠，必要时加缆绳临时爬升。人货两用梯的升节应避开台风，台风来临时应停止一切工作。 2、夏季施工技术措施做好工地的防暑降温工作，应备有防中暑药物；在高温季节浇捣完的砼应及时加强养护，外露部分应覆盖草包，并派专人看护。砼应按气温与技术性能要求掺加缓凝剂。气温高于20度时，砼输送管的表面应包二层麻袋并用水保持湿润状态，避免输送管直接受阳光曝晒，使砼坍落度变小；屋面工程应安排在下午三点以后进行，避开高温时间。第九章 质量保证体系及控制要点一、质量控制目标本工程质量目标是确83、保合格，据此确定各分部工程质量合格率目标值如下：序号分部工程名称其中分项优良率目标值分部工程质量等级1基础工程90%2主体工程90%3地面与楼面工程85%4门窗工程80%5装饰工程85%合格6屋面工程85%合格7给排水安装工程85%合格8建筑电气安装工程80%合格项目部应将此目标值按分项工程分解落实到班组，责任到人。现场施工做到一丝不苟，现场管理必须从严要求，严格按工程质量控制流程图进行，确保质量目标的实现。二、质量保证体系针对本工程的实际情况，我方提出确保合格的质量目标。通过建立质量保证体系，按照公司质量手册进行质量活动，促使质量意识提高，健全质量机构及制度，确保本工程质量达到计划目标。1、84、质量目标：本工程总体质量目标为：确保合格。2、建立质量保证体系项目经理部成立以项目经理为首的质量保证体系，项目技术负责人具体负责工程质量监督评审，全面质量管理，由质量科负责日常工作。在工程施工队内设测量组，质量检验员，各工班工班长兼质量验收员，做到责任分明，奖罚分明，有章可循，有矩可依。具体各部门的质量职责如下：项目经理：全面负责本工程的实施，是工程质量的第一责任人。项目技术负责人：具体负责 工程质量，是工程质量直接负责人。技术组：负责工程施工的具体技术工作，包括施工测量、放样、临时结构设计、施工工艺编制及控制等。质量组：负责对客户提供产品的控制、检验和试验及不合格品的控制。 计划统计组：过程85、控制中具体安排和监督工程施工进度情况，安排落实生产计划和生产调度。安全文明组：具体检查、监督施工现场的安全和文明施工工作。材料设备组：具体负责物资产品的采购以及顾客提供产品的控制，现场物资材料的管理、机械设备的调配和日常保养等工作。办公室：工程施工的主要配合部门，负责上级有关人员的接待以及后勤保障工作。3、质量控制要求A.合同评审 项目部主要执行工程项目分包的合同评审。本工程主体工程由我方实施，特殊工序需做分包时，应按照我公司的质量手册，对分包单位的资质、业绩、信誉等进行评审，经公司确认，业主、监理同意后方可进行分包。项目部对分包合同的质量、技术、安全等要求进行评审，分包单位进场队伍的管理、设86、备等进行验收。B.文件和资料控制 主要外来文件（施工验收规范、评定标准、设计图纸、业主监理有关文件）建立文件和资料的控制发放登记手续，由专人负责；设计文件图纸的更改，应在有效图纸上进行，并注明更改依据、内容及时间等，盖上图纸更改章，更改较多的应附上更改依据（联系单）。C.采购 项目部要严格按照要求对厂家评审后，确定供货单位，并对所采购的产品进行取样检验，合格后方能批量进货。并控制进货验收。零星物资采购，醒目经理批准后由材料员采购。特殊工序施工需分包的要 选定经评审后确认购合格的分承包方，评审要求和方法同物资采购。 D.顾客提供产品的控制 对顾客提供的产品，使用前提供供货计划，收货时要求具有产品87、合格证、质保单及出厂检验单，对产品进行数量、外观、质量等检验后，按国家有关标准进行试验。所有检验和试验合格后方可使用。对于检验和试验不合格的产品，及时向业主提出，做退货处理。 E.产品标识和可追溯性 进货产品由材料员按照产品的类型、堆放方式等制定统一的产品标识片进行标识，标识内容包括产品名称、进货日期等。成品的标识由质检员实施，标识以质量记录表的形式出现。施工过程中，当有未经检验而进行紧急放行的工序和产品时，为确保工程质量，应填写可追溯性记录表，便于产品有质量问题时追查和返工。F.过程控制 工程施工中，项目部对施工过程进行全方位控制，确保工程质量。过程控制由项目经理和项目技术负责人负责，项目部88、质检员具体实施，施工员配合。 工程总体施工工序控制。按总控制进度网络计划为中心，在各工序安排进入施工前做好技术交底，严格考核各阶段进度情况，及时根据现场情况调整及优化网络计划。施工工艺过程控制。各分部分项工程在施工前确定详细的施工工艺，经批准后执行。检验、试验等过程控制按相关控制要求执行。 G.检验和试验 进货产品的检验和试验。项目部材料员负责将进货的产品按检验和试验要求送交合格的检验和试验单位进行检验、试验。检验和试验结果及时反馈给质检员。 过程产品的检验由项目部质检员负责，对施工现场每道工序进行检验、评定后（并做好记录），请业主、监理进行检验，签认可方可进行下道工序的施工。公司质量处、技术89、处对项目部进行抽查，督促过程检验工作的正常进行。 最终产品的检验由公司负责、项目部主要配合。公司自检评定符合要求后，方可要求监理和业主进行检验、质检站进行评定质量等级。 H.检验、测量和试验设备控制 本工程所有检验和试验项目均委托公司试验室及业主监理指定的试验单位进行，检验和试验设备的管理控制由试验室进行，投入本工程的测量仪器有经纬仪、水准仪，使用前需经技术监督局或其他法定的技术监督部门进行 校验后方能进行使用。对于卷尺等测量器必须选购具有CMC标志的产品（如长城等，已经技术监督部门认可的产品），使用前不需再作校验，直至损坏作废。测量仪器应存放于专门的位置，由使用人做好日常保养工作。 I.检验90、和实验状态控制 施工过程中，对已检产品（货物）通过检验合格的在产品标识牌上进行标识，包括检验时间、人员及结论，对已检过的标识采用质量记录表的形式，通过检验不合格的产品应在显著位置标注，并限时退出施工现场，对于工程产品不合格（包括评定合格但不是优良）的应立即返工，不作标识。 J.不合格品的控制 不合格品包括不合格的物资材料和不合格的工序，对于经检验确为不合格品的货物，在24小时内清理出施工现场，对经检验确定为不合格的工序（过程产品），自确认后立即进行返工更改。 K.预防和纠正措施 对检验和试验确定不合格的过程产品，进行分析、整理，如发现有普遍或经常存在的质量问题，应采取相应的纠正措施，由项目部施91、工员执行。 L.搬运、储存、包装防护和交付 运载采购的物资，按照产品和物资要求进行搬运、储存。过程产品为建筑物，本工程施工中一般不进行托搬运、包装等，但必须对已经完成的产品进行防护，以免交付前受损。 M.质量记录 质量记录包括施工记录和检验评定记录，编制前，由资料员向公司提出所需质量记录表所需计划，经项目技术负责人批准后执行。施工过程中，质量记录具体由资料员或施工员编制，质检元复核，资料员收集整理，项目技术负责人负责。施工记录是现场实际的反映，必须及时、完整、清晰。 N.培训计划 项目部管理人员均经过相应的岗位培训，得到相应的上岗证书或经公司授权。特殊工种经劳动人事部门培训，包括电工、电焊工、92、机操工等，取得相应上岗证书。普通操作者，在进场前将安排相应的技术、质量、安全等岗位培训，并做好记录。 O.服务工作 做好工程的服务工作。在施工中，业主需求合同外的工程任务，由项目部负责具体执行，积极按照业主要求，做到令业主监理满意。工程交付后，服务工作（质量回访、检修工作等）由公司统一安排，按工程合同要求做好保修期保修工作及保修期以外的服务工作。 P.统计技术 本工程功能的实施中，统计技术主要应用查找主要质量问题的排列图，控制工程进度安排的横道图，以及砼强度的数理统计技术。具体由项目技术负责人主持指导实施。三、质量预控解决问题最有效、经济的途径是预先控制。因此，开工前应逐级进行质量教育，进一步93、增强各级管理人员和职工的质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，精心组织，精心施工。积极采用先进施工工艺和样板制施工，并在施工中确定专人检查落实。 根据本工程特点，质量预控应从材料进场，构件预制，施工操作阶段的各分部分项操作工艺，工序，检查验收及成品保护这几个方面着重进行控制，以确保交付使用工程达到优质工程要求。四、主要质量措施 认真观测落实公司各项技术、质量管理制度和岗位责任制，认真学习有关的规范、规程、工艺标准和质量验评标准。将工程质量 和工人、管理人员经济收入挂钩，坚决实行重奖重罚。 施工班子人员必须认真熟悉图纸，掌握各分部分项的技术要点，管理人员在布置生产任务时，同时要进行质量要求交底。94、做好工程测量工作，建筑物的主要轴线、标高设置牢固可靠的基准点，以便在施工过程中复核校对。 严格执行各种原材料和构配件的质量验收制度。主要材料如水泥、钢材、砌块等进场，必须有生产单位的出厂试验报告单或质保书，并及时送试验室试验，合格后方可使用，施工前砼、砂浆配合比又试验室试配提供，并严格按重量比计量后施工，电气水暖配件应有合格证。材料样品经检查验收后实行封样鉴定。加强质量检验评定制度，严格实行“三检”制，上道工序未验收合格不得进行下道工序的施工，基础、主体结构验收等重大验收由公司质检部门牵头组织。 做好土建与安装及各分包单位的配合工作。施工前划清各自职责范围，安装预留洞和管线在土建施工前预留预埋95、。如需土建帮助预埋的要事先与土建商定，以便统一工作，严禁后凿。加强工地资料管理工作，所有钢材、水泥用的主要器材等加工单均需经项目经理复核签字后方能有效。所有技术变更联系单均需技术负责人签字后方能变更施工。施工员、资料员要认真填写各类隐检验收、技术复核等技术资料，办好有关部门的签证、及时收集各种质保单，化验单等工程资料。保证技术资料与工程施工同步，资料完整正确。 做好观测工作，沉降观测点数量及位置，根据设计指定或规范要求埋设，观测须由专职测量人员操作，测量仪器，不宜中途更换，并认真做好观测记录，发现特别情况及时通知，及时进行解决。 梁、柱节点按我公司标准梁柱节点支模法施工，确保梁柱节点挺刮顺直，96、避免夹渣、多浇等现象的存在。实行模板拆除通知书制度，由技术员根据同条件养护试块强度值，填写拆模通知书，否则任何人不得松动和拆除模板。 认真做好屋面细部，装修细部，卫生间、楼梯间的施工，做到一次成优；定人定岗搞好施工机械，设备的维护保养工作，保持机械设备的良好工作状态；水电施工员应及时掌握土建施工进度，熟悉装饰材料的特性，以便配合土建施工前有效保护各种装饰面的质量。管道试压要编制试压方案，分系统、分段、分层分别进行。试压层要防止跑水漏水给建筑装修造成损失。给排水管道安装到位后要随时封堵，对卫生间内排水管道预留管口也必须用管堵严密，防止杂物堵塞管道影响试水和交付使用。 针对质量通病和施工难点，开展97、现场QC小组活动，按照PDCA循环过程切实在预防和解决一些质量问题，确保工程质量的提高和创杯目标的实现；抓好施工工艺工作，根据建筑物结构类型、式样、工艺要求、施工能力、确定施工工艺，推行样板制，经有关人员鉴定后，才能按样板施工，同时符合规范及验收标准。 加强成品、半成品的保护，对可能影响观感的重点细部要制订出专门的施工工艺及成品保护措施。楼地面施工完毕，刷墙面、顶面涂料时应铺木屑或薄膜覆盖，保护楼梯踏步施工完毕应铺垫麻袋，以防损坏或缺角等。 定期召开生产例会，检查上一阶段质量状况，提出改进措施，布置施工工作。对质量差的班组及人员墙上点名批评，扣除本期质量分、质量奖，并予以本期班组工资总额10%98、的经济处罚，对质量好的班组及人员上墙表扬，第十章 安全保证体系及安全文明施工措施要点一、安全生产基本原则以安全生产作为标准化管理重点，施工现场必须严格执行：1、 安全生产六大纪律2、 建筑施工高处作业安全技术措施 3、 建筑机械使用安全技术规范4、 施工现场临时用电安全技术规范5、 建筑施工普通脚手架安全技术规定6、 施工现场防火规定7、 施工现场机械设备安全管理规定8、 施工现场电气安全管理规定等规定。二、安全生产总体措施 1、成立安全综合办公室，全面负责施工全过程的安全检查，安全布置，安全监督和安全奖惩。 2、全体管理人员牢固树立起：“抓安全一刻不忘，管安全理直气壮”的观念，做到施工现场发99、现隐患立即整改，发现违章立即制止，确保项目安全目标的达到。 3、每月组织各部门及各班组进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。 4、所有洞口、临边的安全设施在解除前，应征得安全部门的同意。 5、每个单体均设若干灭火器，实行统一管理，在每个楼面上设消防龙头。 6、各部门及各班组应对自己所使用的危险品负责。 7、凡市建委和劳动局规定的持证上岗人员，必须持证上岗。 8、配备工地保安人员，实行三班值勤和夜间巡逻制度。 9、制定并执行出入大门的规章制度。 10、工地建立安全管理体系。三、安全生产具体措施1、高处作业高处作业须系好安全带，做好个人保护工作，严禁高处乱抛物品。登高作业人员必须经过安全教育和培100、训。2、洞口临边结构上四周临边，必须做好安全防护措施；平面洞口，应有可靠的安全措施，宜在砼结构中预设牢固的钢筋网片或洞口加盖牢固盖板；电梯井、管道井洞口应采用统一的钢筋制作的翻样门；楼梯间用钢脚手架搭设护栏（包刮梯段边设临时防护栏杆）；电梯井内不搭设脚手架时，应每隔15米设一道安全网。3、攀登、悬空作业攀登、悬空作业所用工具设备必须经技术鉴定、验证；悬空作业必须有可靠的立足点，并视具体情况设置防护栏网；外立面窗及玻璃安装和油漆施工时，操作人员的重心应位于室内，严禁操作人员站在堂子或窗台上违章操作；操作平台的制作、安装、使用应严格按照设计图纸进行，应在平台显著位置标明允许使用荷载，并设专人监督严101、禁超载。4、交叉作业防护各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层作业的位置必须处于上层高度确定的可能坠落范围半径之外。不符合以上条件时应设置安全网、防护棚等安全防护层。模板、脚手架等拆除时，下方不得有其他操作人员；模板等部件拆除后，临时堆放处，离楼层边沿不应小于一米，堆放高度不得超过一米；楼层边口、通道口、脚手架边缘等处，严禁堆放任何拆下物件。5、防火安全工地应设防火安全管理人员，建立三级防火责任制；重点部位建立安全制度，且制度上墙；严格执行三级动火审批制度，操作时带好两证一器，落实好监护人，严格执行“十不烧”制度；现场一般按每100平方米配备二只灭火器，重点部位每25平方102、米一只。焊割作业点与氧气、乙炔瓶距离不得小于10米，与易燃易爆物品的距离不得少于30米；氧气、乙炔瓶应设专用仓库，空瓶进库不准乱放；加强电源管理，防止发生电器火灾。6、机械设备安全严格执行机械设备验收制度；严格执行机械设备的保养规程，认真贯彻条例制度和定期保养制度，做好操作前、后的设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。严格执行机械设备安全操作规程，机械设备应按原有的技术性能的规定正确使用，严禁机械设备超负荷使用，带病运转。中小型机具如：砂浆机、木工平刨机、电焊机等机械须设操作棚，各类离合制动器，防护罩必须安全，可靠有效，各类机具应有良好的接地保护。7、脚手架安全脚手架搭设前应对钢管、扣件进行筛103、选；脚手架的基础除按规定设置外，必须做好排水处理；脚手架必须严格按施工方案图进行搭设，如有变更，应有技术部门同意。脚手架用密目网围封；框架结构侧面在施工时设安全防护栏并用密目网遮挡；在脚手架搭设、拆除前应对作业人员进行安全技术交底。8、用电安全建立现场安全用电技术档案、安全用电检查制度；电缆沿砖围墙布置时，砖围墙上设支架，沿脚手架布置时，脚手架上应设支架，穿越施工道路时，需搭设桥架或道路下埋置钢管，电缆穿钢管越过。施工现场内的电器、用电机具都应做好接地保护；施工现场内的井架，脚手架等须与结构避雷相连，若在结构防雷保护范围以外，应专设防雷装置。9、土方、基础施工安全建立挖土抢险领导小组，建立情况104、汇报制度；挖土中发现管道、电缆及其他埋设物立即报告，不得擅自处理。注意土壁稳定，发现有裂缝及有倒塌可能时，立即离开并及时报告处理；挖土机启动前检查离合器，空车试运转正常后方可作业；不得在输电线路下作业，在附近作业应符合安全距离。注意挖土机下土体稳定，挖土机、运土车在走道上作业；配合挖土人员，不准在机械回转半径下工作；四周安全护栏、登高梯、平台安全护栏的安全性经常检查，做好车辆交通，指挥做好场内照明；基坑四周堆载1.5T/M2，严禁超载。10、钢筋加工安全焊接机械放置位置在防雨和通风良好的地方，焊接现场不准堆放易燃、易爆品；使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品，戴好防护眼镜，并应经常检查和验收。焊105、接机械专用线路采用YHS35*3+10+10线，“一机一闸”，焊接机械接地电阻不大于4欧姆；钢筋加工棚的墙体和屋面不得使用易燃材料；冷拉钢筋的台座必须有可靠的锚固点，并进行经常性的检查。四、文明施工及环境卫生保证措施1、总则依据国家和本市有关法律、法规、规章的规定，结合本市建设工程文明施工管理的要求，根据本工程的特点，我们将从几个方面进行管理：1）建立文明施工管理责任制；2）建立工地治安联防队、综合治理领导小组；3）即使与校方沟通；4）建立义务消防队；5）完善工地内部文明施工的各项制度及要求。2、建立文明施工管理责任制工地建立文明施工台帐，制订并落实各级管理人员和职工文明施工责任制，项目经理带106、头建立文明施工领导小组，并由一名副经理来负责日常工作，组织文明施工网络管理体系，并建立相应的奖罚体系。3、建立工地治安联防队、综合治理领导小组工地成立治安联防队，综合治理领导小组，直属于项目部文明施工领导小组领导，并接受公司治安联防队、综合治理小组的管理和监督。实行公司规定的各项准则和管理制度，如日夜值勤、值班制度，岗位责任制度，工作准则要求，突发事故处理，工地人员建立个人档案，及时了解每个职工的困难和工作态度，把握职工动向，及早解决不稳定因素，把不稳定因素、暴力因素消灭在萌芽状态。4、工地建立义务消防队 工地义务消防队由项目部组织建立，由公司统一领导，日常工作由项目部管理，建立工地重点防火部107、位档案及日常准则，值班制度。5、工程内部的文明施工A现场管理建筑物四周宜浇筑砼散水坡，散水坡侧设排水明沟。保持场地平整、无积水、无散落的物体；排水沟与市政地下管网接头处设置沉淀池，严格做到二级沉淀排放，禁止将泥浆、污水直接排入市政下水道。车辆进出大门口设置水龙头，对进出车辆有污染的进行冲洗，防止污染工地以外马路。在施工现场，按有关要求，设置“七牌二图一表”，以及安全宣传标语和警告牌。B.材料堆放管理砂石料分别堆放，底脚随用随清，灰池砌筑符合标准，布局合理，安全整洁，做到灰不外溢，渣不乱倒；对钢筋、竹笆、扣件、钢管等材料，运到现场应分类集中堆放，分别插挂标牌。现场砂浆搅拌系统的场容应合理布局，按108、交通便利的原则布置堆场和仓库等。砂的堆放，应砌筑挡料墙；现场内设水泥仓库，设专人管理。做到分类插挂标牌，记载齐全、正确，牌、物、帐三者相符。C.生产卫生管理生活卫生应纳入总体规划，落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实门前卫生责任制。施工现场必须设茶水亭和茶水桶，做到有水加盖配杯子，有消毒设备。食堂卫生符合食品卫生法要求，保持整齐清洁，严禁交叉污染。食堂排水应设沉淀池和隔油窨井；工地有男女厕所，楼层中有便溺措施，落实专人管理，保持清洁无害，定期抽检。工地设简易浴室保证供水，保持清洁。设男女更衣室，有防窃措施；工地要有临时保健室或巡回医疗点，定期服务，关心职工健康。落实专人负责生活区、施工现场的环109、境保洁，协调好市容监察部门、地区公务所有关工作，不因施工而影响市容环境卫生；落实专人负责各公用部位、楼层楼面、道路的清扫和卫生保洁工作，卫生垃圾须随时处理，集中加以遮挡。D.文明施工管理开展文明教育，施工人员均应遵守嘉兴市民行为规范；施工人员组织明了，建立档案卡片，与各班组签订治安、防火协议书，并加强职工的法制教育。加强班组建设，有“三上岗，一讲评”的安全记录，有良好的班容班貌。项目部施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。进入施工现场的人员佩带卡上岗，按归帝国内发放胸卡，胸卡须注明施工单位名称、工种、职务和姓名。加强工地的社会治安综合治理、工程质量、安全管理、环境卫生、卫生防疫、防火管110、理、宣传教育七大系列的资料及现场施工管理日记。E.环境管理制订和完善施工工地的环境卫生管理责任制，明确生活办公区域和施工现场具体管理责任人，绘制卫生包干图，同时要加强日常的检查和评定工作，确保工地环境处于良好状态，建立周检和月检制度，按要求建立奖罚制度。生活办公区域内设立符合卫生标准的食堂，持有市或区疾病控制中心核发的卫生许可证，按标准搭设食堂，分设冷热茶间，购置冰箱或冰柜，冰柜内设样菜便以检查，及时预防。工地内严禁施工人员外出向无证摊贩购买饭菜。办公生活区应设置符合标准的职工宿舍，做到工具、物品堆放有序，并保持日常干净整洁，宿舍内设置统一的桌椅柜、床铺、面盆架，宿舍内应安置标准床铺，每间宿舍111、就寝人员不得超过八人，严禁职工在宿舍内烧煮食物，严禁在施工现场留宿外来人员。设置符合卫生标准的厕所，并落入专人保洁，做到清洁卫生。办公区域和施工现场设置生活垃圾箱和建筑废料垃圾箱，并做到集中堆放，及时清空。建筑废料垃圾的处置必须服从渣土管理部门的管理。严禁生活垃圾和建筑废料垃圾混堆。第十一章 推广应用十项新技术、新工艺推广应用新技术、新工艺、新材料，可以为提高工程质量，加快施工进度，节约投资成本起到积极的促进作用。本工程设计施工中采用了多项建设部推广的先进技术。一、高性能砼及散装水泥的应用技术本工程部分混凝土中掺加了UEA微膨胀剂或TS-3，可以代换部分水泥，不仅降低了成本，而且能够有效地改善112、混凝土的性能（主要是防水、抗渗性），成为高性能混凝土。上部结构施工现场混凝土搅拌拟全部采用散装水泥，这不仅可以减少粉尘污染，还提高了工效，节约了包装费用，经济效益可观。二、粗直径钢筋连接技术本工程竖向粗直径钢筋拟采用电渣电压焊。该项技术具有工效快，工作条件好，焊接方法简单，工艺比较成熟，接头质量可靠等优点，还可以节约大量钢材，降低工程造价，节约费用。电渣压力焊属于熔化压力焊范畴，适用于1440、级竖向钢筋连接，不仅施工方便，还能保证质量。三、 新型模板 本工程施工中大模板以九夹板为主。它具有较好的刚度和稳定性，且光洁度好，膨胀变形小，拼缝严密。拆模后砼棱角通顺，观感好，表面平整而不光滑，与粉刷113、层结合较好。虽一次性投入较大，但综合效益明显。模板木龙骨，脚手钢管、对穿螺栓固定。对穿螺栓加PVC套管，以方便回收。使用大模板，可以降低支模的劳动力投入，加快施工速度，保证混凝土面质量。四、现代管理技术与计算机应用优质高效地完成工程项目的施工，除必须具有较高的熟石膏技术水平外，还需要先进的仪器设备及现代化的管理手段。现代科学管理内容广泛，涉及面大，当前以计算机应用为主。从本工程的项目经理实际出发，我们认为计算机可在以下方面得到应用：1、加强CAD、Excel、Access等软件在技术、质量、材料、设备等方面的应用，提高工作效率。2、工预算采用有关预算软件，设计修改可随时调整。现场安装公司自行开114、发的计算软件，方便技术管理工作。3、成本核算、财务管理、计划统计与公司联网，使用Excel、安易等软件加强控制。五、红外线电视监控应用现代科技手段，建立电视监控网，加强对施工现场的安全、文明管理。电视监控网由总控室和探头组成。探头分固定和转动两种。固定头设在建筑物四周及大门出入口。转动探头设在作业面。第十二章 工程回访与保修1、工程项目在竣工验收交付使用后，按照合同和有关的规定在一定的期限，即回访保修期内由项目经理部组织原项目人员，主动对交付使用的竣工工程进行回访听取用户对工程的质量意见，填写质量回访表，报有关技术与生产部门备案处理。2、回访一般采用三种形式：一是季节性回访大多数是雨季回访屋面115、墙面的防水情况，发现问题，采取有效措施及时加以解决；二是技术性回访主要了解在工程施工中所采取的新材料、新技术、新工艺、新设备等的技术性能和使用后的效果，发现问题及时加以补救和解决。同时也便于总结经验，获取科学依据，为改进完善和推广创造条件。三是保修期满前的回访。3、在保修期内，属于施工单位施工过程中造成的质量问题，要负责维修，不留隐患。一般施工项目竣工后，按工程合同所确定的保修金进行保留。按照合同在保修期满退回承包单位。4、施工单位在接到用户来访，来信的质量投诉后，应立即组织力量维修，发现影响安全的质量问题，应组织有关人员进行分析，指定措施，作为进一步改进和提高质量的依据。5、对所有的回访和保修都予以记录，并提交书面报告，作为技术资料归档。项目部还要不定期听取用户对工程质量的意见。对于某些质量纠纷或问题尽量协商解决。36